第一篇：我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

智研數(shù)據(jù)研究中心網(wǎng)訊：

內(nèi)容提示：隨著國(guó)際產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移，中國(guó)將成為全球醫(yī)療器械的重要生產(chǎn)基地，部分原先依賴進(jìn)口的儀器設(shè)備正逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)口。同時(shí)，國(guó)內(nèi)已有不少省市把醫(yī)療器械工業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，抓緊培育。有專家預(yù)測(cè)，今后5年間，我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備銷售收入將翻一番。在未來(lái)幾年內(nèi)，中國(guó)將超過(guò)日本，成為全球醫(yī)療器械設(shè)備第二大市場(chǎng)。由此可見(jiàn)，我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備發(fā)展有著較大的潛力，我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展階段。

內(nèi)容選自智研數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)醫(yī)療電子市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》

我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)由小到大，迅速發(fā)展，現(xiàn)已成為一個(gè)產(chǎn)品門類比較齊全、創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)、市場(chǎng)需求十分旺盛的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。特別是近年來(lái)，我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度進(jìn)一步加快，不但連續(xù)多年產(chǎn)值保持2位數(shù)增長(zhǎng)，而且產(chǎn)品出口的數(shù)量和科技含量也不斷提升。

數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)在過(guò)去10年中的銷售規(guī)模增長(zhǎng)了近5倍，2010年市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)1000億元，躍升至世界第2位，很多產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模列世界首位。根據(jù)海關(guān)的進(jìn)出口數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：2010年我國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)出口總額達(dá)226.56億美元，同比增長(zhǎng)23.47%。其中，出口額為146.99億美元，同比增長(zhǎng)20.05%；進(jìn)口額為79.57億美元，同比增長(zhǎng)30.35%；出口額和進(jìn)口額同時(shí)創(chuàng)造歷史最高記錄，進(jìn)口增速高于出口增速10.3個(gè)百分點(diǎn)，說(shuō)明我國(guó)對(duì)醫(yī)療器械的需求十分旺盛。2010年，我國(guó)進(jìn)口的醫(yī)療器械產(chǎn)品中，醫(yī)院診斷與治療產(chǎn)品進(jìn)口金額為65.23億美元，占進(jìn)口總金額的81.98%。從進(jìn)口金額的地區(qū)分布來(lái)看，2010年上海、北京和廣東排在全國(guó)進(jìn)口金額的前3名，這3個(gè)地區(qū)進(jìn)口總金額比例占到了70.89%。2010年，我國(guó)醫(yī)療器械出口產(chǎn)品中排到前三甲的產(chǎn)品，一是醫(yī)用敷料，二是按摩器具，三是矯正視力（護(hù)目）用品，合計(jì)所占比例為23.38%。總體來(lái)看，2010年我國(guó)醫(yī)療器械對(duì)外貿(mào)易繼續(xù)保持較大順差，累計(jì)貿(mào)易順差額達(dá)67.42億美元。預(yù)計(jì)2011年我國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)出口總額可望超過(guò)250億美元。

隨著國(guó)際產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移，中國(guó)將成為全球醫(yī)療器械的重要生產(chǎn)基地，部分原先依賴進(jìn)口的儀器設(shè)備正逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)口。同時(shí)，國(guó)內(nèi)已有不少省市把醫(yī)療器械工業(yè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，抓緊培育。有專家預(yù)測(cè)，今后5年間，我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備銷售收入將翻一番。在未來(lái)幾年內(nèi)，中國(guó)將超過(guò)日本，成為全球醫(yī)療器械設(shè)備第二大市場(chǎng)。由此可見(jiàn)，我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備發(fā)展有著較大的潛力，我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展階段。

第二篇：我國(guó)生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

網(wǎng)訊：

內(nèi)容提要： 我國(guó)生物制藥產(chǎn)業(yè)起步比較晚，經(jīng)過(guò)了將近20 年的發(fā)展，以基因工程藥物為核心的研制、開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)頗具規(guī)模。目前，全國(guó)注冊(cè)的生物技術(shù)公司超過(guò)了200 家，主要分布于環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)。近10 年來(lái)，我國(guó)開(kāi)發(fā)出了一大批新的特效藥物，解決了過(guò)去用常規(guī)方法不能生產(chǎn)或者生產(chǎn)成本特別昂貴的藥品的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，這些藥品對(duì)腫瘤、心腦肺血管、免疫性、內(nèi)分泌等嚴(yán)重威脅人類健康的疑難病癥起到了較好的治療效果，且副作用明顯低于傳統(tǒng)藥品。

2012-2016年中國(guó)生物制藥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究與投資方向研究報(bào)告

一直以來(lái)，生物制藥產(chǎn)業(yè)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，對(duì)醫(yī)藥的發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。從最初出現(xiàn)到現(xiàn)在的蓬勃發(fā)展，生物制藥產(chǎn)業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了40 余年的發(fā)展歷程。在此過(guò)程中，生物制藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了包括政治、經(jīng)濟(jì)等各種因素的影響，使其獲得了快速的發(fā)展。

我國(guó)生物制藥產(chǎn)業(yè)起步比較晚，經(jīng)過(guò)了將近20 年的發(fā)展，以基因工程藥物為核心的研制、開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)頗具規(guī)模。目前，全國(guó)注冊(cè)的生物技術(shù)公司超過(guò)了200 家，主要分布于環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)。近10 年來(lái)，我國(guó)開(kāi)發(fā)出了一大批新的特效藥物，解決了過(guò)去用常規(guī)方法不能生產(chǎn)或者生產(chǎn)成本特別昂貴的藥品的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，這些藥品對(duì)腫瘤、心腦肺血管、免疫性、內(nèi)分泌等嚴(yán)重威脅人類健康的疑難病癥起到了較好的治療效果，且副作用明顯低于傳統(tǒng)藥品。

與世界先進(jìn)國(guó)家的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)相比，我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還處于比較落后的狀態(tài)，但是國(guó)家和地方政府都在不斷加大對(duì)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，從政策和資金等各方面不斷加大投入。當(dāng)前，我國(guó)已將生物制藥作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)建設(shè)行業(yè)和高新技術(shù)的支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展。當(dāng)前一些科技發(fā)達(dá)或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)正在不斷建立國(guó)家級(jí)生物制藥產(chǎn)業(yè)基地，并初步形成了初具規(guī)模的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，這對(duì)我國(guó)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了很好的帶動(dòng)作用。總體而言，中國(guó)生物制藥產(chǎn)業(yè)未來(lái)充滿希望，前景看好，中國(guó)的生物制藥產(chǎn)業(yè)將呈繼續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

第三篇：我國(guó)牧草產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)牧草產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、未來(lái)趨勢(shì)與政策建議

20世紀(jì)90年代以來(lái)，我國(guó)牧草產(chǎn)業(yè)在國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)、退耕還草、退牧還草等的政策支持下，取得了較快的發(fā)展。2005年之后，由于受良種補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)貼等國(guó)家政策、市場(chǎng)價(jià)格以及其它因素的影響，產(chǎn)業(yè)發(fā)展起伏波動(dòng)很大，尤其是受糧食補(bǔ)貼政策影響，牧草種植面積大幅下降。目前，我國(guó)牧草產(chǎn)業(yè)正處于逐步恢復(fù)發(fā)展階段。新時(shí)期發(fā)展發(fā)展牧草產(chǎn)業(yè)，是促進(jìn)現(xiàn)代草食畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵手段；是改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的重大舉措；是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)；是應(yīng)對(duì)氣候變化的重要途徑；是促進(jìn)生物能源產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的有效選擇。

一、我國(guó)牧草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

20世紀(jì)90年代中后期以來(lái)，逐漸興起的牧草產(chǎn)業(yè)，已初步形成了集種子繁育、牧草種植、產(chǎn)品加工、貯運(yùn)和銷售等各環(huán)節(jié)聯(lián)接的產(chǎn)業(yè)鏈條。但自2004年以來(lái)，隨著國(guó)家糧食安全政策的強(qiáng)有力實(shí)施，對(duì)牧草產(chǎn)業(yè)形成了不小的沖擊。自國(guó)內(nèi)發(fā)生“三聚氰胺”事件以來(lái)，許多大型養(yǎng)殖企業(yè)，特別是奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)開(kāi)始注重用苜蓿飼喂奶牛，以提高奶產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，從而拉動(dòng)了苜蓿等主要草產(chǎn)品價(jià)格的快速回升，導(dǎo)致近兩年我國(guó)牧草產(chǎn)業(yè)逐步趨向回升的勢(shì)頭。

（一）我國(guó)牧草已初步建立起一個(gè)產(chǎn)業(yè)體系，但產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小。20世紀(jì)90年代中后期，受農(nóng)業(yè)政策及農(nóng)產(chǎn)品相對(duì)過(guò)剩的影響，一些企業(yè)和個(gè)人開(kāi)始從事牧草生產(chǎn)，我國(guó)草產(chǎn)業(yè)迅速崛起，涌現(xiàn)出很多牧草種植和加工企業(yè)，并初步形成了牧草種子繁育、牧草種植、產(chǎn)品加工、貯運(yùn)銷售等一個(gè)相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。但牧草產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模較小，遠(yuǎn)滿足不了草食畜牧業(yè)快速發(fā)展的需求。目前，全國(guó)草產(chǎn)品加工企業(yè)300余家，其中年加工5萬(wàn)噸以上的有33家。總設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為500多萬(wàn)噸，總實(shí)際生產(chǎn)加工量只有180多萬(wàn)噸，占設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的36%。2008年累計(jì)人工種草面積999.8萬(wàn)公頃，其中耕地種草面積342.3萬(wàn)公頃。2008年產(chǎn)干草6039.5萬(wàn)噸，不及國(guó)內(nèi)正常需求量的1/10。

（二）我國(guó)牧草產(chǎn)業(yè)與畜牧業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，差距很大。在畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)達(dá)國(guó)家，牧草屬于作物生產(chǎn)的重要組成部分，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)重要地位。美國(guó)在20世紀(jì)50年代就將紫花苜蓿列入戰(zhàn)略物資名錄，草產(chǎn)業(yè)已成為美國(guó)農(nóng)業(yè)中的重要支柱產(chǎn)業(yè)，為發(fā)展健康農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、改良中低產(chǎn)田和發(fā)展節(jié)糧型畜牧業(yè)方面做出了巨大貢獻(xiàn)。然而，我國(guó)由于長(zhǎng)期受農(nóng)耕文化的影響，牧草產(chǎn)業(yè)一直沒(méi)有真正發(fā)展起來(lái)。只是在20世紀(jì)90年代末，在牧草國(guó)際市場(chǎng)需求旺盛和國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的大背景下，牧草產(chǎn)業(yè)才出現(xiàn)了短暫的興盛。當(dāng)前，我國(guó)牧草產(chǎn)業(yè)還非常落后，生產(chǎn)規(guī)模小，市場(chǎng)機(jī)制還不健全，所生產(chǎn)的大部分豆科牧草產(chǎn)品質(zhì)量較低，缺乏在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。目前我國(guó)年產(chǎn)牧草6000萬(wàn)噸，但商品草僅280萬(wàn)噸，且80％為3級(jí)以下。2008年美國(guó)干草收獲面積為2446.0萬(wàn)公頃，各類牧草總產(chǎn)量達(dá)到1.48億噸，紫花苜蓿和其他牧草干草總產(chǎn)量分別為7094.4和7701.1萬(wàn)

噸，一級(jí)品苜蓿干草占到苜蓿干草產(chǎn)品的70%以上，粗蛋白含量18%以上，出口苜蓿草產(chǎn)品總值達(dá)1.64億美元。

（三）牧草產(chǎn)業(yè)區(qū)域化布局正在形成。牧草生產(chǎn)“兩帶一區(qū)”正在形成，即內(nèi)蒙古西部、甘肅、寧夏、陜西為核心的苜蓿生產(chǎn)帶，遼寧、吉林、內(nèi)蒙古東部為核心的苜蓿生產(chǎn)帶以及河北、山東和山西為核心的苜蓿生產(chǎn)區(qū)。在牧草加工方面，目前已基本形成了東北、華北和西北草產(chǎn)品加工優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶，青藏高原和南方草產(chǎn)品加工優(yōu)勢(shì)區(qū)。隨著牧草產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，未來(lái)將在海河低平原、黃河沿岸、黃河三角洲、蘇北沿海平原和淮北平原區(qū)的鹽堿地、灘涂地等區(qū)域形成規(guī)模化、集約化和產(chǎn)業(yè)化的牧草生產(chǎn)。

（四）草產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，在國(guó)際市場(chǎng)的份額很小，近年來(lái)呈凈進(jìn)口態(tài)勢(shì)。我國(guó)的草產(chǎn)品品種主要是紫花苜蓿和羊草，其中紫花苜蓿占90%以上。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，77%為草捆，2%為草塊，8%為草顆粒，7%為草粉，6%為其他草產(chǎn)品，80%以上的苜蓿草產(chǎn)品粗蛋白含量14-16%。在國(guó)際草產(chǎn)品市場(chǎng)上，美國(guó)是最大的草產(chǎn)品出口國(guó)，日本是最大的草產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)。2008年我國(guó)草產(chǎn)品出口18.05萬(wàn)噸，只占世界貿(mào)易量的2.9%；進(jìn)口量1.98萬(wàn)噸，占世界貿(mào)易量的0.37%。

（五）草產(chǎn)品需求快速增加，國(guó)內(nèi)供應(yīng)難以滿足需求。當(dāng)前，我國(guó)的畜牧業(yè)，特別是草食畜牧業(yè)已發(fā)展到相當(dāng)大的規(guī)模，傳統(tǒng)的“秸稈＋精料”的粗放型飼喂模式已難以為繼，近年來(lái)頻發(fā)的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件更為草食畜牧業(yè)的傳統(tǒng)飼養(yǎng)方式敲響了警鐘。養(yǎng)殖業(yè)者和決策部門已經(jīng)認(rèn)識(shí)到牧草對(duì)于草食畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展的極端重要性。如自奶業(yè)中的“三聚氰胺”事件發(fā)生以來(lái)，國(guó)家政策及奶業(yè)市場(chǎng)不斷推動(dòng)著奶牛業(yè)的轉(zhuǎn)型，對(duì)苜蓿的需求量快速增加，苜蓿進(jìn)口量迅速提高，2009年我國(guó)進(jìn)口苜蓿干草7.66萬(wàn)噸，同比增加290.9%；出口苜蓿干草1.11萬(wàn)噸，同比減少58.7%。隨著奶業(yè)市場(chǎng)和其他畜產(chǎn)品市場(chǎng)的不斷規(guī)范，我國(guó)對(duì)草產(chǎn)品的需求會(huì)快速增加，而國(guó)內(nèi)由于土地資源的稀缺，用于牧草生產(chǎn)的土地極其有限，因而國(guó)內(nèi)草產(chǎn)品供不應(yīng)求的狀況日趨凸顯。

二、牧草產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的突出問(wèn)題

（一）糧食補(bǔ)貼政策的實(shí)施擠壓了牧草種植。我國(guó)牧草產(chǎn)業(yè)曾在1999-2003年間發(fā)展較快，初步形成了牧草種植、收獲、產(chǎn)品加工和銷售為一體的現(xiàn)代牧草產(chǎn)業(yè)化體系，成為當(dāng)時(shí)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)和農(nóng)民增收的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。特別是在一些農(nóng)區(qū)和農(nóng)牧交錯(cuò)地帶，依托當(dāng)?shù)鬲?dú)特的自然條件、地理區(qū)位和經(jīng)濟(jì)條件，新發(fā)展了規(guī)模較大的連片種植牧草的基地。而2004年開(kāi)始在全國(guó)范圍推開(kāi)的糧食直補(bǔ)政策，很大程度上鼓勵(lì)了農(nóng)民種糧的積極性，相反卻擠壓了牧草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出現(xiàn)了“毀草種糧”的現(xiàn)象。以苜蓿種植為例，山東東營(yíng)在苜蓿種植鼎盛時(shí)期達(dá)到20萬(wàn)畝，目前只有4萬(wàn)畝左右（盛亦兵，2009）；河北滄州鼎盛時(shí)期達(dá)到110萬(wàn)畝，目前只有55萬(wàn)畝（劉忠寬，2009）；北京在牧草鼎盛時(shí)期達(dá)到29萬(wàn)畝，目前只有6萬(wàn)畝（武菊英，2009）。

（二）牧草收割、貯存等手段的落后制約了種植面積的擴(kuò)大。牧草收獲具有很強(qiáng)的季節(jié)性，即到了收獲季節(jié)必須在盡可能短的時(shí)間內(nèi)收割，這樣才能保證牧草養(yǎng)分不致太多損失；另一方面，手工收割一般要比機(jī)械收獲損失更多。目前種植牧草的地區(qū)大多為經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)，牧草的產(chǎn)后收儲(chǔ)大多采用傳統(tǒng)的手工方式，導(dǎo)致牧草收割不及時(shí)，霉變、發(fā)黃的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，失去了其應(yīng)有的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，甚至對(duì)牲畜造成毒害。小規(guī)模分散種植同樣制約了牧草收儲(chǔ)的機(jī)械化作業(yè)。目前牧草種植大多分布在西部和華北邊遠(yuǎn)山區(qū)，立地條件較差、種植分散，一家一戶又沒(méi)有購(gòu)置收儲(chǔ)、加工等機(jī)械設(shè)備的條件和動(dòng)力，給牧草機(jī)械化作業(yè)帶來(lái)很大影響。

（三）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的滯后制約了牧草的質(zhì)量。與其他產(chǎn)業(yè)一樣，牧草產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展也離不開(kāi)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束和指導(dǎo)科學(xué)生產(chǎn)。而目前我國(guó)還沒(méi)有對(duì)牧草種子、牧草加工產(chǎn)品（草粉、草顆粒、草塊、草捆）等制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)牧草生產(chǎn)環(huán)節(jié)的施肥、培土、收割、烘干（晾曬）、貯藏等也沒(méi)有制定具體的操作規(guī)程。最終導(dǎo)致種子雜質(zhì)多、牧草雜草多、草產(chǎn)品質(zhì)量差等突出問(wèn)題，影響了草產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)銷售和出口。

（四）牧草收購(gòu)價(jià)格的劇烈波動(dòng)挫傷了農(nóng)民的積極性。由于我國(guó)牧草產(chǎn)業(yè)自起步階段就主要依賴出口而刺激國(guó)內(nèi)生產(chǎn)。本世紀(jì)初牧草產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展主要得益于國(guó)際市場(chǎng)對(duì)草產(chǎn)品的強(qiáng)勁需求。當(dāng)時(shí)建立起來(lái)的大型苜蓿產(chǎn)品加工企業(yè)，其目標(biāo)市場(chǎng)主要瞄準(zhǔn)日本、韓國(guó)和東南亞國(guó)家。這樣，苜蓿的價(jià)格高低主要決定于這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)狀況的好壞和對(duì)苜蓿產(chǎn)品需求量的多少，同樣也決定于這些國(guó)家的貿(mào)易政策。由于這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較為頻繁，且對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口經(jīng)常設(shè)置各種名義的貿(mào)易壁壘，造成國(guó)內(nèi)苜蓿產(chǎn)品價(jià)格的劇烈波動(dòng)。而國(guó)內(nèi)由于畜禽產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)機(jī)制和監(jiān)管環(huán)境還很不成熟，養(yǎng)殖戶更愿意使用價(jià)低質(zhì)次的劣質(zhì)飼草料，使本來(lái)必需苜蓿的養(yǎng)殖行業(yè)——奶牛養(yǎng)殖基本不飼用苜蓿，肉牛、肉羊等的養(yǎng)殖更是見(jiàn)不到飼喂苜蓿。

（五）牧草科技及推廣的滯后制約了牧草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近年來(lái)，我國(guó)牧草產(chǎn)業(yè)雖然取得了突破性進(jìn)展，但牧草種植相關(guān)技術(shù)和機(jī)械技術(shù)仍是制約牧草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要瓶頸障礙。一是牧草產(chǎn)業(yè)技術(shù)缺乏，如北京缺乏優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)苜蓿品種的篩選與高效節(jié)水栽培技術(shù)；山東缺乏貯藏技術(shù)和草產(chǎn)品加工技術(shù)，草畜配套技術(shù)，牧草收獲技術(shù)；河南缺乏草產(chǎn)品（皂甙等）的精深加工技術(shù)等，均成為制約當(dāng)?shù)啬敛莓a(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。二是國(guó)產(chǎn)牧草機(jī)械技術(shù)含量低，關(guān)鍵設(shè)備依賴進(jìn)口。我國(guó)的牧草機(jī)械裝備雖在不斷發(fā)展，但國(guó)產(chǎn)的牧草機(jī)械普遍存在技術(shù)含量低、品種少、適應(yīng)能力差、各機(jī)型之間配套性能差，以及單機(jī)可靠性差、作業(yè)效率和質(zhì)量差等問(wèn)題。大部分廠家只能生產(chǎn)割草機(jī)、粉碎機(jī)等簡(jiǎn)單機(jī)型，不能批量生產(chǎn)刈割壓扁機(jī)、打捆機(jī)等高檔機(jī)型，許多牧草機(jī)械只能依賴進(jìn)口，但大多數(shù)進(jìn)口機(jī)械又很難適應(yīng)國(guó)內(nèi)不同地區(qū)、分散種植的現(xiàn)實(shí)情況。

（六）草畜結(jié)合不緊密，生產(chǎn)與消費(fèi)脫節(jié)嚴(yán)重。畜牧領(lǐng)域多年來(lái)形成的秸稈養(yǎng)畜傳統(tǒng)，對(duì)種草養(yǎng)畜不重視；草業(yè)領(lǐng)域單純研究牧草的生態(tài)價(jià)值，對(duì)其在畜牧生產(chǎn)中的重要作用沒(méi)有開(kāi)發(fā)或開(kāi)發(fā)不夠，沒(méi)有對(duì)草產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)引起足夠重視，特別是理應(yīng)在當(dāng)前追求綠色、追求安全的現(xiàn)代消費(fèi)觀念中能顯著提高牧草的地位，但現(xiàn)實(shí)畜牧生產(chǎn)中，仍然是“秸稈＋精料”的落后飼喂模式。實(shí)踐證明，單純種草其效益是很有限的，但如果種草與養(yǎng)畜結(jié)合起來(lái)，牧草的潛在效益就能有效地轉(zhuǎn)化和增值。在畜牧業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，以優(yōu)質(zhì)牧草為主要飼草料的草食性精品畜產(chǎn)品是中高檔消費(fèi)品，其價(jià)格比以糧食和飼料為日糧的畜產(chǎn)品價(jià)格高出數(shù)倍。只有實(shí)現(xiàn)草畜結(jié)合，才能真正體現(xiàn)出草產(chǎn)品的價(jià)值。必須大力倡導(dǎo)種草養(yǎng)牛、種草養(yǎng)羊、種草養(yǎng)鵝和種草養(yǎng)兔，甚至還有種草養(yǎng)豬、種草養(yǎng)魚(yú)和種草養(yǎng)雞等。

三、我國(guó)牧草產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析

（一）草產(chǎn)品市場(chǎng)繼續(xù)看好。自2000年以來(lái)，世界草產(chǎn)品貿(mào)易量一路下滑，價(jià)格一路飆升，凸顯了世界范圍內(nèi)草產(chǎn)品供求失衡的基本狀況。美國(guó)是世界上最大的草產(chǎn)品出口國(guó)，但草產(chǎn)品繼續(xù)大幅增加的潛力有限；日本是最大的草產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)，近年來(lái)對(duì)草產(chǎn)品的進(jìn)口持續(xù)增加。多方面因素導(dǎo)致未來(lái)增加草產(chǎn)品的供給能力有限。一是近年來(lái)的能源危機(jī)加劇了對(duì)牧草的需求；二是隨著人們生活水平的提高和對(duì)健康安全的關(guān)注，對(duì)草食性畜產(chǎn)品的需求快速增加；三是全球性的糧食安全問(wèn)題持續(xù)存在，客觀上對(duì)牧草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成現(xiàn)實(shí)擠壓。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者基于對(duì)健康、安全的不斷追求，對(duì)草食畜產(chǎn)品的消費(fèi)需求強(qiáng)勁增長(zhǎng)，特別是近年來(lái)不斷發(fā)生的動(dòng)物食品衛(wèi)生安全事件，更加強(qiáng)了對(duì)天然安全的草食畜產(chǎn)品的偏愛(ài)。

（二）低碳經(jīng)濟(jì)觀念將助推牧草產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入綠色的低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代，它不僅是本世紀(jì)人類最大規(guī)模的環(huán)境革命，而且也是一場(chǎng)深刻的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力變革。草地是面積最大的綠色資源，具有固碳能力大、固碳成本相對(duì)低廉、固碳形式比較穩(wěn)定、地球溫度調(diào)節(jié)器等多重功能，是推動(dòng)我國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱和保障。據(jù)測(cè)算，以種草、圍欄、補(bǔ)播、改良等綜合措施，每保護(hù)建設(shè)1公頃草原，投入約1000元，能固碳5噸，平均每噸碳的成本約為200元；而人工造林每固定1噸碳的成本約為450元，是草原的2.25倍。草原植被所保護(hù)的地面，對(duì)于減少長(zhǎng)波輻射、調(diào)控大氣溫度等，起到了關(guān)鍵性的作用。因此，在全球正推行低碳經(jīng)濟(jì)的今天，具有吸碳、固碳優(yōu)越性的牧草產(chǎn)業(yè)將具有非常有利的發(fā)展環(huán)境和廣闊的發(fā)展空間，未來(lái)幾年將處于快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

（三）牧草種植繼續(xù)向區(qū)域化、規(guī)模化推進(jìn)。近年來(lái)，隨著我國(guó)種植業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整和畜牧業(yè)區(qū)域化、規(guī)模化、集約化的發(fā)展，牧草種植正在逐步向羊、牛、兔、鵝等草食畜禽優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中，這些地區(qū)在發(fā)展牧草種植時(shí)立足發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合畜牧業(yè)發(fā)展情況，已由零星的一家一戶種植逐步向規(guī)模化方向邁進(jìn)。當(dāng)前，我國(guó)的牧草產(chǎn)業(yè)主要分布在甘肅、河北、陜西、山東、山西、內(nèi)蒙古、黑龍江、吉林、遼寧、海南、四川、云南等省份，牧草種植的“兩區(qū)一帶”格局基本形成。牧草加工已逐步形成東北、華北和西北草產(chǎn)品生產(chǎn)加工優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶，青藏高原和南方草產(chǎn)品生產(chǎn)加工優(yōu)勢(shì)區(qū)。未來(lái)，隨著我國(guó)畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的繼續(xù)調(diào)整，節(jié)糧型草食畜牧業(yè)區(qū)域化的進(jìn)一步發(fā)展，牧草產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)向區(qū)域化、規(guī)模化推進(jìn)。

（四）牧草產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程有所加快。自20世紀(jì)90年代后期以來(lái)，適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的強(qiáng)勁需求，牧草產(chǎn)業(yè)中迅速崛起一批龍頭加工企業(yè)，如成都大業(yè)、寧夏農(nóng)墾、橫店草業(yè)等，2008年，我國(guó)牧草加工企業(yè)達(dá)到300多個(gè)，其中設(shè)計(jì)加工能力5萬(wàn)噸以上的33個(gè)，占11%。通

過(guò)牧草加工企業(yè)的帶動(dòng)，在部分地區(qū)初步形成了“公司＋基地＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式。近兩年，隨著人們對(duì)“三聚氰胺”事件認(rèn)識(shí)的不斷深入，部分企業(yè)更加注重優(yōu)質(zhì)牧草對(duì)畜產(chǎn)品質(zhì)量和安全的重要性，如北京三元綠荷、內(nèi)蒙古多倫綠滿家生態(tài)肉牛繁育場(chǎng)等與草農(nóng)簽訂協(xié)議，按照合同價(jià)收購(gòu)農(nóng)戶的牧草。

四、推進(jìn)牧草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議

（一）應(yīng)盡早實(shí)施扶持牧草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策。首先應(yīng)盡早出臺(tái)種植牧草與種糧享受同樣的優(yōu)惠政策。種植牧草在一定條件下可以替代飼料糧的種植，并且是提高草食家畜生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量的最有效措施。建議盡快出臺(tái)牧草良種補(bǔ)貼政策、種植牧草直補(bǔ)政策和牧草種植、收儲(chǔ)、加工機(jī)械補(bǔ)貼政策等，盡快實(shí)現(xiàn)種植牧草與種植糧食作物享受同樣的優(yōu)惠政策。其次，應(yīng)扶持牧草專業(yè)合作組織的快速發(fā)展。在當(dāng)前一家一戶的分散種植情況下，必須建立適當(dāng)?shù)慕M織，將分散的農(nóng)戶組織起來(lái)，以共同完成一些一家一戶難以完成的社會(huì)化服務(wù)。扶持建立牧草專業(yè)合作組織將是保障為社員提供社會(huì)化服務(wù)的良好形式。建議財(cái)政為合作社提供必要的服務(wù)設(shè)施設(shè)備，實(shí)現(xiàn)合作社的統(tǒng)一規(guī)范種植制度、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一收割打捆、統(tǒng)一收購(gòu)等社會(huì)化服務(wù)，就可解決制約當(dāng)前牧草發(fā)展的突出問(wèn)題。

（二）積極培育苜蓿加工龍頭企業(yè)，以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。與其他產(chǎn)業(yè)一樣，牧草產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展離不開(kāi)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)。牧草種植戶需要尋找穩(wěn)定的市場(chǎng)需求，需要提供社會(huì)化服務(wù)，需要提供優(yōu)良的品種，需要提供先進(jìn)適用的技術(shù)推廣與服務(wù)，這樣她們才能一心一意從事專業(yè)化苜蓿種植，才能提高其生產(chǎn)效率。牧草龍頭企業(yè)的培育主要應(yīng)在設(shè)備購(gòu)置上給予補(bǔ)貼，在貸款融資、稅收征收等方面給予與其他農(nóng)業(yè)企業(yè)同樣的優(yōu)惠政策。政府應(yīng)積極行動(dòng)，采取一切措施和必要手段，制定出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策，幫助和扶持當(dāng)?shù)丶航?jīng)建成、具備一定的加工能力、并形成一定生產(chǎn)規(guī)模的重點(diǎn)企業(yè)，使其成為真正的龍頭，依托龍頭企業(yè)實(shí)施草業(yè)的規(guī)模化、專業(yè)化、集團(tuán)化大生產(chǎn)，扶持龍頭企業(yè)大力開(kāi)拓國(guó)際、國(guó)內(nèi)草業(yè)市場(chǎng)。

（三）應(yīng)徹底改變傳統(tǒng)觀念，切實(shí)實(shí)施“三元結(jié)構(gòu)”。首先應(yīng)摒棄種草占用糧田，從而影響國(guó)家糧食安全的傳統(tǒng)觀念。從目前我國(guó)奶牛養(yǎng)殖的實(shí)踐來(lái)看，種植苜蓿可在一定范圍內(nèi)替代飼料糧的種植，由此而導(dǎo)致飼料糧占用耕地的減少完全可以滿足目前奶牛日糧對(duì)苜蓿所需。其次，應(yīng)大力宣傳和推廣“糧經(jīng)草三元結(jié)構(gòu)”種植模式，充分利用不同地區(qū)的荒灘、荒地等閑置資源，充分利用苜蓿對(duì)中低產(chǎn)田的改造作用和對(duì)土壤的改良作用，以更好實(shí)現(xiàn)糧食高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

（四）構(gòu)建多元化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條。首先是企業(yè)與農(nóng)民結(jié)合，訂單生產(chǎn)開(kāi)發(fā)種草。由企業(yè)和農(nóng)民簽訂牧草生產(chǎn)協(xié)議，明確任務(wù)和要求，企業(yè)墊付部分啟動(dòng)資金，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程技術(shù)指導(dǎo)，按協(xié)議要求收購(gòu)草產(chǎn)品；農(nóng)民按協(xié)議要求，搞好生產(chǎn)管理，向企業(yè)提供合格足量的草產(chǎn)品。第二，是農(nóng)民聯(lián)手合作，連片規(guī)模化生產(chǎn)。通過(guò)建立草產(chǎn)業(yè)合作社等組織形式，把同一片土地的農(nóng)民聯(lián)合起來(lái)，采取統(tǒng)種、統(tǒng)管、統(tǒng)收、統(tǒng)售，進(jìn)行連片規(guī)模化生產(chǎn)管理，方便機(jī)械化作業(yè)，保證技術(shù)到位，實(shí)現(xiàn)科學(xué)種、科學(xué)管、科學(xué)收，提高生產(chǎn)水平和綜合效益。

（五）強(qiáng)化社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，提高組織化程度。加強(qiáng)牧草生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)組織建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)功能，是提高牧草生產(chǎn)技術(shù)水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是圍繞牧草生產(chǎn)加工基地建設(shè)開(kāi)展技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)牧民提供生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、信息、資金、技術(shù)等系統(tǒng)化服務(wù)。二是要大力發(fā)展農(nóng)牧區(qū)多種形式的合作經(jīng)營(yíng)組織，發(fā)揮其在產(chǎn)銷銜接、信息技術(shù)服務(wù)、組織銷售、協(xié)調(diào)銷售價(jià)格等方面的作用。三是加強(qiáng)基層牧草技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高基層草業(yè)服務(wù)站專業(yè)技術(shù)人員的服務(wù)水平。

第四篇：我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其對(duì)策

我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其對(duì)策

2008-01-03 22:20:22|分類： 原創(chuàng)感悟 |標(biāo)簽： |字號(hào)大中小 訂閱

電視從發(fā)明至今取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，傳統(tǒng)電視在我國(guó)電視行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)上占有相當(dāng)大的比重。進(jìn)入21世紀(jì)之后，高端電視的出現(xiàn)，給傳統(tǒng)電視即CRT(顯像管)電視帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，而高端電視在前進(jìn)的道路上也不是那么一一帆風(fēng)順，可以說(shuō)，我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)正處在一個(gè)變革的十字路口。所以，研究如何迎接

這一巨大的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)危為安，使我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路，勢(shì)在必行。

1我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1.1傳統(tǒng)電視發(fā)展過(guò)程迅速，產(chǎn)能巨大

我國(guó)電視行業(yè)從20世紀(jì)80年代初期進(jìn)入大規(guī)模生產(chǎn)，在90年代中飛速增長(zhǎng)，年產(chǎn)量已從最初的幾百萬(wàn)臺(tái)增加到現(xiàn)在的幾千萬(wàn)臺(tái)，增幅高達(dá)幾十倍。同時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量不斷升級(jí)、類型日益增加、更新?lián)Q代速度加快，大大滿足了人民不斷提高的消費(fèi)需求。目前國(guó)民彩電擁有率已由1985年的17％增加到現(xiàn)在的城鎮(zhèn)居民彩電擁有率131％和農(nóng)村居民彩電擁有率67％的較高水平。

1.2傳統(tǒng)電視價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)空間狹小

我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)起步比較晚，雖然技術(shù)水平、規(guī)模都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但由于核心技術(shù)的缺乏，導(dǎo)致我國(guó)各彩電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而價(jià)格、技術(shù)、規(guī)模則成為它們競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略方向。我國(guó)彩電業(yè)的發(fā)展主

要經(jīng)歷了三大“戰(zhàn)役”，即價(jià)格戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)和規(guī)模戰(zhàn)。

20世紀(jì)90年代，中國(guó)市場(chǎng)頻頻爆發(fā)彩電價(jià)格戰(zhàn)。以長(zhǎng)虹、康佳、TCL。為代表的彩電企業(yè)頻頻降價(jià)，降價(jià)幅度之大，令人瞠目結(jié)舌。降價(jià)導(dǎo)致彩電業(yè)的利潤(rùn)空間不斷減小，劣勢(shì)廠商退出，而優(yōu)勢(shì)廠商通過(guò)規(guī)模效益、成本優(yōu)勢(shì)、技術(shù)升級(jí)等戰(zhàn)略行為推出新的產(chǎn)品，促使彩電價(jià)格同升，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)再次加劇，新一輪的降價(jià)重新開(kāi)始。20世紀(jì)90年代的彩電價(jià)格就在這樣的價(jià)格循環(huán)中起伏不定。傳統(tǒng)電視的降價(jià)高潮

也殃及了高端電視，液晶和等離子在不久前也開(kāi)始面對(duì)了價(jià)格戰(zhàn)的威脅。

相關(guān)資料顯示，近幾年各類電視的價(jià)格變化一直呈下降趨勢(shì)，這種變化在2005年更加明顯地體現(xiàn)出來(lái)，2005，PDP(等離子)電視在整休產(chǎn)品和重點(diǎn)尺寸(42英寸)月度價(jià)格變化上都明顯呈下滑趨勢(shì)。與PDP電視相比，LCD(液品)電視在重點(diǎn)尺寸上(32英寸、37英寸)，2005月度價(jià)格變化也呈現(xiàn)逐步

走低態(tài)勢(shì)，在整體價(jià)格曲線中，與年初相比整體價(jià)格趨勢(shì)也以下滑為主。

1.3高端電視突起，給傳統(tǒng)電視帶來(lái)挑戰(zhàn)2004年5月夏普中國(guó)基地悄悄全而停產(chǎn)傳統(tǒng)

顯像管彩電。接著，LG宣布全面進(jìn)入中國(guó)高端彩電市場(chǎng)。9月，蘇寧電器一款46英寸等離子電視的價(jià)格首次跌破2萬(wàn)元。同月，國(guó)內(nèi)外各彩電巨頭掌門人集體亮相北京長(zhǎng)城飯店，參加平板電視發(fā)展論壇，并將2004年定為平板電視元年。這些無(wú)疑給發(fā)展困難的CRT電視又帶來(lái)了一些沉重的問(wèn)題。

1.4差異化的特征，隱藏著發(fā)展的希望

當(dāng)前，高端電視機(jī)的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，但由于市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)因素的影響，短期內(nèi)市場(chǎng)銷量難有大的突破。產(chǎn)品功能的差異化使得各種顯示技術(shù)在不同的應(yīng)用領(lǐng)域各自具有不可替代的優(yōu)勢(shì)：CRT(陰極射線管顯示)技術(shù)已經(jīng)很成熟，在成本、量產(chǎn)能力、VIDEO性能等指標(biāo)上都很理想，但亮度、體積等指標(biāo)不盡人意，正逐漸被平板顯示更替；LCD(液晶顯示)技術(shù)在成本、量產(chǎn)能力、繪圖顯示能力等方面具有強(qiáng)勢(shì)，但在VIDEO性能方面稍遜一籌；PDP(等離子體顯示)技術(shù)在亮度、體積、VIDEO性能等方面具有優(yōu)勢(shì)，在大屏幕顯示方面它將是未來(lái)的主流，但成本成為其應(yīng)用普及的瓶頸；OLED(有機(jī)發(fā)光顯示)是近來(lái)平板顯示技術(shù)的熱門，但OLED的發(fā)展很大程度上依賴于材料工業(yè)的發(fā)展，只有納米技術(shù)發(fā)展到一定的水平，廠印

技術(shù)得到了良好的發(fā)展，才會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)。

由于顧客對(duì)不同的顯示技術(shù)存在著多樣化的需求，所以，在一定的時(shí)期內(nèi)，傳統(tǒng)電視和高端電視都將占有一定的消費(fèi)市場(chǎng)。2004年，中國(guó)城市居民家庭純平彩電擁有率繼續(xù)上升，比2003年增長(zhǎng)了7.4個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到38.2％。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者購(gòu)買電視機(jī)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)類型仍以CRT彩電為主，購(gòu)買比重占彩電總量的90％以上。根據(jù)國(guó)家信息中心對(duì)國(guó)內(nèi)液晶、等離子電視零售市場(chǎng)分析，2005年國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)銷售總量為190萬(wàn)臺(tái)，與2004年同期相比，增長(zhǎng)幅度高達(dá)375％，占彩色電視機(jī)整體市場(chǎng)份額的16.7％．足近幾年家電產(chǎn)品增幅最大的品類，也是家用電器零售市場(chǎng)的亮點(diǎn)和最具增長(zhǎng)潛力的品種。在重點(diǎn)城市調(diào)查范圍內(nèi)，2005LCD、PDP銷售量占有率為16.7％，其中LCD市場(chǎng)占有率為11.90％，PDP市場(chǎng)占有率為4.8％。(數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家信息中心信息部全國(guó)106個(gè)城市、750家專營(yíng)、百貨商場(chǎng)月度零售監(jiān)測(cè)系統(tǒng))。

1.5長(zhǎng)期的發(fā)展，形成了自我的特色

1.5.1 我國(guó)已經(jīng)形成了配套齊全的彩電制造體系

CRT彩電業(yè)具有全世界最強(qiáng)的制造成本優(yōu)勢(shì)。中國(guó)已經(jīng)建立了龐大的從CRT產(chǎn)業(yè)上游關(guān)鍵材料生產(chǎn)配套，到下游彩電生產(chǎn)配套的完整工業(yè)體系，形成了年產(chǎn)8000萬(wàn)套玻殼、6000萬(wàn)只彩電用CRT管以

及6000萬(wàn)臺(tái)彩電的生產(chǎn)能力。

1.5.2 基本形成了CPT(彩色電視機(jī))用CRT(彩色顯像管)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能力

我國(guó)生產(chǎn)彩色電視用CRT的制造骨干企業(yè)就產(chǎn)權(quán)性質(zhì)來(lái)看可以分成兩類，一類是外國(guó)獨(dú)資或控股公司，另一類是國(guó)有控股的公司。前一類公司包括索尼、松下、東芝、三星、LG、飛利浦與湯姆遜。后一類有彩虹、上海永新與賽格三家。第二類企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年的努力先后建立了自己的研發(fā)中心，掌握了彩色顯像管開(kāi)發(fā)技術(shù)。雖然在原創(chuàng)能力方面與國(guó)外公司存在明顯差距，但自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的能力已基本形成。

彩虹、永新等都已獨(dú)立開(kāi)發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)的新產(chǎn)品，從而大大提高了參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

1.5.3 高昂的前期投資及技術(shù)壁壘成為高端電視發(fā)展的瓶頸

高端電視最早出現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家，而在我國(guó)起步比較晚，所以，在技術(shù)上落后西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家，現(xiàn)在，核心技術(shù)仍然依賴于西方發(fā)達(dá)國(guó)家。而同時(shí)，前期高昂的投資又給本來(lái)利潤(rùn)空間已很狹小的電視制造商們帶來(lái)了挑戰(zhàn)。隨著技術(shù)的升級(jí)換代，技術(shù)含量越高的生產(chǎn)線，投資額越大，例如，TFT-LCD尺寸超過(guò)30英寸后，生產(chǎn)成本將會(huì)不減反增，第五代TFT-LCD面板廠，一條生產(chǎn)線的投資額5億多美元，TFT-LCD七代線以后，一條生產(chǎn)線的建廠成本動(dòng)輒20億～30億美元，夏普八代線投資額更超過(guò)30億美元，如此龐

大的投資額是非一般廠商所能負(fù)擔(dān)的。

2電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

2.1 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)內(nèi)部控制的統(tǒng)一

(1)創(chuàng)新——企業(yè)發(fā)展壯大的前提

創(chuàng)新，是一切企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力和成長(zhǎng)的源泉。目前，我國(guó)的電視產(chǎn)業(yè)正處于一個(gè)前進(jìn)的十字路口，不進(jìn)行創(chuàng)新，就有被替代的危險(xiǎn)，不創(chuàng)新，就有滅亡的危險(xiǎn)。高端電視由于技術(shù)創(chuàng)新而引發(fā)的價(jià)格降低，本身對(duì)電視產(chǎn)業(yè)而言，就是一種機(jī)遇，如果我們沒(méi)有抓住這一點(diǎn)，就會(huì)在這方而失去優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)科技開(kāi)發(fā)和投入的主體。，彩電企業(yè)尤其是人中型企業(yè)都應(yīng)設(shè)立創(chuàng)新基金，加大研究、開(kāi)發(fā)資金的投人。建立研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，集中一批優(yōu)秀科技人才、工程師參與其中，同時(shí)研發(fā)的費(fèi)用占銷售額的比

例要逐步增加到3％。

同前，我國(guó)彩電企業(yè)研究開(kāi)發(fā)滯后，創(chuàng)新能力薄弱，資金投人不足，在關(guān)鍵技術(shù)方面與國(guó)際先進(jìn)水平有一定的差距。并且由于研發(fā)投入費(fèi)用昂貴，企業(yè)單獨(dú)開(kāi)發(fā)將導(dǎo)致重復(fù)且造成資源的極大浪費(fèi)。因此可

考慮由行業(yè)管理部門或行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭，進(jìn)行協(xié)調(diào)，加強(qiáng)聯(lián)合開(kāi)發(fā)，但同時(shí)又應(yīng)鼓勵(lì)有序競(jìng)爭(zhēng)。

(2)內(nèi)部控制一企業(yè)生命健康的保障

企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，一方面有賴于創(chuàng)新力，另一方面義有賴于控制力，可以這樣說(shuō)：創(chuàng)新力給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了前進(jìn)的動(dòng)力，而控制力則是企業(yè)健康的保證。對(duì)企業(yè)而言，內(nèi)部形成的管理機(jī)制在一定程度上直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，內(nèi)部的管理機(jī)制必須發(fā)生相應(yīng)的變化。當(dāng)前，電視產(chǎn)業(yè)是一種世界性的產(chǎn)業(yè)，我國(guó)目前的電視產(chǎn)業(yè)受世界電視產(chǎn)業(yè)調(diào)整的影響，同時(shí)，我國(guó)的電視產(chǎn)業(yè)

也在影響著世界電視產(chǎn)業(yè)，所以，我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的管理機(jī)制就應(yīng)該具有全局性的眼光。

電視產(chǎn)業(yè)，只有通過(guò)諸如制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新等各個(gè)方面的創(chuàng)新活動(dòng)，使企業(yè)內(nèi)部資源要素重新配置，形成較以前更強(qiáng)的生產(chǎn)能力和營(yíng)銷能力，才能獲得在質(zhì)的方面的提高。當(dāng)企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，必須在滿足當(dāng)前環(huán)境的前提下，進(jìn)行內(nèi)部的管理和資源的重新調(diào)整和整合，而調(diào)整和整合的這一過(guò)程，就是企業(yè)無(wú)形中變大變強(qiáng)的過(guò)程，這就是量的方面的提高。質(zhì)和量的雙重統(tǒng)一，構(gòu)成了電視產(chǎn)業(yè)的一種新的競(jìng)爭(zhēng)力，而這種新競(jìng)爭(zhēng)力的形成，必有賴于創(chuàng)新思想和創(chuàng)

新思維的存在。

2.2走向多元化，取得高增長(zhǎng)

適度的多元化能夠幫助企業(yè)更好地渡過(guò)行業(yè)生命周期中關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期，并取得長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展。由于電視行業(yè)的日漸成熟，增長(zhǎng)率逐步降低，勢(shì)必要最大限度地利用傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的價(jià)值。我國(guó)的電視產(chǎn)業(yè)制造商們可以通過(guò)多元化戰(zhàn)略，一方面降低由于單一的電視產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，擺脫單一的生產(chǎn)電視所帶來(lái)的不穩(wěn)定性，減輕原市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。另一方面可以通過(guò)多元化戰(zhàn)略，促進(jìn)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以增強(qiáng)單一電視

產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境適應(yīng)力。

成功的企業(yè)都是利用自己已有的實(shí)力適度地向多元化拓展，為開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。海爾、索尼、松下等知名企業(yè)都是從生產(chǎn)單一產(chǎn)品起家，通過(guò)實(shí)施多元化戰(zhàn)略，逐步發(fā)展壯人起來(lái)的。從實(shí)踐上看，實(shí)施多元化戰(zhàn)略比較成功的企業(yè)，都是在充分利用原有的技術(shù)、特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)、顧客等的基礎(chǔ)上發(fā)展新產(chǎn)品、增加產(chǎn)品種類，從同一圓心向外擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍。因此，電視行業(yè)企業(yè)要成功地實(shí)施多元化戰(zhàn)略，依然不能脫離現(xiàn)有的資源、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)。脫離了現(xiàn)狀搞多元化戰(zhàn)略，結(jié)果可能適得其反。

2.3利用“走出去”戰(zhàn)略，擴(kuò)大國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

由于受世界電視產(chǎn)業(yè)調(diào)整的影響。我國(guó)雖已成為傳統(tǒng)電視的制造中心，卻不能成為一個(gè)電視技術(shù)中心，而且，我國(guó)的資源優(yōu)勢(shì)也相對(duì)有限。所以，利用“走出去”戰(zhàn)略對(duì)我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展意義重大。電視行業(yè)企業(yè)應(yīng)在立足同內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，擴(kuò)大彩電產(chǎn)品出口。一是要通過(guò)優(yōu)化我國(guó)彩電產(chǎn)品的出口結(jié)構(gòu)，培育新的出口增長(zhǎng)點(diǎn)，引導(dǎo)和推動(dòng)我圍彩電產(chǎn)品進(jìn)軍圍際市場(chǎng)。二是繼續(xù)推動(dòng)我國(guó)彩電企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略，引導(dǎo)我國(guó)彩電企業(yè)“走出去”，開(kāi)拓海外市場(chǎng)，擴(kuò)大彩電出口規(guī)模。在國(guó)外建立生產(chǎn)工廠，使企業(yè)形成跨國(guó)公司，并同時(shí)與國(guó)際知名家電企業(yè)展開(kāi)戰(zhàn)略合作。三是積極依法應(yīng)對(duì)國(guó)外對(duì)我國(guó)彩電企業(yè)的反傾銷投訴，并且推動(dòng)我國(guó)彩電行業(yè)反傾銷預(yù)警機(jī)制的盡快建立。

2.4生產(chǎn)專業(yè)化、高端化

一方面，我國(guó)彩電企業(yè)要加快產(chǎn)品的升級(jí)和換代，積極研發(fā)和生產(chǎn)數(shù)字電視、智能電視等高端彩電產(chǎn)品，以適應(yīng)市場(chǎng)需求和增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，我國(guó)彩電企業(yè)要加大技術(shù)研發(fā)投入和力度，努力形成一批高附加值、高技術(shù)含量、市場(chǎng)前景廣闊的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)做精，達(dá)到

做大、做強(qiáng)的目的。

3總結(jié)

新技術(shù)的出現(xiàn)給目前的電視產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)：更新的機(jī)遇和替代的挑戰(zhàn)。所以，一方面必須抓住這一歷史機(jī)遇，努力創(chuàng)新，積極開(kāi)拓，緊跟世界高端電視發(fā)展的歷史潮流，努力實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)電視向高端電視的順利轉(zhuǎn)變；另一方面，由于當(dāng)前傳統(tǒng)電視在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，還必須利用我國(guó)當(dāng)前在傳統(tǒng)電視上的技術(shù)和生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)當(dāng)前產(chǎn)品替代時(shí)期的顧客需求差異化特征，努力在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新及管理創(chuàng)新上下上夫，使我國(guó)電視生產(chǎn)企業(yè)具有更大的優(yōu)勢(shì)，占據(jù)更多的市場(chǎng)。同時(shí)，生產(chǎn)、研發(fā)要以本國(guó)為基地，積極開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，輻射全球消費(fèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上的最佳組合，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)電視企業(yè)的可持續(xù)

發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

l 王成慧，彭星閭．創(chuàng)新力與控制力失衡的悲劇——另類視 角看安然．經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理。2002(9)

2(美)邁克爾?波特．國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(中譯本)．北京：華 夏出版社，2005

第五篇：我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述

我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述

一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

(一)國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況

據(jù)《2006年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)報(bào)告》提供的數(shù)據(jù)，2006年，全球動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)2800億美元，與動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)相關(guān)的周邊衍生產(chǎn)品產(chǎn)值在6000億美元以上。世界動(dòng)漫游戲業(yè)產(chǎn)值最大的3個(gè)國(guó)家分別為美國(guó)、日本和韓國(guó)。美國(guó)在上世紀(jì)90年代中期，動(dòng)畫(huà)游戲產(chǎn)品及其衍生產(chǎn)品出口就超過(guò)傳統(tǒng)工業(yè)，成為重要的出口產(chǎn)品；游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模連續(xù)四年超過(guò)好萊塢電影業(yè)，發(fā)展速度超過(guò)電影業(yè)和唱片業(yè)，成為美國(guó)目前最大的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)。日本是世界第二大動(dòng)漫游戲生產(chǎn)國(guó)，其動(dòng)漫游戲及其衍生產(chǎn)品出口額超過(guò)鋼鐵產(chǎn)業(yè)，日本游戲產(chǎn)業(yè)每年創(chuàng)造產(chǎn)值165億美元。韓國(guó)是第三大開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)動(dòng)漫游戲國(guó)家，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品產(chǎn)量占全球30％。2002年，韓國(guó)企業(yè)收益中游戲產(chǎn)業(yè)占34_3％，達(dá)到37億美元，2005年達(dá)到65億美元，韓國(guó)動(dòng)漫游產(chǎn)業(yè)已超過(guò)汽車工業(yè)，成為韓國(guó)第三大支柱產(chǎn)業(yè)。

(二)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

1．市場(chǎng)規(guī)模巨大，供需矛盾突出，自主原創(chuàng)不足雖然國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步比國(guó)外晚了十多年，但發(fā)展后勁十足。在動(dòng)漫游戲方面，來(lái)自中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的預(yù)測(cè)顯示，2007年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)93．6億元，較2006年增長(zhǎng)57％，2008年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)130．2億元，2009年將為170．3億元。我國(guó)寬帶網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)和移動(dòng)手機(jī)用戶數(shù)分別居全球第二位和第一位，目前中國(guó)手機(jī)用戶超過(guò)3億，手機(jī)游戲市場(chǎng)潛力巨大。隨著第三代移動(dòng)通信(3G)時(shí)代的即將到來(lái)，手機(jī)網(wǎng)游的市場(chǎng)需求將越來(lái)越大。

在動(dòng)畫(huà)方面，據(jù)(2008年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析及投資咨詢報(bào)告 統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)值已達(dá)900億元人民幣。我國(guó)有13億多人口，其中至少有5億是動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)消費(fèi)者，市場(chǎng)空間每年約為1000億元。此外，動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)還能帶動(dòng)相關(guān)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與銷售。報(bào)告》提供的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)每年文具的銷售額為600億元，兒童食品每年的銷售額為350億元，玩具每年的銷售額為200億元，兒童服裝每年的銷售額達(dá)900億元以上，兒童音像制品和各類兒童出版物每年的銷售額達(dá)人民幣100億元。動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將有力帶動(dòng)這些行業(yè)的發(fā)展，所以據(jù)此估算，我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)將擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。

據(jù)國(guó)家工商總局對(duì)全國(guó)27個(gè)省區(qū)市的統(tǒng)計(jì)，目前，全國(guó)動(dòng)漫企業(yè)已達(dá)~16000多家，省市電視臺(tái)2000家，其中動(dòng)畫(huà)專業(yè)頻道有4個(gè)、少兒頻道有25個(gè)、少兒欄目有289個(gè)、動(dòng)畫(huà)欄目200個(gè)。全國(guó)范圍內(nèi)共有由廣電總局、新聞出版總署和文化部分別批準(zhǔn)建立的國(guó)家級(jí)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地共26家。與數(shù)字意義上的行業(yè)繁榮相對(duì)應(yīng)的是名目繁多的動(dòng)漫節(jié)、動(dòng)漫展、動(dòng)漫賽事在近兩年來(lái)的活躍，類似活動(dòng)幾乎每個(gè)月都會(huì)舉辦。中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模巨大，但供需矛盾突出，自主原創(chuàng)不足。《2008 2009年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)研究咨詢報(bào)告》稱，到2008年底，中國(guó)每年動(dòng)漫節(jié)目需求量為l 80萬(wàn)分鐘，而目前國(guó)內(nèi)播出的動(dòng)漫作品每年只有2萬(wàn)分鐘，不足實(shí)際播出量28萬(wàn)分鐘的1／10，且大量依賴進(jìn)口。另?yè)?jù)賽迪顧問(wèn)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)正在運(yùn)營(yíng)和測(cè)試的網(wǎng)絡(luò)游戲，內(nèi)地企業(yè)自主研發(fā)的僅占25．7％，境外進(jìn)口的網(wǎng)絡(luò)游戲達(dá)到74_3％；在青少年最喜愛(ài)的動(dòng)漫作品中，日本、韓國(guó)的占60％，歐美的占29％，中國(guó)內(nèi)地和港臺(tái)地區(qū)原創(chuàng)動(dòng)漫的比例僅有11％；而在卡通雜志《漫動(dòng)作》的統(tǒng)計(jì)中，最喜愛(ài)的20個(gè)動(dòng)漫形象中，有19個(gè)來(lái)自日本；在人均擁有量方面，日本人均擁有國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)5—8分鐘，而我國(guó)人均只有0.0012秒。

2．政府大力扶持，社會(huì)廣泛關(guān)注，發(fā)展前景看好近年來(lái)，各級(jí)政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的扶持力度逐步加大。2003年，國(guó)家廣電總局向國(guó)外動(dòng)畫(huà)片下達(dá)“逐客令”，并要求國(guó)內(nèi)各電視臺(tái)播出進(jìn)口動(dòng)畫(huà)片的比例不得超過(guò)40％。同年國(guó)家科技部已將游戲軟件核心技術(shù)開(kāi)發(fā)首次列

入國(guó)家863計(jì)劃。接下來(lái)的2004年，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策數(shù)箭齊發(fā)，先是2004年3月22日發(fā)布了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)，明確提出“要積極扶持國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片”。之后4月20日發(fā)布的《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)》，又對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)業(yè)進(jìn)行了全面規(guī)劃。信息產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展“十一五”規(guī)劃也明確指出將動(dòng)漫技術(shù)作為重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域之一。接著2006年國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)了財(cái)政部等十部委《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)，使“發(fā)展動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)”成為一項(xiàng)國(guó)家導(dǎo)向，意見(jiàn)》明確指出力爭(zhēng)在五至十年內(nèi)使我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)能力躋身于世界動(dòng)畫(huà)大國(guó)和強(qiáng)國(guó)行列。2008年廣電總局發(fā)出 廣電總局關(guān)于加強(qiáng)電視動(dòng)畫(huà)片播出管理的通知，規(guī)定自2008年5月1日起，全國(guó)各級(jí)電視臺(tái)所有頻道不得播出的境外動(dòng)畫(huà)片時(shí)段，由原來(lái)的17：00—20：00延長(zhǎng)至17：00—21：00。中外合拍動(dòng)畫(huà)片在這一時(shí)段播出，須報(bào)廣電總局批準(zhǔn)。同時(shí)，各級(jí)政府也隨之出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，紛紛將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)納入政府發(fā)展規(guī)劃。

3．動(dòng)漫基地如雨后春筍，動(dòng)漫之都遍地開(kāi)花自2004年起，新聞出版總署、文化部、廣電總局等各主管部門都分別批準(zhǔn)設(shè)立國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地，動(dòng)漫基地也因此分為三個(gè)派別，其各自職能又根據(jù)新聞出版總署、文化部、廣電總局各自管理的動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的不同環(huán)節(jié)各有不同。廣電總局在2004年和2005年分兩批建立的19個(gè)動(dòng)漫基地。

第一批包括上海美術(shù)電影制片廠、中央電視臺(tái)中國(guó)國(guó)際電視總公司、三辰卡通集團(tuán)、中國(guó)電影集團(tuán)公司、湖南金鷹卡通有限公司、杭州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)園、常州影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)有限公司、上海炫動(dòng)卡通衛(wèi)視傳媒娛樂(lè)有限公司、南方動(dòng)畫(huà)節(jié)目聯(lián)合制作中心等9家國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地，以及中國(guó)傳媒大學(xué)、北京電影學(xué)院、吉林藝術(shù)學(xué)院動(dòng)畫(huà)學(xué)院、中國(guó)美術(shù)學(xué)院等4所國(guó)家動(dòng)畫(huà)教學(xué)研究基地。

第二批包括深圳市動(dòng)畫(huà)制作中心、大連高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)園、蘇州工業(yè)園區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園、無(wú)錫太湖數(shù)碼動(dòng)畫(huà)影視創(chuàng)業(yè)園、長(zhǎng)影集團(tuán)有限責(zé)任公司、江通動(dòng)畫(huà)股份有限公司6個(gè)國(guó)家動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地。新聞出版總署規(guī)劃的4個(gè)網(wǎng)游動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地已于2005年先后落戶于成都數(shù)字娛樂(lè)軟件園、廣州天河軟件園、上海張江高科技園和北京中關(guān)村。同時(shí)文化部也先后在上海、成都、大連批準(zhǔn)設(shè)立了3個(gè)國(guó)家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地。截止目前，全國(guó)范圍內(nèi)共有由廣電總局、新聞出版總署和文化部分別批準(zhǔn)建立的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地共26家，這極大地提高了我國(guó)動(dòng)漫的原創(chuàng)能力，促進(jìn)了動(dòng)漫產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展。

在我國(guó)，傳統(tǒng)觀念的動(dòng)漫僅僅是指低幼動(dòng)畫(huà)和小人書(shū)。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作理念的一個(gè)嚴(yán)重誤區(qū)是低齡化、寫(xiě)實(shí)主義和教育目的。這使動(dòng)畫(huà)片被定位為給小孩子看的充滿教育意義的課外教材，從而也就無(wú)法受到青少年和成人的喜愛(ài)，這也就等于失去了一個(gè)巨大的市場(chǎng)。作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的日本，其動(dòng)畫(huà)片的受眾非常廣泛，老少皆宜。它貼近真實(shí)生活，反映真實(shí)情感。據(jù)AC尼爾森媒介研究專業(yè)研討會(huì)2005年3月份公布的數(shù)據(jù)，卡通片可能已經(jīng)成為大都市成人收看的最重要的電視內(nèi)容。AC尼爾森針對(duì)上海的“炫動(dòng)卡通頻道”取得了一系列調(diào)查數(shù)據(jù)，炫動(dòng)卡通在15—34歲的人群中觸達(dá)率更達(dá)40％，居上海各頻道之首，可見(jiàn)動(dòng)漫已經(jīng)呈現(xiàn)出很明顯的成人化趨勢(shì)。同時(shí)成人動(dòng)漫影響著更多有獨(dú)立購(gòu)買、決策能力的成人，這對(duì)于一個(gè)新發(fā)展的市場(chǎng)，已經(jīng)起到了跳躍式的帶動(dòng)作用。事實(shí)上，隨著文化消費(fèi)逐漸多元化，生活節(jié)奏加快，人們開(kāi)始追求更為輕松的生活方式，相對(duì)少兒市場(chǎng)，成人動(dòng)漫市場(chǎng)購(gòu)買力十分強(qiáng)勁。在中國(guó)，成年人看漫畫(huà)也逐漸形成一種閱讀時(shí)尚，如朱德庸的 澀女郎))、《醋溜族》，吉米的《向左走，向右走》、《地下鐵》、《月亮忘記了 等作品的成功也很好的應(yīng)證了這一點(diǎn)。

二 動(dòng)漫人才的需求與培養(yǎng)狀況

(一)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫人才需求狀況

現(xiàn)階段我國(guó)動(dòng)漫人才奇缺，據(jù)廣電總局統(tǒng)計(jì)，全國(guó)目前有近200個(gè)頻道播出動(dòng)畫(huà)片，按20％的初播率來(lái)計(jì)算，則至少需要26萬(wàn)分鐘，要達(dá)到這樣的要求至少需要?jiǎng)赢?huà)人才80萬(wàn)人

左右。賽迪公司的一份調(diào)研報(bào)告指出目前中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)約有6000多家，動(dòng)漫從業(yè)人員大約為6萬(wàn)人左右，而且主要集中在中后期制作環(huán)節(jié)上，人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出。從地域上看，動(dòng)漫人才主要集中在北京、上海、深圳、長(zhǎng)沙、杭州、蘇州；從學(xué)歷上看，大學(xué)本科學(xué)歷者是從業(yè)人員的主體力量，大約為60％，大專學(xué)歷約占34％，顯示出動(dòng)漫企業(yè)在用人時(shí)并不簡(jiǎn)單地唯學(xué)歷化，更關(guān)注實(shí)際能力，但隨著教育水平的提高和行業(yè)的快速發(fā)展，動(dòng)漫行業(yè)高學(xué)歷人才比例將不斷增加。從職位類別來(lái)看，從事設(shè)計(jì)類、策劃類和編輯類等職位類別的人員居多，分別為45．4％、19．4％、18．5％，三者之和達(dá)到了79．3％，而財(cái)務(wù)、管理、行政等非專業(yè)類職位所占比例較低，僅為20．7％。

(二)國(guó)內(nèi)勸漫人才培養(yǎng)狀況

根據(jù)教育部的統(tǒng)計(jì)，截止07年底，全國(guó)有447所大學(xué)設(shè)立了動(dòng)漫專業(yè)，全國(guó)有關(guān)動(dòng)漫專業(yè)或涉及動(dòng)漫專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生達(dá)6．4萬(wàn)人，在校學(xué)生46．6萬(wàn)人。與動(dòng)漫相關(guān)的包括大中專學(xué)校在內(nèi)的各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總數(shù)則超過(guò)了1300家。還有近3000所大、中、專職業(yè)院校計(jì)劃或正籌備開(kāi)設(shè)動(dòng)漫專業(yè)。我國(guó)現(xiàn)有的動(dòng)漫人才隊(duì)伍已經(jīng)有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)，但是，我國(guó)絕大多數(shù)院校的動(dòng)漫教學(xué)歷史還太短，在目標(biāo)、師資、教材、教學(xué)模式、教學(xué)體系、課程設(shè)置等方面都不夠完備，培養(yǎng)出來(lái)的人才與實(shí)際工作的需求還有一定的差距。

三、總結(jié)與展望

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在我國(guó)已取得了長(zhǎng)足發(fā)展。但也出現(xiàn)了很多問(wèn)題，概括起來(lái)有如下幾個(gè)方面：產(chǎn)業(yè)鏈不成熟，題材單一，低齡化趨勢(shì)明顯； 自主原創(chuàng)不足，品牌意識(shí)差，“代工” 現(xiàn)象普遍；版權(quán)意識(shí)淡薄，盜版侵權(quán)嚴(yán)重；無(wú)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，不能形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，過(guò)度依賴政府支持；高端人才匱乏，缺乏培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)模式落后等。面對(duì)在原創(chuàng)能力、人才、技術(shù)、投資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、管理體制等方面的種種劣勢(shì)，我國(guó)想躋身于世界動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)的行列必定是任重道遠(yuǎn)，需要深入探索和研究的問(wèn)題還有很多。放眼未來(lái)，要促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，筆者認(rèn)為至少應(yīng)從以下幾方面做出努力：培育完善的動(dòng)漫市場(chǎng)，促進(jìn)成熟產(chǎn)業(yè)鏈的形成；深入挖掘民族文化，打造民族動(dòng)漫品牌；打造動(dòng)漫產(chǎn)學(xué)研基地，革新動(dòng)漫人才培養(yǎng)模式；拓展動(dòng)漫應(yīng)用領(lǐng)域，挖掘成人動(dòng)漫市場(chǎng)；增強(qiáng)版權(quán)保護(hù)意識(shí)，營(yíng)造良好市場(chǎng)秩序；繼續(xù)加大投入，鼓勵(lì)自主原創(chuàng)。