第一篇：煤礦如何提高煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量

煤礦安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)重要性

安全培訓(xùn)工作是煤礦企業(yè)必須進(jìn)行的一項長期工作，安全培訓(xùn)質(zhì)量的好壞直接影響到煤礦的安全生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)效益，因此，應(yīng)立足長遠(yuǎn)，從制度建設(shè)入手，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)效益提高。在生產(chǎn)發(fā)展不平衡的煤炭生產(chǎn)行業(yè)，生產(chǎn)工藝和管理工作是一個企業(yè)發(fā)展的標(biāo)志，我們裕興煤礦深刻認(rèn)識到要真正做到在安全生產(chǎn)管理工作中取得進(jìn)步，在安全生產(chǎn)管理工作上逐步縮小同生產(chǎn)工藝先進(jìn)、管理科學(xué)的大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)的差距，必須堅持裝備、管理、培訓(xùn)相并重的原則，在三個并重當(dāng)中，裝備是前提，管理是基礎(chǔ)，培訓(xùn)最重要。

就針對我們自己而言，近幾年來，裕興煤礦隨著煤礦開采技術(shù)的不斷提高，一些新設(shè)備，新工藝的應(yīng)用，對煤礦職工安全技術(shù)素質(zhì)的要求也越來越高，因而職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作更顯得重要。所有的實踐都在證明企業(yè)的發(fā)展需要先進(jìn)的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備需要超前的技術(shù)，超前的技術(shù)需要一批高素質(zhì)的員工，高素質(zhì)的員工需要不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，因而培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性再一次的顯現(xiàn)出來。

如何加強(qiáng)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)需要我們根據(jù)自己的實際情況有針對性的去制定自己的規(guī)劃，這一點小到一個工區(qū)對一個職工的培訓(xùn)。

（1）建立健全煤礦安全培訓(xùn)責(zé)任人制度。安全培訓(xùn)工作是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，搞好培訓(xùn)工作直接關(guān)系到煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)系到職工的生命安全。因此，建立健全煤礦安全培訓(xùn)責(zé)任人制度，才能引起各級領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作的重視，使培訓(xùn)工作做到有章可循，使培訓(xùn)

工作形成有效的壓力傳遞，保證培訓(xùn)工作的有序進(jìn)行，特別是在8月份月度例會中，路總提出的，以盯崗責(zé)任人為學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，可以更加有針對性的對本班薄弱職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，達(dá)到更好的學(xué)習(xí)效果。

（2）建立健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。安全培訓(xùn)工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，沒有完善的機(jī)構(gòu)或沒有一套有效的組織體系，就很難保證培訓(xùn)工作的有效開展。因此，必須建立健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)，在安監(jiān)處及各專業(yè)下發(fā)的各項學(xué)習(xí)規(guī)劃中也作出了明確的責(zé)任分工，例如：技術(shù)員及專業(yè)科室提供學(xué)習(xí)資料，各盯崗責(zé)任人為學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化責(zé)任意識，安監(jiān)處及專業(yè)科室不定期的進(jìn)行檢查、抽查，對員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)起到了積極的推進(jìn)作用。

（3）提高安全培訓(xùn)質(zhì)量要做好三個結(jié)合。一是培訓(xùn)計劃的制訂和培訓(xùn)內(nèi)容的安排要與現(xiàn)場條件和職工隊伍素質(zhì)狀況的實際相結(jié)合。安全培訓(xùn)計劃和目標(biāo)，必須以崗位應(yīng)知應(yīng)會為根本，以提高現(xiàn)場操作技能為核心，在較短的時間內(nèi)，使受訓(xùn)職工掌握現(xiàn)場崗位操作的基本要領(lǐng)和對突發(fā)情況的應(yīng)變能力。二是知識教育與思想教育、專業(yè)性培訓(xùn)與綜合性培訓(xùn)相結(jié)合。要克服過去單一的、僵化的重數(shù)量輕質(zhì)量的做法，綜合考慮培訓(xùn)內(nèi)容，充分利用培訓(xùn)時間，突出重點，兼容其它，注重提高職工素質(zhì)。以專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主線，職工道德規(guī)范及舉例子等內(nèi)容穿插其中，通過短期培訓(xùn)，使職工思想觀念明顯轉(zhuǎn)變，主人翁意識明顯增強(qiáng)，業(yè)務(wù)技能明顯提高。三是安全理論培訓(xùn)與事故案例相結(jié)合。從以往發(fā)生的各種案件事故教訓(xùn)來看，職工安全技術(shù)水平低、自保意識差和違章作業(yè)是發(fā)生事故的主要原因。因此，搞好案例講解是理論聯(lián)系實際的好方法，通過生動的案例分析，變罐輸式學(xué)習(xí)為啟發(fā)式學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠記的牢用的上，達(dá)到理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用的目的，從而起到強(qiáng)化培訓(xùn)的作用。

（4）制定一套嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度。職工培訓(xùn)教育不能流于形式，走過場，只求數(shù)量，不求質(zhì)量。要真正讓受訓(xùn)職工達(dá)到安全培訓(xùn)的目的，培訓(xùn)責(zé)任人在制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃的同時，要制定出嚴(yán)格的考核制度，堅決杜絕“寬進(jìn)寬出、高分低能”的不良現(xiàn)象。即使是平時貫徹的文件、規(guī)程也要進(jìn)行考核，真正使每個職工學(xué)深、學(xué)透、學(xué)會。這是安全培訓(xùn)最重要的環(huán)節(jié)，要真正落實好。

無論煤礦生產(chǎn)的設(shè)備如何先進(jìn)，沒有科學(xué)的管理方法，沒有高素質(zhì)的從業(yè)人員進(jìn)行操作，就不能發(fā)揮出巨大的生產(chǎn)力，更談不上實現(xiàn)安全生產(chǎn)。任何新技術(shù)、新裝備在研發(fā)生產(chǎn)過程中都投入了相當(dāng)多的人力物力，沒有高素質(zhì)的管理和操作人員，新技術(shù)、新裝備就難于發(fā)揮其巨大的潛力，就不能轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的生產(chǎn)力，在裝備到位的基礎(chǔ)上，只要強(qiáng)化對人員的培訓(xùn)，使其掌握操作技能和生產(chǎn)安全相關(guān)知識，就能夠駕馭新裝備，做到正確處好人與人、人與物的關(guān)系，為安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)，增加作業(yè)過程中的自主保安和相互保安意識，顯現(xiàn)出煤礦安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的重要性。

第二篇：如何提高培訓(xùn)質(zhì)量

如何提高安全培訓(xùn)質(zhì)量

安全技術(shù)培訓(xùn)是提高職工安全技能素質(zhì)，增強(qiáng)自我保安能力，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要手段，是黨和國家對煤礦企業(yè)制定的一項安全生產(chǎn)的重大舉措。培訓(xùn)質(zhì)量的好壞直接影響著煤礦安全生產(chǎn)，而安全培訓(xùn)的質(zhì)量有利于職工文化素質(zhì)和安全意識的影響和制約。我在從事安全培訓(xùn)教學(xué)過程中經(jīng)過不斷研究和探索，總結(jié)出如下幾種方法。

一、課前多深入現(xiàn)場了解情況做到有的放矢

了解現(xiàn)場正在使用的技術(shù)和設(shè)備，了解學(xué)員的實際需求，在培訓(xùn)教學(xué)中就有很強(qiáng)的針對性和使用性。實際上也就是按需施教，按需培訓(xùn)，體現(xiàn)在現(xiàn)場用什么教什么，缺什么補(bǔ)什么的指導(dǎo)思想，它和生產(chǎn)實際結(jié)合得很緊，貼得很近，是理論知識和現(xiàn)場實踐知識有機(jī)地相結(jié)合，使學(xué)員從理論上更具體、更詳細(xì)、更完整地掌握理論知識，從實踐上熟悉自己本崗位操作技能標(biāo)準(zhǔn)和要求，具有解決現(xiàn)場實際為體的能力和素質(zhì)，在實際工作中具有理論知識解決現(xiàn)場發(fā)生的問題。例如：我礦今年八月初井下發(fā)生水災(zāi)，在講授《礦井水災(zāi)的避災(zāi)方法與注意事項》時，教師給學(xué)員設(shè)置了一個場境：假設(shè)學(xué)員在井下所處的位置（上山巷道、下山巷道、水平巷道），發(fā)生了以下三種情況：（1）發(fā)現(xiàn)所處位置有明顯透水征兆；（2）透水正在發(fā)生，必須及時撤退；（3）透水很大，退路被堵，撤退已不可能，此時應(yīng)該采取什么措施。由于此

情次景現(xiàn)實性很強(qiáng)，學(xué)員很快進(jìn)如角色，積極性相當(dāng)高，課堂氣氛十分活躍，取得的效果也很理想。

二、在課堂教學(xué)中采取三種方式（1）從小事講起

提高認(rèn)識重安全

剖析各類事故的原因的原因，往往源于一些微不足道的小事，因而安全培訓(xùn)教育要堅持“小題大做，大題特作”，使學(xué)員深切體會到安全生產(chǎn)無小事。

井下規(guī)定不準(zhǔn)吸煙。因吸煙而引起的瓦斯爆炸事故已不少見，但是有些工人尤其是新工人對這個問題認(rèn)識不上去，認(rèn)為吸一支煙怎么能引起瓦斯、煤塵爆炸呢？瓦斯爆炸必須具備三個條件：（1）瓦斯?jié)舛?%——16%；（2）氧氣含量﹥12%；（3）最低引爆溫度650——750℃（即有明火）。在采煤過程中，經(jīng)常出現(xiàn)瓦斯突然涌出或局部瓦斯積聚等現(xiàn)象，在井下生產(chǎn)過程中，條件（2）必須達(dá)到，否則人無法生存，這時，只要滿足條件（3）即可引起瓦斯爆炸。煙點燃后不吸即自燃時，煙頭中心點溫度可達(dá)200——400℃；在吸煙時即大量加氧過程中，煙頭中心點溫度可達(dá)800℃，達(dá)到了瓦斯引爆溫度，因而井下規(guī)定不準(zhǔn)吸煙，不僅僅涉及到個人安危問題，也涉及井下他人和整個礦井的安全問題。

（2）以生活常識作為切入點

引導(dǎo)學(xué)員要遵守電氣規(guī)則 電氣原理比較枯燥難懂，往往使學(xué)員失去學(xué)員失去興趣，達(dá)不到培訓(xùn)目的，就由簡單的生活常識作為教學(xué)切入點，激發(fā)學(xué)員的學(xué)員興趣。

例如，我們現(xiàn)實生活中的接燈問題，學(xué)員都會接燈，但是有人接的燈開關(guān)處于段開位置時，在擦試或換接燈具時，經(jīng)常發(fā)生人身觸電事故，這是很危險的。燈雖然都能接，但是要符合電氣原理，開關(guān)不能接在地線上。

《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定：井下不得帶電檢修、搬遷電器設(shè)備、電纜和電線。檢修或搬遷前，必須切斷電源，檢查瓦斯，在其巷道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛鹊陀?.0%時，再用與電源電壓相適應(yīng)的驗電筆檢驗是否停電。驗電筆的使用雖然很簡單，但是無論井上、井下使用驗電筆前都要先檢驗驗電筆的好壞，尤其在井下更要遵守這個原則。井下沒有儀表檢驗驗電筆的好壞，使用前可先在有電的電氣設(shè)備上檢驗驗電筆的好壞，才能檢驗出需要停電的電器設(shè)備設(shè)備是否已停電，確認(rèn)停電后，方可進(jìn)行導(dǎo)體對地放電，之后才能檢修、搬遷。如果用一支已壞的驗電筆檢驗誤停電的電器設(shè)備后，認(rèn)為已停電，進(jìn)行導(dǎo)體對地放電，電火花就回導(dǎo)致人員傷亡，超前引爆電雷管或引起瓦斯、煤塵爆炸，后果不堪設(shè)想，因而一定要遵守電氣規(guī)則。

（3）教學(xué)過程多設(shè)疑

激發(fā)學(xué)員多思考

井下許多開關(guān)設(shè)備頻繁起動，這些開關(guān)設(shè)備在起動和停止過程中都要產(chǎn)生電火花，這些電火花就容易引爆瓦斯、煤塵。那

么開關(guān)在起動和停止時產(chǎn)生的電火花能量究竟有多大？能夠引起瓦斯、煤塵爆炸嗎？開關(guān)起動和停止的時間非常短，無法測定所產(chǎn)生的電火花能量。但是，我們經(jīng)常能夠看到銅開關(guān)接觸面上有疵點，這些疵點是銅熔化后所形成的，那么我們從銅的熔化點溫度是1093℃可知，開關(guān)起動和停止時所產(chǎn)生的電火花溫度達(dá)到了瓦斯、煤塵爆炸的溫度條件。

三、精選案例、啟發(fā)講解

煤礦事故案例在培訓(xùn)教學(xué)中對學(xué)員有極大的說服力，煤礦職工的許多不規(guī)范行為和錯誤意識往往是導(dǎo)致事故的直接原因。因此在授課時可根據(jù)內(nèi)容選擇典型案例，對事故的經(jīng)過、原因和事故人的心理狀態(tài)，驚醒啟發(fā)講解，使學(xué)員認(rèn)識到不規(guī)范行為可能導(dǎo)致的不良后果。此種形式若結(jié)合一些現(xiàn)場事故錄像進(jìn)行講解則效果更為理想。

“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”是根據(jù)眾多放炮事故總結(jié)出的合理的放炮制度，但是很多放炮員、瓦檢員、班組長對此并不重視，在授課過程中，為引起學(xué)員的注意力和重視程度，可首先播放放炮事故錄像，在血的事故面前，學(xué)員的精力非常集中，求知的愿望十分強(qiáng)烈，此時再對事故進(jìn)行詳細(xì)的講解，由此得出只有按照正確的放炮制度進(jìn)行放炮，才是避免放炮的有效途徑，而正確的放炮制度就是“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制。

四、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，注重教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

企業(yè)振興靠教育，教育振興靠教師，要想抓好職教工作，首先必須抓好教師隊伍建設(shè)，為提高教師水平。我們予在教師中開展“三個活動”即：

一、學(xué)員評教活動。通過學(xué)員滿意度來檢查教師教學(xué)目標(biāo)完成及教學(xué)效果情況，以促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。

二、培訓(xùn)學(xué)員追蹤調(diào)查活動。通過調(diào)查培訓(xùn)職工對培訓(xùn)工作的意見和培訓(xùn)效果的反饋，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，改進(jìn)教學(xué)方法，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

三、每年開展教師互評活動。所有教師互相聽課，互相打分，面對面指出講課中存在的不足和問題，使教師及時得到糾正，以促進(jìn)教師講課水平的提高。

此外，我們對教師高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，積極組織他們參加相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)班，要求他們每季度開展一次調(diào)研活動，使其掌握生產(chǎn)一線和煤礦安全培訓(xùn)的技術(shù)信息，適應(yīng)復(fù)雜生產(chǎn)條件變化的需要，更好在地服務(wù)于煤礦生產(chǎn)。同時，還要在內(nèi)部舉辦 “三優(yōu)”（優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案）評比活動，凡不參加此項活動的取消各類評先資格，以此激發(fā)教職工鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性。

五、持之以恒抓培訓(xùn)，循序漸進(jìn)提素質(zhì)

提高對安全培訓(xùn)重要地位的認(rèn)識，真正把安全培訓(xùn)作為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的具體舉措之一，作為搞好安全生產(chǎn)的治本之策，切實把安全培訓(xùn)納入重要議事日程，常抓不放，一抓到底，抓出成效。要不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)管理方法，堅持全員培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、集中培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合、脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合，一

般培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合，安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)與新技術(shù)普及相結(jié)合等培訓(xùn)方式。培訓(xùn)中可采用講授式、現(xiàn)場式、提問式、討論式等靈活教學(xué)方法，保證培訓(xùn)效果，同時還應(yīng)開展一些形式多樣的安全宣傳教育活動。如寓教于樂的有獎答題、知識競賽、講演比賽活動、安全牌板展、收看安全教育錄相等。激發(fā)廣大職工的學(xué)習(xí)熱情，使安全培訓(xùn)更加生動、富有成效。

六、課后結(jié)業(yè)進(jìn)行跟蹤反饋

通過對培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行跟蹤反饋，了解學(xué)員在實際工作中出現(xiàn)的問題，可對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法進(jìn)行改進(jìn)，完善下一步培訓(xùn)工作。培訓(xùn)效果的好壞通過跟蹤反饋可以有一個比較準(zhǔn)確的掌握，便于改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，使今后的培訓(xùn)工作有的方矢。

如此反復(fù)循環(huán)，既提高了教學(xué)質(zhì)量，又提高了培訓(xùn)的安全技術(shù)素質(zhì)和安全意思，達(dá)到了安全培訓(xùn)的目的。

如何提高安全培訓(xùn)質(zhì)量

李

彬

平煤股份二礦職教中心

第三篇：“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”培訓(xùn)計劃

努肯泥沃特格煤礦

“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”培訓(xùn)計劃

2017年4月 “安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”培訓(xùn)計劃

一、認(rèn)清形式、轉(zhuǎn)變觀念

21世紀(jì)的今天已從各方面進(jìn)入高速發(fā)展階段，在行業(yè)內(nèi)更是市場競爭激烈，煤炭行業(yè)的發(fā)展已進(jìn)入礦井生產(chǎn)規(guī)模化、裝備現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化、管理信息化的時期，建設(shè)現(xiàn)代化礦井的要求已進(jìn)入倒計時。煤礦企業(yè)走向高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益，現(xiàn)代文明成為必須實現(xiàn)的目標(biāo)。在這種緊迫的形式下我們的職工隊伍必須有清醒的頭腦，順應(yīng)形勢，確實轉(zhuǎn)變過去舊的、傳統(tǒng)的、落后的生產(chǎn)作業(yè)和管理觀念，不斷學(xué)習(xí)，努力鉆研探索，奮起直追，確實提高自身素質(zhì)，努力工作，以適應(yīng)新形式的新要求，否則個人就會被企業(yè)淘汰，企業(yè)就會被市場淘汰。煤礦“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作，是實現(xiàn)煤礦現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，從基礎(chǔ)做起，做好基礎(chǔ)是我礦當(dāng)前的主要工作之重。

一、我礦廣大職工一定要用嫻熟的技能、高度的責(zé)任，勤奮的工作，實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

礦成立“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”領(lǐng)導(dǎo)組 組長：婁新軍 副組長：郭建軍

成員：李愛軍、胡德林、黃文彬、董克海

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)主任一名，成員三名。辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)全礦標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)、研討和 管理工作，隨時掌握各專業(yè)、各科、室的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”進(jìn)展情況和存在的問題。副組長負(fù)責(zé)全礦“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作的日常組織協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作。在達(dá)標(biāo)過程中礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組每月組織召開一次（每月的20日）“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作會議，安排布置“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作，會議由領(lǐng)導(dǎo)組長主持，組長不在時由副組長主持，特殊情況不能如期進(jìn)行時會期相應(yīng)順延。在會上，礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和各科、室、組、隊負(fù)責(zé)人分別向礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組匯報全礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作，和各自分管的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，以及需要解決的問題。

三、教育

各級管理人員要利用各種會議（安全辦公會、調(diào)度會、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會、班前會、座談會、職工大會）積極宣傳“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作的重要性，宣傳“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作的現(xiàn)實意義和長遠(yuǎn)意義，達(dá)到人人知道安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，人人關(guān)心安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，堅決制止和克服在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的臨時遷就思想、消極懶惰思想、不思進(jìn)取、滿足現(xiàn)狀思想，使廣大職工真正在思想上重視起來，變被動工作為主動工作。

四、培訓(xùn)

目的：使大家建立標(biāo)準(zhǔn)化的概念，增加工作中的標(biāo)準(zhǔn)化意識。

1、培訓(xùn)對象：有關(guān)科室全體人員，有關(guān)隊班、組長以上人員。

2、培訓(xùn)教師：在礦內(nèi)中級以上工程技術(shù)人員中擇優(yōu)選擇。

3、培訓(xùn)時間：每月不少于5天、每天不少于一個半小時。（具體時間另行通知）

4、培訓(xùn)地點：努礦會議室

5、培訓(xùn)管理：

⑴接通之后，提前兩天由各科、室向礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室報名單，培訓(xùn)時另發(fā)筆記本一個。

⑵培訓(xùn)時由各科、室負(fù)責(zé)人帶隊按時參加，同時負(fù)責(zé)維持課堂紀(jì)律。

⑶培訓(xùn)做為強(qiáng)制性措施與考勤掛鉤，實行點名制度，培訓(xùn)完畢進(jìn)行考試，不合格者不得上崗作業(yè)，經(jīng)補(bǔ)考合格后方可上崗作業(yè)。

五、工作分工

各個科、室負(fù)責(zé)完成各自的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)工作，省煤炭廳規(guī)定的煤礦十一個專業(yè)的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)打分工作由礦“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”辦公室根據(jù)各個科、室、區(qū)、隊的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作評分辦法完成打分。

六、實施

1、實施原則：“高標(biāo)準(zhǔn)（一開始就按照一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）高起點（一開始就按照高質(zhì)量，高要求一步到位）”，實用、美觀、經(jīng)濟(jì)。

2、實施的注意事項：實施中要注意統(tǒng)籌兼顧，不但要考慮 各專業(yè)的配合，還要注意臨時與永久結(jié)合：能為臨時施工服務(wù)的永久設(shè)施，盡量早建。盡量避免建了拆，拆了再建的臨時設(shè)施變永久設(shè)施，造成人力物力浪費的施工模式。標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)代化結(jié)合：我們在完成標(biāo)準(zhǔn)化的各種設(shè)施時，就要充分考慮為實現(xiàn)現(xiàn)代化打基礎(chǔ)，所選擇的設(shè)備或設(shè)施除適用外，應(yīng)當(dāng)是當(dāng)前最先進(jìn)的，特別要注意對設(shè)計進(jìn)行審查，審查的重點是所設(shè)計的采、掘、運(yùn)系統(tǒng)，在適用的前提下，必須是當(dāng)前最先進(jìn)的，嚴(yán)防設(shè)計落后給以后的現(xiàn)代化建設(shè)造成無法彌補(bǔ)的先天性不足。

3、實施的要求：

⑴由于一些標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)只提了宏觀要求，執(zhí)行時，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上，還需做到在符合標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，另行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。

⑵需要自制的一部分裝置、設(shè)施，須經(jīng)共同研究討論或?qū)彶楹笤龠M(jìn)行制作，須外部制作的統(tǒng)一制作，不準(zhǔn)不經(jīng)過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室擅自制作，以確保全礦整齊劃一。

4、實施辦法：

對工程質(zhì)量合格，設(shè)備完好，電氣設(shè)備防爆采取以下方法：

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室發(fā)放工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（外觀），設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)資料：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)至班組長一級，設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電隊領(lǐng)導(dǎo)成冊發(fā)，其他人員按工作需要發(fā)，電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)所有電工都發(fā)。礦建工程施工時，項目部發(fā)放質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但主管科室要加強(qiáng)檢查驗收工作。

2、所有標(biāo)準(zhǔn)化項目，各有關(guān)科、室要責(zé)任到人，一條一條的對照標(biāo)準(zhǔn)，一條一條的完善整改。對各類裝置、設(shè)施凡是自制或定做部分，按照：研討→設(shè)計→自審查→質(zhì)標(biāo)辦審查→加工制做→驗收合格→安裝試用的程序進(jìn)行。對各類牌板由各科、隊編制內(nèi)容（文字或圖形）、規(guī)格、材質(zhì)、樣式由礦質(zhì)標(biāo)辦確定。各種標(biāo)志牌由各科、隊設(shè)計后，送質(zhì)標(biāo)辦審定，懸掛位置、固定方式由質(zhì)標(biāo)辦與有關(guān)科、室、區(qū)、隊商討后決定。安全標(biāo)志牌樣式執(zhí)行行業(yè)標(biāo)志，懸掛固定同上。對各類圖紙要檢查種類是否齊全，數(shù)量是否夠，保管是否妥善，內(nèi)容是否符合要求，凡不符合要求的能修改的修改，不能修改的重畫。對各類規(guī)章制度（含規(guī)程）、各種記錄、賬、簿，各科、室、區(qū)、隊經(jīng)自查后交質(zhì)標(biāo)辦，質(zhì)標(biāo)辦再從項目及內(nèi)容上審查修改，完畢經(jīng)征求各科、室、區(qū)、隊意見后定稿，經(jīng)印制后按全礦和各科、室、區(qū)、隊分別使用保管。辦公室、機(jī)房、硐室內(nèi)需要懸掛的記錄簿需按統(tǒng)一規(guī)定的懸掛方式和位置進(jìn)行懸掛。對地面后勤設(shè)施，在裝修、安裝、配置等環(huán)節(jié)過程中，需提前征求質(zhì)標(biāo)辦意見以克服雜亂現(xiàn)象，達(dá)到整齊劃一。對井下各種管路電纜等安裝布置，由技術(shù)科在作業(yè)規(guī)程中統(tǒng)一做出固定方式和安設(shè)位置，并經(jīng)質(zhì)標(biāo)辦會審后，有關(guān)科、室、區(qū)、隊嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，防止各行其事，把井下吊掛的混亂不堪。

5、實施步驟

⑴工程質(zhì)量合格、設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆。⑵井下管線：供水管路、排水管路、壓風(fēng)管路、高壓動力電纜、低壓動力電纜、通訊電纜、安全監(jiān)控電纜、信號電纜、遠(yuǎn)程控制電纜等鋪設(shè)合格。

⑶各類安全裝置、設(shè)施先進(jìn)可靠。

①安全防護(hù)裝置：防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)罩、防護(hù)欄桿、密閉門、防火門、阻車器、風(fēng)門連鎖裝置、隔爆水袋等。

②安全保護(hù)裝置：提升機(jī)保護(hù)裝置、皮帶機(jī)保護(hù)裝置、開關(guān)保護(hù)、開蓋保護(hù)、風(fēng)電閉鎖保護(hù)等。

③各類設(shè)施：設(shè)備支架、電纜橋架、管架、五小電器架、各類材料存放架等。

④各類牌板：崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、技術(shù)參數(shù)、圖、表等。⑤各類標(biāo)志牌：電纜標(biāo)志牌、設(shè)備標(biāo)志牌、巷道標(biāo)志牌、建筑標(biāo)志牌等。

⑷圖紙、制度、記錄。

①圖紙：“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”標(biāo)準(zhǔn)中要求的各專業(yè)圖紙。②規(guī)章制度：“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”標(biāo)準(zhǔn)中要求的各專業(yè)規(guī)章制度和認(rèn)為需要的規(guī)章制度。

③記錄、賬簿：“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”標(biāo)準(zhǔn)中要求的各專業(yè)各種記錄、賬簿和認(rèn)為需要的記錄。

七、工作目標(biāo)

力爭到2017年底，為實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作打下一定基礎(chǔ)，力爭到2018年底全礦各有關(guān)科、室、區(qū)、隊安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化工作有一個重大的突破。通過實施煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)我礦安全狀況持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

八、日常管理

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實現(xiàn)達(dá)標(biāo)任務(wù)后，必須長期保持下去，并根據(jù)形勢的發(fā)展在保持原有水平的基礎(chǔ)上逐步提高。保持的措施如下：

1、工作原則：建立“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作長效機(jī)制，注意工作實效，把“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作重點放在現(xiàn)場，充分發(fā)揮班、組在“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)中的主導(dǎo)作用，注意過程控制，防止重考評、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過程，務(wù)求取得實效。

2、科、區(qū)、隊級檢查：有關(guān)科、室、區(qū)、隊要將“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作列入議事日程，作為日常指導(dǎo)督促檢查的重要內(nèi)容，把督促檢查的結(jié)果，作為考核班組工作的一項依據(jù)，同時每月應(yīng)組織自查自糾，自查自糾工作必須在每月20日前完成，在20日前送礦質(zhì)標(biāo)辦一份自檢結(jié)果，作為自檢依據(jù)。

3、質(zhì)標(biāo)辦檢查評級：

礦質(zhì)標(biāo)辦檢查，采取月度檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合的方式，月度檢查時在收到各科隊的自檢資料后，組織檢查（不進(jìn)行自檢的科隊，按不達(dá)標(biāo)處理）。檢查結(jié)果做為本月的考核基數(shù)，考核基數(shù)減日常動態(tài)檢查扣分?jǐn)?shù)做為當(dāng)月的考核評級分?jǐn)?shù)。

4、評級工作方法：月度檢查評級工作實行三公原則：“公開、公平、公正”。檢查時被查單位參加配合，現(xiàn)場打分。平時動態(tài)檢查由質(zhì)標(biāo)辦與被檢查單位或第三方（調(diào)度、安檢任意現(xiàn)場人員一名）檢查，存在問題扣分時通知被檢查單位。

5、質(zhì)標(biāo)辦日常檢查

質(zhì)標(biāo)辦對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)（包括細(xì)則）的問題責(zé)任科、區(qū)、隊（含項目部）下達(dá)問題整改通知書，不能按期完成時，轉(zhuǎn)交礦安監(jiān)科按每條問題500元對其進(jìn)行處罰。

6、現(xiàn)場管理：

掘進(jìn)工程和安裝、檢修工程施工的雜物必須在當(dāng)班清理干凈，實現(xiàn)人走場凈，否則按問題扣分。

7、實行標(biāo)準(zhǔn)化浮動工資。在每個人的工資總額中，拿出20%作為標(biāo)準(zhǔn)化工資，按有關(guān)科、室、區(qū)、隊分別考核，項目部拿出工程款內(nèi)人工費的20%做為標(biāo)準(zhǔn)化費用考核。凡達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)化等級的科、室、區(qū)、隊將取消標(biāo)準(zhǔn)化工資（因不可抗拒因素而達(dá)不到的不在考核范圍內(nèi)），項目部取消標(biāo)準(zhǔn)化費用。無直接達(dá)標(biāo)任務(wù)的科室人員，以全礦達(dá)標(biāo)考核。

只要全礦所有人員共同努力，在思想上重視，在措施上落實，在技術(shù)上支撐，在資金上保障，在行動上真抓實干，我們就能早日實現(xiàn)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，為建設(shè)現(xiàn)代化礦井打下堅實基礎(chǔ)。

本辦法自發(fā)下日起執(zhí)行。本辦法解釋權(quán)歸努礦

2017年4月

第四篇：“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”培訓(xùn)計劃（推薦）

山西呂梁離石永聚煤業(yè)有限公司

“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”培訓(xùn)計劃

培訓(xùn)中心 2015年1月 “安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”培訓(xùn)計劃

一、認(rèn)清形式、轉(zhuǎn)變觀念

21世紀(jì)的今天已從各方面進(jìn)入高速發(fā)展階段，在行業(yè)內(nèi)更是市場競爭激烈，煤炭行業(yè)的發(fā)展已進(jìn)入礦井生產(chǎn)規(guī)模化、裝備現(xiàn)代化、隊伍專業(yè)化、管理信息化的時期，建設(shè)現(xiàn)代化礦井的要求已進(jìn)入倒計時。煤礦企業(yè)走向高標(biāo)準(zhǔn)、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益，現(xiàn)代文明成為必須實現(xiàn)的目標(biāo)。在這種緊迫的形式下我們的職工隊伍必須有清醒的頭腦，順應(yīng)形勢，確實轉(zhuǎn)變過去舊的、傳統(tǒng)的、落后的生產(chǎn)作業(yè)和管理觀念，不斷學(xué)習(xí)，努力鉆研探索，奮起直追，確實提高自身素質(zhì)，努力工作，以適應(yīng)新形式的新要求，否則個人就會被企業(yè)淘汰，企業(yè)就會被市場淘汰。煤礦“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作，是實現(xiàn)煤礦現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，從基礎(chǔ)做起，做好基礎(chǔ)是我礦當(dāng)前的主要工作之重。

一、我礦廣大職工一定要用嫻熟的技能、高度的責(zé)任，勤奮的工作，實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

礦成立“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”領(lǐng)導(dǎo)組 組長：陳安平常務(wù)副組長：賀雙柱

副組長：惠守溫、朱群勇、王洪旺、閆逢春

成員：王彥鵠、任志峰、張振斌、蘇海軍、游建榮、趙虎旺、周旭明、李常紅、劉全喜、李丁丁、劉澤成、楊艷彪、喬元平、白軍軍、白潤平、王小明、趙吉兵、郭明明、任志明、成小平

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)主任一名，成員三名。辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)全礦標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)、研討和管理工作，隨時掌握各專業(yè)、各科、室、區(qū)、隊的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”進(jìn)展情況和存在的問題。常務(wù)副組長負(fù)責(zé)全礦“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作的日常組織協(xié)調(diào)工作。各分管副組長和各科、室、組、隊負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作。在達(dá)標(biāo)過程中礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組每10天組織召開一次（每月的1.11.21日）“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作會議，安排布置“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作，會議由領(lǐng)導(dǎo)組長主持，組長不在時由常務(wù)副組長主持，特殊情況不能如期進(jìn)行時會期相應(yīng)順延。在會上，礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和各科、室、組、隊負(fù)責(zé)人分別向礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組匯報全礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作，和各自分管的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，以及需要解決的問題。

三、教育

各級管理人員要利用各種會議（礦務(wù)會、調(diào)度會、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會、班前會、座談會、職工大會）積極宣傳“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作的重要性，宣傳“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作的現(xiàn)實意義和長遠(yuǎn)意義，達(dá)到人人知道安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，人人關(guān)心安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，堅決制止和克服在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的臨時遷就思想、消極懶惰思想、不思進(jìn)取、滿足現(xiàn)狀思想，使廣大 職工真正在思想上重視起來，變被動工作為主動工作。

四、培訓(xùn)

目的：使大家建立標(biāo)準(zhǔn)化的概念，增加工作中的標(biāo)準(zhǔn)化意識。

1、培訓(xùn)對象：有關(guān)科室全體人員，有關(guān)隊班、組長以上人員。

2、培訓(xùn)教師：在礦內(nèi)中級以上工程技術(shù)人員中擇優(yōu)選擇。

3、培訓(xùn)時間：每月不少于5天、每天不少于一個半小時。（具體時間另行通知）

4、培訓(xùn)地點：區(qū)隊人員：各區(qū)隊班前會議室

科室人員：四層會議室

5、培訓(xùn)管理：

⑴接通之后，提前兩天由各科、室、區(qū)、隊向礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室報名單，培訓(xùn)時另發(fā)筆記本一個。

⑵培訓(xùn)時由各科、室、區(qū)、隊負(fù)責(zé)人帶隊按時參加，同時負(fù)責(zé)維持課堂紀(jì)律。

⑶培訓(xùn)做為強(qiáng)制性措施與考勤掛鉤（實行點名制度，完畢名單轉(zhuǎn)交人力資源科）培訓(xùn)完畢進(jìn)行考試，不合格者不得上崗作業(yè)，經(jīng)補(bǔ)考合格后方可上崗作業(yè)。

五、工作分工

各個科、室、區(qū)、隊負(fù)責(zé)完成各自的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)工作，省煤炭廳規(guī)定的煤礦十一個專業(yè)的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)打分工作由礦“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”辦公室根據(jù)各個科、室、區(qū)、隊的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作評分辦法完成打分。各個科、室、區(qū)、隊的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”已發(fā)給各個科、室、區(qū)、隊。各個科、室、區(qū)、隊的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”內(nèi)容如下：

1）安檢科安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法 2）調(diào)度室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法 3）通風(fēng)科安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法 4）通風(fēng)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法 5）監(jiān)控組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法 6）掘進(jìn)隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法

7）開拓隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法 8）機(jī)電科安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法

9）機(jī)電隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法 10）運(yùn)料隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法 11）地面機(jī)運(yùn)工區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法 12）地測科安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法 13）防治水科安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法 14）探水隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法 15）技術(shù)科安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法 16）基建科安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法 17）建筑項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法 18）后勤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法 19）庫房安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法 20）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法；

六、實施

1、實施原則：“高標(biāo)準(zhǔn)（一開始就按照一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）高起點（一開始就按照高質(zhì)量，高要求一步到位）”，實用、美觀、經(jīng)濟(jì)。

2、實施的注意事項：實施中要注意統(tǒng)籌兼顧，不但要考慮各專業(yè)的配合，還要注意臨時與永久結(jié)合：能為臨時施工服務(wù)的永久設(shè)施，盡量早建。盡量避免建了拆，拆了再建的臨時設(shè)施變永久設(shè)施，造成人力物力浪費的施工模式。標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)代化結(jié)合：建設(shè)現(xiàn)代化礦井省煤炭工業(yè)廳已正式發(fā)文執(zhí)行，我們在完成標(biāo)準(zhǔn)化的各種設(shè)施時，就要充分考慮為實現(xiàn)現(xiàn)代化打基礎(chǔ)，所選擇的設(shè)備或設(shè)施除適用外，應(yīng)當(dāng)是當(dāng)前最先進(jìn)的，特別要注意對設(shè)計進(jìn)行審查，審查的重點是所設(shè)計的采、掘、運(yùn)系統(tǒng)，在適用的前提下，必須是當(dāng)前最先進(jìn)的，嚴(yán)防設(shè)計落后給以后的現(xiàn)代化建設(shè)造成無法彌補(bǔ)的先天性不足。

3、實施的要求：

⑴由于一些標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)只提了宏觀要求，執(zhí)行時，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上，還需做到在符合標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，另行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。

⑵需要自制的一部分裝置、設(shè)施，須經(jīng)共同研究討論或?qū)彶楹笤龠M(jìn)行制作，須外部制作的統(tǒng)一制作，不準(zhǔn)不經(jīng)過安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化辦公室擅自制作，以確保全礦整齊劃一。

⑶井下的各類設(shè)施的設(shè)計，質(zhì)標(biāo)辦參加會審，如：材料庫、消防材料庫、材料堆放場地、井下調(diào)度室、醫(yī)務(wù)室、設(shè)備檢修硐室等，防止在源頭上出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的現(xiàn)象。

4、實施辦法：

對工程質(zhì)量合格，設(shè)備完好，電氣設(shè)備防爆采取以下方法： ⑴安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室發(fā)放工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（外觀），設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)資料：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)至班組長一級，設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電隊領(lǐng)導(dǎo)成冊發(fā)，其他人員按工作需要發(fā)，電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)所有電工都發(fā)。礦建工程施工時，項目部發(fā)放質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但主管科室要加強(qiáng)檢查驗收工作。

⑵執(zhí)行：對原有不符合標(biāo)準(zhǔn)的開拓和掘進(jìn)工程，通風(fēng)工程，查清工程量大小和整改難易程度后，報礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，決定整改與否及整改量，但影響安全的必須整改。對原有不符合標(biāo)準(zhǔn)的軌道及設(shè)施視存在問題的大小，用1-2個月的時間整改完畢。新做的工程或新安裝的設(shè)備，必須符合“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，存在問題時，是誰家的問題，誰家負(fù)責(zé)整改處理。

其他的所有標(biāo)準(zhǔn)化項目，各有關(guān)科、室、區(qū)、隊要責(zé)任到人，一條一條的對照標(biāo)準(zhǔn)，一條一條的完善整改。對各類裝置、設(shè)施凡是自制或定做部分，按照：研討→設(shè)計→自審查→質(zhì)標(biāo)辦審查→加工制做→驗收合格→安裝試用的程序進(jìn)行。對各類牌板由各科、隊編制內(nèi)容（文字或圖形）、規(guī)格、材質(zhì)、樣式由礦質(zhì)標(biāo)辦 確定。各種標(biāo)志牌由各科、隊設(shè)計后，送質(zhì)標(biāo)辦審定，懸掛位置、固定方式由質(zhì)標(biāo)辦與有關(guān)科、室、區(qū)、隊商討后決定。安全標(biāo)志牌樣式執(zhí)行行業(yè)標(biāo)志，懸掛固定同上。對各類圖紙要檢查種類是否齊全，數(shù)量是否夠，保管是否妥善，內(nèi)容是否符合要求，凡不符合要求的能修改的修改，不能修改的重畫。對各類規(guī)章制度（含規(guī)程）、各種記錄、賬、簿，各科、室、區(qū)、隊經(jīng)自查后交質(zhì)標(biāo)辦，質(zhì)標(biāo)辦再從項目及內(nèi)容上審查修改，完畢經(jīng)征求各科、室、區(qū)、隊意見后定稿，經(jīng)印制后按全礦和各科、室、區(qū)、隊分別使用保管。辦公室、機(jī)房、硐室內(nèi)需要懸掛的記錄簿需按統(tǒng)一規(guī)定的懸掛方式和位置進(jìn)行懸掛。對地面后勤設(shè)施，在裝修、安裝、配置等環(huán)節(jié)過程中，需提前征求質(zhì)標(biāo)辦意見以克服雜亂現(xiàn)象，達(dá)到整齊劃一。對井下各種管路電纜等安裝布置，由技術(shù)科在作業(yè)規(guī)程中統(tǒng)一做出固定方式和安設(shè)位置，并經(jīng)質(zhì)標(biāo)辦會審后，有關(guān)科、室、區(qū)、隊嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，防止各行其事，把井下吊掛的混亂不堪。

5、實施步驟

⑴工程質(zhì)量合格、設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆。

⑵井下管線：供水管路、排水管路、壓風(fēng)管路、高壓動力電纜、低壓動力電纜、通訊電纜、安全監(jiān)控電纜、信號電纜、遠(yuǎn)程控制電纜等鋪設(shè)合格。

⑶各類安全裝置、設(shè)施先進(jìn)可靠。

①安全防護(hù)裝置：防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)罩、防護(hù)欄桿、密閉門、防 火門、阻車器、風(fēng)門連鎖裝置、隔爆水袋等。

②安全保護(hù)裝置：提升機(jī)保護(hù)裝置、皮帶機(jī)保護(hù)裝置、開關(guān)保護(hù)、開蓋保護(hù)、風(fēng)電閉鎖保護(hù)等。

③各類設(shè)施：設(shè)備支架、電纜橋架、管架、五小電器架、各類材料存放架等。

④各類牌板：崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、技術(shù)參數(shù)、圖、表等。⑤各類標(biāo)志牌：電纜標(biāo)志牌、設(shè)備標(biāo)志牌、巷道標(biāo)志牌、建筑標(biāo)志牌等。

⑷圖紙、制度、記錄。

①圖紙：“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”標(biāo)準(zhǔn)中要求的各專業(yè)圖紙。②規(guī)章制度：“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”標(biāo)準(zhǔn)中要求的各專業(yè)規(guī)章制度和認(rèn)為需要的規(guī)章制度。

③記錄、賬簿：“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”標(biāo)準(zhǔn)中要求的各專業(yè)各種記錄、賬簿和認(rèn)為需要的記錄。

七、工作目標(biāo)

力爭到2015年底，為實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作打下一定基礎(chǔ)，力爭到2015年底全礦各有關(guān)科、室、區(qū)、隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有一個重大的突破。通過實施煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)我礦安全狀況持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

八、日常管理

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實現(xiàn)達(dá)標(biāo)任務(wù)后，必須長期保持下去，并根據(jù)形勢的發(fā)展在保持原有水平的基礎(chǔ)上逐步提高。保持的措 施如下：

1、工作原則：建立“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作長效機(jī)制，注意工作實效，把“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作重點放在現(xiàn)場，充分發(fā)揮班、組在“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)中的主導(dǎo)作用，注意過程控制，防止重考評、輕建設(shè)，重結(jié)果、輕過程，務(wù)求取得實效。

2、科、區(qū)、隊級檢查：有關(guān)科、室、區(qū)、隊要將“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作列入議事日程，作為日常指導(dǎo)督促檢查的重要內(nèi)容，把督促檢查的結(jié)果，作為考核班組工作的一項依據(jù)，同時每月應(yīng)組織自查自糾，自查自糾工作必須在每月20日前完成，在20日前送礦質(zhì)標(biāo)辦一份自檢結(jié)果，作為自檢依據(jù)。

3、質(zhì)標(biāo)辦檢查評級：

礦質(zhì)標(biāo)辦檢查，采取月度檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合的方式，月度檢查時在收到各科隊的自檢資料后，組織檢查（不進(jìn)行自檢的科隊，按不達(dá)標(biāo)處理）。檢查結(jié)果做為本月的考核基數(shù)，考核基數(shù)減日常動態(tài)檢查扣分?jǐn)?shù)做為當(dāng)月的考核評級分?jǐn)?shù)。

4、評級工作方法：月度檢查評級工作實行三公原則：“公開、公平、公正”。檢查時被查單位參加配合，現(xiàn)場打分。平時動態(tài)檢查由質(zhì)標(biāo)辦與被檢查單位或第三方（調(diào)度、安檢任意現(xiàn)場人員一名）檢查，存在問題扣分時通知被檢查單位。

5、質(zhì)標(biāo)辦日常檢查

質(zhì)標(biāo)辦對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)（包括細(xì)則）的問題責(zé)任科、區(qū)、隊（含項目部）下達(dá)問題整改通知書，不能按期完成時，轉(zhuǎn)交礦安監(jiān)科按每條問題500元對其進(jìn)行處罰。

6、現(xiàn)場管理：

掘進(jìn)工程和安裝、檢修工程施工的雜物必須在當(dāng)班清理干凈，實現(xiàn)人走場凈，否則按問題扣分。

7、實行標(biāo)準(zhǔn)化浮動工資。在每個人的工資總額中，拿出20%作為標(biāo)準(zhǔn)化工資，按有關(guān)科、室、區(qū)、隊分別考核，項目部拿出工程款內(nèi)人工費的20%做為標(biāo)準(zhǔn)化費用考核。凡達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)化等級的科、室、區(qū)、隊將取消標(biāo)準(zhǔn)化工資（因不可抗拒因素而達(dá)不到的不在考核范圍內(nèi)），項目部取消標(biāo)準(zhǔn)化費用。無直接達(dá)標(biāo)任務(wù)的科室人員，以全礦達(dá)標(biāo)考核。

只要全礦所有人員共同努力，在思想上重視，在措施上落實，在技術(shù)上支撐，在資金上保障，在行動上真抓實干，我們就能早日實現(xiàn)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，為建設(shè)現(xiàn)代化礦井打下堅實基礎(chǔ)。

本辦法自發(fā)下日起執(zhí)行。本辦法解釋權(quán)歸礦質(zhì)標(biāo)辦

培訓(xùn)中心 2015年1月

第五篇：如何提高安全教育培訓(xùn)質(zhì)量

淺談如何提高煤礦安全教育培訓(xùn)質(zhì)量

安全教育培訓(xùn)是保護(hù)人的身心鍵康，尊重人的生命，實現(xiàn)生產(chǎn)價值和人的價值的文化教育，它是提高全民安全素質(zhì)、增強(qiáng)職工安全意識、落實“安全第一、預(yù)防為主”方針的戰(zhàn)略措施，也是安全管理機(jī)制運(yùn)行的基礎(chǔ)，要做到安全生產(chǎn)，必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，而這個方針則體現(xiàn)在了安全教育培訓(xùn)之中，是人們生產(chǎn)及生活全部活動的根本思維準(zhǔn)則。

要提高安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量，通過安全教育培訓(xùn)真正提高學(xué)員的安全技能和自身素質(zhì)，要解決好以下兩個方面的問題：

一、增強(qiáng)安全培訓(xùn)的針對性

目前，大部分企業(yè)的安全教育很多，但安全教育收效不佳，員工的安全意識、安全技能提高不多。其原因主要有：一是培訓(xùn)方式機(jī)械陳舊，安全教育形式單一，缺乏靈活性，員工不感興趣。二是培訓(xùn)內(nèi)容寬泛空虛，安全教育缺乏針對性，由于工種多，安全教育很難結(jié)合到每個工種的實際。三是培訓(xùn)考核流于形式，不能真正檢測員工的安全技能水平。因此，增強(qiáng)安全培訓(xùn)的針對性勢在必行：

1、更新安全教育培訓(xùn)的理念。企業(yè)要樹立大教育、大培訓(xùn)、終身教育的觀念，在做好日常安全教育的同時，對新提拔到高一級管理崗位、高一級技術(shù)崗位上的員工進(jìn)行更高層次的安全培訓(xùn)教育，同時也要對從業(yè)人員不斷進(jìn)行與新知識、新技術(shù)、新方法的使用同步的安全培訓(xùn)教育。

2、更新安全教育培訓(xùn)的方法。改變傳統(tǒng)的老師教、學(xué)生學(xué)的教育模式，做到教育者和被教育者相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高。在培訓(xùn)之前，參加培訓(xùn)的人員要歸納總結(jié)前一時期生產(chǎn)中存在的問題，帶著問題進(jìn)行培訓(xùn)。強(qiáng)化員工的安全意識，要結(jié)合受教育者的需要，因人施教，多辦小班、特班，促進(jìn)員工真正提高素質(zhì)、掌握技能，為安全生產(chǎn)提供人力保證。

3、更新安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)針對性要強(qiáng)，要按照“干什么，學(xué)什么；學(xué)什么、懂什么”的原則，對具體操作的員工突出崗位操作法、工藝規(guī)程、工藝參數(shù)、應(yīng)知應(yīng)會、原材料性能、安全操作等內(nèi)容的培訓(xùn)，對管理人員則要突出以安全意識、組織紀(jì)律、管理知識、生產(chǎn)組織、企業(yè)文化等內(nèi)容的培訓(xùn)。

4、更新安全教育培訓(xùn)的手段。通過開展豐富多樣的，具有知識性、趣味性，寓教于樂的安全文化活動，使廣大學(xué)員在參與活動中受到教育和熏陶，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識，逐步形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍。

5、更新培訓(xùn)考核方式。以學(xué)員的安全技能作為檢驗標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)崗位的需要制定安全技能等級標(biāo)準(zhǔn)，定期對學(xué)員的安全技能進(jìn)行測試。

二、增強(qiáng)安全培訓(xùn)的務(wù)實性

安全教育培訓(xùn)是安全工作的重點內(nèi)容之一，是為安全工作提供思想、智力和能力保證的基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作。木桶理論告訴我們，木桶的容量不是取決于其中的長板，而是取決于其中最短的一塊木板。同樣道理，企業(yè)能否做到長效安全，不是由能力和素質(zhì)領(lǐng)先的多數(shù)職工來決定，而是受到少數(shù)安全意識淡薄、安全知識缺乏、安全技能不足的職工所左右，后者才是安全教育培訓(xùn)的重點對象。因此安全培訓(xùn)要有必要的務(wù)實性，以克服傳統(tǒng)教育培訓(xùn)中的諸多弊端行為：

1、堅決克服短期行為。要堅決避免為了早出成效、快出成果，選擇基礎(chǔ)好、技能強(qiáng)的職工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以應(yīng)付上級檢查考核的現(xiàn)象。這種短期行為只是一種掩耳盜鈴的行為，表面上看起來成績很突出，但對安全工作不能起到任何保障作用，最終是要受到客觀規(guī)律的懲罰。開展安全教育培訓(xùn)工作，要有耐心和恒心，要樹立長期作戰(zhàn)的思想，要把教育培訓(xùn)納入安全工作的全過程，從最薄弱的地方入手，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步深入，使教育培訓(xùn)的效果表里如一，縱向整體推進(jìn)，橫向全面提高。

2、堅決克服盲目行為。組織開展安全教育培訓(xùn)，要重視做好培訓(xùn)前調(diào)查研究工作，通過問卷調(diào)查、考試測評、技術(shù)鑒定、座談討論等多種途徑和手段，搞清楚哪些崗位、哪些人群是安全教育培訓(xùn)的重點，哪些方面的知識和技能是職工迫切需要掌握的，從而對企業(yè)職工隊伍有一個總體認(rèn)識。針對學(xué)員的年齡、文化結(jié)構(gòu)和崗位工作特點，合理確定教育培訓(xùn)的內(nèi)容和組織方式。堅持做到有的放矢，因需施教，因人施教，以增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實效性。

綜上所述，提高安全教育培訓(xùn)質(zhì)量，作為培訓(xùn)教師，責(zé)任重于泰山。只有通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，才能提高人們遵章守紀(jì)的自覺性和自我安全保護(hù)意識，增強(qiáng)安全素質(zhì)；只有不斷提高安全教育培訓(xùn)質(zhì)量，才能較好地防止和遏制事故的發(fā)生，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，為濟(jì)三煤礦又好又快發(fā)展提供安全保障。