第一篇：華平投資管理集團

中國華平（香港）投資管理集團有限公司于2011年注冊于中國香港（注冊資金：1000萬港幣 注冊號：1683516），集團旗下擁有12家子公司，是集金融、投資、教育、營銷、策劃、管理、咨詢、移民、影業、能源、出國留學、電子商務、呼叫運營、國際交流、人力資源、建筑工程、房地產開發等跨領域項目為一體的大型綜合類投資控股集團有限公司。華平及下屬企業集群將為客戶提供金融類、教育類、文化類、管理類、信息技術類、國際交流類、實業類等項目全方位、多層面的優質服務。另外，集團公司與各全資子公司（事業部）所涉及的相關主管部門都有長期密切的全面合作關系。

集團大陸總部位于南京城開國際大廈，且在上海、杭州設有各項目的分支機構。公司依托華平（中國）經營管理委員會【即華平最高決策機構EMT(Executive Management Team)】，通過正確的企業文化引導、規范的日常流程管理、打造專屬于華平的精品運營模式。使得每一位華平人都能在華平快速擴張的同時，感受到無限的成就感和滿足感，真正實現公司價值與個人價值的高度統一。

在未來的歲月里,全體華平人：

本著“商者無域 相融共生”的企業經營理念；

秉承“自強、弘毅、求是、創新”的企業文化；

堅持“精誠團結、不斷探索、勇于進取、創造奇跡”的奮斗精神；

華平（中國）投資金管理集團愿景：

以教育資源為基礎，為顧客提供金融、文化、管理、信息技術、國際交流、實業等綜合性解決方案，讓客戶及華平服務團隊都能享受到華平提供的和諧、溫曖、愉悅的合作之旅。

【大事記】

２００７年１２月２６日：南京凱雷投資管理有限公司成立

２０１０年０５月０１日：南京秦淮生涯專修學校成立

２０１０年０８月１４日：南京合生創智信息技術有限公司成立

２０１０年０９月２１日：南京托賽營銷策劃有限公司成立

２０１１年０８月１０日：北京云頂珠峰企業管理有限公司成立

２０１１年１１月２３日：華平（中國）投資管理集團有限公司在香港成立

第二篇：方平華工作總結

工作總結

本人工作年限18年，參加工作以來先后從事護理、護理管理和人力資源管理工作。2004年至2007年從事醫院護理管理工作，2007年至今從事人力資源管理工作，2011年在干部重新聘任時擔任人力資源部副部長職務，同時擔任機關一支部黨支部書記。在人力資源部主要負責員工信息檔案管理和養老、失業、醫療保險統計管理等方面的工作，同時還主要從事員工培訓和考勤管理等方面的管理。現將本人自參加工作以來所從事的專業技術工作總結匯報如下：

一、員工信息檔案管理

員工信息管理是內部員工自被聘之日起到離開醫院止的各項信息的建立、分類、更新、維護、處理、調用、統計分析等方面的管理。為了確保員工信息的準確、及時、完整和安全，為正確選拔使用管理人才提供重要依據，我對送交人力資源部的員工各項基本信息認真核對，分類整理，并刪除重復信息和無用信息，對不符合錄入信息庫要求的材料，及時通知形成信息材料的部門，補送材料，要求形成材料部門按規定認真、及時的提交員工的各項信息，并及時進行信息錄入工作。所有收到的信息材料基本在一周內完成錄入工作。并定期出臺人力資源統計報表和分析報告。為醫院領導和其他相關部門提供準確、及時和有效地員工信息做了大量的基礎工作，曾多次受到醫院領導和其他部門負責人的好評。

二、養老、失業、醫療保險統計管理

在上級領導的指導下，我認真負責的做好職工的養老保險信息采集、登記工作，做好各類養老保險數據統計工作，保證信息的準確性、完整性和及時性；在辦理、核算養老保險金的支付過程中，由于我不是專業學統計學的，就虛心向有統計學知識的同事請教，并用業余時間學習相關統計學知識，最終把自己的本職工作圓滿的交給了上級領導審核通過。在完成公司職工養老保險的前期階段性工作后，在隨后而來的失業、醫療保險統計數據的統計過程中，我準確理解各類統計指標的解釋內容，保證各種保險統計報表基礎原始數據正確，對上述保險統計報表體系中，指標欄目涉及內容較多，指標分解要求也較為細致的，我認真正確歸類處理統計報表各項指標的內容，按統計報表的填報要求，使發生數據變化的邏輯關系正確，對表中指標數據發生重大變化的，及時調整并作變更說明，及時統計匯總。在實際工作中，這樣繁瑣的統計工作要求我作為一名業務經辦人員，要時常進行細致的業務工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對整個業務工作效果進行評價，才能得出準確的定量報表數據，同時，必要的企業保險統計數據報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一，以養老保險為例，從參保單位、參保職工、繳費人數、繳費基數到養老保險費的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標參數都確定的情況下，各項指標之間的對應關系都是十分明確的。通過對統計報表各項指標數據的綜合分析，我進一步提高了上報統計報表數據的準確性。幾年來，我所在人事部門的保險統計信息資料，填報及時可靠，數據準確無誤，多次受到有關業務部門的高度評價。

三、員工的培訓與考勤管理工作

醫院開展員工培訓是為了提高員工素質，激發員工潛能，提高工作績效，使員工能夠獲得醫院發展所需要的知識和技能，從而與醫院共同發展。因此我清楚地明白做好員工的各種培訓至關重要。近年來，我負責進行的崗前培訓（新員工入職培訓）和在職培訓共計8期，在實施培訓期間，協同業務部門制定培訓計劃，認真組織實施，做好培訓資料的收集、匯總、整理和歸檔，同時做好培訓期間參訓人員的考勤管理，使各種培訓工作落實到實處，不做表面工作，讓培訓達到真正的目的和效果。在做好自己所負責的培訓工作以外，還對各部門的培訓工作進行監督、檢查和考核。

員工考勤管理對于員工的勞動紀律有一定的約束性，可以起到監督管理作用。我院為了改變機關的懶散工作作風，從今年4月份開始實行員工指紋打卡，我負責此項工作的具體啟動和實施。從采集機關員工的指紋開始，制定一系列的考勤管理規定和實施細則，并印制相關的考勤記錄說明單，如缺考單、外出單、出差單、病事假單等，為了更好地實施考勤管理工作，協同醫院其它部門對以上規定進行了認真分析和討論，制定了配套的處罰規定和補充說明，現在此項工作已成為人力資源部的常態管理工作，機關的工作作風已有明顯改變，醫院領導給予了我個人和本部門工作的高度認可和表揚。

以上是我從事人力資源工作4年時間來所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內容中的主導地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自2007年從事人力資源工作以來，作為一名人力資源部的工作人員，幾年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經驗，有較為熟悉過硬的專業技術能力，但在今后的工作中，我還將進一步加強學習，努力工作，不斷提高自己的專業技能，為醫院的生存、改革與發展作出自己應有的貢獻。

第三篇：曹華平求職信

尊敬的領導：

您好!

祝您閱信愉快!我是布拉德福德大學金融與經濟發展應屆碩士生。我于近日從貴公司網站獲悉正在進行的校園招聘，大學期間我一直關注金融行業市場的發展，也特別希望能應聘成為貴公司的一員。我很榮幸有機會向您呈上我的個人資料。

我認為適合貴公司的工作必須恪守誠信，正直忠誠;工作富有責任感，踏實肯干，具有良好的快速學習能力和分析能力、團隊合作能力和溝通交流能力;做事認真、謹慎、細心、穩重，能為集團創造更多的價值。我自信我符合以上素質要求。

以下是我個人能力與工作教育背景的綜合簡介：

良好教育背景：于2012年7月獲得黑龍江大學經濟與工商管理學院金融學學士學位。于2013年獲布拉德福德大學金融與經濟發展碩士學位，在英國留學期間連續兩年獲得國際留學生獎學金。

金融行業工作經驗：在中國建設銀行泰安東岳支行從事客戶管理工作,解了銀行日常經營活動和基礎業務規范, 在中國農業銀行聊城分行實習期間擔任客戶經理助理 了解到客戶經理室如何跟客戶打交道，如何維護客戶關系和服務客戶，學到了與客戶溝通的談話技巧，熟悉了金融機構的主要經濟業務活動,系統地學習并較好掌握了銀行實務工作,理論水平和實際工作能力均得到了鍛煉和提高

較強的溝通策劃能力：在校期間擔任黑龍江大學國際文化交流協會組織部部長，負責各國交換生在黑龍江大學的日常活動，包括入住寢室校園導游及各項設備的講解與操作，學校周邊環境的解釋與日常生活的向導。在英國留學期間，成為布拉德福德大學國際辦公室工作人員，主要負責新生周迎接新生工作，幫助新生安排宿舍，更快地適應新環境；帶領新生游覽城市，警局注冊等。

扎實的個人技能：在英國留學期間培養了良好的英文聽說讀寫能力，并掌握了基礎日語，能夠熟練使用Excel，MS OFFICE, Data Analyst, MS Power point系統。

作為一名從英國畢業回國發展的應屆研究生畢業生，我具有較高的專業知識水平；優秀的英語溝通水平；良好的自我控制能力，做事情非常仔細有耐心；具有良好的團隊合作精神以及領導能力, 學習能力與適應能力強，能夠短期內掌握新的知識和適應工作環境, 能夠獨立完成所交付的工作，能夠承受工作壓力。我希望憑借自身所具有的工作實踐經歷和知識技能，以及自身的刻苦、進取精神，為貴公司的未來發展貢獻力量。

尊敬的招聘經理，如果我能喜獲您的賞識，我一定會盡職盡責地用實際行動向您證明：您的過去，我來不及參與;但您的未來，我愿奉獻我畢生的心血和汗水!

此致敬禮!

第四篇：世華集團企業文化

我承諾: 我是一個頂天立地的世華人

頂天：遠大的夢想，崇高的宗旨，活出本 我以外的價值,超凡的 生命意義,超越金錢,比他更重要的生命追求

立地：腳踏實地，把握生命的每一天,高標準嚴要求的做好每一個過程，持續的改進自己的工作行為，力求日益精進，把每件事做到極致

世華使命: 為世界華人的富強而努力和服務，使華人企業成為世界經濟的脊梁 使命宣言: 為客戶提供最具實效和實操的管理資訊

為同仁搭建最具成長和創業的發展平臺

為股東盈造最具道義和價值的投資環境

為社會培育最具貢獻和推動的企業領袖 世華愿景: 全球極具實力和備受尊敬的智業集團

世華作風:凡事以第一名為目標，堅信我們在一起能做好 任何事情

經營理念:把成功的智慧結晶，用愛心奉獻給渴望改變的人群，讓其獲得成長、財富和快樂 工作理念: 比最努力的更努力，比最用心的更用心

團隊理念: 不像海灘沙石相互撞擊，猶如星斗一樣彼此照耀 管理理念: 對下服務，對上服從

為人理念: 以心感人人心歸，近心者人人近之

營銷理念: 不是為利益推廣產品，而是真心的幫助別人 服務理念: 服務品質始終如一，服務方式絕對差異 用人理念: 優秀人才最優惠，平庸之人最昂貴

發展理念: 以個人退公司進為指導原則,以局部讓全局取為核心思想 成長理念: 沒有不公平的待遇，只有不公平的能力 薪資理念: 沒有無成果的報酬,無成果的報酬是恥辱

晉升理念: 沒有接班人就不能晉升,要想晉升必須有接班人 品質理念: 標準決定水準，人品決定產品 品牌理念: 無形決定有形，有形彰顯無形 迎賓理念: 客戶是明星，市場是上級 節約理念: 賺的是營收，省的是凈利 投資理念: 戰略在哪里，錢就投在哪里

推廣理念: 沒有傳播與分享，真理也不會發光

競爭理念: 避開競爭是最快的競爭，不用競爭是最好的競爭 行動理念: 凡事都要主動出擊,被動不會有任何收獲 生存理念: 順境時乘勝追擊，逆境時加倍努力 創業理念: 人生沒有失敗，只有提前放棄 執行理念: 沒有條件、沒有借口、沒有不可能

學術宣言: 我們注重實戰、實效和實操，拒絕空洞、說教與虛華 世華強大的六大思維意識：危機意識

自主意識

創業意識

大局意識

不同意識

速度意識

世華核心價值觀：誠信 坦誠互信的品行

仁愛 仁愛感恩的美德

負責 主動負責的精神

專注 用心專注的態度

廉正 廉正無私的心境

創新 創新精進的思維

共贏 共贏共享的胸懷

頂立 頂天立地的格局

第五篇：楊華平先進事跡材料

楊華平同志抗震救災事跡材料

楊華平彝族中共黨員，2004年12月入伍，四川省消防總隊樂山支隊金頂路中隊上士，裝備技師兼特種車駕駛員，曾榮立個人三等功1次、樂山支隊優秀士官4次、優秀士兵5次、嘉獎12次。9年的磨礪，使楊華平成為一名經驗豐富的老兵，每次搶險任務他都沖在最前，用智慧、經驗和勇氣應對一次又一次的挑戰。

2013年4月20日8時2分，四川蘆山縣（北緯30.3，東經103.0）發生7.0級地震，震源深度13公里，峨眉震感強烈，通過手機新聞，楊華平同志了解到震源及震級信息，覺察到災情的嚴重性，他主動找到指導員說：“中隊有去震區的任務嗎？如果有，一定要把我定在名單里。我是個老同志，搶險工作有經驗。在他的強烈請求下支隊同意了楊華平同志的請求，作為第二批趕赴災區搶險人員于10時從樂山出發趕赴蘆山。

災情就是命令，時間就是生命。14時許到達地震災區蘆山縣，根據當時的需要，急需打通寶興縣的救援通道。而此時需要一名經驗豐富的駕駛員向靈關鎮方向運輸救援人員和救援裝備。此時的楊華平有主動請纓讓我來吧，即便他是知道前方的道路是余震不斷，山體不斷滑坡的情況。

由于當時的寶興縣與外界無法取得聯系，外界不了解里面的情況，急需和里面的人取得聯系，以便于救援行動的展開。而我樂山支隊有是當時唯一有海事衛星電話的救援隊伍，經請示總隊，在副支隊覃文勇支隊長的安排下，就這樣他就帶上海事衛星電話，驅車前往寶興縣，道路的復雜程度遠比他相信中的還要糟糕，他明白這已經不僅僅是考驗自己的技術更是在死神賽跑。他不僅要開車還要觀察山上滾落的大石，還要防止余震的影響。他在行駛的過程中低速檔慢性，少用剎車，以免因長時間使用剎車造成剎車蹄片過熱，剎車失靈。而他親眼看見自己兄弟部隊運兵車由于道路狹窄，突然沖出道牙，跌下山崖慘狀。由于前方道路不通，他只能是把海事衛星電話送到靈關鎮，由救援人員徒步行軍前往寶興縣。于21日晚寶興縣終于用海事衛星電話和外界取得了首次的聯系，極大的拓寬了救援的渠道。

而他則是繼續的往返運輸救援人員和救援裝備，一條長約25公里的道路，往返一趟整整用了5個多小時。就這樣他就在這條道路上往返了6趟，運送了50多人次的救援人員，給前方送去了：生命探測儀、發電機、照明燈、破拆工具組等器材裝備。在返回蘆山縣的途中，他搭乘轉移了受災群眾、記者、志愿者180 人次。前線在急需救援的同時也需要保障，在本已完成了運送任務的楊華平，有再一次擔負起了運輸食品的任務，在先后兩次的運輸中總共向寶興縣運送了近兩頓的食品，極大的保障了災區人民和救援人員的生活。

23日晚，驅車從寶興縣到夾金山在到成都，于凌晨XX回到了樂山，一路上楊華平眼睛硬是睜不開了，已是疲倦不已。但一想到車上自己的戰友，他們為搜救被困群眾搶救人民財產價值更辛苦，我就只是為他們開開車，就是在三天四夜沒有休息的情況硬是下把戰友們平安送回了“家”。回到支隊，他倒頭就睡著了。第二天準備返回中隊時，不經意間才發現自己在這幾天已經行駛了1800多公里，而此時的皮卡車已經不能發動了（由于發動機一直在工作，產生了故障），我們想“它”可是是累壞了吧，機器尚且如此，何況人呢？ 5.12汶川地震，作為首批進入到重災區漢旺鎮的他，在當時還是參謀現的彭林參謀長帶領下，在災區連續奮戰了六天六夜，所在的救援隊從廢墟中營救出六人，挖出了100多具尸體，疏散了300群眾，極大地搶救了人民群眾的財產。

同樣是2010年4月14日，正在總隊參加攻擊組培訓的楊華平，又再一次臨危受命，作為首批救援力量進入玉樹災區進行救援工作。

清瘦的臉龐、黝黑的皮膚、沙啞的聲音，抗震救災歸來的楊華平同志明顯憔悴了很多，但那股軍人特有的氣質卻依然存在。中隊有戰士開玩笑說道：楊哥，這三次你都碰到，你真了不起。而他只是笑笑的說只要人民群眾需要我，我就會出現在哪里。

在這場罕見的大災難面前，楊華平同志用滿腔的熱情投入到工作中去，從未叫過一聲苦，喊過一聲累，只是用自己的實際行動踐行了一名保障隊員的神圣使命，為黨旗增輝，為軍旗添彩。