第一篇：國際招投標綜合測試題(A)

國際招投標綜合測試題

綜合測試題（A卷）滿分 100分

一、單項選擇題（每小題2分，共30分）

1、與我國的招標程序相比，國際競爭性招標程序中所特有的是()。A.資格預審 B.資格定審 C.開標 D.評標

2、評標組成員中不包括（）。

A.業主 B.承包商 C.工程師 D.有關單位的專家

3、下列選項中（）不屬于國際市場的招標方式。

A.公開招標 B.邀請招標 C.議標招標 D.代理招標

4、邀請招標由招標單位向有承擔該項工程施工能力的（）個以上企業發出招標邀請書及招標文件，由他們進行投標。A.兩 B.三 C.四 D.五

5、不屬于國際金融組織的是（）。

A.世界銀行 B.國際農業發展基金組織 C.中國銀行 D.亞洲開發銀行 6.亞行貸款項目采購中，大型基礎設施的土建工程采購均要求采用（）方式進 行。

A.國際競爭性招標 B.國內競爭性招標 C.有限招標 D.直接購買或指定投標人 7.（）是招標、投標的第一輪競爭。

A.資格預審 B.投標 C.資格后審 D.合同談判 8.土建工程國際招標文件不包括（）。

A.投標邀請書 B.投標者須知 C.合同條件 D.銀行資信證明

9、中標通知書是一種（）。

A．要約 B．承諾 C．要約邀請 D．反要約

10、標信息公開是相對的，對于一些需要保密的事項是不可以公開的。如()在確定中標結果之前就不可以公開。

A.評標委員會成員名單 B．投標邀請書 C．資格預審公告 D．招標活動的信息

11、BOT項目的招標在我國一般采用（）方式。A.國際競爭性招標 B.國內競爭性招標 C.邀請招標 D.議標招標

12、網絡招標和傳統招標相比，其優勢不包括（）。

A.縮短周期 B.降低成本 C.安全性更高 D.增加透明度

13、評標時，()應當明確、嚴格，對所有在投標截止日期以后送到的投標書都應拒收，與投標人有利害關系的人員都不得作為評標委員會的成員。

A.評標程序 B．評標時間 C．評標標準 D．評標方法

14、一般國際工程承包／設備供貨項目均要求中標者在收到中標函后一般不超過（）天提交履約保函，否則，業主有權取消中標者的中標資格。

A.30 B.40 C.50 D.60

15、合同糾紛解決的方式不包括（）。

A.合解 B.強制 C.仲裁 D.訴訟

二、名詞解釋（每小題5分，共20分）

1、兩階段招標法

2、BOT項目

3、合同變更

4、網絡招標

三、簡答題（每小題6分，共30分）1.國際招投標的基本程序。2.合同類型有哪些？

3.資格預審文件的內容有哪些？

4、簡述施工單位投標文件的內容。

5、簡述建設工程合同的內容。

四、分析題（共20分）

業主于3月1日發布某項目施工招標公告，要求施工企業資格必須是本市一、二級企業或外地一級企業。4月1日向通過資審的單位發售招標文件，投標人領取文件時被要求在一張表上登記簽收。招標文件規定4月18日16時為投標截止時間。4月2日業主在書面答復投標人提問以后，組織進行現場踏勘。4月12日，業主又將招標補遺通知部分投標人。4月18日16時30分開標，由投標人代表檢查投標文件的密封情況、確認、拆封及宣讀，招標人公布評標標準和評標委員 2 會名單（共8人,其中招標人代表2人,主管部門代表1人及其它5人），并授權評標委員會直接確定中標人。

【問題】

（1）逐一說明該招標中哪些方面不符合《招投標法》的規定？（6分）（2）某投標人在截標前2天已將標書送達。開標前2小時，該投標人又遞出優惠函：申明將原報價降低1%，請問招標人如何處理此事件。（3）寫出該招標方式的全部工作流程

（6分）8分）（國際招投標綜合測試題答案

綜合測試題（A卷）滿分 100分

一、選擇題（每小題2分，共30分）

1.B 2.B 3.D 4.B 5.C 6.A 7.A 8.D 9.B 10.A 11.A 12.C 13.C 14.A 15.B

二、名詞解釋（每小題5分，共20分）

1、兩階段招標法

兩階段招標先要求投標者投技術標，即進行技術方案招標，評標后淘汰其中技術不合格者，技術標評標通過者，才允許投商務標。

2、BOT項目

“BOT”是英文“Build-Operate-Trasfer”的縮寫，意思是“建設、運營、移交”。BOT作為一種項目融資的方式，指的是利用私人的資金來承建某些基礎設施項目的一種融資模式或融資結構。在特許權期限結束時，特許權公司將該項目的所有權移交給有關的政府公共部門。

3、合同變更

合同的變更，是指合同依法成立后，在尚未履行或尚未完全履行時．當事人雙方依法經過協商一致，使合同的內容進行修訂或調整所達成的協議。

4、網絡招標

網絡招標在現階段就是通過互聯網絡實施項目招標采購。

三、簡答題（每小題6分，共30分）1.國際招投標的基本程序。

首先由采購單位發出招標通知，說明擬采購的商品或建設項目的各種交易條件，邀請供應商或承包商在指定的期限內提出報價；然后，招標單位再對所有報價進行分析和比較，選擇其中提出最有利條件的投標人作為中標人，與之簽定合同．使交易行為付諸實施。

2、合同類型有哪些？

（1）固定總價合同（2）調值總價合同（3）固定單價合同（4）成本加酬金合同

（5）綜合以上幾種合同類型方式 3.資格預審文件的內容有哪些？

預審內容概括起來有以下幾個方面：(1)投標公司的一般性資料(2)財務情況(3)施工經驗記錄(4)施工機具設備

(5)擬派往本項目關鍵人員和勞務(6)工程的分包計劃(7)其他資料

4、簡述施工單位投標文件的內容。a．投標書； b．投標書附件； C．報價表； d．施工規劃；

e．施工組織機構表及主要工程管理人員人選及簡歷； f．分包情況；

g．其他必要的附件及資料。如投標保函等。

5、簡述建設工程合同的內容。

我國《合同法》規定合同一般應包括以下條款：

（1）當事人的名稱或者姓名和住所；

（2）標的（指貨物、勞務。工程項目等）；

（3）數量和質量；

（4）價款或酬金；

（5）履行的期限、地點和方式；

（6）違約責任；

（7）解決爭議的方法。

四、分析題（共20分）

5（1）“4月2日業主在書面答復投標人提問以后，組織進行現場踏勘”不正確，應在現場踏勘后再在投標人提問進行書面答復。

“4月12日，業主又將招標補遺通知部分投標人。”不正確，應該通知全部投標人。

“4月18日16時30分開標，由投標人代表檢查投標文件的密封情況、確認、拆封及宣讀。”不正確，應有招標人代表進行核實。

評標委員會名單中不能有招標人代表。業主不能授權評標委員會直接確定中標人。（2）以唱標的形式進行。

（3）準備招標文件和投標須知——投標前資格預審——頒布招標文件召開標前會議——現場踏勘、標書澄清——開標——評標。

第二篇：國際土木工程招投標

國際工程承包是一種較復雜的國際經濟技術合作方式，因工程資金金額較大、技術性較強、對工期質量亦有較高要求，所以工程的發包人一般均采用國際競爭性

招投標來選擇合適的承包人，以保證中標者是在經濟上和技術上有實力的公司。被

選中的投標人即與發包人（業主）簽訂合同，并按合同最后規定的價格、質量、工

期等條件履行合同。

國際工程招投標主要包含以下幾個步驟：

＊　刊登資格預審廣告

＊　資格預審（土建工程項目一般都要進行資格預審）

＊　發行招標文件

＊　投標

＊　開標評標

＊　授予合同

＊　簽訂合同

資格預審文件的主要內容：

資格預審通知

資格預審申請人須知

資格預審申請人填寫的調查表

表１　資格預審申請書

表２　一般情況表

表３　財務數據表

表４　工作經驗記錄表

表５　擬用于本工程的設備

表６　擬派往本工程的人員表

表７　現場組織計劃

Ａ．初步現場組織框圖

Ｂ．初步現場組織框圖文字詳述

Ｃ．總部和現場管理部門之間的關系

分包人

聯營體資料

招標文件的主要內容

在對申請資格預審的投標者所提交的資格預審書進行審查后，業主即向已通過

資格預審的招標者發出招標邀請及招標文件，其主要內容如下：

＊　邀標書

＊　投標者需知

＊　投標表格及附件

＊　合同條款

ａ．合同的一般條款

ｂ．合同的特殊條款

＊　合同協議書的格式

＊　工程的范圍

＊　工程量清單

＊　工程進度表

＊　圖紙

＊　投標及履約保函

２．１　邀標書（范例）

邀標書

日期：（發出邀請時間）

貸款編號：＿＿＿＿

合同編號：＿＿＿＿

１．（借方名稱）已經從亞洲開發銀行（ＡＤＢ）收到一筆用于支付（工程名

稱）費用的以各種貨幣形式體現的貸款，該貸款收入的一部分將用于支付××工程

合同項目下的合格費用。

２．（業主名稱）現從亞行成員國中邀請有預選資格的合格投標者進行密封投

標，為實施及完成工程提供所需要的勞務、材料、設備及服務。

３．投標者可從標書上獲得進一步的信息，可從（××）辦公室查閱投標文件

和資料。（買方單位名稱），（發放投標資料及資料辦公室的郵政地

《國際土木工程招投標》

第三篇：國際招投標論文

國際招投標

[提 要] 從改革開放以來我們國家與國際在經濟、政治、文化方面接觸越來越多，經濟全球化也加速了我國在建筑方面與國際的接軌，并且也采取了招投標的辦法。但是在實行國際招投標初期由于國家這方面的相關知識不夠全面造成了一些公司嚴重的損失。關于我國招投標工作應不應與國際接軌問題進行分析，認為在我國目前的大環境下，工程招標特別是一些遠未達到自由競爭的要害行業工程招標不適宜采用國際上流行的低價中標法。建筑工程造價在招投標問題中是一項非常重要的問題，如何控制和管理投標報價是一項很關鍵的工作。因此合理的投資報價是再招投標中發揮著積極的作用

[關鍵詞] 失敗的原因；國際慣例；低價中標；工程造價；

因為我國在近幾年才實行實行招投標的辦法，其中存在著不足和問題，因此有些專家、學者、政府部門及企業激烈的討論這些問題，那就是：我國的工程招投標工作應不應與國際接軌？問題的實質在于我國是否應采取國際工程招標中流行的低價中標制度？怎樣合理的控制招投標當中的造價？采取什么樣的有效措施在國際競爭中取得有利的形式？

一初期在國際招投標中失敗的原因

我國實行招投標時間很短，在全國范圍內沒有相應的知識，只能在黑暗中摸索所以路途坎坷，經歷了很多嚴重的損失付出了沉重的代價。第一是在競爭其他國家工程時為了得到工程而不惜用較低的價格，然而根本就沒有對其他國家的周邊環境、相關法律、氣候及風俗文化進行詳細的調查制定合理的計劃，造成很多工程延期甚至不能完成的而進行大量資金的索賠的情況。第二是有些情況下我國對風險的預測做的不夠精確甚至根本忽視這方面的問題，比如對大型工程施工的時候材料漲價，雨期施工延長造成的施工延期。第三國外實行招投標的時間相對于中國比較早，有一套完善的法律和豐富的經驗，因此在簽訂合同的時候盡可能的把風險強加給我國承包方。第四國外的招投標方有些公司有專門研究法律這方面知識的專家，而初期我國在這方面剛剛起步根本沒有什么經驗更別提有什么專家，加上我國還沒有完善的法律制度，國外專業人士在制定和同時專門鉆中國法律的空子，這也使我國損失了大量的資金。

二國際上的低價中標

經過分析深深體會到；在中國目前的大環境下，工程招標不適宜采用國際上流行的低價中標法。究其原因，主要有以下幾點。

（一）我國特有的投資主體結構

我國，大型基本建設的投資主體大多都是國家，或是由國家完全控股的大企業。這樣的投資主體，沒有或是很少有降低造價的沖動。因而在我國，招標從來不是一種自發性行為，而是一種政府強制性行為。從1979年根據世行貸款的要求開始，到目前實行的《招標投標法》，無一不體現出我國工程招投標的強迫性。可以毫不夸張地說，如果缺少了國家的強制性措施，中國的招投標市場將會消失，自發要求的情況下，投資者的目的再明白不過：那就是要達到經濟最優化，即在保證質量的前提下投資最省。要保證做到這一點，自由市場最終將迫使招標方做到“公開、公平與公正”。

（二）未能建立權威的技術監督機制

低價中標首先有一個前提：即必須對投標方案做出正確的評價，國內投標在這一點上做得很不夠。技術標評選時往往是走過場或是憑自己的印象打分，而未能對施工單位的方案設計做出綜合、認真的評價。

造成此種現象的主要原因是目前的專家庫制度設計不合理。專家評標小組的成員主要（當中也有投資方代表）是從專家庫當中隨機挑選出來的，這從一個方面保證了評標的公正性。但對門類的劃分不清或不夠細，專家們對自身專業以外的問題不了解，也就無從對施工設計做出合理或不合理的評價。例如，變電站的電氣安裝工程，評標時完全有可能全部都是電氣專業以外的專家，雖然電力工程有其互通性，但要求土建工程師對電氣技術方案做出一個中肯的評價，的確是勉為其難。專家的專業知識在評標時無用武之地，當專家不能用經驗和常識來判斷一個技術方案的好壞，而作為評標組成員，他又必須給出結論。這樣就迫使專家不能做出合理決策。

（三）招標方的傾向性

招標方的傾向性出自以下三個原因：首先是犧牲價格保質量。在政策允許的范圍內，招標方不愿意承擔任何質量方面的風險，導致工程的性價比扭曲。我國對工程質量采取終身責任制，而相應地對工程造價的限制卻不甚嚴格。“花錢保質量”是建筑界最流行的一句口號，這看似有道理，其實是極大有浪費，同時也為工程施工時的“權力尋租”大開方便之門。錢花多少并不需要負責，且這錢又并非自己的，投資方自然不怎么心疼；其次是招標方為行業內的施工企業作考慮。前面提到過，在產業主管部門作為投資方的情況下，其下屬的施工企業憑借其與主管部門多年的良好關系，必然對招標方的決策產生一定影響。也許這并非招標方的初衷，但在實際中的確難以避免；最后就是“權力尋租”。因愈客觀的評價標準，愈難以進行“尋租”活動。如果僅以“最低標價”作為評審標準，那么投資方左右投標結果的能力將會大大降低，也就等于中標結果將完全由市場決定。投資方手中的權力將大大削弱，“權錢交易”的成本將極大幅度地提高。因而近年來國家雖然一再要求投資方應談出具體的招標工作，而投資方遲遲不愿交出手中權利的原因也就在此。

三工程招投標價格的有效控制

工程招投標的價格控制非常重要尤其對于承包商來說，它不僅決定投標文件的編制還對是否中標起到了關鍵的影響做用。在市場經濟條件下，招投標工程是一個系統工程，涉及到方方面面，其價格形成的機制有其固有的特點和運行規律，因此我們要根據其特點和運行規律，認真作好招投標工程的價格計算和控制，提高競爭力，既要保證工程中標，又要保證能夠取得一定的經濟效益。對于怎樣合理的控制報價中的價格，有以下幾個方面：

（一）開展財務決策開展財務決策是企業的生產經營和財務管理的一個重要組成部分，是從財務角度對企業經營決策方案的評價和選擇。在國際工程投標價格計算中，要想工程中標并有盈利必須有適應市場經濟體制的財務機制相伴隨。它的主要任務就是提供企業資金動態信息，密切關注市場變化，做出前瞻性預測分析，為企業投標報價提供決策依據。傳統的會計計賬式、事后管理思想模式，使得現行的概預算制度一直只是重視承包工程的建筑安裝工程費用管理，而忽視整個項目的造價管理，不重視總體效果的最優化，沒能把現代化管理思想即先預測、后控制的思想和方法納入到體系內。事后核算式的概預算管理制度不能防止和解決決策及設計階段的失誤、浪費和釣魚工程，也不能防止和解決設備材料采購保管中的價格問題、質量問題及庫存等問題。概預算管理離不開定額，甲乙雙方都要以定額為基礎開展工作，相互溝通、理解，離開這一標準尺度就無所適從，上級管理部門、審計部門和仲裁機構也都以定額作為評判的標準，這是一種靜態的投資控制。

（二）采取有力的合同形式 根據工程實際情況采用有利的合同價格形式經濟合同是法人之間為實現一定的經濟目的，明確相互權利義務的協議。簽定合同不僅僅是一種經濟業務活動，而且也是一種法律行為，是運用法律手段和經濟手段相結合來管理經濟的一種措施。因此在市場經濟條件下，工程招投標不僅僅是一個定價的問題，而是要把設計文件、合同條件、文本管理和招標、投標都結合起來。不僅僅要算準價格，還要報出合理的有競爭性的標書價格。工程招投標結束以后，通過招投標所形成的價格，要通過合同價格的形式固定下來。通過合同管理實現對招投標價格的有效控制。

（三）實行限額設計實行限額設計對于一個工程來說，在其投資建設期涉及到設計、物資采購和施工管理三個方面。工程投資效益的好壞，工程造價的高低，起決定作用的是設計。工程設計階段是形成工程價格的首要階段，在這個階段節約投資的機會多、金額大、付出的代價小。工程質量、建設周期、項目功能、項目壽命和項目投資回報率等都在設計階段以技術和投資費用的形式表現出來。目前的概預算管理往往只重視施工階段的造價管理，而忽視設計階段和物資采購階段的造價管理，出現預算超概算，結算超預算的現象也就在所難免。在工程招投標機制下，工程設計工作的特點是技術決定經濟，經濟制約技術，因此要做好工程招投標價格的有效控制必須實行限額設計，即實現對設計規模、設計標準、設計深度、工程數量與投資額等各個方面的有效控制。

（四）改進物資采購管理制度逐步與市場接軌在建筑安裝工程中，材料費大約占建安工程費的70%左右。在安裝工程中，設備費也占有很大的比重。因此影響工程招投標價格的另一個因素就是物資采購管理制度。要想真正使得市場形成價格的機制得以有效運行，就要有相適應的物資采購管理制度。

（五）控制工程索賠工程索賠是招投標價格控制的又一項重要工作工程招投標價格控制的另一個特點是工程索賠管理。索賠是法律和合同賦予的正當權利，我們應當樹立起索賠意識，重視索賠、善于索賠，建立健全索賠管理機制。包商要充分發揮主觀能動性，不是等到虧損了再來想辦法，而是要把索賠當做提高經濟效益的重要途徑，在事件發生前就考慮應采取的措施，走在時間的前面，積極主動地研究利用和控制風險的辦法。在索賠時效內，按照索賠程序，依照可靠的證據，提出索賠理由和索賠內容，編報索賠文件。

三 結語

因為我國實行招投標政策比較晚，相對于其他國家來說相關的政策及制度還不夠完善，這就要求我們政府部門、專家、學者和相關單位積極的引進其它國家相關方面的先進的法律法規、制度政策。這也要求有關監管部門的有效地監督和控制在招投標過程中的實施堅決反對在招投標過程中出現違法違紀現象。促使我國在國際招投標中進一步的完善。

1楊九聲，趙孝盛 國際招標投標指南—世界銀行貸款項目采購手冊（第2版）[M].北京：中國財經經濟出版社，1999.2劉英，劉爾烈，李長燕，等譯 土木工程施工合同條件[M].北京：中國建筑工業出版社，1997.3桂國平，萬仁益 工程項目執行與監理國際慣例[M].北京：中國金融出版社

4李勇:《建筑施工企業安全文化實行限額設計的建設》,《建筑經濟》,2007年第6期996.

第四篇：國際土木工程招投標

國際工程承包是一種較復雜的國際經濟技術合作方式，因工程資金金額較大、技術性較強、對工期質量亦有較高要求，所以工程的發包人一般均采用國際競爭性招投標來選擇合適的承包人，以保證中標者是在經濟上和技術上有實力的公司。被選中的投標人即與發包人（業主）簽訂合同，并按合同最后規定的價格、質量、工期等條件履行合同。

國際工程招投標主要包含以下幾個步驟：

＊刊登資格預審廣告

＊資格預審（土建工程項目一般都要進行資格預審）

＊發行招標文件

＊投標

＊開標評標

＊授予合同

＊簽訂合同

資格預審文件的主要內容：

資格預審通知

資格預審申請人須知

資格預審申請人填寫的調查表

表1資格預審申請書

表2一般情況表

表3財務數據表

表4工作經驗記錄表

表5擬用于本工程的設備

表6擬派往本工程的人員表

表7現場組織計劃

a.初步現場組織框圖

b.初步現場組織框圖文字詳述

c.總部和現場管理部門之間的關系

分包人

聯營體資料

招標文件的主要內容

在對申請資格預審的投標者所提交的資格預審書進行審查后，業主即向已通過資格預審的招標者發出招標邀請及招標文件，其主要內容如下：

＊邀標書

＊投標者需知

＊投標表格及附件

＊合同條款

a.合同的一般條款

b.合同的特殊條款

＊合同協議書的格式

＊工程的范圍

＊工程量清單

＊工程進度表

＊圖紙

＊投標及履約保函

2.1邀標書（范例）

日期：（發出邀請時間）___________

貸款編號：_______________________

合同編號：_______________________

1.（借方名稱）已經從亞洲開發銀行（adb）收到一筆用于支付（工程名稱）費用的以各種貨幣形式體現的貸款，該貸款收入的一部分將用于支付_______工程合同項目下的合格費用。

2.（業主名稱）現從亞行成員國中邀請有預選資格的合格投標者進行密封投標，為實施及完成工程提供所需要的勞務、材料、設備及服務。

3.投標者可從標書上獲得進一步的信息，可從（______）辦公室查閱投標文件和資料。（買方單位名稱），（發放投標資料及資料辦公室的郵政地址、電傳電報號）。

4.有興趣的合格投標者可向上述地址提出書面申請并交付一筆不可退用的金額，即可購買一整套投標文件資料。

5.所有的投標者都需繳納總投標價的2％或一定金額的保證金，并按投標需知于開標前交清，然后立即公開開標。

6.（業主）不負擔投標人因準備或提交投標所發生的任何開支或費用，包括與參觀現場有關的開支或費用。

7.不考慮可選擇標

（可提交與規范說明中的規范不一致但卻滿足要求的或達到規范的可選擇標。

但只有主標為最低評估標時，可選擇標才會被考慮。可選擇標需與主標分開，密封并標明“可選擇標”。）

貸款號：_______________

合同號：_______________

2.2投標書

致：____________（業主名稱）

敬啟者：

研究了上述合同的投標文件，包括圖紙、合格條件、技術規范和工程量清單，我簽署方愿意以投標書和附錄（附錄號）中所規定的要求，以_________金額（大寫數字和阿拉伯數字）或合同可能規定的其他金額，承擔上述工程的施工、建成和維護工作。

如對方接受我方投標，我方保證在______天內開工，并在合同規定的時間完工并交付工程。該日期從開工日算起并與本合同第7條所規定的工程進度表要求一致。

如果我方中標，我們將按合同價格的百分之十出具履約保函，以保證合同的正常執行。

我方同意從“投標者須知”第24條所規定的標書截止日起的______天內遵守本投標。此標在該期限結束前始終對我們有約束力，并可隨時被接受。

在正式合同制定和簽署前，本投標書連同您方的書面中標通知書應視為約束我們雙方的合同。

我們理解您方有權不接受最低標價的投標，或者其他任何你們可能收到的投標。

__________年_______月_______日

（簽字）

以________的資格正式授權并代表

（投標人的名稱與地址）

（證人簽字）

證人姓名：____________________

地址：________________________

第五篇：國際土木工程招投標（投標書）

合同號：_________

貸款號：_________

致：_________（業主名稱）

研究了上述合同的投標文件，包括圖紙、合格條件、技術規范和工程量清單，我簽署方愿意以投標書和附錄（附錄號）中所規定的要求，以_________金額（大寫數字和阿拉伯數字）或合同可能規定的其他金額，承擔上述工程的施工、建成和維護工作。

如對方接受我方投標，我方保證在_________天內開工，并在合同規定的時間完工并交付工程。該日期從開工日算起并與本合同第7條所規定的工程進度表要求一致。

如果我方中標，我們將按合同價格的_________出具履約保函，以保證合同的正常執行。

我方同意從“投標者須知”第24條所規定的標書截止日起的_________天內遵守本投標。此標在該期限結束前始終對我們有約束力，并可隨時被接受。

在正式合同制定和簽署前，本投標書連同您方的書面中標通知書應視為約束我們雙方的合同。

我們理解您方有權不接受最低標價的投標，或者其他任何你們可能收到的投標。

投標人（簽字）：_________

證人（簽字）：_________

_________年____月____日