第一篇：關于車間生產管理的整改方案

關于車間生產管理的整改方案

包裝安全生產措施 安全生產是企業的頭等大事，“生產必須安全，安全為了生產”，因此，我們在日常生產經營活動中，一定要把安全生產的重要性宣傳貫徹到每個經營環節中去，使每個員工都能明白各自崗位的安全要點及正確的操作方法，杜絕工傷及重大設備事故的發生，具體可以從以下幾個方面開展安全管理工作。

1、落實三級安全教育，從員工進入公司開始，實行公司、車間、班組三級安全教育培訓，制定相應培訓教材，落實培訓責任人及培訓時間，培訓結束后憑培訓合格通知單到具體崗位開始工作。

2、根據個崗位工作實際工作情況，參照設備說明書，制定切實可行的設備安全操作規程，由設備主管對班組長進行培訓，班組長貫徹落實到具體的生產過程中，最基本的開機、停機、關閉氣源、水源、電源操作等項目，車間主管人員負責檢查，一定要做到每個員工都能熟練操作。

3、公司各部門、班組對所有在用設備進行安全排查，找出火險、觸電、滑跌及其他安全隱患，予以相應整改，安裝相應防護設施，發放防護用品，杜絕各類安全事故發生。

4、建立健全安全應急預案，教育員工在遇到緊急情況或安全事故時應當采取的正確的方法和救援、自救措施，如停機、斷電、放氣及人工呼吸、胸外按壓等常用方法盡可能的降低意外事故發生時的損害程度。

5、定期開展安全教育再培訓，根據日常工作中發現的問題，找出問題根源，逐項進行，暫時無法實施整改的，制定計劃，待停機時予以實施，為員工創造一個安全的工作環境。

6、加強門衛管理，杜絕偷盜及外來傷害事故發生，保證公司財產安全。

7、建立安全應急小組，預防、應對各類安全

事故發生，制定安全責任制度，落實到人。每天的班前會要對當天的安全事項予以強調，使安全警鐘長鳴。具體安全培訓內容見附表 附表：立寶包裝安全培訓項目 項目 內容 掌握情況 員工

1、正確穿戴工作服裝，頭發盤 著裝 在腦后用帽子蓋??；

2、不佩戴戒指、手鐲、耳環等飾品； 3穿平底防滑工作鞋； 工作防護

1、操作時戴上手套，正確使用刀具；

2、設備防護罩配置齊全；

3、會使用滅火器，掌握幾種火險的救火方法、措施。操作事項

1、開機程序：a、打開電源升溫1.5小時；b、打開氣源、水源；c、規整各項物料，做好準備工作；d、啟動主機，緩慢加速到適當速度。

2、夾料時處理方法a、停機或停止夾料側運動；b、用鉗子或螺絲刀把料去除，注意不要碰傷模具c、重新開始生產。

3、現場認知設備各項開關操作。行為規范

1、不要用力敲擊、拍打機器按鈕；

2、傳遞、使用工具輕那輕放；

3、不要隨意拆卸設備防護罩、防護器材。應急措施

1、模具夾住時應當按動相應側急停按鈕，使模具打開，或者立即關閉氣源，打開放氣閥放掉余存氣體以卸去壓力；

2、觸電時應當立即切斷電源，再去救助觸電人員。

3、發生火險時服從車間管理人員指揮，有序疏散，組織人員滅火。培訓人： 被培訓人： 時間：

第二篇：安全生產管理整改方案

哈爾濱帽兒山暖氣片有限責任公司

安全生產管理整改方案

省安全生產執法局：

我公司對貴局2012年7月26日復查出的10個整改不合格項非常重視。針對這次復查存在的問題，我公司于2012年7月27日召開了專題會議，分析了我公司在安全生產管理工作中存在的問題，并制定了如下整改方案：

1、關于安全生產責任制與國家現行法律法規不符問題，我們將進一步認真學習國家有關法規，按照法規對安全生產責任制進行修改，爭取盡快完成，負責人：董安波。

2、公司主要負責人、安全生產管理人員和安全員培訓證書問題，我們積極與安全生產培訓資質機構聯系，爭取盡快參加培訓取得證書。8月6日前完成，負責人：董安波。

3、制定2012年培訓計劃問題，我公司根據季節性生產的特點，每年的三月下旬到四月上旬均對全公司員工進行一次培訓，但是，確實存在著培訓計劃和培訓人員檔案不完整等問題。我們將以這次檢查為契機，進一步完善安全生產培訓工作中存在的問題。8月6日前完成，負責人：劉國良。

4、特種作業人員檔案存在的不完善問題，我們按《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》（國家安監總局第30號）要求進行完善，8月6日前完成，負責人：劉國良。

5、事故隱患排查治理制度，我們按《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》進一步完善。8月6日前完成，負責人：董安波。

6、安全隱患排查記錄，根據我公司生產作業場所實際情況加以完善。8月6日前完成，負責人：劉國良。

7、應急預案我們按《安全生產事故應急預案管理辦法》進行修訂。爭取盡快完成。負責人：董安波

8、職業危害防治各項制度和操作規程等修訂編制，按國家安監總局第47號、48號、49號和51號令進行修訂。

完成時間：爭取盡快完成。負責人：董安波

我們企業是1970年建廠，2004年改制的老企業。歷史欠賬多，職工隊伍文化素質偏低，具體工作人員年齡大，目前，又受到市場經濟影響，生產經營舉步維艱，處于停產和半停產狀態。但是，通過貴局的這次檢查，我們認識到，無論生產經營形勢多么惡劣，安全生產管理工作都是企業生存和發展的基礎。所以，我們要認真地學習國家法律法規，以便于更好地貫徹執行。因此，安全生產責任制、事故應急預案以及職業危害防治各項制度和操作規程的修訂，因工作量較大和人員缺乏還需要一些時間。

二〇一二年七月三十一日

第三篇：噴涂車間整改方案

噴涂車間整改方案

我廠對現有車間的現場實地勘測，再結合噴涂工藝流程及工藝流水線，其排風管道出口都在屋頂上，共有2組管道需要進行統一治理。

綜上所述，我廠的初步方案為：以節能減排為宗旨，采用傳統工藝有機廢氣經由屋頂管道先進入水簾漆霧凈化器，在進入有機廢氣凈化設備，凈化后的空氣有組織的排入第二道水循環凈化房，將漆霧/粉塵捕集下來，最后經煙筒排出。

此更改方案經我國南方多家家具企業實踐經驗及環保部門的現場監測，凈化率達到90%以上大氣污染物綜合排放標準。

天津市北辰區遠見家具廠

2014-8-28

第四篇：皮帶車間整改方案

皮帶車間環境整治方案

為保證文明生產和保持工作場所衛生，根據工區領導安排，對皮帶車間內外場地進行整理，主要針對車間內、外的雜物清理，物料碼放、以及工具箱擺放等，現制定方案如下：

施工負責人：楊猛

施工項目：皮帶車間環境整治

整改時間：11月25日——12月5日

具體施工措施：

1、對車間內雜物進行清理，同時將廢料及不能利用的交舊；

2、車間物料、設備進行歸類、碼放；

3、車間內焊接貨架、搭建二平臺、將小零部件分類、分貨架碼放；

4、車間內暖氣管理整改及車間美化；

5、車間外滾筒歸類，將完好的滾筒送到綜合車間碼放、未檢修的滾筒歸類碼放并做好標示；

6、車間外的雜物進行清理、場地進行打掃；

7、車間內外門窗刷漆，亮化；

機電工區皮帶班2013年11月26日

第五篇：木門車間整改方案

木門車間規章整改方案

1.上班時間嚴格按照上班時刻表，準時上下班，請假必須通知部門經理，否則按曠工處理；遇到生產脫節或旺季，公司對時刻表及時進行調整，個人不得擅自加班。

2.生產過程中，必須按照批號順序生產（加急單除外），不得將個別特殊的款式（比如和式門、高邊線）堆壓后生產，否則造成的訂單拖期或退單，由責任人承擔所有損失。

3.生產工序統一按照公司制定的生產流程，操作時不得擅自依個人意愿變更，否則公司有權進行懲罰或即時解雇。

4.后段工序操作前應檢查產品是否達到要求，若發現問題（如尺寸、款式、顏色錯誤），須告知前段工序及時返工，不得盲目生產，造成不必要的損失。

5.每天及時填寫及上報生產進度，便于預期和安排生產。

6.合理節約利用水電，照明節約，下班務必關閉生產設備，如發現設備未關，按200元/次罰款。

7.材料領取須在倉管處登記，不得私自領?。怀浞趾侠砝迷牧?，杜絕鋪張浪費。