第一篇：員工培訓管理規程

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員工培訓管理規程

目的：建立員工培訓教育規程，提高員工的藥品生產質量管理意識和技術業務水

平。

范圍：適用于公司所有員工。

職責：人力資源部負責牽頭執行公司年度GMP培訓計劃并組織實施，負責培訓

效果考查，建立培訓檔案。

內容:

1.員工培訓內容：(以下內容體現在培訓計劃中)。

1.1國家現行法律法規和公司規章制度，包括《藥品管理法》及實施條例、《勞動

合同法法》、《安全生產法》、勞動保護法律法規、公司規章制度等。

1.2 基礎知識培訓，包括原料提取和生物化學基礎知識，無菌操作基礎知識，微

生物基礎知識，計算機基礎知識，工藝衛生、個人衛生、環境衛生知識等。

1.3 各崗位應知應會，包括崗位SOP、SWP、STP、SMP培訓

2.培訓計劃的制定

3.員工培訓分類和內容

3.1上崗前培訓：培訓內容包括國家現行法律法規、公司各項規章制度、安全生

產及所在崗位SOP、SWP、SMP、STP，經考核合格，持證上崗。

3.2 生產崗位員工培訓：對生產崗位員工進行崗位技能培訓，應按無菌微生物知

識、SOP及崗位職責，對各類人員進行普及培訓，尤其對從事原料藥生產的人員進行原料藥生產特定操作的有關知識培訓，崗位培訓分為公司組織的集中培訓，部門組織的內部培訓、外派培訓、工作中的培訓等。

3.3 管理人員崗位培訓：包括對中層管理人員的培訓，對一般專業管理人員的培

訓。企業負責人和各級管理人員應定期接受藥品管理法律法規培訓。生產和質量管理負責人應具有相應的專業知識。要堅持專業對口培訓，做到長計劃、短安排，保證學習時間，不斷提高專業管理人員的知識水平。

3.4 對專業技術人員進行深化教育,可以參加不同形式的學習班，結合業務工作，開展學術活動，提高對新技術、新方法的應用能力，達到深化教育培訓的目的。從事藥品質量檢驗的人員通過相應的專業技術培訓后上崗，具有基礎理論知識和實際操作技能。

3.5 轉崗人員的培訓

3.5.1凡轉崗與待崗重新上崗的員工必須接受新崗位知識與技能的培訓、安全教

育培訓，經考核合格才能正式上崗。

3.5.2 培訓內容包括：新崗位的標準操作規程、記錄填寫、新崗位情況介紹

安全知識等。

3.5.3 培訓可采用多種形式,如講解、示范等。培訓后由新崗位所在部門進行考核，合格后方可持證上崗。

3.6 特殊崗位人員的培訓：

3.6.1特殊崗位包括：

3.6.2 特殊崗位上崗前均需按勞動部門或行業主管部門規定的培訓內容進行相關

培訓，并取得有關上級部門發放的上崗證方可上崗。經考核不合格者或相關部門復審不合格者，不得從事該崗位工作。

4.授課人及培訓教材

4.1 授課人資格

第1頁

4.1.1 公司級培訓，授課人由指定。

4.1.2 各部門（車間）內部培訓，授課人擔任。

4.2 培訓教材

4.2.1培訓教材內容

----《藥品管理法》及實施條例

----《藥品生產質量管理規范》----《藥品生產質量管理規范附錄》----《藥品GMP認證檢查評定標準》----部門職責、崗位職責、管理規程及操作SOP、SWP、SOP、SMP、STP

----其他經認可的教育培訓資料

4.2.2 培訓教材內容要求

----培訓教材內容應具體、實際，具有普通性和可操作性。

----原則要求培訓人員參加培訓時，明確應做什么、誰來做、怎么做、什么時

間、什么場合做、如何控制和記錄等針對性強的培訓。

5.培訓計劃的實施

5.1 各部門(車間、室)依據審批后的年度培訓計劃及時準確地進行實施。

5.2公司規章制度培訓由公司人力資源部實施。

5.3公司級上崗前培訓由人力資源部協助部門實施。

5.4公司級課程部分的培訓，由確定培訓師，安排培訓日期、授課內容、課時和

授課地點，組織實施。

5.5 各部門(的各類教育培訓（含崗位培訓），由各部門組織實施。

5.6 特殊工種的業務技能培訓，由各部門委托或參加地方各專業部門開展培訓。

5.7 每次培訓由組織單位進行記錄，記錄交人力資源部存檔。

5.依據培訓記錄登記員工個人培訓檔案。

6.考試

6.1 分為筆試、口試和現場考核，筆試是每次培訓結束后，由培訓組織單位進行

組織考核，口試和現場考核由協同考核部門領導共同進行，并將考試成績記入個人培訓檔案。作為該員工年度晉級的依據之一。

6.2各級人員培訓考核不及格者，必須進行補考，凡經過三次補考仍不及格者，予以罰款，嚴重者公司給予除名。

7.培訓效果考查

7.1 每次培訓結束后要開展培訓效果考查，一般在培訓結束后一周內。

7.2 考查對象為參加培訓人員，抽查數量不少于10%。

7.3 公司統一培訓或公共培訓由人力資源部負責培訓效果考查，各部門（車間、辦公室）組織的培訓由組織部門負責考查。

7.4 考查的程序

----培訓組織部門將《培訓效果調查表》發給受訓人員。

----培訓組織者對《培訓效果調查表》進行分析、匯總后，將情況報人力資源部。

----人力資源部負責對各部門各級培訓的考查情況進行匯總、分析，每季度進行總結通報。

8.建立培訓檔案

8.1負責建立員工個人培訓檔案。并負責個人年度培訓記錄的填寫和考核成績、考核試卷、培訓合格證書的建檔。

8.2 員工個人培訓檔案的內容

第二篇：工程部員工培訓管理作業規程（本站推薦）

工程部員工培訓管理作業規程

1.0目的規范工程部員工培訓內容及程序，使員工培訓系統化、科學化，確保員工具備工作所需的知識和技能。

2.0適用范圍

適用于xxx廣場管理處工程維修人員。

3.0職責

3.1公司負責監督及抽查員工培訓的實施情況、考核培訓效果以及對外聯系培訓教師。

3.2工程主管負責制定員工培訓計劃，并負責具體組織實施進行專業知識與專業技能的培訓。

4.0內容

序號項目具體步驟及內容

1員工培訓計劃的制定1)工程主管于每年的12月15日前制定出下的員工培訓計劃，并上報公司審核批準。

(2)員工培訓計劃的內容應包括以下各方面：

①不違反國家的有關法律、法規；

②有明確的培訓內容；

③有考核的標準；

④有具體的培訓時間；

⑤有培訓費用的預算。

2新入職員工的培訓新員工入職后上崗前需進行3天的培訓，并經考核合格后方可正式上崗。

(1)第一天上午由主管負責介紹公司的基本情況，講解公司的各種制度+（考勤、獎懲、后勤等）；介紹本部門的工作性質、基本運作程序，講解各崗位的職責、安全作業要求以及著裝

規定、禮貌禮儀、文明用語等。帶領新員工熟悉小區的環境。

(2)第一天下午至第3天上午由主管帶領新員工試上崗，新員工在老員工的帶領下處理本崗位具有代表性的事例，從而熟悉本崗位的工作程序。

(3)第三天下午由主管安排對新員工進行思想方面的小結及技術技能方面的考試。

(4)新員工經考核合格后方可安排正式上崗，不合格者按辭退處理。

3專業基礎知識培訓(1)專業基礎知識培訓由工程部工程師具體負責。

(2)專業基礎知識培訓每個月進行一次，每次不少于90分鐘。

(3)培訓內容：

①電工類：

——進網作業電工培訓教材；

——電工作業安全規程；

——維修電工技能培訓教材；

②電梯類：

——電梯結構原理及安裝維修；

——電梯實用技術。

③公共設施類，如建筑工程施工技術；

④給排水類，如給排水設備設施使用及維修保養技術；

⑤制冷類，如制冷設備原理及使用、維修技術；

⑥弱電類，如電子技術基礎；

(4)培訓形式：

①集中授課；

②集體討論。

(5)考試方式：

①試卷考試；

②課堂問答。

4專業技能培訓(1)專業技能培訓由工程主管具體負責。

(2)專業技能培訓每季度進行一次，每次不少于90分鐘。

(3)培訓內容：

《工程手冊》

(4)培訓形式：

①集體授課；

②集中討論。

(5)考試方式為現場實際動手能力評估。

5服務培訓(1)服務培訓由公司安排授課人員講授。

(2)服務培訓每季度進行一次，每次不少于90分鐘。

(3)培訓內容：

①文明用語；

②儀表儀容；

③禮貌禮節；

④服務意識；

⑤服務技能；

⑥服務要求。

(4)培訓方式為集中授課。

(5)考試方式：

①試卷考試；

②課堂問答。

6物業管理知識培訓(1)物業管理知識培訓由物業經理安排授課人員講授。

(2)物業管理知識培訓每季度進行一次，每次不少于90分鐘。

(3)培訓內容：

①物業管理法律、法規。其中：《城市異產毗連房屋管理規定》、《城市房屋修繕管理規定》

為工程部維修班單獨培訓內容；

②ISO9001質量管理體系。

(4)培訓形式：

①公司集中授課；

②討論。

(5)考試方式：

①試卷考試；

②課堂問答。

7安全培訓(1)安全培訓由工程主管具體負責。

(2)安全培訓每季度進行一次，每次不少于60分鐘。

(3)培訓內容：

①操作安全；

②日常生活安全。

(4)培訓方式為集中授課形式。

(5)考試方式為課堂問答。

8思想及文化方面的培訓(1)思想及文化方面的培訓由管理處主任具體負責。

(2)思想及文化方面的培訓每半年進行一次，每次不少于90分鐘。

(3)培訓內容：

①思想品德；

②行為準則；

③語言表達能力。

(4)培訓形式：

①集中授課；

②討論。

(5)考核方式為課堂問答。

9特種培訓對于工程部的特殊工種（電梯、值班電工、制冷等）應有計劃地選送員工出去培訓或請專業人士來授課。

10培訓記錄(1)每次培訓后，應由工程主管將培訓時間、培訓內容、評估成績等清晰、完整、規范地記錄在《員工培訓登記表》內。

(2)培訓應妥善保存，各類培訓計劃、《培訓記錄表》保存期為3年；《員工培訓登記表》、《新員工考核記錄表》保存期為長期。

5.0

6.1

6.2

6.3記錄

《員工培訓登記表》

《培訓記錄表》

《新員工考核記錄表》

第三篇：員工行為管理規程

江 蘇 賽 奧 生 化 有 限 公 司

目的:規范員工行為，確保獸藥產品質量，特制定本規程。

范圍:公司全體員工。

職責:本規程由人力資源部制定，品控部審核，總經理批準實施。

內容：

1.嚴格執行國家的方針政策，奉公守法，遵守社會公德，樹立團結一致，質量第一的思想，每個員工應恪盡職守，具有較強的整體觀念和企業意識，全力維護企業的整體形象和利益。

2.員工上崗時必須與企業簽訂商業機密保密協議，嚴守企業的經營、生產機密，不應知道的不打聽，不泄漏不出賣企業的機密和技術經濟情報，一旦發生，公司將追究其法律責任。

3.嚴格執行下級服從上級的組織原則，服從組織調動和分配。

4.按時上、下班，不遲到、不早退，病、事假、補休等必須提前按規定程序辦理批準手續，嚴格執行考勤規程。

5.嚴格遵守勞動紀律，堅守崗位，上班時間不看報紙或與工作無關的雜志書籍、不瀏覽與本職工作無關的網站，嚴禁上班時間干私活、睡覺和酒后上班；不聚聊、不吃東西。

6.生產、辦公區域內禁止打牌、下棋等娛樂活動。

7.自覺遵守門衛規程，工作時間外出必須交由部門負責人簽字的出門證，攜物出門應自覺出示出門證或有關證明。

8.堅決執行安全生產規程，要嚴格遵守各項安全規定，嚴禁違章作業，上班時應按規定正確使用勞護用品，公司內禁止吸煙。

9.堅持文明生產，自覺維護公共秩序，做好環境衛生工作，保持生產工作場所的整 潔，愛護綠化，愛護公共財物。

江 蘇 賽 奧 生 化 有 限 公 司

10.講究文明，禮貌待人，不說臟話，不搬弄事非，不制造事端，不尋釁漫罵，不 打架斗毆，不侮辱他人人格，不有損公司的整體形象。

11.注重儀容、儀表。

12.客戶送來回扣、禮品應上交公司行政部。如私自收取或向客戶索要回扣，一經發現則予以通報，并予降薪、降職直至開除處理。

13.自覺遵守會議規程，進入會議室一律關機或將手機設置為靜音，一律講普通話，保持會議室的整潔。

14.相關的文件和記錄：

14.1會議管理規程XZ-SMP-012-02 14.2 門衛管理規程XZ-SMP-003-02

15.變更情況：

第四篇：工程部員工培訓管理標準作業規程

工程部員工培訓管理標準作業規程

1.0目的規范工程部員工培訓內容及程序，使員工培訓系統化、科學化，確保員工具備工作所需的知識和技能。

2.0適用范圍

適用于物業公司工程部員工的培訓。

3.0職責

3.1公司總經理辦公室負責監督及抽查員工培訓的實施情況、考核培訓效果以及對外聯系培訓教師。

3.2工程部經理負責制定員工培訓計劃，并負責具體組織實施。

3.3工程部各班組長負責協助經理、主管進行專業知識與專業技能的培訓。

4.0程序要點

4.1員工培訓計劃的制定。

4.1.1工程部主管于每年的12月15日前制定出下的員工培訓計劃，并上報公司審核批準。

4.1.2員工培訓計劃的內容應包括以下各方面：

a)國家的相關法律、法規；

b)明確的培訓內容；

c)考核的標準；

d)具體的培訓時間；

e)培訓費用的預算。

4.2新進公司員工的培訓。新員工上崗前需進行3天的培訓，并經考核合格后方可正式上崗。

4.2.1第一天上午由主管負責介紹公司的基本情況，講解公司的各種制度(考勤、獎懲、后勤等)；介紹本部門的工作性質、基本運作程序，講解相關崗位的職責、安全作業要求以及著裝規定、禮貌禮儀、文明用語等。帶領新員工熟悉工作區域的環境。

4.2.2第一天下午至第三天上午由主管安排班組長帶領新員工試上崗，新員工在班組長的帶領下處理本崗位具有代表性的事例，從而熟悉本崗位運作程序。

4.2.3第三天下午由主管安排對新員工進行思想方面的小結及技術技能方面的考試。

4.2.4新員工經考核合格后方可安排正式上崗，不合格者按辭退處理。

4.3專業基礎知識培訓。

4.3.1專業基礎知識培訓由工程部主管(工程師)具體負責。

4.3.2專業基礎知識培訓每個月進行1次，每次不少于30分鐘。

4.3.3培訓內容：

a)電工類：

——進網作業電工培訓教材；

——電工作業安全規程；

——維修電工技能培訓教材。

b)電梯類：

——電梯結構原理及安裝維修；

——電梯實用技術。

c)公共設施類，如建筑裝飾工程施工技術；

d)給排水類，如給排水設備設施使用及維修保養技術；

e)制冷類，如制冷設備原理及使用、維修技術；

f)弱電類，如電子技術基礎；

g)柴油機類，如柴油發電機使用及維修、保養技術；

h)鍋爐類，如常壓生活鍋爐使用及維修、保養技術。

4.3.4培訓形式：

a)分工種集中授課；

b)分工種集體討論。

4.3.5考試方式：

a)試卷考試；

b)課堂問答。

4.4專業技能培訓。

4.4.1專業技能培訓由工程部主管(工程師)具體負責。

4.4.2專業技能培訓每季度進行1次，每次不少于90分鐘。

4.4.3培訓內容：

a)電工類：

——《供配電設備設施操作標準作業規程》；

——《供配電設備設施運行管理標準作業規程》；

——《供配電設備設施維修保養標準作業規程》；

——《住戶家庭安裝/維修標準作業規程》。

b)電梯類：

——《電梯運行管理標準作業規程》；

——《電梯維修保養標準作業規程》；

——《電梯故障維修標準作業規程》：

——《電梯困人救援標準作業規程》。

c)給排水類：

——《給排水設備設施操作標準作業規程》；

——《給排水設備設施運行管理標準作業規程》；

——《給排水設備設施維修保養標準作業規程》；

——《二次供水管理標準作業規程》。

d)公共設施類，如《公共設施安裝/維修標準作業規程》；

e)制冷類：

——《中央空調操作標準作業規程》；

——《中央空調運行管理標準作業規程》；

——《中央空調維修保養標準作業規程》。

f)弱電類，如《弱電系統維修標準作業規程》；

g)公共類：

——《工具管理標準作業規程》；

——《設備綜合管理標準作業規程》；

——《測量設備管理標準作業規程》；

——《值班管理標準作業規程》；

——《住戶家庭安裝/維修標準作業規程》。

h)其他相關規程。

4.4.4培訓形式：

a)分工種集體授課；

b)分工種集中討論。

4.4.5考試方式為現場實際動手能力評估。

4.5服務培訓。

4.5.1服務培訓由公司安排授課人員講授。

4.5.2服務培訓每季度進行1次，每次不少于90分鐘。

4.5.3培訓內容：

a)文明用語；

b)儀表儀容；

c)禮貌禮節；

d)服務意識；

e)服務技能；

f)服務要求。

4.5.4培訓形式為集中授課。

4.5.5考試方式：

a)試卷考試；

b)課堂問答。

4.6物業管理知識培訓。

4.6.1物業管理知識培訓由公司安排授課人員講授。

4.6.2物業管理知識培訓每季度進行1次，每次不少于90分鐘。

4.6.3培訓內容：

a)物業管理法律、法規。其中：《城市異產毗連房屋管理規定》《城市房屋修繕管理規定》為工程部水電維修組、公共設施維修組單獨培訓內容；

4.6.4培訓形式：

a)公司集中授課；

b)討論。

4.6.5考試方式：

a)試卷考試；

b)課堂問答。

4.7安全培訓。

4.7.1安全培訓由工程部主管具體負責。

4.7.2安全培訓每季度進行1次，每次不少于60分鐘。

4.7.3培訓內容：

a)操作安全；

b)日常生活安全。

4.7.4培訓形式為集中授課形式。

4.7.5考試方式為課堂問答。

4.8思想及文化方面的培訓。

4.8.1思想及文化方面的培訓由工程部主管具體負責。

4.8.2思想及文化方面的培訓每半年進行1次，每次不少于90分鐘。

4.8.3培訓內容：

a)思想品德；

b)行為準則；

c)語言表達能力(重點加強粵語方面的培訓)。

4.8.4培訓形式：

a)集中授課；

b)討論。

4.8.5考試方式為課堂問答。

4.9特種培訓。對于工程部的特殊工種(電梯、值班電工、制冷等)應有計劃地選送員工出去培訓或請專業人士來授課。

4.10每次培訓后，應由工程部主管將培訓時間、培訓內容、評估成績等清晰、完整、規范地記錄在《員工培訓登記表》內。

4.11培訓記錄應妥善保存，各類培訓計劃、《培訓記錄表》保存期為3年；《員工培訓登記表》、《新員工考核記錄表》保存期為長期。

5.0記錄

《培訓記錄表》

《員工培訓登記表》

《新員工考核記錄表》

6.0相關支持文件

工程部全部標準作業規程。

工程部員工績效考評實施標準作業規程

設備綜合管理標準作業規程

值班管理標準作業規程

測量設備管理標準作業規程

供配電設備設施安全操作標準作業規程

第五篇：員工培訓手冊（設備部員工培訓管理規程）

1.0目的規范設備部員工培訓內容及程序，使員工培訓系統化、科學化，確保員工具備工作所需的知識和技能。

2.0適用范圍

適用于物業公司設備部員工的培訓。

3.0職責

3.1公司總經理辦公室負責監督及抽查員工培訓的實施情況、考核培訓效果以及對外聯系培訓教師。

3.2設

備部經理負責制定員工培訓計劃，并負責具體組織實施。

3.3設備部各班組長負責協助經理、主管進行專業知識與專業技能的培訓。

4.0程序要點

4.1員工培訓計劃的制定。

4.1.1設備部主管于每年的12月15日前制定出下的員工培訓計劃，并上報公司審核批準。

4.1.2員工培訓計劃的內容應包括以下各方面：

a)國家的相關法律、法規；

b)明確的培訓內容；

c)考核的標準；

d)具體的培訓時間；

e)培訓費用的預算。

4.2新進公司員工的培訓。新員工上崗前需進行3天的培訓，并經考核合格后方可正式上崗。

4.2.1第一天上午由主管負責介紹公司的基本情況，講解公司的各種制度(考勤、獎懲、后勤等)；介紹本部門的工作性質、基本運作程序，講解相關崗位的職責、安全作業要求以及著裝規定、禮貌禮儀、文明用語等。帶領新員工熟悉工作區域的環境。

4.2.2第一天下午至第三天上午由主管安排班組長帶領新員工試上崗，新員工在班組長的帶領下處理本崗位具有代表性的事例，從而熟悉本崗位運作程序。

4.2.3第三天下午由主管安排對新員工進行思想方面的小結及技術技能方面的考試。

4.2.4新員工經考核合格后方可安排正式上崗，不合格者按辭退處理。

4.3專業基礎知識培訓。

4.3.1專業基礎知識培訓由設備部主管(工程師)具體負責。

4.3.2專業基礎知識培訓每個月進行1次，每次不少于30分鐘。

4.3.3培訓內容：

a)電工類：

——進網作業電工培訓教材；

——電工作業安全規程；

——維修電工技能培訓教材。

b)電梯類：

——電梯結構原理及安裝維修；

——電梯實用技術。

c)公共設施類，如建筑裝飾工程施工技術；

d)給排水類，如給排水設備設施使用及維修保養技術；

e)制冷類，如制冷設備原理及使用、維修技術；

f)弱電類，如電子技術基礎；

g)柴油機類，如柴油發電機使用及維修、保養技術；

h)鍋爐類，如常壓生活鍋爐使用及維修、保養技術。

4.3.4培訓形式：

a)分工種集中授課；

b)分工種集體討論。

4.3.5考試方式：

a)試卷考試；

b)課堂問答。

4.4專業技能培訓。

4.4.1專業技能培訓由設備部主管(工程師)具體負責。

4.4.2專業技能培訓每季度進行1次，每次不少于90分鐘。

4.4.3培訓內容：

a)電工類：

——《供配電設備設施操作標準作業規程》；

——《供配電設備設施運行管理標準作業規程》；

——《供配電設備設施維修保養標準作業規程》；

——《住戶家庭安裝/維修標準作業規程》。

b)電梯類：

——《電梯運行管理標準作業規程》；

——《電梯維修保養標準作業規程》；

——《電梯故障維修標準作業規程》：

——《電梯困人救援標準作業規程》。

c)給排水類：

——《給排水設備設施操作標準作業規程》；

——《給排水設備設施運行管理標準作業規程》；

——《給排水設備設施維修保養標準作業規程》；

——《二次供水管理標準作業規程》。

d)公共設施類，如《公共設施安裝/維修標準作業規程》；

e)制冷類：

——《中央空調操作標準作業規程》；

——《中央空調運行管理標準作業規程》；

——《中央空調維修保養標準作業規程》。

f)弱電類，如《弱電系統維修標準作業規程》；

g)公共類：

——《工具管理標準作業規程》；

——《設備綜合管理標準作業規程》；

——《測量設備管理標準作業規程》；

——《值班管理標準作業規程》；

——《住

戶家庭安裝/維修標準作業規程》。

h)其他相關規程。

4.4.4培訓形式：

a)分工種集體授課；

b)分工種集中討論。

4.4.5考試方式為現場實際動手能力評估。

4.5服務培訓。

4.5.1服務培訓由公司安排授課人員講授。

4.5.2服

務培訓每季度進行1次，每次不少于90分鐘。

4.5.3培訓內容：

a)文明用語；

b)儀表儀容；

c)禮貌禮節；

d)服務意識；

e)服務技能；

f)服務要求。

4.5.4培訓形式為集中授課。

4.5.5考試方式：

a)試卷考試；

b)課堂問答。

4.6物業管理知識培訓。

4.6.1物業管理知識培訓由公司安排授課人員講授。

4.6.2物業管理知識培訓每季度進行1次，每次不少于90分鐘。

4.6.3培訓內容：

a)物業管理法律、法規。其中：《城市異產毗連房屋管理規定》《城市房屋修繕管理規定》為設備部水電維修組、公共設施維修組單獨培訓內容；

4.6.4培訓形式：

a)公司集中授課；

b)討論。

4.6.5考試方式：

a)試卷考試；

b)課堂問答。

4.7安全培訓。

4.7.1安全培訓由設備部主管具體負責。

4.7.2安全培訓每季度進行1次，每次不少于60分鐘。

4.7.3培訓內容：

a)操作安全；

b)日常生活安全。

4.7.4培訓形式為集中授課形式。

4.7.5考試方式為課堂問答。

4.8思想及文化方面的培訓。

4.8.1思想及文化方面的培訓由設備部主管具體負責。

4.8.2思想及文化方面的培訓每半年進行1次，每次不少于90分鐘。

4.8.3培訓內容：

a)思想品德；

b)行為準則；

c)語言表達能力(重點加強粵語方面的培訓)。

4.8.4培訓形式：

a)集中授課；

b)討論。

4.8.5考試方式為課堂問答。

4.9特種培訓。對于設備部的特殊工種(電梯、值班電工、制冷等)應有計劃地選送員工出去培訓或請專業人士來授課。

4.10每次培訓后，應由設備部主管將培訓時間、培訓內容、評估成績等清晰、完整、規范地記錄在《員工培訓登記表》內。

4.11培訓記錄應妥善保存，各類培訓計劃、《培訓記錄表》保存期為3年；《員工培訓登記表》、《新員工考核記錄表》保存期為長期。

5.0記錄

《培訓記錄表》

《員工培訓登記表》

《新員工考核記錄表》

6.0相關支持文件

設備部全部標準作業規程。

設備部員工績效考評實施標準作業規程

設備綜合管理標準作業規程

值班管理標準作業規程

測量設備管理標準作業規程

供配電設備設施安全操作標準作業規程