第一篇：做細做實農(nóng)村承包土地日常管理工作

土地是農(nóng)民的基本生產(chǎn)資料，更是農(nóng)民的重要生活保障。穩(wěn)定完善土地承包關系，是黨的農(nóng)村政策的基石，是保護農(nóng)民權益、促進農(nóng)業(yè)發(fā)展和保障農(nóng)村穩(wěn)定的制度基礎。按照縣委縣府的要求，去年三月份開始，我鎮(zhèn)對二輪土地承包工作作了進一步的完善，重點是對尚未開展二輪土地承包工作的原對

一、對二和小任家畈三個自然村的村民簽訂土地承包合同，發(fā)放權證，同時對全鎮(zhèn)面上權證進行變更、回收、和補發(fā)，經(jīng)過一個多月時間的努力，全鎮(zhèn)新簽訂土地承包合同3928份，換發(fā)、變更、收回權證7181份，圓滿完成了二輪土地承包完善工作。二輪土地承包完善工作雖然完成了，但這項工作只是對農(nóng)民的土地承包合同和權證變更、收發(fā)工作進行了完善，并沒有把有關農(nóng)民土地承包的詳細情況予以統(tǒng)一登記編冊，這對以后的土地承包日常管理工作帶來了不便，同時隨著工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，社會基礎設施的完善和全面小康新農(nóng)村建設的推進，農(nóng)民的土地承包情況可能還會發(fā)生一定的變化，因此，為進一步深化二輪土地承包完善工作的成果，規(guī)范對承包土地工作的日常管理，維護農(nóng)民承包權益，今年，在完善二輪土地承包關系的基礎上，我們準備開展建立農(nóng)戶土地承包檔案分戶臺帳工作，下面，我就將這項工作開展的設想情況和預期效果及應注意的問題向領導和同志們作簡要的匯報。

一、做法1.成立一個班子。鎮(zhèn)里專門成立領導小組，由農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長任組長，總的負責此 項工作，農(nóng)經(jīng)站長為副組長，在業(yè)務上予以把關，具有相關業(yè)務能力的人員為組員，具體做好落實工作。同時要求村一級也成立相應的班子，由村委主任負責，村由文書等有關人員為具體業(yè)務工作人員。2.制定一項制度。根據(jù)此次對承包土地日常管理的設想，同時吸取去年二輪承包完善工作的有益經(jīng)驗，制定出臺《xxx鎮(zhèn)關于農(nóng)村承包土地日常管理的實施意見》，該意見重在明確當前農(nóng)戶土地承包檔案分戶臺帳工作的有關程序、內(nèi)容、方法、措施，以及今后承包土地管理工作的日常化要求，同時規(guī)定相應的考核和獎懲措施，明確任務，強化職責，把此項工作列入村干部和駐村指導員的崗位目標考核內(nèi)容，考核結(jié)果將與年終獎金掛鉤，以提高對此項工作的重視。3.設計一張表格。這張表格即土地承包檔案分戶登記表，該表主要包括四大塊內(nèi)容，第一塊是土地基本情況，主要包括戶主、人口、承包面積、承包權證號、承包合同號、承包期限等六項內(nèi)容；第二塊是家庭基本情況，主要包括戶主和家庭成員兩項內(nèi)容；第三塊是土地承包地塊情況、主要包括地塊名稱、面積、四至等三項內(nèi)容；第四塊是土地承包變動情況，主要包括時間、地塊名稱、變動理由、原承包面積、現(xiàn)承包面積、備注等六項內(nèi)容。4.開展一次培訓。舉辦專題培訓班，由熟悉、精通該項業(yè)務工作的人員對全鎮(zhèn)村文書進行一次業(yè)務輔導，把檔案分戶登記工作所需要準備的資料、以及臺帳建立過程中要注意的問題等內(nèi)容向培訓人員講清楚，說明白，同時明確質(zhì)量、時間等要求。特別是關于檔案分戶登記表的填寫要重點加以強調(diào)，明確依據(jù)，統(tǒng)一口徑，規(guī)范填寫。人口、地塊、面積、四至填寫要真實、清楚，如二輪土地承包后未作小調(diào)整的要以98年為基礎，依法調(diào)整的要以調(diào)整后為基礎。通過培訓使具體操作人員對這次土地承包日常管理的目的、內(nèi)容、要求、標準等掌握在胸，便于下步工作的順利開展。5.準備一些資料。要認真、清楚做好農(nóng)戶土地承包檔案分戶臺帳工作，必須把相應的資料準備齊全。依據(jù)此次檔案分戶登記表樣張的設計情況，檔案分戶臺帳工作中重點是要準備好三份資料：一是土地分戶清冊及戶口冊；二是土地承包權證；三是土地詳查圖。6.建立一套臺帳。這是我們此項工作的最后一個環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)。各村在完成上述一些準備工作后，就依照要求開始如實填寫土地承包檔案分戶登記表，并將登記好的表格按照村民小組為單位進行編號歸檔，最終整理成土地承包檔案分戶臺帳。同時對二輪土地承包及二輪土地承包完善工作中形成的有關政策、代表會決議、合同、農(nóng)戶清冊等文字材料要裝訂成冊，與各戶臺帳加以存檔、保管。

二、效果1.方便查閱。在沒有建立臺帳前，我們?nèi)缫殚喴粋€村農(nóng)戶的土地承包情況，需要翻看權證合同，較為麻煩。通過臺帳登記，可以隨時查閱整個村任何農(nóng)戶的土地承包情況，彌補了權證合同的不足，給我們的工作帶來了很大的方便。2.反映及時。以往，對于農(nóng)戶的土地變動情況，總是要在大范圍、集中性的土地承包工作中加以修改、完善。而每一次大范圍、集中性的土地承包工作間隔時間較長，土地變動情況很難及時得到修正，對管理工作帶來很大的不便，同時對土地數(shù)據(jù)統(tǒng)計的精確性也帶來一定的影響。而建立臺帳后，由于對每家每戶的土地承包變動情況給予及時更正，能迅速、及時反映一個村、一個組的土地變動情況，為我們的政策制定提供了可靠的依據(jù)。3.有利管理。臺帳的建立，有利于黨委政府及時、準確了解土地總量和變動情況，有利于黨委政府加強對土地承包的管理，確保農(nóng)民權益不受損害，有利于黨委政府進行全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃。

三、體會1.準備要充分。土地承包檔案分戶臺帳工作是一項比較繁瑣的工作，涉及的資料也較為廣泛，在工作中，必須把各種原始資料收集齊全，這

是搞好臺帳工作的前提。2.工作要認真。土地承包檔案分戶臺帳工作關系到全體農(nóng)戶的切身利益，因此，在工作中必須認真仔細，特別是登記臺帳與農(nóng)戶的實際承包面積、權證、合同中的面積必須相符，不能有絲毫的差錯。3.精力要集中。各村必須抽調(diào)熟悉業(yè)務，責任性較強，且又了解村情的同志擔任此項工作。村主要領導要切實負責，集中精力，集中時間抓好這項工作，利用一個月左右的時間，搞好全鎮(zhèn)土地承包檔案的分戶臺帳工作。領導和同志們，對于承包土地日常管理工作，我們雖然已有了一個較好的設想，但關鍵是要下一步如何認認真真、不折不扣按計劃去執(zhí)行。當然，我們更應該清楚，承包土地日常管理是一項溪水長流的工作，不是說我們這次集中性抽出一段時間來突擊一下就可以萬事大吉了，更需要我們平時一點一滴，一步一個腳印去努力。

第二篇：做細做實農(nóng)村承包土地日常管理工作

土地是農(nóng)民的基本生產(chǎn)資料，更是農(nóng)民的重要生活保障。穩(wěn)定完善土地承包關系，是黨的農(nóng)村政策的基石，是保護農(nóng)民權益、促進農(nóng)業(yè)發(fā)展和保障農(nóng)村穩(wěn)定的制度基礎。按照縣委縣府的要求，去年三月份開始，我鎮(zhèn)對二輪土地承包工作作了進一步的完善，重點是對尚未開展二輪土地承包工作的原對

一、對二和小任家畈三個自然村的村民簽訂土地承包合同，發(fā)放權證，同時對全鎮(zhèn)面上權證進行變更、回收、和補發(fā)，經(jīng)過一個多月時間的努力，全鎮(zhèn)新簽訂土地承包合同3928份，換發(fā)、變更、收回權證7181份，圓滿完成了二輪土地承包完善工作。

二輪土地承包完善工作雖然完成了，但這項工作只是對農(nóng)民的土地承包合同和權證變更、收發(fā)工作進行了完善，并沒有把有關農(nóng)民土地承包的詳細情況予以統(tǒng)一登記編冊，這對以后的土地承包日常管理工作帶來了不便，同時隨著工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，社會基礎設施的完善和全面小康新農(nóng)村建設的推進，農(nóng)民的土地承包情況可能還會發(fā)生一定的變化，因此，為進一步深化二輪土地承包完善工作的成果，規(guī)范對承包土地工作的日常管理，維護農(nóng)民承包權益，今年，在完善二輪土地承包關系的基礎上，我們準備開展建立農(nóng)戶土地承包檔案分戶臺帳工作，下面，我就將這項工作開展的設想情況和預期效果及應注意的問題向領導和同志們作簡要的匯報。

一、做法

1.成立一個班子。鎮(zhèn)里專門成立領導小組，由農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長任組長，總的負責此項工作，農(nóng)經(jīng)站長為副組長，在業(yè)務上予以把關，具有相關業(yè)務能力的人員為組員，具體做好落實工作。同時要求村一級也成立相應的班子，由村委主任負責，村由文書等有關人員為具體業(yè)務工作人員。

2.制定一項制度。根據(jù)此次對承包土地日常管理的設想，同時吸取去年二輪承包完善工作的有益經(jīng)驗，制定出臺《xxx鎮(zhèn)關于農(nóng)村承包土地日常管理的實施意見》，該意見重在明確當前農(nóng)戶土地承包檔案分戶臺帳工作的有關程序、內(nèi)容、方法、措施，以及今后承包土地管理工作的日常化要求，同時規(guī)定相應的考核和獎懲措施，明確任務，強化職責，把此項工作列入村干部和駐村指導員的崗位目標考核內(nèi)容，考核結(jié)果將與年終獎金掛鉤，以提高對此項工作的重視。

3.設計一張表格。這張表格即土地承包檔案分戶登記表，該表主要包括四大塊內(nèi)容，第一塊是土地基本情況，主要包括戶主、人口、承包面積、承包權證號、承包合同號、承包期限等六項內(nèi)容；第二塊是家庭基本情況，主要包括戶主和家庭成員兩項內(nèi)容；第三塊是土地承包地塊情況、主要包括地塊名稱、面積、四至等三項內(nèi)容；第四塊是土地承包變動情況，主要包括時間、地塊名稱、變動理由、原承包面積、現(xiàn)承包面積、備注等六項內(nèi)容。

4.開展一次培訓。舉辦專題培訓班，由熟悉、精通該項業(yè)務工作的人員對全鎮(zhèn)村文書進行一次業(yè)務輔導，把檔案分戶登記工作所需要準備的資料、以及臺帳建立過程中要注意的問題等內(nèi)容向培訓人員講清楚，說明白，同時明確質(zhì)量、時間等要求。特別是關于檔案分戶登記表的填寫要重點加以強調(diào)，明確依據(jù)，統(tǒng)一口徑，規(guī)范填寫。人口、地塊、面積、四至填寫要真實、清楚，如二輪土地承包后未作小調(diào)整的要以98年為基礎，依法調(diào)整的要以調(diào)整后為基礎。通過培訓使具體操作人員對這次土地承包日常管理的目的、內(nèi)容、要求、標準等掌握在胸，便于下步工作的順利開展。

5.準備一些資料。要認真、清楚做好農(nóng)戶土地承包檔案分戶臺帳工作，必須把相應的資料準備齊全。依據(jù)此次檔案分戶登記表樣張的設計情況，檔案分戶臺帳工作中重點是要準備好三份資料：一是土地分戶清冊及戶口冊；二是土地承包權證；三是土地詳查圖。

6.建立一套臺帳。這是我們此項工作的最后一個環(huán)節(jié)，也是最重要的環(huán)節(jié)。各村在完成上述一些準備工作后，就依照要求開始如實填寫土地承包檔案分戶登記表，并將登記好的表格按照村民小組為單位進行編號歸檔，最終整理成土地承包檔案分戶臺帳。同時對二輪土地承包及二輪土地承包完善工作中形成的有關政策、代表會決議、合同、農(nóng)戶清冊等文字材料要裝訂成冊，與各戶臺帳加以存檔、保管。

二、效果

1.方便查閱。在沒有建立臺帳前，我們?nèi)缫殚喴粋€村農(nóng)戶的土地承包情況，需要翻看權證合同，較為麻煩。通過臺

第三篇：關于做實做細日常監(jiān)督的調(diào)研

關于做實做細日常監(jiān)督的調(diào)研

十九屆中央紀委三次全會強調(diào)，做實做細監(jiān)督職責，著力在日常監(jiān)督、長期監(jiān)督上探索創(chuàng)新，實現(xiàn)突破。要堅持不懈探索強化監(jiān)督職能，特別是把日常監(jiān)督實實在在地做起來、做到位，敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、規(guī)范監(jiān)督，抓早抓小、防微杜漸，咬耳扯袖、紅臉出汗，貫通運用“四種形態(tài)”，是監(jiān)督更加聚焦、更加精準、更加有力。

存在問題

及時發(fā)現(xiàn)問題線索的能力不足。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當前監(jiān)督部門日常工作以線索處置、立案審査等“硬任務”為主，主動摸查問題、抓早抓小的精力和壓力不足，對權力運行的關鍵點和風險點聚焦不夠、研究不深，發(fā)現(xiàn)問題效率不高。監(jiān)督隊伍中精通財務、審計、工程建設等的專業(yè)人才不多，對一些重點領域、關鍵環(huán)節(jié)開展監(jiān)督時，不同程度存在“外行監(jiān)督內(nèi)行”情況。此外，縣區(qū)紀檢監(jiān)察機關發(fā)現(xiàn)問題線索的信息化程度普遍不高，與當前高壓態(tài)勢下違紀行為更加隱蔽化、監(jiān)察體制改革后監(jiān)督對象成倍增長情況下，精準高效發(fā)現(xiàn)問題線索的要求不相匹配。

主動處置問題線索的意愿不強。對日常監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題線索，缺乏明確規(guī)范的糾偏糾錯機制，是否處置、怎么處理仍然具有較大隨意性。有的不敢大膽開展監(jiān)督，覺得多一事不如少一事；有的不愿監(jiān)督，認為辦大案要案才是成績，存在將小問題“養(yǎng)大了”再辦的慣性思維；有的不會監(jiān)督，對監(jiān)督方式手段要求把握不清晰。如，一些基層紀檢監(jiān)察干部對關于談話類措施界限不清楚、運用方式不掌握，對怎么區(qū)分運用廉政談話、提醒談話、警不談話等多種談話的具體措施，尤其是對程序、權限和要求等操作層面規(guī)定掌握不夠。

徹底解決問題的效果不佳。有的監(jiān)督部門開展日常監(jiān)督時非常注重找“病樹”、治“病癥”，而對挖掘“問題背后的問題”、強化權力運行監(jiān)督制約、預防杜絕同類問題等査“病因”、絕“病根”的工作，投入力量則明顯不夠，開展研究不多，對整個地區(qū)或部門政治生態(tài)狀況分析研判不足，通過監(jiān)督解決問題的效果不明顯。一些監(jiān)督部門開展工作習慣沖在前面、包打天下，不注重運用問責、約談、紀律檢查建議書和監(jiān)察建議書等督促下級黨組織落實好主體責任，導致被監(jiān)督單位解決問題的內(nèi)生動力不足。

原因分析

監(jiān)督領導機制欠缺和協(xié)作機制尚未健全并存。一是缺乏有力的外部協(xié)作機制。黨的十九大提出構(gòu)建黨統(tǒng)一領導、全面覆蓋、權威高效的監(jiān)督體系，黨委、紀委和組織人事部門等均有日常監(jiān)督職責，但在實踐中相互協(xié)調(diào)配合、共同形成合力不夠充分。二是缺乏成熟的內(nèi)部領導機制。有的縣區(qū)紀檢監(jiān)察機關內(nèi)部缺乏牽頭部門對監(jiān)督工作全盤統(tǒng)籌規(guī)劃，各監(jiān)督部門在資源力量整合、措施手段運用上協(xié)調(diào)配合不夠。三是缺缺乏科學的成果評價機制。監(jiān)督工作有其特殊性，監(jiān)督效果短期內(nèi)往往“看不見、摸不著”，特別是對政治效果、紀法效果、社會效果評判難度較高，難以激發(fā)監(jiān)督主體主觀能動性。

監(jiān)督領域廣泛和監(jiān)督方式規(guī)范性不足并存。一是監(jiān)督內(nèi)涵豐富、政治性強。監(jiān)督工作幾乎涵蓋管黨治黨方方面面，對監(jiān)督主體的能力素質(zhì)提出較高要求。二是監(jiān)督方法傳承有余、創(chuàng)新不足。一些監(jiān)督部門開展日常監(jiān)督仍然習慣于聽取匯報、個別談話、查看臺賬資料等傳統(tǒng)方式，對信息化監(jiān)督手段運用較少，發(fā)現(xiàn)問題效率不高。

監(jiān)督對象點多面廣和監(jiān)督主體力量有限并存。一是新增對象底數(shù)不清。監(jiān)察體制改革后，監(jiān)督對象大幅增加，所屬領域和部門更加復雜多樣，部分對象處于動態(tài)變化之中，有的監(jiān)督部門沒有對監(jiān)督對象開展精確摸查。二是監(jiān)督力量相對不足。各級紀委監(jiān)委中真正從事監(jiān)督的部門和人員不多，有的監(jiān)督檢查室承擔了大量審查調(diào)查工作，有的派駐機構(gòu)和基層紀檢監(jiān)察機關部分人員長期被抽調(diào)。三是向基層延伸不夠。監(jiān)察體制改革后，基層新增的監(jiān)督對象主要分布于村(社區(qū))、國企、公辦的教育、醫(yī)療衛(wèi)生等基層單位，不少基層單位還沒有設置專門承接監(jiān)察職能的人員或機構(gòu)。

對策建議

聚焦監(jiān)督首責，堅持抓早抓小。堅守政治機關定位，以監(jiān)督的再監(jiān)督、檢查的再檢查為工作重點，一強化政治監(jiān)督檢查，用好問責利器，把督促落實主體責任作為重中之重，準確把握“樹木”和“森林”狀況，緊盯重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)凈化政治生態(tài)。探索日常監(jiān)督有效途徑，綜合運用參加黨委（黨組）會議、專項檢査、專項治理、開展問責、參加問題線索排查、督促巡察反饋意見整改、參加民主生活會等方式，對發(fā)現(xiàn)干部身上苗頭性、傾向性問題要及時提醒、教育，必要的時候通過提醒、函詢、誡勉等方式，避免小毛病演化成大問題。優(yōu)化機制制度，凝聚監(jiān)督合力。紀檢監(jiān)察機關明確一個內(nèi)部機構(gòu)作為牽頭部門，統(tǒng)籌日常監(jiān)督工作，承擔組織部署、分析研判、督促落實、考核評價等職能，通過統(tǒng)籌監(jiān)督檢查室、協(xié)調(diào)派駐機構(gòu)、聯(lián)系巡察機構(gòu)，建立上下聯(lián)動、橫向協(xié)作、一體推進、回向發(fā)力的監(jiān)督網(wǎng)絡。推行定期會商機制，健全監(jiān)督信息互通機制，各監(jiān)督部門共同研到形勢、分析問題、商定工作重點，實現(xiàn)各監(jiān)督部門之間監(jiān)督成果共享。落實派駐機構(gòu)聯(lián)組工作機制，各監(jiān)督檢查室統(tǒng)籌聯(lián)組力量、開展聯(lián)組內(nèi)問題線索分析研判、聯(lián)合監(jiān)督檢查、協(xié)作審查調(diào)查等，形成優(yōu)勢互補、共同推進的監(jiān)督合力。

提升能力水平，提高監(jiān)督效率。加強日常監(jiān)督信息化建設，建立黨員干部電子廉政檔案，形成覆蓋黨員、監(jiān)察對象的基礎數(shù)據(jù)庫，廣泛采集監(jiān)督對象基本信息、社會關系、財產(chǎn)信息等數(shù)據(jù)，注重收集巡察、監(jiān)督檢查、審查調(diào)查等數(shù)據(jù)，通過海量數(shù)據(jù)交叉關聯(lián)和比對分析，實現(xiàn)精準發(fā)現(xiàn)問題。提升監(jiān)督專業(yè)化能力，對權力集中、資金密集領域，按照專業(yè)化方向分類開展監(jiān)督，用好用活聯(lián)系地區(qū)和單位專業(yè)人才，注重培養(yǎng)紀檢監(jiān)察隊伍中的專家型人才。建立監(jiān)督人才庫，從審查調(diào)查、巡察、特邀監(jiān)察員、審計等隊伍中吸納優(yōu)秀人才，根據(jù)專項監(jiān)督需要，抽調(diào)人員成立行動組快速有效開展監(jiān)督。

改進方式方法、精準執(zhí)紀執(zhí)法。嚴格落實監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則和監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)定，進一步明確監(jiān)督重點內(nèi)容，總結(jié)提煉日常監(jiān)督中有效管用的硬措施，及時將實踐探索的有效做法上升為制度規(guī)范，推動監(jiān)督關口前移。對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的各類問題線索，既要査實澄清，還要精準治理。對重點領域重點問題不僅要快査快辦、嚴肅追責，還要以制度治理的思維和方式，推動問題得到根本解決。對問題比較嚴重，連續(xù)多次發(fā)生，出現(xiàn)窩案、串案的領域或部門實施一案雙查，同時，通過制發(fā)紀律檢查建議書、監(jiān)察建議書等形式，督促相關單位制定整改措施，確保整改到位。

第四篇：做實做細，從安全做起

各位評委、同事們：

大家好！我今天演講的題目是《做實做細，從安全做起》。

安全是什么？有人會說：這么簡單的問題還用問，是涉及生命最直觀的詞語。是的，安全無時不在我們身邊，但千萬不要輕視安全，安全是我們企業(yè)的生命命脈，安全更是我們?nèi)松拇浴０踩皇菕煸谧爝叺目谔枺皇菓矣谛涯刻幍臉苏Z，安全是企業(yè)實實在在的效益，與個人生活、工作的每個細節(jié)緊密聯(lián)系，安全關乎到千家萬戶的幸福。所以就有了“以人為本，安全第一”、“安全重于泰山，責任重于落實”、“安全生產(chǎn)，人人有責”、“安全在我心中，質(zhì)量在我手中”等如警鐘般長鳴，警醒我們?nèi)f事以安全為重為先。每一次，同事間進出隧道時，相互道一聲：“注意安全”，充滿了鼓勵和支持；每一次，家人電話里告訴你：“注意安全”，充滿了溫馨和期許；每一次，孩子在電話里喊著爸爸注意安全時，您的心是否為這一聲聲親切的呼喚警醒著自己：生命只有一次，安全必須第一。這就是我們所說的安全，是看守保險箱的一把鎖，而鑰匙掌握在我們自己的手中。

人人都在講安全，企業(yè)都在創(chuàng)建安全標準工地，國家時時在強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。對于安全生產(chǎn)我們該怎么做？我們應該有怎么樣的安全制度？我們應該擁有怎么樣的安全保護措施？安全生產(chǎn)工作，它首先是一項持續(xù)而基礎的工程，具有基礎性、長期性、戰(zhàn)略性、根本性特征，是促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基本條件，更是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，是事關職工生命財產(chǎn)安全、事關企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事，我們必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。在實際工作中，嚴格遵守“三不傷害”的原則，確保職工以飽滿的工作熱情，認真的工作態(tài)度，在各自不同的崗位奉獻自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展與輝煌貢獻自己一份力量。當工程質(zhì)量、進度、效益與安全發(fā)生沖突時，應優(yōu)先考慮安全工作，這是不容置疑的。時時自覺遵守《安全生產(chǎn)法》，充分發(fā)動職工與各種的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭，堅決做到一切從安全出發(fā)，杜絕、遏制、消除各種不安全現(xiàn)象；堅持安全生產(chǎn)常抓不懈。實際工作中，我們本著每周一開安全生產(chǎn)交班會，周三開展安全防治檢查，周日開展安全產(chǎn)小結(jié)會，并在每天的班前進行安全警示例會，真正讓安全深入人心。

各類安全事故究其原因，都是因為放松了安全這根弦，認為平時的小疏忽，不會造成什么嚴重后果，所以工作中才會出現(xiàn)違規(guī)操作。只要我們嚴格按操作規(guī)程工作，稍微謹慎一點，這類事故是完全可以避免的。安全不是生產(chǎn)指標，欠產(chǎn)了可以追回來，安全工作出了人身事故，想彌補的機會都沒有了。安全是人命關天的頭等大事，任何單位只要發(fā)生一起安全責任事故，不僅給單位造成直接經(jīng)濟損失，更嚴重的是給我們的精神造成嚴重傷害，違規(guī)操作付出的是生命的代價：本來幸福快樂的家庭因你的一次工作失誤，卻一輩子生活在傷痛帶來的陰影里。歷數(shù)以往發(fā)生的大大小小的事故，無一不與粗心，疏忽有關。工作中要細心，工作時嚴格按操作規(guī)程辦事，遵守一切規(guī)章制度，從我做起，從現(xiàn)在做起，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起，杜絕違章作業(yè)，是生產(chǎn)工作得以正常運行，減少和杜絕一切安全事故的前提。每道工序、每個崗位都不是孤立存在的，因而當同事需要幫忙時，當同事出現(xiàn)違規(guī)操作時，當有人不遵守安全操作規(guī)程時，我們就要立即提醒他“安全、安全、還是安全”。為了您和家人的幸福，時刻牢記安全生產(chǎn)血的教訓吧！同事們的這種關心、提醒多了，違規(guī)及不安全的舉動也就少了。

大家一定不會忘記：２００５年１２月２２日，都江堰至汶川縣高速公路Ｃ合同段董家山隧道右線隧道工地發(fā)生特大瓦斯爆炸事故，造成４４人死亡、１１人受傷。這樁被定性為重大安全責任的事故，一直如一口響鐘警示著我們。宜萬云霧山隧道，曾是十六座重點控制隧道之一，在我們施工過程中，先后揭示出幾十個大大小小的溶洞，就是在目前的掌子面施工中，涌水如柱，從隧道頂部傾瀉而下，我們進隧道穿的雨鞋根本不起作用，進去是干的出來卻是滿鞋的水，腳在里面泡久了逐漸變成了乳白色。云霧山隧道地質(zhì)之復雜不言而喻，后被業(yè)主確定為全線八大風險隧道之一，要求隨時監(jiān)控。我們也積極地做著預防和治理措施，開展安全預警演練活動，在隧道里安裝緊急情況預警燈，給特殊工種作業(yè)人員配備安全特殊防護用品。從2004年開工至今的一千多個日夜里，沒有發(fā)生過一起安全責任事故。我曾作為項目上一名測量技術人員，整天不知疲憊地穿梭在隧道里，為每一次隧道新的斷面而努力工作，隨時關注隧道的圍巖變化，了解地理地質(zhì)的紋理變化，以便為超前地質(zhì)預報小組提供最直觀的第一手資料；我如今正從事著試驗工程師的工作，通過專心細致的每一次實驗配比，把脈隧道工程安全、質(zhì)量的相關指標和系數(shù)，我深深地感受到了做為一個上億元的大項目員工的自豪，因為我無論從事哪項工作，都和企業(yè)的安全、質(zhì)量緊密相聯(lián)，我為我能夠為大項目、為公司作出應有的貢獻而高興。今天，我站在這里為您們演講安全題目，而我的同事們正在最前線為我們行使著“安全是天”的使命，為我們筑造著安全長城！

同事們，安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益；是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。生命不僅屬于你自己。生命屬于你的妻兒、你的父母和所有關心你愛護你的同事朋友們。安全上班，安全回家，會讓親人少一份牽掛，父母多一份寬慰，家庭多一份快樂！珍愛生命，杜絕安全責任事故的發(fā)生，就是給企業(yè)、家庭創(chuàng)造的最大財富。讓我們每一刻都牢記安全。牢記安全，其實就是善待自己，安全是一種責任，讓我們共同肩負起安全預防這神圣的使命吧，為已為家為他人的幸福歡樂，共同努力吧！

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第五篇：做實做細巡視“后半篇文章”

做實做細巡視“后半篇文章”

XX省巡視工作始終把突出政治效果、精準解決問題作為用好巡視成果的出發(fā)點和落腳點，逐步形成了強化巡視成果運用的思路和做法。

一、移交環(huán)節(jié)：鎖定督辦問題，推動整改落地精準反饋移交。對巡視反饋，我們要求除可能影響案件查處的內(nèi)容外，都要“原汁原味”“原原本本”，特別是對黨委（黨組）一把手的反饋，更要“帶刺有辣味”，以強化其政治責任。為加強對重要問題線索和典型問題線索的查辦、督辦力度，我們結(jié)合本省實際，規(guī)定有兩種情形需要上報巡視工作領導小組統(tǒng)一掌握：一種是按干部管理權限，指被巡視黨組織領導班子及其成員、黨政機關處級以上領導干部、企事業(yè)單位中層以上管理人員的問題線索；另一種是按問題性質(zhì)，指職級不高，但性質(zhì)嚴重、影響惡劣的，如涉及“小官巨腐”和“四風”方面頂風違紀的典型。在移交要求上，巡視組、巡視辦和接收部門三方簽字背書，移交過程逐一建立臺賬，巡視結(jié)束后，巡視組及時“交賬”，巡視辦跟蹤了解，定期“對賬”，被巡視地方整改完畢，進行“銷賬”。精準跟蹤督辦。在移交問題的督辦環(huán)節(jié)設置“三道關”：巡視組加強跟蹤了解和督辦，盯著臺賬抓落實，把好“第一道關”;巡視辦注意發(fā)現(xiàn)整改不力的典型，嚴肅問責，把好“第二道關”；被巡視單位將整改報告在黨內(nèi)和社會兩個范圍予以公開，讓干部群眾來把“第三道關”，切實推動整改落實到位。

精準強化問責。對黨委（黨組）主體責任、紀委（紀檢組）監(jiān)督責任缺失或不力的，真問責、真處理，以此倒逼“兩個責任”落實，促進深層次問題整改到位、重大典型案件查處到位。

二、巡視之后：跟進解決問題，殺好“回馬槍”準確把握工作定位。進一步明晰思路、深化認識，一方面，把殺“回馬槍”作為全面落實政治巡視要求的必要手段。在選擇對象時，重點選擇黨的十八大之后、《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》修訂之前巡視過的地方和單位；在工作重心上，重點查找被巡視黨組織黨的領導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力等方面的突出問題。另一方面，把殺“回馬槍”作為發(fā)現(xiàn)新問題新線索的有力武器，打消一些人的僥幸觀望心理，實現(xiàn)對問題和線索的“再發(fā)現(xiàn)”。積極創(chuàng)新方式方法。主要探索嘗試了三種方式：一是常規(guī)回訪，普遍覆蓋殺“回馬槍”。多路分兵，把巡視“回馬槍”與巡視全覆蓋協(xié)調(diào)推進、梯次展開，“遍地開花”。在巡視間隙組織對前期已經(jīng)進行整改公開的被巡視地方和單位集中回訪，進一步傳導壓力、落實責任。二是專項回訪，單獨突擊殺“回馬槍”。精挑細選“特種兵”出擊，對巡視發(fā)現(xiàn)問題特別突出、問題整改久拖不決、巡視過后群眾反映仍然強烈的地方和單位打“攻堅戰(zhàn)”。三是擇機回訪，出其不意殺“回馬槍”。派出一支兩三個人的“小分隊”，奔著一兩件事去，打“游擊戰(zhàn)”，以出其不意的做法，達到“再震懾”目的。精準聚焦重點問

題。堅持精煉內(nèi)容、簡化程序，直奔主題，始終聚焦問題和問題線索，做到“五個必查”“一個關注”。“五個必查”：即查“兩個責任”落實，看是不是直面問題、舉一反三；查整改方案，看是不是措施得力、責任到人；查問題整改，看是不是分類處置、件件有著落；查移交問題線索，看是不是嚴格依規(guī)依紀處理；查整改效果，看是不是接受監(jiān)督、群眾滿意。“一個關注”：即關注巡視后出現(xiàn)的新問題。實施過程中，對照被巡視黨組織的問題清單、任務清單、責任清單，逐項核查，逐一驗收，對能夠解決而沒有立行立改的問題、規(guī)定時限內(nèi)應當完成而沒有完成的整改任務，督促再整改；對責任不落實、整改不徹底、效果不明顯、震懾作用不大的地方、單位，做到有責必問、問責必嚴，倒逼責任落實。建立健全長效機制。一是工作準備機制。巡視組進駐前，根據(jù)任務、對象特點，量身定制工作方案，特別是著重研究分析巡視反饋意見、整改情況報告、整改臺賬、向被巡視地方和單位紀檢部閘移交問題線索臺賬“四本賬”，對照制作問題“明細表”，確保帶足“彈藥”。二是督導問責機制。牽住主體責任這個“牛鼻子”，抓住黨委（黨組）主要負責人這個“關鍵少數(shù)”中的“關鍵少數(shù)”，從“里”治、從“根”抓，追根溯源、強基固本。三是考評監(jiān)督機制。將支持和配合巡視工作、巡視問題整改情況，納入省委對各市、省直部門考核體系，巡視辦、巡視組負責打分，促進整改落地。