第一篇：武川鄉效能風暴行動匯報材料

武川鄉開展效能風暴行動匯報材料

尊敬的各位領導：

大家上午好，今天，省、市、區領導蒞臨我鄉檢查指導效能風暴行動開展情況，這是對我們工作的極大鞭策和促進。在此，我代表鄉黨委、鄉政府及全體機關干部對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就我鄉落實效能風暴行動情況作一匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、基本情況

武川鄉位于白銀市區西北部，東臨靖遠縣劉川鄉，西接皋蘭縣黑什川鄉，南連白銀市區，北通景泰縣中泉鄉，蘭包鐵路和白景公路縱穿全鄉。總土地面積481平方公里，總人口13623人。全鄉現轄7個行政村，1個新型社區，49個村民小組，2個居民小組，52個自然村。截止2011年底，全鄉工農業生產總值完成40967萬元(其中：農業生產總值完成2119萬元，工業生產總值完成38848萬元)，農民人均純收入達到4714元。全鄉現有干部100名，其中副科級以上領導干部19人，大學生村官7人。

二、主要做法

白銀區機關效能風暴行動動員大會召開之后，我鄉按照省、市、區的統一部署，立即行動、精心組織，狠抓落實，目前前兩階段的工作任務已全面完成。

（一）加強領導，全面動員，認真貫徹落實會議精神。為了讓全鄉干部充分認識到實施效能風暴行動的重大意義，為開展效能風暴行動的創造有利條件，我鄉從三個方面入手，來推進機關效能建設。一是加強領導。開展機關作風效能建設有利于轉變機關作風，有利于優化發展環境，有利于增強服務功能，有利于密切黨群關系，意義十分重大。為此，我鄉特成立了武川鄉效能風暴行動領導小組，由鄉黨委書記任組長負總責親自抓效能，黨委副書記任副組長具體抓效能，各分管領導為成員協助抓效能，“四辦五中心”主任具體落實抓效能，辦公室同志積極配合抓效能，形成了齊抓共管，層層負責，分工明確，責任到人的效能建設聯動機制。二是全面動員。白銀區效能風暴行動動員會議結束后，我鄉及時召開了全體機關干部參加的效能風暴行動動員大會，認真傳達省、市、區效能風暴行動動員會議精神，并安排部署了我鄉開展效能風暴行動各階段的具體工作。動員會使廣大干部深刻認識到，開展效能風暴行動是轉變政府職能、加強機關作風建設、密切黨群、干群關系的迫切需要，每一位干部都必須行動起來，從自身做起，從具體工作做起，全面改善機關效能。三是廣泛宣傳。我們通過在鄉機關張貼橫幅，在區網站、報紙發布信息，向廉政視窗專欄投稿，在鄉機關、各村、社區開辟廉政文化專欄等形式，及時反映效能風暴行動開展情況，營造濃厚氛圍。截至目前，已張貼橫

幅1條，向專欄投稿6次，發布相關信息9條，開辟廉政文化專欄4個。

（二）結合實際，科學研究，制定切實可行的實施方案。根據省、市、區開展效能風暴行動實施方案精神，結合我鄉實際，經征求各方意見，并經黨委會議認真研究討論，制定出臺了《武川鄉效能風暴行動實施方案》。方案以省第十二次黨代會精神和省、市、區有關效能建設的部署要求為指導，以推進政府職能轉變、加強機關效能建設、優化發展環境為目標，堅決整治慵懶散慢現象，堅決整治中梗阻塞問題，堅決整治不作為、亂作為行為，力求在全鄉范圍內形成人人講效能、處處創效能、事事高效能的濃厚氛圍，為經濟社會各項事業健康跨越發展提供堅強保證。方案分四個階段進行，一是動員部署階段（6月底以前完成），二是查找問題階段（7月上旬完成），三是工作落實階段（7月中旬至11月底完成），四是工作評價階段（2013年1月底前完成），目前，前兩個階段已圓滿完成，經過前兩個階段，我們查找出了不少問題，目前正在整改期間，整改方案也已下發到各村、各部門。

（三）緊盯目標，狠抓落實，全力推進效能風暴行動有序開展。

自效能風暴行動開展以來，我鄉按照市、區安排，緊盯目標，狠抓關鍵環節落實。一是認真查找問題，制定整改方

案。鄉屬各單位、各村社區、各站所查找、整理出了各自存在的問題，制定出了整改方案，目前正在整改過程中；全體機關干部從自身存在的問題、問題產生的根源出發進行了自我剖析，并拿出了整改方案，為效能風暴行動深入開展奠定了良好基礎。二是抓制度建設，加強干部管理。制訂并完善了鄉機關工作、考勤、學習、衛生、車輛管理等制度，并下發到各站所，組織全體干部進行了認真學習。并從嚴格考勤抓起，分別在鄉機關和新村社區安裝了指紋考勤機，要求干部每天按時考勤，堅決杜絕了代簽，遲到、早退、脫崗、溜崗現象發生，請假一律以假條為重，請假三天以下需同時加注分管領導和黨委副書記的意見，請假三天以上，請分管領導和黨委副書記、政府鄉長三人加注意見并交區人事局備案，對下鄉人員隨時抽查，形成了用制度管人的良好局面。三是抓學習，提高干部素質。嚴格落實《武川鄉機關干部學習制度》，堅持每周一、五集體學習制度，認真學習省第十二次黨代會精神，采取集中學習、自學、討論相結合的辦法，對照查找自身存在問題，邊學邊改邊提高。四是抓衛生清理，改善工作環境。采取從大處著眼，小處著手的辦法，加大對機關環境衛生整治。對機關周邊及辦公室環境衛生進行徹底清理，達到窗明、桌亮、地凈，東西擺放整齊，文檔管理規范的效果，工作環境得到明顯改善。為了提高干部辦事效率，轉變工作人員服務態度，我鄉專門設立了效能風暴征求意見

箱并公開了舉報電話，廣泛接受社會監督。

三、存在的問題及下一步工作打算

我鄉在開展效能風暴行動上，盡管做了一定工作，取得 了一些微不足道的成績，但與上級部門的要求相比，還有很大差距和不足，存在的問題主要體現為以下幾個方面：

一是干部綜合素質有待提高，存在學習培訓質量不高、學風不濃、學習自覺性不夠高的問題。

二是有個別干部任然存在工作紀律松散，遲到早退現象。

三是個別干部事業心、責任心不強，工作主動性不夠，辦事拖沓，工作效率不高，工作方法簡單，面對困難問題存在畏難情緒。

針對以上問題，我們將從四個方面入手，繼續深入開展效能風暴行動。

一是強化學習。將十七屆五中、六中全會和省、市、區黨代會有關會議精神列為全年學習的重要內容。繼續抓好中國特色社會主義理論體系的學習，深入開展社會主義核心價值體系學習宣傳教育，扎實推進理論武裝。堅持理論學習與分析解決現實問題相結合，把全鄉黨員干部群眾的智慧和力量凝聚到重點工作任務上來。以學習提升工程建設為契機，認真貫徹落實中央和省、市、區委的重大決策，推進全鄉基礎設施建設、特色林果業建設、新農村建設等重點工作，確

保學習的實效性。

二是強化職責意識。破除消極畏難、無所作為的思想，樹立“在其位、謀其政；為官一任、造福一方；雁過留聲、人過留名”的理念，充分利用自身條件和外部有利環境，切切實實為群眾干幾件看得見，摸的著，使群眾增收致富，改善生產生活的實事，結合開展“四聯四幫、為民富民”行動，問政于民、問需于民、問計于民。健全完善崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、過錯追究制等各項規章制度，形成以制度管人，以制度管事的長效機制。

三是強化激勵機制。進一步加大績效考核力度，嚴格兌現各類目標責任，努力在全鄉營造“想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位”的干事創業氛圍，鼓勵干事者，重獎成事者，懲處壞事者。對抓落實措施得力、效果顯著的干部，進行大力宣傳、表彰獎勵；反之，對落實不力、工作滯后、不在工作狀態的，要進行批評教育；對貽誤工作的，要追究當事人的責任。堅持定期督查與不定期督查相結合，日常考核和年度考核相結合。結合每月黨委中心組學習會，對重點工作進行匯報評比，推動工作落實。

四是強化服務水平。堅決執行首問責任制。凡是到鄉機關辦理事務的單位和個人，接受首次詢問的工作人員，都要主動熱情地提供服務，能當日完結的當日完結，不能當日完

結的，約定好再辦日期，做到禮貌待人、文明辦公、熱情服務，樹立機關干部的良好形象，努力打造服務型機關。

第二篇：效能風暴行動匯報

積極開展效能風暴行動 努力提升服務三農水平

各位領導、同志們：

按照會議安排，我就甘谷縣農業局開展效能風暴行動情況做一簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。

全縣效能風暴行動動員會議之后，我局按照市、縣的統一部署，立即行動、精心組織，狠抓落實，目前前兩階段的工作任務已全面完成。

一、加強領導 全面動員 認真貫徹落實動員會議精神 我局在省、市、縣三級動員會議精神的貫徹上，一是加強領導。成立了農業局開展效能風暴行動領導小組，由局黨委書記、局長任組長，一把手親自抓、負總責，分管領導具體抓、抓落實，辦公室同志開展經常性工作；基層各單位負責人為本次行動的第一責任人，做到了分工明確，責任到人。二是全面動員。在全縣召開動員會議后，于6月25日立即召開了全體干部職工參加的效能風暴行動動員大會，及時傳達了省、市、縣委動員會議精神，安排部署了我局開展效能風暴行動的具體工作。通過會議，使全體干部職工深刻地認識到，開展效能風暴行動是加快農業轉型跨越發展的迫切需要、是加強機關作風建設的迫切需要、是密切黨群關系的迫切需要，全局上下統一了思想，提高了認識，增強了開展效能風暴行動的緊迫感和責任感。三是廣泛宣傳。通過在甘谷農業信息網發布信息，辦效能風暴行動專欄等形式，及時反映活動開展情況，營造濃厚氛圍。截至目前，辦專欄1期，編發簡發布相關信息6條。

二、結合實際 認真研討 制定出臺可行的實施方案 根據省、市、縣開展效能風暴行動實施方案精神，結合我局實際，經征求各方意見，局務會議上認真研討研究，最后制定出臺了《甘谷縣農業局開展效能風暴行動實施方案》。方案以建設“勤政、高效、廉潔、務實”機關為目標，緊盯全局機關單位及干部存在的各類問題，認真開展“四要四整治”活動（一要勤政，堅決整治庸懶散慢現象、二要高效，堅決整治拖拉遲緩和推諉扯皮現象、三要務實，堅決整治弄虛作假現象、四要整潔，堅決整治臟亂差現象）為抓手，從而在全局干部職工中形成“人人講效能、處處抓效能、事事創效能”的良好氛圍。達到管理改善、作風轉變、效率提高的目標。

三、緊盯目標 狠抓落實 全力推進效能風暴行動有序開展 自效能風暴行動開展以來，我局按照市、縣安排，緊盯目標，狠抓關鍵措施落實。

一是認真查找問題，制定整改方案。局屬各單位查找、整理出了各自存在的問題，制定出了整改方案；全體干部職工從自身存在問題、分析問題產生的根源、及制定整改措施等方面進行了自我剖析，為效能風暴行動深入開展奠定了基礎。

二是抓制度建設，加強干部管理。制訂并完善了縣農業局工作、考勤、學習、衛生、車輛管理等制度，以文件形式下發到各股（室）、站，組織干部職工進行了認真學習。并從嚴格考勤簽到抓起，堅持每天簽到兩次，堅決杜絕代簽，遲到、早退、脫崗、溜崗現象發生，對下鄉人員要求堅守在所包鄉、村及點上，局里進行隨時抽查。認真落實實績過失登記制度，目前有6個單位12名個人各記實績1次。形成了用制度管人的良好局面。

三是抓學習，提高干部素質。堅持每周一、三、五集體學習制度，認真學習省第十二次黨代會精神，采取集中學習、自學、討論相結合的辦法，對照查找自身存在問題，邊學邊改邊提高。

四是抓衛生清理，改善工作環境。采取從大處著眼，小處著手的辦法，加大對機關環境衛生整治。對公共區域及辦公室環境衛生進行徹底清理，達到窗明、桌亮、地凈，東西擺放整齊，文檔管理規范的效果，工作環境得到明顯改善。

四、強化科技措施 狠抓三夏生產 努力實現糧食增產農業增效農民增收

我局把“三夏”生產作為當前的重點工作，作為“聯村聯戶、為民富民”行動的重要內容，更是作為檢驗效能風暴行動的實際效果的主要方法來抓，做到效能風暴行動與各項重點工作“兩不誤、兩促進”。

一是狠抓搶墑搶時播種，擴大復種面積。針對田地墑情充足，適宜夏種的良好時機，我們及時組織群眾搶時間，搶進度，在抓好搶收的同時，引導、組織群眾搶收，搶晴、搶墑播種，做到收獲一塊，播種一塊；指導農民選用適宜熟期品種，擴大架豆王、菜瓜、馬鈴薯及其它蔬菜作物復種面積，提高復種指數，目前已完成夏種15.27萬畝，為全年農業豐收奠定基礎。

二是狠抓技術措施落實，抓好大秋作物田間管理。狠抓關鍵技術措施落實，進一步加強各類農作物田間管理，特別要加強玉米、馬鈴薯等大秋作物和塑料大棚、地膜蔬菜生產的水肥管理。同時，加強夏播作物管理，做到一播就管，及時查苗補苗，力保全苗，培育壯苗，通過追肥、中耕除草、病蟲害防冶和抗旱保墑等措施的落實，確保整個秋田無弱苗、無草荒、無病害，為秋糧豐收打好基礎。

三是加強病蟲害監控。重點對秋糧、蔬菜等作物病蟲害發生、發展情況進行嚴密監測，充分利用植保監測網絡和各鄉鎮的專業化防治隊伍，對農作物病蟲害特別是馬鈴薯晚疫病、玉米瘤黑粉病、蘋果蠹蛾等重大病蟲害以及小麥條銹病越夏情況進行重點監測，一旦發現病蟲害發生，迅速防治，減輕損失。

我局在開展效能風暴行動上，盡管做了一定工作，取得了上述成績，但無論是從思想認識，還是工作態度，無論是工作進展、還是軟件資料的整理等方面，都與市委、市政府，縣委、縣政府的要求相比，還有很大差距和不足，希望各位領導和同志們提出寶貴的批評和意見，今后，我們將以這次督查匯報會為契機，進一步加強領導、完善方案，強化措施，全力開展好效能風暴行動。

謝謝大家！

第三篇：“效能風暴”行動自查自糾匯報

自從開展效能風暴行動以來,我積極參與到這次活動中，認真學習的同時，圍繞學習教育整頓自己的具體內容，對照自己平時的實際工作及思想動態，認真查擺了在思想作風、工作態度等方面存在的問題，并對其成因以及危害進行更深層次的剖析，以期達到自我教育、自我提高、自我完善目的。

一、存在的問題

日常工作中，在領導的指導和同事們的幫助下，完成了本職范圍內的工作，但是在思想政治素質、業務理論水平、工作能力等方面還存在不少問題，還不能完全適應新形勢、新任務的要求，還不能轉變自身的工作思路，主要有以下幾個方面：

1、業余時間疏于學習公文寫作和提高自身文筆和文化知識。

2、與部門外同事的交流較少，在工作中缺乏主動和其他部門的同事溝通，共享和交流工作中的信息。

3、日常工作按部就班，創新工作思路有待進一步加強。

4、政治理論和業務知識方面缺少深入的思考和鉆研，應進一步加強政治理論和專業知識的學習。

二、存在問題的原因

經過剖析，自己感到存在這些問題的原因是多方面的。一是工作作風上要嚴于律己，執行力欠缺嚴重影響各項工作任務的開展。二是對學習的要求不夠高，學習的范圍較窄，系統性、深入性不強，從而使得學習的效果不明顯。三是專業知識上有待提高，對于財務相關法

律法規的學習得還不夠。四是自律意識較低，日常工作及生活的懶散現象嚴重，工作和生活態度散漫表現出不積極的現象。

三、整改措施和努力方向

針對自己在工作中存在種種問題，我將在以后的工作中，認真反思，加以改進，時時開展自我批評，嚴格要求自己，扎實做好每一項工作。做到以下幾點：

1、經常反思，服從上級的安排，時刻保持良好的工作作風和執行力；

2、加強學習，提高自身素質和寫作水平。自覺學習公文寫作及知識首先用知識武裝自己。并將學習和工作實踐相結合，理論指導實踐，提高自身的政治和思想文化素質。

3、在與同事和領導溝通意識上下功夫。作為財務人員平時就有和各部門協同開展工作的需要，所以溝通交流對我的崗位來說很重要，我將進一步樹立服務意識。把握工作思路，及時掌握工作中存在的困難和問題，加強與同事、領導間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。

4、增強創新意識在工作中多想辦法，開拓創新。認真學習財務相關的專業知識，工作中針對問題勤于思考，從多方面考慮，扎實工作，把好財務關口。

5、加強自身素質修養，樹立文明的執法形象，愛崗敬業、甘于奉獻、勤奮工作日常工作生活中克服懶散，拖拉的工作作風，嚴格要求自己。

總之，今后我將在領導和同事們的幫助下，從作風、執行力開展自我整改，繼續查擺自己在各方面存在的不足和問題，進一步提高思想認識，轉變工作作風，改正不足。

“效能風暴”行動

自 查 自 糾 匯 報

張 緒 年

第四篇：效能風暴行動總結匯報材料

效能風暴行動匯報總結材料

按照XX市委、市政府統一安排和部署，2012年6月20日以來，JS銀行TS分行結合自身工作實際，在全行開展了以“深入貫徹省第十二次黨代會和市第六次黨代會精神，以全省效能風暴行動“五個攻堅戰”為統攬，以“優化發展環境、推動科學發展”為目標，全面開展機關效能JS方面的“八項專項攻堅整治行動”，重點解決機關和干部作風效能方面的“十大突出問題”，使各級機關作風進一步好轉、工作效能進一步提升、干群關系進一步密切、發展環境進一步優化，努力形成人人講效能、處處創效能、事事高效能的濃厚氛圍，為推動TS經濟社會轉型跨越發展提供有力保障”為指導思想的效能風暴行動，現將建行TS分行效能風暴行動第一階段（動員部署階段）和第二階段（查找問題階段）開展的基本情況做以下匯報：

一、統一思想全行聯動

效能風暴行動是甘肅省第十二次黨代會作出的重大部署，是加強機關和干部作風JS、優化投資發展環境、密切黨群干群關系的重要舉措，對于推動經濟轉型跨越發展、加快JS全面小康社會具有十分重要的意義，效能風暴行動總結匯報材料。

6月20日，按照市委統一部署和安排，建行TS分行會議召開黨委擴大會議，安排部署開展效能風暴行動，成立了效能風暴行動推進領導小組，由黨委書記、行長李晶偉任組長，其他行領導任副組長，各部門負責人、支行行長任小組成員，小組下設行動領導小組辦公室和檢查督導辦公室，領導小組辦公室設在黨委辦公室，主要負責與市效能風暴行動推進領導小組以及省分行效能風暴行動領導小組的溝通與銜接，檢查督導辦公室設在紀檢監察部，主要職責是對分行內部效能風暴行動開展情況進行指導和督察，工作匯報《效能風暴行動總結匯報材料》。6月22日，建行TS分行再次召開全行員工大會，全面啟動以“五個攻堅戰”為統攬，以“優化發展環境、推動科學發展”為目標，全面開展機關效能JS方面的“八項專項攻堅整治行動”，重點解決機關和干部作風效能方面的“十大突出問題”，進一步統一了全行員工的思想，提高了對效能風暴行動的認識，為行動第二階段（查找問題階段）的開展奠定了堅實基礎。

二、扎實推進務求實效

6月26日，效能風暴行動進入活動第二階段（查找問題階段），TS分行深入查找作風、效能、紀律等方面存在的突出問題，并對存在的問題逐條進行了類別梳理和根源剖析，針對查找出來的“五個方面”的問題，分行制定整改方案，明確了整改時限和整改責任。

（）機關部門服務一線窗口的作風不夠扎實，存在浮于表面的現象，主要表現在會議布置的多，貫徹落實的少；批評處罰的多，指導幫扶的少。

（）困難面前有推諉扯皮現象，個別員工在困難面前主觀能動性作用發揮不強，存在畏難情緒。

（）會議質量有待于持續改進，主要表現在會議安排統籌計劃不足，個別部門會議材料不夠精煉、會議發言冗長，一定程度上影響到一線網點外出營銷市場的時間。

（）部分員工存在有令不行、有禁不止的問題；主要表現在一些員工工作紀律松散，優質服務意識不夠強。

（）個別員工和部門大局觀念不強，為了局部的或個體利益，不能及時把思想統一到分行的工作部署上來，主要表現在績效工資發放，不能完全體現出業務處理流程以及聯動營銷產品價值鏈的貢獻度。

三、細化措施整章建制

效能風暴行動第三階段（工作推進階段），建行TS分行將全面落實今年重點任務和效能風暴行動整改方案。按照制定的整改方案明確的責任主體和整改期限，由行動領導小組辦公室以及檢查督導辦公室聯戶進行定期不定期進行專項督查。同時，廣開言路，設立效能風暴行動信箱，暢通群眾反映渠道，廣泛收集群眾意見和建議。在建行TS分行內部企業網站開辟專欄，對效能風暴行動問題整改落實好的部門和員工進行表彰獎勵，對動作慢、效率差，不能在規定時限內解決的部門或員工進行網上暴曬，推動效能風暴行動扎實、有效、深入的開展。《效能風暴行動匯報總結材料》

第五篇：農業局效能風暴行動匯報

農業局效能風暴行動匯報：

各位領導、同志們：

按照會議安排，我就甘谷縣農業局開展效能風暴行動情況做一簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。全縣效能風暴行動動員會議之后，我局按照市、縣的統一部署，立即行動、精心組織，狠抓落實，目前前兩階段的工作任務已全面完成。

一、加強領導、全面動員

認

真貫徹落實動員會議精神我局在省、市、縣三級動員會議精神的貫徹上，一是加強領導。成立了農業局開展效能風暴行動領導小組，由局黨委書記、局長任組長，一把手親自抓、負總責，分管領導具體抓、抓落實，辦公室同志開展經常性工作；基層各單位負責人為本次行動的第一責任人，做到了分工明確，責任到人。二是全面動員。在全縣召開動員會議后，于6月25日立即召開了全體干部職工參加的效能風暴行動動員大會，及時傳達了省、市、縣委動員會議精神，安排部署了我局開展效能風暴行動的具體工作。通過會議，使全體干部職工深刻地認識到，開展效能風暴行動是加快農業轉型跨越發展的迫切需要、是加強機關作風建設的迫切需要、是密切黨群關系的迫切需要，全局上下統一了思想，提高了認識，增強了開展效

能風暴行動的緊迫感和責任感。三是廣泛宣傳。通過在甘谷農業信息網發布信息，辦效能風暴行動專欄等形式，及時反映活動開展情況，營造濃厚氛圍。截至目前，辦專欄1期，編發簡發布相關信息6條。

二、結合實際、認真研討

制定出臺可行的實施方案根據省、市、縣開展效能風暴行動實施方案精神，結合我局實際，經征求各方意見，局務會議上認真研討研究，最后制定出臺了《甘谷縣農業局開展效能風暴行動實施方案》。方案以建設“勤政、高效、廉潔、務實”機關為目標，緊盯全局機關單位及干部存在的各類問題，認真開展“四要四整治”活動（一要勤政，堅決整治庸懶散慢現象、二要高效，堅決整治拖拉遲緩和推諉扯皮現象、三要務實，堅決整治弄虛作假現象、四要整潔，堅決整治臟亂差現象）為抓手，從而在全局干部職工中形成“人人講效能、處處抓效能、事事創效能”的良好氛圍。達到管理改善、作風轉變、效率提高的目標。

三、緊盯目標、狠抓落實

全力推進效能風暴行動有序開展自效能風暴行動開展以來，我局按照市、縣安排，緊盯目標，狠抓關鍵措施落實。一是認真查找問題，制定整改方案。局屬各單位查找、整理出了各自存在的問題，制定出了整改方案；全體干部職工從自身存在問題、分析問題產生的根源、及制定整改措施等方面進行了自我剖析，為效能風暴行動深入開展奠定了基礎。二是抓制度建設，加強干部管理。制訂并完善了縣農業局工作、考勤、學習、衛生、車輛管理等制度，以文件形式下發到各股（室）、站，組織干部職工進行了認真學習。并從嚴格考勤簽到抓起，堅持每天簽到兩次，堅決杜絕代簽，遲到、早退、脫崗、溜崗現象發生，對下鄉人員要求堅守在所包鄉、村及點上，局里進行隨時抽查。認真落實實績過失登記制度，目前有6個單位12名個人各記實績1次。形成了用制度管人的良好局面。三是抓學習，提高干部素質。堅持每周一、三、五集體學習制度，認真學習省第十二次黨代會精神，采取集中學習、自學、討論相結合的辦法，對照查找自身存在問題，邊學邊改邊提高。四是抓衛生清理，改善工作環境。采取從大處著眼，小處著手的辦法，加大對機關環境衛生整治。對公共區域及辦公室環境衛生進行徹底清理，達到窗明、桌亮、地凈，東西擺放整齊，文檔管理規范的效果，工作環境得到明顯改善。

四、強化科技措施、狠抓三夏生產

努力實現糧食增產農業增效農民增收我局把“三夏”生產作為當前的重點工作，作為“聯村聯戶、為民富民”行動的重要內容，更是作為檢驗效能風暴行動的實際效果的主要方法來抓，做到效能風暴行動與各項重點工作“兩不誤、兩促進”。一是狠抓搶墑搶時播種，擴大復種面積。針對田地墑情充足，適宜夏種的良好時機，我們及時組織群眾搶時間，搶進度，在抓好搶收的同時，引導、組織群眾搶收，搶晴、搶墑播種，做到收獲一塊，播種一塊；指導農民選用適宜熟期品種，擴大架豆王、菜瓜、馬鈴薯及其它蔬菜作物復種面積，提高復種指數，目前已完成夏種15.27萬畝，為全年農業豐收奠定基礎。二是狠抓技術措施落實，抓好大秋作物田間管理。狠抓關鍵技術措施落實，進一步加強各類農作物田間管理，特別要加強玉米、馬鈴薯等大秋作物和塑料大棚、地膜蔬菜生產的水肥管理。同時，加強夏播作物管理，做到一播就管，及時查苗補苗，力保全苗，培育壯苗，通過追肥、中耕除草、病蟲害防冶和抗旱保墑等措施的落實，確保整個秋田無弱苗、無草荒、無病害，為秋糧豐收打好基礎。三是加強病蟲害監控。重點對秋糧、蔬菜等作物病蟲害發生、發展情況進行嚴密監測，充分利用植保監測網絡和各鄉鎮的專業化防治隊伍，對農作物病蟲害特別是馬鈴薯晚疫病、玉米瘤黑粉病、蘋果蠹蛾等