第一篇：羊井子灣鄉衛生院“效能風暴”行動抓落實

羊井子灣鄉衛生院 “效能風暴”行動抓落實
羊井子灣鄉衛生院在貫徹落實“效能風暴”行動活動中強抓 落實，針對各村衛生所“藥品零差率銷售、國家基本藥物使用、公共衛生服務、醫護質量”的執行力度、落實等情況，衛生院組 織有副院長帶隊的領導小組到村級衛生所幫助查找問題，要求各 村衛生所采取“自己查、互相幫、群眾提”的方法，找準問題，分析原因，明確思路，靠實責任，并制定整改措施，定期整改。（李思德）

第二篇：衛生院效能風暴行動自查報告

夾河衛生院

效能風暴行動自查報告

根據2012年衛生行政部門的整體部署，依據民勤縣效能辦?2012?4號文件精神，認真貫徹落實，為確保效能建設在神峪中心衛生院取得實效，衛生院嚴格按照效能風暴行動精神，通過認真組織自查，現將自查情況簡要報告如下：

一、存在的主要問題

1、思想認識存在偏差。經過認真學習“效能風暴行動”省市縣主要領導講話，學習衛生局黨委關于“效能風暴行動實施方案”，同時召開效能風暴行動動員大會，衛生院職工積極響應，對存在自認為工作好、表現好，沒有什么問題需要自查自糾。同時覺得自己雖有缺點，但問題不大，都是小毛病，導致工作節奏慢、工作效率低下。對“效能風暴行動”的責任感、危機感認識片面，反映出對“效能風暴行動”認識存有偏差，態度不夠端正。

2、創新精神意識欠缺。再過去的半年中，衛生院工作基本到位，職工對本職工作中做得也不錯，但為大局的工作做得較少，未有很好地為領導出謀劃策，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，1 缺乏果斷和膽量。沒有針對實際情況，主動地去尋出路，想辦法，解難題，因此，工作上還沒有大的起色。

3、業務知識鉆研不深。在前半年的工作中，公共衛生服務和醫療工作相對完成較好，但存在對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成上級機關和領導交給的任務，在工作中遇到難題，常常等待領導的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細。不注重業務知識的全面性，等到問題的出現再想辦法解決。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有時會采取逃避的方法，認為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現，缺乏一種刻苦鉆研的精神。

4、服務力度不到位。一直以來黨務、政務原物公開不及時，不到位，群眾對衛生院的了解不夠導致醫患矛盾增加，對患者服務不夠熱情，患者不理解醫生，醫生不理解患者從而使服務質量下降，5、工作中紀律渙散。隨著現代化辦公的普及電腦成為一種必不可少的辦公用具，在工作之余，邊出現了，在上班期間上網聊天、玩游戲、看電影、炒股、購物等于工作無關的活動問題，從而對病人敷衍了事，對工作不認真使工作效率低下.二、存在問題的主要原因及堅決方案

深刻剖析產生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：

1、重事務,輕學習。從客觀上總是強調工作忙、任務重,沒有處理好工作與學習之間的關系,存有“工作第一,學習第二”的錯誤想法,造成自身理論水平跟不上形勢發展,沒能很好地把學習理論與改造自己的主觀世界結合起來。政治學習不夠，理論功底淺薄，平時只滿足于讀書、看報，參加單位集中組織的學習多，自學少，對黨的最新理論缺乏系統的學習，特別是對“效能風暴行動”的重要思想沒有深刻地領會，鉆研不夠，聯系實際不夠，使理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能準確把握形勢。在工作之余我們成立了學習小組，規定了學習日，醫生和護士相互學習相互指導，政治學習和業務學習相結合，從而是職工們的業務水平和政治覺悟進一步提高。

2、業務水平不高，不夠鉆研，沒有深刻意識到業務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用，業務水平要有提高，必需要對業務鉆研，而自己在業務方面存有依賴性。而且自己尚未有一整套學習業務知識的計劃，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信，重口頭,輕實踐。存在的作風不夠扎實、工作不夠深入，缺乏深入實踐考察研究。業務水平是醫生能力的集中體現，通過這次活動我們深刻的理解了自身的不足，我們通過觀看醫學技術教育片，到上級醫院進修學習，請專家領導到醫院指導。

3、工作方法簡單，只安于表面，把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給工作帶來動力，滿足現狀，對目標也定的不高。

4、工作任務多、對群眾的了解不夠，并沒有充分認識到黨務、院務公開的重要性。我們一直認為這些都是我們內部的事情沒有必要讓群眾知道，從而使群眾對我們沒有徹底的了解，對新的信息不能及時分享。按時公開醫院的黨務院務，各種新信息新，新政策。通過開放公示欄，張貼大字報，下對宣傳發放傳單等。

5、工作中對自己的要求不夠嚴格是我們對工作的怠慢形成了一種習慣，認為閑暇之余利用工作之便聊聊QQ、看看電影、玩玩游戲因該對工作沒有太大的影響，殊不知這些就是工作的一塊腫瘤。我們通過卸載各個工作電腦上的QQ聊天軟件、電影播放器、各種游戲，為我們創立了一個良好的辦公環境。

附:效能風暴行動督查小組

夾河鄉衛生院 二〇一二年六月三十日

效能風暴行動督查小組 各科室給村所：

為進一步認真貫徹落實省政府效能風暴行動動員大會精神，接衛生局要求：我們積極準，改進方法備，切實提高效能，更好的服務人民群眾。經院務會決定成立督查小組。

組 長：楊大斌

副組長：張克琮

組 員：丁福紅 李金蘭 李斌德 注：督查工作有張克琮具體負責其他成員協助實施

第三篇：衛生院效能風暴行動自查報告

關于上報效能風暴行動自查

報 告

縣衛生局：

根據2012年衛生行政部門的整體部署，依據華亭縣衛生局黨委?2012?32號文件精神，認真貫徹落實，為確保效能建設在神峪中心衛生院取得實效，衛生院嚴格按照效能風暴行動精神，通過認真組織自查，現將自查情況簡要報告如下：

一、存在的主要問題

1、思想認識存在偏差。經過認真學習“效能風暴行動”省市縣主要領導講話，學習衛生局黨委關于“效能風暴行動實施方案”，同時召開效能風暴行動動員大會，衛生院職工積極響應，飯存在自1

認為工作好、表現好，沒有什么問題需要自查自糾。同時覺得自己雖有缺點，但問題不大，都是小毛病，對“效能風暴行動”的責任感、危機感認識片面，反映出對“效能風暴行動”認識存有偏差，態度不夠端正。

2、創新精神意識欠缺。再過去的半年中，衛生院工作基本到位，職工對本職工作中做得也不錯，但為大局的工作做得較少，未有很好地為領導出謀劃策，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量。沒有針對實際情況，主動地去尋出路，想辦法，解難題，因此，工作上還沒有大的起色。

3、業務知識鉆研不深。在前半年的工作中，公共衛生服務和醫療工作相對完成較好，但存在對待工作有時不夠主動、積極，只滿足于完成上級機關和領導交給的任務，在工作中遇到難題，常常等待領導的指示，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細。不注重業務知識的全面性，等到問題的出現再想辦法解決。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有時會采取逃避的方法，認為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現，缺乏一種刻苦鉆研的精神。

二、存在問題的主要原因

深刻剖析產生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：

1、重事務,輕學習。從客觀上總是強調工作忙、任務重,沒有處理好工作與學習之間的關系,存有“工作第一,學習第二”的錯誤想法,造成自身理論水平跟不上形勢發展,沒能很好地把學習理論與改造自己的主觀世界結合起來。政治學習不夠，理論功底淺薄，平時只滿足于讀書、看報，參加單位集中組織的學習多，自學少，對黨的最新理論缺乏系統的學習，特別是對“效能風暴行動”的重要思想沒有深刻地領會，鉆研不夠，聯系實際不夠，使理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能準確把握形勢。

2、業務水平不高，不夠鉆研，沒有深刻意識到業務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用，業務水平要有提高，必需要對業務鉆研，而自己在業務方面存有依賴性。而且自己尚未有一整套學習業務知識的計劃，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信，重口頭,輕實踐。存在的作風不夠扎實、工作不夠深入，缺乏深入實踐考察研究。

3、工作方法簡單，只安于表面，把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給工作帶來動力，滿足現狀，對目標也定的不高。

二〇一二年六月三十日 共印3份

第四篇：羊永鄉效能風暴匯報材料

羊永鄉“效能風暴行動”匯報材料

近年來，在縣委、縣政府和機關作風與效能建設領導小組的正確領導下，我鄉認真學習貫徹中央、省、州、縣有關廉政建設、機關效能與作風建設等方面的會議精神，緊緊圍繞全鄉中心工作，嚴格落實廉政建設責任制，狠抓作風效能建設，推動了各項工作的開展。現在，我就羊永鄉效能風暴開展情況做一個簡單的匯報，請督查組給予指導。

一、提高認識，加強領導，落實責任

機關作風與效能建設，是一個需要常抓不懈的問題。開展機關作風與效能建設活動，有利于轉變機關作風，有利于優化發展環境，有利于增強服務功能，有利于密切黨群關系，意義十分重大。因此，我鄉把貫徹落實機關作風與效能建設活動作為促進我鄉社會事業發展的一項大事來抓，一把手總負責，班子成員按照各自分工，具體負責一方面的工作，責任到人。“機關作風與效能建設活動”和“效能風暴行動”工作都有實施方案、領導小組和學習資料，保證了工作的正常開展。

二、立足教育、狠抓學習，加強思想道德建設 個別干部職工認為我們是小小的基層單位，手中沒權、沒錢，談不上腐敗，工作作風渙散，效能低下也沒關系。而在這種思想的潛移默化下，時間一長，就出現工作沒干勁，推日子，面對服務對象臉難看，事難辦，工作局面僵化停滯。預防腐敗，增強工作責任意識，提高作風效能，教育是大前提。在效能風暴行動中，我鄉始終堅持以正面教育、思想教育、集中學習為主，自我學習為輔，運用多種形式，加強對全鄉干部思想政治教育，筑牢拒腐防變思想基礎，提高作風效能意識。

我們一是組織開展學xxx省、州、縣重要會議精神和領導的重要講話，營造崇尚廉潔、作風高效的社會氛圍，使他們筑牢思想道德防線，牢固樹立“以廉為榮、以群眾滿意為榮”的思想意識。二是強化示范教育，以先進事跡為榜樣，充分發揮機關黨支部和黨員模范帶頭作用，結合開展創優爭先活動，以“四創四爭”（創建“五好”班子、爭做敬業先鋒，創建先進組織、爭做服務先鋒，創建一流隊伍、爭做崗位先鋒，創建黨建品牌、爭做創業先鋒）為載體，努力實現“五個一流”（即：“一流政治素養、一流務實作風、一流創新能力、一流敬業精神、一流工作業績”）的活動目標。在全鄉形成“同心協力抓效能，凝心聚力促發展”的良好氛圍，促進全鄉工作的順利開展。

三、落實效能風暴活動，確保活動取得成效

在“效能風暴活動”中，我鄉嚴格按照縣委、縣政府的安排部署開展了扎實的工作。通過學習動員，在廣泛征求意見的基礎上查擺問題，經過民主評議，整改提高后，對原有的制度進行了詳實的“廢、改、立”工作。通過活動，深化了認識，找準了突出問題，制定了整改措施，理清了工作思路，突出了工作重點。全鄉職工立足自身工作崗位，認真學習，提升自身素質，積極思考，提升工作效能。領導班子加強督促檢查，狠抓工作落實，鞏固了“效能風暴活動”的工作成果。

活動開始后，我鄉一是做“細”制度建設，規范工作效能。繼續完善內部管理制度，按照科學、規范、高效、便民的原則，對單位制度進一步完善，并及時結合當前工作需要，繼續完善考勤、考核、請銷假等制度，完善機關效能制度體系。二是做“實”效能建設，抓好效能督促工作。積極按照鄉效能風暴方案要求，對上班時間串崗閑聊，上網玩游戲等情況進行隨機抽查監督。對工作責任心不強，服務意識不強，工作拖沓推諉，落實工作任務浮于表面，不真抓實干等方面的問題進行督促檢查，保證了活動取得實際效果。

四、存在的問題和今后工作的重點

在作風效能建設和黨風廉政建設工作中，我鄉做了大量的工作，但由于主客觀方面的原因，還存在一些問題和不足。一是在作風效能查擺上，強調客觀原因多，查找主觀原因少。二是對查找出的涉及到政府職能方面的問題，尚沒有解決問題的途徑。三是作風效能建設長效機制等設立容易，但執行制度，尤其是長期執行制度還存在一些問題。如何以效能風暴活動為突破口，不斷探索，提高工作效能，優化發展環境，切實把推動我鄉各項工作科學發展貫徹落實到每一項具體工作實踐中去，進一步強化和鞏固“效能風暴活動”，這是需要我們長期思考的問題。下一步我們將以創新為手段，真抓實干，確保作風效能建設在平穩中推進，進一步規范程序，明確流程，真正做到通過管理職能的程序化、規范化和制度化，大力提高機關效能和優化發展環境，立足當前，顧及長遠，推進依法行政、依法管理、依法辦事的能力和水平，為全鄉事業又好又快發展作出積極的貢獻。

第五篇：羊井子灣棉花市場管理總結

羊井子灣鄉人民政府棉花市場管理總結

今年我鄉的棉花市場管理工作在縣委、縣政府的直接領導和鄉派出所、電管站、土管站、信用社的協調配合下，重點抓了整治“打白條”和消防安全為主要內容的棉花市場監督管理工作。通過幾個月的努力，在整治和維護全鄉棉花經營秩序方面取得了較好成果，使本棉花收購經營工作呈現平穩態勢。現就今年棉花市場管理工作總結如下：

一、理清思路明確棉花市場管理的主要任務和工作重點 棉花市場管理的主要任務：徹底整治棉花市場，規范棉花收購、加工、銷售等經營行為；嚴厲打擊摻雜使假及無照無證經營，保證棉花質量，維護棉農利益；加大企業經營監管力度，促使企業依法照章納稅；扎實開展安全生產整治活動，及時排除安全隱患，維護正常的流通秩序，促進棉花產業健康發展。

棉花市場管理的工作重點：按照國家關于棉花市場管理的各項政策規定，嚴格市場準入關口，從嚴查處非法小軋花、土打包加工點和非法收購點，從重打擊非法收購加工棉花的違法行為，確保棉花購銷期間的市場秩序。

二加強領導職責，強化管理措施

鄉政府迅速成立由鄉政府鄉長王生雄同志任組長，由主管副鄉長裴東同志任副組長，各村主任、電管站、土管所、派出所、信用社主要領導為成員的棉花市場管理領導小組。又對各成員進行了進一步的分工，確保我我鄉的棉花市場收購順利進行：

各村主任：負責對本村區域內的棉花市場管理工作，協調配合相關部門徹底清理取締本村的小軋花、土打包和非法收購點。監督指導本村棉花收購加工企業的經營活動，維護棉農利益，確保棉花市場穩定。

派出所：在棉花市場管理工作中積極配合相關部門進行聯合執法，對嚴重干擾、阻礙棉花市場專項整治工作的要依法從嚴處理，確保整治工作順利進行。

電管站：積極配合相關部門對小軋花、土打包、進行強制性拉閘斷電，從源頭上徹底切斷小軋花、土打包的電力供應。

土管站：依據土地管理法規，對非法設立棉花收購加工點，用地情況進行清理。對改變土地用途，私自設立棉花收購點的，要依法從嚴進行處罰。

信用社：做好棉花收購資金的信貸保證工作，不得為非法收購、販運棉花和小軋花加工點、土打包提供信貸資金。

三、具體做法

1、加強領導，集中整治。棉花市場管理工作涉及面廣，難度大、任務重，從9月20日開始，鄉政府抽調鄉村干部，分片分組對全鄉棉花市場進行清理整治，切實加強了對非法小軋花、土打包加工點查處力度，配合縣上有關部門依法嚴厲打擊取締非法，同時，安排了專門力量對各小軋花、土打包窩點進行了24小時不間斷的嚴密監控，有力確保了棉花棉花購銷秩序。

2、強化責任，狠抓落實。各村及相關職能部門時刻把加強棉花市場管理作為當前及今后一個時期的一項重要工作來抓，通過定制 2

度、定措施、定責任，把棉花市場管理的具體任務分解到干部頭上，落實在具體行動上。

3、改善服務，規范經營。鄉企業公司加大棉花收購加工企業管理力度，切實搞好收購服務，提高服務質量，引導企業按質論價、隨到隨收、現交現結，切實維護棉農的利益。棉花收購加工企業加強行業自律，按規定在收購加工廠和批準的收購點內收購棉花，不得組織商販走村串戶，爭搶棉花資源，共同維護好棉花收購秩序。

4、加強督查，嚴格考核。鄉棉花市場管理領導小組辦公室加強指導和協調，督促各村、各相關單位抓好工作任務的落實，及時研究解決重大問題，匯總各階段工作進展情況、存在問題及整治成果。并將棉花市場管理納入了各村年終考核范圍進行嚴厲考核。