第一篇：加快機(jī)械化信息化建設(shè)步伐　推進(jìn)新軍事變革的匯報(bào)

學(xué)習(xí)江澤民國防和軍隊(duì)建設(shè)思想，深深感到，江主席著眼時(shí)代的發(fā)展變化，立足我國的國情軍情，深入思考新的歷史條件下建設(shè)什么樣的軍隊(duì)、怎樣建設(shè)軍隊(duì)，未來打什么仗、怎樣打仗的問題，圍繞解決“打得贏”、“不變質(zhì)”這兩個(gè)歷史性課題，科學(xué)闡明了國防和軍隊(duì)建設(shè)的地位作用、目標(biāo)任務(wù)、指導(dǎo)思想、總體思路、根本途徑、戰(zhàn)略步驟、發(fā)展動(dòng)力和重要保證等，形成了

一個(gè)完整的國防和軍隊(duì)建設(shè)思想。這一思想是“三個(gè)代表”重要思想的“軍事篇”，是新形勢(shì)下指導(dǎo)部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的根本依據(jù)，對(duì)加快推進(jìn)我國國防和軍隊(duì)建設(shè)，全面做好軍事斗爭準(zhǔn)備，具有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。我認(rèn)為要從三個(gè)方面下功夫：

一、求真務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)由急躁冒進(jìn)到務(wù)實(shí)的作風(fēng)和扎實(shí)的工作的思想轉(zhuǎn)變經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些同志在機(jī)械化、信息化建設(shè)上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因，主要是把跨越式發(fā)展的內(nèi)涵看“偏”了，以為跨越式發(fā)展就可以超越現(xiàn)實(shí)，用不著扎實(shí)苦干和艱辛努力；把信息化建設(shè)看“輕”了，認(rèn)為買幾臺(tái)微機(jī)，建立個(gè)網(wǎng)絡(luò)，就實(shí)現(xiàn)了信息化；把現(xiàn)有的基礎(chǔ)看“高”了，覺得機(jī)關(guān)辦公有了自動(dòng)化的雛形，部隊(duì)訓(xùn)練有了模擬化的探索，政治教育有了網(wǎng)絡(luò)化的嘗試，稍加完善和整合就是信息化了。針對(duì)這各思想情緒，必須引導(dǎo)各級(jí)清醒地認(rèn)識(shí)到，實(shí)現(xiàn)雙重歷史任務(wù)是一項(xiàng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)工程，不可能一蹴而就，必須講求科學(xué)、遵循規(guī)律。一是要樹立辯證的思想方法。既要勇于開拓銳意創(chuàng)新，又要繼承傳統(tǒng)保持優(yōu)勢(shì)；既要集中力量加大投入，又要統(tǒng)籌兼顧量力而行；既要抓住關(guān)鍵重點(diǎn)突破，又要協(xié)調(diào)發(fā)展整體提高；既要雷厲風(fēng)行緊張快干，又要把握節(jié)奏穩(wěn)步推進(jìn)。二是要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。堅(jiān)持一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、一切從實(shí)效出發(fā)，不提不切實(shí)際的口號(hào)，不搞中看不中用的形象工程，切實(shí)把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。三是要強(qiáng)化夯實(shí)基礎(chǔ)的觀念。完成雙重歷史任務(wù)，離開基礎(chǔ)建設(shè)這個(gè)平臺(tái)，跨越式發(fā)展就會(huì)成為一句空話。必須自覺克服浮躁情緒和思想，注重在強(qiáng)根固本上下功夫，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型、人力密集型向科技密集型的轉(zhuǎn)變江主席歷來重視我軍的軍事變革，他多次用中國近代史的沉痛教訓(xùn)警示全軍，指出近代中國，由于政治統(tǒng)治的腐朽，喪失了一些軍事變革的機(jī)遇，總是走在世界軍事發(fā)展潮流的后面。這是我國近代長期落后挨打的一個(gè)重要原因。1998年江主席進(jìn)一步明確指出：“從現(xiàn)在到下個(gè)世紀(jì)初的十幾年時(shí)間，對(duì)我們來說是非常緊要的。這個(gè)時(shí)期，是新的世界軍事變革的初始階段，只要我們看得準(zhǔn)，措施得當(dāng)，實(shí)際工作抓得很緊，就可能使我們的國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)有一個(gè)較大的跨越式發(fā)展，從而大大縮短與世界先進(jìn)水平的差距，并為我們以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”我國科技事業(yè)迅猛發(fā)展，軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)取得了長足進(jìn)步，但由于許多新生科技資源尚未納入國防儲(chǔ)備和管理之中，國防建設(shè)總體結(jié)構(gòu)的技術(shù)含量較低，以人力數(shù)量優(yōu)勢(shì)為主要牲和步兵分隊(duì)為主體的后備力量結(jié)構(gòu)，以糧、油、車等一般物資、裝備和普通戰(zhàn)備設(shè)施、技術(shù)為主的儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，以傳統(tǒng)方法為主的指揮手段，難以適應(yīng)未來戰(zhàn)爭高技術(shù)對(duì)抗的需要。緊隨軍事變革和軍隊(duì)建設(shè)“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”的發(fā)展要求，突出科技在總體結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)向質(zhì)量效能型、科技密集型轉(zhuǎn)變迫在眉睫。一是拓展編組范圍。就是編組范圍要向科技含量高的軍民兼容企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科研單位、高等院校等單位拓展；編組對(duì)象要向知識(shí)群體拓展以提高后備力量科技人才比例。二是大力開發(fā)軍民通用技術(shù)、產(chǎn)品，建立技術(shù)成果統(tǒng)一儲(chǔ)備管理制度，健全地方有關(guān)部門為國防和軍隊(duì)建設(shè)提供技術(shù)咨詢和服務(wù)的機(jī)制，充分利用新技術(shù)改善武器裝備和動(dòng)員設(shè)施。三是要搞好指揮自動(dòng)化建設(shè)。建立縱向一體、橫向互聯(lián)的動(dòng)員指揮網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)國家到縣級(jí)國防動(dòng)員機(jī)構(gòu)指揮自動(dòng)化聯(lián)網(wǎng)，積極研制開發(fā)動(dòng)員資源管理、動(dòng)員輔助決策和動(dòng)員信息報(bào)知等系統(tǒng)軟件，提高國防動(dòng)員快速反應(yīng)能力和指揮效能。

三、迎頭趕上，實(shí)現(xiàn)由全面建設(shè)向有針對(duì)性有重點(diǎn)建設(shè)的轉(zhuǎn)變推進(jìn)中國特色軍事變革，關(guān)鍵要處理好機(jī)械化和信息化的關(guān)系，堅(jiān)持以機(jī)械化為基礎(chǔ)，以信息化為先導(dǎo)；以信息化帶動(dòng)機(jī)械化，以機(jī)械化促進(jìn)信息化，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械化與信息化的復(fù)合發(fā)展。必須明確，我們所要求的機(jī)械化，是建立在信息主導(dǎo)基礎(chǔ)上的機(jī)械化，我們所建立的信息化，是“最新版本”的信息化。因此，在完成我軍雙重歷史任務(wù)的過程中，我們必須牢固確立高端起步的觀念，始終瞄準(zhǔn)世界軍事科技發(fā)展的最前沿，集中力量發(fā)展那些一旦突破就能對(duì)國防建設(shè)產(chǎn)生重大推動(dòng)作用的關(guān)鍵技術(shù)。這樣才更有利于贏得時(shí)間，縮小同發(fā)達(dá)國家的差距，力爭在一些重要領(lǐng)域盡快進(jìn)入世界高新科技發(fā)展的前沿陣地。新的歷史條件下，由于國際戰(zhàn)略格局和高技術(shù)戰(zhàn)爭形態(tài)的變化，我國的戰(zhàn)爭威脅由全面戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變?yōu)榫植繎?zhàn)爭；防御重點(diǎn)由抗敵大規(guī)模入侵轉(zhuǎn)變?yōu)榭箶掣呒夹g(shù)兵器對(duì)政治（經(jīng)濟(jì)）中心、軍事目標(biāo)、交通（通信）樞紐的精確打擊。過去全民皆兵、城鄉(xiāng)一致、平行建設(shè)的做法，單

第二篇：加快機(jī)械化信息化建設(shè)步伐　推進(jìn)新軍事變革的匯報(bào)

學(xué)習(xí)江澤民國防和軍隊(duì)建設(shè)思想，深深感到，江總書記著眼時(shí)代的發(fā)展變化，立足我國的國情軍情，深入思考新的歷史條件下建設(shè)什么樣的軍隊(duì)、怎樣建設(shè)軍隊(duì)，未來打什么仗、怎樣打仗的問題，圍繞解決“打得贏”、“不變質(zhì)”這兩個(gè)歷史性課題，科學(xué)闡明了國防和軍隊(duì)建設(shè)的地位作用、目標(biāo)任務(wù)、指導(dǎo)思想、總體思路、根本途徑、戰(zhàn)略步驟、發(fā)展動(dòng)力和重要保證等，形成了一個(gè)完整的國防和軍隊(duì)建設(shè)思想。這一思想是“三個(gè)代表”重要思想的“軍事篇”，是新形勢(shì)下指導(dǎo)部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的根本依據(jù)，對(duì)加快推進(jìn)我國國防和軍隊(duì)建設(shè)，全面做好軍事斗爭準(zhǔn)備，具有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。我認(rèn)為要從三個(gè)方面下功夫：

一、求真務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)由急躁冒進(jìn)到務(wù)實(shí)的作風(fēng)和扎實(shí)的工作的思想轉(zhuǎn)變經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些同志在機(jī)械化、信息化建設(shè)上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因，主要是把跨越式發(fā)展的內(nèi)涵看“偏”了，以為跨越式發(fā)展就可以超越現(xiàn)實(shí)，用不著扎實(shí)苦干和艱辛努力；把信息化建設(shè)看“輕”了，認(rèn)為買幾臺(tái)微機(jī)，建立個(gè)網(wǎng)絡(luò)，就實(shí)現(xiàn)了信息化；把現(xiàn)有的基礎(chǔ)看“高”了，覺得機(jī)關(guān)辦公有了自動(dòng)化的雛形，部隊(duì)訓(xùn)練有了模擬化的探索，政治教育有了網(wǎng)絡(luò)化的嘗試，稍加完善和整合就是信息化了。針對(duì)這各思想情緒，必須引導(dǎo)各級(jí)清醒地認(rèn)識(shí)到，實(shí)現(xiàn)雙重歷史任務(wù)是一項(xiàng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)工程，不可能一蹴而就，必須講求科學(xué)、遵循規(guī)律。一是要樹立辯證的思想方法。既要勇于開拓銳意創(chuàng)新，又要繼承傳統(tǒng)保持優(yōu)勢(shì)；既要集中力量加大投入，又要統(tǒng)籌兼顧量力而行；既要抓住關(guān)鍵重點(diǎn)突破，又要協(xié)調(diào)發(fā)展整體提高；既要雷厲風(fēng)行緊張快干，又要把握節(jié)奏穩(wěn)步推進(jìn)。二是要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。堅(jiān)持一切從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)、一切從實(shí)效出發(fā)，不提不切實(shí)際的口號(hào)，不搞中看不中用的形象工程，切實(shí)把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。三是要強(qiáng)化夯實(shí)基礎(chǔ)的觀念。完成雙重歷史任務(wù)，離開基礎(chǔ)建設(shè)這個(gè)平臺(tái)，跨越式發(fā)展就會(huì)成為一句空話。必須自覺克服浮躁情緒和思想，注重在強(qiáng)根固本上下功夫，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型、人力密集型向科技密集型的轉(zhuǎn)變江總書記歷來重視我軍的軍事變革，他多次用中國近代史的沉痛教訓(xùn)警示全軍，指出近代中國，由于政治統(tǒng)治的腐朽，喪失了一些軍事變革的機(jī)遇，總是走在世界軍事發(fā)展潮流的后面。這是我國近代長期落后挨打的一個(gè)重要原因。1998年江總書記進(jìn)一步明確指出：“從現(xiàn)在到下個(gè)世紀(jì)初的十幾年時(shí)間，對(duì)我們來說是非常緊要的。這個(gè)時(shí)期，是新的世界軍事變革的初始階段，只要我們看得準(zhǔn)，措施得當(dāng)，實(shí)際工作抓得很緊，就可能使我們的國防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)有一個(gè)較大的跨越式發(fā)展，從而大大縮短與世界先進(jìn)水平的差距，并為我們以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”我國科技事業(yè)迅猛發(fā)展，軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)取得了長足進(jìn)步，但由于許多新生科技資源尚未納入國防儲(chǔ)備和管理之中，國防建設(shè)總體結(jié)構(gòu)的技術(shù)含量較低，以人力數(shù)量優(yōu)勢(shì)為主要牲和步兵分隊(duì)為主體的后備力量結(jié)構(gòu)，以糧、油、車等一般物資、裝備和普通戰(zhàn)備設(shè)施、技術(shù)為主的儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)，以傳統(tǒng)方法為主的指揮手段，難以適應(yīng)未來戰(zhàn)爭高技術(shù)對(duì)抗的需要。緊隨軍事變革和軍隊(duì)建設(shè)“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”的發(fā)展要求，突出科技在總體結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)向質(zhì)量效能型、科技密集型轉(zhuǎn)變迫在眉睫。一是拓展編組范圍。就是編組范圍要向科技含量高的軍民兼容企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科研單位、高等院校等單位拓展；編組對(duì)象要向知識(shí)群體拓展以提高后備力量科技人才比例。二是大力開發(fā)軍民通用技術(shù)、產(chǎn)品，建立技術(shù)成果統(tǒng)一儲(chǔ)備管理制度，健全地方有關(guān)部門為國防和軍隊(duì)建設(shè)提供技術(shù)咨詢和服務(wù)的機(jī)制，充分利用新技術(shù)改善武器裝備和動(dòng)員設(shè)施。三是要搞好指揮自動(dòng)化建設(shè)。建立縱向一體、橫向互聯(lián)的動(dòng)員指揮網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)國家到縣級(jí)國防動(dòng)員機(jī)構(gòu)指揮自動(dòng)化聯(lián)網(wǎng)，積極研制開發(fā)動(dòng)員資源管理、動(dòng)員輔助決策和動(dòng)員信息報(bào)知等系統(tǒng)軟件，提高國防動(dòng)員快速反應(yīng)能力和指揮效能。

三、迎頭趕上，實(shí)現(xiàn)由全面建設(shè)向有針對(duì)性有重點(diǎn)建設(shè)的轉(zhuǎn)變推進(jìn)中國特色軍事變革，關(guān)鍵要處理好機(jī)械化和信息化的關(guān)系，堅(jiān)持以機(jī)械化為基礎(chǔ)，以信息化為先導(dǎo)；以信息化帶動(dòng)機(jī)械化，以機(jī)械化促進(jìn)信息化，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械化與信息化的復(fù)合發(fā)展。必須明確，我們所要求的機(jī)械化，是建立在信息主導(dǎo)基礎(chǔ)上的機(jī)械化，我們所建立的信息化，是“最新版本”的信息化。因此，在完成我軍雙重歷史任務(wù)的過程中，我們必須牢固確立高端起步的觀念，始終瞄準(zhǔn)世界軍事科技發(fā)展的最前沿，集中力量發(fā)展那些一旦突破就能對(duì)國防建設(shè)產(chǎn)生重大推動(dòng)作用的關(guān)鍵技術(shù)。這樣才更有利于贏得時(shí)間，縮小同發(fā)達(dá)國家的差距，力爭在一些重要領(lǐng)域盡快進(jìn)入世界高新科技發(fā)展的前沿陣地。新的歷史條件下，由于國際戰(zhàn)略格局和高技術(shù)戰(zhàn)爭形態(tài)的變化，我國的戰(zhàn)爭威脅由全面戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變?yōu)榫植繎?zhàn)爭；防御重點(diǎn)由抗敵大規(guī)模入侵轉(zhuǎn)變?yōu)榭箶掣呒夹g(shù)兵器對(duì)政治（經(jīng)濟(jì)）中心、軍事目標(biāo)、交通（通信）樞紐的精確打擊。過去全民皆兵、城鄉(xiāng)一致、平行建設(shè)的做法，單

一、分散、低層次建設(shè)戰(zhàn)備設(shè)施的做法，已不適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的要求。特別是在我國經(jīng)濟(jì)尚不發(fā)達(dá)，用于國防建設(shè)的經(jīng)費(fèi)有限的情況下，必須貫徹“有所為、有所不為”的思想，在建設(shè)規(guī)劃上由過去的全面建設(shè)轉(zhuǎn)到有針對(duì)性、有重點(diǎn)的準(zhǔn)備上來。一是根據(jù)我國面臨的安全形勢(shì)和主要作戰(zhàn)對(duì)手的作戰(zhàn)特點(diǎn)，應(yīng)突出加強(qiáng)邊（海）防地區(qū)、大中城市、交通沿線地區(qū)的國防建設(shè)。二是根據(jù)戰(zhàn)爭形態(tài)和戰(zhàn)時(shí)主要任務(wù)的變化，重點(diǎn)加強(qiáng)參戰(zhàn)力量、后方防衛(wèi)作戰(zhàn)力量、信息作戰(zhàn)力量、支前保障力量的建設(shè)。三是著眼于高技術(shù)戰(zhàn)爭毀傷率高、消耗量大的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好戰(zhàn)備體系建設(shè)。主要應(yīng)建立藏得了、抗得住的

第三篇：新軍事變革與國防動(dòng)員信息化建設(shè)來源

新軍事變革與國防動(dòng)員信息化建設(shè)來源：大嘴軍事論壇 責(zé)編：飛鷹 作者：武祥云 馮澤波 時(shí)間：2005-05-06 【大 中 小】

編者的話

打贏未來信息化戰(zhàn)爭，需要建設(shè)一支信息化軍隊(duì)，與此同時(shí)，還要擁有與這 支軍隊(duì)實(shí)施信息化作戰(zhàn)相適應(yīng)的信息化國防動(dòng)員能力。置身世界新軍事變革的潮 流之中，我們的軍隊(duì)正響應(yīng)時(shí)代的召喚，為完成機(jī)械化和信息化建設(shè)的雙重歷史 任務(wù)而奮發(fā)進(jìn)取，由此奏響了中國特色軍

事變革的雄渾樂章。作為這部樂章重要 組成部分的國防動(dòng)員信息化建設(shè)，也已按照黨和國家的部署，在各級(jí)人民政府和 軍隊(duì)的合力推動(dòng)下起步。這幾年的實(shí)踐證明，在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的社會(huì)環(huán)境里 推進(jìn)國防動(dòng)員信息化建設(shè)，固然要克服財(cái)力、物力、精力等如何統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào) 兼顧方面的困難，但有沒有“信息化戰(zhàn)爭一旦打起來怎么辦”的憂患意識(shí)，有沒 有“信息化動(dòng)員和以往的動(dòng)員大不一樣”的科學(xué)態(tài)度，同樣關(guān)系到國防動(dòng)員信息 化建設(shè)的高下成敗。基于此，清醒地認(rèn)識(shí)信息化戰(zhàn)爭對(duì)國防動(dòng)員領(lǐng)域的嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 及其對(duì)國防動(dòng)員信息化建設(shè)的內(nèi)在要求，始終是我們?cè)谕七M(jìn)中國特色軍事變革中 不可忽視的課題。

面對(duì)波及全球的信息技術(shù)帶來的新軍事變革，軍委江主席深刻指出：高技術(shù) 戰(zhàn)爭的本質(zhì)就是信息化，信息化將成為21世紀(jì)的主要戰(zhàn)爭形態(tài)。并提出：“努力 完成機(jī)械化和信息化建設(shè)的雙重歷史任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我軍現(xiàn)代化的跨越式發(fā)展。”現(xiàn) 代信息技術(shù)在軍事領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，使傳統(tǒng)的軍事理論、作戰(zhàn)樣式和指揮管理方 式發(fā)生了深刻的變化，同時(shí)對(duì)國防動(dòng)員準(zhǔn)備工作也產(chǎn)生了重大影響，這就要求我 們必須順應(yīng)新軍事變革的潮流，高度重視和積極推進(jìn)國防動(dòng)員信息化建設(shè)。

新形勢(shì)下國防動(dòng)員準(zhǔn)備的新特點(diǎn)

全球性的信息化浪潮奔涌而來，以信息技術(shù)為核心的科技發(fā)展對(duì)世界的影響 是深刻而深遠(yuǎn)的，它滲透在社會(huì)生活的方方面面，包括軍事、政治和經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的 各個(gè)領(lǐng)域。作為聯(lián)接國防建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)重要紐帶的國防動(dòng)員準(zhǔn)備工作，在信息 化潮流面前呈現(xiàn)出以下新的特點(diǎn)。

一是動(dòng)員資源種類及數(shù)量不斷增加，數(shù)據(jù)量今非昔比。隨著各種高新技術(shù)在 軍事領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，高技術(shù)條件下戰(zhàn)爭的戰(zhàn)場(chǎng)空間顯著擴(kuò)大，由過去的陸地、陸空、陸海空一體，擴(kuò)展到陸、海、空、天、電等全維時(shí)空。戰(zhàn)爭中，前后方界 線越來越不明顯，許多物資和技術(shù)的軍用、民用界線也在迅速淡化，國防動(dòng)員資 源遍及能源、交通、通信網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)藥衛(wèi)生等眾多領(lǐng)域，可供支援和保障戰(zhàn)爭的資 源在范圍和種類上急劇擴(kuò)大，其巨大的信息數(shù)據(jù)量是過去任何時(shí)期所無法比擬的。海灣戰(zhàn)爭中，美國進(jìn)行的戰(zhàn)爭動(dòng)員內(nèi)容就非常廣泛，涉及政治、外交、輿論、兵員、運(yùn)輸和醫(yī)療衛(wèi)生力量等諸多方面。為向海灣地區(qū)提供作戰(zhàn)物資，美國除動(dòng) 員本國各經(jīng)濟(jì)部門抓緊生產(chǎn)外，還要求其盟國提供支援，共有100多個(gè)公司為美軍 提供了3200多個(gè)品種的物資。

二是動(dòng)員資源信息更新速度加快，周期大大縮短。社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技的高速發(fā) 展，使得各種資源的存在狀態(tài)不斷變化，人員的流動(dòng)日趨頻繁，各種設(shè)備的技術(shù) 性能在隨時(shí)更新，許多裝備設(shè)施不斷更新和改進(jìn)，不少企業(yè)也在隨時(shí)重組、轉(zhuǎn)產(chǎn) 甚至消失，社會(huì)資源的配置情況幾乎每天都在不同程度的發(fā)生著變化。顯然，國 防動(dòng)員所要求的各類登記統(tǒng)計(jì)和潛力調(diào)查的數(shù)據(jù)愈來愈多，時(shí)間要求愈來愈短。要保證戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員實(shí)施的迅速、高效，就必須首先保證各種資源統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確及時(shí)，并 最大限度地縮小各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的更新周期，從而保證動(dòng)員資源數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性和真 實(shí)度。

三是動(dòng)員資源的需求關(guān)系復(fù)雜，矛盾更趨明顯。在經(jīng)濟(jì)增長速度加快的今天，社會(huì)資源配置更加系統(tǒng)，軍、地之間和軍隊(duì)內(nèi)部各軍兵種之間對(duì)社會(huì)資源的動(dòng) 員需求關(guān)系復(fù)雜，而這些資源恰恰又是動(dòng)員準(zhǔn)備必須涉及的對(duì)象。以民船動(dòng)員為 例，動(dòng)員準(zhǔn)備中需要征用、租用民船參加訓(xùn)練和演習(xí)，選擇一些民船進(jìn)行加、改 裝，這就使地方有關(guān)部門原計(jì)劃中的客貨運(yùn)輸和漁業(yè)生產(chǎn)受到影響，許多依賴民 船運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)、漁業(yè)生產(chǎn)公司與動(dòng)員準(zhǔn)備工作產(chǎn)生需求上的沖突。在許多基礎(chǔ)性 的其他動(dòng)員保障領(lǐng)域，比如醫(yī)藥、油料、鐵路運(yùn)輸以及民用港口、碼頭、機(jī)場(chǎng)等 動(dòng)員資源，軍、地之間和軍內(nèi)不同軍兵種之間的需求矛盾也在增多。因此，我們 應(yīng)通過信息系統(tǒng)對(duì)需求關(guān)系復(fù)雜的動(dòng)員資源進(jìn)行互聯(lián)互通的潛力調(diào)查和科學(xué)調(diào)配，并對(duì)其若干環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的宏觀組織和微觀運(yùn)作。

推進(jìn)國防動(dòng)員信息化建設(shè)勢(shì)在必行

面對(duì)新形勢(shì)下國防動(dòng)員準(zhǔn)備工作出現(xiàn)的新特點(diǎn)，我們必須把國防動(dòng)員信息化 建設(shè)作為一項(xiàng)緊迫任務(wù)加以落實(shí)。

作為軍事斗爭準(zhǔn)備的重要組成部分，國防動(dòng)員準(zhǔn)備是隨著軍事斗爭需求的發(fā) 展而發(fā)展的。從世界上近幾場(chǎng)局部戰(zhàn)爭可以看出，高技術(shù)戰(zhàn)爭爆發(fā)的突然性增加，戰(zhàn)爭周期縮短，戰(zhàn)爭消耗空前增大，要求國家機(jī)器必須運(yùn)用先進(jìn)的信息管理和 決策手段，更加快速地完成平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換，迅速動(dòng)員戰(zhàn)爭資源。在信息科技高速發(fā)展 的今天，我軍面臨著完成機(jī)械化和信息化建設(shè)的雙重歷史任務(wù)，國防動(dòng)員建設(shè)必 須抓住機(jī)遇，走跨越式發(fā)展的道路，盡快在信息化管理和運(yùn)作上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

推進(jìn)國防動(dòng)員信息化建設(shè)是適應(yīng)軍隊(duì)信息化建設(shè)發(fā)展步伐的客觀要求。為適 應(yīng)打贏高技術(shù)戰(zhàn)爭的需要，近些年來，我軍指揮自動(dòng)化及其他指揮網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)力 度加大。國防動(dòng)員信息化建設(shè)要在技術(shù)手段上與軍隊(duì)指揮自動(dòng)化等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)縱 向、橫向上的統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一接口、統(tǒng)一控制，使動(dòng)員系統(tǒng)信息化建 設(shè)與軍隊(duì)信息化建設(shè)在整體上協(xié)調(diào)發(fā)展，就必須在設(shè)計(jì)和建設(shè)上加快步子，這是 軍事斗爭準(zhǔn)備的需要，也是國防現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

實(shí)現(xiàn)國防動(dòng)員信息化是提高動(dòng)員準(zhǔn)備和實(shí)施效率的根本途徑。現(xiàn)代戰(zhàn)爭條件 下的國防動(dòng)員工作，在信息采集、處理、可行性研究、定量計(jì)算、科學(xué)調(diào)配與控 制等組織管理方面的工作量非常大。以預(yù)編兵員登記統(tǒng)計(jì)為例，由于經(jīng)過登記的 預(yù)備役人員寓于各行業(yè)之中，其年齡、軍政素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)等情況各不相同，特 別是時(shí)常出現(xiàn)工作調(diào)動(dòng)、戶籍遷移等情況，使預(yù)編兵員登記統(tǒng)計(jì)工作量顯著增加。然而，我們目前的動(dòng)員準(zhǔn)備工作在信息技術(shù)的運(yùn)用上比較落后，已不能適應(yīng)快 速動(dòng)員的實(shí)際需要。因此，只有充分運(yùn)用信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)動(dòng)員信息的相互共 享、科學(xué)組合和整體聯(lián)動(dòng)，才能真正提高國防動(dòng)員工作的效率。

用系統(tǒng)觀念指導(dǎo)國防動(dòng)員信息化建設(shè)

國防動(dòng)員信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要從全局的高度理清思路，有計(jì)劃、有步驟地加以實(shí)施。目前，當(dāng)務(wù)之急是要做好以下幾方面的工作。

要建立科學(xué)完備的動(dòng)員資源指標(biāo)體系，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范。做好國防動(dòng)員 準(zhǔn)備工作，首先要保證動(dòng)員資源統(tǒng)計(jì)的可靠性。動(dòng)員工作涉及各個(gè)領(lǐng)域的許多部 門，要從全局需要出發(fā)，由綜合領(lǐng)導(dǎo)部門負(fù)責(zé)，建立統(tǒng)一、科學(xué)、合理的資源指 標(biāo)體系，使各級(jí)動(dòng)員部門擁有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。目前，經(jīng)過努力，部分動(dòng)員領(lǐng)域 已經(jīng)形成了較為完整的指標(biāo)體系，對(duì)需要?jiǎng)訂T的項(xiàng)目進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范編碼，大大 提高了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的效率。動(dòng)員指標(biāo)體系的建立，必須走統(tǒng)一規(guī)范的路子。如果各 部門自搞一套，不但程序、接口難以統(tǒng)一，資料信息也難以共享，雖然在局部范 圍內(nèi)有些作用，但卻不利于全局系統(tǒng)的運(yùn)行，甚至?xí)砘靵y和梗阻，最終還需 要投入大量的時(shí)間、精力和資金來重建。

要打好動(dòng)員部門自動(dòng)化辦公的物質(zhì)基礎(chǔ)，提高人員素質(zhì)。在統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)范的 基礎(chǔ)上，各單位要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索規(guī)律，形成一套能夠滿足日常工作需要的基礎(chǔ) 動(dòng)員信息軟件，這是國防動(dòng)員信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，是基本的信息網(wǎng)絡(luò)單元。與此 同時(shí)，一定要突出抓好人才培養(yǎng)，尤其要按照軍事斗爭準(zhǔn)備和國防動(dòng)員信息化的 要求，著力培養(yǎng)既懂動(dòng)員業(yè)務(wù)又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才。

要實(shí)現(xiàn)動(dòng)員系統(tǒng)的互聯(lián)互通，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的指揮自動(dòng)化體系。目前，全軍 指揮自動(dòng)化建設(shè)的迅速發(fā)展，已經(jīng)為推進(jìn)國防動(dòng)員信息化提供了有利的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。在國防動(dòng)員綜合部門的統(tǒng)一組織下，各級(jí)動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要按級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致，建立一個(gè)完整、統(tǒng)一的動(dòng)員信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，將信息的收集、整理、分析、選擇 以及輔助指揮決策功能等連為一體，最終實(shí)現(xiàn)平時(shí)動(dòng)員準(zhǔn)備與戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員實(shí)施的指 揮管理自動(dòng)化。國防動(dòng)員的準(zhǔn)備與實(shí)施關(guān)系國家安危，國防動(dòng)員信息系統(tǒng)必須做 到安全保密。為此，在動(dòng)員信息系統(tǒng)建設(shè)中，要對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和傳輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn) 行加密處理。要充分論證系統(tǒng)中的不同訪問權(quán)限，并有控制措施。只有把嚴(yán)密的 信息安全技術(shù)保障與嚴(yán)格的規(guī)章制度結(jié)合起來，才能保證國防動(dòng)員信息化建設(shè)按 照科學(xué)、高效、安全的要求順利發(fā)展。

第四篇：發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化 加快新農(nóng)村建設(shè)步伐

發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化 加快新農(nóng)村建設(shè)步伐

黨的十七大提出“走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機(jī)制，形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局”。農(nóng)業(yè)機(jī)械化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要組成部分，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì)，成為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的“助推器”，有效地促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械化在新農(nóng)村建設(shè)中的變革

農(nóng)村改革開放30年來，我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的深刻變化，在改革中前進(jìn)，在創(chuàng)新中發(fā)展，取得了舉世矚目的成就，探索出一條以“農(nóng)民自主、政府扶持，市場(chǎng)引導(dǎo)、社會(huì)服務(wù)，共同利用、提高效益”為主要特征的中國特色農(nóng)機(jī)化發(fā)展道路。推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，是農(nóng)業(yè)發(fā)展中一件帶有方向性的大事，是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的迫切需要，是加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的必然選擇。

三中全會(huì)前的1978年，全區(qū)的農(nóng)機(jī)化事業(yè)比較落后，耕種收運(yùn)脫管灌加等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)基本上處于人工和畜力狀態(tài)。牽引靠人畜，提水靠轆轤，運(yùn)輸靠獨(dú)輪是對(duì)當(dāng)時(shí)的真實(shí)寫照。資料顯示：1978年，全區(qū)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力為5.31萬千瓦，拖拉機(jī)僅為802臺(tái)，大型自走式聯(lián)合收割機(jī)為零。

改革開放以來，在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)的農(nóng)機(jī)化事業(yè)得到了突飛猛進(jìn)的超常軌發(fā)展。截止2007年底，全區(qū)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到69.03萬千瓦，較1978年增長13倍，農(nóng)機(jī)總值達(dá)到3.4億元，農(nóng)機(jī)經(jīng)營總收入達(dá)到2.36億元。拖拉機(jī)保有量達(dá)到9626臺(tái)，是1978年的12倍。小麥聯(lián)合收割機(jī)保有量達(dá)到 1163臺(tái)，玉米聯(lián)合收獲機(jī)械達(dá)到222臺(tái)(套)，小麥、玉米保護(hù)性耕作機(jī)械27臺(tái)(套)，小麥、玉米秸稈還田機(jī)308臺(tái)。農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化程度達(dá)到80%以上，小麥聯(lián)合機(jī)收率達(dá)到99%以上，玉米機(jī)收率達(dá)到50%以上，玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化程度達(dá)到68%以上，全區(qū)實(shí)現(xiàn)保護(hù)性耕作3萬多畝，玉米秸稈還田25萬畝。農(nóng)村運(yùn)輸、農(nóng)副產(chǎn)品加工、農(nóng)作物的主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化。從岱岳區(qū)的機(jī)械化發(fā)展情況看，農(nóng)業(yè)機(jī)械已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，已成為農(nóng)民生產(chǎn)生活的重要生產(chǎn)力，農(nóng)業(yè)機(jī)械化對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)份額日益增加。

二、優(yōu)化環(huán)境，推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的可持續(xù)發(fā)展

當(dāng)前，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭日趨加劇，勞動(dòng)力成本不斷增加，農(nóng)民迫切要求降低農(nóng)業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度，在這種情況下，我們必須大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化，努力加快農(nóng)業(yè)機(jī)械替代人力、畜力，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率、質(zhì)量和整齊度，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的迅猛發(fā)展。

（一）發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化應(yīng)遵循的原則

總體來看，發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，著力提升農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用水平，依靠科技進(jìn)步，改善農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理體制和服務(wù)機(jī)制，加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化持續(xù)健康發(fā)展。在具體操作中應(yīng)遵循以下四項(xiàng)基本原則。一是堅(jiān)持以人為本、服務(wù)“三農(nóng)”原則，發(fā)展適合農(nóng)民使用、農(nóng)民歡迎的農(nóng)機(jī)裝備，滿足農(nóng)民群眾最迫切的農(nóng)機(jī)作業(yè)需求；二是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展原則，注重農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相配套，推進(jìn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展；三是堅(jiān)持突出應(yīng)用、注重效率原則，逐步優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高農(nóng)機(jī)裝備的通用性和動(dòng)力配套比，提高農(nóng)機(jī)資源利用率；四是堅(jiān)持依法管理、規(guī)范發(fā)展原則，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的合法利益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化健康發(fā)展。

（二）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展機(jī)制

1、創(chuàng)新推廣機(jī)制。由農(nóng)機(jī)推廣站與生產(chǎn)（銷售）的廠家、農(nóng)機(jī)經(jīng)營大戶和種糧大戶合作，充分利用他們的經(jīng)營場(chǎng)所作為新機(jī)具、新技術(shù)示范推廣基地，共同開展農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)推廣工作。通過演示現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、建設(shè)示范基地、培育示范大戶等有效形式，大力引進(jìn)推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要、農(nóng)民急需的先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)機(jī)械，形成 “政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、補(bǔ)貼引導(dǎo)、農(nóng)民購機(jī)”的推廣新機(jī)制，加快農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具的引進(jìn)試驗(yàn)和示范推廣步伐。

2、完善投入機(jī)制。近年來，“大型農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼”等支農(nóng)惠農(nóng)政策的實(shí)施以及《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》的貫徹落實(shí)，為農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展提供了持久、強(qiáng)勁的動(dòng)力，農(nóng)民購買和使用農(nóng)業(yè)機(jī)械的積極性空前高漲。但作為購買農(nóng)業(yè)機(jī)械的投資主體的農(nóng)民還難以承受大中型農(nóng)機(jī)的價(jià)位，這就需要建立多元化投資機(jī)制，逐步解決農(nóng)機(jī)投入不足的問題。首先，利用國家的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，特別是對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的優(yōu)惠政策，積極爭取并認(rèn)真落實(shí)國家對(duì)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的支持力度。其次，爭取把農(nóng)機(jī)化發(fā)展項(xiàng)目列入各級(jí)財(cái)政投資計(jì)劃，出臺(tái)補(bǔ)貼政策，加大財(cái)政扶持力度。再次，引導(dǎo)農(nóng)民的投資方向，將農(nóng)民有限的資金投入到發(fā)展農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)上來，使其產(chǎn)生最佳效益，最大限度增加農(nóng)民收入。

3、建立長效機(jī)制。以提高重要農(nóng)時(shí)、重點(diǎn)作物、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和糧食主產(chǎn)區(qū)的機(jī)械化作業(yè)水平為抓手，逐步建立促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的長效機(jī)制。不斷完善和推廣農(nóng)機(jī)化政策法規(guī)保障體系、新型農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系、農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新與應(yīng)用體系和農(nóng)機(jī)監(jiān)督管理體系建設(shè)，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化檔次。

三、岱岳區(qū)農(nóng)機(jī)化發(fā)展目標(biāo)與思路

當(dāng)前，就我們岱岳區(qū)而言，全區(qū)農(nóng)機(jī)化發(fā)展應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧，圍繞建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，以實(shí)施農(nóng)機(jī)創(chuàng)新示范工程為抓手，促進(jìn)農(nóng)民增收和提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平為目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持“立足大農(nóng)業(yè)、發(fā)展大農(nóng)機(jī)、服務(wù)新農(nóng)村”的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，調(diào)整發(fā)展布局，創(chuàng)新發(fā)展模式，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化，大力發(fā)展林牧漁業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械化，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)的科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。

1、突出抓好農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)化“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是由抓主要糧食作物生產(chǎn)機(jī)械化，向全面提高糧食生產(chǎn)機(jī)械化水平轉(zhuǎn)變。在突出抓好小麥玉米聯(lián)合收獲、免耕施肥播種等全過程機(jī)械化的同時(shí)，全面推進(jìn)保護(hù)性工作。二是由抓糧食生產(chǎn)機(jī)械化向經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化轉(zhuǎn)變。全面試驗(yàn)示范大蒜、薯類、蔬菜、水果等生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)和機(jī)具，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化和設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化。三是由抓農(nóng)田生產(chǎn)機(jī)械化，向畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)機(jī)械化轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)發(fā)展規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖設(shè)施設(shè)備。四是由抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)中機(jī)械化，向產(chǎn)前、產(chǎn)后機(jī)械化轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)發(fā)展種子加工和農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化。

2、突出抓好保護(hù)性耕作，改變耕作模式。針對(duì)傳統(tǒng)的以鏵式犁翻耕和土壤裸露耕作法，根據(jù)本地土壤及其種植特點(diǎn)，全力推廣玉米免耕播種機(jī)、免耕施肥播種機(jī)、深松機(jī)、少耕作業(yè)機(jī)等保護(hù)性耕作機(jī)械的應(yīng)用，改變農(nóng)民傳統(tǒng)的耕作方式，逐步實(shí)現(xiàn)保護(hù)性耕作，有效減少土壤風(fēng)蝕水蝕，抑制地表揚(yáng)塵，防止水土流失，力爭到2014年，全區(qū)基本實(shí)現(xiàn)小麥玉米機(jī)械化保護(hù)性耕作。同時(shí)，通過機(jī)械化秸稈直接粉碎還田、秸稈機(jī)收打捆回收以及秸稈粉碎做食用菌基料等工程技術(shù)，大力鼓勵(lì)和支持農(nóng)民發(fā)展秸稈打捆機(jī)、秸稈青貯機(jī)、秸稈還田機(jī)等農(nóng)作物秸稈綜合利用機(jī)械以及工程技術(shù)應(yīng)用，使秸稈變廢為寶，清除污染源，從源頭上減少環(huán)境污染。

3、突出抓好農(nóng)機(jī)化創(chuàng)新示范工程和示范區(qū)建設(shè)。繼續(xù)深化實(shí)施農(nóng)機(jī)化創(chuàng)新示范工程，大力加強(qiáng)農(nóng)機(jī)創(chuàng)新示范基地建設(shè)。結(jié)合全區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，重點(diǎn)建設(shè)保護(hù)性耕作、大蒜種植收獲、蔬菜、大棚田園管理、等農(nóng)業(yè)機(jī)械示范創(chuàng)新基地，加快新技術(shù)新機(jī)具的推廣應(yīng)用。

4、突出抓好農(nóng)機(jī)社會(huì)化建設(shè)，提升服務(wù)水平。一是壯大農(nóng)機(jī)服務(wù)組織。按照“自主創(chuàng)辦、政府引導(dǎo)、政策扶持、市場(chǎng)運(yùn)作”這一思路，健全和完善一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，使合作服務(wù)組織在扶持引導(dǎo)中崛起，在機(jī)制完善中發(fā)展，在市場(chǎng)競(jìng)爭中壯大，不斷提升服務(wù)水平，真正起到骨干帶動(dòng)作用。

二是落實(shí)優(yōu)惠政策。積極落實(shí)財(cái)政扶持、稅收減免、信貸服務(wù)等優(yōu)惠政策，幫助協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為其開展經(jīng)營活動(dòng)提供便利和保障，同時(shí)積極地為農(nóng)民提供政策咨詢、信息技術(shù)等方面服務(wù)，組織指導(dǎo)參加跨區(qū)作業(yè)，提高其面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭能力。三是完善利益機(jī)制。引導(dǎo)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織逐步建立完善與農(nóng)戶之間的利益機(jī)制，推廣“農(nóng)機(jī)經(jīng)營戶+農(nóng)機(jī)服務(wù)組織+農(nóng)戶”有機(jī)結(jié)合的組織形式，使農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)經(jīng)營戶與農(nóng)戶之間結(jié)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的經(jīng)濟(jì)共同體，讓農(nóng)民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到更多的實(shí)惠。

5、突出抓好農(nóng)機(jī)投入，確保總量增長。一是認(rèn)真落實(shí)好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策。積極向上爭取農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金，推動(dòng)節(jié)本增效新技術(shù)、新機(jī)具的推廣使用，確保黨的惠農(nóng)政策兌現(xiàn)于民。二是建議區(qū)政府加快對(duì)農(nóng)機(jī)化扶持資金的投入。在實(shí)施好對(duì)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的同時(shí)，應(yīng)對(duì)農(nóng)機(jī)作業(yè)及農(nóng)機(jī)燃油、農(nóng)機(jī)創(chuàng)新示范、新技術(shù)推廣、農(nóng)機(jī)化示范區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的農(nóng)機(jī)合作組織，農(nóng)機(jī)機(jī)耕道路、庫房建設(shè)給予資金扶持或補(bǔ)貼。三是建立農(nóng)機(jī)信貸貼息機(jī)制。由區(qū)財(cái)政安排專項(xiàng)資金或銀行金融部門設(shè)立農(nóng)業(yè)機(jī)械購置信貸資金，幫助急需購機(jī)而暫時(shí)缺乏購買能力的農(nóng)民解決購機(jī)款。通過加大農(nóng)機(jī)投入，以增量調(diào)整帶動(dòng)存量優(yōu)化，以存量優(yōu)化促結(jié)構(gòu)升級(jí)，確保農(nóng)機(jī)總量穩(wěn)步增長，實(shí)現(xiàn)全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的更好更快發(fā)展，加快推進(jìn)“強(qiáng)區(qū)富民、振興岱岳”目標(biāo)和和諧岱岳進(jìn)程。

第五篇：加快幼兒園信息化建設(shè)步伐

加快信息化建設(shè)步伐，促進(jìn)幼兒園內(nèi)涵發(fā)展 作者:林秀英 出處：西樵鎮(zhèn)周家幼兒園園長 2010年1月28日

根據(jù)南海區(qū)深入推進(jìn)學(xué)前教育信息化建設(shè)的精神，響應(yīng)西樵鎮(zhèn)政府提出的“樵山教育 ? 有為品質(zhì)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，周家幼兒園不斷規(guī)范幼兒園現(xiàn)代化的技術(shù)管理，有效提高了信息化綜合應(yīng)用水平。從2008年，我園實(shí)行數(shù)字化管理建設(shè)，短短的兩年間，幼兒園的行政管理、家園聯(lián)系、幼兒成長等方面，都得到了事半功倍的成效。具體情況如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃落實(shí)信息化建設(shè)工作。

我園規(guī)劃了以“先進(jìn)數(shù)字化幼兒園”為奮斗目標(biāo)，借助現(xiàn)代化技術(shù)，構(gòu)建以網(wǎng)絡(luò)為主的、其他數(shù)字技術(shù)為輔的數(shù)字化環(huán)境。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，并充分調(diào)動(dòng)力量，向教育管理信息化標(biāo)準(zhǔn)奮進(jìn)。我們首先成立了以園長為組長，宣傳主任為幼兒園網(wǎng)絡(luò)管理員，全面負(fù)責(zé)幼兒園的數(shù)字化管理平臺(tái)的各項(xiàng)工作。各級(jí)長為教育管理信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由各主班老師全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)與信息化管理工作。做到人人明確各自的職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到人。在明確職責(zé)的基礎(chǔ)上，各部門相互配合，協(xié)調(diào)工作進(jìn)度，以保障系統(tǒng)整體的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、完善設(shè)施，構(gòu)建數(shù)字化、信息化幼兒園環(huán)境。

數(shù)字化建設(shè)勢(shì)在必行，我們意識(shí)到硬件投入的重要性，于2009年重新投入資金十多萬元，落實(shí)數(shù)字化硬件配備和建設(shè)，其中增設(shè)了視頻監(jiān)控鏡頭24個(gè)、電腦24臺(tái)、刷卡機(jī)4臺(tái)、更新光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。實(shí)現(xiàn)了讓電腦進(jìn)入每一個(gè)教室、辦公室；教室中的電腦便于播放視頻、教學(xué)軟件、動(dòng)畫、簡單文字等實(shí)現(xiàn)了電化教育教學(xué)手段；除外，我們還建立園內(nèi)局域網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)園內(nèi)通、班班通，使教師之間成果共享、方便交流。引進(jìn)“E時(shí)通”幼兒園管理系統(tǒng)，開通幼兒園網(wǎng)站，建立有效的網(wǎng)絡(luò)辦公和家園聯(lián)系的交流平臺(tái)。

三、建章立制，保障信息化建設(shè)應(yīng)用安全。

制定適合我園的數(shù)字化建設(shè)工作制度，是確保信息化工作正常、安全、有效、可持續(xù)發(fā)展的有效依據(jù)。

制定相關(guān)的制度有：《幼兒園教育管理信息化標(biāo)準(zhǔn)工作方案》、《幼兒園信息化管理制度》、《班級(jí)電教設(shè)備管理制度》、《辦公室電腦使用管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)》《信息化培訓(xùn)制度》等，這些制度的制定和落實(shí)，讓我園初步形成一套完善信息化工作管理的方法，讓信息化管理逐步走上正軌。制度的實(shí)施是數(shù)字化建設(shè)工作開展的重點(diǎn)，把各項(xiàng)工作落實(shí)到位，從而確保信息化建設(shè)工作健康有序、科學(xué)規(guī)范、可持續(xù)性地發(fā)展。

四、抓好應(yīng)用培訓(xùn)，逐步建立信息化管理模式。

幼兒園應(yīng)用管理平臺(tái)中的各項(xiàng)管理工作能否順利進(jìn)行，關(guān)鍵還在于教師的培訓(xùn)和實(shí)際應(yīng)用能力是否到位，在教師開展信息化的過程中，少數(shù)老師對(duì)新技術(shù)的接受與學(xué)習(xí)的能力相對(duì)偏低，對(duì)新技術(shù)本能的畏懼與抵觸，于是我們采取以點(diǎn)帶面的方式，逐步帶動(dòng)，鼓勵(lì)老師在日常工作中多用多練，具體措施是：

1.重視對(duì)“本土專家”的使用示范效應(yīng)。充分發(fā)揮幼兒園宣傳主任的電腦操作特長，任命其全面負(fù)責(zé)幼兒園的管理平臺(tái)工作，并為教師提供電腦技術(shù)上的支持，做好操控室的管理和檔案資料歸檔工作。

2.重視對(duì)教師信息化使用能力的培養(yǎng)。堅(jiān)持每周一次數(shù)字化業(yè)務(wù)操作的培訓(xùn)。采用層層培訓(xùn)的方法（管理員——青年教師——其他教師），幫助教師逐步提高管理平臺(tái)的實(shí)用水平，使平臺(tái)真正起到協(xié)助教育發(fā)展的作用。

3.重視創(chuàng)新對(duì)教師信息化培訓(xùn)的方式。大力推行在實(shí)踐應(yīng)用中培訓(xùn)教師，讓技術(shù)人員先全面掌握管理平臺(tái)的應(yīng)用技術(shù)，有針對(duì)性地帶著問題進(jìn)行培訓(xùn)，然后以點(diǎn)帶面，逐步普及。還根據(jù)各部門所管理及負(fù)責(zé)的工作分工不同，在培訓(xùn)的內(nèi)容上分批進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)，幫助她們解決在軟件應(yīng)用中存在的困難和技術(shù)問題。確保了信息化管理工作順利推進(jìn)。

五、實(shí)施信息化四大工程，打造現(xiàn)代新型幼兒園。

1.溝通工程——利用短信平臺(tái)搭建家園溝通的橋梁

利用互聯(lián)網(wǎng)的管理平臺(tái)、手機(jī)短信等方式，將緊急通知、幼兒園通知、班級(jí)通知、幼兒在園情況、育兒知識(shí)、保健提醒等等運(yùn)用信息化技術(shù)及時(shí)反饋給家長。讓家長也可以一目了然的了解在園孩子的一切動(dòng)向，為家園互動(dòng)建立一座良好的溝通橋梁，有效地密切了家園聯(lián)系。

2.規(guī)范工程——利用信息化提升日常工作的效率

我們要求教師在幼兒一日生活中有效地運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段，在日常工作中實(shí)行無紙化辦公（包括計(jì)劃、總結(jié)、備課等等在內(nèi)的各類文件的無紙化）；對(duì)園務(wù)資料進(jìn)行信息化管理（幼兒營養(yǎng)分析、師幼的考勤、建立活動(dòng)主題、教育資源庫等等）。

3.在線工程——利用視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控讓家長更安心

為了使幼兒園信息化建設(shè)更加深入為家長服務(wù)，我園還開設(shè)了幼兒園遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)。幼兒園大門口、操場(chǎng)、15個(gè)幼兒活動(dòng)室、廚房、走廊和辦公室均裝有攝像頭監(jiān)控，讓管理層可以隨時(shí)了解每一崗位的工作情況，更能及時(shí)觀察到各班級(jí)教學(xué)情況，家長也可以隨時(shí)隨地通過網(wǎng)絡(luò)來觀摩孩子的實(shí)時(shí)在園的生活學(xué)習(xí)情況，使其更安心地將孩子交托給幼兒園，全心全意投入到工作中。這一舉措得到了家長們的一致好評(píng)！

4.網(wǎng)站工程——利用網(wǎng)站提高園所宣傳效應(yīng)

積極創(chuàng)辦具有本所特色的網(wǎng)站，大大地提高了幼兒園的知名度，也真正地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的家園互動(dòng)。在網(wǎng)站建設(shè)中，為了激勵(lì)教師的積極性，負(fù)責(zé)網(wǎng)頁建設(shè)的主管領(lǐng)導(dǎo)，每周一都會(huì)檢查班級(jí)網(wǎng)頁的建設(shè)工作，網(wǎng)頁建設(shè)與教師工作績效掛鉤，并在學(xué)期末進(jìn)行網(wǎng)頁評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)有特色的班，并隆重召開表彰大會(huì)進(jìn)行頒獎(jiǎng)，通過實(shí)施這些評(píng)比方案，大大地提高了教師運(yùn)用數(shù)字化建設(shè)管理平臺(tái)的積極性和主動(dòng)性，教師信息化使用能力也得到了大幅度的提高。

六、信息化助力管理，為幼兒園發(fā)展插上騰飛的翅膀。

通過兩年來的實(shí)施和應(yīng)用幼兒園信息化建設(shè)，我們充分體驗(yàn)到信息化建設(shè)帶來規(guī)范管理的實(shí)效：

1.有效促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。在信息化環(huán)境下，不光提高了教師對(duì)計(jì)算機(jī)的使用能力，更是多角度地轉(zhuǎn)變了教師的教育觀念和實(shí)踐，真正促進(jìn)了教師的專業(yè)成長。

2.有效促進(jìn)了多彩的家園互動(dòng)。家長通過網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)，更多地了解了孩子在園的生活、幼兒園的課程改革，也有了更多的機(jī)會(huì)和教師、園長進(jìn)行交流溝通，家長和教師之間建立了一種更為友好、平等的朋友式關(guān)系，促進(jìn)了家園共育之間的默契。

3.有效提高了園所管理的水平。從管理者的角度來說，幼兒園內(nèi)部信息的網(wǎng)上共享和交流，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)人與人、部門與部門之間的文件傳遞，還可以協(xié)同完成工作事務(wù)，盡可能充分利用各種信息資源，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，提高教育教學(xué)人員的辦公效率和質(zhì)量。

七、努力方向：百尺竿頭，更進(jìn)一步。

信息技術(shù)對(duì)于幼兒園教學(xué)的作用是勿庸置疑的，它走進(jìn)幼兒園，走進(jìn)孩子們的生活，是時(shí)代發(fā)展的需要，也是幼教改革的需要。教育管理信息化不但可以實(shí)現(xiàn)信息資源共享及業(yè)務(wù)管理工作的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，更為幼兒園的家園共育和教學(xué)管理提供服務(wù)，對(duì)推動(dòng)幼兒園教育管理信息化工作朝著健康化、規(guī)范化的方向發(fā)展有著十分重要的意義。如何通過信息化管理功能，構(gòu)建更為適合幼兒園管理的數(shù)字化平臺(tái)，進(jìn)一步建立和完善科學(xué)的信息化管理體制、制度乃至規(guī)劃，是我園今后的努力方向。