第一篇:聚成培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
聚成培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
在了解聚成的時候那是2005年,也是聚成公司剛成立兩年多的時間,當(dāng)時由于 工作原因經(jīng)常能聽到聚成的課程,也正是由于工作原因,在與聚成人員溝通交流的過程中,了解到這是一家正在起步的培訓(xùn)公司。由于當(dāng)時的廣東,培訓(xùn)公司很多,因工作原因接觸的也多,這些公司在課件的準備、組織的形式、教學(xué)的質(zhì)量(自我感覺)、現(xiàn)場的氣氛等方面都基本一樣,并不是像現(xiàn)今的聚成那樣場面充滿激情、自信。所以自那時起,對此類培訓(xùn)基本都是抱著不信任的態(tài)度。
在再次回到通程前已聽說酒店在與聚成合作外送管理人員培訓(xùn),當(dāng)時的感覺是酒店怎么找了這樣一個機構(gòu),在我的印象中,這就是一個靠著傳銷的模式做著一些傳銷的事情的公司,是以賺錢為目的的培訓(xùn)機構(gòu),還不能說是公司,一直不理解,直到我去培訓(xùn)前的一刻,我仍抱著這種觀點。但事實上,我錯了,沒想到當(dāng)初的一家培訓(xùn)小公司現(xiàn)在做到了年收入幾億的大公司,這不只是數(shù)據(jù)上的震撼,而是對聚成的全新認識,這才發(fā)現(xiàn)自己是那么主觀的看待問題,也就是老板講的舊思維。
就學(xué)習(xí)的內(nèi)容來講,我覺得收獲是很多的,主要有8點:
1、如何激勵員工士氣、激情、自信方面。
2、是團伙到團隊的建設(shè)方面。
3、團隊氛圍的營造對經(jīng)營管理帶來的影響與價值。
4、是會議系統(tǒng)的相關(guān)知識。
5、是銷售技巧方面。
6、是溝通技巧方面.7、是解決問題方面。
8、是評估技巧方面。
通過學(xué)習(xí)后的對比,才發(fā)現(xiàn)自己部門的工作很平庸、沉悶。沒有特色與激情,我本人和員工首先在精神面貌方面都沒有展現(xiàn)出年青人的激情自信活躍,新員工認為部門無活力,老員工認為部門無激情,后果就是引發(fā)人員的流失、服務(wù)的缺失、銷售的無意識、工作變成舊模式。
聚成通過員工展現(xiàn)出的精神面貌首先給各位學(xué)員帶來了直接的感官享受,讓人眼前一亮,再通過聚成特色的把團伙變成團隊、挑起群眾斗群眾的競爭與激勵模式,迅速的把大家的積極性調(diào)動起來,學(xué)員的精神狀態(tài)集中、競爭意識主動、激情四射、學(xué)習(xí)氛圍現(xiàn)場氣氛一下子就調(diào)動起來。從而形成聚成的培訓(xùn)特點,也是聚成能持續(xù)吸引學(xué)員的重要因素之一。
聚成的其他如銷售技巧、溝通技巧、解決問題的技巧等知識,通過對比,均能找出部門在此部份工作中的不足,由此也在學(xué)習(xí)期間深刻反思部門管理的未來的出路與方向,結(jié)合公司對于轉(zhuǎn)型的要求,在昨晚回來即召開部門培訓(xùn)心得分享和轉(zhuǎn)型會議,對部門現(xiàn)狀做了分析,找出問題,并形成決議,會議上各級督導(dǎo)人員統(tǒng)一了思想,并做了深度剖析。
部門決定首先在思想上要保持與公司高度的統(tǒng)一,即深刻認識到轉(zhuǎn)型的重要性,我就部門現(xiàn)存的問題做了分析,在服務(wù)上、管理上、培訓(xùn)、銷售意識、思想上、精神面貌上找出了不足及消極影響力與破壞力。一致認為部門的各項工作到了非轉(zhuǎn)不可的關(guān)鍵時刻,大家對自己入職以來的能力、工作質(zhì)量、心態(tài)變化等方面做了自我評價,認識到自身根本無亮點,部門工作無亮點,如果虛度光陰,只
能遺憾青春。------紫龍灣要來酒店學(xué)習(xí)、員工反省的哭。說明積極性、上進心都有,只是管理督導(dǎo)、引導(dǎo)不到位,我將重點推進此項工作。
? 制定10分考評制,扣分滿10分處罰,兩個月下課。
? 制定新的班前會流程,通過聚成模式,從一班開始就調(diào)動員工激情、活力,給員工在精神面貌上徹底改觀,讓員工自始之終都展現(xiàn)向上、自信、與激情狀態(tài),從感官上感染客人與同事。
? 制定競爭機制,形成主動銷售意識。
? 對各級人員培訓(xùn)“萬能問題解決法”,通過培訓(xùn)使管理人員提高解決問題的能力。
? 培訓(xùn)溝通,做到溝通有技巧。等培訓(xùn),評估、職業(yè)規(guī)劃
總之,接下來的工作就是思想上統(tǒng)一、精神上振奮、行動上自覺、銷售有成效、管理水平有提高、經(jīng)營業(yè)績有突破。還要做到員工有激情與希望、督導(dǎo)有成就感和收獲。堅持轉(zhuǎn)型,把我說的這種現(xiàn)象變?yōu)橐环N長久的現(xiàn)狀
第二篇:聚成培訓(xùn)
聚成培訓(xùn)
對于這次培訓(xùn)真是感慨良多啊,和田總的培訓(xùn)相比據(jù)稱的培訓(xùn)就像是在看小品一樣,不能說不好,雖然收獲的也很多,但是這樣的培訓(xùn)方式或多或少有些難以接受,先說說自己的收獲吧:
1、加強了自己為了目標堅持努力的信心,可以不怕苦不怕累;
2、如何和身邊的人溝通交流,使自己得到最多的利益;
3、認識到自己身邊的員工及自己內(nèi)心負面的心態(tài)以及如何處理的辦法;
4、怎么了解員工的特性,如何更好地利用各種資源;
5、意識到個人能力與團隊合作能力的重點,以及如何發(fā)揮團隊最大的潛力;
6、給自己豐富了好多案例分析,給以后的工作可以承上啟下;
7、最多的收獲,就是學(xué)會了如何感恩!
這次聚成的培訓(xùn)內(nèi)容比較廣泛,不完全是針對餐飲是關(guān)系到各行各業(yè)的銷售,對于能對自己起到作用的就是上面列出的幾點。
這種形式的培訓(xùn)會起到一定的作用,但是這種形式也有點難以接受,相對而言還是喜歡田總的培訓(xùn),這次培訓(xùn)有一些能讓人有一鼓勁可以不斷提醒自己,不停地往上走,但有的內(nèi)容會使人受挫,這種喜憂參半的培訓(xùn)在自己的意識上很模糊。八個小時的培訓(xùn)時間,三個小時講得精彩,兩個小時講的驚訝,還有三個小時在感恩,在互動,在哭,總之這次培訓(xùn)起到了作用,但是自己感覺或多或少的有些不值得,不如多參加幾次公司自己的培訓(xùn)!北園店 高戰(zhàn)2012.11.04
第三篇:聚成公開課學(xué)習(xí)心得
正能量與高效執(zhí)行公開課心得體會
2015年11月21日,參加了聚成的公開課,主為“正能量與高效執(zhí)行”,公開課主要講了五大塊:正能量能帶來什么;獲得正能量的方法與操作;執(zhí)行以結(jié)果為導(dǎo)向;如何提升執(zhí)行力;執(zhí)行力落地跟蹤與考核。老師的講解很有感染力,也很生動,雖然有個別觀點聽起來好像是在忽悠人,但是大部分的觀點還是很有道理的,也給了我很多啟發(fā)。
下面我就說說對如何獲得正能量的一些體會。
“正能量”本是物理學(xué)名詞,它的流行源于英國心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》?!罢芰俊敝傅氖且环N健康樂觀、積極向上的動力和情感。在當(dāng)下中國,它已經(jīng)上升成為一個充滿象征意義的符號,與我們的情感深深相系,表達著我們的渴望,我們的期待。
結(jié)合自己的經(jīng)歷,我覺得想要內(nèi)心充滿正能量,應(yīng)該從以下幾點著手。要保持強烈的企圖心
強烈的企圖心不同于普通的欲望,它不是一般的渴望,而是一種不達目的誓不罷休的心態(tài),它能夠給人激情和動力,是一個人充分施展自己才能、發(fā)揮自我潛能的強烈驅(qū)動力和追求成功的最大動力。當(dāng)然這需要以高尚的目的作為前提。
中國古語曰:“取乎上,得乎中;取乎中,得乎下。”意思是,如果你設(shè)定的目標很遠大,雖然完成起來困難,但至少也能獲得中等的結(jié)果;如果設(shè)定的目標很一般,雖然容易達成,但得到結(jié)果也是很小的。
年輕,要敢想,要敢干,不能被自己禁錮了。要保持自信心
所謂自信心,就是我們對自身能力和價值的一種積極的肯定。人們常說自信是成功的一半,很多時候自信是走向成長必不可少的東西。
自信心使人勇敢,自信的人總是能夠以一種輕松自然的態(tài)度來面對生活中復(fù)雜的情景或挑戰(zhàn),表現(xiàn)出一種大智大勇的氣度。自信心使人果斷,自信的人勇于承擔(dān)責(zé)任,不會因為事關(guān)重大而優(yōu)柔寡斷,不會想著逃避不好的結(jié)果而瞻前顧后,因而會保持一貫的果斷作風(fēng)
要成為自信者,關(guān)鍵是要付諸行動。無論做什么事情都要勇于承擔(dān)和爭取。放開自己的拘束,大膽去面對生活中的一切,發(fā)揮自己現(xiàn)有水平及創(chuàng)造力。
凡事都要有度,自信心也一樣,不可做的過了,自信的同時要保持謙虛的心態(tài),這樣我們就不會因過分自信而變得自大。要充滿熱情
當(dāng)最初接觸一項工作的時候,由于陌生而產(chǎn)生新奇,于是千方百計地了解、熟悉工作,干好工作,這是主動探索事物秘密的心理在職業(yè)生涯中的反應(yīng)。而一旦熟悉了工作性質(zhì)和程序,日常習(xí)慣代替了新奇感,就會產(chǎn)生懈怠的心理和情緒,容易固步自封而不求進取。
同樣一份職業(yè),有熱情和沒有熱情,效果是截然不同的。前者使你變得有活力,工作干得有聲有色;而后者,使你變得懶散,對工作冷漠處之,當(dāng)然就不會有什么創(chuàng)新之處,潛在能力也無所發(fā)揮。
所以要時刻提醒自己要積極主動地是去做事,在積極主動、自動自發(fā)工作的背后,付出的是比別人多得多的智慧、熱情、責(zé)任、想象和創(chuàng)造力,當(dāng)然也會有意想不到的收獲。要熱愛學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)是工作的需要,是干好工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵
學(xué)習(xí)與工作對人來講,如同鳥之兩翼,車之兩輪,若想事業(yè)有成,兩者不可偏廢其一。離開了學(xué)習(xí),工作就會失去創(chuàng)造的營養(yǎng),發(fā)展就會缺乏前進的動力。離開了工作,知識就不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,失去應(yīng)有的實際意義,學(xué)習(xí)也就喪失了努力方向,陷于迷茫境地。
對于此,我想說,公司為我們提供了這么好的機會,我們應(yīng)該珍惜,結(jié)合自己跟蹤的項目,認認真真學(xué)好知識。不要花太多的時間去想“適合與不適合”的問題,要時刻提醒自己社會的殘酷:不進則退!要有認真的態(tài)度
我們從事任何一種工作都離不開認真,認真是一個態(tài)度問題,樹立認真的工作態(tài)度是工作圓滿完成的前提。俗話說世上無難事,只怕有心人。只要用心做事,再困難的事也能迎刃而解。有些人不屑于每天做簡單的小事,其實一些看似簡單的容易的小事,每天也并不是簡單的重復(fù)。我們應(yīng)該用心找到最佳的工作方法,達到最佳的工作效果,從而把簡單的事做好、把容易的事做好,并且堅持不懈地把簡單容易的事做好。
把簡單的事做好了就是不簡單,把容易的事做好了就是不容易。不認真,簡單的事也會做糟,容易的事也會做錯。不愿意揮灑汗水,成功便會擦肩而過。有付出才有所得,這是我一直深信的。有準備的人,認真做事、用心做事的人,才會得到別人的信賴,才會得到更多的發(fā)展機會。
—2015.11.25
第四篇:聚成培訓(xùn)心得
2013年1月16日,我們參加了聚成公司的《打造團隊核心凝聚力》兩天一夜特訓(xùn)班,活動主講導(dǎo)師是尉博華。這兩天的特訓(xùn)是通過“游戲”的形式進行的,每一個游戲都是自我激發(fā)的過程,更是一個觸動心靈的過程;這次訓(xùn)練讓我重新認識了自己,調(diào)整了心態(tài)。
以下是我的幾點認識:
1、付出的心態(tài)
舍得舍得,有舍才有得?,F(xiàn)在做的每一件事都是在為自己打造未來的生活。工作中不管是不是自己份內(nèi)的工作都應(yīng)該十分樂意承擔(dān)這一責(zé)任。有的人以拿多少錢就做多少事來工作,這樣的心態(tài)是不會成為優(yōu)秀員工的。如果你只做與自己報酬相當(dāng)?shù)氖拢敲淳椭荒茉靥げ?,不會前進。你既然不愿意多付出,哪里會有回報呢?
2、保持良好的心態(tài)
每個人都有自己未來的目標,在達到目標的同時保持良好的心態(tài)會事半功倍。要成為一個心胸開闊的人,一個有高素質(zhì)和修養(yǎng)的人,需要不斷的充電,還要及時調(diào)節(jié)自我的心理狀態(tài),能夠把工作中的不順利及時調(diào)整到位,給大家?guī)頊剀昂拖矏偅?/p>
3、快樂工作
在我們進入培訓(xùn)會場的那一刻,快樂的氣氛感染著我們每一個人。聚成公司的所有工作人員都是微笑的對我們說“下午好,學(xué)習(xí)快樂”讓我覺得學(xué)習(xí)真的可以是件快樂的事。如果把快樂的心情帶到我們工作當(dāng)中就可以把工作做的更好。但天天快樂對每個人來說是件很不容易的事,必須學(xué)會忍受,在當(dāng)中尋找快樂,要讓大家從我這里得到好心情,得到真心幫助。只要大家快樂,我就快樂。
4、良好的職業(yè)道德和責(zé)任感
我們要以良好的職業(yè)道德和責(zé)任感對待我們平時的工作、生活、學(xué)習(xí)和周圍的人群、事物,愿意替任何一件事情的發(fā)生負自己應(yīng)負的責(zé)任。任何一件事物,從計劃到實施,如脫離群眾、脫離團體,大家目標不一,勁不往一處使,其過程肯定處亂,結(jié)果肯定會辦咂,導(dǎo)致我們的投入、努力也就付于東流了,公司也遭到嚴重的損失。我們大家既然走到一起來,應(yīng)清楚的認識到自己的使命。自己是團隊的一份子,自己在工作過程中的一言一行,都與我們的團隊榮譽息息相
關(guān)的。
5、思維變革
難到自己的并不是問題本身,而是思維方式。我們一般都會根據(jù)自己過往的經(jīng)驗來處理突發(fā)問題,但有時過去的經(jīng)驗會影響你決策,讓你做出錯誤的判斷,以至于進入一個死胡同,而無法解決問題。如果換一種方式來思考的話,不按部就班,說不定問題就會迎刃而解,這就好比置之死地而后生。比如說,領(lǐng)導(dǎo)分派一個任務(wù)給你,你從來都沒有做過,但換一個角度來想,你有機會成為先行者。換一個角度看世界,定會發(fā)現(xiàn)不一樣的精彩。
光說不練是不行的,要學(xué)以致用,我會以自己的實際行動來證明給大家看。能挑千斤擔(dān),不挑九百九。我將充分的發(fā)揮自己的主觀能動性,為公司的發(fā)展、壯大添磚加瓦。
第五篇:聚成培訓(xùn)心得
聚成培訓(xùn)心得
8月6號和7號是管好膀胱的兩天、是精神振奮的兩天、是收獲的兩天。我們動了、喊了、哭了,沉凝反思中要感謝公司向總經(jīng)理給我這次難得的培訓(xùn)機會。通過這次理性的梳理、感性的沁染,領(lǐng)悟到很多新的觀念和理念,透徹的理解與分析并運用到今后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,逐步提高自身能力才能為公司營造利潤。下面就這兩天學(xué)習(xí)心得與大家分享一下。先說說個人的感悟:
1、信念和心態(tài)
信念是我們心中的希望,他能喚起我們對美好事物的向往,激勵我們?nèi)プ非螅矣X得人生需要信念,沒有了信念跟無頭蒼蠅一樣,慌亂一生,只有堅定信念的人,才能擁有玫瑰的芬芳,奪取勝利的桂冠。當(dāng)你遇到棘手的事情,應(yīng)堅守固有的性念并保持良好心態(tài),用積極的心態(tài)去想與處理,結(jié)果往往是好的。一位偉人曾說過:“要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你”。因為你的心態(tài)決定誰是坐騎,誰是騎師。
2、選擇
老師說生命本來就是一場選擇的游戲,甚是有理。在選擇面前不作任何選擇本身就是一種選擇。我們出生前是被選擇,成人前是選擇,成人后是自選擇。出生前的選擇是未知的,成人前的選擇是懵懂的,成人后的選擇應(yīng)是理智的,每一次選擇必須是一次超越,否則就不要選擇。
3、行為與習(xí)慣
一種動作,一種行為,多次重復(fù),就能進入人的潛意識,變成習(xí)慣性動作,這就是習(xí)慣。習(xí)慣是人生最大的指導(dǎo)。擁有好的行為習(xí)慣才能實現(xiàn)自己的目標。
4、一切皆有可能。
老師說游泳、騎自行車這些例子,無疑是在激勵我們要去知道、做到才能成為擁有,沒有不可能凡是皆有可能性。一直很喜歡煙草公司的宣傳標語:’思想有多遠,我們才能走多遠”。
改變從從觀念開始,改變從自身開始,改變從小事開始,改變從此時開始?;钤诋?dāng)下,改變亦是如此。
再說說團隊精神的理解:
說到團隊精神回想起以前看過“狼圖騰”方面的書籍,本質(zhì)上與聚成文化具有有相同之處,而聚成分析得更為人性化、企業(yè)化。
狼性意識就是強者意識,比如說:堅決吃肉,決不吃草的食肉意識。忠愛同伴,同進同退的團隊精神。頑強執(zhí)著,決不言敗的進攻精神。永不自滿,不斷成長的進取精神。所向披靡,戰(zhàn)無不勝的進攻藝術(shù)。斬草除根,干凈利索的行事風(fēng)格。
狼的處事之道,是以弱勝強的不敗之道,比如說:生存第一,永遠的危機與斗爭意識。團隊第一,永遠的合作與大局意識。忠誠第一,永遠的感恩與犧牲意識。
狼道三原則:對內(nèi)管理誘之以利,驅(qū)之以法,優(yōu)勝劣汰,適者生存,對外進攻,對己斷腿強身,危機強志,嘗膽強心,全力以赴而強力。
在當(dāng)今日益激烈的社會,猶如生活在狼的生物鏈端頭,唯有遵循狼道,各盡其能、各就其位、各行其責(zé),一致對外,才能頓頓有肉吃,對己謙虛謹慎,苦練內(nèi)功隱退而成器,掌握道的規(guī)律,才能過上美好的生活,要相信面包、牛奶是會的。
張獻斌老師說的團隊文化建設(shè)模式:軍隊+學(xué)校+家庭,這三個模塊。個人分析這三部曲首先要做到有軍人的意志與思想,也就是堅持正確信念和態(tài)度。接著寒窗苦讀的精神,修心養(yǎng)性,提高自身能力。最后是親人般的善待與感恩。結(jié)合這三點融入到團隊文化建設(shè)中去,有利于團隊更有于自己,同時也符合狼道的規(guī)律。
會議系統(tǒng)與招聘系統(tǒng):
張峰老師主講的怎么才能開展一次有效成功的會議,其中講到會議的方式、宗旨這方面的內(nèi)容,今后運用并切入到每周工程部會議中。兩位張老師精湛的演講水平,這也是他經(jīng)過多次準備訓(xùn)練的結(jié)果。所以對于平?;静簧现v臺的我,看來今后得努力提升自己的演講水平,差矣!招聘系
統(tǒng)的學(xué)習(xí),雖然暫時與我們邊緣化,但是折射出很多的含義,如果你要找到一個合適的人才,前提下你得具有較好的口才與溝通能力。
團隊過電網(wǎng)這個游戲觸動著在場每個人的神經(jīng),有等待的、有指責(zé)的、有不遵守游戲規(guī)則的,但經(jīng)過幾次無情的重復(fù),大家冷靜了、團結(jié)了,全力以赴的付出終于完成任務(wù)。雖然只是個游戲,但將張老師所講的團隊遵循原則要點反應(yīng)得淋淋盡致,若回到現(xiàn)實更為殘酷。士氣展示環(huán)節(jié)會場上的尖叫、互動、驚喜、收獲的場景仍是記憶猶新,七夕同心會,參與誠可貴。這十個字不僅僅是這兩天“團隊復(fù)制精英特訓(xùn)營”的感受,也是后期工作當(dāng)中值得借鑒學(xué)習(xí)的方向標。
工程部
萬強
2011年8月9日星期二