第一篇：大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃-大學(xué)生就業(yè)一線城市與二線城市如何選擇

大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃-大學(xué)生就業(yè)一線城市與二線城市如何選擇.txt28生活是一位睿智的長者，生活是一位博學(xué)的老師，它常常春風(fēng)化雨，潤物無聲地為我們指點迷津，給我們?nèi)松膯⒌稀２灰呦ё约旱膼郏ㄩ_自己的胸懷，多多給予，你會發(fā)現(xiàn)，你也已經(jīng)沐浴在了愛河里。曾幾何時，眾多懷揣夢想與勇氣的人們選擇北漂或下南方尋找屬于自己的理想生活。這值得敬佩，生命的華彩因此點燃。處在那個年代，大城市頭頂光環(huán)，繁華之下印刻著的是地位、機會與品位。而如今，二線城市在安逸與幸福感方面后來居上，并且已有如杭州等一批城市一躍成為幸福感的代名詞。

工作究竟是為了什么？這個精神層面的問題再一次困繞職場人士，進一步萬人空巷，退一步是否會海闊天空呢？

前程無憂3月跳槽調(diào)查顯示，52.3%的求職者選擇一線城市（如北京、上海、廣州、深圳等沿海發(fā)達地區(qū)），選擇二線城市（如杭州、武漢等）的比例為24%，其余的為無所謂，兩者都可。

在金融危機下，選擇一線城市與二線城市是否有哪些訣竅與門檻？職場專家陳凱女士作了如下分析：

去一線城市還是二線城市工作，我覺得這個討論很必要的。因為我自己從事的是職業(yè)咨詢，往日里來我這咨詢的這個問題的大部分均不是出生在一線城市的本地人，可以看出，這個問題在異地打工者上存在普遍性。

其實對于很多不是成長在一線城市的人來說矛盾是必然的。一些人盡皆知的優(yōu)劣勢，比如一線城市機會多，舞臺夠大空間夠大，通俗點就是能賺到大錢。而二線城市相對壓力小一些也清閑一些，精神壓力與身體疲勞度都不會特別激烈。一線城市的生活成本較高，衣食住行的花費相對二線城市要高一些。

對此如何選擇，我個人認為還是要尊重自己的感覺。選擇城市并不是目的，目的是要通過這一途徑要達成你想要的生活狀態(tài)。正如同我們在進行職業(yè)規(guī)劃時其實不僅僅是為了讓你功成名就或加官進爵，做任何一個選擇都是為了你主觀感受的幸福感。所以選擇前要充分聆聽自己內(nèi)心的訴求與意愿，遵從內(nèi)心的真實感受。

我舉幾個例子，我曾有一名客戶是上海財大的第一屆的畢業(yè)生，畢業(yè)后他進入平安保險工作。她形容說，在平安保險里工作的有很多海歸，包括捧著證書的狂人到美國一流名校的都有。所以他感覺身處其中相當(dāng)微不足道、不受重視。后來，由于她的先生工作需要去了杭州發(fā)展，她也不得不跟隨丈夫去了杭州。她同樣在杭州的一家著名保險公司找到工作。工作不久，她便有種受寵若驚之感。（因為在二線城市沒有如此多的海歸，相比他的學(xué)歷已經(jīng)算不錯的了）。事業(yè)發(fā)展的很迅速，在團隊中的威信也相當(dāng)高。如此可以看出，杭州雖然是二線城市中的翹楚之地，但是它的人才競爭仍然沒有辦法和上海相比，退一小步反而獲得了更廣闊的空間。我們發(fā)散一下思維就可以看出教育背景是相對的，在一線城市處于中下游，如中專大專的學(xué)校并且專業(yè)也不夠熱門，那么或許去覺得去二線城市工作會收獲另一片天地。但相反，如果是高端行業(yè)與職位，去二線城市可能就完全沒有生機。比如說職業(yè)咨詢，職業(yè)咨詢在國內(nèi)還是一個新興的行業(yè)。在二線城市可能還沒有任何起色與市場需求也沒有被很大的喚醒。又如一些比較高端的行業(yè)與職位，如投行的做管理咨詢，去二線城市有很大幾率會無用武之地。

第二篇：大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃-大學(xué)生就業(yè)一線城市與二線城市如何選擇

大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃-大學(xué)生就業(yè)一線城市與二線城市如何選擇.txt老公如果你只能在活一天，我愿用我的生命來延續(xù)你的生命，你要快樂的生活在提出分手的時候請不要說還愛我。曾幾何時，眾多懷揣夢想與勇氣的人們選擇北漂或下南方尋找屬于自己的理想生活。這值得敬佩，生命的華彩因此點燃。處在那個年代，大城市頭頂光環(huán)，繁華之下印刻著的是地位、機會與品位。而如今，二線城市在安逸與幸福感方面后來居上，并且已有如杭州等一批城市一躍成為幸福感的代名詞。

工作究竟是為了什么？這個精神層面的問題再一次困繞職場人士，進一步萬人空巷，退一步是否會海闊天空呢？

前程無憂3月跳槽調(diào)查顯示，52.3%的求職者選擇一線城市（如北京、上海、廣州、深圳等沿海發(fā)達地區(qū)），選擇二線城市（如杭州、武漢等）的比例為24%，其余的為無所謂，兩者都可。

在金融危機下，選擇一線城市與二線城市是否有哪些訣竅與門檻？職場專家陳凱女士作了如下分析：

去一線城市還是二線城市工作，我覺得這個討論很必要的。因為我自己從事的是職業(yè)咨詢，往日里來我這咨詢的這個問題的大部分均不是出生在一線城市的本地人，可以看出，這個問題在異地打工者上存在普遍性。

其實對于很多不是成長在一線城市的人來說矛盾是必然的。一些人盡皆知的優(yōu)劣勢，比如一線城市機會多，舞臺夠大空間夠大，通俗點就是能賺到大錢。而二線城市相對壓力小一些也清閑一些，精神壓力與身體疲勞度都不會特別激烈。一線城市的生活成本較高，衣食住行的花費相對二線城市要高一些。

對此如何選擇，我個人認為還是要尊重自己的感覺。選擇城市并不是目的，目的是要通過這一途徑要達成你想要的生活狀態(tài)。正如同我們在進行職業(yè)規(guī)劃時其實不僅僅是為了讓你功成名就或加官進爵，做任何一個選擇都是為了你主觀感受的幸福感。所以選擇前要充分聆聽自己內(nèi)心的訴求與意愿，遵從內(nèi)心的真實感受。

我舉幾個例子，我曾有一名客戶是上海財大的第一屆的畢業(yè)生，畢業(yè)后他進入平安保險工作。她形容說，在平安保險里工作的有很多海歸，包括捧著證書的狂人到美國一流名校的都有。所以他感覺身處其中相當(dāng)微不足道、不受重視。后來，由于她的先生工作需要去了杭州發(fā)展，她也不得不跟隨丈夫去了杭州。她同樣在杭州的一家著名保險公司找到工作。工作不久，她便有種受寵若驚之感。（因為在二線城市沒有如此多的海歸，相比他的學(xué)歷已經(jīng)算不錯的了）。事業(yè)發(fā)展的很迅速，在團隊中的威信也相當(dāng)高。如此可以看出，杭州雖然是二線城市中的翹楚之地，但是它的人才競爭仍然沒有辦法和上海相比，退一小步反而獲得了更廣闊的空間。我們發(fā)散一下思維就可以看出教育背景是相對的，在一線城市處于中下游，如中專大專的學(xué)校并且專業(yè)也不夠熱門，那么或許去覺得去二線城市工作會收獲另一片天地。但相反，如果是高端行業(yè)與職位，去二線城市可能就完全沒有生機。比如說職業(yè)咨詢，職業(yè)咨詢在國內(nèi)還是一個新興的行業(yè)。在二線城市可能還沒有任何起色與市場需求也沒有被很大的喚醒。又如一些比較高端的行業(yè)與職位，如投行的做管理咨詢，去二線城市有很大幾率會無用武之地。

第三篇：大學(xué)生適合在二線城市發(fā)展

謝謝主席 評委好，對方辯友好，觀眾好。

很高興今天晚上能在這里和大家探討“大學(xué)生適合在一線城市還是二線城市發(fā)展”這個問題。

對方一辯剛剛提到。。

而我方的觀點是：大學(xué)生適合在二線城市發(fā)展

首先大學(xué)生可以理解為應(yīng)屆或往屆的畢業(yè)生，剛畢業(yè)，待就業(yè)。但不是擁有豐富工作經(jīng)驗的職場高手。

其次，適合并不是一定要，只是相比于一線城市，二線城市更利于大學(xué)生的發(fā)展，更利于他們實現(xiàn)自我的價值。

再者，一線城市主要指北京上海廣州深圳這些各個方面都占主導(dǎo)地位的城市，二線城市則是相對一線城市，起步稍晚，但迅速崛起的城市，比如重慶，青島，杭州等。兩者差別不是像城市與農(nóng)村之間的那種天壤之別。

我們之所以說 “大學(xué)生適合在二線城市發(fā)展”

主要有以下兩方面的原因：

1.就宜居程度來說，二線城市優(yōu)于一線城市，這就足以吸引大學(xué)生了。一線城市房價過高、工作壓力大、生活環(huán)境惡劣、空氣、噪音污染嚴(yán)重、交通擁擠。很多人外表看似光鮮，其實是房奴，車奴，孩奴。另外，很多人認為一線城市收入高，其實在起步階段，大學(xué)生的收入不會相差太遠，關(guān)鍵是一線城市消費水平很高。打個比方，在上海一萬塊錢買到的幸福，成都3000就夠。并且很多調(diào)查結(jié)果表明：二線城市更宜居，幸福指數(shù)更高。因此從生活的角度來看，大學(xué)生適合在二線城市發(fā)展。

2.就大學(xué)生的個人發(fā)展來說，二線城市是一個很好的平臺。

一線城市雖然機會多，但是競爭壓力也大，靠智商也靠情商。并且一線城市需要的是精英（不僅是學(xué)識方面，還有能力、經(jīng)驗、人生閱歷），而剛畢業(yè)的大學(xué)生缺少經(jīng)驗，也許連工作都難以找到。因此大學(xué)生適合在二線城市發(fā)展，將之作為打拼的起點，逐步提升自己的能力。另外，二線城市具有美好的發(fā)展前景，近年來，二線城市的經(jīng)濟增長率已超過一線城市。作為大學(xué)生的我們，應(yīng)該把眼光放長遠的，而不是只盯著北上廣深，應(yīng)該認識到二線城市是更適合大學(xué)生實現(xiàn)夢想實現(xiàn)自己人生價值的地方。

綜上所訴，我方堅持認為“大學(xué)生適合在二線城市發(fā)展”

謝謝。

第四篇：大學(xué)生就業(yè)調(diào)查 女生更愿意留守二線城市

大學(xué)生就業(yè)調(diào)查 女生更愿意留守二線城市

近日，上海交通大學(xué)公共關(guān)系研究中心與社會調(diào)查中心公布《2014中國大學(xué)生城市形象及擇業(yè)傾向調(diào)查報告》。報告顯示：薪酬待遇是大學(xué)生擇業(yè)時最先考慮的因素，其次是個人發(fā)展空間和工作地點；大學(xué)生未來的工作地點更傾向于選擇二線城市，其次才是北上廣等一線城市。針對這些問題，記者采訪了一些高校大學(xué)生。

大學(xué)生更傾向二線城市

男女所占比重不同

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生未來的工作地點更傾向于選擇二線城市。在受訪大學(xué)生中，選擇在二線城市發(fā)展的比例最高，為57.2%，其次是北上廣，占比29.5%，選擇三線城市的比例為9.4%，選擇國外、港澳臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和四線城市的比例分別為6.6%、3.1%、1.6%和1.5%。

石家莊鐵道大學(xué)的蓋運杰說：“我家就在石家莊，所以就業(yè)優(yōu)先選擇留在省會石家莊了，沒想著北上發(fā)展。”他說：“我高中和大學(xué)的人際關(guān)系都在這里，所以以后在石家莊發(fā)展會更方便。”

河北工業(yè)大學(xué)的李亞霖告訴記者：“畢業(yè)前曾經(jīng)想過留在天津，但是畢業(yè)后在家里的建議下還是回到了河北工作，現(xiàn)在快要結(jié)婚了。和在一線城市奮斗的同學(xué)比較起來，我個人覺得二線城市更好發(fā)展，生活節(jié)奏明顯較慢。”

據(jù)了解，男生更傾向于選擇去北上廣等發(fā)達城市發(fā)展，而女生更愿意選擇二線城市。男、女生對工作地點的選擇傾向存在差異，男生選擇北上廣的比例為31.7%，明顯高于女生的27.9%；而女生選擇二線城市的比例最大，為59.0%，高于男生的54.8%。

選擇在北京創(chuàng)業(yè)的河北大學(xué)的袁皓說：“我是今年的應(yīng)屆生，畢業(yè)后和宿舍同學(xué)來到這里開了一個火鍋店。開店創(chuàng)業(yè)沒有想象中簡單，但是我們挺了過來，希望將來能留在北京。”袁皓告訴記者：“這份調(diào)查還是很切合實際的，身邊很多同學(xué)，更多的是女生，都選擇留在了河北。”

華北電力大學(xué)的趙擇野對記者說：“我現(xiàn)在在北京讀研究生，希望以后能在北京找到一份滿意的工作。”

第五篇：二線城市的一線酒店營銷策略

二線城市的一線酒店營銷策略

與廣西壯族自治區(qū)首府南寧唯一一家五星級酒店――南寧明園新都酒店董事長兼總經(jīng)理陳曉為談酒店營銷，話題涉及城市高端酒店價格競爭中的尷尬生存，酒店的內(nèi)外部銷售，高端酒店對城市甚至區(qū)域的消費引導(dǎo)。

南寧明園新都酒店1996年開業(yè)至今，經(jīng)歷過港式管理、美式管理、本土化管理三個階段。陳曉為總經(jīng)理認為，本土化管理下的飯店運營，最適合當(dāng)前市場。盡管從市場角度來看，陳總對明園新都在南寧市場的表現(xiàn)并不滿意，但是在近年的市場實踐中，明園新都有自己的一套。

如何面對削價競爭？

南寧市酒店不無例外的存在削價競爭的情況。高星級酒店在這樣的市場環(huán)境中尷尬的生存。是否降價迎合市場，明園新都的做法很肯定：不削價。陳曉為說，如果市場上唯一一家五星級酒店都削價，那么真的意味著這個市場徹底垮了。事實上，一個很現(xiàn)實的問題擺在 很多這類城市高星級酒店的面前：運營成本比較高，削價后根本連保本經(jīng)營都做不到了。然而，市場就是這么回事，你不相應(yīng)的調(diào)低價格，也難得有客源市場。這樣，這類城市酒店真有點高處不勝寒的境況了。

如何在夾縫中生存？

如何擺脫這種尷尬恐怕是每位酒店老總思考并著手解決的問題。陳總為新都構(gòu)思的方略是，在“軟件”上下功夫。陳總所說的“軟件”，指的是服務(wù)含金量。比如，在南寧的96家星級酒店中，明園新都是唯一能夠使用外語服務(wù)的酒店。又比如，金鑰匙的廣西首席就在明園新都等等。陳總說，“金鑰匙”也是由明園新都率先在廣西推廣的，個性化服務(wù)也是明園新都強調(diào)的理念。

說到服務(wù)和培訓(xùn)，陳總說，明園新都很注重服務(wù)案例的收集。到目前為止，他們已經(jīng)收集到近千個案例。在這些案例中篩選精華，把它們匯集成篇，供酒店內(nèi)部培訓(xùn)使用。

此外，為規(guī)范酒店員工服務(wù)操作，明園新都根據(jù)學(xué)習(xí)同行、國外的先進管理經(jīng)驗，整理出280萬字的酒店員工行為和操作規(guī)范，要求每個員工必需遵守。在經(jīng)過強化培訓(xùn)之后，員工們都知道應(yīng)該作什么，不應(yīng)該做什么。陳總說：“經(jīng)過這幾年的強化培訓(xùn)，我們覺得相當(dāng)成功，那就是，再怎么惡劣的情況下我們還活得下來。當(dāng)然不能說我們活得很滋潤，但至少包括同行、客人、對我們的服務(wù)是認可的。”如何管理銷售隊伍？

陳總認為，銷售是酒店的龍頭部門。要分別組織，協(xié)調(diào)外部銷售和內(nèi)部銷售，即把酒店的有形無形產(chǎn)品推銷給客人，同時也推銷給內(nèi)部各部門。銷售是一個團隊，分工不宜太細，否則不利于內(nèi)部合作。銷售應(yīng)該是個很緊密的團體，從分工上來看分成旅行社銷售、政府客戶銷售、公司銷售，但是從一開始陳總就鼓勵他們作為一個團隊出現(xiàn)，不管是哪一方面的銷售，都要協(xié)調(diào)運作。陳總說，到目前為止，這種做法還是比較成功的。

如何處理外部銷售和內(nèi)部銷售之間的關(guān)系？

在明園新都，對“外部銷售”的理解很具體。陳總說，就是要把明園新都的優(yōu)勢劣勢、長處短處同時向客人推銷，讓客人作一個選擇。這個選擇至少讓客人心甘情愿。例如，南寧市總共有56家廠家單位在經(jīng)營月餅生產(chǎn)銷售，而明園新都金麒麟月餅的銷售，銷售額從起步的300萬元到去年的2000萬元，占了市場的1/5，這很能說明這個問題。把自己的長處和短處同時推銷給客人，此舉的目的是讓客人明白酒店的誠意，同時也讓顧客知道酒店的長處大于短處，這樣就容易為客人接受了。

在銷售中，明園新都也一直倡導(dǎo)“引導(dǎo)客人消費”這樣的理念。這是陳總理解“外部銷售”的第二重意思。陳總說，在南寧市這個范圍。或者大到廣西這個范圍，西這個范圍。中秋月餅，年貨以及圣誕節(jié)銷售等等，都是明園新都帶頭把市場帶出來的。因此每年中秋、年貨甚至圣誕市場都非常熱鬧。這就是明園新都推銷的一種理念――引導(dǎo)消費。

陳總理解的第三重“外部消費”是，要求銷售人員著眼于未來，鞏固現(xiàn)有客戶，不要急于求成，還要考慮到潛在客戶，如果是潛在客戶就要加強跟進工作。要讓客人感覺到酒店的誠意和可信賴程度，這樣才

會被客人選擇。陳總說，經(jīng)過這幾年的努力，明園新都的戰(zhàn)略成果很明顯。

說到“內(nèi)部銷售”，陳總認為，就是對員工對自己的產(chǎn)品是否認識；認識理解到什么程度；對自己的產(chǎn)品有沒有信心。陳總認為這很關(guān)鍵。他說，底氣不足，就是先天不足。這都是“內(nèi)部銷售”要做的工作。具體到“內(nèi)部銷售”的方法上，明園新都每月都召開由銷售部牽頭的協(xié)調(diào)會，旨在收集客人和內(nèi)部各部門的反饋意見。在會上提出問題、解決問題，相關(guān)部門給出答復(fù)。

如何管理大客戶？

酒店的公司大客戶通常是一個城市高端酒店的主要客源。但是反過來，這些客戶通常對酒店的要求也很高。如何針對大客戶進行管理，在客源競爭中穩(wěn)操勝券，陳總?cè)缡钦f，首先建立客史檔案，對不同公司、不同個人作了很詳細的公司背景、個人背景記錄，同時留意他們潛在的目標(biāo)等等。根據(jù)他們潛在的目標(biāo)，明園新都制定了個性化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。陳總說，經(jīng)過幾年努力，南寧酒店市場上被稱為“漂移一族”的公司客戶，基本上都漂到了明園新都的周圍。

什么樣的酒店營銷核心理念？

在陳曉為的企業(yè)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)中，衡量一流企業(yè)、二流企業(yè)、三流企業(yè)的標(biāo)桿分別是什么？“一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)、二流企業(yè)買品牌、三流企業(yè)買產(chǎn)品??”，陳總說，“我們現(xiàn)在是買品牌。我們的目標(biāo)是買標(biāo)準(zhǔn)。”但是，陳總也清醒地意識到，要實現(xiàn)這個目標(biāo)，不能單純靠一個酒店。陳總認為，首先要有同行認同，而不是一味糾纏在削價競爭中。他說，無論那些酒店需要舉辦什么活動，首先需要得到同行的協(xié)助。有了認同了才有共同語言。大家認同一個標(biāo)準(zhǔn)再去推動這個標(biāo)準(zhǔn)。“說實話，雖然說酒店市場蛋糕就這么大，但是經(jīng)過我們精心維護，這個市場還是會發(fā)展壯大起來的。”