第一篇:鄉鎮衛生院效能風暴行動整改方案
東壩中心衛生院 效能風暴行動整改方案
為了認真貫徹落實衛生系統效能風暴行動大會精神,按照《金塔縣衛生系統效能風暴行動實施方案》的要求,衛生院通過廣泛動員、扎實安排,自查自糾和向社會各界及就診患者發放效能建設征求意見表,梳理對衛生院工作的意見和建議,努力做好效能建設中的各項整改工作,特制定本整改方案。
一、效能建設存在的問題
(一)、觀念更新還有些跟不上形勢的發展,學習上流于形式,專業知識、法律法規一知半解。
(二)、上班期間聊天、串崗、開會玩手機交頭接耳。
(三)、服務態度不熱情、服務不規范,工作上存在執行力不夠、應付了事、辦事拖拉、推諉扯皮的現象。
二、效能建設整改措施
針對我院作風效能建設上存在的有關問題,衛生院干部職工和每個科室要以科學發展觀為指導、以服務好、質量好、醫德好、群眾滿意為整改要求。加大整改工作的力度,將社會和患者反饋意見轉化為切實可行的具體整改措施。
(一)以科學發展觀為指導,推進作風效能整改工作。衛生院在效能建設整改工作中,將以高起點、高標準地貫徹落實縣委政府及上級主管部門關于效能建設的部署要求,將加強和改進機關作風效能建設作為“三好一滿意”活動的重要內容,以病人對醫護工作的意見和建議為切入點,采取扎實有效的措施,把整改工作與全縣衛生工作的各項重點工作結合起來,與推動醫療體制改革工作結合起來,以服務質量提升來取信于民。二是把制度創新作為解決作風
邀請上機主管部門工作人員對衛生院效能風暴行動督查檢查,促進機關效能建設各項整改任務落實到位。衛生院效能建設工作領導小組將對各科室作風及效能建設整改工作進行督導檢查。對整改工作走過場、征求意見不誠懇、落實措施不到位的個人,進行嚴肅的批評教育。
(五)明確重點,有針對性地把整改措施落實到位。(1)明確科室崗位職責,明確辦事程序,形成職責明確,責任到人的局面。采取多種措施出重拳、下猛藥,堅決整治發生在衛生院的庸懶散慢、中梗阻塞、不作為亂作為等行為。進一步提高基本醫療和公共衛生服務的能力和水平。(2)開展業務技能提升行動。狠抓三基訓練、提高醫務人員常規操作技能,提升依法、依規執業能力。強化急救培訓,開展急救演練,加大集中培訓強度,業務訓練程度,明確提升。并積極準備參加衛生局組織的崗位練兵、技能大比武活動。完善和落實醫師定期考核制度,加快人才隊伍建設,不斷提高醫務人員綜合素質。開展制度建設行動。按照依法行醫、廉潔從醫的要求,針對人民群眾反映的突出問題,從工作職能和具體業務出發,全面制定和實行“十項制度”,并在落實中不斷完善各項制度,逐步形成針對性和可操作性較強的效能建設制度體系。(3)、處理效能投訴行動,把做好效能投訴工作于做好信訪工作結合起來,實行重要投訴“一事一送”快報制度,建立聯合接訪機制,做到“事事有回音,件件有著落”。(4)、嚴格程序,規范執業。按照“先教育規范、再限期整改、最后依法處罰”的“三步式”執法程序,進一步規范行政執法行為,有效控制和減少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫、4-
第二篇:鄉鎮效能風暴行動整改方案
黨委發?2012?41號
中共樺林鄉委員會
樺林鄉人民政府 關于印發樺林鄉開展效能風暴行動整改方案的
通
知
各村黨支部、鄉直單位支部:
現將《樺林鄉開展效能風暴行動整改方案》印發你們,請認真學習領會,抓好貫徹落實。
二〇一二年七月十九日
樺林鄉開展效能風暴行動整改方案
根據縣委、縣政府《關于印發武山縣開展效能風暴行動實施方案的通知》(縣委辦發?2012?62號)精神和鄉黨委、政府《關于印發樺林鄉開展效能風暴行動實施方案的通知》(黨委發?2012?36號)要求,樺林鄉開展效能風暴行動工作領導小組全面開展了鄉機關效能摸底排查,通過深入基層,走訪群眾,召開座談會等形式,廣泛征求服務對象、基層群眾、社會各界對我鄉機關作風和行政效能方面的意見和建議,針對查擺出來的突出問題,制定如下整改方案:
一、總體要求
此次效能風暴行動查找問題暨整改落實階段工作總體要求是:深入貫徹落實省十二次黨代會、市第六次黨代會和縣第十三次黨代會精神,按照市、縣兩級開展效能風暴行動的總體部署,下大力氣整頓政風、行風,強化干部管理,嚴明工作紀律,提高綜合各素質,創優發展環境,促進經濟社會發展。通過集中整改,促使廣大黨員干部思想更加進步,作風更加優良,紀律更加嚴明,環境更加寬松,工作更加高效,發展更加快速。
二、存在的主要問題
(一)大局意識不強,缺乏政治敏銳性。
突出表現為中心意識淡薄,政治敏感性不強,少數干部對黨的路線、方針、政策和鄉黨委、政府的決策部署研究不夠、貫徹不力,思想和行動與全鄉繁榮、發展、穩定的大局不合拍;少數干部缺乏大局觀念和政治意識,對涉及群眾切身利益的具體問題重視不夠,解決不力;對轉型發展過程中可能涉及的一些社會矛盾警覺不高,估計不足。
(二)宗旨意識不強,服務不到位。
突出表現在群眾觀念淡薄,服務意識不強,服務水平不高。少數干部想問題、辦事情不為群眾著想,不為群眾謀利;甚至與民爭利,損害民利。少數干部工作效率低下,工作不能按時完成,個別的還有遲到、早退現象的發生。
(三)紀律意識不強,欠缺職業道德。
突出表現為自由主義、形式主義嚴重。少數黨員干部將黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律等放在腦后,有令不行,有禁不止,搞“上有政策、下有對策”;還有個別人心態不端正,不琢磨事,只琢磨人,不僅自己不干事,而且還對干事的人說三道四,評頭論足;有的政風漂浮,工作只求過得去,不求過的硬,喜歡做表面文章,工作不深、不細、不實;有的回避矛盾,敷衍了事,得過且過;有的從政不勤,為政不廉,追求享樂,揮霍浪費。
(四)學習意識不強,能力不相適應。
有少部分干部不重視學習,對新知識、新技能、新信息充耳不聞,視而不見,甚至把學習當成一種負擔,學習培訓質量不高、學風不濃、學習的自覺性不夠高;工作時無精打采,沒有把精力用在工作和學習上。
(五)責任意識不強,缺乏工作激情。
少數黨員干部思想僵化,觀念陳舊,缺乏干事的朝氣和創新的銳氣;有的安于現狀,不思進取,按部就班,不求有功,但求無過,得過且過,精神萎靡不振,爭先意識不強,工作主動性差,工作沒有激情,無所用心,得過且過。有的工作不深入,聯系群眾上“沉不下去”。進村少入戶少,落實工作大部分時間停留在村委會,蜻蜓點水,與普通村民接觸少,基層情況不掌握,在解決實際問題中辦法不多。有的干部工作方法單一,有應付思
4二是到群眾中錘煉干部。使干部作風在一線轉變,情況在一線了解,問題在一線解決,業績在一線創立,形象在一線樹立,認真解決群眾反映的實際困難和問題,特別是當前要積極發動農戶的主體作用,深入農戶家庭,了解群眾訴求,全面推進全鄉各項重點工作建設進度。
三是加強教育監督。以黨性黨風黨紀教育為重點,分層次、有針對性地持續開展專題教育、示范教育和警示教育活動,確保清權確責到崗、風險排查到點、制度覆蓋到面、預警提示到人,構建預防腐敗工作長效機制。
四是加大工作的督查力度。鄉效能風暴行動工作領導小組將對干部在崗、值班、工作情況不定期地督查,增強廣大黨員干部工作的主動性,提高工作效率。
責 任 人:孟振華 鄉黨委副書記、紀委書記
整改時限:2012年7月集中整改,之后,作為制度長期堅持。
(四)工作效能方面 整改措施:
一是加強分工協調,避免出現職責交叉和空缺現象。加強領導干部之間工作配合,對黨政班子成員實行科學化、系統化分工,明確工作職責,提高班子成員的工作效率和服務效率。
二是加強干部事業心和責任感的教育。進一步解放思想,更新觀念,用新的理念和方法去武裝干部頭腦,解決發展中遇到的復雜問題,以適應新時期工作的需要。
三是強化工作責任意識。破除消極畏難、無所作為的思想,充分利用自身條件和外部有利環境,切切實實為群眾干幾件看得見,摸的著,使群眾增收致富,改善生產生活的實事,結合“聯村聯戶、為民富民”行動,問政于民、問需于民、問計于民。健全完善崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、過錯追究制等各項規章制度,形成以制度管人,以制度管事的長效機制。
四是強化激勵機制。進一步加大績效考核力度,嚴格兌現鄉村兩級重點工作考核辦法,努力在全鄉上下營造“想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位”的干事創業氛圍,鼓勵干事者,重獎成事者,懲處壞事者。對抓落實措施得力、效果顯著的干部,進行大力宣傳、表彰獎勵;反之,對落實不力、工作滯后、不在工作狀態的,要進行批評教育;對因貽誤工作的,要追究當事人的責任。堅持定期督查與不定期督查相結合,日常考核和考核相結合。
責 任 人:韓永紅 鄉黨委書記
整改時限:2012年7月集中整改,之后,作為制度長期堅持。
四、落實整改保障機制
對納入整改方案的突出問題,建立分工負責制、公開承諾制、整改督辦制等制度,集中時間、集中精力,認真進行整改。凡是向群眾作出整改承諾的,必須抓好落實,以整改的實際行動和效果取信于民。
(一)分工負責制。整改方案的項目和內容已經進行了細化,責任也已分解落實到人,每位負責人要切實擔負起抓落實、抓協調、抓督辦的責任。
(二)公開承諾制。對整改內容形式在一定的范圍內公開,對整改的工作進度定期公示,接受群眾監督。對已整改結束的項目向群眾通報,接受群眾的評判。
第三篇:鄉鎮中心衛生院效能風暴行動整改情況報告
鄉鎮中心衛生院效能風暴行動整改
情況報告
鄉鎮中心衛生院效能風暴行動整改情況報告 為了認真貫徹落實衛生系統效能風暴行動大會精神,按照《肅北縣衛生系統效能風暴行動實施方案》的要求,衛生院通過廣泛動員、扎實安排,自查自糾和向社會各界及就診患者發放效能建設征求意見表,梳理對衛生院工作的意見和建議,努力做好效能建設中的各項整改工作,特制定本整改方案。
一、效能建設存在的問題:、觀念更新還有些跟不上形勢的發展,學習上流于形式,專業知識、法律法規一知半解。、上班期間聊天、串崗、開會
玩手機交頭接耳、服務態度不熱情、服務不規范,工作上存在執行力不夠、應付了事、辦事拖拉、推諉扯皮的現象。
二、效能建設整改措施:
針對我院作風效能建設上存在的有關問題,衛生院干部職工和每個科室要以科學發展觀為指導、以服務好、質量好、醫德好、群眾滿意為整改要求。加大整改工作的力度,將社會和患者反饋意見轉化為切實可行的具體整改措施。
1、以科學發展觀為指導,推進作風效能整改工作。衛生院在效能建設整改工作中,將以高起點、高標準地貫徹落實縣委政府及上級主管部門關于效能建設的部署要求,將加強和改進機關作風效能建設作為”三好一滿意“活動的重要內容,以病人對醫護工作的意見和建議為切入點,采取扎實有效的措施,把整改工作與全縣衛生工作的各項重點工作結合起來,與推動醫療體制改革工作結合起來,以服務質量提升來取信于民。
2、把制度創新作為解決作風效能建設
問題的重要動力。重點解決衛生院效能建設中存在的突出問題,規范依法執業行為、優化服務措施,注重提高醫護人員的思想政治素質、道德品行素質、科學文化素質和工作業務素質,注重解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,從而進一步增強率先發展的責任意識、開拓進取的創新意識和心系人民的服務意識,實現整改工作和科學發展的統一。
3、按照縣委政府和衛生局效能建設的要求,認真抓好整改工作。社會各界反映的意見和建議,要制定切實可行的整改方案,明確時限要求,落實責任人員,堅決以實事求是的態度全面落實整改工作,堅持跟蹤督查到位,真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發展。對一些目前客觀條件不具備,暫時無法解決的問題,要本著以人為本的精神做好解釋工作;要認真分析產生問題的根源,有針對性地建立和完善規章制度,形成按制度辦事,靠制度管人的長效機制。
4、落實服務舉措,注重”三個提高“。全院醫護人員在效能建設整改工作中將緊緊圍繞縣衛生局提出的”六大攻堅戰“的要求,結合實際,善于從當前工作中找準切入點,認真落實各項服務新舉措,服務金塔經濟社會發展,不斷提高縣委、政府對衛生系統的關注度;以病患的需求作為工作出發點,營造良好的醫療環境,不斷提高社會的綜合滿意度;以服務群眾,切實為群眾排憂解難為立足點,不斷提高群眾對醫護人員的信任度,把我院建成真正的人民滿意衛生院。
5、實施”優質護理“,提高規范化水平。要求全院干部職工充分認識效能整改工作的重要性與必要性,不斷提高優質護理和規范操作的能力。
6、強化督查,務求實效。衛生院在效能建設整改工作中將邀請上機主管部門工作人員對衛生院效能風暴行動督查檢查,促進機關效能建設各項整改任務落實到位。衛生院效能建設工作領導小組將對各科室作風及效能建設整改工作進
行督導檢查。對整改工作走過場、征求意見不誠懇、落實措施不到位的個人,進行嚴肅的批評教育。
7、明確重點,有針對性地把整改措施落實到位。明確科室崗位職責,明確辦事程序,形成職責明確,責任到人的局面。采取多種措施出重拳、下猛藥,堅決整治發生在衛生院的庸懶散慢、中梗阻塞、不作為亂作為等行為。進一步提高基本醫療和公共衛生服務的能力和水平。開展業務技能提升行動。狠抓三基訓練、提高醫務人員常規操作技能,提升依法、依規執業能力。強化急救培訓,開展急救演練,加大集中培訓強度,業務訓練程度,明確提升。并積極準備參加衛生局組織的崗位練兵、技能大比武活動。完善和落實醫師定期考核制度,加快人才隊伍建設,不斷提高醫務人員綜合素質。開展制度建設行動。按照依法行醫、廉潔從醫的要求,針對人民群眾反映的突出問題,從工作職能和具體業務出發,全面制定和實行”十項制度“,并在落實中不斷完善各項制度,逐步形成針對性和可操作性較強的效能建設制度體系。、處理效能投訴行動,把做好效能投訴工作于做好信訪工作結合起來,實行重要投訴”一事一送“快報制度,建立聯合接訪機制,做到”事事有回音,件件有著落“。嚴格程序,規范執業。按照”先教育規范、再限期整改、最后依法處罰“的”三步式“執法程序,進一步規范行政執法行為,有效控制和減少行政處罰的隨意性。按照”文明行醫、廉潔行醫、規范行醫“的要求,嚴肅查處不文明、作風粗暴、索拿卡要、收受服務對象禮品、禮金、接受吃請等行為。
三、保障措施、統一思想,提高認識。認真領會會議精神,準確把握會議實質。、各科室、各衛生所要深刻剖析自己,準確查找問題,堅持邊查邊改,邊改邊糾;要針對查找出來的問題,找出癥結,立查立改,立改立行。、要切實加強效能建設督查,確保效能建設行動取得實實在在的成果。
鎮中心衛生院 年七月一日
第四篇:衛生院效能風暴行動整改實施方案
為了認真貫徹落實衛生系統效能風暴行動大會精神,按照《金塔縣衛生系統效能風暴行動實施方案》的要求,衛生院通過廣泛動員、扎實安排,自查自糾和向社會各界及就診患者發放效能建設征求意見表,梳理對衛生院工作的意見和建議,努力做好效能建設中的各項整改工作,特制定本整改方案。
一、效能建設存在的問題
(一)、觀念更新還有些跟
不上形勢的發展,學習上流于形式,專業知識、法律法規一知半解。
(二)、上班期間聊天、串崗、開會玩手機交頭接耳。
(三)、服務態度不熱情、服務不規范,工作上存在執行力不夠、應付了事、辦事拖拉、推諉扯皮的現象。
二、效能建設整改措施
針對我院作風效能建設上存在的有關問題,衛生院干部職工和每個科室要以科學發展觀為指導、以服務好、質量好、醫德好、群眾滿意為整改要求。加大整改工作的力度,將社會和患者反饋意見轉化為切實可行的具體整改措施。
(一)以科學發展觀為指導,推進作風效能整改工作。衛生院在效能建設整改工作中,將以高起點、高標準地貫徹落實縣委政府及上級主管部門關于效能建設的部署要求,將加強和改進機關作風效能建設作為“三好一滿意”活動的重要內容,以病人對醫護工作的意見和建議為切入點,采取扎實有效的措施,把整改工作與全縣衛生工作的各項重點工作結合起來,與推動醫療體制改革工作結合起來,以服務質量提升來取信于民。二是把制度創新作為解決作風效能建設問題的重要動力。重點解決衛生院效能建設中存在的突出問題,規范依法執業行為、優化服務措施,注重提高醫護人員的思想政治素質、道德品行素質、科學文化素質和工作業務素質,注重解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,從而進一步增強率先發展的責任意識、開拓進取的創新意識和心系人民的服務意識,實現整改工作和科學發展的統一。三是按照縣委政府和衛生局效能建設的要求,認真抓好整改工作。社會各界反映的意見和建議,要制定切實可行的整改方案,明確時限要求,落實責任人員,堅決以實事求是的態度全面落實整改工作,堅持跟蹤督查到位,真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發展。對一些目前客觀條件不具備,暫時無法解決的問題,要本著以人為本的精神做好解釋工作;要認真分析產生問題的根源,有針對性地建立和完善規章制度,形成按制度辦事,靠制度管人的長效機制。
(二)落實服務舉措,注重“三個提高”。全院醫護人員在效能建設整改工作中將緊緊圍繞縣衛生局提出的“六大攻堅戰”的要求,結合實際,善于從當前工作中找準切入點,認真落實各項服務新舉措,服務金塔經濟社會發展,不斷提高縣委、政府對衛生系統的關注度;以病患的需求作為工作出發點,營造良好的醫療環境,不斷提高社會的綜合滿意度;以服務群眾,切實為群眾排憂解難為立足點,不斷提高群眾對醫護人員的信任度,把我院建成真正的人民滿意衛生院。
(三)實施“優質護理”,提高規范化水平。要求全院干部職工充分認識效能整改工作的重要性與必要性,不斷提高優質護理和規范操作的能力。
(四)強化督查,務求實效。衛生院在效能建設整改工作中將邀請上機主管部門工作人員對衛生院效能風暴行動督查檢查,促進機關效能建設各項整改任務落實到位。衛生院效能建設工作領導小組將對各科室作風及效能建設整改工作進行督導檢查。對整改工作走過場、征求意見不誠懇、落實措施不到位的個人,進行嚴肅的批評教育。
(五)明確重點,有針對性地把整改措施落實到位。(1)明確科室崗位職責,明確辦事程序,形成職責明確,責任到人的局面。采取多種措施出重拳、下猛藥,堅決整治發生在衛生院的庸懶散慢、中梗阻塞、不作為亂作為等行為。進一步提高基本醫療和公共衛生服務的能力和水平。(2)開展業務技能提升行動。狠抓三基訓練、提高醫務人員常規操作技能,提升依法、依規執業能力。強化急救培訓,開展急救演練,加大集中培訓強度,業務訓練程度,明確提升。并積極準備參加衛生局組織的崗位練兵、技能大比武活動。完善和落實醫師定期考核制度,加快人才隊伍建設,不斷提高醫務人員綜合素質。開展制度建設行動。按照依法行醫、廉潔從醫的要求,針對人民群眾反映的突出問題,從工作職能和具體業務出發,全面制定和實行“十項制度”,并在落實中不斷完善各項制度,逐步形成針對性和可操作性較強的效能建設制度體系。(3)、處理效能投訴行動,把做好效能投訴工作于做好信訪工作結合起來,實行重要投訴“一事一送”快報制度,建立聯合接訪機制,做到“事事有回音,件件有著落”。(4)、嚴格程序,規范執業。按照“先教育規范、再限期整改、最后依法處罰”的“三步式”執法程序,進一步規范行政執法行為,有效控制和減少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫、廉潔行醫、規范行醫”的要求,嚴肅查處不文明、作風粗暴、索拿卡要、收受服務對象禮品、禮金、接受吃請等行為。
三、保障措施
(1)、統一思想,提高認識。認真領會會議精神,準確把握會議實質。
(2)、各科室、各衛生所(室)要深刻剖析自己,準確查找問題,堅持邊查邊改,邊改邊糾;要針對查找出來的問題,找出癥結,立查立改,立改立行。
(3)、要切實加強效能建設督查,確保效能建設行動取得實實在在的成果。
中心衛生院
二0一二年七月一日
第五篇:效能風暴行動整改方案
效能風暴行動第二階段整改方案
為把我會效能風暴行動推向深入,進一步提高整體工作效能,根據全縣效能風暴行動動員大會精神,按照我會效能風暴行動實施方案及組織實施階段意見的部署,全面查擺了我會存在的問題,深入分析了問題存在的原因,認真研究了整改措施,努力達到實現 “四個提高”的總體目標,現將具體整改方案報告如下:
一、查擺問題、剖析根源
堅持全面查擺與重點查擺相結合、班子查擺與個人查擺相結合的方式,進行了認真查擺和剖析,重點從業務學習、思想建設、制度建設、工作作風、具體工作等五個方面存在的具體問題進行查擺。切實做到查找問題不怕丑,聽取意見不怕刺,解剖自己不怕痛。
(一)在業務學習方面
一些同志對業務學習的重要意義和目的缺乏正確認識,學習的自覺性不夠高,學習取得的成績不夠理想;學習方式單一,多以書本為主,知識老化,在具體工作中死搬硬套,新知識接受能力差,跟不上時代的步伐。
(二)在思想建設方面
一些同志思想解放不夠,創新意識不強,只圖過得去、一般化,亮點少、特長少;工作主動性差,不能按時完成領導交辦的各項工作任務。個別干部職工自身素質不高,不講黨性,不講原則,做不來事,辦不好事,個人業務水平較差,不求上進,思想僵化。
(三)在制度建設方面
各項工作制度、機制的規范化、標準化、科學化程度不夠,需要進一步加強制度建設,努力完善崗位責任制,建立健全財務管理制度、上班考勤制度、工作失職、失誤責任追究制度、政務公開制度,加強考核監督,確保制度落實到位。
(四)在工作作風方面
政令不暢,執行力不強,存在一些影響工作效能的不良現象:工作打折扣,軟拖硬抗,推諉扯皮,個別職工自私自利,無大局意識,對自己有利的就執行,不利的就不執行,不把心思放在工作上,一談工作就是困難多、問題多,搞應付,把工作當副業,沒有把精力放在如何想辦法去完成工作任務上,工作激情不高,只想拿工資,不想多干事,就事論事,鉆空子。
針對以上查擺出來的問題,我們積極組織召開了專題會議,進行認真分析,認為產生以上問題的根源主要原因是:
一是對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習還不夠深入,沒有深刻地去理解其思想內涵和精神實質,導致理論水平不高,認為憑自已掌握的業務知識能夠勝任本職工作,用新知識、新理念武裝自己的意識不強;二是全心全意為殘疾人服務的宗旨意識不夠強,思想上有所松懈,進取意識不夠強。認為工作慢慢做是普遍現象,辦事麻煩是體制的問題,不是個人的原因,降低了工作標準和要求,缺乏拼搏奮進和精益求精的精神,造成了工作效率低下。三是內部的各項管理制度還不夠完善,抓制度落實的力度不夠,對制度的執行情況缺乏有效的監督與考核。
二、強化責任、深入整改
針對以上查擺出來的問題及其存在的根源,殘聯理事會進行了認真分析、討論,決定從以下幾方面入手進行整改。
(一)、加強政治、業務學習,提高理論水平。
首先要從提高干部職工人員的綜合素質入手,建立健全政治、業務學習制度,制定學習計劃,精心組織,周密安排,每月開展專題學習會不少于2次,營造“時時講學習、處處比學習,人人都學習”的良好氛圍。其次要積極選送干部、職工參加市、縣舉辦的各類培訓班。二是要注重干部職工的理論學習與實踐工作的有機結合,積極提高黨員干部的服務水平和辦事效能。三是要加強政治理論學習,更新觀念,堅持每周一課,學習黨內監督條例、黨紀處分條例,嚴格實行簽到制和請假制,要求每位干部職工撰寫學習筆記1萬字以上,個人剖析材料1篇,學習心得體會1篇,定期對學習筆記進行審閱,完成情況作為年終考核的一項內容。
(二)加強黨性修養,提高思想道德素質。
思想道德素質主要包括政治觀、世界觀、人生觀、價值觀、道德觀、法制觀等內容,只有加強思想道德教育、增強創新意識,樹立正確的政治觀、世界觀、人生觀,才能體現出自己的價值觀,才能認真工作,努力拼搏,發揮自己的特長,積極主動完成各項工作任務。要加強黨性修養,提高思想道德素質,必須做到“自重、自省、自警、自勵”。“自重”,就是要檢點自己的言行,尊重自己的人格。要注意防微杜漸,注重培養健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。“自省”,就是要勤于反躬自問,善于反觀自照,嚴于解剖自己,勇于自我反省,始終保持高尚的道德情操。“自警”,就是要做到警鐘長鳴,善于自我警示,任何時候都不放松廉潔自律的高標準、嚴要求,牢牢守住黨性原則的防線、思想道德的防線和法規紀律的防線。“自勵”,就是要堅持正確方向,砥礪奮斗精神,克服平庸思想和安于現狀的心態,始終做到創新進取。
(三)、加強制度建設,提高工作水平。
好的制度可以使不自覺的人無法任意妄為,不好的制度可以使向上的人無法充分發揮積極性,甚至會走向消極,這充分說明了制度建設對人員調動、隊伍管理的重要性和緊迫性。因此,應該結合我會工作實際,對各項制度進行修訂,形成一套可行的管理制度,積極組織干部職工深入學習,以制度規范人和事的管理。
(四)、加強作風建設,提高工作效能。
定期組織全院職工學習《》、每月組織觀看1次警示教育片,每季度開展一次醫德醫風綜合考核,完善以醫務人員信用為重要內容的醫德醫風考評檔案,包括主動上繳“紅包”、“回扣”的情況、受到服務對象表揚的記錄及材料、道德建設中獲得的榮譽、發生醫療服務質量問題的群眾投訴等。端正工作態度,轉變工作作風,嚴格遵守“二十五”不準考評細則,提高工作效率。
(五)加強醫療安全,提高患者滿意度。
我院在醫療安全方面常抓不懈,對各職能科室工作人員分工明確,從基礎質量抓起,院長為醫療質量管理第一責任人,一級抓一級,層層抓落實。每月開展一次門診處方點評,邀請衛生局包聯領導召開醫療質量分析會,每季度開展一次病歷質量評比,增強廣大醫務人員的質量意識。我院十分注重醫務人員自身能力培養,每年組織多次三基理論考核、醫護技能比武、三級醫師查房考核,提高醫務人員的綜合實力、治愈率和患者對我院各項工作的滿意度。
二0一二年七月一日