第一篇：培訓紅頭文件印刷-關于組織企業員工參加職業資格考試

關于組織企業員工參加職業資格考試、職稱

考試相關培訓的通知

省內各有關企業：

開展職業資格和職業技能鑒定考試，推行職業資格證書、職稱證書制度，是落實黨中央、國務院提出的 “ 科教興國 ” 戰略方針的重要舉措，也是我國人力資源開發的一項戰略措施。這對于提高勞動者素質，促進勞動力市場的建設以及深化國有企業改革，促進經濟發展都具有重要意義。為提升企業競爭力，幫助省內各類企業提升員工技能水平。經研究決定，中國江西人才市場所屬江西省人源職業培訓學校擬組織企業在職員工開展各類職業資格考試和職稱考試培訓班，各培訓班的培訓課程以創新發展為指導，打造新經濟形勢下的企業高素質人才培訓平臺，開展職業化教育的公益活動。現將有關事項通知如下：

一、考試培訓項目

職業資格考試類培訓：職業經理人、人力資源管理師（一級、二級、三級）、注冊人力資源管理師、企業培訓師、營銷師、物流師、物業管理師、公共營養師、秘書、電工、操作工等。

職稱考試類培訓：會計從業資格證（同時開展會計實操培訓）、會計職稱、建造師（一級、二級）、監理工程師、安全工程師、造價工程師、職稱英語、職稱計算機等。

二、培訓對象

企業管理人員、職業經理人、技術人員、營銷人員、基層員工等。

三、培訓方式

培訓主要采取現場培訓、網絡遠程培訓等方式。各企業每期班報名人數在30人以上，可以在企業開班教學。

四、培訓費用及優惠標準

各培訓班收費標準詳見各培訓班招生簡章，團體報名可適當優惠培訓費用。2013年2月28日之前由單位統一組織團體報名滿5人以上，學費立減100元/人，如報名人數超過30人，可立減200元/人/項目。

五、服務標準

1、根據省人力資源廳職業鑒定中心和省職改辦的要求，規范辦學，根據考試大綱和實訓的要求安排師資力量進行教學，按要求完成培訓目標和培訓任務，為學員提供優質服務。

2、部份職業可統一代為申報，分科目向相應鑒定中心及考試中心提交學員報考材料。

3、加強網絡教學服務，符合遠程教學服務的培訓項目，盡量讓學員足不出戶即可在家學習和練習。

4、提高教學質量，聘請優質教師進行輔導，提高考試通過率和學員實踐能力。

六、報名咨詢聯系方式

咨詢電話：0791-86207940、86207947、***

辦公地址：江西省南昌市二七北路266號中國江西人才市場3樓培訓中心 網址：江西人才網http://江西培訓網http://

附件：部份考試培訓項目的報考條件及課程安排表。

中國江西人才市場

二○一二年十二月十六日

第二篇：工作總結組織員工參加各類培訓

公司組織員工參加培訓 9月25日，公司組織基層管理干部在成都五糧液酒店參加了由倍壘培訓機構張海成老師主講的“班組長現場管理技能提升”培訓班。此次培訓，張海成老師結合多年的企業管理實戰經驗，深入淺出地講解了關于管理與溝通，生產現場的有效管理等方面的知識。

在授課過程中，張海成老師主要講解了以下幾個問題：組織協調的目的；計劃與執行；可視管理；防止不良品的發生等4個方面內容。

在培訓課上，望錦的團隊不僅認真細心的聽課，還積極地參與互動，表現活躍。馬天生、蔡金鳳和張果幾位同志還大膽上臺帶操，并利用這個機會向在場的人員宣傳望錦企業。

通過一天的學習，所有參加學習的人員通過結合自己的實際都感覺收獲頗多，將自己平時工作中遇到的問題與張老師的講解進行對照，基本都能找到問題的根源及解決的辦法。望錦公司堅持“以人為本追求卓越”的經營理念，注重培養員工的職業素質，相信對每位參加培訓的同事來說，這不止意味著一堂課，而是職場人生的一次經歷，一次醒悟，一次洗禮，懂得了如何對自己定位，堅定了對望錦企業的信念。

為了加深對學習內容的領會和掌握，為了真正將所學習的內容應用到實際工作中去，公司于10月10日下午在員工活動中心舉行了關于此次培訓的演講比賽。篇二：培訓活動組織工作總結

培訓活動組織工作總結

為了進一步提高公司員工的團隊合作力、凝聚力、執行力等，培養適合公司發展需要的綜合型管理人才。根據公司安排，于2012年6月18日至19日聘請深圳專業的培訓機構，組織公司各部門管理人員、生產一線員工合計88人參加了此次團隊領導力培訓。培訓內容包括九大領導力、感恩、團隊凝聚力等。現將培訓工作總結如下：

好的方面：

一、助教以身作則，認真負責，積極主動的引導公司員工進行培訓。他們用閃亮的表現讓培訓人員看到了他們激情四射的光芒，為培訓人員做了一個很好的榜樣，帶動了員工的積極性和主動性。

二、參加培訓的員工在教練和助教的帶動下都充滿熱情，身心投入，積極的完成每一個游戲，每一次團隊展示，達到了理想的培訓效果。

三、為組織好此次培訓工作，為確保此次培訓工作順利開展，取得實效，特成立了培訓領導小組。領導小組成員分工明確、各司其職，采購組在培訓之前對培訓時需要的物質準備的十分充足。為培訓工作圓滿完成奠定了物質基礎。

四、培訓活動結束后，員工能夠將培訓過程中學到的東西及時應用到生活和工作中，產生了積極的影響力。一個簡單的問好方式，管理人員便在培訓結束的第二天早會期間，傳授給了未參加過培訓的員工，讓他們也共享了培訓成果。

五、參加過培訓的員工深刻的進行培訓總結，每一篇總結都融入他們的切身體會，他們將親身經歷和感受展示給其他人，感染著身邊的同事。

不足之處：

一、在確定參加培訓的人員時，部分員工不積極參加，以各種理由進行推辭。培訓領導小組宣傳不力，沒有讓員工了解到培訓的重要性。而之前參

加過類似培訓的員工又大肆宣傳培訓辛苦，勞累，讓即將要參加的員工望而生畏。以后應該宣傳培訓工作的積極作用，避免員工產生消極的心理。

二、培訓領導小組負責人與培訓機構、培訓場所負責人溝通不暢，培訓場所臨時更換，導致會場于培訓前一天晚上11點才布置好。以后需加強溝通，達成共識，避免不必要的錯誤。

三、培訓活動時間安排不科學，第一天晚上結束時已經深夜12點30分左右，很多離培訓地點較遠的員工回家極不方便，存在嚴重的安全隱患。如一旦發生安全事故，得不償失。

四、培訓期間，個別參加培訓員工不遵守培訓紀律，在沒有任何說明的情況下，私自中途退出培訓。對于此類毫無團隊意識，不服從公司安排，嚴重違反公司的相關規章制度的員工。公司已作出嚴厲的處罰，希望其他員工引以為戒，積極主動的參加公司組織的各種活動。

五、培訓期間，個別參加培訓的員工不遵守培訓場所的相關規定，不愛護培訓場所內的他人物品，損壞培訓場所的花草樹木，對我公司的企業形象造成了極壞的影響。第一、在餐廳的口水布上亂涂亂花，四處亂扔。造成后期酒店統計時缺少很多。第二、折斷培訓地點的樹枝。

需加強員工素質教育，避免類似的事情再次發生，一旦再次發生，必須重罰。

整個培訓活動組織過程中，做得好的一面我們要繼續保持，做得不足的一面我們必須積極改進，避免在以后的培訓活動組織過程中再次發生。吃一塹，長一智。希望在未來的培訓的活動中，我們能組織得更好，更完美！

甘 小 松

2012-06-30篇三：加強員工教育培訓工作總結

加強員工培訓 提高員工素質

為企業發展注入強勁動力

隨著市場競爭的不斷加劇和新技術、新工藝在生產過程

中的廣泛應用，企業之間的競爭越來越表現為員工素質的競爭，企業要想保持穩定、持續、健康的發展，必須擁有大批綜合素質與企業管理水平和設備能力之相適應的勞動者。因此，培養高素質員工，造就一支精干高效的專業技術人才和技能人才隊伍，是企業在市場競爭中生存和發展的必然選擇。為了實現這一目標，公司把加強員工的教育培訓，努力提升全員綜合素質當作事關企業發展，應對市場挑戰的戰略性任務長抓不懈，為企業改革發展提供了源源不斷的人力資源。

一、領導重視，創造良好條件

公司始終把職工教育培訓工作當作企業改革發展的重

要任務，結合市場經濟形勢和公司發展規劃，著重對全體員工進行知識與技能的更新和提高、創造力與創新精神的發掘與培養，行為準則與責任意識的規范和強化等方面的培訓，將員工培訓計劃列入企業工作計劃和長遠發展規劃，每年召開專門會議研究制定職工培訓計劃，并把培訓工作作為企業經營管理的重要組成部分，實行目標責任制，并做到資金落實，每年用于員工培訓費用50余萬元。形成公司

領導親自抓，人力資源、工會、安全、生產、技術、質量管

理等部門相互配合，密切協作，齊抓共管員工培訓工作體系。

為了進一步提高培訓效果，使員工培訓更緊密地與公司

生產實際相結合，公司成立了由分管領導任主任，人力資源、技術、安全、質量管理及有關生產部門的主要領導為委員的技能人才培訓教材編審委員會，在全公司范圍內組織了一批

有經驗的專家和技術工人，下功夫收集、整理、總結了公司

成立至今的生產經驗和方法，編寫了《煉鋼》、，《鑄錠》、《煤

氣發生爐》、《批鏟》、《熔煉》、《批鏟》、《水壓機鍛造加熱及

上自由鍛造》等10本崗位技術培訓教材。這批自編教材，緊密地結合了公司實際生產經營情況，根據目前崗位職責要

求，既收集和整理了成熟的工作經驗和方法，同時又借鑒了

國內外有益的經驗和方法。基本做到了教材不脫離現有的生

產水平，又能較好地反應制造行業先進發展水平的方向，既

考慮了當前崗位需求，又注重發展的需要，做到了理論性與 實踐性的統一，科學性與通俗性的統一，當前需要與發展需

要的統一，突出了實用性和實踐性，緊扣實戰突出技巧，直

面問題指導，深入淺出通俗易懂，既適合員工自學，也適合 員工集中培訓，較好地解決了專業教材短缺的問題，為搞好

工人崗位培訓打下了重要基礎，提供了可靠保證。

二、全員培訓 打造學習型企業 在當今市場經濟環境下，提高員工素質，提升員工競爭

力，是企業和員工共同的需求。公司根據武漢市創爭活動領

導小組文件精神，按照創建學習型企業的總體要求，提出“科

教興企”戰略，圍繞企業發展戰略部署工作重心，結合企業

人力資源規劃的要求，制訂以終身教育為理念，以素質教育

為主線，以崗位培訓為重點，以提高職工政治素質和業務技

能、建立學習型企業為目標的教育培訓工作的方針和理念。

近年來，公司開展了全員崗位培訓工作，對全體在崗員

工進行崗位專業知識培訓，培訓工作由公司人力資源部和工

會組織。培訓中，統一購買各崗位培訓教材，發放到每位員

工手中，并針對每個工種的具體情況，制定相關的培訓方案，列出提綱，制定具體的學習任務和培訓要求，要求職工按培

訓計劃自學，對于專業性強，人員比較集中的工種，由各分

廠組織工余時間集中培訓，通過幾個月的學習和培訓，最后

進入檢驗和考核階段，由公司統一安排，組織有經驗的專業

技術人員編寫考試試卷，分期分批地對全體員工進行理論考

試和實作考試，考試成績與公司下發的書報費掛鉤。這種培

訓形式，既保證了正常生產，又達到了培訓的目的，今年以

來，公司共舉辦各類工種技術培訓班23期，培訓員工2674 人次；舉辦中層干部、班組長安全生產知識培訓班4期，325 名中層領導干部和班組長參加了安全知識和安全法規培訓；

組織350余名特種作業人員安全操作證復訓培訓，規范持證

上崗；舉辦貫徹質量管理、保密管理等體系文件培訓班7期，培訓相關人員500余人。整個學習培訓過程中，員工的創新意識，參與意識和主人翁意識明顯提高。

通過對全體員工的崗位培訓和考試，大大提高了廣大員工對崗位培訓的認識，學習的自覺性也大有提高，形成了“人人是學習之人，處處是學習之所”的良好氛圍。

三、突出重點，培養高素質人才隊伍

公司堅持職工培訓與技術改造相同步，結合公司實際情況，采取多形式、多渠道，及時選送部分職工進行內外培訓，特別是重點加強新設備、新工藝、新技術、新產品“四新”知識的培訓，使職工及時掌握新上項目的工藝特點和新設備的操作要領。

公司堅持職工培訓與企業發展同步，培訓工作始終堅持與公司生產經營發展的長遠目標相適應、相協調，注重超前型、儲備型培訓和對高層次后備人才的培養，提高工程技術人員的研發能力和員工技能。在人才培養方面，我們針對不同文化層次的職工對知識的不同需求，采取送出去，請進來的方式，進行有針對性的專業培訓。近年來，我們選送了多名具有大學本科學歷的技術骨干到大學繼續深造，攻讀碩士學位，為公司的長遠發展培養技術中堅力量；選送了5名中層以上領導到大學學習工商管理，提高他們的企業管理水平，選派了40多人次技術人員、技術工人到國外(海外)學習考察，讓他們學習國外先進的管理理念和方法，掌握先進的操作方法和技能，為了有針對性地提高企業現有技術人員的理論水平和解決實際問題的能力，我們發揮高校理論教學的優勢，提供解決本企業生產技術課題的平臺，采取與有關高校聯合辦學的方式，培養本企業的適用人才，其中，與武漢理工大學聯合開辦材料工程專業碩士生研究班，從公司內部選拔出25名符合條件的工程技術人員在職深造，與華東船院聯合開辦機械設計與制造專業本科班，從企業內選拔出20余名有進取心、熱愛本職工作的青年職工參加學習，為公司培養了后備技術力量。

開展崗位練兵和技術比武活動，是提高職工綜合技術素質，培養技術人才隊伍，提升企業綜合實力的有效方法，為激勵和引導公司廣大青年職工立足崗位、鉆研業務，學技成才，促進優秀青年技術人才脫穎而出，公司有關部門每年組織崗位練兵和技術比武活動，并與武漢市職業技能大賽同步推進。今年，公司結合生產（工作）實際情況，組織開展了涵蓋車工、數控機床操作工、電工、鉗工4個工種的青工技術比武活動，317名職工報名參賽，通過技術比武，從中選拔4名優勝者參加武漢船舶工業公司舉辦的職工技能大賽，并取得較好成績，起到了鍛煉職工隊伍，培養技術人才的作用。

通過崗位練兵和技術比武活動，培訓了大批青年職工，篇四：2011上半年員工培訓工作總結

2011員工培訓、員工活動工作總結 2011年已經過半，按照既定培訓計劃，結合各個公司的培訓需求，在領導的關心與指導下，今年進一步加強了員工培訓工作力度，現就前半年培訓工作總結如下：

一、上半年目標完成情況及業績分析

與2012的培訓工作相比，人力資源部進一步加大了內部培訓力度，給予培訓較高的重視，在開場即制定了20112年的培訓計劃。并在培訓計劃的落實中，提高了員工參加各類培訓的頻率，在培訓項目、培訓課程、接受培訓人次等方面的數量都有一定的增長。且在工作落實過程中，也嚴格按照培訓計劃內容執行。1.自開場以來，截止至10月1日，共組織員工職業素養培訓3次，參加人數41 人/次。《辦公軟件》培訓1次，參加人數6人/次，公司《規章制度匯編》培訓1次，參加人數6人/次。

2.在入職培訓的培訓內容上，除原有的企業文化、企業發展歷史和規章制度等內容外，增加了專項禮儀禮貌培訓，員工責任心培訓等內容。3.按照年初制定的培訓計劃，除組織員工入職培訓外，積極組織員工參加其他提升類培訓，如“責任勝于一切”培訓、“常用辦公軟件培訓”。4.加強對各子公司培訓工作的管理和監督，要求各部門每月26日前提交下月培訓計劃，人力資源部根據各部門制定的月度培訓計劃進行不定期抽查。5.建立并完善培訓體系。針對以往培訓工作缺乏完整系統性、培訓管理幅度力度較弱、培訓科目及受訓人員較少的問題，人力資源部制

定了相對完備的培訓計劃，將培訓項目和培訓內容具體分配到月，培訓人員落實到人，并在日常工作中嚴格按照培訓計劃中內容執行。

二、問題分析

雖然，上半年培訓工作較之前有了一定的進步，但在此過程中同樣有問題暴露出： 1.培訓工作仍存在較大難度，其主要原因在于大多數員工在營業時間中，無法放棄工作參加培訓，并且在組織培訓時各部門時間不能相對集中，因此，培訓時間的選取上不能保證兼顧到所有受訓人員，致使培訓效果值得商榷。2.各別部門對培訓的重視程度不夠，導致在培訓實施過程中阻力較大。3.人員水平參差不齊，導致了培訓內容的制定較難具有群體針對性。（例如：萬通公司要求的專業培訓）4.缺乏專業的培訓意識，在培訓實施過程中，從組織、策劃到最終的授課，全部由人力資源部具體負責。（各個子公司對自己的需求相當不明確，也很少有主動要求培訓課程）

三、糾正措施、方法

針對上述問題，我們提出如下改進措施： 1.培訓課程在具體實施過程中，培訓內容將進一步細化，具有更強的針對性。（例如：萬通的專業技能培訓，需要公司內部說明具體技能培訓的內容）2.通過機制約束，提高受訓人員的培訓自主性與培訓后的知識應用。3.在條件允許的情況下，培養部分素質好、責任心強的人員成為內部講師，建立屬于公司內部的培訓師隊伍，將培訓工作落實到每個子公司。4.增加邀請外部較好的培訓師來講學授課的頻率，促使人員能夠及時更新知識，提高素質能力。

5.加長培訓互動，在培訓時間上需要各個子公司給予相對合理的時

間安排。

四、人事工作具體規范：

1.員工檔案：主要將員工個人資料、學歷復印件、獎懲情況、身份

證復印件、戶口復印件等資料收集整理，建立成檔，分類管理、一人一個檔案袋，統一使用集團公司的入職申請表；（月底前完成）2.人員管理：每月要對員工的在職員工和離職進行整理，每月1號

前將人員報表上傳至我處，要求統一使用規范的人員花名冊表格； 3.勞動合同：完成新入職員工勞動合同簽訂工作；定期組織勞動合同即將到期人員進行勞動合同續簽，保證勞資關系的穩定性和合法性，不允許出現代簽勞動合同和過期勞動合同；勞動合同要使用當地勞動局的合同范本，每年要到勞動部門進行年檢。篇五：公司2014培訓總結 2014公司培訓總結 2014年，公司緊緊圍繞集團公司發展目標，注重員工培訓工作，積極組織員工參加各類培訓，也取得了一定的成效，為公司的正常運行提供保證，為公司發展打下良好的基礎。一年來，共舉辦各類培訓14項，培訓人員120人次，完成培訓計劃的100%。具體如下： 1.公司自行舉辦相關培訓

為了提高員工的自身素質,樹立現代企業形象，公司綜合管理部組織了職場禮儀培訓和洽談溝通技巧培訓，共培訓30人次。2.積極參加培訓機構組織的教育培訓

（1）4月23日-25日，根據政府采購代理業務的需要，組織公司全員參加了由北京市財政局舉辦的《政府采購代理機構培訓班》，共培訓33人次。

（2）為提高公司員工招標業務素質，迎接“招標師職業水平考試”，公司分別于7、8、9、10月四個月，組織員工參加由《中國招標周刊社》、《招標師在線》及《北京西城區高尚培訓學校》舉辦的招標師考前精講班、沖刺班，共培訓24人次。

（3）根據公司業務及相關資質的需要，分別組織員工參加了招標師繼續教育、造價工程師繼續教育及一級建造師

繼續教育，共培訓8人次。3.積極參加股份公司和集團公司組織的各種培訓

先后參加了股份公司組織的《第一期法律合規工作人員培訓班》、《2014企業法律顧問執業資格考試考前培訓》、《公文培訓》，共培訓6人次；集團公司組織的《erp系統使用操作視頻培訓》、《開經營管理培訓及交流會議》、《2014年中初級會計人員繼續教育培訓》、《新聞工作骨干培訓》及《nc財務供應鏈系統上線前關鍵用戶的培訓》，共培訓16人次。

第三篇：公司組織員工參加培訓

公司組織員工參加培訓

9月25日，公司組織基層管理干部在成都五糧液酒店參加了由倍壘培訓機構張海成老師主講的“班組長現場管理技能提升”培訓班。此次培訓，張海成老師結合多年的企業管理實戰經驗，深入淺出地講解了關于管理與溝通，生產現場的有效管理等方面的知識。

在授課過程中，張海成老師主要講解了以下幾個問題：組織協調的目的；計劃與執行；可視管理；防止不良品的發生等4個方面內容。

在培訓課上，望錦的團隊不僅認真細心的聽課，還積極地參與互動，表現活躍。馬天生、蔡金鳳和張果幾位同志還大膽上臺帶操，并利用這個機會向在場的人員宣傳望錦企業。

通過一天的學習，所有參加學習的人員通過結合自己的實際都感覺收獲頗多，將自己平時工作中遇到的問題與張老師的講解進行對照，基本都能找到問題的根源及解決的辦法。望錦公司堅持“以人為本追求卓越”的經營理念，注重培養員工的職業素質，相信對每位參加培訓的同事來說，這不止意味著一堂課，而是職場人生的一次經歷，一次醒悟，一次洗禮，懂得了如何對自己定位，堅定了對望錦企業的信念。

為了加深對學習內容的領會和掌握，為了真正將所學習的內容應用到實際工作中去，公司于10月10日下午在員工活動中心舉行了關于此次培訓的演講比賽。

第四篇：印刷企業員工守則

員工守則

一、遵紀守法，忠于職守，克己奉公

二、維護公司聲譽，保護公司利益

三、服從領導，關心下屬，團結互助

四、愛護公物，節約開支，杜絕浪費

五、努力學習，提高水平，精通業務

六、積極進取，勇于開拓，創新貢獻

員工管理制度

一、全廠員工必須嚴格遵守員工管理制度，堅守工作崗位，不遲到、不早退、不怠工，有效的利用工作時間，努力完成和超額完成上級所下達的任務。

二、在工作和生產時間內不準從事與本職工作無關的任何活動，嚴禁私拿和

自用產品。嚴禁酒后操作，上班時間不吵鬧，不喧嘩、不串崗，以免妨礙他人工作。

三、員工必須服從工作調動和工作分配。如果本人認為調動分配不當，可以

有組織的逐級反映，但在未改變前，仍需執行原決定。

四、每個員工必須根據本崗位職責范圍和規定，認真負責的守時、按質、按

量完成。任何人不準弄虛作假，多報產量隱瞞缺失。

五、嚴守廠內必要的機密，不該說的話不說，不傳播是非和謠言，不誣陷和

中傷他人。

六、員工必須嚴格遵守安全操作規范，注意防火，保證安全生產。

七、職工因故不能出勤的，本人要提前向車間負責人請假。不按時請假或未

得到批準擅離崗位，一律按曠工處理。職工因故離崗的，應提前一個月向領導申請。

八、全廠員工應遵守職業道德，必須對廠對產品負責。嚴格按照工藝質量要

求進行生產，共同維護我廠聲譽！

車間工作制度

一、認真學習理論知識和操作規程，熟練掌握印刷制度、機器維修等相關技術。

二、嚴守印刷機密。對保密性印刷品，印后立即入庫并將有關物品銷毀。

三、按要去出成品。成品、損耗數量和領料數量相符并登記，堅決杜絕浪費現象

發生。

四、定期檢查、維修、保養機器，確保機器正常運轉。

五、安全生產，嚴格操作規范，及時檢查機器線路，確保人機安全。

六、經常保持車間整潔，注意易燃品和防火器材的放置、嚴禁煙火。

七、按時上下班、不遲到、不早退、不曠工。

八、隨時完成領導安排的其他工作。

第五篇：企業員工職業素質培訓

培訓時間：天

培訓地點：客戶自定

培訓對象：企業中高層管理者、基層員工、普通人員

培訓背景：

——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《企業員工職業素質培訓》，此培訓內容將會使您:

職業是一個人的使命所在，是人類所擁有和崇尚的一種精神。敬業就是敬重自己的工作，將工作當成自己的事，具體表現為忠于職守、盡職盡責、認真負責、積極主動、善始善終和勇于創新等職業品德。熱情、敬業、團隊、負責、主動、忠誠、認真、創新 培訓大綱：

熱情

點燃工作的激情之火

做個快樂的工作狂

熱枕是每個人內心深處的神

帶著熱情去工作

熱情創造成果

2.敬業

讓敬業成為一種習慣

敬業最大的受益者是自己

超越領導對你的期望

敬業使人卓越

時代需要敬業精神

團隊

有完美的團隊才有完美的個人 團隊協作的力量

團隊合作的重要性 團隊合作是成功的基礎

負責

決不逃避責任

責任同生命一樣重要 請勿推辭責任

工作就意味著責任 不負責的人永遠難成功 5.主動

工作態度決定工作成敗 做自己命運的主宰 達成目標關鍵在于主動 讓自己自動自發

6.忠誠

忠實是實現晉升的最好辦法 忠誠是最大的責任 絕不出賣企業機密 忠誠不是愚忠

忠誠是一種能力

7.認真

永遠保持認真負責的態度

追求盡善盡美

將工作當成人生的樂趣

8.創新

主動參與創新

以創新的方式思考問題 創新能力源于學習打破一切常規

問題不只一個正確答案 惟有創新才能不斷前進 9.關愛

呵護職場友情

關愛別人等于關愛自己 與同事多同流少合污

惜時

成功的人都會分配時間 要善于管理時間

認真規劃你的每一天 時間管理新法：情緒管理

11.尊上謙下

尊重你周圍的人 處好職場人際關 理解你的上級 與人為善

堅持

堅忍不拔，追求卓越 絕不要輕易放棄 堅持到底就是勝利 為什么不再試一次 再挖三尺就是黃金 13.勤儉

寧可做錯決不懶惰 消極是事業的大敵 勤奮是成就一切的保證

寬容

胸懷寬廣是一種基本素質 職場應該互相包容 吃虧是一種投資 多看到同事的長處 才目敬才能才目知 15.樂觀

樂觀就是效率

習得的樂觀和無助 樂觀地面對人生

16.細節

培養自己的細節意識 注重細節，工作中無小事 注重細節是一種功夫 細節之中潛藏著機會

17.執行

服從是執行的基石 做高效能的執行者 執行高于一切

18.自信

自信是干好工作的源泉 信賴自己的力量

自信不要脫離客觀實際 相信自己最優秀

19.感恩

奉獻自己回報社會 時常懷著感恩的心

企業員工職業素質培訓總結