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旅游地產(chǎn)的本質(zhì)是城市休閑綜合體

時(shí)間:2019-05-13 10:43:56下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:旅游地產(chǎn)的本質(zhì)是城市休閑綜合體

旅游地產(chǎn)的本質(zhì)是城市休閑綜合體

最近幾年來(lái),隨著房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷加強(qiáng),普通住宅項(xiàng)目的開發(fā)和運(yùn)作的空間在減少,大量房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)軍旅游地產(chǎn)或準(zhǔn)備進(jìn)軍旅游地產(chǎn),旅游地產(chǎn)已經(jīng)成為最新的熱門話題。實(shí)際上,山合水易設(shè)計(jì)規(guī)劃院認(rèn)為“旅游”地產(chǎn),這個(gè)叫法并不科學(xué),其本質(zhì)應(yīng)該是休閑地產(chǎn),是“城市休閑綜合體”。特別需要澄清的是:旅游地產(chǎn)中“旅游”的概念,絕不是普通意義上的“觀光游”,同樣,旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,也不能理解為觀光游的景區(qū),而應(yīng)該是休閑游的特殊“景區(qū)”。為什么說(shuō)旅游地產(chǎn)的本質(zhì)是城市休閑綜合體呢?

首先,旅游休閑地產(chǎn)如同其他城市住宅及城市區(qū)域一樣,必須開發(fā)供人居住的“住宅物業(yè)”,盡管旅游地產(chǎn)項(xiàng)目多在郊區(qū),但其開發(fā)的住宅,決不是農(nóng)村住宅,而是更接近城市“住宅”的物業(yè)。例如,許多郊區(qū)旅游地產(chǎn)的物業(yè),打造得十分精致,其建筑用料、裝修品質(zhì)、園林等環(huán)境打造超過(guò)了城市普通住宅,形成了“郊區(qū)豪宅”,自然被認(rèn)定為城市功能的一部分。

其次,旅游休閑地產(chǎn)項(xiàng)目,如同城市一樣,配備了或多或少的生活配套項(xiàng)目,使其至少具有部分城市的功能。我們知道,人們之所以向往城市居住,就是因?yàn)榉比A的城市中有諸多滿足人們生活、休閑、商務(wù)需求的配套,如醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園、商店、酒店等。而在旅游地產(chǎn)項(xiàng)目上,不同的項(xiàng)目配備了不同的配套。例如,獅子湖作為旅游休閑綜合體,配套了高爾夫會(huì)所、五星級(jí)的喜來(lái)登酒店、茶島、晨島等生活配套。有的樓盤,還開通了樓巴,穿梭于市區(qū)和項(xiàng)目之間,相當(dāng)于某個(gè)城市的區(qū)域開通了公共汽車。

再次,旅游休閑地產(chǎn)項(xiàng)目,能像城市的休閑娛樂項(xiàng)目一樣,同樣能滿足人們休閑度假的需要,而且,這些休閑娛樂項(xiàng)目甚至比市區(qū)的項(xiàng)目更高端。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,人們對(duì)休閑娛樂的需求也越來(lái)越多。例如,城市的游泳場(chǎng)、KTV、釣魚、健身、康體、各類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館等發(fā)展起來(lái)。而旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,同樣或多或少地配備了這些休閑項(xiàng)目。例如,獅子湖項(xiàng)目的釣魚島,可以滿足客戶釣魚休閑的需求;夜島可以滿足品酒、KTV等需求。

因此,無(wú)論是從物業(yè)形態(tài)上,還是從旅游地產(chǎn)的休閑、生活配套上,旅游地產(chǎn)項(xiàng)目決不是一個(gè)簡(jiǎn)單的、普通的樓盤,而是一個(gè)具有多功能的“城市休閑綜合體”,它帶給人們的不僅是居住,也不僅是休閑度假,而是滿足人們更高層次的、更多樣化、更復(fù)雜的高端需求,正是因?yàn)槁糜涡蓍e地產(chǎn)相當(dāng)于城市綜合體,在我國(guó)城市化不斷加快的過(guò)程中,才催生了大量旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,根據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年,全國(guó)開工的旅游休閑地產(chǎn)項(xiàng)目就達(dá)到1000個(gè)。

第二篇:田園綜合體是農(nóng)業(yè),是地產(chǎn),還是旅游

寫在前面

2017年中央一號(hào)文件提出,在保持政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上,特別注重抓手、平臺(tái)和載體建設(shè),即“三區(qū)、三園和一體”。“三區(qū)、三園和一體”建設(shè)將優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)三產(chǎn)的深度融合,并集聚農(nóng)村各種資金、科技、人才、項(xiàng)目等要素,加快推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。其中“一體”即田園綜合體,提出“支持有條件的鄉(xiāng)村建設(shè)以農(nóng)民合作社為主要載體、讓農(nóng)民充分參與和受益,集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)于一體的田園綜合體”。那么,田園綜合體是農(nóng)業(yè)還是地產(chǎn),還是旅游呢?臺(tái)灣品牌農(nóng)業(yè)推廣協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張玉成為大家做了詳細(xì)的解析。

一、田園綜合體的概念內(nèi)涵

繼2017年的中央一號(hào)文件首次提出“田園綜合體”概念后,多方都對(duì)此進(jìn)行了解讀。從其內(nèi)涵和外延上來(lái)看,田園綜合體并不是一個(gè)新詞,它是在原有的生態(tài)農(nóng)業(yè)和休閑旅游基礎(chǔ)上的延伸和發(fā)展。從業(yè)態(tài)上來(lái)看,是“農(nóng)業(yè)+文創(chuàng)+新農(nóng)村”的綜合發(fā)展模式,是以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ),以旅游為驅(qū)動(dòng),以原住民、新住民和游客等幾類人群為主形成的新型社區(qū)群落。而縱觀農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷程就不難看出,田園綜合體并非憑空產(chǎn)生,是在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型城鎮(zhèn)化等發(fā)展歷程基礎(chǔ)上,結(jié)合新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)的多重客觀需求而提出的,有其現(xiàn)實(shí)背景。

縱觀農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)、休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展進(jìn)程就不難看出,田園綜合體與農(nóng)業(yè)綜合體、農(nóng)旅綜合體等概念在內(nèi)涵上是一脈相承的,并非“橫空出世”的全新概念,至于叫農(nóng)業(yè)綜合體還是田園綜合體還是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合體,只是角度不同,本質(zhì)內(nèi)涵是一樣的。農(nóng)業(yè)綜合體

農(nóng)業(yè)綜合體最早是由陳劍平院士在2012年11月3日農(nóng)民日?qǐng)?bào)上發(fā)表的《農(nóng)業(yè)綜合體:區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新載體》首次提出的。它是在借鑒城市綜合體概念的基礎(chǔ)上提出的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新型載體形式,通過(guò)農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)的相互融合和農(nóng)業(yè)多功能拓展,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升價(jià)值鏈,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),并逐步推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變。

農(nóng)業(yè)綜合體的基本內(nèi)涵是以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo),以科技支撐和文化創(chuàng)意為兩翼,融合農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)物流、科普會(huì)展、教育培訓(xùn)、休閑觀光、文化創(chuàng)意等多個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè),構(gòu)建多功能、復(fù)合型、創(chuàng)新性的產(chǎn)業(yè)綜合體,它是伴隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展和對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)業(yè)園區(qū)實(shí)踐的不斷總結(jié)基礎(chǔ)上提出的一個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新概念,既脫胎于農(nóng)業(yè)園區(qū),又高于農(nóng)業(yè)園區(qū),可以說(shuō)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的“升級(jí)版”。

田園綜合體

田園綜合體的內(nèi)涵與農(nóng)業(yè)綜合體基本一致,不同的是,田園綜合體更多的是從地域空間開發(fā)和農(nóng)村發(fā)展角度提出的對(duì)鄉(xiāng)村資源的合理性開發(fā)。建設(shè)集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)于一體的地域綜合體。

田園綜合體是以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo),以農(nóng)民充分參與和受益為前提,是以農(nóng)業(yè)合作社為主要建設(shè)主體,以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村用地為載體,融合工業(yè)、旅游、創(chuàng)意、地產(chǎn)、會(huì)展、博覽、文化、商貿(mào)、娛樂等三個(gè)以上產(chǎn)業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)與支持產(chǎn)業(yè),形成多功能、復(fù)合型、創(chuàng)新性地域經(jīng)濟(jì)綜合體。

因此,從農(nóng)業(yè)規(guī)劃和科技推廣工作者視角看,田園綜合體是以農(nóng)業(yè)、農(nóng)村用地為載體,融合“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”功能,集農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈目標(biāo)的整合、農(nóng)業(yè)科技體系的支撐、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的優(yōu)化、多種類型農(nóng)業(yè)園區(qū)的結(jié)合、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型復(fù)合載體,是一種新型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,是“六次產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)新理念的一種新體現(xiàn)。區(qū)別與聯(lián)系

從與農(nóng)業(yè)綜合體的區(qū)別及聯(lián)系上看,田園綜合體是基于鄉(xiāng)村地域空間的概念,農(nóng)業(yè)綜合體是基于產(chǎn)業(yè)思維的概念,是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);農(nóng)業(yè)綜合體是在一定地域空間內(nèi),多產(chǎn)業(yè)、多功能、多業(yè)態(tài)并存,以產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)隨著產(chǎn)業(yè)融合深入發(fā)展,關(guān)系層面加強(qiáng),經(jīng)濟(jì)交融,跟區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有密切的聯(lián)動(dòng)性;這是經(jīng)濟(jì)綜合體的一種表現(xiàn)形式,和旅游綜合體、商業(yè)綜合體、城市綜合體是一個(gè)概念。

從三農(nóng)角度來(lái)說(shuō),農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民三者又是密不可分的。無(wú)論是農(nóng)業(yè)綜合體還是田園綜合體,在本質(zhì)上是一樣的,只不過(guò)視角不同,分量和側(cè)重點(diǎn)有所差異而已,因而從這個(gè)意義上說(shuō),田園綜合體并不是一個(gè)全新的概念。而近兩年比較受關(guān)注的農(nóng)業(yè)特色小鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)公園等,就是伴隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、美麗村鎮(zhèn)建設(shè)而發(fā)展起來(lái)的田園綜合體的新模式、新探索。

二、田園綜合體發(fā)展模式的提出有其必然的原因和背景,其中比較重要的包括以下幾方面:

01、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,農(nóng)業(yè)發(fā)展承擔(dān)更多的功能

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨新的問題和困難,尤其是生態(tài)環(huán)境保護(hù)的逐步開展,對(duì)第一、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式提出更高的“質(zhì)”的方面要求,農(nóng)業(yè)在此大環(huán)境下既承擔(dān)生態(tài)保護(hù)的功能,又承擔(dān)農(nóng)民增收農(nóng)業(yè)發(fā)展的功能。

02、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式固化,轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨較大壓力

農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)園區(qū)的示范引領(lǐng)作用、科技帶動(dòng)能力及發(fā)展模式與區(qū)域發(fā)展過(guò)程中條件需求矛盾日益突出,使得農(nóng)業(yè)園區(qū)新業(yè)態(tài)、新模式的轉(zhuǎn)變面臨較多的困難,瓶頸明顯出現(xiàn)。

03、農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,社會(huì)資本高度關(guān)注農(nóng)業(yè),綜合發(fā)展的期望較強(qiáng)

經(jīng)過(guò)十余年的中央一號(hào)文件及各級(jí)政策的引導(dǎo)發(fā)展,我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展迅速,基礎(chǔ)設(shè)施得到改善、產(chǎn)業(yè)布局逐步優(yōu)化、市場(chǎng)個(gè)性化需求分化、市場(chǎng)空間得到拓展,生產(chǎn)供給端各環(huán)節(jié)的改革需求也日趨緊迫,社會(huì)工商資本也開始關(guān)注并進(jìn)入到農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域,對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。同時(shí),工商資本進(jìn)入該領(lǐng)域,也期望能夠發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之外的二產(chǎn)加工業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)等與農(nóng)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè),形成一二三產(chǎn)融合發(fā)展的模式。

04、“史上最嚴(yán)土地政策”影響下,土地管理的強(qiáng)度越來(lái)越大,尋求綜合方式解決發(fā)展問題 隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài),國(guó)家實(shí)施了新型城鎮(zhèn)化、生態(tài)文明建設(shè)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等一系列戰(zhàn)略舉措,實(shí)行建設(shè)用地總量和強(qiáng)度的“雙控”,嚴(yán)格節(jié)約集約用地管理。先后出臺(tái)了《基本農(nóng)田保護(hù)條例》、《農(nóng)村土地承包法》等,對(duì)土地開發(fā)的用途管制有非常明確的規(guī)定。特別是《國(guó)土資源部農(nóng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步支持設(shè)施農(nóng)業(yè)健康發(fā)展的通知》(國(guó)土資發(fā)〔2014〕127號(hào))的發(fā)布,更是將該要求進(jìn)一步明確,使得發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)在新增用地指標(biāo)上面臨著較多的條規(guī)限制。

綜上所述,現(xiàn)階段,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展思路已經(jīng)不適合新形勢(shì)下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)、統(tǒng)籌開發(fā)等要求,亟需用創(chuàng)新的方式來(lái)解決農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠的問題,田園綜合體就是比較好的創(chuàng)新模式之一。

三、田園綜合體的特征

田園綜合體具有功能復(fù)合性、開發(fā)園區(qū)化和主體多元化三個(gè)特征:

1、功能復(fù)合性

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多元化,由單一產(chǎn)業(yè)向一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,從單一產(chǎn)品到綜合休閑度假產(chǎn)品開發(fā)升級(jí),從傳統(tǒng)住宅到田園體驗(yàn)度假、養(yǎng)老養(yǎng)生等為一體的休閑綜合地產(chǎn)的土地開發(fā)模式升級(jí)。在一定的地域空間內(nèi),將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間、居民生活空間、游客游憩空間、生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展空間等功能版塊進(jìn)行組合,并在各部分間建立一種相互依存、相互裨益的能動(dòng)關(guān)系,從而形成一個(gè)多功能、高效率、復(fù)雜而統(tǒng)一的田園綜合體。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)無(wú)疑是田園綜合體可持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)。

2、開發(fā)園區(qū)化

田園綜合體作為原住民、新移民、游客的共同活動(dòng)空間,在充分考慮原住民的收入持續(xù)增收的同時(shí),還要保證外來(lái)客群源源不斷的輸入,既要有相對(duì)完善的內(nèi)外部交通條件,又要有充裕的開發(fā)空間和有吸引力的田園景觀和文化等。田園綜合體做成的方式、選址方式、產(chǎn)業(yè)之間關(guān)聯(lián)度、項(xiàng)目?jī)?nèi)容如何共存、要有并行;運(yùn)營(yíng)模式、物質(zhì)循環(huán)、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度、品牌形象都需要考慮。

3、主體多元化

田園綜合體的出發(fā)點(diǎn)是主張以一種可以讓企業(yè)參與、城市元素與鄉(xiāng)村結(jié)合、多方共建的“開發(fā)”方式,創(chuàng)新城鄉(xiāng)發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)加速變革、農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)和新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),重塑中國(guó)鄉(xiāng)村的美麗田園、美麗小鎮(zhèn)。一方面強(qiáng)調(diào)跟原住民的合作,堅(jiān)持農(nóng)民合作社的主體地位,農(nóng)民合作社利用其與農(nóng)民天然的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,使農(nóng)民不僅參與田園綜合體的建設(shè)過(guò)程,還能享受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益、資產(chǎn)收益的增長(zhǎng)等。另一方面強(qiáng)調(diào)城鄉(xiāng)互動(dòng),秉持開放、共建思維,著力解決“原來(lái)的人”、“新來(lái)的人”、“偶爾會(huì)來(lái)的人”等幾類人群的需求。

四、田園綜合體的建設(shè)意義

近年來(lái)國(guó)內(nèi)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游熱情正盛,而田園綜合體作為休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村游升級(jí)的高端發(fā)展模式,更多體現(xiàn)的是農(nóng)業(yè)+園區(qū)的發(fā)展思路,是將農(nóng)業(yè)鏈條做深、做透,未來(lái)還會(huì)將發(fā)展進(jìn)一步拓寬至科技、健康、物流等更多維度。未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間,“農(nóng)業(yè)+園區(qū)”的田園綜合體模式將會(huì)大放異彩。

田園綜合體的出現(xiàn),是伴隨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化、休閑旅游而發(fā)展起來(lái)的“農(nóng)業(yè)+文創(chuàng)+新農(nóng)村”開發(fā)的新模式,是一種大勢(shì)所趨,它是區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展到較為發(fā)達(dá)新階段的產(chǎn)物,是中國(guó)農(nóng)業(yè)新跨越的創(chuàng)新載體,其重要意義可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:

1、田園綜合體是資源優(yōu)化配置的“驅(qū)動(dòng)器”

以田園綜合體建設(shè)為契機(jī),整合土地、資金、科技、人才等資源,促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

(1)、創(chuàng)新土地開發(fā)模式

田園綜合體保障增量、激活存量,解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的用地問題。2017年中央一號(hào)文件專門強(qiáng)調(diào)提出,要完善新增建設(shè)用地的保障機(jī)制,將新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)確定一定比例,用于支持農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展,允許通過(guò)村莊整治、宅基地整理等節(jié)約的建設(shè)用地,通過(guò)入股、聯(lián)營(yíng)等方式,重點(diǎn)支持鄉(xiāng)村休閑旅游、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村三產(chǎn)融合的發(fā)展。(2)、創(chuàng)新融資模式

田園綜合體解決了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村和社區(qū)建設(shè)中的錢從哪兒來(lái)和怎么來(lái)的問題。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須都要有經(jīng)濟(jì)目標(biāo),工商資本需要盈利、農(nóng)民需要增收、財(cái)政需要稅收、GDP需要提高,多主體利益訴求決定了田園綜合體的建設(shè)資金來(lái)源渠道的多樣性;同時(shí)又需要考慮各路資金的介入方式與占比,比如政府做撬動(dòng)資金,企業(yè)做投資主體,銀行給貸款融資,第三方融資擔(dān)保,農(nóng)民土地產(chǎn)權(quán)入股等等,這樣就形成田園綜合體開發(fā)的“資本復(fù)合體”。田園綜合體需要整合社會(huì)資本,激活市場(chǎng)活力,但要堅(jiān)持農(nóng)民合作社的主體地位,防止外來(lái)資本對(duì)農(nóng)村資產(chǎn)的侵占。(3)、增強(qiáng)科技支撐

科技是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵要素,同時(shí)還是品質(zhì)田園生活、優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的重要保障,全面滲透、支撐田園綜合體建設(shè)的方方面面。為降低資源和環(huán)境壓力,秉持循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展理念,以科技手段增強(qiáng)對(duì)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)的支撐,構(gòu)建農(nóng)居循環(huán)社區(qū),在確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增收的條件下,改善生態(tài)環(huán)境,營(yíng)造良好的生態(tài)居住和觀光游憩環(huán)境。

在田園綜合體里面,科技要素的關(guān)鍵作用已經(jīng)由現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)力提升的促進(jìn)劑,轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)融合的粘合劑,這是科技地位本質(zhì)性改變的地方。傳統(tǒng)的科技是促進(jìn)生產(chǎn)效率提升,產(chǎn)品質(zhì)量和效益提高,現(xiàn)代的科技是能夠促進(jìn)業(yè)態(tài)效率提升和業(yè)態(tài)融合,如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率的同時(shí),更能促進(jìn)與消費(fèi)者之間的互動(dòng),有助于建立良好的信任關(guān)系。因而從這個(gè)意義上說(shuō),科技的出發(fā)點(diǎn)和要素作用已經(jīng)發(fā)生了改變。(4)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)主體的利益聯(lián)結(jié)

通過(guò)田園綜合體模式,解決幾大主體之間的關(guān)系問題,包括政企銀社研等不同主體。以往的農(nóng)業(yè)園區(qū)只能解決其中2~3個(gè)主體之間的關(guān)系,現(xiàn)在通過(guò)復(fù)合體的利益共享模式結(jié)構(gòu),將關(guān)系完全捆綁融合到一起。

2、田園綜合體是產(chǎn)業(yè)價(jià)值的“放大器”

田園綜合體模式強(qiáng)調(diào)其作為一種新型產(chǎn)業(yè)的綜合價(jià)值,包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)交易、鄉(xiāng)村旅游休閑度假、田園娛樂體驗(yàn)、田園生態(tài)享樂居住等復(fù)合功能。田園綜合體和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是相輔相成的。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是發(fā)展的基礎(chǔ),通過(guò)現(xiàn)代高新技術(shù)的引入提升農(nóng)業(yè)附加值;休閑旅游產(chǎn)業(yè)需要與農(nóng)業(yè)相融合,才能建設(shè)具有田園特色的可持續(xù)發(fā)展的休閑農(nóng)業(yè)園區(qū);休閑體驗(yàn)、旅游度假及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又依賴于農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè),從而形成以田園風(fēng)貌為基底并融合了現(xiàn)代都市時(shí)尚元素的田園社區(qū)。

田園綜合體做的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加工體驗(yàn)、休閑旅游、宜居度假,并作為新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的一種動(dòng)力,通過(guò)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展連帶產(chǎn)業(yè)、人居環(huán)境發(fā)展,使文化旅游產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)化得到完美的統(tǒng)一。

3、田園綜合體還是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的“交響曲”

在不同的發(fā)展階段,生產(chǎn)要素的關(guān)鍵地位會(huì)不斷變化;采用田園綜合體的發(fā)展模式,生產(chǎn)要素及其余產(chǎn)業(yè)的關(guān)系更加重要,所以問題必須從生產(chǎn)力要素的問題轉(zhuǎn)向生產(chǎn)關(guān)系的問題。

自十六大以來(lái)逐步確立的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化等一系列重大舉措,標(biāo)志著我國(guó)的城鄉(xiāng)關(guān)系進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段。然而這種城市帶動(dòng)鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村城市化等模式,背后隱含著的主導(dǎo)思路依舊是城市處于絕對(duì)主導(dǎo)地位,而鄉(xiāng)村的本體地位、能動(dòng)作用往往處于次要位置。

田園綜合體,以鄉(xiāng)村復(fù)興為最高目標(biāo),讓城市與鄉(xiāng)村各自都能發(fā)揮其獨(dú)特稟賦,實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。它以田園生產(chǎn)、田園生活、田園景觀為核心組織要素,多產(chǎn)業(yè)多功能有機(jī)結(jié)合的空間實(shí)體,其核心價(jià)值是滿足人回歸鄉(xiāng)土的需求,讓城市人流、信息流、物質(zhì)流真正做到反哺鄉(xiāng)村,促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

從城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的視角出發(fā),打破城市和鄉(xiāng)村相互分隔的壁壘,逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活緊密結(jié)合與協(xié)調(diào)發(fā)展,逐步縮小城鄉(xiāng)差距,使城市和鄉(xiāng)村融為一體,而田園綜合體正是形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化新格局的重要載體。

第三篇:城市綜合體專題

城市綜合體:地方政府“賣地?fù)棋X”有新招9月5日,作為上海城市中心最后一塊城市綜合體用地,上海徐家匯地塊以高達(dá)175.26億元起拍價(jià),由香港新鴻基旗下一公司以217.71億元成功拍出,溢價(jià)率為24.4%,不僅是上海總價(jià)地王,該地塊也成為今年全國(guó)總價(jià)地王。

城市綜合體具有帶動(dòng)投資、刺激消費(fèi)、地標(biāo)形象等屬性,被認(rèn)為是提升城鎮(zhèn)化水平和質(zhì)量的“金鑰匙”,受到國(guó)內(nèi)各大城市政府和投資者的青睞。

值得注意的是,由于城市綜合體集中了優(yōu)質(zhì)土地資源和大量資金,一旦過(guò)剩引發(fā)泡沫破裂,將成為城市“空殼”和“黑洞”,其后果將比住宅市場(chǎng)更嚴(yán)重,會(huì)帶來(lái)更多的土地資源浪費(fèi)和社會(huì)資金浪費(fèi)。因此,專家建議,一方面,應(yīng)合理控制城市綜合體數(shù)量,警惕爛尾風(fēng)險(xiǎn);另一方面,從抓運(yùn)營(yíng)管理著手提高質(zhì)量,預(yù)防城市“黑洞”的形成。城市綜合體遍地開花

據(jù)世聯(lián)地產(chǎn)統(tǒng)計(jì),全國(guó)正在施工中的綜合體是已建成綜合體的四倍,而規(guī)劃中的綜合體規(guī)模,大概又是正在建設(shè)的綜合體的四倍,也就是說(shuō),可見的一段時(shí)期,各個(gè)城市的綜合體規(guī)模,將達(dá)目前已建成綜合體的16倍。僅未來(lái)三年,城市綜合體的新增數(shù)量就將以50%到100%的增速上升。其中,重慶的增長(zhǎng)率為129%,成都為135%。

由于城市綜合體包括商業(yè)、辦公、居住、展覽、會(huì)議、文娛和交通等城市生活空間,帶動(dòng)周邊半徑消費(fèi),因此,一二線城市或經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的城市將城市綜合體看做是發(fā)展商業(yè)的重要著力點(diǎn)。

日前,云南省提出,未來(lái)五年內(nèi),云南將規(guī)劃建設(shè)100個(gè)城市綜合體。據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)階段,僅昆明在建或正在報(bào)規(guī)的城市綜合體項(xiàng)目就多達(dá)41個(gè)。

南京目前規(guī)劃建設(shè)的城市綜合體超過(guò)50家,總體量達(dá)到100萬(wàn)平方米以上的就有七家,各個(gè)板塊均有綜合體項(xiàng)目在建或醞釀建設(shè),以板塊來(lái)劃分,河西板塊以17個(gè)排在首位,緊隨其后的是江寧的11座和江北的九座。

云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳總規(guī)劃師劉學(xué)指出,城市綜合體一方面可以促進(jìn)土地集約節(jié)約使用,增強(qiáng)城市競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面,則是在較集中的區(qū)域內(nèi),滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)精神生活的需要。

但值得注意的是,近年來(lái),城市綜合體在一二線迅速擴(kuò)張的同時(shí),悄然向三四線城市、甚至是縣城、中心鎮(zhèn)蔓延。

《溫州市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃(2010-2020)》規(guī)劃指出,溫州將建楊府山港區(qū)城市綜合體等20個(gè)城市綜合體。這意味著,如果20個(gè)綜合體全部建成,個(gè)別區(qū)域不到兩公里就將有兩個(gè)城市綜合體。

事實(shí)上,城市綜合體建設(shè)熱潮不僅在溫州一地。記者在紹興、金華、嘉興等地采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)厥袇^(qū)都有城市綜合體在施工建設(shè),而其下屬的縣市也紛紛在城區(qū)規(guī)劃建設(shè)綜合體,當(dāng)?shù)厝藢⑵淇闯墒浅鞘邪l(fā)展、生活便利的象征,其周邊的住宅價(jià)格也水漲船高。特別是這些城市都有一些經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),在新一輪城鎮(zhèn)化的利好下,這些中心鎮(zhèn)也大力發(fā)展綜合體,帶動(dòng)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)繁榮。

城市綜合體成地方“賣地?fù)平稹敝氐?/p>

城市綜合體不僅拉動(dòng)地方消費(fèi),成為城市品位的象征,更為重要的是,綜合體往往成為房地產(chǎn)的先導(dǎo),也成了撬動(dòng)區(qū)域樓市的“賣點(diǎn)”,成為地方政府“賣地?fù)平稹钡男路较颉?/p>

數(shù)據(jù)顯示,2012年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資71804億元,比上年名義增長(zhǎng)16.2%,其中,商品住宅同比增長(zhǎng)11.4%,辦公樓開發(fā)同比增長(zhǎng)31.6%,商業(yè)營(yíng)業(yè)用房開發(fā)投資同比增長(zhǎng)25.4%,辦公樓、商業(yè)營(yíng)業(yè)用房增速明顯高于全國(guó)平均水平。

以杭州市為例,數(shù)據(jù)顯示,2012年一季度,浙江全省房地產(chǎn)開發(fā)投資960億元,同比增長(zhǎng)24.5%,其中住宅、辦公樓、商業(yè)營(yíng)業(yè)用房等三類物業(yè)投資分別增長(zhǎng)18.5%、12.4%和33.9%,這已經(jīng)是商業(yè)地產(chǎn)投資增速連續(xù)三個(gè)季度高于整個(gè)房地產(chǎn)投資開發(fā)增速。

此外,從2011年開始,杭州主城區(qū)土地市場(chǎng)上,商業(yè)、綜合性用地的出讓也有明顯傾斜。2011年1-12月杭州主城區(qū)成交63宗土地,其中商業(yè)用地占了33宗,高于住宅及其他用地成交之和。2012年1-4月新成交各類土地24宗,其中12宗是商業(yè)、綜合用地。這些土地中不乏市場(chǎng)關(guān)注度高、地段好的所謂“黃金寶地”。

廣州宗美房地產(chǎn)顧問公司副總經(jīng)理張健在接受記者采訪時(shí)表示,收益方面的一舉多得成為政府助推城市綜合體的主要原因。城市綜合體的開發(fā)建設(shè),可以帶動(dòng)項(xiàng)目地塊的價(jià)值提升,以及同區(qū)域的土地價(jià)值、建筑價(jià)值、產(chǎn)業(yè)價(jià)值的提升,并拉動(dòng)就業(yè)、提高稅收、提升城市形象。

值得注意的是,正是由于城市綜合體會(huì)帶來(lái)很多附加值,政府甚至?xí)龀鲆徊糠肿尷o(wú)錫市建設(shè)局副局長(zhǎng)周瑞良說(shuō),城市綜合體的出現(xiàn)是與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的,是城市功能完善、環(huán)境美化的客觀需要。為此,無(wú)錫市專門為城市綜合體發(fā)展制定政策,對(duì)于建筑規(guī)模、功能形態(tài)上達(dá)到綜合標(biāo)準(zhǔn)要求的,政府給予規(guī)費(fèi)減免等優(yōu)惠。

在住房市場(chǎng)嚴(yán)厲調(diào)控的背景下,地方支持、附加值高、優(yōu)惠多,使在地方對(duì)城市綜合體重視的同時(shí),更多的開發(fā)商也對(duì)此產(chǎn)生了濃厚的興趣?!?011中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)測(cè)評(píng)研究報(bào)告》顯示,排名前20名的開發(fā)商均已進(jìn)入了商業(yè)地產(chǎn),整個(gè)板塊處于“大發(fā)展和大躍進(jìn)”的時(shí)代。金地、保利、招商、萬(wàn)科等大型房地產(chǎn)企業(yè)也相繼分立出專門的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)公司,搶灘商業(yè)地產(chǎn),2011年保利新增的20個(gè)土地項(xiàng)目中,有多達(dá)10個(gè)是商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。

克爾瑞信息集團(tuán)研究中心報(bào)告顯示,在2005年至2010年期間,全國(guó)18個(gè)重點(diǎn)城市的城市綜合體面積增加了5355萬(wàn)平方米,較前一個(gè)五

年,城市綜合體的增量翻了6.4倍。預(yù)計(jì)到2015年,即將入市的綜合體體量將達(dá)到16437萬(wàn)平方米。增量非常大的城市以中西部為主,其中成都的增量將達(dá)到2757萬(wàn)平方米,而昆明、西安、沈陽(yáng)、合肥、重慶幾個(gè)中西部重點(diǎn)城市,增量均在1500萬(wàn)平方米以上。

“未來(lái)二至三年內(nèi),中國(guó)城市綜合體供應(yīng)將進(jìn)入井噴狀態(tài)?!笨藸柸鹦畔⒓瘓F(tuán)研究中心副總經(jīng)理林波指出,在住宅調(diào)控下,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)成為新的投資熱點(diǎn)。以萬(wàn)達(dá)、綠地為代表的開發(fā)企業(yè)迅速進(jìn)行戰(zhàn)略布局,著眼二三線城市,向全國(guó)擴(kuò)張。另外,除了國(guó)內(nèi)的專注商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商以外,保利、龍湖、萬(wàn)科等一線地產(chǎn)商先后公布了商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃和目標(biāo),而且,娃哈哈、海底撈等主業(yè)非房地產(chǎn)的企業(yè)也開始涉足商業(yè)地產(chǎn)。

警惕形成“城市黑洞”

值得注意的是,就在多地政府強(qiáng)力推動(dòng)城市綜合體發(fā)展的同時(shí),一些地方開始出現(xiàn)空置引發(fā)的過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)“城市綜合體一擁而上,盲目追求大體量,高估輻射能力,造成了‘庫(kù)存高需求低、招商難空置高、經(jīng)營(yíng)難回報(bào)低’等諸多風(fēng)險(xiǎn)?!敝袊?guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)顧云昌說(shuō),有些城市綜合體,主導(dǎo)功能建筑主體都已完工,運(yùn)營(yíng)商卻還沒招到位,這可能建好就成“空城”。

東莞華南Mall就是城市綜合體運(yùn)作失敗的典型例子。資料顯示,華南Mall建筑面積89萬(wàn)平方米,總投資額為25億元,開發(fā)商宣稱建成后將成為亞洲最大規(guī)模的Mall,但是實(shí)際上建成后卻遭遇了人事動(dòng)蕩、人氣難聚、商家撤鋪、資金鏈緊張等問題,甚至由于經(jīng)營(yíng)情況一直不甚理想,華南Mall的開發(fā)商于2007年上半年將20億元股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了北京北大資源集團(tuán)。

對(duì)此,中原地產(chǎn)廣東項(xiàng)目經(jīng)理黃韜介紹,在東莞,城市綜合體的項(xiàng)目有20個(gè)之多,華南Mall只是其中之一,2003年開盤,但十年過(guò)去,現(xiàn)在的空置率仍接近一半,長(zhǎng)期頂著“最大鬼城”的頭銜,該企業(yè)表示,現(xiàn)在空置的商業(yè)面積接近17萬(wàn)平方米。而廣州目前最大的單體購(gòu)物中心之一,天河城的總營(yíng)業(yè)面積才11萬(wàn)平方米。

對(duì)此,中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)何琦表示,城市綜合體的意義在于,其地處區(qū)域中心,服務(wù)半徑較大。但是,現(xiàn)階段我國(guó)地方城市綜合體密集,甚至一個(gè)區(qū)域中會(huì)有多個(gè)城市綜合體,而消費(fèi)人口卻是固定的“一個(gè)消費(fèi)者只會(huì)選擇去一個(gè)地方,這就意味著,同質(zhì)性的綜合體或會(huì)引起惡性競(jìng)爭(zhēng),甚至最終兩敗俱傷?!?/p>

據(jù)咨詢公司紐約高緯環(huán)球數(shù)據(jù)顯示,青島、杭州、成都等地或?qū)⒃?014年陷入購(gòu)物中心空置率最高的地步。另外,對(duì)于明年在某些相對(duì)不太富裕的城市,購(gòu)物中心空置率將從今年第一季度6.8激增至30%以上。

貴州省社科院城市經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)胡曉登也認(rèn)為,當(dāng)前一些地區(qū)在城市綜合體項(xiàng)目招商和上馬等環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán),沒有科學(xué)分析新城和綜合體輻射的人群數(shù)量和結(jié)構(gòu),導(dǎo)致同一功能的項(xiàng)目輻射區(qū)域重疊。

這也進(jìn)一步造成海量的城市綜合體庫(kù)存難以被市場(chǎng)消化?!耙再F陽(yáng)為例,2012年寫字樓成交量不足45萬(wàn)平方米,而2013年貴陽(yáng)將有300萬(wàn)平方米的寫字樓供應(yīng)。今年新上馬的城市綜合體項(xiàng)目類似物業(yè)也將增加150萬(wàn)平方米,供需環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn)較大?!?/p>

“因此,由于城市綜合體集中了優(yōu)質(zhì)土地資源和大量資金,一旦過(guò)剩引發(fā)泡沫破裂,將成為城市‘空殼’和‘黑洞’,其后果將比住宅市場(chǎng)更嚴(yán)重,將會(huì)帶來(lái)更多的土地資源浪費(fèi)和社會(huì)資金浪費(fèi)?!保鷷缘墙ㄗh,應(yīng)給地方政府和開發(fā)商“降溫”,合理控制城市綜合體數(shù)量,警惕爛尾風(fēng)險(xiǎn),從抓運(yùn)營(yíng)管理著手提高質(zhì)量,預(yù)防城市“黑洞”的形成。(

第四篇:萬(wàn)達(dá)模式:訂單地產(chǎn)及萬(wàn)達(dá)城市綜合體價(jià)值分析

萬(wàn)達(dá)模式:訂單地產(chǎn)及萬(wàn)達(dá)城市綜合體價(jià)值分析

22年來(lái),萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在領(lǐng)跑全國(guó)商業(yè)地產(chǎn),造就城市繁榮的同時(shí),也向世人展現(xiàn)了代表未來(lái)方向、最具生命力和競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式,萬(wàn)達(dá)也在這個(gè)過(guò)程中不斷定義、代表、詮釋著中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的方向和與市場(chǎng)契合的標(biāo)準(zhǔn)。其間,曾有很多業(yè)內(nèi)人士和同行媒體向萬(wàn)達(dá)提出問題:為什么萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開工之前就能完成如此復(fù)雜的主力店招商?為什么萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)能實(shí)現(xiàn)滿鋪開業(yè)并且基本沒有培育期?為什么如此眾多的商家跟隨萬(wàn)達(dá)征戰(zhàn)了一座又一座城市?

當(dāng)這些問題的提出者用滿懷期待和崇敬的目光望向萬(wàn)達(dá)時(shí),積累了無(wú)數(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例的萬(wàn)達(dá)人的回答鏗鏘有力:那是因?yàn)椋f(wàn)達(dá)首創(chuàng)了“訂單商業(yè)地產(chǎn)”模式。

“一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成功開發(fā),并不僅僅是一個(gè)生產(chǎn)與銷售的簡(jiǎn)單過(guò)程,而是通過(guò)對(duì)商業(yè)物業(yè)的持有和商業(yè)運(yùn)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)增值。在商業(yè)和地產(chǎn)的組合中,如果說(shuō)地產(chǎn)是骨骼和肌肉,那么商業(yè)便是心臟和血液,而其開發(fā)模式就是靈魂,只有三者齊備完善了,商業(yè)地產(chǎn)才能健康運(yùn)轉(zhuǎn)?!币晃环康禺a(chǎn)專家如此形容商業(yè)地產(chǎn)。

在每一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,能不能實(shí)現(xiàn)真正的旺鋪經(jīng)營(yíng),更重要的也在于入場(chǎng)品牌能不能更好的對(duì)消費(fèi)者形成“吸金效應(yīng)”。在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn),許多品牌店隨著萬(wàn)達(dá)出現(xiàn)在每一個(gè)城市的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)里,事實(shí)說(shuō)明,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的發(fā)展也使他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi),積累了大量財(cái)富,并由小做大,迅速形成規(guī)模效應(yīng)。

在每一個(gè)城市綜合體,入場(chǎng)項(xiàng)目能不能實(shí)現(xiàn)真正的旺鋪經(jīng)營(yíng),一方面源自建造者的前期規(guī)劃和后期管理,更重要的也在于入場(chǎng)品牌能不能更好的對(duì)消費(fèi)者形成“吸金效應(yīng)”,在萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),仔細(xì)觀察你會(huì)發(fā)現(xiàn),一些中小主力店隨著萬(wàn)達(dá)的連鎖開發(fā)而出現(xiàn)在每一個(gè)城市的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)里,也正因此,很多商家隨萬(wàn)達(dá)而迅速形成連鎖品牌,很多世界500強(qiáng)的企業(yè)也因萬(wàn)達(dá)的屢戰(zhàn)屢勝而成為萬(wàn)達(dá)的擁護(hù)者,萬(wàn)達(dá)到哪,他們就跟到哪里…… 商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)的成敗,這一理念越來(lái)越多地得到企業(yè)家與業(yè)內(nèi)專家的認(rèn)可。中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展要向更高的境界邁進(jìn),必須依靠商業(yè)模式的創(chuàng)新。而能否打造符合國(guó)情和市場(chǎng)規(guī)律的商業(yè)模式,是中國(guó)企業(yè)決勝未來(lái)的關(guān)鍵所在,萬(wàn)達(dá)的成功便在于此。

所謂的萬(wàn)達(dá)第三代商業(yè)地產(chǎn)城市綜合體,就是把國(guó)外的室內(nèi)步行街與中國(guó)的商業(yè)大樓結(jié)合在一起,同時(shí)在商業(yè)綜合體中組合了寫字樓、公寓、酒店等業(yè)態(tài),商業(yè)中心里面增加文化、娛樂、健身、餐飲等內(nèi)容??偨Y(jié)萬(wàn)達(dá)幾年來(lái)的發(fā)展,正如王健林董事長(zhǎng)所言:萬(wàn)達(dá)的成功主要是商業(yè)模式的成功。因?yàn)槿f(wàn)達(dá)的產(chǎn)品尤其是號(hào)稱第三代城市綜合體的產(chǎn)品的成功不僅是商業(yè)的成功,更是投資模式的成功,萬(wàn)達(dá)從第一代單店和第二代復(fù)合店賣街鋪到現(xiàn)在只賣非商業(yè)之外的產(chǎn)品如寫字樓、公寓,既達(dá)成了綜合體規(guī)模上的城市標(biāo)志性象征的目的,又解決了產(chǎn)品鏈和資金鏈的最優(yōu)組合和良性循環(huán),正在逐步實(shí)現(xiàn)從原來(lái)以營(yíng)銷為導(dǎo)向的訂單地產(chǎn)向持有型訂單地產(chǎn)的重大轉(zhuǎn)折,從而為真正的資本之路搭建了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為資產(chǎn)之橋構(gòu)筑了預(yù)期的升值空間。

值得一提的是,萬(wàn)達(dá)獨(dú)特的“訂單商業(yè)地產(chǎn)”形成了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得了市場(chǎng)的高度認(rèn)可,而且這種模式在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境中是別人無(wú)法復(fù)制的,每到一地就能把一地做熱,進(jìn)而拉動(dòng)一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和稅收,這只有萬(wàn)達(dá)能夠做到;吸引眾多品牌主力店追隨萬(wàn)達(dá),進(jìn)入每一個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),這也只有萬(wàn)達(dá)能夠做到;先租后建、滿場(chǎng)開業(yè)、場(chǎng)場(chǎng)旺鋪,這些,也只有萬(wàn)達(dá)能夠做到。王健林董事長(zhǎng)在對(duì)自己的員工進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候說(shuō),商業(yè)模式比產(chǎn)品甚至品牌的建立更重要,而最好的商業(yè)模式是人無(wú)我有的商業(yè)模式,作為國(guó)內(nèi)唯一的全國(guó)性商業(yè)地產(chǎn)商,萬(wàn)達(dá)獨(dú)創(chuàng)的“訂單商業(yè)地產(chǎn)”模式因?yàn)閹?dòng)了區(qū)域周邊的發(fā)展、拉動(dòng)了整個(gè)城市經(jīng)濟(jì)的上升而獲得了各地政府的認(rèn)可并成為各地政府邀請(qǐng)的對(duì)象,而也是因?yàn)槿f(wàn)達(dá)獨(dú)特的富有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式,萬(wàn)達(dá)還獲得了中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上的最高評(píng)級(jí)。國(guó)內(nèi)金融界的認(rèn)可、國(guó)內(nèi)外投資機(jī)構(gòu)的追捧,使得萬(wàn)達(dá)創(chuàng)造的財(cái)富神話口碑相傳,流傳久遠(yuǎn)。2007年12月22日,寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)一周年慶典活動(dòng)隆重舉辦,百家商戶現(xiàn)場(chǎng)共賀萬(wàn)達(dá)周年慶,感謝萬(wàn)達(dá)為他們開啟了財(cái)富大門,時(shí)光倒回到一年前,2006年的12月22日,寧波市委市政府領(lǐng)導(dǎo)、萬(wàn)達(dá)高管人員齊聚寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)參加在這里舉辦的寧波萬(wàn)達(dá)開盤儀式,為這次開盤能夠成功舉行,萬(wàn)達(dá)人傾注了無(wú)數(shù)的心血,并為此做出了長(zhǎng)達(dá)一年的準(zhǔn)備,開盤現(xiàn)場(chǎng)飛舞的彩旗、齊鳴的禮炮,是萬(wàn)達(dá)做了精心準(zhǔn)備的,但是,在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的近20萬(wàn)消費(fèi)者從四面八方匯集涌入萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)卻是萬(wàn)達(dá)人也始料未及的,在這個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)之時(shí),周邊還是雜草叢生、荒無(wú)人煙的地處……同樣的奇跡在萬(wàn)達(dá)的發(fā)展史上屢見不鮮,更成為投資者對(duì)萬(wàn)達(dá)的信心源泉,一些由萬(wàn)達(dá)組織到北京、上海、成都等地考察萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目的業(yè)主看到已經(jīng)開業(yè)的萬(wàn)達(dá)能夠產(chǎn)生如此強(qiáng)大的“吸金效應(yīng)”紛紛豎起大拇指,贊嘆萬(wàn)達(dá)所創(chuàng)造的財(cái)富神話,更多的人,則以落單萬(wàn)達(dá)的實(shí)際行動(dòng)參與到了神話的締造中來(lái)。

現(xiàn)在的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)所在的區(qū)域,無(wú)論在萬(wàn)達(dá)進(jìn)入之前是怎樣的一種荒涼狀態(tài),如寧波鄞州,無(wú)論在萬(wàn)達(dá)進(jìn)入之前是怎樣的無(wú)人問津,如上海五角場(chǎng),但在萬(wàn)達(dá)進(jìn)入后,這些第三代城市綜合體項(xiàng)目的大規(guī)模、大體量都在所在城市成為新的地標(biāo)式建筑、新的商業(yè)中心、新的城市中心、成為一個(gè)城市新的象征、行業(yè)新的標(biāo)準(zhǔn),周邊很多知名地產(chǎn)商在銷售房子時(shí),都把距離萬(wàn)達(dá)多少米作為項(xiàng)目的最大賣點(diǎn),可見城市綜合體的影響力之大。

萬(wàn)達(dá)之所以能夠成功,與其對(duì)于自身成為“國(guó)際萬(wàn)達(dá)”的標(biāo)準(zhǔn)有著密不可分的關(guān)系,對(duì)于選友,“國(guó)際萬(wàn)達(dá)”的辭典里有這樣一條標(biāo)準(zhǔn),那就是:合作伙伴是國(guó)際級(jí)。至今,以這樣的標(biāo)準(zhǔn)選擇合作伙伴,萬(wàn)達(dá)已經(jīng)擁有多家不同業(yè)態(tài)的主力店作為“緊密型合作伙伴”,多家國(guó)際合國(guó)內(nèi)的知名公司作為“戰(zhàn)略合作伙伴”和一大批中小店鋪連鎖企業(yè)伙伴。這些獨(dú)有的商家合作伙伴資源合成了萬(wàn)達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

此外,為了保證合作伙伴能賺錢,萬(wàn)達(dá)在發(fā)展項(xiàng)目時(shí)也會(huì)充分聽取各主力店的意見和建議,在城市和地段的選擇上兼顧合作伙伴的利益,達(dá)成雙方的利益最大化。從做訂單開發(fā)開始,隨著市場(chǎng)需求和中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而慢慢向?qū)I(yè)的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商邁進(jìn),有了品牌戰(zhàn)略合作商家、有了詳細(xì)的前期策劃、規(guī)劃方面的經(jīng)驗(yàn),萬(wàn)達(dá)進(jìn)行商業(yè)開發(fā)的準(zhǔn)確性才能不斷提高,甚至已經(jīng)可以保證場(chǎng)場(chǎng)旺鋪,在現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境中,可以做到?jīng)]有拍賣拿地時(shí)就可以大約知道做什么類型的物業(yè),容積率多少等等的,惟有萬(wàn)達(dá),從中可見萬(wàn)達(dá)作為一個(gè)中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)袖人物的魅力所在。

在萬(wàn)達(dá)對(duì)商業(yè)伙伴的選擇共贏中,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的規(guī)劃先行策略起到了舉足輕重的作用,正式注冊(cè)成立于2007年的萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院是中國(guó)第一家專業(yè)從事城市綜合體及大型商業(yè)綜合體開發(fā)、設(shè)計(jì)、研究的商業(yè)規(guī)劃、建筑研究機(jī)構(gòu),由來(lái)自建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域及房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的眾多精英人才組成。萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院不但是萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)鏈條中的核心環(huán)節(jié),還是中國(guó)唯一一家專業(yè)從事城市綜合體、大型商業(yè)中心和五星級(jí)酒店規(guī)劃、設(shè)計(jì)的機(jī)構(gòu),研究院匯集了全國(guó)商業(yè)中心、五星級(jí)酒店設(shè)計(jì)各專業(yè)的一流人才,更是萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

在每一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)招商開始后,規(guī)劃研究院就會(huì)迅速開始為這些簽約主力店入場(chǎng)做好充分的準(zhǔn)備,規(guī)劃至每一個(gè)商鋪、設(shè)計(jì)至每一個(gè)細(xì)節(jié),像餐飲的隔油池、游泳館的降板、超市的荷載等諸多細(xì)節(jié)在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)給予確認(rèn),盡量避免商家進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行改建,減少浪費(fèi),同時(shí)也是對(duì)入場(chǎng)商戶負(fù)責(zé)。

有人說(shuō),中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)要從低端的銷售競(jìng)爭(zhēng)向高端運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展,在這個(gè)過(guò)程中,如何提升價(jià)值并最終與資本市場(chǎng)取得連接價(jià)值最大化才是根本,畢竟商業(yè)地產(chǎn)回到其核心就是在于運(yùn)營(yíng)所帶來(lái)的價(jià)值的提升。為什么物業(yè)投資市場(chǎng)稱:“住宅有價(jià),店面無(wú)價(jià)”,是因?yàn)榈昝孢@個(gè)平臺(tái)后面所帶來(lái)的商機(jī)決定的,而不是水泥加鋼筋決定其價(jià)值的?;氐郊又嵘@個(gè)問題上,其核心就是通過(guò)開發(fā)模式的不斷創(chuàng)新來(lái)提升其價(jià)值,這是一個(gè)系統(tǒng)的成功路徑,經(jīng)過(guò)選點(diǎn)、定位、引商、開業(yè)、運(yùn)營(yíng)、調(diào)整階段不斷實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)就是將這種開發(fā)模式的創(chuàng)新從銷售鋪面的第一代向只租不售聯(lián)合國(guó)際知名品牌主力店共同經(jīng)營(yíng)的第三代前進(jìn),最終取得了驕人的業(yè)績(jī),并以此領(lǐng)跑中國(guó)商業(yè)地產(chǎn),在世界商業(yè)帝國(guó)的發(fā)展版圖上屹立起中國(guó)的旗幟。短短幾年時(shí)間,隨著萬(wàn)達(dá)在全國(guó)擴(kuò)張商業(yè)版圖,對(duì)萬(wàn)達(dá)始終信心十足并一直追隨萬(wàn)達(dá)的中小店鋪主力店以驚人的速度形成連鎖并取得了驕人的銷售業(yè)績(jī),連萬(wàn)達(dá)人自己都半開玩笑的說(shuō),如果可以,希望我們自己也開個(gè)小店,一路跟著萬(wàn)達(dá)走,不出幾年,一定能成為國(guó)內(nèi)連鎖品牌,并創(chuàng)出自己的知名度。

萬(wàn)達(dá)的商業(yè)地產(chǎn)模式,猶如達(dá)爾文的進(jìn)化論在另一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用,它有一個(gè)清晰的進(jìn)化過(guò)程。如今可視為“第三代”模式——王健林把其稱為“城市綜合體”模式。

對(duì)比第一代和第二代的模式,“城市綜合體”已有了相當(dāng)大的改變。

第一代模式“單店”的開發(fā)很簡(jiǎn)單:“建一個(gè)大房子,第一層開精品店,第二層開超市,第三層開家居,第四層還可以搞個(gè)電影院等等,一個(gè)店大概五六萬(wàn)平米。”當(dāng)時(shí)的概念是,每一層設(shè)置一種商業(yè)業(yè)態(tài),但每種業(yè)態(tài)打造前,都引入例如沃爾瑪?shù)戎放?,帶?dòng)其他鋪位的銷售。當(dāng)時(shí)第一個(gè)項(xiàng)目是2003年長(zhǎng)春商業(yè)地產(chǎn)的開業(yè)。王健林談到,這個(gè)項(xiàng)目和沃爾瑪?shù)暮贤?,光租金就整整談了六個(gè)多月。“長(zhǎng)春項(xiàng)目?jī)H僅是個(gè)單店,后來(lái)做的綜合購(gòu)物中心差不多有6—8個(gè)主力店,如果照這樣談合同,可能一個(gè)項(xiàng)目一年時(shí)間就過(guò)去了,這就制約我們快速發(fā)展。于是我們跟所有跨國(guó)企業(yè)建議,能不能把中國(guó)的城市劃定為兩個(gè)等級(jí),北京上海、廣州、深圳等城市為第一等,剩下都算第二等。一等多少租金,二等多少租金事先規(guī)定好。這樣合同洽談的時(shí)間大大減少。這是我們兩年多時(shí)間能在中國(guó)快速發(fā)展的決定性因素”。批量的談判,減少了單個(gè)項(xiàng)目談判的時(shí)間和精力,從2002年開始到2005年,萬(wàn)達(dá)按照這樣的模式快速發(fā)展。

到了2004-2005年,萬(wàn)達(dá)開始進(jìn)入“組合店”模式,“一個(gè)項(xiàng)目有四五個(gè)獨(dú)立的樓,分別作為商業(yè)、百貨、超市、電影院,通過(guò)一個(gè)室外步行街連起來(lái)做一個(gè)廣場(chǎng)”。

隨著第一代和第二代模式的摸索,萬(wàn)達(dá)開始進(jìn)入第三代的城市綜合體模式,也是被學(xué)者認(rèn)為是做加法模式——延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)半徑的開始。在第二代的管理模式上,萬(wàn)達(dá)只停留了短短兩年的時(shí)間。“如果說(shuō)第二代的管理模式是出于對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的把握,萬(wàn)達(dá)的第三代管理模式則完全是出于對(duì)商業(yè)規(guī)律更深的認(rèn)識(shí)。”王健林如是說(shuō)。

一個(gè)具體的例子是,萬(wàn)達(dá)每一個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴都有自己的標(biāo)準(zhǔn)裝修時(shí)間,萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理公司會(huì)根據(jù)業(yè)態(tài)、裝修時(shí)間的不同,與萬(wàn)達(dá)的建設(shè)部門一起排出詳細(xì)的完工進(jìn)度表,來(lái)對(duì)接每一個(gè)商戶的入場(chǎng)時(shí)間,一定要保證店鋪在開業(yè)前能進(jìn)場(chǎng)裝修。如此類推,來(lái)保證同期滿鋪開業(yè)?!叭绻峭馄傅墓芾砉荆麄儠?huì)選擇等,達(dá)到條件再出現(xiàn),這是完全不同的概念。

在王健林眼中,這正是萬(wàn)達(dá)模式無(wú)法復(fù)制的精髓?!拔医?jīng)常講,除非你挖走整個(gè)鏈條,否則,能拿U盤拷走的,還算什么核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?”王健林說(shuō)。

在相當(dāng)?shù)囊欢螘r(shí)間里,萬(wàn)達(dá)的三大新興支柱產(chǎn)業(yè)并非簡(jiǎn)單意義上的多元化,事實(shí)上,無(wú)論是院線、酒店還是百貨,都是萬(wàn)達(dá)“城市綜合體”業(yè)態(tài)中必需的組成部分,借助于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的發(fā)展而發(fā)展,可以說(shuō),是萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的組成部分?!按蛞粋€(gè)簡(jiǎn)單的比喻,就像是榕樹,他的根須落在地上,會(huì)長(zhǎng)出一棵新的榕樹來(lái),但是新長(zhǎng)出來(lái)的榕樹和從前的榕樹是血脈相通的,更重要的是,所有的榕樹都長(zhǎng)在同一個(gè)生態(tài)環(huán)境里,這才是商業(yè)地產(chǎn)?!?/p>

與中國(guó)大多數(shù)開發(fā)企業(yè)一樣,萬(wàn)達(dá)實(shí)際上也是“在干中學(xué)、在學(xué)中干”。經(jīng)過(guò)幾年間的歷練,從找地開始,萬(wàn)達(dá)創(chuàng)造了城市綜合體開發(fā)的一套體系,建立起經(jīng)營(yíng)管理人才團(tuán)隊(duì),打通了金融資本的通道,形成整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!俺鞘芯C合體首先形態(tài)是多元的;其次在功能上互相補(bǔ)充,既能給居民帶來(lái)方便,又增加商業(yè)的銷售;第三是效益最大化,多種業(yè)態(tài)綜合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),創(chuàng)造24小時(shí)商圈?!蓖踅×终f(shuō)。

第五篇:云蒙小鎮(zhèn)休閑旅游地產(chǎn)研討會(huì)

遠(yuǎn)離喧囂 擁抱寧?kù)o

臨沂2012首屆休閑旅游地產(chǎn)研討會(huì)暨蒙山云蒙小鎮(zhèn)臨沂市場(chǎng)產(chǎn)品推介會(huì)活動(dòng)方案

未來(lái)十年,中國(guó)休閑旅游地產(chǎn)作為“休閑、旅游”和“地產(chǎn)”兩大產(chǎn)業(yè)的交叉型焦點(diǎn),可以說(shuō)是一個(gè)新的“金礦”,將迎來(lái)高速發(fā)展的黃金十年。而它們,也將為居民生活、城市發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。為在臨沂市場(chǎng)宣傳推介休閑旅游地產(chǎn)這一理念,推動(dòng)樂于投資置業(yè)的臨沂商界人士的購(gòu)買欲望,擬舉辦臨沂2012首屆休閑旅游地產(chǎn)研討會(huì)暨蒙山云蒙小鎮(zhèn)臨沂市場(chǎng)產(chǎn)品推介會(huì)。

具體活動(dòng)方案如下:

一、活動(dòng)名稱

臨沂2012首屆休閑旅游地產(chǎn)研討會(huì)暨蒙山云蒙小鎮(zhèn)臨沂市場(chǎng)產(chǎn)品推介會(huì)

二、活動(dòng)主辦

活動(dòng)由山東中孚嘉集團(tuán)主辦,臨沂市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、世華企業(yè)管理集團(tuán)協(xié)辦,臨沂烽火文化傳媒承辦。

三、活動(dòng)時(shí)間

2012年9月15日(周六)上午9點(diǎn)-11點(diǎn)

四、活動(dòng)地點(diǎn)

藍(lán)海大酒店會(huì)議室(容納100人)

五、活動(dòng)主題

推介、引領(lǐng)“遠(yuǎn)離喧囂、擁抱寧?kù)o”的居住理念

六、參加人員

臨沂溫州商會(huì)、浙江商會(huì)、莆田商會(huì)、華豐國(guó)際商貿(mào)城、臨沂小商品城部分老板,沂蒙晚報(bào)、臨沂日?qǐng)?bào)、臨沂商城報(bào)、蘭山電視臺(tái)、臨沂廣播電視報(bào)、魯南車房網(wǎng)等各大媒體記者,臨沂大學(xué)特邀嘉賓及部分地產(chǎn)資深業(yè)內(nèi)人士,云蒙小鎮(zhèn)項(xiàng)目人員等共100人左右。

七、研討會(huì)議題

1、居住郊區(qū)化

2、臨沂休閑旅游地產(chǎn)前景

八、活動(dòng)預(yù)期效果

1、引領(lǐng)臨沂有意遠(yuǎn)離都市喧囂居住的人群,推動(dòng)他們的購(gòu)買意向

2、在臨沂商界人士中造勢(shì),把項(xiàng)目的影響擴(kuò)散到全市,吸引商界有

錢人士這一目標(biāo)客戶群體的目光,為后期的銷售打下基礎(chǔ)。

九、活動(dòng)議程 1、2012年9月15日上午9點(diǎn)簽到

2、上午9點(diǎn)30分正式開始 3、9點(diǎn)30云蒙小鎮(zhèn)陳董事長(zhǎng)致開幕詞 4、9點(diǎn)35分云蒙小鎮(zhèn)營(yíng)銷總監(jiān)具體推介項(xiàng)目 5、9點(diǎn)50分臨沂地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士宣傳推介旅游地產(chǎn) 6、9點(diǎn)55分,臨沂商會(huì)代表講話(2個(gè))7、10點(diǎn)5分,臨沂大學(xué)教授講授旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì) 8、10點(diǎn)35分,自由討論 9、11點(diǎn)結(jié)束

十、活動(dòng)費(fèi)用 3萬(wàn)元,開具正規(guī)發(fā)票

十一、費(fèi)用明細(xì):

1、酒店門前彩虹門(1個(gè))、空飄(6個(gè))

2、邀請(qǐng)臨沂大學(xué)教授費(fèi)用

3、邀請(qǐng)地產(chǎn)業(yè)界人士主講嘉賓

4、研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)背景噴繪

5、禮儀小姐(6個(gè))

6、發(fā)動(dòng)關(guān)系,組織邀請(qǐng)臨沂溫州商會(huì)、浙江商會(huì)、莆田商會(huì)、華豐國(guó)際商貿(mào)城、臨沂小商品城部分老板參加此次研討會(huì)。

7、在沂蒙晚報(bào)刊登引領(lǐng)旅游地產(chǎn)投資消費(fèi)的炒作新聞稿,在臨沂商城報(bào)同步刊登1/2版。

8、贈(zèng)送云蒙小鎮(zhèn)魯南車房網(wǎng)半年廣告。

9、該活動(dòng)車房網(wǎng)全程跟蹤報(bào)道,開設(shè)專門網(wǎng)頁(yè)組織意向人群報(bào)名參加研討會(huì)。

10、組織臨沂各大媒體炒作此次研討會(huì)暨云蒙小鎮(zhèn)產(chǎn)品推介會(huì)。

十二、其他

與會(huì)人員禮品由云蒙小鎮(zhèn)項(xiàng)目提供。未盡事宜,雙方另行協(xié)商。

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