第一篇：空飛院

├─———95949部隊空軍飛行試驗訓練基地（河北滄州)│├—95809部隊河北滄州場站

│├—95920部隊河北故城場站

│├—95927部隊模擬訓練中心

│├—95939部隊模型廠

│├—95965部隊試訓1團（古城場站）：J10/J7E │├—95974部隊試訓2團（滄州場站）：J8B

│└—95896部隊試訓3團（滄州場站）：SU30 ├─———93163部隊空軍第一飛行學院（黑龍江哈爾濱）

│├—93065部隊飛行1團（黑龍江哈爾濱王崗場站）：CJ6 │├—93220部隊飛行2團（黑龍江哈爾濱榆樹場站）：Y5，AN26

│└—93381部隊飛行3團（黑龍江五常拉林場站）：HJ5 ├─———95588部隊空軍第二飛行學院（四川夾江縣）

│├—95773部隊飛行1團（原分院一團駐鳳翔，2007年11月移瀘州）

│├—95596部隊飛行2團（原分院二團，戶縣，空軍直升機訓練團）

│└—95**0部隊飛行三團（原直屬三團，彭山）├─———93356部隊空軍第三飛行學院(遼寧錦州)

│├—93313部隊飛行1團（吉林長春大房身場站）：JL8 │├—93318部隊飛行2團（遼寧鐵嶺開原場站）：JJ5 │├—93263部隊飛行3團（遼寧錦州小領子場站）：JL8 │├—93123部隊飛行4團（遼寧遼陽場站）：JJ5 │├—93010部隊遼寧錦州場站

│└—93311部隊遼寧阜新北山場站

├─———93670部隊空軍第四飛行學院（河北石家莊）│├—93717部隊第1團（河北藁城場站）：CJ6 │├—93589部隊第2團（河北元氏場站）：CJ6

│├—93420部隊第3團（河北石家莊大郭鎮場站）：JL8 │└—93579部隊第4團（天津靜海場站）：JJ5 ├─———94129部隊空軍第五飛行學院（甘肅武威）│├—94198部隊飛行1團（新疆哈密場站）：JJ5 │├—94956部隊飛行2團（甘肅張掖場站）：JJ5 │└—94032部隊飛行3他（甘肅武威場站）：JJ5 ├─———93706部隊空軍第六飛行學院（河北涿州）│├—93550部隊飛行1團(河北涿州場站)：CJ6 │├—93413部隊飛行2團(山西永濟場站)：JJ5 │└—93544部隊飛行3團(河北定興場站)：JJ5 ├─———94580部隊空軍第十三飛行學院（安徽蚌埠）│├—94978部隊飛行1團(山東淄博場站)：CJ6 │├—94722部隊飛行2團(河南許昌場站）：CJ6 │├—94696部隊飛行3團(江蘇鹽城場站）：JJ5

│└—94700部隊飛行4團(安徽蚌埠場站94565部隊）：JL8

第二篇：(邵空飛)企業文化與可持續發展研究

企業文化與可持續發展研究

330029江西省南昌市職工科技大學邵空飛

一、企業文化的共性與個性

企業文化作為一種企業管理的理念，可以簡單地概括為：企業內部受大家認同的一些行為習慣和主導這些行為習慣的心理、觀念的總和。筆者認為，在探討企業文化時，不僅要看到現象，而且要看到本質；不僅要注意外表的完整性，而且尤其要從整體上把握其內在的聯系。企業文化的內在共性主要包括以下四個方面：

1.企業文化直接影響企業員工的思想和行為，左右企業的走向和發展。企業文化是廣大員工普遍認同并共同遵守的價值觀念的總和，是約束員工行為傾向的一種重要力量。打造企業文化首先應將管理者對員工行為傾向的期望值予以明確。一個企業的特定文化一旦形成，它又相對獨立于企業基本實體而存在，并時刻對企業和企業成員的思想、行為實施重大的影響，潛移默化，作用久長，關乎企業的興衰和存亡。

2.企業文化是當代社會政治、文化的重要組成部分，是當代社會政治、經濟制度和發展狀況的映射。企業文化從意識形態的角度體現了企業與社會、企業與企業服務對象、企業與企業競爭對手、企業與員工和企業員工之間的相互地位和利益關系。

3.企業文化是一種群體性質的文化，反映著企業群體的世界觀、價值觀和精神面貌，包含了企業員工的理想、向往和希望，是企業員工的精神寄托。通過遵守具有文化內涵的規章制度，使內部員工體會出企業文化的精神實質，接受和認同本企業文化的精神實質，最終使本企業文化轉變為員工的精神追求。

4.企業文化是可持續發展的，它同社會其它方面的文化一樣在不斷地發展變化著，有它自己的生命過程。它產生于企業的社會經濟活動和人際活動，扎根于企業，同企業生死攸關。優良的企業文化是需要不斷提煉、升華和總結才能夠形成的，是一個持續的揚棄過程。

二、企業文化在企業可持續發展中的功能

1.凝聚功能。企業文化是企業的粘合劑，可以把員工緊緊地粘合、團結在一起，使他們目的明確、協調一致。企業員工隊伍凝聚力的基礎是企業的根本目標。企業的根本目標選擇正確，就能夠把企業的利益和絕大多數員工的利益統一起來，是一個集體與個人雙贏的目標。在此基礎上企業就能夠形成強大的凝聚力。

2.導向功能。導向包括價值導向與行為導向。企業價值觀與企業精神，能夠為企業提供具有長遠意義的、更大范圍的正確方向，為企業在市場競爭中基本競爭戰略和政策的制定提供依據。企業文化創新尤其是觀念創新對企業的持續發展而言是首要的。在構成企業文化的諸多要素中，價值觀念是決定企業文化特征的核心和基礎，企業必須對此給予足夠的重視，并使之不斷創新、與時俱進。

3.激勵功能。激勵是一種精神力量和狀態。企業文化所形成的企業內部的文化氛圍和價值導向能夠起到精神激勵的作用，從而提高員工的積極性、主動性和創造性，提高各部門和員工的自主管理能力和自主經營能力。

4.約束功能。企業文化、企業精神為企業確立的方向，對那些不利于企業長遠發展的不該做、不能做的行為，常常發揮一種“軟約束”的作用，為企業提供“免疫”功能。約束功能能夠提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束能力，使員工明確工作的意義和方法，提高員工的責任感和使命感。企業文化影響企業的行為，要保證公司的可持續發展，三、構建可持續發展的企業文化

1.創新并建設富有個性的企業文化。創新企業文化是企業可持續發展的重要依托，是現代企業制度下的一個重要指標和鮮明特征。企業文化創造，只有按照先進文化的要求，不斷在實踐中進行積極而正確的創新，才能真正有效和有力地突破定勢、獨辟蹊徑、煥發光彩，實現品位、力量、價值與功能的全面重構與提升。

2.堅持以人為本的企業文化建設理念。以人為本是企業文化理論和實踐的核心與精髓。企業是人的集合體。企業創立的基礎在于人，存在的關鍵在于人，發展的根本也在于人。企業文化的本質特征之一就是以人為本。應把人作為企業發展的出發點和歸宿，提高人的素質，凸顯

人的價值，促進人的全面發展。

3.形成有企業特色的價值理念，特別注重信用理念的培育。價值理念是企業文化的核心和基石，是企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標，對企業員工的價值取向、職業行為具有強烈的導向作用。

4.充分發揮企業家對企業文化建設的核心作用。就企業文化建設而言，企業家應是企業文化的第一設計者，第一身體力行者，第一宣傳者?？梢哉f，企業家在企業文化建設中所起的核心作用是一般人所不能替代的。企業家在企業文化建設中的角色可以概括為：企業文化的主旨設計者、積極倡導者、文化建設的實施者、文化更新和轉換的積極推動者。

5.建立健全企業文化的實施機制。這從根本上講，就是要健全執行文化，并以此來提高企業的執行能力。執行文化是企業文化建設的重要內容，是企業可持續發展的行動保障。在這一方面要注重以下幾點：職工要樹立主人翁精神，企業要健全各項規章制度，通過建立學習型組織形成協調團隊等等。

四、企業文化建設過程中應注意問題

企業文化建設的確對促進企業可持續發展有著至關重要的作用，但是在企業文化建設過程中，也要避免一些問題的出現。

1.主張“文化萬能”。一些對企業文化過分的宣傳使部分企業盲目地認為企業文化是一服靈丹妙藥，企業中的一切問題都可以靠企業文化建設來解決。于是不管管理中的一些具體內容與企業文化是否有聯系，統統向企業文化靠攏，造成所謂“企業文化是個筐，什么都往里面裝”的局面。這樣，企業文化就被錯誤地理解為企業的一切經營管理的思想、行為和過程。這里我們要強調的是，企業文化是從文化的深層面來研究和探索企業管理和企業經營的成功之道的，它滲透到企業經營管理的各個方面，指導企業的各種經營管理活動，企業文化必須與其他管理方法和管理手段相結合，才能取得成效。

2.企業文化建設口號化。認為企業文化建設就是提出一套口號，如企業精神、經營理念、經營方針等等，然后貼在辦公室、車間或者作為對外宣傳的工具。不能說這樣的工作沒有意義，但是相對于真正意義上的企業文化建設而言還是太膚淺了。

3.企業文化建設文體化。僅僅單方面強調企業文化的對外輻射、宣傳作用，認為文化建設就是出版自己的刊物，然后對外發放，告訴外界我這里的文化活動很活躍、管理很規范，而不管是否真的達到這樣的高度。不能否認企業文化在樹立企業形象、宣傳企業中的作用，但如果認為企業文化只是對外宣傳的工具，那就是本末倒置。所以，要想真正建設好企業文化，就必須要有一定的理論準備，克服急功近利的思想，并做好完善的計劃。

企業文化作為提高企業核心競爭力的關鍵要素，作為促進企業可持續發展的有效手段，作為構建和諧企業的根本途徑，愈來愈受到理論家的高度重視和企業家的積極實踐。企業文化影響企業的行為，要保證公司的可持續發展，必須建設正確的公司價值觀。健康的企業文化以正確的價值觀為導向，可以幫助、引導企業走向健康發展之路，促進與保持企業的可持續發展。企業在構建可持續發展的企業文化時，要充分考慮到現有的理論資源和實際案例，突出人本思想、誠信思想和可持續發展的思想，形成創新的、有企業個性的企業文化。

參考文獻：

[1]嚴國萍,黃華新.企業文化與生命型企業建構[J].科學學研究,2002,(5).[2]吳照云,王宇露.企業文化與企業競爭力:一個基于價值創造和價值實現的分析視角[J].中國工業經濟,2003,(12).[3]程繼川.企業文化理論對我國企業的啟示[J].經濟論壇,2006,(9).[4]唐修國.突破企業文化的傳統理念[J].經貿導刊,2002,(12).作者簡介：邵空飛，男，（1984.12——）漢，南昌市職工科技大學 教師(助教)，研究方向：工商企業管理（市場營銷）

第三篇：離婚協議書空(樣本)

離婚協議書

男方姓名：身份證號碼：

女方姓名：身份證號碼：

男女雙方于年月日在省市鎮人民政府民政局登記結婚，現因家庭暴力與冷暴力，雙方感情破裂，經雙方協商一致，依《婚姻法》的規定達成如下協議：

一、男女雙方自愿離婚。

二、子女的撫養

1、雙方于年月日生育有一子取名，年月日生育女取名，離婚后一子一女由男方撫養，撫養費均由男方負責。

2、女方可以隨時探望，可提前一天由雙方協商達成一致后，可按協商的辦法進行探望，假期之間女方也可以接小孩到女方家暫住。

三、夫妻共同財產的分割，男方應賠償給女方5萬元。

四、債務全部與女方無關，所有債務由男方負責。

五、其他協議：

以上協議事項，雙方保證切實履行，協議內容如有隱瞞欺騙的，責任自負；在本協議生效后，如有其它爭議的應協商解決，協商不成任何一方均可向人民法院提起訴訟。

六、本協議一式三份，雙方各執一份，民政部門留檔一份，辦理離婚雙方簽名生效。

男方簽名：女方簽名：

年月日年月日

第四篇：離婚協議書空

離婚協議書空

男方:身份證號：

女方：身份證號：

男方與女方人共同商定后，男女雙方自愿離婚，現到龍鳳區婚姻登記處辦理離婚登記，并達成離婚協議如下：

一、財產分割如下：

1、大慶市龍鳳廠前離婚后歸所有，搬出。

2、大慶市開發區房產，離婚后歸所有。

3、北京現代途勝汽車（牌號：歸所有。

4、兩處房產雙方只有使用權，產權都歸孩子（）所有。

二、婚后子女撫養如下：

1、，由撫養，每月按時支付孩子生活及教育費1500元，直至周敬東18周歲；若物價上漲或對方收入增加等因素，雙方應協商提高撫養費標準。18周歲以后由撫養。

三、債務的處理：

婚后無債務債權。

說明：

一、男女雙方聲明均為完全民事行為能力人，以上協議內容經離婚雙方當事人確認后證實完全符合男女雙方當事人本人的真實意愿。

二、離婚手續辦理完畢后，雙方或者一方就子女撫養、財產等出現后悔又產生爭議的，經雙方簽訂的離婚協議書在登記處不能再次修改，可向人民法院提起訴訟解決，如果共同達成的新的協議，可通過公證機關以公證的方式確認協議真實性，有效性。

男 方：

女 方：

年月日

第五篇：授權委托書空

授 權 委 托 書

授權單位：環縣建筑安裝防腐工程公司授權單位法定代表人（負責人）：李滿海被授權人（簽字）：被授權人身份證號：***318授權事項：公司準入、工程承攬、招投標、合同簽訂及結算等相關事宜。授權期限：2012年2月1日至2012年12月31日被授權人聯系電話：***

授權單位：環縣建筑安裝防腐工程公司(蓋章)

授權日期：2012年2月1日

授 權 書 本授權書聲明慶陽辰鑫設備安裝工程有限公司是中華人民共和國合法企業，法定地址為：慶陽市西峰區安定路(汽車配件城)，法定代表人何寶宏系慶陽辰鑫設備安裝工程有限公司的法定代表人，現授權委托慶陽辰鑫設備安裝工程有限公司的馮偉超代表我公司全權辦理招標及投標、與招標人的招標、簽約及合同執行等一切有關事宜。

我公司對被授權人的簽名負全部責任。

被授權人：(簽名)

被授權人職務：被授權單位名稱：慶陽辰鑫設備安裝工程有限公司(公章)法定代表人：(簽字)

日期：2011年7月2日

授權委托書

采油二廠項目組：

茲有環縣建筑安裝防腐工程公司，法人李滿海，委托 金國富 辦理采油二廠產能建設項目組合同簽訂、準入及施工業務，望予以接洽為盼！委 托 人： 李滿海身份證號： ***015被委托人： 金國富身份證號： ***47X

委托時限：自2012年月日至2012年月日

要求：

1、嚴格按照施工要求規范施工；

2、嚴格按照安全環保承諾書相關規定執行。

環縣建筑安裝防腐有限公司

申 報 資 質

環縣建筑安裝防腐工程公司

2012年2月24日