第一篇：永善縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)在創(chuàng)二甲醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)上的講話

團(tuán)結(jié)拼搏以評(píng)促建

爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)甲等綜合醫(yī)院

——?jiǎng)?chuàng)等啟動(dòng)大會(huì)上的講話

同志們：

創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院是提在我們面前的迫切的任務(wù)，也是我們醫(yī)院重中之重的工作，為了使我院等級(jí)評(píng)審工作規(guī)范有序、順利開(kāi)展，經(jīng)院務(wù)會(huì)議研究決定，今天，在這里召開(kāi)全院職工大會(huì)，目的就是動(dòng)員大家堅(jiān)定信心，積極行動(dòng)，全力投入并扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)“二甲”評(píng)審的準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)在明年在要求的時(shí)限內(nèi)完成申報(bào)工作，確保我院創(chuàng)建“二級(jí)甲等醫(yī)院”順利通過(guò)。目前，醫(yī)院已經(jīng)制定出了切實(shí)可行的《創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作實(shí)施修行方案》，對(duì)此項(xiàng)工作做了詳細(xì)安排。下面，針對(duì)“二甲”評(píng)審的意義和如何聯(lián)系我院實(shí)際扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，順利地實(shí)現(xiàn)“二甲”目標(biāo)，我談以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、責(zé)任感和使命感。

我們面對(duì)的是日新月異的新世紀(jì)，面對(duì)的是更加開(kāi)放的醫(yī)療市場(chǎng)，面對(duì)醫(yī)患關(guān)系日趨緊張，醫(yī)患沖突愈演愈烈的復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境。在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中，醫(yī)院要求生存、求發(fā)展，就必須走“改革建設(shè)”的路子，除此之外沒(méi)有其它捷徑可取。目前我院住院病人外流情況仍比較嚴(yán)重，如何吸引病人？怎樣留住病人？是我們必須認(rèn)真思考對(duì)待的緊迫問(wèn)題。我們除了增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力，練好內(nèi)功才能吸引群眾眼球，才能創(chuàng)建品牌特色，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院檔次的提升。因

1此，作為醫(yī)院職工我們每個(gè)人都要責(zé)任感和使命感。

今年11月初，我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)參加了省衛(wèi)生廳組織的等級(jí)醫(yī)院評(píng)審學(xué)習(xí)并到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。從省級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”成功的經(jīng)驗(yàn)切身體會(huì)到“分級(jí)管理”的優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)建“三甲”使他們由過(guò)去的松散管理到系統(tǒng)化管理，由不規(guī)范管理到走上規(guī)范化管理，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步完善了醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行約束機(jī)制，醫(yī)院建設(shè)有目標(biāo)、工作有評(píng)價(jià)、監(jiān)督檢查有標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了醫(yī)院的持速、快速、健康發(fā)展。

通過(guò)創(chuàng)建二甲綜合醫(yī)院，一是促進(jìn)醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；二是可以整體提升醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力；三是促進(jìn)醫(yī)院各種操作常規(guī)更加規(guī)范、制度執(zhí)行更加到位；四是可以發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才；五是可以樹(shù)立全縣龍頭示范帶動(dòng)作用。所以，希望全院各個(gè)崗位上的醫(yī)務(wù)工作者化壓力為動(dòng)力，變責(zé)任為行動(dòng)，以團(tuán)結(jié)拼搏的精神狀態(tài)自覺(jué)投身到創(chuàng)建工作之中，增強(qiáng)自身的責(zé)任感和使命感。

二、保障醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的重心是技術(shù)達(dá)標(biāo)，但在醫(yī)療活動(dòng)中我希望評(píng)審與建設(shè)結(jié)合、著重在建設(shè)，保障醫(yī)療安全。我們提供給評(píng)審專家的是、佐證醫(yī)療技術(shù)的依據(jù)，是證明我們能夠提供與二甲醫(yī)院相適應(yīng)的服務(wù)能力和依據(jù)，這一點(diǎn)，我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)。如果撇開(kāi)醫(yī)療技術(shù)，再好的管理，再好的檔案都不可能通過(guò)評(píng)審！這就要求我們認(rèn)認(rèn)真真的從基礎(chǔ)做起，從我們?nèi)粘９ぷ饕稽c(diǎn)一滴做起，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，切實(shí)保障醫(yī)療安全。和諧的醫(yī)患關(guān)系是確保醫(yī)療安全的基礎(chǔ)，現(xiàn)在患者在就醫(yī)的時(shí)候不僅僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療水平，而

且更加關(guān)注醫(yī)院的人性化服務(wù)。沒(méi)有一個(gè)良好的行業(yè)作風(fēng)，沒(méi)有一個(gè)融洽的醫(yī)患關(guān)系，得不到病人的信賴，醫(yī)院開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)就是有隱患的，是不安全的，是隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)紛爭(zhēng)的，這樣的醫(yī)院，是不可能得到人民群眾認(rèn)可的，是不可能通過(guò)等級(jí)評(píng)審的。

三、嚴(yán)肅紀(jì)律，切實(shí)落實(shí)

能否保證我院的“二甲”評(píng)審按計(jì)劃順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期目的，取得明顯成就，重任在于各位領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、護(hù)士長(zhǎng)等全院干部職工，關(guān)鍵在于紀(jì)律。

在創(chuàng)建工作中，各領(lǐng)導(dǎo)小組和各科室負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任，要將此項(xiàng)工作擺上重要日程，要把全部的工作重心放到創(chuàng)建工作上，決不能只掛牌子，不做事情。要勇于承擔(dān)責(zé)任，著力抓好落實(shí)。凡科室工作推進(jìn)緩慢、措施不力的，第一個(gè)要追究的就是科主任責(zé)任。

督導(dǎo)小組要嚴(yán)格制度紀(jì)律，要定期檢查創(chuàng)建工作落實(shí)情況，對(duì)敷衍了事、工作不力的，一律從嚴(yán)處理，決不姑息，并將與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資掛鉤，連同科室領(lǐng)導(dǎo)一起處罰，對(duì)影響全局工作進(jìn)展的科室，要作出書面檢討，年終考核一票否決。

四、堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)。

我院始建于1942年。在全院幾代人的共同努力下，在較為艱苦的環(huán)境中，一步一個(gè)腳印走來(lái)，取得了不斷的進(jìn)步，推動(dòng)了我院整體水平的全面提高，我院按照二級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，先后修建了現(xiàn)在的住院1、2號(hào)樓、門診部、醫(yī)技樓、及即將落成投入使用的現(xiàn)代化的電梯住院大樓，同時(shí)配置了CT、CR、胃鏡、彩超、自動(dòng)生化儀等大型設(shè)備，選送了一批又一批年富力強(qiáng)的骨干醫(yī)師到省內(nèi)外三級(jí)醫(yī)

院進(jìn)修學(xué)習(xí)。這幾年來(lái)，我院人才輩出，設(shè)備不斷更新，技術(shù)領(lǐng)先，服務(wù)一流，牢固樹(shù)立了我院在永善縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中的核心地位。

現(xiàn)在我院軟件、硬件方面雖然有了顯著的改善和提高，但形勢(shì)在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，按照我國(guó)衛(wèi)生部《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》2012年版，我院目前離“二甲”還有巨大的差距，而且時(shí)間緊、任務(wù)重，不能有絲毫的懈怠和放松。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們要有堅(jiān)定信心，要有必勝的把握，要集中精力，迎接挑戰(zhàn)。

五、團(tuán)結(jié)拼搏、人人參與

同志們，今天的啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)志著我院創(chuàng)建二甲醫(yī)院工作的正式啟動(dòng)，我們的任務(wù)既艱巨又富有挑戰(zhàn)性，希望全院干部職工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)到科、責(zé)任到人，逐項(xiàng)落實(shí)。在創(chuàng)建中我們要敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)、克服困難，真抓實(shí)干、狠下功夫，為我們醫(yī)院的發(fā)展、為我們醫(yī)院的明天貢獻(xiàn)自己的聰明才智。我相信，在縣鎮(zhèn)委政府和縣衛(wèi)生局的大力支持下，在我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，有全院每個(gè)職工的共同參與，我們一定能夠如期實(shí)現(xiàn)我院創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院的目標(biāo)！

謝謝！

第二篇：院長(zhǎng)在創(chuàng)二甲醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)上的講話

開(kāi)拓進(jìn)取團(tuán)結(jié)拼搏 爭(zhēng)創(chuàng)“二級(jí)甲等”醫(yī)院 —白全龍?jiān)洪L(zhǎng)在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)上的講話 同志們： 過(guò)去的一年，我們?cè)谏霞?jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了好成績(jī)，“兩個(gè)效益”有新的突破，創(chuàng)下了歷史最好水平。～年，擺在我們面前的任務(wù)光榮而艱巨。我們的年初工作計(jì)劃明確提出今年的中心工作是“開(kāi)拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院”。今天，我們召集全院職工舉行創(chuàng)建“二甲”動(dòng)員大會(huì)，目的就是進(jìn)一步落實(shí)今年制定的工作目標(biāo)。

一、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，牢固樹(shù)立“分級(jí)管理”意識(shí)。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，醫(yī)學(xué)科學(xué)也發(fā)生著日新月異的變化。同時(shí)也促進(jìn)了現(xiàn)代化醫(yī)院管理的進(jìn)一步完善。科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理強(qiáng)化了醫(yī)院管理的效能。在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的過(guò)程中，管理工作的作用和科學(xué)技術(shù)的作用有著同等重要性。在任何有成效的業(yè)務(wù)工作中，良好的技術(shù)能力和健全的管理工作往往是提高技術(shù)水平的先導(dǎo)。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展、知識(shí)整體優(yōu)化的年代，管理作為一門科學(xué)，比以往任何時(shí)候都受到重視，實(shí)踐證明，事業(yè)的發(fā)展往往與先進(jìn)管理方法的應(yīng)用成正比。醫(yī)院管理是一門應(yīng)用科學(xué)，它做為管理科學(xué)的一個(gè)分支，即與醫(yī)學(xué)緊密聯(lián)系，又與社會(huì)科學(xué)相聯(lián)系。單純的行政措施已不適應(yīng)社會(huì)事業(yè)和醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化必須要有現(xiàn)代化管理意識(shí)。醫(yī)院是個(gè)比較復(fù)雜的體系，專業(yè)分科越來(lái)越細(xì)，設(shè)備精密復(fù)雜，醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量要求越來(lái)越高。同時(shí)要求各專科之間，專科和醫(yī)療技術(shù)部門之間以及后勤支持系統(tǒng)之間相互滲透，相互聯(lián)系和依存，成為一個(gè)有機(jī)整體。管理好一個(gè)醫(yī)院，使之在有效控制下井井有條地運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，要靠科學(xué)管理。為了全面促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展，根據(jù)我國(guó)衛(wèi)生資源實(shí)際，借鑒國(guó)外醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)，國(guó)家推行了符合我國(guó)國(guó)情的“醫(yī)院分級(jí)管理”模式。有效的推動(dòng)了各級(jí)醫(yī)院整體水平的提高。對(duì)我國(guó)衛(wèi)生資源的重組、規(guī)劃、配置、投入、發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。同時(shí)為我國(guó)醫(yī)院管理與國(guó)際接軌搭起了高起點(diǎn)的平臺(tái)。我們面對(duì)的是新世紀(jì)，面對(duì)的是更加開(kāi)放的醫(yī)療市場(chǎng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟必須樹(shù)立“競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、特色意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”，而這必須通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院的管理，深化醫(yī)院改革來(lái)實(shí)現(xiàn)。科學(xué)的管理是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段。“醫(yī)院分級(jí)管理”是科學(xué)管理最有效措施。因此要求全院職工提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把全部精力集中到“分級(jí)管理”工作中來(lái)，不能滿足于現(xiàn)狀，要與時(shí)俱進(jìn)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化管理，要充分重視“分級(jí)管理”在醫(yī)院建設(shè)中的重要性、必要性和緊迫性。從思想深處形成只有搞好“分級(jí)管理”醫(yī)院才能生存，才能發(fā)展的憂患意識(shí)。這是事業(yè)不斷發(fā)展的蓄發(fā)動(dòng)力。

二、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，努力實(shí)現(xiàn)“二甲”目標(biāo)。醫(yī)院“分級(jí)管理”是醫(yī)院改革的主要組成部分，是醫(yī)院管理體制上的一項(xiàng)重大改革。它涉及醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)備條件、技術(shù)素質(zhì)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量科研、教學(xué)及行政后勤管理等各個(gè)部門，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工作量之大，工作難度之高可想而知，什么原因促使我們知難而進(jìn)呢？一是實(shí)施“分級(jí)管理”創(chuàng)建“二甲醫(yī)院”是時(shí)代的召喚，社會(huì)的要求，也是我們本身發(fā)展需要：二是，我國(guó)加入WTO證明我國(guó)的經(jīng)濟(jì)地位在國(guó)際上的提高，也預(yù)示著打開(kāi)國(guó)門全方位改革開(kāi)放的到來(lái)，外資將大規(guī)模進(jìn)軍我國(guó)的各個(gè)領(lǐng)域，醫(yī)療行業(yè)也不例外，將會(huì)受到猛烈的沖擊，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈無(wú)情；三是社會(huì)的發(fā)展，人類文明的進(jìn)步，改善了人們的生活環(huán)境，人們對(duì)生命質(zhì)量的要求越來(lái)越高，因此對(duì)醫(yī)療質(zhì)量也提出了高標(biāo)準(zhǔn)高要求；四是社會(huì)的需求和醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展、改變著醫(yī)學(xué)老模式，“生物—心理—社會(huì)”醫(yī)學(xué)新模式悄然而至，把“病人為中心”和規(guī)范化服務(wù)，科學(xué)化管理概念引入現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)管理中，終結(jié)了老的經(jīng)驗(yàn)管理。大環(huán)境迫使我們?nèi)ジ淖兯枷胍庾R(shí)、經(jīng)管理念和管理方式；五是我們切身體會(huì)到“分級(jí)管理”的優(yōu)勢(shì)。晉“二乙”使我們由過(guò)去的松散管理到系統(tǒng)化管理。由不規(guī)范管理到走上規(guī)范化管理，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理趨于標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步完善了醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行、約束機(jī)制、醫(yī)院建設(shè)有目標(biāo)、工作有評(píng)價(jià)，監(jiān)督檢查有標(biāo)準(zhǔn)。工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，技術(shù)服務(wù)更優(yōu)化，整體功能有提高，促進(jìn)了醫(yī)院的較快發(fā)展。這就證明醫(yī)院要，求生存、求發(fā)展，必須走“分級(jí)管理”的路子，沒(méi)有其它捷徑可取。因此，我們要堅(jiān)定信心，戰(zhàn)勝困難，敢為人先，去實(shí)現(xiàn)我們創(chuàng)建“二甲醫(yī)院”目標(biāo)。我們相信這個(gè)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。因?yàn)槲覀儠x“二乙”造就了一批不怕苦、不怕累、勇于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍；我們有抗洪搶險(xiǎn)鍛煉出來(lái)的能打苦仗、硬仗、顧全大局的職工隊(duì)伍，我們有為集體榮譽(yù)而廢寢忘食、思想境界高、心理素質(zhì)強(qiáng)的職工隊(duì)伍，任何困難難不倒我們。同志們，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在支持著我們；全旗24萬(wàn)人民群眾注視著我們；社會(huì)各界在期盼著我們。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)蒙醫(yī)人艱苦奮斗的精神，團(tuán)結(jié)拼搏，發(fā)奮圖強(qiáng)，開(kāi)拓進(jìn)去，百折不撓。努力把我院建設(shè)成“二甲醫(yī)院”更好的保障廣大勞動(dòng)人民群眾的身體健康，為我旗經(jīng)濟(jì)騰飛，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：在創(chuàng)二甲醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)上的講話

開(kāi)拓進(jìn)取 團(tuán)結(jié)拼搏 爭(zhēng)創(chuàng)“二級(jí)甲等”醫(yī)院

在創(chuàng)二甲醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們：

今天在這里召開(kāi)縣醫(yī)院全體職工動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)志著我院創(chuàng)建二級(jí)甲等級(jí)醫(yī)院工作正式啟動(dòng)，會(huì)議的目的是要?jiǎng)訂T大家堅(jiān)定信心、鼓足干勁、全員參與、積極投入到創(chuàng)建“二甲”工作中去，力爭(zhēng)在省、地衛(wèi)生行政主管部門要求的時(shí)限內(nèi)完成申報(bào)工作，確保我院創(chuàng)建“二級(jí)甲等醫(yī)院”順利通過(guò)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、深刻理解創(chuàng)建二甲醫(yī)院的目的和意義，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感。

根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部、財(cái)政部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局以及貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的要求，從2009年開(kāi)始，通過(guò)3年的支援活動(dòng)，縣級(jí)醫(yī)院應(yīng)達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院的醫(yī)療水平，并持續(xù)改進(jìn)和提高。今年3月25日，在地區(qū)衛(wèi)生暨醫(yī)改工作會(huì)議上，要求全區(qū)各縣人民醫(yī)院在2011年底前，必須順利完成二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審工作，決不允許任何一家縣人民醫(yī)院拖全區(qū)評(píng)審工作的后腿。這對(duì)我們是一個(gè)難得的機(jī)遇，更是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。我們要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院的重要意義，進(jìn)一

1步增強(qiáng)創(chuàng)建工作的責(zé)任感和使命感。

創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院是提升醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇，是規(guī)范服務(wù)行為，減少醫(yī)療糾紛、實(shí)現(xiàn)醫(yī)院安全發(fā)展的迫切需求。當(dāng)前，人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求對(duì)醫(yī)院服務(wù)提出了更高要求，隨著新醫(yī)改各項(xiàng)政策的實(shí)施，醫(yī)院的發(fā)展正如逆水行舟，不進(jìn)則退。我們必須著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，居安思危、與時(shí)俱進(jìn)，積極開(kāi)展創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院工作。

今年3月，我院分批組織了院長(zhǎng)、科主任、護(hù)士長(zhǎng)到地區(qū)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。從地區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建“三乙”成功的經(jīng)驗(yàn)切身體會(huì)到“分級(jí)管理”的優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)建“三乙”使他們由過(guò)去的松散管理到系統(tǒng)化管理，由不規(guī)范管理到走上規(guī)范化管理，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步完善了醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行約束機(jī)制，醫(yī)院建設(shè)有目標(biāo)、工作有評(píng)價(jià)、監(jiān)督檢查有標(biāo)準(zhǔn)。工作作風(fēng)大大轉(zhuǎn)變，技術(shù)服務(wù)更加優(yōu)化，整體功能顯著提高，促進(jìn)了醫(yī)院的持速、快速、健康發(fā)展。這就證明了醫(yī)院要求生存、求發(fā)展，必須走“分級(jí)管理”的路子，沒(méi)有其它捷徑可取。

通過(guò)創(chuàng)建二甲醫(yī)院，一是促進(jìn)醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化；二是可以整體提升醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力；三是促進(jìn)醫(yī)院各種操作常規(guī)更加規(guī)范、制度執(zhí)行更加到位；

四是可以發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才；五是可以樹(shù)立全縣龍頭示范帶動(dòng)作用。所以，希望全院各個(gè)崗位上的醫(yī)務(wù)工作者站在講政治、講全局的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，化壓力為動(dòng)力，變責(zé)任為行動(dòng)，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)自覺(jué)投身到創(chuàng)建工作之中。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、切實(shí)保障醫(yī)療安全是創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院的中心工作。

等級(jí)醫(yī)院評(píng)審與醫(yī)院管理年活動(dòng)有著實(shí)質(zhì)性的區(qū)別，醫(yī)院管理年的重心是管理規(guī)范，等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的重心是技術(shù)達(dá)標(biāo)。這一點(diǎn)，我們必須要有清醒的認(rèn)識(shí)。如果撇開(kāi)醫(yī)療技術(shù)，再好的管理，再好的檔案都不可能通過(guò)評(píng)審！在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審中，我們提供給專家的是佐證醫(yī)療技術(shù)的依據(jù)，是證明我們能夠提供與二甲醫(yī)院相適應(yīng)的服務(wù)能力和依據(jù)。

這就要求我們認(rèn)認(rèn)真真的從基礎(chǔ)做起，從我們?nèi)粘９ぷ饕稽c(diǎn)一滴做起，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，切實(shí)保障醫(yī)療安全。

三、轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系是創(chuàng)建二級(jí)甲等綜合醫(yī)院的重要保證。

醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民的健康和生命密切相關(guān)，人民群眾往往通過(guò)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)看經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成果，看黨風(fēng)政

風(fēng)建設(shè)，看政府管理水平，看社會(huì)公平和諧。

患者在就醫(yī)的時(shí)候不僅僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療水平，而且更加關(guān)注醫(yī)院的人性化服務(wù)。沒(méi)有一個(gè)良好的行業(yè)作風(fēng)，沒(méi)有一個(gè)融洽的醫(yī)患關(guān)系，得不到病人的信賴，醫(yī)院開(kāi)展的醫(yī)療技術(shù)就是有隱患的，是不安全的，是隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)紛爭(zhēng)的，這樣的醫(yī)院，是不可能得到人民群眾認(rèn)可的，是不可能通過(guò)等級(jí)評(píng)審的。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保“二甲”評(píng)審順利達(dá)標(biāo)。

能否保證我院的“二甲”評(píng)審按計(jì)劃順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期目的，取得明顯成就，責(zé)任在于領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在于紀(jì)律。

在創(chuàng)建工作中，各領(lǐng)導(dǎo)小組和各科股室負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任，要將此項(xiàng)工作擺上重要日程，要把全部的工作重心放到創(chuàng)建工作上，決不能只掛牌子，不做事情。要勇于承擔(dān)責(zé)任，著力抓好落實(shí)。凡科室工作推進(jìn)緩慢、措施不力的，第一個(gè)要追究的就是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

督導(dǎo)小組要嚴(yán)格制度紀(jì)律，要定期檢查創(chuàng)建工作落實(shí)情況，對(duì)敷衍了事、工作不力的，一律從嚴(yán)處理，決不姑息，并將與工資、勞務(wù)、獎(jiǎng)金掛鉤，連同科室領(lǐng)導(dǎo)一起處罰，對(duì)影響全局工作進(jìn)展的科室，要作出書面檢討，年終

考核一票否決。

五、堅(jiān)定信心，做好準(zhǔn)備，集中精力，迎接挑戰(zhàn)。13年前，我們的條件極其艱苦，我們成熟的科室只有內(nèi)科和外科，我們的醫(yī)療設(shè)備都是上世紀(jì)70年代淘汰的產(chǎn)品，我們沒(méi)有高學(xué)歷的醫(yī)務(wù)人員，沒(méi)有現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，但是，我們的老一輩醫(yī)務(wù)工作者，憑借內(nèi)心的執(zhí)著，克服困難，創(chuàng)造條件，順利通過(guò)了二級(jí)乙等醫(yī)院的評(píng)審，使我院上了一個(gè)新臺(tái)階，推動(dòng)了我院整體水平的全面提高，我院按照二級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，先后修建了現(xiàn)在的外婦大樓、CT樓、內(nèi)科綜合病區(qū)、住院部擴(kuò)展樓等業(yè)務(wù)用房，添置了CT、腹腔鏡、彩超、CR、C臂、500mAX光機(jī)、自動(dòng)生化儀、五分類血球儀等大型設(shè)備，選送了一批又一批年富力強(qiáng)的骨干力量到117醫(yī)院、貴醫(yī)附院、省人民醫(yī)院等大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。這13年來(lái)，我院人才輩出，設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)領(lǐng)先，服務(wù)一流，牢固樹(shù)立了我院在織金縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中的核心地位。

13年來(lái)，我院在人員、設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施等軟件、硬件方面雖然有了顯著的改善和提高，但形勢(shì)在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，按照新的《貴州省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，我院目前離“二甲”還有巨大的差距，而且時(shí)間緊、任務(wù)重，不能有絲毫的懈怠和放松。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們要有堅(jiān)定

信心，要有必勝的把握，要集中精力，迎接挑戰(zhàn)。

同志們，“二甲”醫(yī)院迎評(píng)工作任務(wù)極其艱巨，這是對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的考驗(yàn)，我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個(gè)不怕吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，有13年前創(chuàng)建二乙的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，只要我們團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，努力拼搏，一鼓作氣，永攀高峰，我們的目的一定能夠達(dá)到。

謝謝！

第四篇：在創(chuàng)二甲醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)上的講話

開(kāi)拓進(jìn)取 團(tuán)結(jié)拼搏 爭(zhēng)創(chuàng)“二級(jí)甲等”醫(yī)院

在創(chuàng)二甲醫(yī)院動(dòng)員大會(huì)上的講話

同志們：

今天在這里召開(kāi)醫(yī)院全體職工動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)志著我院創(chuàng)建二級(jí)甲等級(jí)醫(yī)院工作正式啟動(dòng)，會(huì)議的目的是要?jiǎng)訂T大家堅(jiān)定信心、鼓足干勁、全員參與、積極投入到創(chuàng)建“二甲”工作中去，力爭(zhēng)在省廳要求的時(shí)限內(nèi)完成申報(bào)工作，確保我院創(chuàng)建“二級(jí)甲等醫(yī)院”順利通過(guò)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，全員動(dòng)員，集中精力，做好準(zhǔn)備

根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部、財(cái)政部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局以及貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的要求，從2009年開(kāi)始，通過(guò)3年的支援活動(dòng)，縣級(jí)醫(yī)院應(yīng)達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院的醫(yī)療水平，并持續(xù)改進(jìn)和提高。

這對(duì)我們是一個(gè)難得的機(jī)遇，更是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院分級(jí)管理模式是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化醫(yī)院管理的必由之路，13年前二級(jí)乙等醫(yī)院的評(píng)審，使我院上了一個(gè)新臺(tái)階，推動(dòng)了我院整體水平的全面提高，我院按照二級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，先后修建了現(xiàn)在的外婦大樓、CT樓、內(nèi)科綜合病區(qū)、住院部擴(kuò)展樓等業(yè)務(wù)用房，添置了CT、彩超、CR、1

500mAX光機(jī)、自動(dòng)生化儀、五分類血球儀等大型設(shè)備，選送了一批又一批年富力強(qiáng)的骨干力量到117醫(yī)院、貴醫(yī)附院、省人民醫(yī)院等大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。這13年來(lái)，我院人才輩出，設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)領(lǐng)先，服務(wù)一流，牢固樹(shù)立了我院在織金縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中的核心地位。

13年來(lái)，醫(yī)院在各個(gè)方面雖然有了顯著的改善和提高，但形勢(shì)在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，過(guò)去的輝煌只代表歷史，按照新的《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，我院目前離“二甲”標(biāo)準(zhǔn)還有巨大的差距。面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻。因此，我們要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，全員動(dòng)員，把全部精力投入到創(chuàng)建“二甲”上來(lái)，要與時(shí)俱進(jìn)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的重要性，必要性和緊迫性，要在思想深處形成只有通過(guò)“二甲”評(píng)審才能生存，才能發(fā)展的憂患意識(shí)。

二、不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，切實(shí)保障醫(yī)療安全，是完成“二甲”目標(biāo)的重要措施

等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為，使醫(yī)務(wù)工作者和管理人員在醫(yī)療實(shí)踐中做到有章可循，不斷提高管理能力和醫(yī)療質(zhì)量，切實(shí)保障醫(yī)療安全。因此，大家應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到評(píng)審不是評(píng)比，而是對(duì)醫(yī)院在保障質(zhì)量、保障安全，提高效率等一系列措施落實(shí)的認(rèn)證。這就要求我們認(rèn)認(rèn)真真的從基礎(chǔ)做

起，從我們?nèi)粘９ぷ饕稽c(diǎn)一滴做起，不斷加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，完善管理體系，落實(shí)管理措施。

三、提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)“二甲”目標(biāo)的重要保障

服務(wù)質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院的社會(huì)效益和形象，行風(fēng)建設(shè)關(guān)系到群眾的切身利益，這也是目前社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。要實(shí)現(xiàn)“二甲”目標(biāo)，我們必須努力提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)造出適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的新型職業(yè)道德，創(chuàng)建一流的現(xiàn)代化職業(yè)文明。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、夯實(shí)責(zé)任，層層落實(shí)，確保“二甲”順利達(dá)標(biāo)

能否保證我院的“二甲”評(píng)審按計(jì)劃順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期目的，取得明顯成就，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，因此，我們必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，夯實(shí)責(zé)任，層層負(fù)責(zé)。目前，我們已成立了“二甲”迎評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，各領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)和組織責(zé)任，把全體職工動(dòng)員起來(lái)參與這次迎評(píng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組要天天檢查工作落實(shí)情況，凡在這次迎評(píng)工作中應(yīng)付了事、工作不力，影響全局工作進(jìn)展的科室或個(gè)人，無(wú)論職務(wù)或年資高低，一律從嚴(yán)處理，決人姑息。

同志們，“二甲”醫(yī)院迎評(píng)工作任務(wù)極其艱巨，這是對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的嚴(yán)峻考驗(yàn)，我堅(jiān)信，我們有各

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個(gè)不怕吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍，有13年前創(chuàng)建二乙的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，只要我們團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，努力拼搏，一鼓作氣，永攀高峰，我們的目的一定能夠達(dá)到。

謝謝！

第五篇：婦幼保健院長(zhǎng)在創(chuàng)二甲動(dòng)員會(huì)上的講話

在創(chuàng)建二甲醫(yī)院?jiǎn)?dòng)大會(huì)上的講話

***婦幼保健院院長(zhǎng) ***（2016年6月21日）

今天我們組織召開(kāi)創(chuàng)建“二級(jí)甲等婦幼保健院”啟動(dòng)大會(huì)，主要任務(wù)就是動(dòng)員全院干部職工立即行動(dòng)起來(lái)，舉全院之力確保我院創(chuàng)建二級(jí)甲等婦幼保健院評(píng)審順利通過(guò)、順利晉級(jí)。剛才***院長(zhǎng)宣讀了創(chuàng)建實(shí)施方案，簽訂了責(zé)任狀，開(kāi)展了集體簽名活動(dòng)，下面我就具體開(kāi)展講兩點(diǎn)意見(jiàn)。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極應(yīng)對(duì)

創(chuàng)建“二級(jí)甲等婦幼保健院”評(píng)審是促進(jìn)我院發(fā)展的一次重要機(jī)遇和重大挑戰(zhàn)，更是對(duì)我院綜合實(shí)力、管理水平、員工素質(zhì)和運(yùn)行水平的實(shí)際檢驗(yàn)和考驗(yàn)，作為我院發(fā)展史上的一件大事和頭等重要的工作，我們必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極認(rèn)真努力而為之。

一是，創(chuàng)建“二級(jí)甲等婦幼保健院”評(píng)審是人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求對(duì)我院服務(wù)提出的更高要求，是上級(jí)主管部門的必須要做和必須完成的作業(yè)，因此勢(shì)在必行。

二是，創(chuàng)建“二級(jí)甲等婦幼保健院”評(píng)審是我院發(fā)展的自身需求。多年來(lái)，雖然在我們大家共同努力之下，我們具有了一定的工作基礎(chǔ)和發(fā)展實(shí)力，但實(shí)際距二甲標(biāo)準(zhǔn)要求還有不小的差距，特別是我們?cè)谌珕T綜合素質(zhì)、管理水平、服務(wù)理念、業(yè)務(wù)技術(shù)水平、科教能力等方面還存在有薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)重阻礙著現(xiàn)在和將來(lái)的發(fā)展，而創(chuàng)建“二甲”工作不僅提升硬件建設(shè)水平，更注重提升內(nèi)涵建設(shè)，大大促進(jìn)我院各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步和整體提高，使

我們的經(jīng)營(yíng)管理更加科學(xué)化、制度化、現(xiàn)代化，運(yùn)行質(zhì)量更健康；使我們的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有新的更大的提高，效益水平更加顯現(xiàn)；使我們公共衛(wèi)生服務(wù)能力更優(yōu)，利用率更高；使我們員工素質(zhì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力提高更快、更強(qiáng)。所以上檔晉級(jí)志在必得。

三是，二甲評(píng)審是一個(gè)艱辛的過(guò)程和不小的挑戰(zhàn)，特別是根據(jù)評(píng)審要求及驗(yàn)收時(shí)限，既要攻堅(jiān)，又要沖刺，我們不但要充分認(rèn)識(shí)到二甲評(píng)審工作在醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展中的重要性、必要性，更要認(rèn)識(shí)到緊迫性和艱巨性。這就要求我們?nèi)焊刹柯毠ひM(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，化壓力為動(dòng)力，變責(zé)任為行動(dòng)，團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)定信心，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏、敢于勝利的精神，舉全院之力，克服各種困難，確保二甲評(píng)審順利通過(guò)。

二、著力過(guò)程，強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

一是，婦幼機(jī)構(gòu)創(chuàng)建二甲工作是個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備條件、技術(shù)水平、人員素質(zhì)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療護(hù)理、保健質(zhì)量、基層工作、科研教學(xué)及行政后勤管理等各個(gè)部門，有著各自的目標(biāo)要求，其中目標(biāo)實(shí)現(xiàn)固然重要，但過(guò)程更重要，過(guò)程工作扎實(shí)規(guī)范，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)將自然而成，況且，過(guò)程工作不但是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的橋梁，更是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以后確保目標(biāo)更持久，機(jī)制更長(zhǎng)效，發(fā)展更持續(xù)的根本保證。因此，著力過(guò)程是正確的決策。

二是，為保障爭(zhēng)創(chuàng)二甲工作的順利開(kāi)展，醫(yī)院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)爭(zhēng)創(chuàng)二甲工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立“二甲辦”，并按分管工作進(jìn)行工作分工和責(zé)任劃分，各科室也要明確專人，細(xì)化工作，傳導(dǎo)責(zé)任和壓力，在全院形成創(chuàng)建二甲工作“千斤重?fù)?dān)人人挑”的工作局面。這里特別強(qiáng)調(diào)爭(zhēng)創(chuàng)工作只是分工不同，沒(méi)有輕重之分，領(lǐng)導(dǎo)、職工、行政、財(cái)務(wù)、后勤，人人參與，人人有責(zé)。要認(rèn)真對(duì)照《河北省二甲婦幼保健院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，既要保證資料齊全，高標(biāo)準(zhǔn)歸檔，又要基礎(chǔ)工作扎實(shí)，現(xiàn)行工作規(guī)范，打仗講究平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血，我們則要求“寧愿過(guò)程多費(fèi)十分力，屆時(shí)不丟一分值”，確保婦幼保健院的二甲爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)審工作順利實(shí)現(xiàn)。

三是，既要攻堅(jiān)又要沖刺，現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)工作距離上級(jí)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收時(shí)間緊、任務(wù)重，不論是基礎(chǔ)還是現(xiàn)行都面臨著既要補(bǔ)課查漏補(bǔ)缺，同時(shí)還要與現(xiàn)行同步，保持應(yīng)有的進(jìn)度和速度，我們面臨著既要攻堅(jiān)又要沖刺的局面。

同志們，今天動(dòng)員大會(huì)的召開(kāi)標(biāo)志著創(chuàng)建工作已經(jīng)開(kāi)始，我們的任務(wù)既艱巨又富有挑戰(zhàn)性，希望并要求全院干部職工統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一心，形成合力，集所有的智慧、所有的熱情、所有的干勁，共同付出、共創(chuàng)佳績(jī)、共享成果。