第一篇：強化辦公室協調職能 高效服務供電企業管理

強化辦公室協調職能 高效服務供電企業管理作者：鄭芳方

[摘 要]供電系統的辦公室承載著“參謀、協調、服務、督辦”等主要職能，辦公室是供電企業的核心管理部門，只有辦公室的協調性提高，辦公室的工作效率提高，供電企業的整體水平才能進步，本文主要提出了幾點強化辦公室協調職能的意見和建議。

[關鍵詞]辦公室 協調職能 企業管理

辦公室的管理業務比較復雜，涉及到的部門也相對的較多，所以辦公室應該注重不同部門之間的協作能力和溝通能力，共同為供電企業的發展做出自身的貢獻。

一、協調職能的重要性

協調是指人們在相互合作的事務上同心協力、配合默契的行為過程。就一般意義而言，協調是主客體之間為實現一個共同目的而相互溝通，尋找共同點，從而實現某種平衡，達到某種默契的一種行為方式。因此，可以說，沒有協調就沒有統一的行動，沒有協調就沒有良好的秩序，沒有協調就無法步調一致，達成共同的目標。由于辦公室是企業的核心部分，它承載著所有部門之間的溝通和運作，所以只有辦公室職能提高才能充分的解決相關的問題。可以避免部門之間的責任推脫，職能劃分不明確等相關問題。

二、協調工作的特征和基本內容

1.特征

辦公室有其獨特的協調性，因為他所涉及到的是企業內部的復雜的部門，所以它的特征體現在以下幾個方面：

（1）從屬性。辦公室首先由明確的領導和負責人，所謂的從屬性就是辦公室的活動應該遵循領導的指示。由于受到民主與權力雙面的制約，所以辦公室的具體從屬性可以劃分以下三個方面：

一、協調受到范圍的局限，協調應該在領導者被賦予的權利范圍之內執行，不得越權執行；

二、執行的工作需要按照領導的指導思想進行，圍繞領導的想法開展具體的工作，不能跨越領導的基本思想；

三、在實際的工作中，由于受到突發事件或者是不明因素的干擾，難免會出現意見相左的時候，此時，應該把具體的情況上報到負責該項活動的領導，由領導最后做出相應的判斷。

（2）磋商性。我們之所以倡導辦公室的協調性，是因為經過協調之后的決斷和措施更科學準確。要做到協調首先應該樹立磋商的思想，所謂的磋商就是不同的辦公室部門和工作人員應該就某一個問題進行必要的探討、交流，通過溝通交流，最終確定合理的實施方案。

（3）服務性。由于辦公室自身就是一個服務部門它的工作目的是為了理順企業各職能部門、基層單位之間的相互關系，為領導機關、企業各部門工作服務。

（4）全局性。辦公室協調工作的顯著特征是必須從企業全局和總體目標出發，盡可能從宏觀的角度和長遠的利益處理、協調。

2.基本內容

（1）政策協調。辦公室以輔助領導決策為中心任務。在企業領導決策過程中，辦公室應協助企業的高層領導做好收集各類競爭情報信息等工作。企業辦公室從全局、長遠利益出發，以國家法律法規和相關方針、政策為依據，協助領導制訂企業的各項規章制度，而且應根據企業具體情況，做好企業政策的協調工作。

（2）關系協調。辦公室的協調工作按協調涉及的關系可分為領導與領導之間的協調、領導與員工上下關系的協調等等。辦公室人員可憑借直觀判斷和協調經驗，利用自己的特殊身份，巧妙、靈活地進行協調。協調時，既要堅持原則，又要實事求是，在溝通信息的同時清除隔閡，努力設法促使企業領導相互了解，彼此信任，以達到和諧融洽、團結一致和企業發展同舟共濟的目的。

（3）工作部署協調。工作部署協調主要是對同層次子系統和同一子系統的各個工作環節之間進行的協調。通常，同層次子系統的行動必須同步，各部門、各環節之間必須溝通及時、銜接合理，前一環節為后一環節創造良好的條件。

同時辦公室人員應具備應對突發事件的能力，及時做好各項工作部署的協調。

（4）社會協調。社會協調主要是針對本單位同其他單位以及外部公眾之間的關系。辦公室應協助企業領導，積極推進企業與外部的溝通交流與團結協作，及時地將企業的發展目標、企業所獲得的成績等信息傳遞給公眾，并促使企業員工了解社會對本企業的期望和要求，充分認識自己的社會責任和企業的使命，提高工作的積極性和自覺性。

此外，協調工作的基本內容還包括計劃協調、人事協調、財務協調、經濟協調等。

三、如何強化辦公室協調職能

1.強化辦公室的綜合協調

辦公室既是聯系領導與企業各職能部門和基層單位的橋梁，又是領導的參謀和幫手。領導的戰略決策通過辦公室在企業內部貫徹落實，同時也是經由辦公室進行必要的反饋。領導對企業的發展目標和規劃是宏觀的和決策性的，而辦公室承擔的是具體的協調工作。它擁有綜合的協調職能。

2.轉變觀念，樹立辦公室協調工作的權威性

由于供電企業在以往很長一段時期實行的是政企不分家的經營理念，所以領導的權威被擴大，基本上實行的是領導的一言堂，缺乏足夠的民主意識和協調意識。同時受到傳統的學術思想影響，大部分的工作人員不能夠積極主動的進

行必要的協調工作，習慣于按照既定的章程辦事，主觀思想拒絕參與進來。對于這種現狀首先要加強認識，轉變觀念，充分理解協調工作是辦公室的基本職能。當今的經濟領域的發展趨勢告訴我們，企業的良好發扎需要各部門之間進行及時的溝通，只有團結合作，互相幫助才能最終獲得經濟效益的提升。其次是樹立權威。協調難度較大，必須樹立其應有的權威，才能真正發揮辦公室的協調職能作用。權威的樹立在減輕領導負擔的同時又能夠充分發揮辦公室的實際職能。

3.加強修養，提高辦公室人員的協調能力

協調工作對于辦公室的工作人員提出了更高的要求。良好的協調性首先要求工作人員必須具備足夠的專業知識和工作技能，同時必須掌握必要的社交禮儀和公關知識，具有良好的人際關系和淵博的知識，也應該具備足夠的心理學相關知識。總之，辦公室的協調工作對于其內部的工作人員提出了更高層次的要求，只有全面的提高了工作人員的協調技能，才能保證辦公室總體協調性能的提高。

四、結論

根據以上的論斷我們可以總結：供電企業要想成為服務好、管理好、形象好的國際先進供電企業，離不開辦公室的協調發展。所以，供電企業應該在實際的工作過程中，通過綜合運用各種方法來全面的提高辦公室的協調性，從而促進供電企業的良好發展形勢。

參考文獻：

[1]江風華.淺談辦公室的協調職能[J].經營管理者,2009,(8).[2]王峰.淺析電網企業辦公室的協調職能[J].商品與質量,2010,(11):9

[3]陳松.辦公文秘協調職能對企業的重要影響[J].中國新技術新產品, 2010,(21):216

第二篇：如何發揮好辦公室協調、督導、服務職能

如何發揮好辦公室協調、督導、服務職能

辦公室作為機關的綜合辦事機構，處于溝通上下、聯系左右的樞紐地位，工作千頭萬緒，涉及方方面面，不論是辦文、辦事、辦會，還是協調、督導、服務，任何一個環節出了問題，都會對工作產生很大的影響。在全省深入開展“民主評議政風行風”工作的新形勢下，在地稅工作不斷面臨新任務下，要想科學有效地發揮好辦公室的協調、督導、服務等樞紐作用，我認為需要做好以下五個方面的工作：

一、實現三個轉變，發揮好服務保障作用

為領導、為部門和基層、為納稅人搞好服務是辦公室的重要工作職責。辦公室工作人員要牢固樹立大局意識、服務意識，把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點。一是要變被動服務為主動服務。“凡事預則立，不預則廢”，辦公室的工作要有前瞻性，凡事要早思考、早動手，不僅要想領導之所想，也要想領導之未想，不能只滿足于“領導讓干什么，就干什么”，而要主動圍繞重點工作深入調研，提前思考；二是要變單一服務為全面服務。辦公室必須注意服務的全面性，對領導、部門和基層、納稅人都要搞好服務，在事前、事中、事后都要服務到位，任何對象、各個環節都不能缺位。在領導決策前要拿出可行方案，向領導提供決策建議；在執行過程中要加強督查 和監督，督促工作的落實；工作完成以后，要及時將情況反饋給領導；三是要變一般服務為優質服務。堅持高起點、高標準，增強服務意識，創新服務方式，提供優質服務，在工作標準上求高，在工作方式上求精，在工作效果上求好，力求精益求精，盡善盡美。

二、強化勤政意識，發揮好參謀助手作用

參謀助手作用體現在各項工作中，其中最主要的是文稿起草、調查研究、提供信息、提出對策性建議。辦公室要本著對工作高度負責的態度，以高度的政治覺悟，緊緊圍繞工作中心，抓住各個時期領導關注的重點、開展工作的難點、群眾反映的熱點，樹立超前意識、勤政意識，積極主動為縣局黨組當好參謀，做好助手，自覺做到六勤。一是要眼勤，善于觀察事物，發現問題；二是要耳勤，多聽取領導的指示、基層的反映、群眾的呼聲，腦子里有情況；三是要嘴勤，對領導多請示、多匯報；對同志多交流、多談心，加強溝通；四要腿勤，對局里安排的每一項工作都要認真抓，確保工作落實到位；五是手勤，多學多干，多寫多練，不斷提高文字表達能力；六是要腦勤，多動腦，多思考，特別要注意研究和思考一些事關全局的重大問題和重點工作，理出一些規律性的東西，經常提出一些創造性的意見和建議。

三、提高工作效率，發揮好橋梁紐帶作用

辦公室是市局與縣局、縣上各部門與縣局信息交流和溝通的橋梁，在辦公室工作，不僅要了解上情，吃透上級的指示精神，而且要了解下情，掌握分局和基層隨時變化情況，為縣局黨組的決策建言獻策，同時，辦公室是一個單位的對外窗口，是一個機關的運轉中心，辦公室工作好壞反映著單位的整體形象，決定著機關的工作效率。這就要求辦公室人員樹立形象意識、效率意識，切實做到六個不讓：即不讓領導安排的工作在自己手中延誤；不讓任何差錯在自己身上發生；不讓來機關辦事的同志在自己這里受到冷落；不讓辦理的文件在自己手里積壓；不讓辦理的事項在自己手里中斷；不讓機關形象在自己這里受到損害。

四、貫徹六字方針，發揮好綜合協調作用

綜合協調貫穿于辦公室工作的各個方面，隨著新情況新問題的層出不窮，辦公室要按照高效、嚴謹、規范的要求，圍繞提高工作運轉效率，切實形成對內協調有方，對外聯絡順暢的綜合協調機制和良好工作環境。高效，即在保證質量的前提下，注重時效，加快工作節奏，提高工作效率；嚴謹，即要按照百密而無一疏的要求，牢固樹立辦公室無小事的意識，認真負責，周密安排，搞好銜接，真正做到周到細致，不出紕漏；規范，即完善制度，堅持按規定辦事，把各項工作納入制度化規范化軌道，做到項項工作有規范，個個環節有銜接，人人有責任，事事有章法。比如，召開一次會議，一般半天或一天的時間，但作為會議的組織者，具體協調、綜合的任務就多了，領導講話要準備，會議資料要印刷，參加人員要通知，開會時間、地點要協調，會后還要匯總反饋各單位的貫徹落實情況，一環扣一環，少了哪一個環節都會出 問題。

五、嚴格執行制度，發揮好管理督導作用

沒有規矩，不成方圓。辦公室人員要樹立法制意識、責任意識，嚴格執行制度，堅決用制度管權、按制度管人、靠制度管事，切實履行好辦文、辦會、辦事、信息、督查、檔案管理等各項管理督導職能，嚴格按程序辦理，使每項工作都走上制度化、規范化、程序化、高效化的健康發展軌道。辦文要做到準確、及時、安全、保密，文件審核要按照科學化、制度化、規范化的要求，把好文件內容的政策關、法律關、格式關、文字關，把好文件管理的簽收、擬辦、傳閱、催辦、督辦等環節，文字工作要經得起推敲，文件傳遞要查得清去處。辦會要早計劃、早準備、早安排，計劃周密，準備充分，安排合理。辦公室面對大量繁雜的事務，不能不分輕重緩急，眉毛胡子一把抓，頭腦里要時刻裝有一張清晰的工作時間表，哪些事該做，哪些事不該做；哪件事先做，哪件事后做；哪個重要，哪個次要，應一清二楚，做好統籌兼顧，合理分配。急事快字當頭，快研究、快反饋、快傳達、做到快而不亂；緩事穩字在胸，做到周到細致，穩妥扎實，力求情況明了解得透，問題清把握得細，意見提得準，做到穩而不拖。

第三篇：強化企業管理服務地方經濟

強化企業管理服務地方經濟 各位領導、同志們: 我所地處210國道線上的篆塘鎮,屬典型的農村所。轄區內兩個鎮xxxx場，有個體工商戶61xxxx，私營企業1xxxx(其中:有限責任公司xxxx，獨資企業xxxx，合伙企業xxxx)，國有、集體企業1xxxx，營業性經濟組織xxxx，分支機構xxxx。我們認識到，作為執法一線的基層工商所，除了完成每年常規性的企業年檢和個體工商戶驗照外，還必須把日常監管做扎實，才能防患于未然，在工作中掌握主動，避免被動。實踐證明，通過對企業和個體工商戶的回訪制度來強化日常監管，效果非常好。首先，全面及時地掌握轄區內企業的基本情況和經營狀況。我們對新辦照的個體工商戶和私營企業的回訪率達80以上，對原有存活的私營企業、國有、集體企業的回訪率達100。要求監管干部要在回訪巡查過程中做到勤記、勤問，并作好回訪記錄或巡查記錄，而且管理相對人要在記錄上簽字。雖然這些工作確實非常辛苦，有時到一個企業要走兩三次才能找到負責人，卻效果明顯，能夠非常及時地發現問題。比如我們及時發現蓋石的個體工商戶陶正強將過期飲料的生產日期用圓珠筆涂改后銷售，我所迅速對該事件進行了處理，對責任人進行了處罰。真正做到了“守土有責、守土盡責”。其次，創新工作理念、工作方法。一是將“分類管理”的理念引入到企業和個體工商戶的回訪工作中，對新開業的企業和個體工商戶實行分類，有重點地開展回訪工作。將“先照后證”的企業列為回訪重點。在其開業后兩個月內即進行回訪。回訪中，著重對企業是否已辦理相關許可證和是否提前從事許可經營項目的情況進行督促和檢查。二是不斷健全、完善經濟戶口，實現動態監管。通過自身的工作在及時掌握企業基本情況的基礎上，還注意充分利用各種資源，比如與公安、稅務、定宰辦、城管等部門形成互動網絡，投訴與監管立體交叉等，以彌補工商所在人力和信息搜集方面的不足。這樣可以掌握監管對象的動態情況，加強監管力度。三是企業回訪與宣傳工商法規相結合。提高被監管人的法律意識和自律意識，有利于降低監管工作中的阻力，對提高監管效率具有重要意義。因此，我們注意在回訪過程中結合具體經營行為向經營者宣傳工商法規，收到非常良好的效果。合同簽定后×××綦江南洲建材開發有限公司于2005年10月21日向×××寧陵礦山機械有限公司匯款13680xxxx的首付款。到2005年10月28日還未將貨發到綦江。×××綦江南洲建材開發有限公司的定金500xxxx和60的首付款13680xxxx將成為泡影，可能給該公司造成重大損失，公司心急如焚，找到×××工商局篆塘工商所和私個協會篆塘分會，請求協助公司追回機械設備或購貨款。篆塘分會秘書王德昌得知該情況后對該合同進行了認真的分析并及時向縣個私協會匯報，縣個私協會李會長立即組織市場合同科篆塘工商所等部門根據×××大羅鄉鐵礦的購貨合同和具體情況進行了認真分析，該合同存在一定的弊端，一是、×××大羅鄉鐵礦未在合同上加蓋合同專用章；二是、×××大羅鄉鐵礦的委托代理人沒有授權委托書；三是、不是×××大羅鄉鐵礦付的60的首付款而是×××綦江南洲建材開發有限公司負的；四是、打電話到河南廠家說該合同無效廠家提出了很多不合理的條件。該批設備確實存在很大的問題，如不及時到河南有可能被騙，最后李會長決定由工商部門的人員隨同企業的人員前往河南×××宋陵礦山機械有限公司追收機械設備或購貨款。篆塘工商所指定丁元海同志于2005年10月29日隨同企業人員一道前往××××××宋陵礦山機械有限公司。根據雙方簽訂的合同條款和依據國家的法律、法規進行辯解。經過艱苦細致的工作，終于說服×××宋陵礦山機械有限公司，并于2005年11月5日按合同約定將機械設備發往綦江。第四、加大對重點企業的案后回訪和巡查力度。糾正蜻蜓點水式巡查、只重登記事項不重經營行為和經營情況的巡查以及巡而不查等問題。具體做法有：一是加強案后回訪；如蓋石電廠旁邊的一個鑄造廠非法生產地條鋼，被工商部門查處后，我所定期的到該地進行回訪，引導其從事合法的經營。二是不僅注重面上的有關登記事項的檢查，更要將檢查深化到經營行為、經營過程中去。如我所去年查處的重慶燎原液化氣有限公司長樂充裝站銷售商品不

足量一案，就是在深化檢查中發現的，并及時進行了處理，該案沒收違法所得1.xxxx元，并責令其立即改正，有力地保護了消費者的合法權益，得到了消費者的好評。在今年的工作中，我所全體干部職工將不懈努力、求真務實、少說空話、多辦實事、腳踏實地、不斷創新，相信一定能完成全年的工作目標任務，不辜負領導和同志們的期望 謝謝大家！

xiexiebang.com范文網(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

第四篇：強化職能突出協調全力做好婦兒工委辦公室工作

婦女兒童發展規劃實施以來，我們緊密結合我市實際，不斷強化婦兒工委辦公室的工作職能，加大協調力度，采取一系列有效措施，調動方方面面的力量，齊抓共管，真抓實干，取得了顯著成效，有力地推動了兩個規劃的全面貫徹落實，使我市婦女兒童事業有了較大的發展。

一、加強組織領導，為開展工作提供保證

健全的組織功能，是開展工作的重要前提。因此，我們充分發揮辦公室的協調、指導、推動、督促作用，通過積極主動工作，不僅取得了各級政府的高度重視，而且推動了政府各職能部門在工作、人力、政策等方面給予大力支持和組織保證。

我市婦女兒童工作委員會自成立以來，主任就由分管衛生、教育工作的副市長擔任。21個政府職能部門的負責人任委員。幾年來，為了不斷加大對婦女兒童工作的領導力度，市婦兒工委根據市政府及有關部門領導的變動情況，三次對委員會成員進行調整充實，并根據工作需要，成員單位由21個部門增加到31個部門，特別是在xx年全市機構改革，大力縮減非常設機構的情況下，為辦公室設立了專職工作人員，建立、完善市、縣（市）區、鄉（鎮）街婦女兒童工作機構，形成了婦女兒童工作網絡化，為規劃的落實起到了組織保證。在此基礎上，我們加大了工作力度，幾年來，堅持辦公室例會制度，每年召開1-2次工作會議，總結工作經驗，研究討論問題，安排部署工作，為婦女兒童工作的順利開展奠定了良好的基礎。

二、發揮職能作用，建立良好的工作機制

要把兩個規劃落到實處，我們認為，發揮好辦公室的作用至關重要。因此，我們在實踐中積極探索，形成了一套良好的工作運行機制。

一是綜合協調機制。為在實施兩個規劃過程中能夠做到突出重點、分類指導、整體推進，我們建立了綜合協調機制。每年的年初根據全市婦女工作發展狀況，研究制定出切實可行的工作方案，年末組織全面檢查，進行總結。年中協調召開婦兒工委工作會議，了解規劃的貫徹情況，還定期與成員單位的聯絡員進行溝通，召開匯報會，定期上報指標完成情況，全面掌握規劃的實施進度。在掌握基本情況的基礎上，針對婦女兒童發展中的重點、難點問題，每年選擇1-2個專題，問題深入基層開展調研，為各級黨政部門制定有效的政策、措施提供決策依據。

二是指令目標機制。根據各成員單位的職能進行了職責分工，將指標任務進行量化分解，落實到各部門工作中，并制定具體的工作措施和考核標準。我們把兩個規劃中的目標任務按縱橫兩個方向分解，縱向把各項目標分解成階段性的發展目標，橫向把全年目標按成員單位職能范圍、業務特點進行再度分解。經過兩次分解，使全市目標任務得到落實，使各部門的任務更加明確，職責更加清晰。

三是責任制約機制。為確保各成員單位指標任務的完成，我們狠抓了責任落實。指標、任務、責任明確后，辦公室與每個成員單位都簽訂了責任書。成員單位為了進一步落實責任，都成立了婦女兒童工作領導小組，有部門領導主管，有專人負責，有聯絡員溝通，指標任務實行崗位責任制，并列為年終考核主要內容。

四是監測評估機制。開展監測評估是全面掌握信息，推進規劃實施進程，保障目標全面達標的重要手段。因此，我們建立健全了監測統計和評估機構，成立了兩個規劃監測評估領導小組，制定了婦女兒童發展監測統計指標及評估方案，監測評估小組每年對各成員單位通過采取資料審核和現場檢查相結合的方法進行論證分析和審核，并撰寫出內容翔實的監測評估報告，動態地掌握婦女兒童發展中的新情況、新問題。

三、加大協調力度，形成一個齊抓共管的局面

做好婦女兒童工作，是全社會的共同責任。幾年來，我們注意協調各有關部門團結協作，齊抓共管，形成了合力。

首先，定期召開會議統一協調。我們每年召開一次工作會議，由委員會主任布置工作，下達指標，使其各司其職，各負其責，互相配合，協調一致。會議后，各成員單位都能按照部署和要求，研究制定本部門的具體工作計劃和完成指標任務的具體措施。如市教育局圍繞保證適齡兒童入學、制止女童綴學專門出臺了具體實施辦法；市農業局、科協、團市委、婦聯圍繞掃除農村婦女文盲，提高廣大婦女素質，專門制定了培訓計劃；市人事局、市勞動局圍繞保障女性在招生、招工、職業技能培訓及勞動報酬等方面，與男子享有平等權利以及做好女職工勞動保護和下崗女職工再就業工作聯合制定下發了實施方案；市衛生局為保證婦幼保健工作目標的如期實現，專門制做了“婦幼保健工作目標管理”揭示版。我們每年還召開兩次各成員單位聯絡員調度會，聽取工作匯報，每年對部門工作完成情況進行一次通報。

其次，組織開展活動分類協調。為加強兒童基礎教育，保證貧困兒童完成九年義務教育，我們婦兒工委辦公室連續幾年協調市婦聯牽頭在全市開展了較有影響的“愛心獻春蕾”捐資助學活動，這一活動的開展得到全市各縣（市）區的積極響應，無論是市縣領導，還是普通干部，無論是機關，還是企業，無論是個人還是集體，都積極伸出了援助之手。此舉不僅使全市3712名貧困女中、小學生得到資助，而且還使部分優秀女高中生、女大學生得到了資助。我們還協調市婦聯在全市開展先進社區就業居委會活動，創辦了牽手家政服務中心，并開展了大規模的培訓活動，對3000名下崗女工進行了10個項目的實用技術培訓。為了加大“兩綱兩法”的宣傳力度，我們協調市廣播電視局，調動“二臺一報”，組織了四次大型的宣傳日活動，在廣播電臺舉辦了“兩綱兩法”講座討論，在《xx日報》開設了“春蕾橋”欄目，為資助女童活動發布了信息。我們連續四年協調市政府及人事部門對我市“愛心獻春蕾”活動中涌現出來的先進集體和個人以政府的名義進行表彰，起到了較大的鼓舞激勵作用。

再次，帶著指標任務督促協調。為了提高婦女參政議政比例，我們每年都與市委組織部專門研究一次培養選拔女干部工作，并協調組織部門不斷提高女后備干部比例，在公開選撥女后備干部考試時放寬女干部的年齡等條件，經過多次協調，市委組織部采取了一系列有效措施，推進了其目標的實現。目前，全市x個縣（市）區的政府領導班子都配備了一名女領導干部；還準備在這次換屆選舉時黨委班子全部配備一名女干部。為了完成婦幼保健的指標任務，我們多次深入到x個縣（市）區的衛生部門及基層衛生保健院督促檢查，幫助研究措施。經過幾年的努力，全市共投資上百萬元改造產科環境，創建“愛嬰醫院”xx家，使產婦、嬰兒死亡率下降到xx%，孕產婦保健覆蓋率達到xx%，全市保健覆蓋面達到100%。

第四，圍繞難點問題重點協調。我們針對婦女兒童中存在的難點問題，每年都選擇1-2項進行專項調研，然后進行重點協調，重點解決。如在農村土地承包調整中，發現有的地方沒有堅持男女平等原則，有出嫁女土地承包得不到落實的現象。對此，我們協調農委、農業局開展了專題調查，提出建議，引起了市政府的高度重視，使問題得到及時解決。我們還發現我市婦女兒童依法維權工作的力度不夠，于是我們重點協調了法院、司法局等部門，督促他們與婦聯共同做好這方面工作。經過努力，在全市各級法院成立了少年法庭，設立了婦女維權席。市婦聯又與市司法局聯合成立了婦女法律援助服務中心，為受害婦女實施無償法律援助。

幾年來的工作實踐證明，加強黨和政府對婦女兒童工作的領導，充分發揮婦兒工委辦公室的職能和協調作用，是婦女兒童事業順利發展的重要保證。我們決心繼續增強抓好婦女兒童工作的責任意識，以與時俱進的思想觀念和奮發有為的精神狀態把我市婦女兒童工作提高到一個新水平。

第五篇：強化職能|突出協調|全力做好|婦兒工委辦公室工作

強化職能 突出協調 全力做好婦兒工委辦公室工作

婦女兒童發展規劃實施以來，我們緊密結合我市實際，不斷強化婦兒工委辦公室的工作職能，加大協調力度，采取一系列有效措施，調動方方面面的力量，齊抓共管，真抓實干，取得了顯著成效，有力地推動了兩個規劃的全面貫徹落實，使我市婦女兒童事業有了較大的發展。

一、加強組織領導，為開展工作提供保證

健全的組織功能，是開展工作的重要前提。因此，我們充分發揮辦公室的協調、指導、推動、督促作用，通過積極主動工作，不僅取得了各級政府的高度重視，而且推動了政府各職能部門在工作、人力、政策等方面給予大力支持和組織保證。

我市婦女兒童工作委員會自成立以來，主任就由分管衛生、教育工作的副市長擔任。21個政府職能部門的負責人任委員。幾年來，為了不斷加大對婦女兒童工作的領導力度，市婦兒工委根據市政府及有關部門領導的變動情況，三次對委員會成員進行調整充實，并根據工作需要，成員單位由21個部門增加到31個部門，特別是在xx年全市機構改革，大力縮減非常設機構的情況下，為辦公室設立了專職工作人員，建立、完善市、縣（市）區、鄉（鎮）街婦女兒童工作機構，形成了婦女兒童工作網絡化，為規劃的落實起到了組織保證。在此基礎上，我們加大了工作力度，幾年來，堅持辦公室例會制度，每年召開1-2次工作會議，總結工作經驗，研究討論問題，安排部署工作，為婦女兒童工作的順利開展奠定了良好的基礎。

二、發揮職能作用，建立良好的工作機制

要把兩個規劃落到實處，我們認為，發揮好辦公室的作用至關重要。因此，我們在實踐中積極探索，形成了一套良好的工作運行機制。

一是綜合協調機制。為在實施兩個規劃過程中能夠做到突出重點、分類指導、整體推進，我們建立了綜合協調機制。每年的年初根據全市婦女工作發展狀況，研究制定出切實可行的工作方案，年末組織全面檢查，進行總結。年中協調召開婦兒工委工作會議，了解規劃的貫徹情況，還定期與成員單位的聯絡員進行溝通，召開匯報會，定期上報指標完成情況，全面掌握規劃的實施進度。在掌握基本情況的基礎上，針對婦女兒童發展中的重點、難點問題，每年選擇1-2個專題，問題深入基層開展調研，為各級黨政部門制定有效的政策、措施提供決策依據。

二是指令目標機制。根據各成員單位的職能進行了職責分工，將指標任務進行量化分解，落實到各部門工作中，并制定具體的工作措施和考核標準。我們把兩個規劃中的目標任務按縱橫兩個方向分解，縱向把各項目標分解成階段性的發展目標，橫向把全年目標按成員單位職能范圍、業務特點進行再度分解。經過兩次分解，使全市目標任務得到落實，使各部門的任務更加明確，職責更加清晰。

三是責任制約機制。為確保各成員單位指標任務的完成，我們狠抓了責任落實。指標、任務、責任明確后，辦公室與每個成員單位都簽訂了責任書。成員單位為了進一步落實責任，都成立了婦女兒童工作領導小組，有部門領導主管，有專人負責，有聯絡員溝通，指標任務實行崗位責任制，并列為年終考核主要內容。

四是監測評估機制。開展監測評估是全面掌握信息，推進規劃實施進程，保障目標全面達標的重要手段。因此，我們建立健全了監測統計和評估機構，成立了兩個規劃監測評估領導小組，制定了婦女兒童發展監測統計指標及評估方案，監測評估小組每年對各成員單位通過采取資料審核和現場檢查相結合的方法進行論證分析和審核，并撰寫出內容翔實的監測評估報告，動態地掌握婦女兒童發展中的新情況、新問題。

三、加大協調力度，形成一個齊抓共管的局面

做好婦女兒童工作，是全社會的共同責任。幾年來，我們注意協調各有關部門團結協作，齊抓共管，形成了合力。

首先，定期召開會議統一協調。我們每年召開一次工作會議，由委員會主任布置工作，下達指標，使其各司其職，各負其責，互相配合，協調一致。會議后，各成員單位都能按照部署和要求，研究制定本部門的具體工作計劃和完成指標任務的具體措施。如市教育局圍繞保證適齡兒童入學、制止女童綴學專門出臺了具體實施辦法；市農業局、科協、團市委、婦聯圍繞掃除農村婦女文盲，提高廣大婦女素質，專門制定了培訓計劃；市人事局、市勞動局圍繞保障女性在招生、招工、職業技能培訓及勞動報酬等方面，與男子享有平等權利以及做好女職工勞動保護和下崗女職工再就業工作聯合制定下發了實施方案；市衛生局為保證婦幼保健工作目標的如期實現，專門制做了“婦幼保健工作目標管理”揭示版。我們每年還召開兩次各成員單位聯絡員調度會，聽取工作匯報，每年對部門工作完成情況進行一次通報。

其次，組織開展活動分類協調。為加強兒童基礎教育，保證貧困兒童完成九年義務教育，我們婦兒工委辦公室連續幾年協調市婦聯牽頭在全市開展了較有影響的“愛心獻春蕾”捐資助學活動，這一活動的開展得到全市各縣（市）區的積極響應，無論是市縣領導，還是普通干部，無論是機關，還是企業，無論是個人還是集體，都積極伸出了援助之手。此舉不僅使全市3712名貧困女中、小學生得到資助，而且還使部分優秀女高中生、女大學生得到了資助。我們還協調市婦聯在全市開展先進社區就業居委會活動，創辦了牽手家政服務中心，并開展了大規模的培訓活動，對3000名下崗女工進行了10個項目的實用技術培訓。為了加大“兩綱兩法”的宣傳力度，我們協調市廣播電視局，調動“二臺一報”，組織了四次大型的宣傳日活動，在廣播電臺舉辦了“兩綱兩法”講座討論，在《xx日報》開設了“春蕾橋”欄目，為資助女童活動發布了信息。我們連續四年協調市政府及人事部門對我市“愛心獻春蕾”活動中涌現出來的先進集體和個人以政府的名義進行表彰，起到了較大的鼓舞激勵作用。

再次，帶著指標任務督促協調。為了提高婦女參政議政比例，我們每年都與市委組織部專門研究一次培養選拔女干部工作，并協調組織部門不斷提高女后備干部比例，在公開選撥女后備干部考試時放寬女干部的年齡等條件，經過多次協調，市委組織部采取了一系列有效措施，推進了其目標的實現。目前，全市x個縣（市）區的政府領導班子都配備了一名女

領導干部；還準備在這次換屆選舉時黨委班子全部配備一名女干部。為了完成婦幼保健的指標任務，我們多次深入到x個縣（市）區的衛生部門及基層衛生保健院督促檢查，幫助研究措施。經過幾年的努力，全市共投資上百萬元改造產科環境，創建“愛嬰醫院”xx家，使產婦、嬰兒死亡率下降到xx%，孕產婦保健覆蓋率達到xx%，全市保健覆蓋面達到100%。

第四，圍繞難點問題重點協調。我們針對婦女兒童中存在的難點問題，每年都選擇1-2項進行專項調研，然后進行重點協調，重點解決。如在農村土地承包調整中，發現有的地方沒有堅持男女平等原則，有出嫁女土地承包得不到落實的現象。對此，我們協調農委、農業局開展了專題調查，提出建議，引起了市政府的高度重視，使問題得到及時解決。我們還發現我市婦女兒童依法維權工作的力度不夠，于是我們重點協調了法院、司法局等部門，督促他們與婦聯共同做好這方面工作。經過努力，在全市各級法院成立了少年法庭，設立了婦女維權席。市婦聯又與市司法局聯合成立了婦女法律援助服務中心，為受害婦女實施無償法律援助。

幾年來的工作實踐證明，加強黨和政府對婦女兒童工作的領導，充分發揮婦兒工委辦公室的職能和協調作用，是婦女兒童事業順利發展的重要保證。我們決心繼續增強抓好婦女兒童工作的責任意識，以與時俱進的思想觀念和奮發有為的精神狀態把我市婦女兒童工作提高到一個新水平。

文章錄入：紫羅蘭 責任編輯：admin

上一篇文章： 提高思想認識 發揮婦女優勢 積極開展家庭拒毒防毒宣傳教育活動

下一篇文章： 以家庭教育研究會為依托 切實做好中小學生家庭教育指導工作

【發表評論】【告訴好友】【打印此文】【關閉窗口】