第一篇：國際招投標的概述

國際招投標的概述

國際招投標是一種國際上普遍應用的、有組織的市場交易行為，是國際貿易中一種商品、技術和勞務的買賣方。招標和投標（Invitation to Tender ＆ Submission of Tender）是一種貿易方式的兩個方面。這種貿易方式既適用于采購物資設備，也適用于發包工程項目。國際招投標與國內招投標的不同之處是，國內招投標要按照中國招投標法、政府采購法的規定實施招投標；國際招投標要遵循世貿采購條例及國際招標投標法則進行招投標。

一、1.國際工程招標投標的產生及發展 國際工程招標投標簡介

國際工程通常是指一項允許有國外公司來承包建筑工程項目，即面向國際進行招標承包建設工程。國際招標投標是國際建筑工程承包的產物，前者是隨后者的產生或發展的。最早進入國際承包市場的發達資本主義國家的建筑企業，利用當地的廉價勞動力承包建筑工程、牟取盈利，當然也帶來了現代機器設備和施工技術，以及以競爭為核心的工程包管理體制。第二次世界大戰后20世紀70—90年代，中東、東南亞地區一些發展中國家大興土木，大規模的進行國內各項經濟建設，加劇了國際工程承包的競爭。由于國際工程項目建設周期長、占用資金量大、施工技術復雜、管理水平要求高、不可預測的技術經濟風險大，所以業主希望選擇施工技術水平高、能力強、經驗豐富、質量好、效率高，而且工程價款合理的承包商；而承包商則希望承攬盈利豐厚，且自己技術和管理上又較擅長的投資項目。于是，國際工程承發包雙方本著商品經濟的競爭原則互相選擇對方，這種選擇的手段就是招標投標。

2.國際工程招標投標的內容

國際工程招標投標是指發包方通過國內和國際的新聞媒體發布招標信息，所有有興趣的投保人均可參與投標競爭，通過評標比較確定中標人的法律活動。國際競爭招標時目前世界上最普遍的采用的招標方式。國際競爭性招標是指在國際范圍內，對一切有能力的承包商一視同仁，反有興趣的均可報名參加投標，通過公開、公平、無限的競爭，擇優選定中標人。招標投標是業主和承包商就投資項目進行商業交易的同一商業活動的兩個不同的表現方面，雙方雖是對立的統一有機整體，但卻有著不同的內容和表現方式。國際招標的內容包括確定招標方式和招標的基本程序，進行招標前的準備工作，進行開標和評標，最后進行決標和授標。國際投標的內容包括投標決策，成立投標班子，遵循一定的投標程序，進行投標前的準備工作，計算標價，確定投標策略，編制標書，投標標書等。

3.國際工程招標投標的特點

（1）具有明顯的商業性。國際工程招標投標是以建設工程作為商品生產和交換的過程，而工程公司進行投標的目的是為了取得工程市場承包利潤率制約的盡可能高的利潤，同時，贏得有利于今后承包良好信譽。

（2）綜合性強，對承包上要求高。承包工程包括設計、設備采購、施工安裝、培訓人員、資金融通等許多復雜的內容。

（3）營建時間長、風險大。承包工程從投資、成交到竣工，少則兩三年，多則十幾年，所以工程款的回收期一般很長。

（4）強烈的國際競爭。由于工程項目交易額大，少則數十萬美元、多則上億美元，有的甚至高達幾十億美元，因此，若能通過投標取勝，就會獲得高利潤。這樣造成了激烈的競爭。

（5）法制性。

（6）受工程所在國的制約。

（7）必須接受業主的監督。

第二篇：企業招投標概述

企業投標概述

于歡歡

前言：招投標文件框架、語言、思路大致相同，只是實際各家所編制的招標文件在商務標或技術標部分略作變化，所呈現的范文又往往相對抽象，令大家理不清思路、摸不出主線。其實招標、投標，與招聘、應聘有很大的相似性，應聘的準備、應聘簡歷的編寫及職業內容的了解與相應準備，跟我們的招標、投標書的編寫、開標、中標，最終簽署合作協議有著莫大的關聯及相似性。但是投標的風險比我們的應聘大得多，其投入資金大、資金回收慢就是它最典型的特點。作為投標方，面對商務標中的部分超出法律法規正常規定的“三包要求”或因不熟悉招投標法律法規而對招標文件考究不深造成的投標保證金“被吞”等“潛在風險系數”，既要保證中標，也要保證我們的實際工程有合理利潤可言，如何降低投標中的不確定風險因素，將風險系數掌控在最小水平，是我們應該探索的。我們更應該切實、認真掌握其中的變化，為實現雙方工程的成功合作，達到共贏而不斷學習、不斷探索。

招投標過程解讀：招投標過程是經行政管理建設部門上級機構批準，工程款項已審批，招標項目資金來源相對已落實。此時招標人或其委托的招標代理機構，組建招標團隊，面向社會公開發布招標公告，并對符合招標條件的投標人進行綜合考證、審查，擇優錄取、最終定標，通過簽署工程施工協議合同，最終將工程發包給能夠圓滿完成工程承建任務的投標人的過程。

因招標方與投標方系一組一問一答，相互對應關系，而公司業務主要以投標為準，在此詳述投標過程及操作程序，對于招標方暫不詳述：

1.投標方對招標公告所作準備：

1.1.投標方應認真解讀招標方發布的招標公告。

1.1.1資格預審材料的提交：

根據招標方發表的招標公告（公告內容大致應包括發包工程名稱、工程性質、工程施工地點、投標報名時間、報名方式、報名地點、聯系方式、資格審查文件的格式、提交地點、提交時間及其他要求等），為此次投標做好資格預審所須得文件，并由投標人，一般為企業法人，簽署授權委托書，委任招標代理人，將所準備的招標資料送至公告指定的地點。

1.1.2資格預審材料的內容（企業與內部人員雙審制）：

物審：資格審查文件一般包括企業營業執照副本、組織機構代碼證、安全生產許可證、稅務登記證、特種防滲資質、企業法人身份證明、授權委托書、工程業績證明（已竣工或在建中工程項目）、財政實力證明（一般包括企業資產負債表、現金流量表、利潤與利潤分配表）

人審：項目經理身份證明及資質證書及工程項目管理班子成員配備情況及身份證明及資質證書文件等，詳情可根據招標公告中的審查要求準備相關材料。

1.2招標工程的實地勘察

按照國際慣例，投標人所作的投標文件即被視為已對招標工程實地考察、踏勘、測量，經過詳細預算、風險評估后所做的報價，所以在投標過程中，投標人應實地對工程地點進行實質、實地考察。

1.2.1統一組織實地考察。踏勘費用由投標公司自行承擔，并且若因投標人勘察造成的一切工程、意外損失由投標方承擔。

1.2.2自行組織實地考察。踏勘費用由投標公司自行承擔。

1.2.3考察失誤及損失承擔

在國內，因勘測失誤，日后在承建工程中造成的經濟風險或損失，一般由承建方及投標方承擔；所以在實地考察中，我們作為投標方須認真考察，基于勘測失誤而工程進行索賠，基本勝訴不大，所以投標前期勘測工作一定做好，合理掌控風險系數，對于未知風險或日后承建風險可能增大的項目在投標價格中應適當增大。

2.投標方根據招標文件所提交的投標文件：

資格預審后，投標人將成為符合資質要求的企業，并且在招標書中規定的時間、地點繳納投標保證金。

2.1投標文件內容

2.1.1唱標

通過將查看過的投標文件作綜合比較，通常招標文件會要求投標文件將第一頁的唱標以圖表形式將最直觀的數據、情況顯示出來，結果明了。通常這也是招標書中規定的，但是具體情況要嚴格按照招標文件中規定的格式、順序進行，做到完整、正確、實質性響應，否則我們投標企業將承受無謂的落標、廢標的風險。

2.1.2投標申請書及委托代理人

2.1.3商務標

商務標除1.1.2 中要求的資料外，一般會增加工程業績證明，一般包括中標書、工程合同協議書、竣工驗收記錄（若有業主方的良好工程施工反饋記錄，效果更佳）。

2.1.3.1完整商務標部分文件應為：

2.1.3.1.1價格部分：唱標單、工程報價總價表、材料材料總價、材料綜合單價表、報價依據

2.1.3.1.2資質部分（企業-物）：企業法人營業執照、組織機構代碼證書、稅務登記證、安全生產許可證、ISO質量管理體系認證證書、ISO環境質量管理體系、特種防滲工程資質、財政實力證明（企業資產負債表、現金流量表、利潤與利潤分配表、銀行資信證明材料或企業授信等）。

2.1.3.1.3業績部分：企業已建或在建中的工程業績證明，（書中規定是5年內，但是實際操作中更多的招標文件要求2-3年內的工程業績證明，視具體情況而定）等，其中工程業績證明需提供中標書、合同書、工程竣工驗收合格記錄。

2.1.4技術標

技術標要求按招標文件編制順序編制技術標文件，技術標與招標文件中所要求的組織設計不符的或偏離招標文件工程圖紙要求的，一律將作為廢標處理，不予采納。

2.2投標文件格式與順序

作為投標方，我司應嚴格按照招標文件附件中的文件格式與順序填寫，必要時可將原件復印，在復印件上填寫完成再抄錄，力取一步到位，自己清晰，自己模糊將會承擔被視作廢標的風險。

2.3投標文件有效期

投標文件在招標截止之日后投遞的文件將不予受理，并退回。

3.開標須知

投標截止之日起即為開標之日，由評標委員會、招標人、所有投標人、監證機構參加。

3.1正常的公開招標開標應由招標人、招標委員會、鑒證處及所有投標人參加，投標人或授權委托人未到場會被視作放棄投標。

3.2開標時將由工作人員對投標人的名稱、性質、報價及招標方認為有價值的實質性內容作當眾宣讀。

4、法律責任須知匯總

4.1投標人保證金的沒收

投標人有下列行為之一，其投標保證金將被沒收，須注意：

4.1.1投標人在投標有效期內請求撤標

4.1.2投標人在開標時，誹謗同行或中標人

4.1.4中標人不與招標人簽訂履約合同，保證金被沒收，并且要承擔給招標人造成的損失

4.1.5招標人不與中標人簽訂履約合同，要雙倍賠償中標人保證金，并承擔給中標人造成的損失。

5、中標程序

5.1評標文員會經綜合考察或價格審查，按招標文件中規定的評標要求對投標人進行綜合打分，給予最后評定，最后定標，決定中標人。

5.2中標人確定后，中標人需繳納履約保證金。一般為工程款項總額的10%

5.3招標方及評標委員會將中標結果于15日內上報相關行政機構，并在行政機構指定的地方進行公示，公示期滿無異議，即對中標人發送中標通知書

5.3招標人在中標通知書發出30日內與中標人簽訂工程合同協議書。

5.4工程合同協議書簽訂后3日內，向所有其他投標人發送中標結果，并于合同簽訂后30日內將投標保證金返還給所有投標人。

第三篇：國際土木工程招投標

國際工程承包是一種較復雜的國際經濟技術合作方式，因工程資金金額較大、技術性較強、對工期質量亦有較高要求，所以工程的發包人一般均采用國際競爭性

招投標來選擇合適的承包人，以保證中標者是在經濟上和技術上有實力的公司。被

選中的投標人即與發包人（業主）簽訂合同，并按合同最后規定的價格、質量、工

期等條件履行合同。

國際工程招投標主要包含以下幾個步驟：

＊　刊登資格預審廣告

＊　資格預審（土建工程項目一般都要進行資格預審）

＊　發行招標文件

＊　投標

＊　開標評標

＊　授予合同

＊　簽訂合同

資格預審文件的主要內容：

資格預審通知

資格預審申請人須知

資格預審申請人填寫的調查表

表１　資格預審申請書

表２　一般情況表

表３　財務數據表

表４　工作經驗記錄表

表５　擬用于本工程的設備

表６　擬派往本工程的人員表

表７　現場組織計劃

Ａ．初步現場組織框圖

Ｂ．初步現場組織框圖文字詳述

Ｃ．總部和現場管理部門之間的關系

分包人

聯營體資料

招標文件的主要內容

在對申請資格預審的投標者所提交的資格預審書進行審查后，業主即向已通過

資格預審的招標者發出招標邀請及招標文件，其主要內容如下：

＊　邀標書

＊　投標者需知

＊　投標表格及附件

＊　合同條款

ａ．合同的一般條款

ｂ．合同的特殊條款

＊　合同協議書的格式

＊　工程的范圍

＊　工程量清單

＊　工程進度表

＊　圖紙

＊　投標及履約保函

２．１　邀標書（范例）

邀標書

日期：（發出邀請時間）

貸款編號：＿＿＿＿

合同編號：＿＿＿＿

１．（借方名稱）已經從亞洲開發銀行（ＡＤＢ）收到一筆用于支付（工程名

稱）費用的以各種貨幣形式體現的貸款，該貸款收入的一部分將用于支付××工程

合同項目下的合格費用。

２．（業主名稱）現從亞行成員國中邀請有預選資格的合格投標者進行密封投

標，為實施及完成工程提供所需要的勞務、材料、設備及服務。

３．投標者可從標書上獲得進一步的信息，可從（××）辦公室查閱投標文件

和資料。（買方單位名稱），（發放投標資料及資料辦公室的郵政地

《國際土木工程招投標》

第四篇：國際招投標論文

國際招投標

[提 要] 從改革開放以來我們國家與國際在經濟、政治、文化方面接觸越來越多，經濟全球化也加速了我國在建筑方面與國際的接軌，并且也采取了招投標的辦法。但是在實行國際招投標初期由于國家這方面的相關知識不夠全面造成了一些公司嚴重的損失。關于我國招投標工作應不應與國際接軌問題進行分析，認為在我國目前的大環境下，工程招標特別是一些遠未達到自由競爭的要害行業工程招標不適宜采用國際上流行的低價中標法。建筑工程造價在招投標問題中是一項非常重要的問題，如何控制和管理投標報價是一項很關鍵的工作。因此合理的投資報價是再招投標中發揮著積極的作用

[關鍵詞] 失敗的原因；國際慣例；低價中標；工程造價；

因為我國在近幾年才實行實行招投標的辦法，其中存在著不足和問題，因此有些專家、學者、政府部門及企業激烈的討論這些問題，那就是：我國的工程招投標工作應不應與國際接軌？問題的實質在于我國是否應采取國際工程招標中流行的低價中標制度？怎樣合理的控制招投標當中的造價？采取什么樣的有效措施在國際競爭中取得有利的形式？

一初期在國際招投標中失敗的原因

我國實行招投標時間很短，在全國范圍內沒有相應的知識，只能在黑暗中摸索所以路途坎坷，經歷了很多嚴重的損失付出了沉重的代價。第一是在競爭其他國家工程時為了得到工程而不惜用較低的價格，然而根本就沒有對其他國家的周邊環境、相關法律、氣候及風俗文化進行詳細的調查制定合理的計劃，造成很多工程延期甚至不能完成的而進行大量資金的索賠的情況。第二是有些情況下我國對風險的預測做的不夠精確甚至根本忽視這方面的問題，比如對大型工程施工的時候材料漲價，雨期施工延長造成的施工延期。第三國外實行招投標的時間相對于中國比較早，有一套完善的法律和豐富的經驗，因此在簽訂合同的時候盡可能的把風險強加給我國承包方。第四國外的招投標方有些公司有專門研究法律這方面知識的專家，而初期我國在這方面剛剛起步根本沒有什么經驗更別提有什么專家，加上我國還沒有完善的法律制度，國外專業人士在制定和同時專門鉆中國法律的空子，這也使我國損失了大量的資金。

二國際上的低價中標

經過分析深深體會到；在中國目前的大環境下，工程招標不適宜采用國際上流行的低價中標法。究其原因，主要有以下幾點。

（一）我國特有的投資主體結構

我國，大型基本建設的投資主體大多都是國家，或是由國家完全控股的大企業。這樣的投資主體，沒有或是很少有降低造價的沖動。因而在我國，招標從來不是一種自發性行為，而是一種政府強制性行為。從1979年根據世行貸款的要求開始，到目前實行的《招標投標法》，無一不體現出我國工程招投標的強迫性。可以毫不夸張地說，如果缺少了國家的強制性措施，中國的招投標市場將會消失，自發要求的情況下，投資者的目的再明白不過：那就是要達到經濟最優化，即在保證質量的前提下投資最省。要保證做到這一點，自由市場最終將迫使招標方做到“公開、公平與公正”。

（二）未能建立權威的技術監督機制

低價中標首先有一個前提：即必須對投標方案做出正確的評價，國內投標在這一點上做得很不夠。技術標評選時往往是走過場或是憑自己的印象打分，而未能對施工單位的方案設計做出綜合、認真的評價。

造成此種現象的主要原因是目前的專家庫制度設計不合理。專家評標小組的成員主要（當中也有投資方代表）是從專家庫當中隨機挑選出來的，這從一個方面保證了評標的公正性。但對門類的劃分不清或不夠細，專家們對自身專業以外的問題不了解，也就無從對施工設計做出合理或不合理的評價。例如，變電站的電氣安裝工程，評標時完全有可能全部都是電氣專業以外的專家，雖然電力工程有其互通性，但要求土建工程師對電氣技術方案做出一個中肯的評價，的確是勉為其難。專家的專業知識在評標時無用武之地，當專家不能用經驗和常識來判斷一個技術方案的好壞，而作為評標組成員，他又必須給出結論。這樣就迫使專家不能做出合理決策。

（三）招標方的傾向性

招標方的傾向性出自以下三個原因：首先是犧牲價格保質量。在政策允許的范圍內，招標方不愿意承擔任何質量方面的風險，導致工程的性價比扭曲。我國對工程質量采取終身責任制，而相應地對工程造價的限制卻不甚嚴格。“花錢保質量”是建筑界最流行的一句口號，這看似有道理，其實是極大有浪費，同時也為工程施工時的“權力尋租”大開方便之門。錢花多少并不需要負責，且這錢又并非自己的，投資方自然不怎么心疼；其次是招標方為行業內的施工企業作考慮。前面提到過，在產業主管部門作為投資方的情況下，其下屬的施工企業憑借其與主管部門多年的良好關系，必然對招標方的決策產生一定影響。也許這并非招標方的初衷，但在實際中的確難以避免；最后就是“權力尋租”。因愈客觀的評價標準，愈難以進行“尋租”活動。如果僅以“最低標價”作為評審標準，那么投資方左右投標結果的能力將會大大降低，也就等于中標結果將完全由市場決定。投資方手中的權力將大大削弱，“權錢交易”的成本將極大幅度地提高。因而近年來國家雖然一再要求投資方應談出具體的招標工作，而投資方遲遲不愿交出手中權利的原因也就在此。

三工程招投標價格的有效控制

工程招投標的價格控制非常重要尤其對于承包商來說，它不僅決定投標文件的編制還對是否中標起到了關鍵的影響做用。在市場經濟條件下，招投標工程是一個系統工程，涉及到方方面面，其價格形成的機制有其固有的特點和運行規律，因此我們要根據其特點和運行規律，認真作好招投標工程的價格計算和控制，提高競爭力，既要保證工程中標，又要保證能夠取得一定的經濟效益。對于怎樣合理的控制報價中的價格，有以下幾個方面：

（一）開展財務決策開展財務決策是企業的生產經營和財務管理的一個重要組成部分，是從財務角度對企業經營決策方案的評價和選擇。在國際工程投標價格計算中，要想工程中標并有盈利必須有適應市場經濟體制的財務機制相伴隨。它的主要任務就是提供企業資金動態信息，密切關注市場變化，做出前瞻性預測分析，為企業投標報價提供決策依據。傳統的會計計賬式、事后管理思想模式，使得現行的概預算制度一直只是重視承包工程的建筑安裝工程費用管理，而忽視整個項目的造價管理，不重視總體效果的最優化，沒能把現代化管理思想即先預測、后控制的思想和方法納入到體系內。事后核算式的概預算管理制度不能防止和解決決策及設計階段的失誤、浪費和釣魚工程，也不能防止和解決設備材料采購保管中的價格問題、質量問題及庫存等問題。概預算管理離不開定額，甲乙雙方都要以定額為基礎開展工作，相互溝通、理解，離開這一標準尺度就無所適從，上級管理部門、審計部門和仲裁機構也都以定額作為評判的標準，這是一種靜態的投資控制。

（二）采取有力的合同形式 根據工程實際情況采用有利的合同價格形式經濟合同是法人之間為實現一定的經濟目的，明確相互權利義務的協議。簽定合同不僅僅是一種經濟業務活動，而且也是一種法律行為，是運用法律手段和經濟手段相結合來管理經濟的一種措施。因此在市場經濟條件下，工程招投標不僅僅是一個定價的問題，而是要把設計文件、合同條件、文本管理和招標、投標都結合起來。不僅僅要算準價格，還要報出合理的有競爭性的標書價格。工程招投標結束以后，通過招投標所形成的價格，要通過合同價格的形式固定下來。通過合同管理實現對招投標價格的有效控制。

（三）實行限額設計實行限額設計對于一個工程來說，在其投資建設期涉及到設計、物資采購和施工管理三個方面。工程投資效益的好壞，工程造價的高低，起決定作用的是設計。工程設計階段是形成工程價格的首要階段，在這個階段節約投資的機會多、金額大、付出的代價小。工程質量、建設周期、項目功能、項目壽命和項目投資回報率等都在設計階段以技術和投資費用的形式表現出來。目前的概預算管理往往只重視施工階段的造價管理，而忽視設計階段和物資采購階段的造價管理，出現預算超概算，結算超預算的現象也就在所難免。在工程招投標機制下，工程設計工作的特點是技術決定經濟，經濟制約技術，因此要做好工程招投標價格的有效控制必須實行限額設計，即實現對設計規模、設計標準、設計深度、工程數量與投資額等各個方面的有效控制。

（四）改進物資采購管理制度逐步與市場接軌在建筑安裝工程中，材料費大約占建安工程費的70%左右。在安裝工程中，設備費也占有很大的比重。因此影響工程招投標價格的另一個因素就是物資采購管理制度。要想真正使得市場形成價格的機制得以有效運行，就要有相適應的物資采購管理制度。

（五）控制工程索賠工程索賠是招投標價格控制的又一項重要工作工程招投標價格控制的另一個特點是工程索賠管理。索賠是法律和合同賦予的正當權利，我們應當樹立起索賠意識，重視索賠、善于索賠，建立健全索賠管理機制。包商要充分發揮主觀能動性，不是等到虧損了再來想辦法，而是要把索賠當做提高經濟效益的重要途徑，在事件發生前就考慮應采取的措施，走在時間的前面，積極主動地研究利用和控制風險的辦法。在索賠時效內，按照索賠程序，依照可靠的證據，提出索賠理由和索賠內容，編報索賠文件。

三 結語

因為我國實行招投標政策比較晚，相對于其他國家來說相關的政策及制度還不夠完善，這就要求我們政府部門、專家、學者和相關單位積極的引進其它國家相關方面的先進的法律法規、制度政策。這也要求有關監管部門的有效地監督和控制在招投標過程中的實施堅決反對在招投標過程中出現違法違紀現象。促使我國在國際招投標中進一步的完善。

1楊九聲，趙孝盛 國際招標投標指南—世界銀行貸款項目采購手冊（第2版）[M].北京：中國財經經濟出版社，1999.2劉英，劉爾烈，李長燕，等譯 土木工程施工合同條件[M].北京：中國建筑工業出版社，1997.3桂國平，萬仁益 工程項目執行與監理國際慣例[M].北京：中國金融出版社

4李勇:《建筑施工企業安全文化實行限額設計的建設》,《建筑經濟》,2007年第6期996.

第五篇：國際土木工程招投標

國際工程承包是一種較復雜的國際經濟技術合作方式，因工程資金金額較大、技術性較強、對工期質量亦有較高要求，所以工程的發包人一般均采用國際競爭性招投標來選擇合適的承包人，以保證中標者是在經濟上和技術上有實力的公司。被選中的投標人即與發包人（業主）簽訂合同，并按合同最后規定的價格、質量、工期等條件履行合同。

國際工程招投標主要包含以下幾個步驟：

＊刊登資格預審廣告

＊資格預審（土建工程項目一般都要進行資格預審）

＊發行招標文件

＊投標

＊開標評標

＊授予合同

＊簽訂合同

資格預審文件的主要內容：

資格預審通知

資格預審申請人須知

資格預審申請人填寫的調查表

表1資格預審申請書

表2一般情況表

表3財務數據表

表4工作經驗記錄表

表5擬用于本工程的設備

表6擬派往本工程的人員表

表7現場組織計劃

a.初步現場組織框圖

b.初步現場組織框圖文字詳述

c.總部和現場管理部門之間的關系

分包人

聯營體資料

招標文件的主要內容

在對申請資格預審的投標者所提交的資格預審書進行審查后，業主即向已通過資格預審的招標者發出招標邀請及招標文件，其主要內容如下：

＊邀標書

＊投標者需知

＊投標表格及附件

＊合同條款

a.合同的一般條款

b.合同的特殊條款

＊合同協議書的格式

＊工程的范圍

＊工程量清單

＊工程進度表

＊圖紙

＊投標及履約保函

2.1邀標書（范例）

日期：（發出邀請時間）___________

貸款編號：_______________________

合同編號：_______________________

1.（借方名稱）已經從亞洲開發銀行（adb）收到一筆用于支付（工程名稱）費用的以各種貨幣形式體現的貸款，該貸款收入的一部分將用于支付_______工程合同項目下的合格費用。

2.（業主名稱）現從亞行成員國中邀請有預選資格的合格投標者進行密封投標，為實施及完成工程提供所需要的勞務、材料、設備及服務。

3.投標者可從標書上獲得進一步的信息，可從（______）辦公室查閱投標文件和資料。（買方單位名稱），（發放投標資料及資料辦公室的郵政地址、電傳電報號）。

4.有興趣的合格投標者可向上述地址提出書面申請并交付一筆不可退用的金額，即可購買一整套投標文件資料。

5.所有的投標者都需繳納總投標價的2％或一定金額的保證金，并按投標需知于開標前交清，然后立即公開開標。

6.（業主）不負擔投標人因準備或提交投標所發生的任何開支或費用，包括與參觀現場有關的開支或費用。

7.不考慮可選擇標

（可提交與規范說明中的規范不一致但卻滿足要求的或達到規范的可選擇標。

但只有主標為最低評估標時，可選擇標才會被考慮。可選擇標需與主標分開，密封并標明“可選擇標”。）

貸款號：_______________

合同號：_______________

2.2投標書

致：____________（業主名稱）

敬啟者：

研究了上述合同的投標文件，包括圖紙、合格條件、技術規范和工程量清單，我簽署方愿意以投標書和附錄（附錄號）中所規定的要求，以_________金額（大寫數字和阿拉伯數字）或合同可能規定的其他金額，承擔上述工程的施工、建成和維護工作。

如對方接受我方投標，我方保證在______天內開工，并在合同規定的時間完工并交付工程。該日期從開工日算起并與本合同第7條所規定的工程進度表要求一致。

如果我方中標，我們將按合同價格的百分之十出具履約保函，以保證合同的正常執行。

我方同意從“投標者須知”第24條所規定的標書截止日起的______天內遵守本投標。此標在該期限結束前始終對我們有約束力，并可隨時被接受。

在正式合同制定和簽署前，本投標書連同您方的書面中標通知書應視為約束我們雙方的合同。

我們理解您方有權不接受最低標價的投標，或者其他任何你們可能收到的投標。

__________年_______月_______日

（簽字）

以________的資格正式授權并代表

（投標人的名稱與地址）

（證人簽字）

證人姓名：____________________

地址：________________________