第一篇：打造全球最大網上圖書館

Google：打造全球最大網上圖書館

全球最大搜索引擎Google公司13日晚宣布，該公司將與美國紐約公共圖書館以及哈佛大學、斯坦福大學、密歇根大學和牛津大學的圖書館合作，將這些著名圖書館的館藏圖書掃描制作成電子版放到網上供讀者閱讀。屆時，Google將成為全球最大的網上圖書館。

網上閱讀海量圖書

通過掃描技術將普通圖書儲存到電腦上并不新鮮。許多大型網站目前都提供新書預覽服務，用戶因此可以在網上對新出版的圖書有個初步了解。也有不少網站提供在線圖書閱讀或電子版圖書下載。Google這項計劃的過人之處在于，其未來提供的網上閱讀圖書數量巨大，而且可以通過公司著名的搜索引擎檢索。

“這是將我們的資料提供給其他人的巨大機會，”紐約公共圖書館館長保羅·勒克萊爾說，“它可以解決一個古老的問題：如果人們無法找到我們，那我們應該如何找到他們呢？”目前已與Google展開合作的密歇根大學圖書館管理員約翰·威爾金說：“有人會擔心，這是圖書館終結的開始。但我們必須這么做，這樣才能使圖書館業恢復活力，更有意義。”

工程浩大

雖然Google是全球最大搜索引擎，掌握著先進的計算機技術，但將如此海量的圖書掃描制作成電子版并非易事。

光是密歇根大學圖書館就擁有700萬冊圖書。如果把這些書一本本排列起來，長度將超過200公里。威爾金說，Google希望用6年完成密歇根大學圖書館館藏圖書的掃描工作。哈佛大學圖書館的館藏圖書更多，共有1500萬冊。哈佛教授希德尼·維爾巴說，如果Google能保證在掃描過程中不對圖書造成任何損傷，哈佛大學圖書館愿意把所有館藏圖書制作成電子版放到網上。

當然在這一過程中，Google還將面臨其他棘手問題，包括將手寫外文圖書轉換為英文電子版等。

用戶閱讀方式

將這些圖書制作成電子版后，Google允許上網用戶閱讀所有無版權限制圖書的全部內容。對于那些受版權保護的圖書，上網用戶只能在網上閱讀其目錄及內容摘要。屆時，上網用戶可以通過Google搜索引擎方便快捷地找到他們想閱讀的圖書。

上網圖書情況

斯坦福大學和密歇根大學

兩所大學的圖書館已經同意將全部館藏圖書交給Google掃描。

牛津大學

該大學的圖書館希望Google將其館藏圖書中1901年之前出版的所有圖書掃描成電子版。

紐約公共圖書館

該圖書館目前只同意把沒有版權限制圖書中的一部分制作成電子版。

哈佛大學

該大學打算先讓Google掃描其館藏圖書中的4萬冊，然后根據實際效果決定是否提供其他圖書。

第二篇：全球最大的造富工廠是如何打造

全球最大的造富工廠是如何打造？

據第一財經日報《財商》統計的千富榜數據顯示，1000名上榜富豪中，122名來自1990至1999年上市的852家企業；100名來自2000至2005年上市的460家企業；2006年至2007年底上市的192家企業制造出57名上榜富豪。而在2008年以后，所創造的富豪人數遠遠高于上述的數量。

今年，是中小板成立十周年的重要時點。十年來，中小板的發展速度尤為迅猛。從04年首批上市的八家中小板公司發展到如今的719家上市公司，累計IPO融資規模高達4864億元。

然而，經歷了十年的高速發展，中小板已然成為典型的造富工廠。有數據統計，在中小板市場中，有1127位高管靠持股身家過億元。而在A股的十大富豪榜中，有7位來自中小板。

此外，創業板的造富效應更為顯著。按照前期的數據統計，創業板成立不足5年的時間，卻造就了337位財富超5億元的富豪，其造富效應確實驚人。

面對巨大的造富效應，必然離不開套現。近年來，A股市場的套現行為頗為頻繁。其中，高管離職套現這一特殊現象成為熱議的話題。以創業板為例，創業板成立一周年前后，約有40名創業板高管閃辭。此外，面對當時首批27家解禁的創業板公司，竟然有21名持股高管請辭，占比接近80%。

實際上，制度的設計漏洞也是促發上市公司高管離職套現的一個關鍵性因素。

按照當時的規定，上市公司董監高所持股份在一年的鎖定期滿后，上市公司高管每年減持公司股份數量不能超過自身持有數量的25%；在高管申報離任6個月后的12個月內，減持公司股份數量不得超過自身持有該股份總量的50%；12個月期滿后，將全部解鎖。按此規定，上市公司高管通過辦理離職手續，經過相應的鎖定期即可減持50%的股份。而在12個月期滿后，上市公司高管將可以全部減持自己手上的股份。

顯然，上市公司高管摸透了制度的漏洞，進而實現了迅速套現的目的。雖然在隨后的時間內，管理層對董監高的減持規定做出了相應的調整，并延遲了離職高管的鎖定期限。但是，在巨大的套現利潤誘惑下，也無法有效減緩高管們減持股份對市場造成的巨大沖擊。

其實，在高管離職潮的背后，還突出了一些不可忽視的問題，主要有如下體現。

其一、以中小板、創業板為主的上市公司高管的離職潮現象，突出了部分企業的上市動機并不純。管理層開立中小板、創業板市場，本來是為大量的中小企業拓寬融資的渠道，同時也為投資者開放更多的投資渠道。然而，經歷了多年的發展，中小板、創業板市場卻演變成為最大的造富工廠。企業上市融資并非為了以后更好的發展，而高管們的持股也并非為企業的長期發展樹立信心。最后，在上市公司高管無心經營企業的環境下，企業也難有良好的發展前景。

其二、擬上市企業或將不惜一切代價謀求上市，從而誘發包裝上市、造假上市的行為。對于部分擬上市企業，其高管根本不看好自己公司的發展前景，其上市僅僅是為了賺取一筆巨額的利潤，接著跑路。顯然，這種經營態度必然會誘發包裝上市、造假上市等行為。企業發行上市的最終目的，就是為了上市圈錢。待成功發行上市后，上市公司高管的身價就實現數十倍的增長。不可否認，企業上市所創造的利潤遠比正常經營來得快，來得多。于是，在A股市場違規成本低廉的大環境下，無疑縱容了企業的違法違規行為。

其三、企業上市的利潤無法估量，同時也需要一些人為手段。對于大部分上市公司原始股東而言，其成本極其低廉。只要企業能夠成功發行上市，則潛在的利潤是相當巨大的。以年初擬發行的奧賽康為例，當時該股的發行價格就高達72.99元/股，折合市盈率高達67倍，遠遠高出同期指數的平均估值水平。

事實上，在確立最終發行價格之前，存在很多人為操縱的空間。過去，我國通常使用的是荷蘭式招標模式。所謂荷蘭式招標，即按照投標人所報買價自高向低的順序中標，直至滿足預定發行額為止，中標的承銷機構以相同的價格來認購中標的數額。也就是說，荷蘭式招標主要特點在于價低者得標，所有中標者的潛在風險相同。于是，在此模式下，因機構承擔的責任不大，盲目虛報價格并不會讓其蒙受損失。對于部分上市公司，特別是具備“一股獨大”的家族上市企業，因其掌控巨大的權力，聯合中介機構等相關利益者，即可在一級市場上大幅抬高發行價格。待企業成功發行上市后，再通過惡炒新股等手段將利潤無限擴大。

對此，上市公司的股價嚴重透支了企業未來的盈利預期，而高位追進的投資者恐將面臨著長期的套牢。

筆者郭施亮認為，經歷過去多年的扭曲性發展，A股已然成為全球最大的造富工廠。遺憾的是，在違規成本低廉的市場環境下，市場總是充滿了“人有多大膽，地有多大產”的發財思維。顯然，沒有嚴刑峻法的約束，A股市場仍然屬于極少數人的天堂。

第三篇：讀書筆記——全球最大物流公司UPS

讀書筆記——全球最大物流公司UPS

UPS始創于1907年，擁有全世界最大的貨運航空機隊，每天為全世界200多個國家和地區的790萬客戶遞送1360萬件的包裹和文件，為客戶提供涉及物流、信息流和資金流等領域最全面的電子商務和供應鏈解決方案，同時也是全球著名的特種運輸（特種運輸是指對非常規物品使用特殊車輛進行運輸，運輸物種包括：危險品運輸、三超大件運輸、冷藏運輸、特殊機密物品運輸及特種柜運輸等。比如說危險品涉及的范圍也比較廣：電池、打火機、煙花爆竹、火藥、白色粉末藥品等、某些化學物品等以及三超超高、超寬、超長（超重）物品運輸等。）服務供應商。從公司成立至今，UPS巨大的成功離不開它完美的供應鏈管理。現今，隨著商業活動的加劇，國際商業如一條河流，總是朝阻力最小的方向流動。而管理商務活動的三大洪流——物流、信息流和資金流運轉的有效程度，決定著企業在國際經營貿易中的成功程度。

UPS正在演繹著一個全新的商業戰略——商務同步協調，其核心是創造精確統一的供應鏈，以促進物流、信息流及資金流能更快、更高效的運轉，促進商業活動順暢、高效進行。面對UPS的88000輛運輸工具，1748個貨運樞紐和配送中心，257架自有飛機和326架租用飛機，以及其擁有的全球最大的GSM通訊系統，私營企業中最大的信息數據庫，自己的人造衛星、船隊和金融公司，讓我們沒有理由懷疑UPS具有供應鏈行家和霸主的地位。UPS擁有三流合一的高效模式：

在信息流方面，UPS擁有世界最大的私人數據庫，從而保證對每天在天上飛的1700萬個貨件的管理。在美國最大的10架在線商店中，有6家選擇了UPS；在物流方面，能夠及時發運貨物一直是UPS的制勝法寶，其龐大而完善的運輸網絡已是我們再熟悉不過的了；在資金流方面，UPS強大的經濟實力和技術實力正好可以充當網際網絡交易中的中間人和擔保人。而真正將UPS推向供應鏈霸主地位的，還在于其推出的商務一體化解決方案，也就是在商務活動中，全面為客戶解決物流、信息流和資金流的問題。UPS憑借大量創新服務項目，實現了全球商務的同步化。在這種情況下，UPS不是在管理這些包裹，而是在管理著這些包裹的商業活動。

如今的UPS，一個肩頭承載包裹，另一個肩頭卻滿掛物流管理、全球貨運代理、金融服務、電子商務等行囊，披著一身的全新商業運作模式，在供應鏈一路快跑，而屬于UPS遠方看不見的風景，充滿著無限的想象。

第四篇：中國城鄉收入差距 全球最大

中國城鄉收入差距 全球最大

《經濟日報》記者林海／聯合新聞網提供(2011.09.21 12:08)

中國社會科學院城市發展與環境研究所發布報告指出，中國目前的城鄉收入差距比高達

3.23：1，是世界上城鄉收入差距最大的國家之一。

《中國經濟周刊》報道，在2005年時，國際勞工組織（ILO）就曾經公布數據顯示，絕大多數的國家，城鄉人均收入比都小于1.6，只有包含中國在內的三個國家超過2，而英、美等西方已開發國家的城鄉收入差距都在1.5左右。

中國社科院城市發展與環境研究所所長助理宋迎昌表示，大陸城鄉差距大，跟經濟社會發展的階段有關，“一個地區的發展，要經歷城鄉收入差距由低水平的均衡到收入擴大、再到收入縮小這樣一個過程，呈現倒U字形，這是一個規律，世界上每一個國家和地區都會出現這樣的狀況。”

宋迎昌說，從1978年實施改革開放到現在，中國的城鄉收入差距也經歷倒U字形發展的過程，而差距正在逐漸縮小。

“大陸城鄉差距縮小與政府近年來推出的一些惠民政策有關，包括對農民的各種補貼、稅收減免、扶持就業、照顧農民工生活等。”宋迎昌分析指出，這使得中國很多省區的農民收入增長速度超過城鎮居民，對于縮小收入差距比例有很大的作用。

但宋迎昌也坦承，目前中國中西部的城鄉收入差距還是很大，比例超過4比1，而北京、上海、廣東的數值則要低的多，“這種差距主要是因為經濟發展水平、城鄉體制分割現象嚴重，以及發展機會不平等等因素所造成。”

根據統計，去年中國農村居民的收入增速比城鎮快，是從1998年以來的第一次，但是差距仍然相當大，社科院農村發展研究所預計2011年，這個比例將達到3.26比1。

第五篇：天物網欲打造全球最大的綠色食品、有機食品采購批發平臺

天物網欲打造全球最大的綠色食品、有機食品采購批發平臺

老話說得好“民以食為天”。吃是人類的頭等大事，吃得好不好，直接影響著我們的生活和生存質量。正因為如此，食品行業一直是經濟體系中的龍頭。但是隨著商家對于利益最大化的追求，已經將今天的食品行業推向了“危害重重”的風口浪尖，面對層出不窮的食品安全問題，老百姓們在面對林良滿目的食品的時候更多了幾分望而卻步，無所適從，不禁感嘆，到底在哪才能買到健康、綠色、安全的食品呢？難道老百姓就再也吃不到健康放心的食品了嗎？天物網，一個中國最大的綠色食品與有機食品采購批發平臺，為老百姓們帶來食品安全的新曙光，讓健康、綠色、安全從天物網開始！（）

天物網堅持秉承“以德為基、以人為本、關愛健康、服務百姓””的經營理念，致力于打造全球最大、最專業的綠色食品與有機食品網上采購與批發平臺！天物網購物平臺為消費者們提供了涉及到食品方面的26種行業，其中包括糧油、肉類、水產、果蔬、飲料、蛋類、茶類、酒類、罐頭、面食類、畜禽類、乳制品、豆制品、肉制品、魚制品、腌制品、調味品、滋補品、沖調飲品、干品炒貨、速凍食品、休閑零食、方便食品、糕點糖果、果脯蜜餞、設備包裝等。天物網不但為消費者們提供了齊全的商品類型，最重要安全放心的產品質量保證。為保證消費者的切身利益不受侵害，讓您買到真正意義上的健康食品，天物網向您鄭重承諾，產品中心展示的每一件商品都已通過了國家認檢機構的嚴格審定（普通食品除外），讓您買的放心、吃著安心！

做道德、良心企業是天物網的立足之本；服務百姓、為顧客創造價值是天物網的奮斗目標。天物網用實際行動踐行者為民服務的決心。為了能夠便于放心食品的流通，讓更多的人能夠吃到放心食品，便于農作物的銷售，天物網特別開設了求購信息平臺，讓真正放心安全的食品進入到千家萬戶，形成一股買賣放心食品的正能量，讓垃圾食品沒有立足之地。招商加盟平臺的開設，不但能夠擴大放心安全食品的銷售渠道，把最安全、最健康的食品推向老百姓的餐桌，而且還可以通過面對面的這種渠道將全國數千家具有國家綠色和有機食品安全認證的種、養殖單位和企業生產和加工的安全食品介紹給每一位消費者，讓老百姓不花冤枉錢就可以買到放心食品。行業資訊為糧農們提供了市場需求的風向標，可以讓他們有的放矢，走市場需求的路線，進行合理生產，避免因為供求關系的影響造成的滯銷現象。

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