第一篇：焦化廠2011年能源管理工作總結

焦化廠上半年能源管理工作總結

能源管理體系實施運行以來，我廠高度重視能源管理工作，重點圍繞能源管理體系化管理，向管理要節能，向節能要效益，在全體員工的共同努力下，取得了良好的成績。現將工作開展情況總結如下。

一、節能工作取得的成績：

1、貧富油泵變頻改造，原油泵的控制為變閥控制調節流量，只是機械控制了流量的輸出來滿足低負載時的運行條件，并沒有從電機本身來控制輸出功率，在低負載時，就出現了大馬拉小車現象。改為變頻器控制后，即節省了電費成本，又滿足了生產工藝的需要。每年節約電費成本9萬余元。

2、淘汰兩臺高能耗羅茨風機，原污水處理站90KW羅茨風機，噪音大、電耗高，且兩臺滿負荷運行后才能滿足正常生產。現采用兩臺120KW節能型羅茨風機后，只需一臺就能滿足生產需要。

3、備煤兩臺煤粉碎機，通過液偶調節，定期更換錘頭，強化生產組織，減少頻繁啟機造成的電損耗。據統計分析：每月節約用電1000度。

4、改造煤場噴淋設施, 現實煤場噴淋全覆蓋，既改善了環境質量又降低了精煤損耗。雨季期間通過定期清理煤場及周圍排水系統，加高擋墻高度，降低堆煤坡度，圍堵出水口精煤，杜絕精煤損耗。嚴格控制精煤轉運次數，減少精煤運輸損耗，定期對公路沿線撒落精煤、車輛入場沉淀池精煤的回收利用，降低了運

輸環節的煤損耗，具統計：每月可回收余煤約1.5噸。

5、強化入場煤驗收和監督管理工作，保證精煤采樣、制樣工作的及時性、準確性、規范性，并每天與質管部化驗室化驗數據進行比對分析，防止以次充好，以劣充優現象的發生。每周定時測量煤堆溫度，執行“用舊存新”的方法，嚴防存精煤變質，提高熱值效率。

6、為了降低堆煤環節的電耗。重視煤場堆、取煤調度，每天早上及時掌控全天回廠精煤量，合理安排鏟車推煤，減少因來料不均，造成設備空轉及頻繁啟機造成的電損耗。據統計分析：每月節約用電1000度。

7、為降低取料、配煤環節的電耗。根據當班生產計劃，調節取料及時及取煤量，減少頻繁啟機造成的電損耗。據統計分析：每月節約用電1500度。

二、存在的問題及下一步工作安排。

今年上半年我廠雖然在能源管理方面做了大量的節能改造與余能回收利用工作，但是仍能存在很多不足主要表現如下：

1、設備能效測試裝備配置不全，設備能效監測有待改善，需采購專業測試裝備，建議培養一批專業能效測試技術人員，完善目前設備能效監測管理不足現狀。

2、節能型生產組織有待加強。硬件設施方面：進一步加強節能型生產組織管理工作，結合生產實際，改善硬件設施，充分調度好高峰用電與低谷用電，節約用電成本。軟件方面：加強內

部能源管理目標考核機制，提高內部管理水平；進一步加強職工節能知識宣傳力度，逐步提高職工節能意識。

3、隨著煤資源的枯竭及精煤市場影響，目前精煤采購困難，受原料庫存影響，達不到滿負荷生產要求，產能得不到充分釋放，能源使用損耗大。下一步我廠將重點做好原料庫存“紅線” 預警機制，確保原料庫存滿足正常生產需求，降低能源損耗。

焦化廠

2011年12月25日

第二篇：焦化廠工作總結

工 作 總 結

時間一晃而過，轉眼間來到焦化廠都六年了。這段時間里，在各級領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力學習，各方面均取得了一定的進步，現將我本的思想、工作總結作如下匯報：

一、認真學習，努力提高

在這一年中我努力學習與工作相關的各種知識，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學習，自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了一定的提高。對本崗位的流程有了更深的認識。

二、遵守制度，認真工作

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，在這一年時間里，我能遵守公司的各項規章制度，兢兢業業做好本職工作。一年中未遲到早退，對工作上的事，都力求用最少的時間，做到最好，自工作以來，沒有耽誤過任何領導職工交辦的任何事情，認真地完成好每一項工作。

三、端正作風，擺正位置

在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好本職工作。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同事，平等相處，以誠待人，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系，大事講原則，小事講風格，不斷提升自己的團隊精神。

四、存在問題

通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還有存在不足的地方，在工作中碰到有些未遇到過的事還不夠大膽，處理還不太妥當，我將在今后的工作中努力加以改進提高，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的技能，要努力當好領導的小助手，爭取把自己的工作做得更好。

總之，一年來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，以后還會不斷加強個人修養，加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，樹立良好形象。我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做得更好！

第三篇：能源管理工作總結

能源管理工作總結

成為認真貫徹落實《中華人民共和國節約能源法》和國務院《公共機構節能條例》，提高能源利用效率，保護和改善環境，為切實搞好節能降耗工作，我項目部結合實際，采取有效措施，確保我項目部節能降耗工作正常開展，現將工作總結如下：

我項目部按照總公司節能降耗辦公室的文件要求，立即組織召開節能降耗專題會議，建立了領導組織，制定了實施方案，安排了詳細工作計劃，量化了具體工作任務，促使我項目部節能降耗工作順利開展，并發放了節能降耗倡議書，積極組織職工學習節能知識，增強節約意識，使廣大職工自覺增強責任感。

自開工以來，我項目部堅持深入貫徹落實科學發展觀，以加強生態文明建設，推進資源節約型社會建設為工作指導，以增強職工的節約意識和責任意識，營造節約型組織機構，推動全社會節約降耗為工作原則，圍繞我項目部節電、節油、節水率比上年減少10%的工作目標，對全項目部職工及各施工工區負責人加強教育，要求養成少開一次電燈、少用一次車的良好習慣，從節約一張紙，節約一滴水，節約、一支筆做起，切實做到日常辦公節約，用水、用電節約和燃油節約。我項目部認真開展技術改造，資源循環利用活動，對項目部照明設備進行了更新，推廣使用了一批節能照明燈具和辦公室無人或下班離開辦公室要關閉用電器材和辦公設備，做到人走燈滅、斷電，每個辦公室指定一名人員負責檢查監督，值班人員積極做好項目部內夜間關閉后的清場工作，確保了無長明燈和未關閉的復印機、電腦等用電設備。杜絕“長明燈”，更換節能水龍頭，提倡使用節能筆，廢紙在利用，并加強監督檢查工作，落實節約資源責任，成立專門機構，明確了職責，健全了水、電、油、辦公室管理辦法，對全體職工進行了節電、節水宣傳。做到日常管理有制，定期檢查有責，落實目標有效。

在今后的工作中，我們將按照節能降耗有關要求，進一步做到節能降耗工作具體化、細致化，確保我項目部節能降耗工作取得效。

共玉C1標項目部 2015年4月20日

第四篇：能源管理工作總結

能源管理工作總結

一、挖掘潛力，實現節能減耗

根據集團節能減耗的需求，成立的節能減耗部門在《能源管理規定》、《節能工作檢查辦法》的指引下，對集團內部節能減耗進程開始了大力推進。

隨著企業內部制度的逐步完善，管理規定的逐步出臺，制度、規定的運行、實施是節能減耗工作中最嚴峻的一項挑戰。做好日常管理工作，加強每日監督，保證制度、規定真正落地實施，才能夠逐步將節能減耗推廣至整個企業。

為了讓節能意識深入到每個人心中，使節能減耗工作在企業中發光發亮，日常管理中主要工作的重點主要是以下四個方面。

第一，認真進行月度、季度能耗分析，對用能超耗的單位進行分析，針對出現的問題進行研究、解決。

第二，對有損壞、老化、失效的設備責令相關部門進行更換、維修，防止其出現漏電、耗能等。

第三，進行節能減耗宣傳，組織學習節能減耗教育，培養可持續意識，將節能減耗帶入工作、生活中，用實際行動帶動身邊同事積極參與節能減耗工作中。

第四，積極采用節能產品，對使用年限長久，耗能高的老舊設備進行更換。

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二、分析能耗，治老治超

對清潔能源改造項目的重點單位牛欄山酒廠、鵬程食品分公司進行能耗分析，完成鍋爐煤改氣工程。我國能源供應以煤炭為主，燃煤鍋爐占鍋爐總數83%，工業燃煤鍋爐還排放大量的煙塵、二氧化硫等污染物，是我國大氣污染的主要污染源之一。為相應國家節能減排的政策倡導，牛欄山酒廠和鵬程食品分公司的鍋爐煤改氣工程是工作的重點之一，共計淘汰燃煤鍋爐78蒸噸。

此外還對牛欄山酒廠對廠區內應急燈、逃生線路提示燈、安全指示燈等設備進行抽查，做好登記工作，不僅要符合安全生產管理規定，更要達到節能減排的高標準要求。在集團內，對不常用的辦公工具進行斷電，對能耗較高的辦公設備實行節能管理，嚴格把控部門用電量，對超耗部門進行警示教育，責令相關責任人對用電量負責。對辦公室長明燈、人走不滅燈等行為進行記錄，責令責任人改正。

積極參與能源計量基礎能力建設，根據市發改委關于能源計量工作相關要求，對牛欄山酒廠、鵬程食品分公司開展能源計量器具智能化升級工作，為今后節能減耗工作奠定基礎。

三、保持先進性，加強環保學習

積極與環保專家進行溝通，了解環保知識，與企業環保顧問對企業存在的問題提出整改意見，并對落實整改情況進

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行追蹤。如石門市場夏季冷庫門管理方式，監督方式，集團環保制度完善方向等。針對以為追求經濟效益，忽視社會效益；只講經濟發展，不講環境污染的危害性等問題進行反思，通過宣傳，統一思想認識，積極引導員工對辦公中存在的節能小竅門進行推廣。

四、加強政策理解，將綠色投資理念帶入企業

G20峰會中，中國力推綠色金融項目，在北京地區更是有京津冀一體化的發展戰略，多項經濟政策都指向了環保理念。

作為企業能源師，不僅僅要在既有的產業中尋找節能減耗的機會，還要放眼未來企業的發展。在冷庫節能管理、鍋爐煙氣余熱回收改造等共計15項項目中，與環保專家和資本市場共同協作，完成廠區節能項目改造。

2016年9月18日

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第五篇：能源管理工作總結

能源管理工作總結

今年工廠要求單位產品能耗比上年下降8%，難度大，沒有強有力的措施、科學的管理和敢于挖潛節能降耗極限的精神，無法實現這一目標。因此，今年的能源管理工作，主要是貫穿單位產品降低8%挖掘潛力和圍繞《能源管理工作要點》開展，完成了工廠制定的能源消耗目標，單位產品能耗再創歷史最好，盡管今年能源價格大幅度上漲，單位產品消耗的能源費用比上年降低4厘5，按單位產品消耗計算，比上年節約152693.25元，并消化漲價因素70.8

3萬元。取

一、制定今年各單位能源消耗指標及考核辦法

1、按照工廠“單位產品能耗比上年下降8%的要求，并結合今年生產任務，綜合考慮實施的節能技改項目，下達了各單位、月份單位產品用能單耗及費用指標。

2、今年單位產品能耗下降幅度大，不易完成，根據這一情況，擬定了今年用能考核辦法，按完成指標大小給予不同比例的獎罰,使考核更合理。

3、根據一季度各單位完成的能耗情況，及時調整了能耗指標，高的調低，低的調高，調動了節能降耗的積極性。

二、挖掘潛力，實現節能降耗

1、認真進行月度、季度能耗分析，幫助用能超耗的單位分析原因、查找問題，針對出現的問題與生產單位一道設法共同給予解決。

2、1月15日堵掉兩個儲氣罐，使今年新廠9條生產線生產只開77立方的空壓機就能滿足，比去年少10立方，并降低了空壓房提前開機時間。

3、由于今年原材料、能源價格繼續上揚，工廠資金較為困難，年初制定的部份節能技改項目沒有得到批準。這些節能技改項目是單位產品能耗比上年下降8%的關健，不能按期實施，下降8%將成為一句空話。因此，為保證完成單位產品能耗下降8%，我部結合近年來工廠開展的節能降耗情況和用能管理存在的問題，擬定了一個強化管理，實現節能降耗的方案上報工廠，方案得到廠長的贊揚，并根據擬定的方案組織予以實施。

4、督促用電較大的單位每月對就地補償器進行檢測，及時發現失效和已壞就地補償器，及時對其更換，減少電力損耗。

5、每周不定期檢查成型分廠機修工是否按照單壓機、氣壓機、套楦機日巡制度開展工作，及時堵住了空壓氣的漏點。

6、深入生產現場，及時堵住漏點和制止用能的浪費，同時也了解了生產過程中哪些環節還有潛力可挖。

7、測算了生產區的用電負荷，根據測算結果，更換主變壓器方案。通過與供電局多次磋商，供電局原則上同意我廠降低主變容量。此方案年節約基本電費12.96萬元，但因工廠資金困難沒有進行，推延到明年實施。

11、6月份配合全國節能宣傳周，在全廠范圍內開展節能月活動，以提高職工節能意識。

三、完善部份用電計量1、6月份理清了各分廠用電線路，7月完成用電計量到機臺的工作，為明年五分廠開展能耗投入產出打下基礎。

2、蒸汽流量計元件老化，計量失準，聯系廠家到修理工廠蒸流量計。

3、建立能源計量器具臺帳、繪制能源計量網絡圖，并按總公司和省經委的要求，編寫了能源消耗計算方法、填報了近兩年我廠的單位產品用能單耗。

四、積極采用節能產品

1、去年我廠在鍋爐風機安裝使用變頻調速器，節電率達30%以上，今年1月份在空壓房推廣使用（一臺），年節電達5萬千瓦時。

2、在X分廠試用節電器，經過近三個月的跟蹤測試，節電率達10%至12%，計劃在明年全廠推廣使用。

3、經過認真的考查論證后，編制了明年年節能措施，共計13個大項，這此節能措施的實施將推動我廠節能降耗向深層次發展起到重要的作用。

雖說今年能源管理做了不少的工作，也取得了一定的成績，但隨著工廠逐步邁進精細化管理，曝露出了計量不到位、計量不準等管理上的問題。這些問題的存在，嚴重制約了各單位核算、控制和指標下達的準確度。明年年的能源管理工作將攻克計量不到位、計量不準，逐步完善計量手段，確保能耗數據來源的準確性，并一如繼往的貫徹執行“挖掘潛力，實現節能降耗”的方針和積極合理的使用節能新產品，使我廠能源管理工作邁向精細化，單位產品能耗處于同行業的領先水平。