第一篇：點檢培訓結業總結(燃料)

點檢培訓結業總結

單位：××煤化工專業：燃料姓名：××

本次由××發電廠組織的點檢能力提升培訓活動是針對××各分公司實際需要，并在總公司大力支持下順利開展起來的。能作為其中一名接受培訓的員工，我感到無比幸福，因為安總也曾這樣說過：培訓是一個企業給其員工的最高獎賞。因此，自己也是非常希望能通過這次機會學習到有用的專業知識和技能，努力提升自身專業技能，以更足的自信來回報本廠，體現自身價值。

我們到××電廠進行點檢培訓的第一個月，也是正值本廠#6機組大修工作全面開展的重要階段。在教育中心的組織安排下對我們進行了短暫的集中培訓，并針對此次大修結合培訓的意義提出了具體的要求和希望。隨后根據培訓計劃的安排，我們很快分別到了與自己專業相應的檢修班組準備參加本次大修檢修工作。到輸煤隊后我很快被分配到三機班并和班長結為了師徒，前幾天班長向我介紹了陡電輸煤系統概況，并到現場逐個熟悉了主要設備的運行及健康狀況。

此次#6機組大修期間，我們輸煤各班組主要參與的是干除灰管道的改造更換工作，結合輸煤隊設備的日常消缺和一部分設備的小修計劃等工作。其中，除灰管道的更換工作從2月底開始了各項準備，完成了包括：對廢舊管道的拆除、新換管道的吊裝和對接、對所有管道的內層套管間進行焊接加固及管道防銹處理等主要工作。截止到3月18號輸煤隊負責的管道改造工作已全面通過了廠級部門的驗收，具備正常排灰的使用要求。

輸煤系統在大修期間完成的主要工作有：丁翻車機摘鉤升降臺液壓油缸的更換及修復；甲、乙、丁翻車機壓車梁及靠車板加裝橡膠板；處理乙翻車機重調液壓油站漏油；甲、乙、丙斗輪堆取料機主要軸承及減速機進行定期加油；此外班組組織認真學習了6S先進理念并將其落實于日常各項檢修工作之中，使班組管理更加有序、高效。這一個月的培訓學習，使我對陡電輸煤系統的核心設備：翻車機、斗輪機、重牛、空牛等都有了全面的了解。通過參與各項實際檢修工作也使我掌握了很多相關的檢修工藝和要領，熟悉了各項相關的檢修質量標準。點檢培訓的第二個月，是我們進行現場學習和理論認知綜合學習的重要階段，也正值本廠#6機組大修全面收尾的關鍵階段。從檢修班組參加設備的檢修學習到設備部專家的集中點檢相關理論培訓，我感覺自己無論是在檢修實踐還是點檢管理經驗方面都有了一個很大的提高。另外，在這個月里我所在的檢修公司輸煤隊三機班主要完成的工作包括：#6機干除灰管道工作已全面完成；輸煤系統的四套動態軌道衡完成年檢及檢衡工作，翻車機系統完成了其中兩臺壓車梁和靠車板的改造以及液壓系統消漏及清洗檢查工作、兩臺摘鉤平臺液壓油缸完成檢修；斗輪機系統完成了軸承和減速機的定期加油、乙斗輪機回轉液壓馬達的更換和檢修，此外還完成了#5乙路皮帶的更換、斗輪液力偶合器的修復等工作。通過現場的實踐和師傅講解，使我學到了很多實用的規范化檢修的經驗，同時也提高了動手的能力，對日后檢修管理工作很有指導意義。

進入到4月中下旬，按照培訓計劃，教育中心和設備部的相關專業老師聯系，對我們開始進行點檢理論培訓講課，內容涵蓋：點檢的基本理論、設備的檢修管理、設備可靠性管理、EAM企業資產管理、技術監督管理、兩票三制、二十五項反措、重大危險源管理、節能管理及經濟性評價、兩庫兩制等。課上主講老師們圖文并茂、深入淺出的講解使我受益匪淺，使我對點檢定作的意義、理念及實施方法有了更好的認識。培訓的第三個月里，考慮到學員們崗位需要及××廠現場檢修情況，教育中心為我們合理的調整了小專業，以便能綜合、全面學習。此期間的主要工作是參加系統的小型檢修任務，并和相關專業點檢員深入現場學習點檢的實際工作，這也是對前一階段學習的應用和升華。在這個月里，我學習了設備的基層管理方法，主要是體現現代化基層特征，實現以人為中心的管理，具有扁平化，系統化、動態化、全員化。其核心是由點檢員結合所管設備，編制完善點檢標準：技術標準、點檢標準，給油脂標準，此三大標準是點檢定修制度的基本，也是點檢工作開展的理論依據和技術基礎。

此外，結合寶新實際，建立并完善設備及點檢臺帳也是重要的內容。點檢定修制的開展，采用了PDCA循環工作方法，它要求對點檢定修制的實踐進行記錄、分析、總結從而達到提高管理水平降低故障時間和維修費用的目的，逐步建立以作業長為中心，點檢定修制為重點的現場管理體制。

點檢工作也要求點檢員深入生產第一線，采取打破傳統的直線管理方式，使其管理中心下移，充分發揮作業長和點檢員在基層管理的作用，本著工序服從原則開展工作，確保設備點檢和定修工作順利開展。此外，建立全員參與TPM管理、建立完善的設備管理體系，以設備的高效運行為最高目標，開展各種設備管理的自主活動，制定生產和設備的明確分工及日常點檢卡，定時、定點、定標準對設備點檢，打破生產方只管生產，不管設備的觀念，使設備的日常保養良好，精度優良，遵守操作，確保24小時設備穩定。按規定的周期和方法對設備進行預防性檢查（點檢），以確定零件的更換周期，使故障停機損失降到最小并根據定修要求，探索用項修方式，延長定修周期和延長年修周期。設備部和輸煤隊時刻緊緊圍繞廠部“建設最具競爭力的設備管理體系”的目標及“提升管理、開拓創新、追求卓越”方針，貫徹“以‘跨越式發展’為導向，推進全員‘系統工程’和設備‘零缺陷’管理”的指導思想，強化現場基礎管理，不斷探索設備管理新思路、新方法和新手段。并能把一些日常點檢內容與點檢傾向管理的項目區分開來，把點檢管理效果評價同設備生產實績結合起來，把點檢業績同設備的有效投入的績效結合起來，真正形成一種全方位、全系統、全過程的設備全員管理局面。短短三個月的培訓歷程即將畫上其完美的句號，在××廠這幾個月的學習生活讓我感到很充實和愉快。通過這三個月的學習和鍛煉，使我對設備管理的理解和很和多實際工作都有了不同程度的提高，自身的專業技能也有了明顯的提高。工作的經驗和技能是需要不斷的去累積和總結才能使之更好地在實際中發揮作用的。我也會通過利用這次培訓所得更加珍惜接下來的學習機會，抱著虛心的學習態度使自己不斷成長、成熟，為本廠設備點檢定修工作做出自己最大的貢獻！

培訓學員：××

第二篇：發電廠燃料點檢員崗位職責

燃料點檢的崗位職責

1、燃料點檢員是我廠燃料供應設備檢修中安全生產管理上的負責

人，必須堅持“安全第一”的方針，嚴格貫徹執行集團公司、分公司、廠有關安全生產的各項規程制度，對本專業所管轄范圍內的工作負有安全責任。

2、熟悉并掌握本專業檢修規程、檢修管理制度及有關的安全制度主

要條文規定。

3、掌握本專業主要設備各種狀態下的檢修特性、參數特性、檢修狀

況及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

4、掌握本專業設備檢修的項目、方法、工藝要求及所需安全措施。

5、負責本專業檢修規程的修編。

6、負責本專業點檢定修計劃的修編，并督促相關部門按期完成。

7、負責本專業重大事故的應急預案修編。

8、編制、修訂和落實“二十五項反措”實施細則和實施計劃及反事

故技術措施。

9、負責我廠燃料專業重大危險源設備的評估，并負責對所存在問題

整改的技術措施修編，督促相關部門按期完成。

10、監督本專業各工作現場相關安全責任人做好安全工作，確保各

工作的安全完成。

11、負責本專業備品配件材料計劃的編制，并督促物資供應部及時

采購，對備品儲備負安全責任。

12、負責所屬設備定修實施的項目負安全責任。

13、負責制定本專業新安裝或改造后的設備在投運前有關試驗技

術措施，并對其措施的實施負安全責任。

14、深入了解現場設備的檢修情況，并對設備異常情況進行全面的分析，提出檢修中相應防范措施和事故預想。

15、定期對設備組織相關熱力試驗，并對設備檢修的經濟性進行分

析、評價，對影響設備安全、經濟檢修的問題，制定整改措施，并提出整改要求。

16、按照廠部編制的安全性評價整改計劃，認真督促相關檢修公司

班組按照整改要求及時完成。

第三篇：點檢技能培訓總結

點檢技能培訓總結

××發電公司

××

三個月的點檢技能提升培訓即將結束，在培訓期間我們在××發電廠的安排下參加了××發電公司的小修、××發電廠＃6機組的大修和＃3機組的小修以及跟隨設備部點檢員進行了點檢的學習。期間跟隨師傅們在設備的檢修中對設備的結構及工作原理有了一個較清楚的認識，學習的知識主要有以下幾方面：

一、聯軸器中心找正

1、準備工作。

2、測量步驟。

3、計算。

4、調整墊片。

5、驗收。

二、軸承箱的解體和回裝

三、點檢的相關知識

點檢定修主要技術標準應包括點檢標準、設備技術標準、檢修作業標準和設備維護保養標準，這些標準是實行設備點檢定修管理的依據。

（一）點檢相關標準及內容

1、點檢標準的內容包括設備的點檢部位、點檢項目、點檢內容、點檢方法、點檢周期和管理值，是點檢員對設備進行預防性檢查的依據，也是編制各種點檢計劃的依據。

2、點檢標準的編制依據：國家和行業發布的技術標準和規范、設備制造廠提供的設備圖紙和使用、維護說明書，設備技術標準和導則、規程，國內外同類設備的實績資料和實際使用中的經驗。

3、設備技術標準規定設備各部位（部件）的檢修管理值和檢查、檢驗方法，是設備技術管理的基礎，是編制點檢標準、檢修作業標準和設備維護保養標準的依據。

4、設備技術標準編制的依據：國家和行業發布的技術標準和規范、制造廠提供的設備圖紙和使用與維護說明書，國內外同類型或使用性質相類似的設備技術標準。

5、設備技術標準的內容應包括：部件名稱、材料及規范、檢修標準、檢修方法、檢修周期等。、6、檢修作業標準編制的依據：國家和行業發布的技術標準和規范、制造廠提供的設備圖紙和使用與維護說明書，國內外同類型或使用性質相類似的設備技術標準，相關安全作業規程工藝規程。

7、檢修作業標準的內容應包括：設備名稱、作業名稱、作業條件、使用的工器具、風險分析與安全措施、質量標準、檢修工藝要求等。

四、點檢相關內容

1、設備點檢是全員、全過程對設備進行動態管理的一種設備管理方法，它是與狀態檢修、優化檢修相適應的一種設備管理方法。

2、設備點檢管理的基本原則有：定點、定標準、定人、定周期、定方法、定量、定業務流程、定點檢要求。

3、五層防護體系的五層分別指：運行人員的巡回檢查為第一層防線，專業點檢人員的點檢為第二層防線，技術人員和專業點檢員共同參與的精密點檢和技術監督為第三層防線，在上述三種點檢的基礎上的技術診斷和劣化傾向管理是設備點檢管理的第四層防線。設備的性能和精度測試則是設備點檢管理的最后一道防線。設備的五層防護線，又稱五層設防，就是把崗位日常巡檢、專業定期點檢、專業精密點檢、技術診斷和傾向管理、精度性能測試檢查等結合起來，以保證設備安全、穩定、經濟運行的防護體系。

4、精密點檢是用精密檢測儀器、儀表，對設備進行綜合性測試、調查，或在設備不解體情況下，運用診斷技術、特殊儀器、工具或特殊方法測定設備的振動、溫度、裂紋、絕緣、溫升、變形等物理量，并經過測得的數據，對照標準進行分析、比較、判定，定量地確定設備的技術狀況和劣化程度。

5、設備劣化傾向管理的目的在于跟蹤設備的劣化趨勢，評估設備的狀況，以判斷設備的可靠性，為設備的定修（消除劣化）決策提出科學的依據。

6、設備定修是指在推行設備點檢管理的基礎上，根據預防維修的原則，按照設備的狀態，確定設備的檢修周期和檢修項目，在確保檢修間隔內的設備能穩定、可靠運行的基礎上，做到使連續生產系統的設備停修時間最短，物流、能源和勞動力消耗最少，是使設備的可靠性和經濟性得到最佳配合的一種檢修方式。

7、狀態檢修是指根據狀態監測和診斷技術提供的設備狀態信息，評估設備的狀況，在故障發生前進行檢修的方式。

8、點檢定修的管理體制中“五制配套”是指：以計劃值為目標；以點檢定修管理為重點；落實各級設備管理人員的崗位職責；建立并推行標準化工作方法；開展以人為本的、富有創造性的、運用PD-CA工作方法的自主管理活動。

9、是否步入狀態檢修范疇可以用下列因素來衡量：設備點檢管理的全面展開，形成了設備的五層防護體系。設備檢修的決策來源于設備的劣化傾向管理和狀態診斷。形成了點檢定修管理的管理機制，即有人負責設備狀態的全過程跟蹤和管理；設備狀態診斷、監測信息流暢通，管理標準上明確了推行狀態檢修的外部環境。設備檢修計劃（指狀態檢修項目）的計劃命中率大于一定的比例。一般應大于90%以上。在修后的壽命周期內，屬于狀態檢修項目基本上杜絕了由于失修引起的故障和缺陷。

10、檢修文件包的文件組成：

1、檢修文件包清單。

2、檢修工作任務單。

3、檢修工序卡。

4、完工報告單。

五、EAM EAM是Enterprise Asset Management的縮寫，即企業資產管理。其基本定義為：在企業內部圍繞資產從采購、安裝調試、運行管理到轉讓報廢的后生命周期的管理過程中，運用現代信息技術提高資產的運行可靠性與使用價值，降低維護與維修成本，提高企業管理水平和人員素質，加強企業競爭力的一套管理系統。具體地說，它是以企業資產、設備臺帳為基礎，以工單的提交、審核、執行為主線，按照故障維修、預防維修、以可靠性為中心的維修和狀態檢修等幾種可能模式，跟蹤、管理資產的后生命周期過程。其目的是提高企業的檢修效率、降低總體維修成本。

1、資產生命周期管理（asset lifecycle management），又稱資產全過程管理。它分為資產前期管理和后期管理兩個階段，資產前期管理包括規劃、研究、設計、制造（建設）和安裝調試（驗收）等過程；資產后期管理包括使用、維修、改造和報廢更新等過程。資產生命周期管理就是以資產一生為出發點，把圍繞資產這個系統的人力、物力、財力、信息和資源等，通過科學地計劃、組織、指揮、協調和控制的管理功能，最有效地發揮出來，以達到資產生命周期費用最經濟、綜合效率最高的目標。

在企業的固定資產中，設備占有很大比例，而且其維修費用也相當可觀，所以EAM系統的管理核心是設備。但是在交通等行業使用資產這個概念比設備更合適。當然成熟的EAM系統對資產（設備）的管理已跳出企業維修的圈子，拓展到設備經濟生命周期的全過程。

2、以可靠性為中心的維修

所謂可靠性，是指設備機能在時間上的穩定性程度，或者說，在一定時間內，不發生問題的程度（概率）。設備的可靠性由固有可靠性和使用可靠性構成。所謂固有可靠性，是指該設備由設計、制造、安裝到試運完畢整個過程所具有的可靠性，是先天性的可靠性；使用可靠性是指設備運轉操作和維修的可靠性。

3、生產費用管理

1）嚴格控制資金預算，提高資金的使用效率。資金計劃分別按技改項目和修理費用控制，不允許超支；資金計劃按電廠（公司）為單位控制，不允許超支；資金計劃按控制，不允許超。

2）按管理技改項目資金計劃。從2007年起，年底未完成的技改項目資金計劃不予結轉，需第二年重新申請資金計劃。

3）將對部分單位進行生產費用檢查或審計，對部分重點和重大項目開展竣工后評估。各單位應嚴格按相關規章制度管理，防止出現漏洞，杜絕違規違紀現象。

在××發電廠培訓中心的安排下我們通過三個月的學習，學到了很多知識，在學習檢修知識的時候，我們感受到了××發電廠檢修工作的認真，同時也學到了在以后的工作中一定要把工作做得更細，從檢修質量上保證設備的性能，切實設備的健康水平。

第四篇：點檢一、二期培訓總結

××××設備點檢人員專業技能提升培訓班總結

隨著××××設備管理點檢定修機制的大力推行，點檢 人員隊伍規模不斷壯大，對××××點檢人員尤其是新廠新制企業點檢人員的數量、綜合素質和實操技能都提出了更高的要求。目前點檢定修人員數量“稀缺”和點檢人員綜合能力中的現場經驗“欠缺”問題日益突出，設備點檢人員專業技能提升，成為今后一個時期××××培訓工作的重點，在這種形勢下，為豐富點檢人員實際工作經驗，提高設備管理水平，××××創新人才培養方式，充分利用××××發電廠人才資源密集，承攬檢修項目多樣化的專業資源，通過點檢能力提升培訓的方式，建立一條新的點檢人員培育模式，努力破解點檢人員供給“瓶頸”，××××舉辦了設備點檢人員專業技能提升培訓班。

從××××年2月24日至××××年元月30日，共舉辦2期點檢人員專業技能提升培訓班。

第一期培訓在××××年2月24日開班，期限分為3個月和6個月，3個月班學員25人，學歷分布為14個本科，11個專科；入廠時間分布為2009年畢業入廠5名，其余為1995至2007年入廠的有一定生產經驗的人員；專業分布為從集控專業轉崗到點檢專業的1名，其余為從事點檢專業人員；6個月班學員69人，學歷分布為55個本科，13個專科，1個中專；入廠時間分布為2009年畢業入廠38名，2008年畢業入廠20名，其余為1995至2007年入廠的有一定生產 1 經驗的人員；專業分布為從集控專業轉崗到點檢專業的3名，其余為從事點檢專業人員。這94名學員涉及18個企業。

第二期培訓在××××年9月6日開班，期限為5個月，參訓總人數為42人，學歷分布為 36個本科，5個專科，1 個中專；入廠時間分布為2009年畢業入廠 6 名，2008年畢業入廠 6 名，其余為 2004 至 2007 年入廠的有一定生產經驗的人員；專業分布為從集控專業轉崗到點檢專業的 2 名，其余為從事點檢專業人員。新余發電公司和寧德發電公司共6名學員因機組檢修的需要，中途返回本企業。這42名學員涉及14個企業，培訓專業為汽機、電氣、鍋爐、輸煤和除灰（含脫硫）專業，地點在檢修公司生產管理處室、設備部、各檢修隊、駐外項目部、外阜檢修項目部。

一、培訓目標

1．全過程參加設備檢修工作，豐富實際工作經驗，掌握和提高檢修技能，具備本專業中級檢修工水平并通過專業技能鑒定。

2．系統學習點檢定修知識，具備點檢定修持證上崗水平，綜合技能鑒定和集團公司點檢員持證上崗考試成績，分別頒發培訓合格證和培訓證書。

3．通過點檢工作跟班實習，提高設備點檢定修管理水平和豐富實際工作經驗。

二、培訓方式和內容

此次培訓以××××電力檢修分公司為實踐培訓工作 2平臺，根據機組檢修工期動態調整，以分專業參加××××電力檢修分公司廠內外檢修作業豐富實際工作經驗、提高專業檢修技能為主，結合實際集中安排點檢定修管理基礎知識、專業管理知識、檢修技能知識和設備管理知識培訓。

向每位學員印發《職業技能鑒定指導書》、《火力發電企業設備點檢定修管理導則》，《培訓指導手冊》、《培訓日志》和《××××發電股份有限公司點檢定修培訓講義》、《防止電力生產重大事故二十五項重點要求實施導則》、《設備檢修計劃管理》、《檢修導則》、《企業資產管理系統設計與實施》、《安全生產管理指導意見》、《發電設備可靠性評價規程》、《發電設備點檢定修管理教材》和《火力發電企業設備點檢定修管理導則》。

為學員們編印了××××發電股份有限公司設備點檢定修管理制度、發電企業設備檢修導則等方面的培訓試題庫。

培訓包括6部分內容。

1.對學員進行安全教育，并經安規考試合格后，根據檢修公司所承擔機組檢修任務分專業輪換參加主要班組檢修作業。通過實習掌握一定檢修技能、檢修工藝；掌握設備結構及原理；能夠熟練應用檢修作業文件，初步具備編制作業文件的能力；掌握設備檢修班組管理基本內容。

2.分專業到各檢修車間（隊）、檢修公司管理處室實習，掌握檢修維護項目部管理基本內容。

3.分專業到設備部實習并簽訂師徒合同，通過實習掌握設備點檢定修管理的基本工作內容。

4.根據機組檢修工期穿插安排管理知識集中培訓。5.分專業安排專、兼職教師講解設備點檢定修知識。6.分專業安排專、兼職教師講解設備檢修技能知識。在為學員集中授課方面，選拔優秀專業技術人員和典型課程，課件貼近實際、內容生動，受到學員的歡迎。開設了設備可靠性管理、技術監督管理、設備檢修管理、檢修文件包制定及使用、點檢基礎知識、兩票三制、節能管理及《經濟性評價》、EAM（資產管理）、兩庫兩制、《安全評價》二十五項反措、重大危險源管理及技術監督內容分專業講解、金屬材料及熱處理、軸找中心和平衡、焊接材料及工藝、繼電保護知識、管閥知識、水泵檢修工藝標準、6KV真空開關原理，結構，維護注意事項，共17種課程。

組織學員們參加了××××#6機組、#7機組大修，××××電#5機組大修；××××#3機組、#4機組、#5機組小修，××××#1機組小修，××××電#2機組小修，××××#5機組小修、××××電#1機組中修和烏沙山機組監理。

三、培訓管理

培訓工作機構設在××××發電廠，××××發電廠充分認識到點檢員專業技能提升的必要性和重要性，充分發揮陡電在人才培養方面的優勢，全面負責落實培訓方案，在培 4 訓方式上進行了積極地探索，多層面、多角度、多形式的開展教學活動，將單純的知識積累培訓轉變為能力培訓，實現專業理論與實際應用的緊密結合。針對每個學員的專業特點，組織學員所在專業隊，編制總體培訓工作方案和有針對性的培訓計劃。××××發電廠負責對學員的培訓情況進行全過程監督、指導，變“培訓”為“培養”。分專業選擇上進心的、責任心強的、經驗豐富的生產技能骨干和設備部專工與學員簽訂培訓合同，按師徒合同所附的培訓計劃，由學員們與導師一起摸爬滾打，教學相長，由導師負責整個培訓期間的日常工作安排、設備熟悉、技能指導等。導師還把自己的技術連同自己多年來積攢的檢修經驗毫無保留的傳授給學員們。通過現場培訓，學員們既提高了設備點檢定修管理水平，又豐富了檢修實際經驗，使學員們在提高了技能水平的同時，還學到了一些書本上根本找不到的“絕招兒”。

共制定了《設備點檢人員兼職培訓教師管理辦法》、《點檢員能力提升班學員管理辦法》、《××××設備點檢人員專業技能提升培訓班學員守則》、《××××設備點檢人員專業技能提升培訓班學員量化考核辦法》、《點檢員培訓導師行為規范》、《××××設備點檢人員專業技能提升培訓班“突發事件”應急預案》、《文明宿舍評比細則》和《××××設備點檢人員專業技能提升培訓班優秀學員評選辦法》，共8種規章制度。重新修訂了《文件管理標準》和《崗位規范》并嚴格執行。

為了確保培訓效果，進一步完善和提升學員點檢技能水平，加強培訓情況的過程控制，按××××人部[××××]19號文件中“六個一”的要求，專門印制了《培訓日志》。要求學員每天填寫，把一天工作學習情況包括實習技術筆記、體會、師傅講的工藝標準、要求和措施等詳細記入，并組織學員每日、每周填寫培訓日志，總結培訓收獲、成果、心得。導師按周檢查培訓日志，及時糾正，根據學習效果和學員特點，明確下一步培訓重點。

為督促培訓導師不斷提高培訓教學質量，專門定制了相關辦法，由學員對導師進行測評打分，與導師月度津貼相掛鉤。

平時，主管培訓人員每天都深入到學員當中去了解情況，每十天召開一次班委會，并專門開通了QQ平臺，傾聽學員對培訓工作的建議，盡可能解決學員在學習中遇到的實際問題，增進了教與學之間的配合；同時通過問卷調查等方式，進一步了解學員的培訓需求和建議，增加了培訓的針對性。在業余文化生活方面，陡電舉辦的各類文體活動，都能夠邀請學員積極參與。這些工作的有效開展，消除了學員的陌生感，增進了與陡電的融合，加深了感情，體現了大唐同心文化。

四、培訓考評

為保證培訓效果，提高學員自主學習的積極性，建立學員培訓績效檔案并管理。每月都能對學員進行綜合測評，并安排技能和理論考試，檔案內容包括學員實習的相關單位對 6 學員的實際測評占25%、平均理論考試成績占50%，實際技能操作成績占25%核定績效成績，從三個維度評價學員的學習成果，指標量化，規范工整。在每次機組檢修、跟班實習結束前，由學員所在實習專業出題，培訓主管部門組織考試，同時，每名學員撰寫一篇《實習工作總結》，上交培訓主管部門，然后組織對學員測評，結果記入本人檔案。

按本人培訓績效成績排序后，發布在每月一期的《點檢培訓簡報》上，并及時發給各單位和部門，使送培單位了解學員的培訓狀況，為開展績效考評提供依據，激勵學員專心學習。

第一期學員在集團公司點檢人員崗位資格認證考試中，參加考試的60名學員中有57名同志取得了證書，通過率95%；在技能鑒定考試中，參加考試的43名學員中（其他學員已取得相應專業的技能鑒定證或本單位要求回廠取證），有38名學員通過了考試，通過率88.4%。

第二期學員在集團公司點檢人員崗位資格認證考試中，參加考試的29名學員中有28名同志取得了證書，通過率96.6%；于元月20日進行了技能鑒定考試，考試結果還沒出來。

五、培訓亮點

1、以技能鑒定取證和點檢崗位持證考試為抓手，了解設備構造、檢修工藝等點檢基礎內容，完成設備主人到檢修服務人員的角色轉換。

2、推行導師制，學員與師傅簽訂培訓協議，一師一徒便于學習，在師傅的指導下，自己動手參加機組檢修。

按照外埠檢修計劃，讓培訓學員到××××電、××××、××××潤和××××等廠，能很好的了解到各個廠點檢定修的開展情況、不同容量機組的檢修工藝，更加深刻的體驗點檢與檢修之間的關系。

3、檢修班組每天在檢修前給學員講解將要開始工作的來龍去脈，在工作中要求導師針對所從事的檢修工作講解他工作中遇到過的問題和處理辦法的實例。

4、通過點檢理論與檢修工藝知識的集中講課、分專業集中講課、專家有針對性的講課，加強學員們對點檢理論和技能知識的理解。側重講機組檢修從開始到結束的組織措施、技術措施的制定和落實備、品備件管理等方面的知識。

5、利用機組檢修的空閑時間，有計劃的安排學員到設備部跟隨點檢員、下班組和駐外項目部實踐學習，參與消除設備容易發生的缺陷，提高了學員們現場處理問題的能力。

6、結合本專業實際的理論筆試和技能口試檢驗學習效果。

學員們積極撰寫心得和論文，把自己學習的感悟寫出來與大家分享，同時應用自己學到的知識對所遇到的技術問題拿出自己的見解，學員們每人都撰寫了心得體會和技術論文。

六、培訓效果分析

對學員的培訓要在共性中突出個性。學員們普遍感興趣 8 的是消缺或者檢修中重要節點和關鍵點知識、設備缺陷分析和備件的合理庫存、修后最后的質量驗收方面的知識。

3個月班的學員對對一些重要設備間隙、振動、瓢偏等經驗值掌握、檢修中疑難問題的解決、檢修工期關鍵工序控制、檢修工時和流程的控制經驗）感興趣。5、6個月班學員感興趣的是常見設備內部的結構組成部件以及名稱，安裝、拆卸設備的檢修工藝流程等。

此次培訓，效果普遍不錯，由于培訓開班日期所限，在檢修方案的制定、檢修文件包的編寫、檢修工時確定、組織措施，進度如何安排或進度圖如何繪制等方面的培訓還有一些欠缺。所以，下一步還要制定更祥細地培訓計劃，在全過程、多起點培訓方面下大力氣。

××××發電廠在點檢員培訓中歷練了培訓教師隊伍，完善了培訓機制，提高了培訓工作水平和承辦大型培訓任務的能力。

點檢人員培訓工作，得到了××××領導的高度重視，1月14日，××××領導安總和方總蒞臨授牌儀式，安總親自為××××點檢實訓基地授牌；參訓單位也積極配合××××的統一安排。來自××××和參訓單位的信任，使我們深感使命光榮、責任重大，我們將不斷完善管理機制，健全配套培訓設施，切實提供后勤保障，努力打造一流實訓基地，為××××點檢人員隊伍的培養和建設做出應有的貢獻。

××××發電廠已建立起了關于點檢人員在崗培養的機制，積累了點檢人員綜合技能提升的寶貴經驗。但由于我 9 們的水平和條件有限，我們在培訓工作及后勤服務等諸多方面還存在許多不足，我們將邊施培、邊整改，盡快改進不足，確保點檢人員專業技能培訓工作日臻完善，以滿足××××對點檢人才的高標準要求，切實為夯實安全生產基礎提高點檢后備人員的綜合素質和關鍵能力。

××××發電廠將以求真務實的精神，細化點檢培訓的各項措施，抓住培養高層次和高技能人才這一“人才森林計劃”的重點，為××××各單位提供更為周到和滿意的點檢培訓服務，努力辦好以服務××××安全生產為目標，以提高關鍵崗位生產人員綜合能力素質為宗旨，以專業實力為依托的點檢人員實訓基地，培養更多業務技能全面、基本功扎實的點檢人員，同時，為××××更好地開展點檢人員崗位資格認定工作，進一步提高點檢人員持證上崗率，也為下一階段培養知行合一、業務全面、能力出眾的點檢人員提供組織和平臺保障。使“人才森林”營養充足，根深葉茂，生機盎然，充滿陽光、綠色和快樂。

第五篇：發電廠點檢員培訓總結

汽機專業培訓總結

經公司決定，潮州發電公司點檢員委托培養計劃已經拉開帷幕。我作為電氣專業的一名新員工，將在甲方廣東拓奇電力技術有限公司進行為期一年的點檢員培訓。想要成為一名合格的點檢員，光精通自己專業的東西是遠遠不夠的，所以根據公司所做出的培訓計劃，我的第一站將是拓奇公司的汽輪機專業。自2012年12月22日至今，在這一個月的時間里，就像大地獲得了綠草和鮮花一樣，我獲得了知識和能力。現我將我的實習所得總結如下：

首先，我們每個點檢學員進行了為期一周的安全培訓。在這一周時間里，我們在安全員周秀林的帶領下每天都認真的解讀安規，并沒有因為之前學習過而有一絲放松。我記得剛來潮電公司的時候，安全監察部的老師就給我們所有人都講過，安規的每一句話都是一條血的教訓。所以我不敢放松，最后順利通過了三級安全教育考核。在對《電力安全工作規程（熱力和機械）》的學習中，我了解了作為一名電廠工作人員應怎樣預防事故的發生，進入生產現場應做什么不應做什么。同時也提高了我的安全意識。例如，該書總則中提到“實習人員必須經過安全知識教育后，方可下現場參加指定的工作，且不得單獨工作”；一般安全知識一章中規定“工作人員的工作服不準有可能被轉動的機器絞住的部分，工作人員進入生產現場禁止穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋，禁止在運行中清掃、擦拭、潤滑機器的旋轉和移動部分等。經過一周的認真學習，我順利通過了公司的安全考核，具備了進入現場的基本要求。

2012年12月31日，我再次來到了拓奇公司，接著就分配到了汽機專業。由于#3機組正在大修期間，我就跟著師傅每天在現場學習，師傅說大修期間好多設備都需要解體，試一次難得的機會。所以，到現在我每天都會和師傅去現場干活，學到了不少實際操作的經驗。雖然說一些活比較小很不起眼，但是我能從親身動手中學到很多。現在我將這段時間的工作經驗總結如下：

（一）汽機專業調速班的基本概況

1、調速班負責的主要工作范圍

發電廠的設備主要由鍋爐、汽輪機、發電機、凝汽器、水泵等組成。主要生產過程是，鍋爐中的水吸收燃料燃燒時放出的熱量，變成具有一定壓力和溫度的蒸汽送入汽輪機。在流經汽輪機時，通過噴嘴降低壓力和溫度，提高蒸汽流動的速度。這種高速的蒸汽流沖動汽輪機轉子上葉片旋轉，并帶動同一軸上的發電機旋轉而發出電來。做完工的蒸汽送入凝汽器中被凝結成水，然后由給水泵提高壓力后再送回鍋爐繼續加熱，進行往復循環。

汽輪機是發電廠的主要設備之一，汽機車間也是發電廠里的主要車間，汽機車間包括本體班、調速班和輔機班。

汽機調速班主要負責汽輪機油系統、調節系統及保護系統等檢查檢修工作。

（1）汽輪機油系統

汽輪機油系統是一個封閉的系統，油貯存在油箱內，自軸驅動的軸油泵或由馬達驅動的輔助油泵將油供給到各個使用點，當機組在額定或接近額定轉速舉行時，由裝在前軸承座的主油泵和裝在油箱內的注油器聯合運行，滿足機組供油。系統的主要功能是給汽輪發電機主軸承、推力軸承和盤車裝置提供潤滑油并為調節保安系統提供工作油。

（2）汽輪機調節系統

由于電力用戶對電能的需求是隨時變化的，而電能又無法大量存儲。因此汽

輪機應該能夠及時改變它所發出的功率，以適應用戶耗電量的變化。因此汽輪機需要一個有效的調節系統。調節系統的三個基本任務：

A、機組獨立運行，當工況發生變化時，調節汽輪機轉速，使之保持在一定范圍內。

B、機組并入電網運行時，當電網頻率變化時，調整機組負荷，使之保持在一定范圍內。

C、對于帶調節抽汽的汽輪機來說，當汽輪機工況發生變化時，調整抽氣壓力在一定范圍之內。

（3）汽輪機保護系統

汽輪機保護系統是為了確保汽輪機的運行安全，防止設備損壞事故的發生，除了要求調節系統動作可靠以外，還應具備必要的保護系統。保護參數的作用是對主要運行參數：轉速、軸向位移、使汽輪機減少負荷或者停止運行。保護系統對某些被監視量還有指示作用，對維護汽輪機的正常運行有著重要的意義。隨著汽輪機自動控制水平的不斷提高，保護已不在是一個獨立的系統，而是和調節系統緊密結合在一起，成了保證汽輪機安全，經濟運行的一個整體。

2、汽機車間調速班的工作對象

汽機車間調速班的工作對象主要圍繞油，油是汽輪機油系統、調節系統及保護系統的重要工作介質，主要有EH油和潤滑油。

（1）EH油是EH供油系統的工作介質，也叫三芳基磷酸脂高壓抗燃油，EH供油系統的功能是提供高壓抗燃油并由它來驅動伺服執行機構。該執行機構響應從電子控制器來的電指令信號，以調節汽輪機各蒸汽閥開度。這種高壓抗燃油是一種三芳基磷酸脂，它具有良好的抗燃性能和流體穩定性。EH油的使用非常嚴格，必須認真參閱廠家給的有關物理特性、抗燃特性、安全使用、相容性材料、試驗等的說明及建議。

（2）使用的潤滑油型號為L-TSA 32汽輪機油，俗稱32號防銹汽輪機油。潤滑系統中使用的油必須是高質量、均質的精煉礦物油，并且必須添加防腐劑和防氧化成分。此外，它不得含有任何影響潤滑性能的有害物質。有害物質會導致軸承瓦烏金和其他重要部件的損害。

（二）主要設備及功能

1、主油箱

潤滑油箱是個大型的碳鋼容器，油泵從油箱里供給所需的油以滿足各種需要，所有的油也均回到油箱。用來貯存潤滑油，為油中水分雜質與油分離提供場所，潤滑油系統的油源

2、主油泵

主油泵裝在汽輪機前軸承座中的轉子延伸軸上，由汽輪機主軸帶動，它的容量大，出口壓力穩定，即揚程-流量特性平緩，以保證在不同工況下向汽輪機調速系統和和軸瓦穩定供油。在額定轉速或接近額定轉速時，由注油器給主油泵供油，主油泵供給所有全部需用的油。

3、注油器

注油器也稱射油器，由兩級并聯注油器組成，它們安裝在潤滑油箱內，當機組在額定轉速或接近額定轉速時投入運行。它除了供給離心式主油泵入口用油外，還供給潤滑油系統用油，這樣可以避免高壓油直接供給潤滑油減少功率額外損耗，以提高系統經濟性。

4、高壓啟動油泵

主油泵故障或壓力不夠時提供保安油系統油壓

5、交流潤滑油泵

在啟停機時主油泵不能提供正常油壓時，給潤滑油系統提供正常油壓，它能提供所有軸承用油。

6、直流潤滑油泵

直流潤滑油泵作為交流潤滑油泵的備用泵，廠電消失或主油泵和交流潤滑油泵故障時提供潤滑油壓，它由電廠蓄電池供電的直流電動機驅動。

7、主油箱冷油器

冷油器安裝在主油箱附近。它的功能是機組在運行時，保證合適的軸承進油溫度，給潤滑油系統的潤滑油降溫。

8、主油箱濾油器

過濾進入軸承的潤滑油，濾油器必須安裝在冷油器之后，保證潤滑油的清潔干凈。

9、頂軸油泵

機組在啟動盤車前，先啟動頂軸油泵，主要是利用10-12MPa的高壓油把軸頸頂離軸瓦（0.05-0.08mm），消除兩者之間的干摩擦，同時可以減少盤車的啟動力矩，使盤車的功率可以減少。

10、排油煙風機

排出主油箱內油煙、水蒸氣、空氣等氣體使油箱內保持稍微負壓利于回油。

11、EH油站

EH供油系統的功能是提供高壓抗燃油并由它來驅動伺服執行機構。該執行機構響應從電子控制器來的電指令信號，為汽輪機正常運行時各液壓部件提供動力油，以調節汽機各蒸汽閥開度。

12、油凈化裝置

在線濾油，清除汽輪機油中的水分和雜質

（三）自己的培訓感想

干汽機檢修，在很多時候要自己去做一些小零件和工具。這就要求檢修人員有一定的鉗工技能和一些機械制造理論知識。在現場做檢修工作時，會用到許多電動工具。我剛到現場工作時，只知道是什么工具，但是不會用。希望師傅們多講解，讓我們簡單的學習一下常用電動工具的使用。

總之，這段時間的培訓讓我在知識和能力方面都有了完善，在接下來的培訓中我還將努力拼博，闖出一片屬于自己的生活。最后我要再次保證做到作為徒弟的責任與義務：

1、擺正師徒關系。虛心求教，不恥下問。在日常工作中要勤學苦練，主動配合師傅完成培訓計劃；

2、自覺遵守各項規章制度和勞動紀律；

3、嚴格遵守安全操作規程；

4、要主動完成師傅所指定的學習任務，積極參加崗位技術培訓，使培

訓達到預期要求；

5、要在師傅指導下熟悉設備系統，努力掌握點檢定修崗位的知識技能；

6、要虛心學習師傅良好的職業道德和工作經驗；

7、嚴于律己、團結互助、文明禮貌。