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規范管理強素質優化服務樹形象國

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《規范管理強素質優化服務樹形象國》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《規范管理強素質優化服務樹形象國》。

第一篇:規范管理強素質優化服務樹形象國

規范管理強素質優化服務樹形象

楊廟鎮國土資源所

尊敬的各位領導、同志們:

上午好!

近年來,我們楊廟國土所始終堅持“服務大局、服務中心、保護資源、保障發展”的工作思路,切實加強隊伍建設,堅持把加強業務學習、規范管理制度、作風教育整頓和廉潔自律貫穿于各項工作之中。在區國土局和鎮黨委、政府的正確領導下,干部職工素質進一步提高,大局意識、責任意識進一步增強,部門形象進一步提升,有力地推動了楊廟國土資源管理工作躍上新臺階。

2006年,我所為農民辦理宅基地審批170戶,辦證140本,單位發證8宗,做好了西氣東輸管線和市煤氣公司管線用地矛盾,完善了4宗閑置土地的處置工作,調整了土地利用總體規劃,完善了磚窯用地手續,完成了土地整理有關工作,同時積極為政府建設多方籌資。

2007年,我所將按照“保護資源、保障發展、維護權益、服務社會”的總要求,繼續推進管理創新和自身建設,堅持從嚴管理,提高素質,改進作風,提升服務的能力和水平,為楊廟經濟社會發展作出新的貢獻。

一是強化計劃管理。2007年積極爭取新征農用地200畝,為楊廟經濟建設和集鎮建設服務。加快實施農村建設用地減少與城鎮建設用地增加掛鉤方案的修改,06年度規劃調整建設用地340畝。同時積極 1

引導用地單位通過增加投資、增加容積率來提高土地使用效率。

二是堅持節約挖潛。在全鎮范圍內開展用地清查,盤活寸量土地,把盤活寸量作為破解用地難題的有效途徑,加快形成節約、集約用地的倒逼機制。對已批未供、已供未用、已用可騰的土地分別予以盤活。

三是深化土地市場建設。嚴格執行好土地有償使用制度,對經營性用地實行招標、拍賣、掛牌上市。在06年組織鎮東31畝土地進入掛牌的基礎上,目前正在組織水庫兩側40畝土地進入市場。進一步規范地礦管理,對礦產資源進行市場化運作,對粘土資源實行有償使用。

四是大力開展土地復墾開發工作。扎實做好土地占補平衡項目庫建設,對一些荒廢地等無法耕種的土地進行復墾,做到計劃早落實,管理全過程,質量高標準,進而達到耕種條件。在06年整理了新楊等三村130畝土地,凈增耕地110畝的基礎上,07年度申報計劃為85畝,我們將于3月份開始實施這項工作。

五是加強法律法規宣傳。注重源頭防范,以“

五、五”普法實施為抓手,以“6.25”土地日為載體,明確宣傳內容,擴大宣傳的深度、廣度和影響度,提高全鎮人民的土地法制意識。完善執法機制和巡查制度,發揮國土所基礎作用,把破壞耕地和基本農田、不按規劃非法占地、集體土地非法買賣等作為查處重點,堅持原則,動真碰硬,保證土地執法權威。

六是堅持不懈地抓好隊伍建設。以“管理創新、服務創優、工作創先”為目標,以創成市級文明單位為契機,爭創“區群眾滿意基層站所”和“市十佳國土所”。努力加強全所人員的政治和業務學習,搞好各類培訓,規范業務流程。堅持依法行政,加強財務管理,踐行“八

榮八職”,弘揚社會正氣。切實改進工作作風,堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”現象,以制度管人,以制度管事,保持和維護國土人的良好形象。

七是主動服務黨委政府中心。新的一年,我所將以積極、熱情的姿態,為鎮黨委、政府的招商引資和集鎮建設等中心工作,做好征地報批和供地工作,認真協調好有關村組的土地矛盾等問題,為群眾及時準確的辦好每件事。

玉犬辭舊去、金豬報春來。新的一年,楊廟國土資源所將進一步強化管理、狠抓落實、改進工作、優化服務,努力為全鎮經濟社會又好又快發展再立新功!

最后預祝各位領導、同志們,新年快樂,工作順利、合家幸福!謝謝大家!

二○○七年一月二十一日

第二篇:規范管理強素質服務發展樹形象(法制科投稿)

規范管理強素質服務發展樹形象

——濟南市平陰縣局采取多項舉措推進法制工作 根據省市構建“小機關,大執法”的專賣管理新格局要求,濟南市平陰縣局采取有力措施,扎實有效的開展執法建設。通過對往年執法案件進行分析、與一線執法人員座談等方式,對執法過程中暴露出的問題加以分類整理,找出、找準薄弱環節,對癥下藥。

一是開展專賣管理人員法制培訓,苦練“基本功”。利用兩個月時間,針對專賣管理人員平時工作中暴露出的問題,組織有針對性、系統性地輔導培訓,以解決當前在專賣管理工作中普遍存在的問題,進一步加強專賣管理水平,提高專賣管理人員的綜合素質和辦案水平。

二是采取多樣形式,開展法律法規宣傳活動。為提高群眾對煙草專賣法律法規的了解,普及煙草法律法規知識,縣局擬定利用平陰縣廣場、責任區、集市等地方開展普法宣傳活動。通過宣傳欄及現場講解答辯等形勢,向群眾宣傳煙草專賣法律法規,現場教群眾鑒別假煙。另外通過向零售戶發放“明白紙”的形式與各零售戶簽定責任狀,由點到面,壓縮假煙的流通空間,形成“老鼠”過街人人喊打的局面。三是建立快速反應機制,提高執法速度。快速反應機制 1

是情報信息落實的保障。完善快速反應機制,可以提高迅速反應能力和對違法販賣卷煙人員的現場捕獲能力。一是豎立警示牌公布舉報監督電話。二是逐步完成每個行政村至少確立一名信息聯絡員的信息網建設,加強信息控制。三是抓好快速反應隊伍的建設,以此確保一個“快”字。

四是建立法制員制度,提高辦案質量。為確保執法辦案質量,各所、中隊選取確定一名業務素質全面的同志擔任法制員,負責辦案過程中的文書制作、初步審查工作,查缺補露,提高辦案質量。

濟南市平陰縣煙草專賣局

二〇〇七年十一月二十六日

第三篇:“學規范,強素質,樹形象”自查報告

“學規范,強素質,樹形象”師德建設自查報告

教師是人類靈魂的工程師,是落實科教興國戰略、推進教育創新、全面實施素質教育的主導力量,是學生增長知識和思想進步的指導者和引路人,教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生。因此,師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。幾年來,我校領導健全組織領導機構,制度和評估細則。特別是教師的師德、師風建設放在非常重要的位置,堅持長抓不懈,并開展了一系列的學習、宣傳教育活動,制定了行之有效的師德規范,收到了較好的效果。下面從三個方面對我校一年來的師德師風建設工作進行一下總結:

一、領導重視,抓住思想教育不放松。

學校領導高度重視師德師風工作,把師德師風工作納入了學校工作的重要議事日程,先后多次專題開會研究落實師德師風工作的各項任務。建立了由校長任組長,學校其他行政領導為成員的師德師風領導小組,具體負責師德師風工作,制定了學校師德師風實施意見。又確定了不同的學習重點,主要學習了《中小學教師職業道德規范》。在學習方法上我們采取了自學、聽輔導講座、討論、答卷等靈活多樣的形式,力求使學習收到最好的效果,同時結合本校實際,制定了《福興鄉中心校教師師德培訓計劃》、《福興中心校教師師德規范》,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。學校書記還同全體教職工簽訂了師德師風目標責任書,進一步明確了責任。

二、學先進典型,塑教師形象

一個學校只有始終抓住師德建設不放,利用各種輿論,宣傳各類先進典型,把師德建設貫穿于學校的各項工作之中,才能塑造出好的教師形象,才能把師德建設不斷推向新的高峰。

首先,抓住身邊的典型。我們知道榜樣的力量是無窮的,而身邊的典型將有更強的說服力,學校在廣泛開展學習的過程中,組織教師學習身邊的優秀教師事跡,在各種集會上對這些先進教師的工作予以肯定,弘揚正氣。其次,組織教師外出學習。市區教育局組織的“優秀教師”報告會,學校還組織教師討論,談體會,談感想。

三、抓住重點,自查自糾

針對師德師風建設的重點我們主要采取了以下措施開展自查自糾。

1、召開領導班子會。要求班子成員對自己公正廉潔,勤政務實,公開辦事制度,社會承諾服務制度,依法治教,依法從教,規范辦學秩序。

2、召開黨員大會,會上要求全體黨員積極參與到師德師風建設中去,大力配合學校開展師德師風工作,把師德師風和黨風廉政建設結合起來,發揮共產黨員的先鋒模范作用,做師德師風的楷模。

3、召開教職工會。要求教職工根據工作崗位對工作作風、服務態度、服務質量、工作效率、亂收費、亂訂教輔及學生用品、體罰或變相體罰學生等情況進行自查自糾。

4、設立師德師風投訴箱。向學生、學生家長公開學校投訴電話,接受學生、學生家長對師德師風的監督,學校對收到投訴及時進行了自查自糾。

5、開展師德師風家長問卷調查,對調查中發現的問題學校及時給予了處理、整改。

6、學校將師德師風建設與考核、晉職晉升、教育教學管理等師資隊伍建設的其他內容有機結合起來,有效地促進了師德師風建設的各項措施落到實處。學校每一學期都要對教師師德師風情況組織學生問卷調查,以學生的滿意率作為評先、評優的首要依據,同時在對教師教學質量考核中,學生的測評得分占一定的比例。

通過開展師德師風自查自糾,學校領導、教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,文明執教,優質服務于學生。亂收費、亂訂資料、體罰或變相體罰學生、訓斥、刁難學生家長的違規行為得到有效遏制,學校的師德師風明顯好轉,社會效益顯著提高,學生、學生家長對學校、教師工作的滿意度大幅度提高。

師德建設是一項系統工程,是學校教師隊伍建設的一項長期歷史任務,不可能一蹴而就、一勞永逸,必須長抓不懈,堅持可持續發展的思路,不斷總結經驗教訓,勇于實踐,大膽創新,才能不斷提高師德水平。

第四篇:抓管理強素質樹形象

抓管理強素質樹形象

抓管理強素質樹形象

充分展示高速公路衛士風采

——日東高速公路菏澤路政管理大隊創建文明行業工作先進材料

各位領導、各位代表、同志們:

2005年,我們在市局黨委的正確領導和大力支持下,緊緊圍繞高速公路路政管理中心工作,按照科學發展觀的要求,努力以“構建和諧公路系統”為主線,以

打造“文明誠信.高速衛士”路政品牌為目標,以爭創文明行業為動力,內強素質、外樹形象,狠抓管理、勇于開拓,大力開展文明創建活動,以勤政、清廉、務實的工作作風,以零安全事故和零“三亂”投訴的工作實績,在社會上樹立了良好的執法形象。我們的具體做法是:

一、抓好崗位培訓,加強素質建設

我們堅持以人為本,狠抓崗位培訓,努力培養一支敬業愛崗、拼搏進取、無私奉獻、文明高效的路政執法隊伍。在立足行業本職,提高執法隊伍素質的過程中,我們始終注意加強思想宣傳工作,唱響主旋律,打好主動戰,一是以保持共產黨員先進性教育活動為載體,以支部中心組學習為龍頭,以周五職工政治學習日為陣地,在全隊開展了經常性的政治理論教育,提高了隊員執行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是為培養執法隊員愛崗敬業,吃苦耐勞,樂于奉獻的工作作風,我們認真開展了“五愛”、“四有”、“三德”和“兩個務必”等專題教育,引導隊員們強化服務觀念,淡化權力意識;強化責任觀念,淡化功利意識,使文明創建活動扎實而富有時代氣息。三是我們堅持把路政工作的重要性和必要性做為崗位培訓的必修課,學習國家有關路政管理政策和文件,學習《公路法》、《路政管理規定》和《山東省高速公路條例》等有關法律法規,使每位隊員了解內容、理解精神、明確意義、掌握規定。并根據實際工作需要,參加了省廳局和市局舉辦的各類培訓班8期,培訓干部職工68人次,考核成績均為優秀。3月份,我們組織了由全體隊員參加的封閉式軍事訓練和出警預演,將“管理就是服務”的理念付諸于行動,強調了紀律嚴明、反應迅速、文明執法、禮貌待人的隊規隊訓。并結合實際工作,多次開展了點鈔、判斷車型、模擬事案等內容的崗位練兵活動,進一步提高了隊員的業務素質和綜合工作能力,為建立一支高素質的路政執法隊伍奠定了良好的基礎。

二、抓好隊伍管理,加大執法力度

我們針對執法崗位制定了強化組織紀律的《高速公路路政管理辦法匯編》和《日常工作辦法考核標準》,將服務、執法、安全、廉政、業務技能、衛生等各項指標細化、量化;制定了嚴格的事案處理流程,使路巡、接警、出警、勘察現場、實施救援、核算路損、回收路賠每一個工作環節都有相應的工作制度和規定。并對大隊安全工作和黨風廉政建設進行了責任分解,層層簽訂了《責任書》,責任落實到具體崗位、具體人。

“有法必依、執法必嚴”是我們路政管理的工作準則,為切實加強對路產路權的保護,我隊嚴格貫徹執行相關法律法規,加大路政巡查力度,堅決制止和依法查處侵害路產路權的行為,2005年共完成路巡里程29萬多公里,路政事案立案345起,結案345起,結案率達100,回收路損賠償費184.4萬元,清理高速公路隔離柵網內種植物10余處約1000平方米,取締非公路標志7處;查處超限運輸車輛1000多輛,卸貨約600噸,回收超限運輸賠償費37萬元。

我們針對部分違法車輛利用法律漏洞逃交路產賠償的現象,從創建法制環境,加大執法力度入手,與牡丹區法院建立了行政合議廳,使高速公路路政管理的每個環節都實現法制化管理。一年來,行政合議廳對53輛拒交車輛申請了保全,追回路賠費88.6萬元,有效地維護了高速公路的路產路權。

三、抓好行風建設,規范執法行為

高速公路路政管理關系社會方方面面,溝通千家萬戶,既是具有執法職能的管理主體,又是反映社會進步和文明的重要窗口。基于這一認識,大隊始終把“依法治路、依德治路”作為履行路政管理職責的重中之重。我們把行風建設作為提高服務水平、改進服務質量的重要手段,實現了執法、管理、服務的有機統一。

一是在路政管理工作中,對隊員的執法工作,我們要求執法人員要做到“三在先四公開五統一”,即出示證件在先、明示法規在先、說服教育在先;執法依據公開、人員身份公開、執法程序公開、處理結果公開;統一著裝、統一佩證上崗、統一處罰標準、統一罰款票據、統一執法文書。

二是我們在辦公樓前設置政務公開欄和監督臺,公開服務承諾、賠償標準、監督電話、執法人員及執法證號,聘請社會監督員,虛心聽取群眾意見接受社會監督。

三是依法行政的同時發放“青年文明號”文明服務卡和文明服務監督卡,由管理對象對執法隊員的工作效率、工作態度、服務項目、執法程序、服務質量等情況做出評判,工作好壞全部記入工作績效考評。

四是大隊紀檢小組為監督部門,負責對各部門依法履行職責、行使職權和落實工作任務情況進行督促和檢查,使行風

建設工作真正落到了實處。

至今,我們沒有出現任何“公路三亂”現象,沒有發生任何刑事案件,沒有接到任何對隊員的投訴和舉報,真正實現了零投訴、零案件的工作目標。

四、抓好文明創建,樹立良好形象

(一)從凝聚力量著眼,深入細致地做好文明創建工作

以高速公路路政管理工作為中心,以“創建省級青年文明號”活動為載體,將

“青年文明號”系列活動的內容主要定在了信用建設示范行動、文明在高速實踐活動、一助一送溫暖活動,并在中隊與中隊之間、隊員與隊員之間展開“倡新風、樹形象”文明服務、文明執法比賽,使路政人員以路政管理為己任丹心似火,把車主當親人笑臉如春。今年以來,我隊共收到錦旗7面,感謝信1封,好人好事層出不窮,有共青團員田海波兩次見義勇為、二中隊協助公安破獲汽車盜竊案、三中隊護送迷路孩子回家等,特別是一中隊董傳華救助日照落難農民張銘善的事跡,在齊魯大地樹立了菏澤公路人的良好形象和聲譽。《齊魯晚報》、《菏澤日報》、《牡丹晚報》和菏澤電視臺等新聞媒體都做了相關報道。

(二)以提高素質為目標,廣泛開展豐富多彩的職工活動

今年,我們相繼開展了“慈善一日捐”、幫扶特困軍嫂、認領貧困兒童等一系列社會公益活動,前后共籌集了五千多元救助款;“三八”婦女節,我們在大隊女職工中舉辦了《維護婦女權益保障法》的知識競賽和聯歡會;12月22日,利用現有的臺球室、健身室等設施,我們組織了慶“元旦”文體娛樂活動,臺球比賽、夠級比賽、跳棋比賽、運球接力賽等多個活動項目,調動和活躍了節日氣氛;為了提高我隊的安全工作管理水平和職工安全素質,我們在“安康杯”競賽中,組織了“簽名促安全”活動。11月15日,33名干部職工在寫有“深入開展安康杯活動,切實加強安全生產教育”的宣傳條幅上簽上了自己的名字。以上活動的開展大大地豐富了職工的業余文化生活,提高了職工整體素質,陶冶了職工的思想情操,增強了大隊的凝聚力和向心力。

(三)以服務人民為宗旨,創新和拓展服務方式

為使“窗口”形象更加深入體現,我們在服務方式更加貼近群眾,一是積極改善基礎設施,將辦公樓一樓建成了集審批、服務、咨詢為一體的路政服務大廳。大廳內始終保持著整潔的環境,沙發、飲用水、報紙、宣傳資料等人性化服務用品一應俱全;上墻的工作流程、賠償標準、工作制度等,更便于來訪車主和群眾了解我們的工作。二是專門成立了文明服務小分隊,不定期的組織“青年文明號”活動,把服務項目、服務內容印刷成“青年文明號”服務卡,巡邏車上配備了“小藥箱”和修車工具等。

五、抓好機制建設,堅持長效管理

我們深知,對大隊而言,理念的轉變、機制的創新必將為隊伍的發展注入新的活力。通過開展貼近路政執法工作的作風整頓活動、“換位思考”討論會、“自我工作回頭看”評議會等,切實轉變了路政執法人員的執法觀念和工作作風,做到了嚴格管理與文明執法并重,嚴格要求與提高素質并舉,嚴格監督與廉潔自律并行,將管理寓于服務之中,實現了從簡單執法到規范執法的轉變、從執法管理到社會服務的轉變。

為全面提高管理效果,以實現長效管理為目的,我們在隊伍建設上與時俱進,逐步建立起適合大隊發展的長效機制。如競爭機制的實施使一批德才兼備、成績突出、年富力強的優秀人才脫穎而出,他們用自己的實際行動贏得了領導和群眾的認可;通過績效考核機制、末位待崗機制和激勵機制,增強了隊員的危機感、責任感,調動了隊員的積極性,增加了考核的公平性,形成了執法隊伍的動態管理機制。

以上是我們在高速公路路政管理工作中的幾點體會,雖然我們取得了一些成績,但是與上級領導的要求和經驗豐富的兄弟單位相比,還有很大差距,為此,我們將在新的一年認真總結經驗不足,鞏固已有成果,積極探索新時期新形式下的工作發展思路,全力以赴地做好高速公路路政管理工作。

第五篇:學規范 強素質 樹形象活動方案

工農小學“學規范、強素質、樹形象”師德主題教

育活動實施方案

為切實加強教師職業道德建設和教師隊伍管理,進一步提高我校教師師德水平,貫徹落實鎮中心學校“關于決定2012年在全鎮教育系統中開展以?強素質、樹形象、鑄師魂?為主題的師德建設年活動文件精神”,為確保我校師德建設年活動有效開展,特制訂本實施方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,以《國家教育部關于進一步加強和改進師德建設工作的若干意見》為指針,結合創先爭優活動,以“強素質、樹形象、鑄師魂”為主題開展系列師德建設活動,建立健全師德建設長效機制,讓教師受教育、師德上水平、教學出成效、社會更滿意,為加快推進教育強縣建設提供有力的師資保障。

二、活動目標

1、提高學校領導班子對師德師風建設的認識。加強領導班子對教育法制的學習,不斷強化學校內部師德師風建設工作管理機制、考評機制和責任機制,促動學校領導班子成員爭當為人師表的榜樣,教育育人的模范,教育教學的能手,開拓創新的先鋒,廉潔從教的標兵。

2、切實解決師德建設中存在的突出問題。一是敬業精神不強,工作應付了事、敷衍塞責的問題;二是奉獻奉獻意識不夠,斤斤計較個人得失的問題;三是從教行為不端,以教謀私的問題;四是心理不夠健康,心態失衡的問題。

3、提高教師的職業道德水平。通過開展師德師風建設活動,促進教師端正教育思想,更新教育理念,規范教育教學行為,以高尚的品格塑造人,以淵博的學識培養人,向全社會展示人民教師良好形象。

4、建立健全師德建設長效機制。將師德建設年過程中的好經驗、好做法,以制度的形式固定下來,使之制度化、常態化,建立完善師德建設管理機制、教育機制、考評機制、激勵機制等。

三、實施步驟

..完小2012年“強素質、樹形象、鑄師魂”師德建設年活動分四個階段進行。

(一)宣傳動員階段(3月)

1.2月4日,學校主持召開師德建設年活動專題行政會議,統一布置部署師德建設年活動工作,成立師德建設年活動領導小組,制定師德建設年活動實施方案。2月5日召開全體教職工參加的師德建設年活動動員大會,使教職工充分認識開展師德教育活動的重要性和必要性,統一思想,提高認識。2月中旬組織全體教師以集會形式開展師德承諾,教師在師德承諾書上簽名;2月下旬,整理師德建設年活動籌備資料,迎接檢查。2月25日前將師德建設年活動實施方案交中心學校辦公室。同時學校充分利用各種會議和媒體為活動開展確立正確的輿論導向。

(二)學習討論、實踐活動階段(4月)

1、深入開展學習活動。學習活動以校本培訓為主,校長為組織者和責任人。組織全體教職工重點學習《教育法》、《教師法》等法律法規,以及《國家中長期教育改革發展規劃綱要(2012—2020)》、《國家教育部關于進一步加強和改進師德建設工作的若干意見》、《中小學教師職業道德規范》;動員全校教師積極參與《岳陽縣中小學教師師德規范》和《岳陽縣中小學教師師德考核細則》的制定,讓廣大教師在參與中深化認識提升境界,并結合實際,制定學習計劃,提出學習要求,規定集體學習時間,發放專用學習筆記本,將學習活動引向深入。我校校每月將組織教師集體學習二次以上,要求每位教師全年師德學習筆記不得少于1萬字。學習過程材料(包括學習討論情況和撰寫的學習心得體會)及時整理,歸檔備查。

2、開展身邊的典型推薦活動。教師節期間,我校將表彰行政1人,師德標兵2人,優秀班主任2人,優秀教師3人,突出的典型對象將向鎮、縣級推薦。為選準表彰對象,我校將按鎮中心學校部署從4月份開始在全校開展“感動校園”優秀教師推薦活動,認真發掘、總結、推薦身邊的感人教師典型,推薦的“感動校園”優秀教師典型并上報中心學校。暑期,組織教師參加全鎮教師大會,聆聽“感動校園”優秀教師報告團作報告,學習先進典型。

3、開展師德論壇活動。組織全體教職工(尤其是班主任)“強素質、樹形象、鑄師魂”主題,針對當前師德師風狀況,通過演講會、辯論會、民主生活會等多種形式,開展師德師風建設大討論,組織廣大教師邊學習,邊反思,增強自我約束意識。結合實際,自擬如“我為提高教育質量做什么”、“責任教育”、“良心教育”之類的主題,開展專題討論活動,要

2.求有主題,有記錄,并形成文字材料。5月份,按中心學校部署舉辦“強素質、樹形象、鑄師魂”征文競賽活動,推薦優秀征文赴縣評獎,并給予適當獎勵。

4、開展師德承諾活動。對照師德規范及考核細則,組織全體教師開展“四查四看”活動(即一查是否思想端正,看是否牢固樹立忠誠于黨和人民的教育事業的信念和育人為本、德育為先的思想。二查是否依法執教,看有無諷刺、歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生,有無索要家長財物,有無有償家教家養、辦班補課等以教謀私行為。三查是否愛崗敬業,看是否遵守工作紀律,積極參加教研教改,有無工作敷衍塞責、不服從工作調配安排等消極行為。四查是否嚴謹治學,看有無在教學科研工作中弄虛作假,抄襲剽竊他人成果,有無在職稱評聘、評先評優中提供虛假材料等學術不端行為)。在此基礎上,組織全體教師進行師德公開承諾,承諾書要在校園內醒目位置予以公示,接受學生、家長及社會各界監督。學期結束時,要對照每位教師的師德承諾,組織由教師、學生、家長等參加的師德評議會,評議會須邀請聯點領導參加,師德評議結果作為評優、評先、晉級及崗位設置的重要依據。

5、開展“千名教師進萬家”活動。廣泛開展“人人參與家訪、生生都要訪到”家校聯系活動,人人要有家訪記錄。全面落實“人人都是德育工作者”的教育理念,引導每位教師積極參與學生的思想品德教育。班主任要主動加強與學生家長的聯系和溝通,尤其要加強與留守兒童和心理障礙學生家長的聯系與溝通,及時反饋學生在校情況,積極宣傳科學的教育思想和方法,增進家長和社會對教育教學工作的理解與支持,促進家校互動育人。

6、開展“關愛教師”活動。要加強人文關懷,提升教師的工作幸福感。學校將結合相關節日慶祝,適當開展文體競賽、文藝交流等鄉鎮、校際和校內教師聯誼活動,為營造溫馨、和諧的工作環境。組織學校領導班子成員經常與教師談心,了解教師思想狀態、家庭情況,對精神壓力大、心理有隱患的教師,要給予必要的心理疏導或心理干預。學校將定期對家庭生活困難的教師給予必要的幫助,并加大重病教師資助力度。對特困教師上報縣局并努力爭取上級關心幫助。強化校務公開,增強教師的集體歸屬感。在重大事項、重大決策和重大開支上,特別是評優評先、職稱晉升、崗位設置和學校財務等涉及教職工切身利益的敏感問題

3.上,要實行校務公開,充分發揚民主,做到公開透明,確保公開公正,通過教職工民主參、民主管理、民主監督,保障教職工的主人翁地位,提升教師的認同感和集體歸屬感;促進教師專業成長,強化教師的職業成就感。我校將按按中心學校要求開展“新課改教學能手競賽”和“教育教學名師”評選,引導教師在教研教改中實現專業成長,收獲人生價值和職業幸福。通過關愛教師,激發教師熱愛教育、樂于奉獻的熱情,增強教師“學高為師、身正為范”的職業幸福感,為教育事業科學發展作出新貢獻。

(三)查擺問題、整改落實階段(5月初—6月底)

學校將通過校園網、意見箱、召開家長座談會和教職工討論會、發放征求意見信等各種形式,廣泛征求教師、學生、家長、社會對學校和教職工個人在師德師風建設方面存在的問題、意見和建議,特別是對工作態度馬虎、教育教學質量長期居于后列的學校和教師,聯點人員和學校領導要一對一實行重點幫扶,認真查擺問題,深入剖析原因,制定整改措施。主要突出五個方面:一是突出學校領導班子在師德師風建設方面存在的問題;二是突出教師隊伍中普遍存在的傾向性問題;三是突出影響教師整體形象,損害學校聲譽的難點問題;四是突出個別教師在師德師風方面存在的重大失德問題;五是關注教師的心理健康問題,通過多種形式幫助教師學會自我疏導,保持心理平衡。對反映出來的問題分輕重緩急分別整改。我校將查擺問題情況和整改落實情況,在11月30日前匯報中心學校師德建設年活動領導小組辦公室。

(四)考核評議、總結提高階段(7月初—12月底)

1、做好師德考核工作。要注重實行“開門評教”,通過問卷調查,設立師德意見箱、舉報電話等,廣泛征求學生、家長 和社會的意見,并作為師德考核的依據。結合教職工績效考核和考核,根據《岳陽縣中小學教師師德考核細則》,通過教師自評、互評、學生評、領導評等形式,對教師進行師德考核。教師師德考核等級分為優秀、合格、基本合格和不合格四個等級。對師德考核不合格者,在評優、評先、晉級等工作中實行一票否決。對嚴重違反師德師紀,造成惡劣影響的,學校將上報局紀委嚴肅查處,直至清除出教師隊伍。

2、總結提高。學校要認真開展師德建設回頭看活動,通過總結把活動成果規范化、制度化。采取適當方式向教師、學生、家長、社會進

4.行通報,對活動開展情況進行滿意度測評。根據測評情況,進一步完善整改落實措施,確保存在的問題得到有效解決,并于2012年12月底前將師德建設年工作總結材料以及相關表冊以書面形式(連同電子文檔)報送中心學校師德建設年活動辦公室。

我校將協同中心學校師德建設年領導小組在6月和11月對本校教師開展師德建設活動情況進行自查,適時組織會議講評或將情況進行通報,并納入個人績效考核。

四、活動要求

1、加強組織領導,注重輿論宣傳。師德建設年活動是涉及教育全局的基礎性、綜合性工作,也是一項系統工程。為切實加強領導,學校將成立師德建設年活動領導小組,由楊校長擔任組長,黃、劉、李、萬、楊為領導小組成員。成立專門的領導小組和工作機構,制訂實施方案,強化組織,精心安排,切實做到計劃落實、組織落實、任務落實。學校校長要親自抓,嚴格按要求落實規定動作,確保扎實推進,收到實效。要加強輿論宣傳,通過媒體和各種會議大張旗鼓地宣傳師德先進典型,努力營造師德師風建設的濃厚氛圍。

2、精心組織活動,務求活動實效。學校將結合實際創新師德建設年活動內容和方式,通過專題研討、經驗交流、榜樣引領、學習反思等方式,采取切實可行的舉措,不斷增強師德教育的時代感和實效性。我校將特別注重抓實整改落實階段工作,對查找出的師德問題,集中分析研究,梳理、歸類,剖析問題的根源,制定整改方案,明確整改內容、目標、時限和責任人,做到問題查擺一個,徹底解決一個。我校將認真組織教師,積極參加,深入開展“課改伴我行活動”,深化基礎教育課程改革,要通過參加全縣性新課改教學競賽,促進教師教育教學水平提高。

3、加強過程管理,強化監督措施。要加強對“師德建設年”活動全過程的督查,學校將不定期深入到對教師進行暗訪督查,并將查訪情況及時通報全校。學校設立教師職業道德監督舉報電話:…………(楊校長)。學校要建立學校、教師、學生、家長、社會相結合的師德建設監督網絡,并公布監督電話,采取從社會上聘請師德師風監督員,設立師德監督電話和校長接待日等形式,廣泛接受社會對師德師風的監督。

4、大膽探索實踐,建立長效機制。學校要大膽創新,努力探索師德建設的長效機制。要將師德建設作為教師績效考評的重要指標。要建

5.立和完善各級各類學校德育工作者培訓制度,抓好班主任、輔導員等德育工作者的師德專題培訓。要建立和完善師德考核機制,并把考核結果記入個人業務檔案,作為教師考核獎懲、評優晉級的重要依據。師德不合格者,實行一票否決。

工農小學 2012年3月1日

6.

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