第一篇：能源管理工作總結(jié)

能源管理工作總結(jié)

今年工廠要求單位產(chǎn)品能耗比上年下降8%，難度大，沒(méi)有強(qiáng)有力的措施、科學(xué)的管理和敢于挖潛節(jié)能降耗極限的精神，無(wú)法實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。因此，今年的能源管理工作，主要是貫穿單位產(chǎn)品降低8%挖掘潛力和圍繞《年度能源管理工作要點(diǎn)》開(kāi)展，完成了工廠制定的能源消耗目標(biāo)，單位產(chǎn)品能耗再創(chuàng)歷史最好，盡管今年能源價(jià)格大幅度上漲，單位產(chǎn)品消耗的能源費(fèi)用比上年降低4厘5，按單位產(chǎn)品消耗計(jì)算，比上年節(jié)約152693.25元，并消化漲價(jià)因素70.8

3萬(wàn)元。取

一、制定今年各單位能源消耗指標(biāo)及考核辦法

1、按照工廠“單位產(chǎn)品能耗比上年下降8%的要求，并結(jié)合今年生產(chǎn)任務(wù)，綜合考慮實(shí)施的節(jié)能技改項(xiàng)目，下達(dá)了各單位年度、月份單位產(chǎn)品用能單耗及費(fèi)用指標(biāo)。

2、今年單位產(chǎn)品能耗下降幅度大，不易完成，根據(jù)這一情況，擬定了今年用能考核辦法，按完成指標(biāo)大小給予不同比例的獎(jiǎng)罰,使考核更合理。

3、根據(jù)一季度各單位完成的能耗情況，及時(shí)調(diào)整了能耗指標(biāo)，高的調(diào)低，低的調(diào)高，調(diào)動(dòng)了節(jié)能降耗的積極性。

二、挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗

1、認(rèn)真進(jìn)行月度、季度能耗分析，幫助用能超耗的單位分析原因、查找問(wèn)題，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題與生產(chǎn)單位一道設(shè)法共同給予解決。

2、1月15日堵掉兩個(gè)儲(chǔ)氣罐，使今年新廠9條生產(chǎn)線生產(chǎn)只開(kāi)77立方的空壓機(jī)就能滿足，比去年少10立方，并降低了空壓房提前開(kāi)機(jī)時(shí)間。

3、由于今年原材料、能源價(jià)格繼續(xù)上揚(yáng)，工廠資金較為困難，年初制定的部份節(jié)能技改項(xiàng)目沒(méi)有得到批準(zhǔn)。這些節(jié)能技改項(xiàng)目是單位產(chǎn)品能耗比上年下降8%的關(guān)健，不能按期實(shí)施，下降8%將成為一句空話。因此，為保證完成單位產(chǎn)品能耗下降8%，我部結(jié)合近年來(lái)工廠開(kāi)展的節(jié)能降耗情況和用能管理存在的問(wèn)題，擬定了一個(gè)強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的方案上報(bào)工廠，方案得到廠長(zhǎng)的贊揚(yáng)，并根據(jù)擬定的方案組織予以實(shí)施。

4、督促用電較大的單位每月對(duì)就地補(bǔ)償器進(jìn)行檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)失效和已壞就地補(bǔ)償器，及時(shí)對(duì)其更換，減少電力損耗。

5、每周不定期檢查成型分廠機(jī)修工是否按照單壓機(jī)、氣壓機(jī)、套楦機(jī)日巡制度開(kāi)展工作，及時(shí)堵住了空壓氣的漏點(diǎn)。

6、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)堵住漏點(diǎn)和制止用能的浪費(fèi)，同時(shí)也了解了生產(chǎn)過(guò)程中哪些環(huán)節(jié)還有潛力可挖。

7、測(cè)算了生產(chǎn)區(qū)的用電負(fù)荷，根據(jù)測(cè)算結(jié)果，更換主變壓器方案。通過(guò)與供電局多次磋商，供電局原則上同意我廠降低主變?nèi)萘俊４朔桨改旯?jié)約基本電費(fèi)12.96萬(wàn)元，但因工廠資金困難沒(méi)有進(jìn)行，推延到明年實(shí)施。

11、6月份配合全國(guó)節(jié)能宣傳周，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展節(jié)能月活動(dòng)，以提高職工節(jié)能意識(shí)。

三、完善部份用電計(jì)量1、6月份理清了各分廠用電線路，7月完成用電計(jì)量到機(jī)臺(tái)的工作，為明年五分廠開(kāi)展能耗投入產(chǎn)出打下基礎(chǔ)。

2、蒸汽流量計(jì)元件老化，計(jì)量失準(zhǔn)，聯(lián)系廠家到修理工廠蒸流量計(jì)。

3、建立能源計(jì)量器具臺(tái)帳、繪制能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并按總公司和省經(jīng)委的要求，編寫(xiě)了能源消耗計(jì)算方法、填報(bào)了近兩年我廠的單位產(chǎn)品用能單耗。

四、積極采用節(jié)能產(chǎn)品

1、去年我廠在鍋爐風(fēng)機(jī)安裝使用變頻調(diào)速器，節(jié)電率達(dá)30%以上，今年1月份在空壓房推廣使用（一臺(tái)），年節(jié)電達(dá)5萬(wàn)千瓦時(shí)。

2、在X分廠試用節(jié)電器，經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的跟蹤測(cè)試，節(jié)電率達(dá)10%至12%，計(jì)劃在明年全廠推廣使用。

3、經(jīng)過(guò)認(rèn)真的考查論證后，編制了明年年節(jié)能措施，共計(jì)13個(gè)大項(xiàng)，這此節(jié)能措施的實(shí)施將推動(dòng)我廠節(jié)能降耗向深層次發(fā)展起到重要的作用。

雖說(shuō)今年能源管理做了不少的工作，也取得了一定的成績(jī)，但隨著工廠逐步邁進(jìn)精細(xì)化管理，曝露出了計(jì)量不到位、計(jì)量不準(zhǔn)等管理上的問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在，嚴(yán)重制約了各單位核算、控制和指標(biāo)下達(dá)的準(zhǔn)確度。明年年的能源管理工作將攻克計(jì)量不到位、計(jì)量不準(zhǔn)，逐步完善計(jì)量手段，確保能耗數(shù)據(jù)來(lái)源的準(zhǔn)確性，并一如繼往的貫徹執(zhí)行“挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗”的方針和積極合理的使用節(jié)能新產(chǎn)品，使我廠能源管理工作邁向精細(xì)化，單位產(chǎn)品能耗處于同行業(yè)的領(lǐng)先水平。

第二篇：能源管理工作總結(jié)

能源管理工作總結(jié)

成為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》和國(guó)務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，提高能源利用效率，保護(hù)和改善環(huán)境，為切實(shí)搞好節(jié)能降耗工作，我項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，采取有效措施，確保我項(xiàng)目部節(jié)能降耗工作正常開(kāi)展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

我項(xiàng)目部按照總公司節(jié)能降耗辦公室的文件要求，立即組織召開(kāi)節(jié)能降耗專題會(huì)議，建立了領(lǐng)導(dǎo)組織，制定了實(shí)施方案，安排了詳細(xì)工作計(jì)劃，量化了具體工作任務(wù)，促使我項(xiàng)目部節(jié)能降耗工作順利開(kāi)展，并發(fā)放了節(jié)能降耗倡議書(shū)，積極組織職工學(xué)習(xí)節(jié)能知識(shí)，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，使廣大職工自覺(jué)增強(qiáng)責(zé)任感。

自開(kāi)工以來(lái)，我項(xiàng)目部堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，推進(jìn)資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè)為工作指導(dǎo)，以增強(qiáng)職工的節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，營(yíng)造節(jié)約型組織機(jī)構(gòu)，推動(dòng)全社會(huì)節(jié)約降耗為工作原則，圍繞我項(xiàng)目部節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水率比上年減少10%的工作目標(biāo)，對(duì)全項(xiàng)目部職工及各施工工區(qū)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)教育，要求養(yǎng)成少開(kāi)一次電燈、少用一次車(chē)的良好習(xí)慣，從節(jié)約一張紙，節(jié)約一滴水，節(jié)約、一支筆做起，切實(shí)做到日常辦公節(jié)約，用水、用電節(jié)約和燃油節(jié)約。我項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)改造，資源循環(huán)利用活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目部照明設(shè)備進(jìn)行了更新，推廣使用了一批節(jié)能照明燈具和辦公室無(wú)人或下班離開(kāi)辦公室要關(guān)閉用電器材和辦公設(shè)備，做到人走燈滅、斷電，每個(gè)辦公室指定一名人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，值班人員積極做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)夜間關(guān)閉后的清場(chǎng)工作，確保了無(wú)長(zhǎng)明燈和未關(guān)閉的復(fù)印機(jī)、電腦等用電設(shè)備。杜絕“長(zhǎng)明燈”，更換節(jié)能水龍頭，提倡使用節(jié)能筆，廢紙?jiān)诶茫⒓訌?qiáng)監(jiān)督檢查工作，落實(shí)節(jié)約資源責(zé)任，成立專門(mén)機(jī)構(gòu)，明確了職責(zé)，健全了水、電、油、辦公室管理辦法，對(duì)全體職工進(jìn)行了節(jié)電、節(jié)水宣傳。做到日常管理有制，定期檢查有責(zé)，落實(shí)目標(biāo)有效。

在今后的工作中，我們將按照節(jié)能降耗有關(guān)要求，進(jìn)一步做到節(jié)能降耗工作具體化、細(xì)致化，確保我項(xiàng)目部節(jié)能降耗工作取得效。

共玉C1標(biāo)項(xiàng)目部 2015年4月20日

第三篇：能源管理工作總結(jié)

能源管理工作總結(jié)

一、挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減耗

根據(jù)集團(tuán)節(jié)能減耗的需求，成立的節(jié)能減耗部門(mén)在《能源管理規(guī)定》、《節(jié)能工作檢查辦法》的指引下，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部節(jié)能減耗進(jìn)程開(kāi)始了大力推進(jìn)。

隨著企業(yè)內(nèi)部制度的逐步完善，管理規(guī)定的逐步出臺(tái)，制度、規(guī)定的運(yùn)行、實(shí)施是節(jié)能減耗工作中最嚴(yán)峻的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。做好日常管理工作，加強(qiáng)每日監(jiān)督，保證制度、規(guī)定真正落地實(shí)施，才能夠逐步將節(jié)能減耗推廣至整個(gè)企業(yè)。

為了讓節(jié)能意識(shí)深入到每個(gè)人心中，使節(jié)能減耗工作在企業(yè)中發(fā)光發(fā)亮，日常管理中主要工作的重點(diǎn)主要是以下四個(gè)方面。

第一，認(rèn)真進(jìn)行月度、季度能耗分析，對(duì)用能超耗的單位進(jìn)行分析，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究、解決。

第二，對(duì)有損壞、老化、失效的設(shè)備責(zé)令相關(guān)部門(mén)進(jìn)行更換、維修，防止其出現(xiàn)漏電、耗能等。

第三，進(jìn)行節(jié)能減耗宣傳，組織學(xué)習(xí)節(jié)能減耗教育，培養(yǎng)可持續(xù)意識(shí)，將節(jié)能減耗帶入工作、生活中，用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)身邊同事積極參與節(jié)能減耗工作中。

第四，積極采用節(jié)能產(chǎn)品，對(duì)使用年限長(zhǎng)久，耗能高的老舊設(shè)備進(jìn)行更換。

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二、分析能耗，治老治超

對(duì)清潔能源改造項(xiàng)目的重點(diǎn)單位牛欄山酒廠、鵬程食品分公司進(jìn)行能耗分析，完成鍋爐煤改氣工程。我國(guó)能源供應(yīng)以煤炭為主，燃煤鍋爐占鍋爐總數(shù)83%，工業(yè)燃煤鍋爐還排放大量的煙塵、二氧化硫等污染物，是我國(guó)大氣污染的主要污染源之一。為相應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的政策倡導(dǎo)，牛欄山酒廠和鵬程食品分公司的鍋爐煤改氣工程是工作的重點(diǎn)之一，共計(jì)淘汰燃煤鍋爐78蒸噸。

此外還對(duì)牛欄山酒廠對(duì)廠區(qū)內(nèi)應(yīng)急燈、逃生線路提示燈、安全指示燈等設(shè)備進(jìn)行抽查，做好登記工作，不僅要符合安全生產(chǎn)管理規(guī)定，更要達(dá)到節(jié)能減排的高標(biāo)準(zhǔn)要求。在集團(tuán)內(nèi)，對(duì)不常用的辦公工具進(jìn)行斷電，對(duì)能耗較高的辦公設(shè)備實(shí)行節(jié)能管理，嚴(yán)格把控部門(mén)用電量，對(duì)超耗部門(mén)進(jìn)行警示教育，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人對(duì)用電量負(fù)責(zé)。對(duì)辦公室長(zhǎng)明燈、人走不滅燈等行為進(jìn)行記錄，責(zé)令責(zé)任人改正。

積極參與能源計(jì)量基礎(chǔ)能力建設(shè)，根據(jù)市發(fā)改委關(guān)于能源計(jì)量工作相關(guān)要求，對(duì)牛欄山酒廠、鵬程食品分公司開(kāi)展能源計(jì)量器具智能化升級(jí)工作，為今后節(jié)能減耗工作奠定基礎(chǔ)。

三、保持先進(jìn)性，加強(qiáng)環(huán)保學(xué)習(xí)

積極與環(huán)保專家進(jìn)行溝通，了解環(huán)保知識(shí)，與企業(yè)環(huán)保顧問(wèn)對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并對(duì)落實(shí)整改情況進(jìn)

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行追蹤。如石門(mén)市場(chǎng)夏季冷庫(kù)門(mén)管理方式，監(jiān)督方式，集團(tuán)環(huán)保制度完善方向等。針對(duì)以為追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視社會(huì)效益；只講經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不講環(huán)境污染的危害性等問(wèn)題進(jìn)行反思，通過(guò)宣傳，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極引導(dǎo)員工對(duì)辦公中存在的節(jié)能小竅門(mén)進(jìn)行推廣。

四、加強(qiáng)政策理解，將綠色投資理念帶入企業(yè)

G20峰會(huì)中，中國(guó)力推綠色金融項(xiàng)目，在北京地區(qū)更是有京津冀一體化的發(fā)展戰(zhàn)略，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策都指向了環(huán)保理念。

作為企業(yè)能源師，不僅僅要在既有的產(chǎn)業(yè)中尋找節(jié)能減耗的機(jī)會(huì)，還要放眼未來(lái)企業(yè)的發(fā)展。在冷庫(kù)節(jié)能管理、鍋爐煙氣余熱回收改造等共計(jì)15項(xiàng)項(xiàng)目中，與環(huán)保專家和資本市場(chǎng)共同協(xié)作，完成廠區(qū)節(jié)能項(xiàng)目改造。

2016年9月18日

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第四篇：能源管理10月份工作總結(jié)

能源管理

2013年10月份工作總結(jié)1、10月份目標(biāo)完成情況：

1）對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的水、電、氣做了節(jié)能宣傳；

2）所轄區(qū)域內(nèi)的“跑、冒、漏、滴”等情況做了檢查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)整改一個(gè)；

3）檢修場(chǎng)地做到了工完、料盡、場(chǎng)地清；

4）對(duì)廠區(qū)內(nèi)工業(yè)建筑安全隱患進(jìn)行了排查，并限期整改，自己無(wú)法整改的已經(jīng)申報(bào)隱患；

5）對(duì)廠區(qū)內(nèi)在公司附近開(kāi)店員工（或親屬）進(jìn)行摸底，檢查有無(wú)在公司廠區(qū)內(nèi)私接電源的情況；

6）整改了平時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)的能源不符合項(xiàng)。

2、對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行了一次能源檢查，檢查結(jié)果，各班組對(duì)節(jié)能的意識(shí)還是比較強(qiáng)，基本能做到人走熄燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機(jī)、關(guān)計(jì)算機(jī)、關(guān)打印機(jī)、紙張正反打印。

3、10月份對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的路燈進(jìn)行了清理及維護(hù)，保證所轄區(qū)域內(nèi)道路照明完好，保障員工上下班行車(chē)安全。

4、完成了公司及廠部下達(dá)的任務(wù)。

第五篇：設(shè)備能源管理工作總結(jié)

2011年工作總結(jié)

2011年，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及兩個(gè)車(chē)間的積極配合下，通過(guò)全廠干部職工的共同努力，我廠較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全設(shè)備能源管理機(jī)制，細(xì)化全過(guò)程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問(wèn)題等方面做了一定工作，并取得了較好的成績(jī)。

下面對(duì)我廠2011年設(shè)備、能源、投資及計(jì)量器具管理方面作如下總結(jié)：

1、目標(biāo)完成情況：（1）主要設(shè)備完好率95%（2）綜合設(shè)備完好率93%

2、設(shè)備基礎(chǔ)工作：

（1）按要求做好“四種記錄”的記載。（2）“兩檔”“五圖”齊全。

（3）各種報(bào)表能夠按時(shí)、認(rèn)真準(zhǔn)確上報(bào)。

3、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理：

（1）設(shè)備及其附件完整無(wú)缺、運(yùn)轉(zhuǎn)良好、安全裝置可靠。（2）設(shè)備衛(wèi)生清潔、無(wú)油污，無(wú)滲漏現(xiàn)象。（3）按要求定期注油，加油。

4、設(shè)備事故管理：

（1）全廠設(shè)備故障：1-12月份14起（2）無(wú)一般設(shè)備事故。

5、固定資產(chǎn)管理工作：（1）做到了賬物卡一致。（2）無(wú)私自借出固定資產(chǎn)現(xiàn)象。6、2011年設(shè)備固定資產(chǎn)、安全隱患、治理項(xiàng)目投資： 2011年更新設(shè)備7臺(tái)，購(gòu)置設(shè)備3臺(tái)，安全項(xiàng)目5項(xiàng)； 鑄造車(chē)間院內(nèi)吊車(chē)軌道基礎(chǔ)加高及倉(cāng)庫(kù)西墻加固工程均已竣工，加工車(chē)間院內(nèi)10t吊車(chē)更換工作也已完成。

小剪板機(jī)、萬(wàn)能銑床已安裝完畢。使用修理費(fèi)將加工車(chē)間部分班組休息室，鍛工廠房，鑄造車(chē)間更夫室更換門(mén)窗，鑄造車(chē)間空壓機(jī)室進(jìn)行了改造，解決了防寒防凍，改善了工人的作業(yè)休息條件。

7、在能源管理方面，2011年我廠用電單耗有較大幅度的下降，主要原因是：

（1）我廠有部分工程件均是在外單位加工制作的，我廠職工在外單位加工制作過(guò)程中，并沒(méi)有消耗我廠電量。

（2）我廠各車(chē)間均能按計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，且個(gè)別月份能夠超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

（3）我廠有部分修復(fù)件，其修復(fù)過(guò)程耗電量少，但噸位多，由于電單耗是與我廠產(chǎn)量有關(guān)，噸位越多、電單耗越低。

（4）我廠今年有部分產(chǎn)品是2010年加工生產(chǎn)的，由于外單位自身原因，在2010年并沒(méi)有與我廠結(jié)算，以至于拖至2011年才開(kāi)始結(jié)算，這樣在某種程度上增加了產(chǎn)品產(chǎn)量。

我廠用電單耗的多少是與我廠產(chǎn)品產(chǎn)量直接相關(guān)聯(lián)的，產(chǎn)量增多用電單耗便下降，反之亦然，產(chǎn)量減少用電單耗便隨之增加；所以要盡可能多的爭(zhēng)取到貨源，保證按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，從而才能保證我廠用電單耗達(dá)到公司的要求。

8、在計(jì)量器具方面，加強(qiáng)了管理，做到主動(dòng)與質(zhì)檢部門(mén)聯(lián)系，較好的完成了全年2次計(jì)量器具的檢定工作。

9、存在的問(wèn)題和不足

1、設(shè)備基礎(chǔ)工作有差距，存在記錄記載不全或不記問(wèn)題。

2、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理存在死角；個(gè)別設(shè)備沒(méi)有做到定期換油。

3、設(shè)備事故管理；存在故障較多問(wèn)題；1-12月故障14起。

4、個(gè)別操作者習(xí)慣性違章作業(yè)，勞動(dòng)保護(hù)用品配戴不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

10、明年的工作打算

（1）基礎(chǔ)工作仍需完善，而且要重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加大設(shè)備檢查力度，消除安全隱患。

（2）我廠大部分設(shè)備均已超過(guò)使用年限，有的老化嚴(yán)重，經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對(duì)故障較高這一問(wèn)題，制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃，在設(shè)備故障發(fā)生之前及時(shí)進(jìn)行維修檢查，將設(shè)備事故消滅在萌芽之中。

（3）針對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促整改與維修，及時(shí)跟設(shè)備操作人員溝通，了解機(jī)械設(shè)備在使用中的運(yùn)行情況。

（4）做好能源管理工作，要將能源消耗實(shí)物量和消耗成本指標(biāo)進(jìn)行分析落實(shí)，機(jī)加要盡可能增加產(chǎn)量，力爭(zhēng)不超單耗指標(biāo)。鑄造車(chē)間要克服夜間開(kāi)爐等諸多不利條件，在保證安全的前提下，繼續(xù)堅(jiān)持古時(shí)段開(kāi)爐，降低用電成本消耗。對(duì)單耗超耗的車(chē)間、班組、機(jī)臺(tái)，要進(jìn)行嚴(yán)格的分析處理。嚴(yán)抓用電管理工作，杜絕常明燈、常流水現(xiàn)象。加大管理與處罰力度，對(duì)電熱采暖器具嚴(yán)格管理，堅(jiān)決杜絕無(wú)證使用電熱器具。

設(shè)備的完好與否，直接關(guān)系到設(shè)備操作者的人身安全，因此設(shè)備管理的好壞，也就直接影響到安全生產(chǎn)。我們?cè)O(shè)備管理的目的，就是通過(guò)對(duì)設(shè)備科學(xué)管理，確保各種設(shè)備處于可靠狀態(tài)，從而避免或減少各類(lèi)設(shè)備事故的發(fā)生。