第一篇：外發(fā)圖紙保密管理現(xiàn)狀與措施

外發(fā)圖紙保密管理現(xiàn)狀與措施

一、圖紙泄密渠道存在安全隱患及保密措施：

1.1分包產(chǎn)品圖紙

1.1存在安全隱患

1.1.1分包項目在執(zhí)行過程中分包制造圖因設(shè)計修改引起的換版圖紙無法回收，特別是受壓件項目目前沒有有效方法收回和銷毀。分包項目結(jié)束后分包制造圖沒有收回。

1.1.2分包制造廠家因某種原因被取消生產(chǎn)資格后曾經(jīng)在生產(chǎn)過程中使用的圖紙無法收回。

1.2措施

1.2.1預(yù)熱器大量分包，如果技術(shù)圖紙流失，特別是涉密圖紙的流失，勢必導(dǎo)致今后在鍋爐運行時或鍋爐維修、補缺、備品備件等方面給本廠帶來不良影響。因此由分包單位和分包制造廠家簽訂分包合同的同時簽訂技術(shù)保密協(xié)議，協(xié)議應(yīng)明確規(guī)定具體保密事項，如制定專人接收圖紙和管理人員、建立顧客管理財產(chǎn)制度、由專門管理人員負責(zé)新版管理和舊版圖紙的回收等工作。分包廠家在完成分包制造任務(wù)后應(yīng)及時收回整理哈鍋預(yù)熱器公司發(fā)放的圖紙，本單位自行復(fù)印的圖紙應(yīng)一并收回，并登記造冊。

1.2.2對屬于本公司涉密的技術(shù)圖紙如受壓件部分等圖紙應(yīng)在保密合同中直接標(biāo)明圖紙密級，不得私自復(fù)印（否則視為無效版本）制造結(jié)束后必須與本公司分包監(jiān)造人員統(tǒng)一核對，如數(shù)返還，由本公司職能部門負責(zé)銷毀。

1.2.3對本公司標(biāo)準(zhǔn)件圖紙的處理。企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是公司重要涉密項目，是我從多年里積累的寶貴財富。在為制造提供生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的同時，也造成了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的流失。建議公司將這部分重要內(nèi)容連同圖紙同樣簽訂保密協(xié)議，分包廠家必須保證所有標(biāo)準(zhǔn)圖紙只能用于哈鍋預(yù)熱器產(chǎn)品，未經(jīng)哈鍋預(yù)熱器公司的書面同意，不得向第三方公開。

2、生產(chǎn)用圖的流失

2.2措施

2.2.1加強零件圖管理

2.2.2各類總圖相關(guān)尺寸尺量少標(biāo)，確保圖紙清晰不涂不畫。

2.2.3加強圖紙返回步伐，確保返還圖紙不丟失不損壞

2.2.4對圖紙丟失應(yīng)有丟失人員出具丟失報告，由部門領(lǐng)導(dǎo)和本部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)簽字并按經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法有關(guān)規(guī)定考核。丟失底圖、檔案涉及商業(yè)秘密的，還要上報公司領(lǐng)導(dǎo)，并按規(guī)定給予丟失者從重處理。

2.2.5檔案管理員應(yīng)對歸還檔案資料進行清點、核查質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)及時粘補，亂涂亂畫的應(yīng)責(zé)成借閱人員及時處理，保持檔案資料的整潔、完整等原始狀態(tài)，缺張少頁的應(yīng)立即向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，確認無任何問題方可歸檔、上架。

第二篇：圖紙保密管理的規(guī)定

產(chǎn)品技術(shù)圖紙管理及保密的規(guī)定

－、目的：

為了加強公司圖紙的管理，確保公司技術(shù)圖紙在生產(chǎn)、外協(xié)加工的過程中發(fā)放、回收、修改、更換、存檔、保管的安全、保密和有序，特制訂本規(guī)定。

二、適用范圍：

本規(guī)定適用于XX公司科研、生產(chǎn)過程中所形成的全部技術(shù)圖紙與相關(guān)專利、工藝、圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量指標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的紙質(zhì)文件和電子文本。

三、名詞定義：

1、圖紙的分級管理：圖紙及技術(shù)資料根據(jù)對公司的保密重要性，分為絕密、機密和一般三類。

2、絕密：絕密圖紙及資料要蓋上公司專用的絕密章，并編上序號，按照絕密文件的管理要求，進行發(fā)放和回收的登記管理，有專人簽字收發(fā)。如果出現(xiàn)遺失與泄密公司要依據(jù)情節(jié)的輕重追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。

3、機密：機密圖紙和資料要蓋上公司專用的機密章，并編上序號，按照機密的文件的管理要求進行管理。

4、一般：一般圖紙和資料不加蓋任何章，按照一般圖紙和資料來進行管理。

四、管理規(guī)定：

1、產(chǎn)品圖紙資料的保管及保密原則：

（1）公司圖紙資料的專職管理人員職責(zé)：負責(zé)及時收集與管理公司所有的圖紙、技術(shù)資料、專利，工藝文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等所有涉及到公司技術(shù)的紙質(zhì)文本及電子文本。同時在生產(chǎn)和外協(xié)需要的時候按照規(guī)定發(fā)放相關(guān)的圖紙，并進行登記造冊，嚴(yán)禁圖紙外借擴散，凡因保管管理不善，造成圖紙丟失，將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（2）圖紙資料管理人員必須認真負責(zé)地行使自己的職責(zé)，將公司的技術(shù)資料及圖 1

紙進行分級管理，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定對技

（3）凡屬于絕密與機密的圖紙，公術(shù)資料進行管理，確保公司的技術(shù)資料和圖紙的安全。司任何個人無權(quán)保存，必須交給公司志職資料管理人員進行保管。任何個人不允許復(fù)制、拷貝公司絕密與機密圖紙及技術(shù)資料，除非有總經(jīng)理級別以上的人批準(zhǔn)，并在專職的圖紙資料管理人員備案的情況下才能進行復(fù)制與拷貝。

（4）公司任何個人，如果私自復(fù)制或拷貝公司絕密、機密圖紙或者技術(shù)資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定追究其經(jīng)濟責(zé)任與行政責(zé)任，如果這種泄密造成公司的直接或者間接損失的，后果十分嚴(yán)重的，將根據(jù)法律追究其刑事責(zé)任和附帶民事責(zé)任。

（5）在需要修改產(chǎn)品圖紙時，只能根據(jù)規(guī)定由技術(shù)中心對圖紙進行修改，任何部門無權(quán)修改圖紙。

（6）產(chǎn)品圖紙在使用過程中因損壞、弄臟而殘缺不全、字跡不清無法繼續(xù)使用的，可憑舊圖紙到技術(shù)中心以舊換新。

（7）管理人員若變換，應(yīng)及時做好交接工作。

（8）圖紙存放的地方應(yīng)具有安全性和固定性。

2、產(chǎn)品圖紙的發(fā)放與回收

（1）需要回收的圖紙，必須按規(guī)定進行回收。

（2）產(chǎn)品圖紙統(tǒng)－由技術(shù)中心負責(zé)發(fā)放和管理，并辦理發(fā)放登記手續(xù)。

（3）建立專用的圖紙發(fā)放記錄本，條目包括：序號、圖號、圖名，份數(shù)，密級，接收者，是否回收、日期，備注。所有的圖紙對內(nèi)對外發(fā)放時，都要根據(jù)地規(guī)定進行登記，并要求接收者在相關(guān)的登記本上簽字。

（4）對于絕密圖紙，在生產(chǎn)或者外協(xié)完成后，必須進行回收。這點在對外發(fā)放時就應(yīng)該對接收者進行說明。接收者必須負責(zé)圖紙的回收，由圖紙專門管理員接收回收的圖紙。并在備注中簽字，表示圖紙已經(jīng)回收。

（5）機密圖紙一般情況下可以不回收。如果確需要回收時，必須在發(fā)放登記時，明確回收，也應(yīng)該由接收者負責(zé)回收，由圖紙專門管理員接收回收的圖紙。并在備注中簽字，表示圖紙已經(jīng)回收。

（6）一般圖紙原則上不回收，但是發(fā)放時必須簽字。

（7）在生產(chǎn)過程中或者外協(xié)加工過程中出現(xiàn)圖紙需要修改時，由資料專職管理人員負責(zé)在圖紙上進行修改，并做好修改標(biāo)識和簽字并標(biāo)注修改日期。對于需要更換的圖紙，則必須將需要替換的圖紙收回，才能發(fā)放新更改的圖紙。如果原圖因各種原因不

能收回時，必須進行登記，并以書面的形式告知生產(chǎn)或者外協(xié)加工人員，原來的圖紙已經(jīng)作廢，如果仍然按原來圖紙生產(chǎn)的零件所造成的損失由生產(chǎn)單位或外協(xié)加工單位負責(zé)。

（8）在對外協(xié)作加工時，需要提供屬于公司絕密或者機密電子版本的圖紙時，必須經(jīng)總經(jīng)理書面批準(zhǔn)，并與外協(xié)加工單位簽署保密協(xié)議，要求在加工完成后回收相關(guān)的電子版本與紙質(zhì)圖紙，并對如果發(fā)生泄密所造成的經(jīng)濟損失提出索賠的要求。

五、本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理審批后自發(fā)布之日起執(zhí)行。

XX公司

第三篇：保密管理措施

山西煤炭運銷集團三元宋村煤業(yè)有限公司

保 密 管 理 措 施

1、工作人員必須做到：不該說的秘密，絕對不說；不該問的秘密，絕對不問；不該看的秘密，絕對不看；不該記錄的秘密，絕對不記錄；不在非保密本上記錄秘密；不在私人通訊中涉及秘密；不在公共場所和家屬、子女，親友面前談?wù)撁孛埽徊辉诓焕诒Ｃ艿牡胤酱娣琶孛芪募①Y料；不在普通電話、明碼電報、普通郵局傳達秘密事項；不攜帶秘密材料游覽、參觀、探親、訪友和出入公共場所。

2、建立健全收發(fā)文制度，科室要有專人負責(zé)履行文件登記、管理和清退工作，發(fā)現(xiàn)屬于國家秘級文件資料丟失、被竊、泄密時，必須立即報告，及時追查，力挽損失。

3、各部門年終清退與本部門無關(guān)的并無保存價值的文件和一些刊物，必須進行銷毀或碎紙?zhí)幚恚坏蒙米猿鍪邸?/p>

4、檔案專、兼職管理人員對秘密檔案材料應(yīng)嚴(yán)加管理，嚴(yán)格傳遞、借閱手續(xù)，如需借閱者，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在檔案閱覽室內(nèi)查閱，不準(zhǔn)帶出檔案室，不準(zhǔn)摘抄；檔案人員未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自擴大利用范圍，以確保檔案的安全。

5、計算機房要建立健全各項管理制度，進入機房必須進行審批和登記制度，確定專人負責(zé)計算機的應(yīng)用管理。凡秘密數(shù)據(jù)的傳輸和存貯均應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施，錄有文件的軟盤信息要妥善保管，嚴(yán)防丟失。

6、保密安全管理要求：

①根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”原則，黨政一把手對本單位要害部位管理負全面責(zé)任。

②與本職工作無關(guān)人員不得隨意進入要害部位，因工作關(guān)系需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后，才能借閱有關(guān)資料和進行公務(wù)活動。

③貴重物品、現(xiàn)金、票證落實專人負責(zé)，責(zé)任人要認真做好保管、使用、防火、防盜、防潮、防爆及保密工作，對要害部位認真按安全保衛(wèi)保密要求落實人防、物防、技防措施，防范于未然。④建立要害部位管理呈報制度，要害部位安全值班及交接班登記制度，要害部位管理責(zé)任追究制度，并建立要害部位處置突發(fā)事件預(yù)案。

⑤建立各要害崗位保密安全責(zé)任制，開展經(jīng)常性安全保衛(wèi)保密檢查，針對存在隱患及時整改不留后患。

⑥按規(guī)范要求對要害部位做防爆措施及安全用電。結(jié)合業(yè)務(wù)工作中涉及國家秘密的各個環(huán)節(jié)，制定嚴(yán)格的保密防范措施，并組織實施。

⑦加強計算機系統(tǒng)的保密安全管理。對涉密與非保密計算機予以明確區(qū)分，涉密機必須完全與局域網(wǎng)脫離連接，并禁止上因特網(wǎng)以防泄密。并采取身份認證、存儲傳輸加密、配置防視頻泄密干擾器等措施加強保密防范。

7、檔案保密范圍：

①批量運輸檔案的時間、路線的保衛(wèi)方案；

②檔案庫的收藏檔案內(nèi)容、數(shù)量以及保衛(wèi)方案、措施；

③歷史檔案及其編研材料中涉及的特種工藝、技術(shù)決竅、秘方及涉及中外產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容；

8、檔案管理不得擅自擴散的范圍：

①未經(jīng)公布的檔案工作統(tǒng)計數(shù)字；

②正在研究、尚未做出結(jié)論的干部調(diào)配、內(nèi)部評議問題。

③歷史檔案及其編研材料中涉及個人隱私的部分。

9、對秘密檔案資料應(yīng)嚴(yán)加管理，嚴(yán)格傳遞、借閱手續(xù)。如需借閱須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在檔案閱覽室內(nèi)查閱，不準(zhǔn)帶出檔案室，不準(zhǔn)摘抄，不得檀自擴大利用范圍，以確保檔案的安全。

第四篇：公司保密管理措施

公司保密管理措施

（一）總則

第一條 為保守公司秘密，維護公司權(quán)益，降低公司經(jīng)營成本，使干部更加了解公司的經(jīng)營管理情況，提升干部的工作平臺，特制定本制度；

第二條 公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項；

第三條 公司附屬組織和分支機構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)；

第四條 公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針；

第五條 對保守、保護公司秘密以及改進保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵；

（二）保密范圍

第六條 公司秘密包括本制度第二條規(guī)定的下列秘密事項：

(一)公司重大決策中的秘密事項；

(二)公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策；

(三)公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、主要會議記錄；

(四)公司財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表；

(五)公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息；

(六)公司職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料；

(七)其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項；

(八)一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件。

（三）保密措施

第七條 屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由公司辦公室或各部門主管委托專人執(zhí)行；采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密由電腦部門負責(zé)保密；

第八條 對于密級文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施：

(一)非經(jīng)總經(jīng)理或主管批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄；

(二)收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施；

(三)在專用保密夾置中保存；

第九條 屬于公司秘密的由公司指定專門部門負責(zé)執(zhí)行，并采用相應(yīng)的保密措施；

第十條 在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十一條 不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摴久孛埽粶?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密；

第十二條 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時，應(yīng)當(dāng)立即采取補救措施并及時報告總經(jīng)理；公司辦公室接到報告，應(yīng)立即作出處理；

（四）責(zé)任與處罰

第十三條 出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并扣發(fā)工資10元以上500元以下：

(一)泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟損失的；

(二)已泄露公司秘密但采取補救措施的；

第十四條 出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失。

(一)故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟損失的；

(二)違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；

(三)利用職權(quán)強制他人違反保密規(guī)定的。

第十五條 本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一：

(一)使公司秘密被不應(yīng)知悉的；

(二)使公司秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。保密紀(jì)律 不該說的話，不要說； 不該問的事，不要問； 不該看的文件，不要看；

不該記（攝、錄）的事，不要記（攝、錄）； 不得擅自攜帶密件外出； 不得在公共場合談?wù)摴久孛埽?不得在私人通信中涉及公司秘密； 不在不利于保密的地方放置密件；

不得利用公司電話、電腦，以及郵局辦理秘密事項； 發(fā)現(xiàn)泄密及時報告，采取補救措施，避免或減輕損害； 客人問及公司秘密，應(yīng)予以婉拒、避談。

第五篇：公立醫(yī)院編制外人員管理現(xiàn)狀與相關(guān)方法

摘要：公立醫(yī)院作為提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的主要部門，面臨著巨大的服務(wù)需求壓力，人力資源不足，再加上內(nèi)部受編制所限，公立醫(yī)院只能夠通過聘用大量編制外人員來緩解這一現(xiàn)象。本文主要就公立醫(yī)院編制外人員的管理現(xiàn)狀進行研究，根據(jù)所存在的問題提出了改進意見。

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院編制外人員管理辦法

一、編制外人員的成因以及特點

1.成因。為了滿足人民群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，醫(yī)院必須增加人手。但是，當(dāng)前我國公立醫(yī)院依舊采用30多年前核定的事業(yè)編制人數(shù)。越來越重的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生實施事業(yè)單位編制管理的形式是相矛盾的。在不增加編制內(nèi)人員的情況下，為了解決醫(yī)院內(nèi)部人力資源短缺的現(xiàn)狀，就只能聘用編制外人員來進行補充。就以云南省多家公立醫(yī)院為例，自從醫(yī)院的后勤崗位、保安、食堂、維修、清潔等崗位開始實行勞務(wù)派遣制之后，醫(yī)院非在編的人員都已經(jīng)占到了全院總員工的60%以上，成為了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的重要組成部分，發(fā)揮著非常重要的作用。并且聘用編制外人員的崗位，已經(jīng)由單一的后勤部門，逐步擴展到了醫(yī)院內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)部門等主要的部門。

2.特點。通過對多家公立醫(yī)院的人力資源結(jié)構(gòu)進行走訪研究，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前編外人員的一些基本特征：首先編外人員每年都在增加，在醫(yī)院內(nèi)部總?cè)藬?shù)中所占的比重越來越高，他們所發(fā)揮的作用也越來越大，在很多醫(yī)院甚至早已經(jīng)超越了在編人員;其次在這些編外人員的知識結(jié)構(gòu)中，高學(xué)歷的人才所占的比重較小，碩士生以及本科生僅占35%左右，專科生以及高中生以下所占的比例為60%左右;在人員的年齡結(jié)構(gòu)方面，很多從業(yè)人員的歲數(shù)都不到30歲，過于年輕化，一些資歷深、年齡較長的專家則較為稀缺。

二、編制外人員管理中存在問題

1.制度不合理，管理不規(guī)范。一直以來，公立醫(yī)院都是使用事業(yè)編制形式的人員管理制度，對編外人員卻從來沒有建立過相應(yīng)的管理制度。因此，在對編制外人員進行聘用和管理時，往往無據(jù)可依，管理隨意性大。同時，聘用的編外人員素質(zhì)也參差不齊。

2.對編外人員重使用，輕培養(yǎng)。為緊跟醫(yī)院發(fā)展步伐，員工就須不斷充實自己的專業(yè)知識。但由于編外人員流動性大，為了節(jié)省成本，醫(yī)院往往會忽視對他們的培養(yǎng)，而更傾向于使用。隨著醫(yī)院的發(fā)展，這些編外人員由于得不到“充電”，他們的專業(yè)素質(zhì)就會很難滿足醫(yī)院的發(fā)展需要。

3.薪酬管理模式單一。醫(yī)院內(nèi)部的在編人員他們的工資是國家財政部門撥款，而那些非在編的醫(yī)院員工他們的薪酬政府財政部門是不會撥款的，工資是由醫(yī)院內(nèi)部自行承擔(dān)和解決的。很多的醫(yī)院對在編人員和非在編人員沒有做到一視同仁。為了節(jié)省開支，不少醫(yī)院會盡量壓低非在編人員的工資水平，使得他們的待遇遠遠低于在編人員，這就會造成編外人員心理上的不平衡，進而影響編外人員隊伍的穩(wěn)定性。

三、對策建議

1.對編制內(nèi)外人員一視同仁，實現(xiàn)對崗位的管理。按照我國國家政府部門的有關(guān)規(guī)定，我國的事業(yè)單位在對編內(nèi)人員還是編外人員進行管理的時候，一定要做到一視同仁，并且要合理規(guī)范和完善規(guī)章制度，實行崗位管理政策。對使用編外人員的崗位一定要做好記錄，形成編內(nèi)人員和編外人員之間的公平競爭、全面發(fā)展的局面。

2.加大對編外人員的培訓(xùn)力度。對編外人員，醫(yī)院也要投入一定的培訓(xùn)經(jīng)費，加大對他們的培養(yǎng)力度。要公平對待編內(nèi)人員和編外人員。為他們提供公平、公正的晉升平臺，讓他們掌握所在崗位的基本技能、醫(yī)院的規(guī)章制度以及其他一些必備技能。還可以通過鼓勵編外人員參加醫(yī)院組織的崗位技能的評比活動以及給他們同等的出國進修的機會等，激發(fā)他們對所在醫(yī)院的熱愛之情，這樣他們更加樂意繼續(xù)留在醫(yī)院工作。

3.要堅持同工同酬，同一標(biāo)準(zhǔn)對待。在醫(yī)院工資福利待遇方面，要對編內(nèi)人員以及編外人員用同一標(biāo)尺進行衡量。既要遵循同工同酬的原則，又要保證在同一崗位上的編內(nèi)人員和編外人員能夠享受到同樣的工資福利待遇。

4.積極為編外人員尋找入編的機會。目前，鑒于在我國公立醫(yī)院依然是采取的編制體制的形式，編外的人員最大的愿望就是能夠進入編制內(nèi)，成為編內(nèi)人員。所以，醫(yī)院內(nèi)部的人力資源部門要積極和上級領(lǐng)導(dǎo)部門進行反應(yīng)和協(xié)調(diào)，爭取每年都能為醫(yī)院拿到一些轉(zhuǎn)正名額，使得編外人員能夠看到希望。這樣，編外人員工作起來也會更具有積極性，從而進一步提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和水平。

總之，對公立醫(yī)院編制外人員的管理任重而道遠，它除了需要醫(yī)院內(nèi)部人員的積極參與外，還需要國家、社會以及群體的積極配合。只有這樣，公立醫(yī)院內(nèi)部的人力資源管理才會進入一個科學(xué)軌道，才能夠解決人力資源短缺的問題，滿足人民群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。