第一篇：副市長在市人民醫院創三甲醫院誓師動員大會上的講話

同志們：

剛才，院長對市人民醫院創三甲工作進行了誓師動員，市衛生局局長也講了很好的意見。下面，我再講四點意見，供大家參考。

一、提高認識，堅定創建工作信心

（一）創建三甲醫院，意義十分重大。

一是創三甲，有利于完善城市功能。通過多年的努力，廣安已成功創建為全國優秀旅游城市、全國雙擁模范城市、國家園林

城市、省級衛生城市、全國文明城市創建工作先進市，目前正在加緊創建國家衛生城市。從廣安城市功能上看，城市社會事業發展總體水平還比較滯后，需要進一步增強城市公共服務功能。我們創建三甲醫院，就是完善城市公共服務功能的重要組成部分。所以創建三甲醫院有利于完善城市功能。

二是創三甲，是加快衛生事業發展的需要。市人民醫院創三甲是廣安經濟社會發展的需要，是全市衛生事業發展史上的一件大事，對廣安市人民醫院來講具有里程碑意義。廣安的醫療技術和醫療資源目前在全省還處于落后水平，亟待市人民醫院這只“領頭羊”通過“三甲”醫院創建工作，來推動和提高全市的醫療技術和管理水平，促進全市衛生事業健康發展。

三是創三甲，是歷史賦予我們的神圣使命。市人民醫院于成功創建“二甲”醫院，成功創建“三乙”醫院，10月吹響創三甲的號角，今天再次對創三甲進行再部署、再動員，作出了超常規跨越式發展的決定，這與市委、市政府提出的“堅持科學發展，奮起三次創業，推動廣安超常規跨越發展”和“堅持科學發展，推進三次創業，努力在一軸一區塊發展熱潮中領跑爭先”的奮斗目標相吻合。所以市人民醫院創三甲只能成功，不許失敗，我們必須以高度的責任心去完成歷史賦予的神圣使命。同時，通過“三甲”醫院創建，可以促進醫院全面協調可持續發展，使醫院發展上水平，管理更規范，更好地為廣安經濟社會發展服務。市人民醫院全體干部職工一定要統一思想，提高認識，站在講政治的高度，將精力投入到創三甲上來。

（二）創建三甲醫院，有基礎有條件。

一是領導高度重視。省委常委、宣傳部長黃新初，副省長陳文華等省委、省政府領導來廣安視察市人民醫院后，對市人民醫院目前的發展形勢予以了充分肯定和高度評價，并提出“請廣安市人民醫院盡快成功創建三甲醫院”的工作要求，主動表示屆時將予以大力支持和幫助。市委王建軍書記、市政府侯曉春市長也對市人民醫院創三甲工作予以高度關注，將之寫入了市委三屆九次全會工作報告和政府工作報告中。

二是創建基礎較好。現在的市人民醫院相對于以前在城北的老人民醫院來說，基礎要好很多。位于美麗的西溪河畔、緊鄰廣渝高速公路廣安東出口，地理位置好；占地面積172畝、是老院的5倍，總建筑面積6.5萬平方米、是老院的2.5倍，規化設計好；傳染病醫院、住院大樓、門急診、醫技大樓、腫瘤放療中心和行政后勤辦公大樓全部使用中央空調，就醫環境好；設置病床由原來的500張增加至800張，年收入由原來的不足1個億猛增到1.6個億以上，發展勢頭好。據唐院長介紹，目前自查能得1000分，離創三甲標準只差300分。

三是組織保障有力。市政府將專門成立“廣安市創建三甲醫院領導協調小組”，負責對市人民醫院創三甲工作的組織領導，討論審查工作整體計劃，落實各項任務，協調領導小組各成員單位的工作，解決“創三甲”工作中碰到的困難與問題。市衛生局也要成立市人民醫院創三甲工作領導小組，從人員、經費、項目等方面予以全力支持。加之我們有特別能戰斗的院領導班子和干部職工隊伍，有市委、市政府的堅強領導，有省衛生廳領導的大力支持。我們堅信，創三甲這個全院職工的夙愿很快就會實現。

（三）創建三甲醫院，人民群眾殷殷期盼。

廣安是全省6個還沒有“三甲”醫院的市州之一。廣安作為世紀偉人鄧小平同志的家鄉，需要建設一所綜合性醫院、示范性醫院。隨著經濟社會的快速發展，460萬廣安人民對醫療服務的需求明顯提高，也期待著我們充分利用政治優勢、政策優勢及醫院自身的硬件優勢，加快發展步伐，提升醫院檔次，在增強自己綜合實力的同時，為服務老百姓作出更多貢獻，更好地保障人民群眾的身體健康和生命安全。

二、加大投入，滿足創建工作需要

創三甲是一項系統工程，全市衛生系統干部職工要牢固樹立“一盤棋”的思想，各司其職，各盡其責，群策群力，加大投入，切實加大創三甲的工作力度。

一是市政府將根據實際需要，整合相關資源，支持市人民醫院抓好創建工作。在適當的時候，我也主動向市委、市政府主要領導匯報，爭取市財政更多更大的支持。

二是衛生局要積極與上級溝通與對接，爭取項目、設備等方面的支持。

三是市人民醫院要創新思路、拓寬渠道，想法設法籌集工作經費，為創三甲提供充足的經費保障。對于創建工作中重大項目建設、重要指標要優先保障，確保關鍵環節不留缺陷。

三、苦練內功，嚴格執行創建標準

三甲醫院是國內等級醫院中的最高層次，它

集醫療、教學、科研、預防保健、康復等功能為一體，不僅要求有優良的硬件裝備（包括建筑和醫療設施、技術設備等），還要求有嚴謹科學的管理、優質高效的服務和優良的安全保障，并能很好地擔負起區域醫療中心的輻射功能。

一要細化方案。深刻領會《評審標準》的精神實質、目的要求，并按標準要求逐條對比，找出差距，制定措施，逐一落實，保證少丟分、不丟分。

二要強化管理。本著重質量、重安全、重管理的原則，把持續改進醫療質量和保證醫療安全做為醫院評審的主要內容，最大限度地動員醫護人員發揮最大的主觀能動性，為廣大人民群眾提供優質的服務，真正體現政府主辦的醫療機構的公益性質。

三要創新機制?？茖W合理設置相應科室，建立公開、公平、公正的用人機制；加強制度建設，嚴格依法執業，認真落實醫療技術準入、應用、監督、評價制度。

四要提高技能。采取“走出去、請進來”等多種方式，對醫務人員進行政治理論和業務培訓，大搞崗位練兵和技能評比活動，進一步提高業務能力和工作水平。

五要健全隊伍。建立人才引進及培養的長效機制，鼓勵職工進修深造，晉升晉級，盡快促使醫院人員配備及人員結構要達到三甲要求。

六要突出特色。按三甲醫院標準，在現有基礎上，以華西醫院幫扶聯系為契機，在醫療、科研等方面進行深度合作，加快學科建設；構建多學科、多專業相互支撐的醫療救治體系，努力開展新技術新項目，打造特色“中心”品牌，提升醫院綜合實力，增強周邊輻射能力。

四、提高素質，打造一支作風優良的醫療隊伍

在創三甲的過程中，尤其要提高服務水平，強化服務意識，控制醫療費用，減輕群眾負擔，著力構建和諧醫患關系，促進醫院又好又快發展。

一要加強學習。全體干部職工要自覺加強學習，學習政治理論、法律法規和業務知識，努力提高業務技能和工作水平，更好地為人民群眾的健康服務。

二要提高服務水平。堅持以病人為中心的服務理念，把醫療服務放在工作首位，認真落實方便就醫措施能，從根本上解決好看病難、看病貴的問題，努力爭取廣大群眾和病患者的肯定。

三要強化醫德醫風建設。狠抓干部職工的工作作風，堅決杜絕“吃回扣”、“返點子”等違紀違規行為，發現一起必須嚴肅處理一起，切實改善醫德醫風，盡力減少醫療衛生人員違紀違規行為。

四要加強廉政建設。繼續加強反腐倡廉和醫藥購銷領域商業賄賂專項治理工作，做到警鐘長鳴，筑起反腐堅固防線，營造風清氣正的好局面，營造和諧發展的好環境。

同志們，千秋偉業在于干。三甲醫院等不來，想不來，關鍵要靠實干。我們一定要在時間緊、任務重、標準嚴的情況下，上下擰成一股繩，鼓足一股勁，爭分奪秒，全力拼搏，為取得創三甲這一戰役的勝利而努力奮斗！

最后，在新春佳節即將來臨之際，我代表市政府向市人民醫院全體干部職工拜個早年，祝各位同志新年快樂、萬事如意!

第二篇：副市長在市人民醫院創三甲醫院誓師動員大會上的講話

副市長在市人民醫院創三甲醫院誓師動員大會上的講話

同志們：

剛才，院長對市人民醫院創三甲工作進行了誓師動員，市衛生局局長也講了很好的意見。下面，我再講四點意見，供大家參考。

一、提高認識，堅定創建工作信心

（一）創建三甲醫院，意義十分重大。

一是創三甲，有利于完善城市功能。通過多年的努力，廣安已成功創建為全國優秀旅游城市、全國雙擁模范城市、國家園林

城市、省級衛生城市、全國文明城市創建工作先進市，目前正在加緊創建

國家衛生城市。從廣安城市功能上看，城市社會事業發展總體水平還比較滯后，需要進一步增強城市公共服務功能。我們創建三甲醫院，就是完善城市公共服務功能的重要組成部分。所以創建三甲醫院有利于完善城市功能。

二是創三甲，是加快衛生事業發展的需要。市人民醫院創三甲是廣安經濟社會發展的需要，是全市衛生事業發展史上的一件大事，對廣安市人民醫院來講具有里程碑意義。廣安的醫療技術和醫療資源目前在全省還處于落后水平，亟待市人民醫院這只“領頭羊”通過“三甲”醫院創建工作，來推動和提高全市的醫療技術和管理水平，促進全市衛生事業健康發展。

三是創三甲，是歷史賦予我們的神圣使命。市人民醫院于成功創建“二甲”醫院，成功創建“三乙”醫院，10月吹響創三甲的號角，今天再次對創三甲進行再部署、再動員，作出了超常規跨越式發展的決定，這與市委、市政府提出的

“堅持科學發展，奮起三次創業，推動廣安超常規跨越發展”和“堅持科學發展，推進三次創業，努力在一軸一區塊發展熱潮中領跑爭先”的奮斗目標相吻合。所以市人民醫院創三甲只能成功，不許失敗，我們必須以高度的責任心去完成歷史賦予的神圣使命。同時，通過“三甲”醫院創建，可以促進醫院全面協調可持續發展，使醫院發展上水平，管理更規范，更好地為廣安經濟社會發展服務。市人民醫院全體干部職工一定要統一思想，提高認識，站在講政治的高度，將精力投入到創三甲上來。

（二）創建三甲醫院，有基礎有條件。

一是領導高度重視。省委常委、宣傳部長黃新初，副省長陳文華等省委、省政府領導來廣安視察市人民醫院后，對市人民醫院目前的發展形勢予以了充分肯定和高度評價，并提出“請廣安市人民醫院盡快成功創建三甲醫院”的工作要求，主動表示屆時將予以大力支持和

幫助。市委王建軍書記、市政府侯曉春市長也對市人民醫院創三甲工作予以高度關注，將之寫入了市委三屆九次全會工作報告和政府工作報告中。

二是創建基礎較好?，F在的市人民醫院相對于以前在城北的老人民醫院來說，基礎要好很多。位于美麗的西溪河畔、緊鄰廣渝高速公路廣安東出口，地理位置好；占地面積172畝、是老院的5倍，總建筑面積萬平方米、是老院的倍，規化設計好；傳染病醫院、住院大樓、門急診、醫技大樓、腫瘤放療中心和行政后勤辦公大樓全部使用中央空調，就醫環境好；設置病床由原來的500張增加至800張，年收入由原來的不足1個億猛增到個億以上，發展勢頭好。據唐院長介紹，目前自查能得1000分，離創三甲標準只差300分。

三是組織保障有力。市政府將專門成立“廣安市創建三甲醫院領導協調小組”，負責對市人民醫院創三甲工作的組織領導，討論審查工作整體計劃，落實

各項任務，協調領導小組各成員單位的工作，解決“創三甲”工作中碰到的困難與問題。市衛生局也要成立市人民醫院創三甲工作領導小組，從人員、經費、項目等方面予以全力支持。加之我們有特別能戰斗的院領導班子和干部職工隊伍，有市委、市政府的堅強領導，有省衛生廳領導的大力支持。我們堅信，創三甲這個全院職工的夙愿很快就會實現。

（三）創建三甲醫院，人民群眾殷殷期盼。

廣安是全省6個還沒有“三甲”醫院的市州之一。廣安作為世紀偉人鄧小平同志的家鄉，需要建設一所綜合性醫院、示范性醫院。隨著經濟社會的快速發展，460萬廣安人民對醫療服務的需求明顯提高，也期待著我們充分利用政治優勢、政策優勢及醫院自身的硬件優勢，加快發展步伐，提升醫院檔次，在增強自己綜合實力的同時，為服務老百姓作出更多貢獻，更好地保障人民群眾的身

體健康和生命安全。

二、加大投入，滿足創建工作需要

創三甲是一項系統工程，全市衛生系統干部職工要牢固樹立“一盤棋”的思想，各司其職，各盡其責，群策群力，加大投入，切實加大創三甲的工作力度。

一是市政府將根據實際需要，整合相關資源，支持市人民醫院抓好創建工作。在適當的時候，我也主動向市委、市政府主要領導匯報，爭取市財政更多更大的支持。

二是衛生局要積極與上級溝通與對接，爭取項目、設備等方面的支持。

三是市人民醫院要創新思路、拓寬渠道，想法設法籌集工作經費，為創三甲提供充足的經費保障。對于創建工作中重大項目建設、重要指標要優先保障，確保關鍵環節不留缺陷。

三、苦練內功，嚴格執行創建標準

三甲醫院是國內等級醫院中的最高層次，它12全文查看

第三篇：衛生局局長在市人民醫院創三甲醫院誓師動員大會上的講話（寫寫幫整理）

同志們：

根據會議安排，下面我對市人民醫院創三甲工作講四點意見。

一、全院動員，把握好機遇

眾所周知，醫院評審是世界各國對醫院管理、服務質量和醫療安全綜合評價的國際慣例。我國在1994年頒布的《醫療機構管理條例》中，明確規定在我國實行醫院等級管理和等級評審制度。同時，等級評審是衛生行政部門對醫院日常監督管

理，促進醫療質量和醫療安全持續改進的基本手段，是醫院尋求自身發展，可持續性發展的必然要求，也是向社會公眾證明其服務能力和服務水平的一項重要標志。實踐證明，通過醫療機構的評審，大大提高了各級醫院的醫療質量、醫療安全、服務水平和綜合能力。

近幾年來，市人民醫院領導班子抓住機遇，搞發展、搞建設，醫院的基本建設、設備更新、學科建設、人才培養與引進、醫院管理與服務、醫療質量與安全、技術水平和績效，都有了質的飛躍，發生了翻天覆地的變化。市人民醫院決定在創三甲，既符合廣安醫療衛生事業發展的需要，又符合廣大人民群眾渴望優質醫療服務的需求。啟動創三甲醫院工作，是市人民醫院主動檢驗自我能力、主動適應發展需要、主動強化內涵建設、主動改善服務質量的內在要求，也是把握省、市領導高度關注、關心、支持衛生事業發展大好機遇、促進醫院科學發展的重要舉措。因此，市人民醫院全體干部職工要把創三甲作為關系到醫院生存發展、關系到自身利益的大事，主動投入到創三甲工作中來。市人民醫院要逐項細化分解工作任務，將責任層層落實到每個科室、每個崗位、每個員工，做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，一級抓一級、件件有落實。

二、全面學習，借鑒好經驗

（一）學習標準，弄清評審內容。要組織醫務人員學習標準、掌握標準，認真學習省衛生廳4月制定下發《四川省綜合醫院評審標準（試行）》，將評審標準中的醫院管理、醫療質量管理、醫院服務、醫療安全、診療效果、技術水平、社會公益性、持續改進“八大評價體系”的評審內容弄懂搞明。

（二）理清思路，找準工作差距。嚴格對照評審標準，逐一明確醫院目前已經能得分的、通過努力能夠得分的和即使使出渾身解數也不能得分的項目，理清工作思路，明確工作目標，找準工作重點、難點和突破點，制定針對性強、操作性強的工作措施。

（三）考察學習，借鑒成功經驗。學習借鑒別人的成功經驗可以使自己少走很多彎路。市人民在創三甲過程中，可以到樂山、雅安以及廣西百色等地去考察，學習借鑒他們創三甲的先進成功經驗，用來指導我們的創建工作，促使創建工作優質高效。

三、全力支持，發揚好作風

“創三甲”是一項系統工程，有利于推動全市衛生事業健康順利發展。因此，全市衛生系統干部職工要將市人民醫院創三甲當作分內事，市衛生局的干部職工尤其要有大局意識，醫政科、科教科、辦公室等相關科室負責人不能只當指揮員，還要當戰斗員。要發揚良好工作作風，積極主動出主意想辦法，幫助市人民醫院引進人才、爭取項目、添置設備，協調聯系相關部門和人員，全力支持市人民醫院創三甲工作。

全市衛生系統要進一步加強醫德醫風和黨風廉政建設，切實糾正損害群眾利益的行業不正之風，樹立衛生行業良好形象。醫療機構要切實做到不準設立小金庫，不準開單提成，不準加價收費，不準隱、緩、謊報法定疫情，不準亂罰款、亂攤派，不準違規采購藥品、設備；領導干部都要帶頭作出承諾，主動接受監督，以自身的干凈、過硬，確保所領導的單位、所管理的人員在反腐倡廉建設和行風建設上不出問題；全體干部職工和醫務人員要做到不準參與賭博，不準收受紅包、回扣，不準違規執法，不準違規執醫，不準著制服進入公共消費場所消費，不準工作期間中午喝酒。

四、全力以赴，確保好效果

這次創建工作時間緊、任務重、標準高、要求嚴，不允許我們慢慢的做工作，希望大家雷厲風行、充滿激情，全力以赴投入到創建工作中去。大家要在細微處下工夫，在求精中做文章，保證高水平、高標準、高質量地完成“創三甲”各項任務。

市人民醫院要制定倒計時工作表，逐一細化分解創三甲的工作任務，明確工作內容、責任領導、責任科室、責任人員以及完成時限，簽訂創建工作目標責任書；要利用院報、簡報、網站、宣傳欄、宣傳標語等形式，大力宣傳等級醫院評審的宗旨、活動內容、目標和成效，使全院員工充分認識開展這項活動的重大意義，增強責任感和緊迫感。醫院管理人員和醫療技術人員要嚴格按照醫院的倒計時安排，對照新“三甲”醫院建設標準，找差距、促整改，有序推進、狠抓落實，人人都要成為三甲醫院創建的組織者、參與者、見證者，全身心投入創三甲。

同志們，擺在我們面前的任務十分艱巨，我們肩負的使命十分光榮。全市衛生系統干部職工要在市委、市政府的堅強領導下，團結奮斗，上下一心，發揚“萬眾一心、眾志成城”、“有一線希望、盡百倍努力”的抗震救災精神，以堅決的態度、強烈的責任感，認真履行自已的崗位職責，在切實做好繁重的日常醫療衛生工作的同時，不計得失，埋頭苦干，克服困難，齊心協力做好各項創建工作，全力爭取創三甲這一戰役的勝利！

第四篇：在誓師動員大會上的講話

在誓師動員大會上的講話

同志們：

軍旗獵獵，戰鼓催征。雄師勁X在怒吼，萬眾將士在沸騰。在X后的今天，我們X分別從X四個地域，從祖國的X輾轉千里、歷經X個晝夜機動到了X，順利完成集結，這標志著我們此次X演習任務遠程投送階段的完滿完成，標志著我們將正式在X亮劍試鋒。

明天，實兵實裝對抗階段的演習將正式開啟，沖鋒的號角已經吹響，此時此刻，我們的心情無比振奮，既滿懷著出師大捷的豪情壯志和堅定信心，也肩負著沉甸甸的使命與責任。剛才X部署了演習任務總體安排，各參演單位進行了挑應戰，干部、戰士代表分別發言表了決心，大家鏗鏘豪邁的錚錚誓言，令人熱血沸騰、斗志昂揚！這既是全年戰訓任務決戰決勝的軍令狀，也是部隊建設百尺竿頭、更進一步的決心書；既是對全體官兵的莊嚴承諾，又是對兄弟部站發出的挑戰應戰。X號召：全體指戰員務必把完成任務作為最大的政治，把連戰連捷作為最大的光榮，全力以赴，全神貫注，立言立行，奮力拼搏，開拓進取，為實現我X提出的“發發命中、考核全優、全程安全”的目標傾心盡力，為我X的建設發展、為改革強軍的偉大事業勇立頭功、屢建新功！

我們一定要不畏苦難、敢打硬仗。這次任務與以往相比，難度更大，要求更高，承擔風險和壓力前所未有。半個月前，我們剛剛圓滿、順利完成了X任務，經受住了烈日酷暑和暴風驟雨的巨大考驗，吃苦耐勞的意志品質得到了極大提升。此時此地，我們要充分發揚習主席一再強調的“一不怕苦、二不怕死”的戰斗精神，用X任務檢驗X成效，把苦難作為人生的磨刀石，作為成長的參照系，始終保持聞戰則喜、聞令而動、沖刺決戰的戰斗姿態，始終保持任務不完、演練不斷、準備不停的戰斗狀態，始終保持擔當尖兵、連續作戰的戰斗作風，以永不言敗的信心和鍥而不舍的執著精心指揮、精心操作、精心保障，誓奪完勝。

我們一定要不懼強手、勇奪第一。演訓場即戰場。我們常講“文無第一、武無第二”，在戰場上更是唯有奪取第一方能傲立群雄。此次演習，既有X參演的X個營，還有X營、駐港部隊航X和X分隊等X個兄弟單位，這既是一個演訓場，更是一個與兄弟單位比管理、比指揮、比作風、比意志的競技場。作為整建制參演單位，“亮劍X、事事奪第一”我們責無旁貸。為此，在管理上要堅持高于營區、好于營區、嚴于營區，展示我們過硬的作風形象；在訓練中要珍惜機會，敢于與高手、強手過招，體現我們過硬的戰斗素養；在比武時要敢于亮劍，勇于拼搏，力壓群雄，誓奪第一，打出我們“X”的過硬的威風士氣。

我們一定要不負重托、珍惜榮譽。榮譽是軍人的生命。我們此次參演的各單位都有榮譽在身，X作為最早組建成立的單位，先后圓滿完成20余項重大演訓任務，曾被空軍評為X，榮立集體三等功一次；X從原北空千里轉隸而來，歷經X接換裝，榮立集體三等功一次，實彈打靶X中；X曾被評為X；X作為X，今年是第一次執行X，但此前亦是跟隨我X的建設步伐，圓滿完成X和X等重大任務，你們都是好樣的。今天歷史的接力棒傳到了我們的手里，我們將承擔艱巨的歷史重任。我們要牢記歷史珍惜榮譽，努力為連隊為營隊爭光。每一步行動都要精心組織，滴水不漏，“X”，樣樣都要是好樣的；每一名官兵都把握機會，拼搏進取，竭盡全力，爭當“X”。

我們一定要不辱使命、確保安全。事故猛于虎，安全重如山。確保人員裝備安全，大事小事都不出，是圓滿完成這次演習演練任務的基本要求和重要保證。全X上下在抓演習安全上，要堅持“嚴”字當頭，既要完成任務創佳績，更要確保安全不丟分，既不能消極應付保安全，更不能盲目蠻干出差錯。我們要牢固樹立訓練場就是戰場的觀念，在主動防范上下功夫，認真落實“三知”工作和安全風險評估，密切關注機動期、進駐期、戰斗期、轉換期和歸建期部隊可能遇到的矛盾困難，把措施細化到每一個單位、每一個戰位和每一名官兵；要在科學統籌上下功夫，堅持黨委支部統一領導，靜態動態一起管，切實統好力量，明確責任，規范流程，防止因工作忙亂、節奏零亂、秩序混亂引發問題；要在嚴格管理上下功夫，嚴格執行保密令、禁酒令，嚴格政治紀律、戰場紀律和群眾紀律，確保每一臺車、每一個人安全順利。

X在即、戰云密布，長纓在手、必縛蒼龍！我堅信，在上級黨委首長的正確領導下，在全X官兵的共同努力下，我們必將高標準完成X實彈戰術，實現“發發命中、考核全優、全程安全”的目標，以優異成績為X的光榮歷史和輝煌未來增光添彩，向黨的十九大勝利召開獻禮！

最后，預祝明天我們旗開得勝、連戰連勝！

同志們，有沒有信心？！

第五篇：永善縣人民醫院院長在創二甲醫院動員大會上的講話

團結拼搏以評促建

爭創二級甲等綜合醫院

——創等啟動大會上的講話

同志們：

創建二級甲等綜合醫院是提在我們面前的迫切的任務，也是我們醫院重中之重的工作，為了使我院等級評審工作規范有序、順利開展，經院務會議研究決定，今天，在這里召開全院職工大會，目的就是動員大家堅定信心，積極行動，全力投入并扎實開展創“二甲”評審的準備工作，力爭在明年在要求的時限內完成申報工作，確保我院創建“二級甲等醫院”順利通過。目前，醫院已經制定出了切實可行的《創建二甲醫院工作實施修行方案》，對此項工作做了詳細安排。下面，針對“二甲”評審的意義和如何聯系我院實際扎扎實實開展工作，順利地實現“二甲”目標，我談以下幾點意見：

一、責任感和使命感。

我們面對的是日新月異的新世紀，面對的是更加開放的醫療市場，面對醫患關系日趨緊張，醫患沖突愈演愈烈的復雜的醫療環境。在激勵的競爭中，醫院要求生存、求發展，就必須走“改革建設”的路子，除此之外沒有其它捷徑可取。目前我院住院病人外流情況仍比較嚴重，如何吸引病人？怎樣留住病人？是我們必須認真思考對待的緊迫問題。我們除了增強自身的綜合實力，練好內功才能吸引群眾眼球，才能創建品牌特色，實現醫院檔次的提升。因

1此，作為醫院職工我們每個人都要責任感和使命感。

今年11月初，我們醫院領導參加了省衛生廳組織的等級醫院評審學習并到省級醫院進行了參觀學習。從省級醫院創建“三甲”成功的經驗切身體會到“分級管理”的優勢。創建“三甲”使他們由過去的松散管理到系統化管理，由不規范管理到走上規范化管理，醫療護理質量管理標準化。進一步完善了醫院內部運行約束機制，醫院建設有目標、工作有評價、監督檢查有標準，促進了醫院的持速、快速、健康發展。

通過創建二甲綜合醫院，一是促進醫院管理更加科學化、規范化、制度化；二是可以整體提升醫院綜合競爭力；三是促進醫院各種操作常規更加規范、制度執行更加到位；四是可以發現人才、鍛煉人才；五是可以樹立全縣龍頭示范帶動作用。所以，希望全院各個崗位上的醫務工作者化壓力為動力，變責任為行動，以團結拼搏的精神狀態自覺投身到創建工作之中，增強自身的責任感和使命感。

二、保障醫療安全、構建和諧醫患關系

等級醫院評審的重心是技術達標，但在醫療活動中我希望評審與建設結合、著重在建設，保障醫療安全。我們提供給評審專家的是、佐證醫療技術的依據，是證明我們能夠提供與二甲醫院相適應的服務能力和依據，這一點，我們必須要有清醒的認識。如果撇開醫療技術，再好的管理，再好的檔案都不可能通過評審！這就要求我們認認真真的從基礎做起，從我們日常工作一點一滴做起，不斷提高醫療質量，切實保障醫療安全。和諧的醫患關系是確保醫療安全的基礎，現在患者在就醫的時候不僅僅關注醫院的醫療水平，而

且更加關注醫院的人性化服務。沒有一個良好的行業作風，沒有一個融洽的醫患關系，得不到病人的信賴，醫院開展的醫療技術就是有隱患的，是不安全的，是隨時會出現紛爭的，這樣的醫院，是不可能得到人民群眾認可的，是不可能通過等級評審的。

三、嚴肅紀律，切實落實

能否保證我院的“二甲”評審按計劃順利進行并達到預期目的，取得明顯成就，重任在于各位領導、科室主任、護士長等全院干部職工，關鍵在于紀律。

在創建工作中，各領導小組和各科室負責人要切實負起領導和組織責任，要將此項工作擺上重要日程，要把全部的工作重心放到創建工作上，決不能只掛牌子，不做事情。要勇于承擔責任，著力抓好落實。凡科室工作推進緩慢、措施不力的，第一個要追究的就是科主任責任。

督導小組要嚴格制度紀律，要定期檢查創建工作落實情況，對敷衍了事、工作不力的，一律從嚴處理，決不姑息，并將與績效獎勵工資掛鉤，連同科室領導一起處罰，對影響全局工作進展的科室，要作出書面檢討，年終考核一票否決。

四、堅定信心，迎接挑戰。

我院始建于1942年。在全院幾代人的共同努力下，在較為艱苦的環境中，一步一個腳印走來，取得了不斷的進步，推動了我院整體水平的全面提高，我院按照二級醫院的標準，先后修建了現在的住院1、2號樓、門診部、醫技樓、及即將落成投入使用的現代化的電梯住院大樓，同時配置了CT、CR、胃鏡、彩超、自動生化儀等大型設備，選送了一批又一批年富力強的骨干醫師到省內外三級醫

院進修學習。這幾年來，我院人才輩出，設備不斷更新，技術領先，服務一流，牢固樹立了我院在永善縣醫療衛生事業中的核心地位。

現在我院軟件、硬件方面雖然有了顯著的改善和提高，但形勢在發展，社會在進步，按照我國衛生部《二級綜合醫院評審標準》2012年版，我院目前離“二甲”還有巨大的差距，而且時間緊、任務重，不能有絲毫的懈怠和放松。面對嚴峻的挑戰，我們要有堅定信心，要有必勝的把握，要集中精力，迎接挑戰。

五、團結拼搏、人人參與

同志們，今天的啟動動員大會，標志著我院創建二甲醫院工作的正式啟動，我們的任務既艱巨又富有挑戰性，希望全院干部職工統一思想、統一認識、團結一致，齊心協力。對照標準、任務到科、責任到人，逐項落實。在創建中我們要敢于面對現實、克服困難，真抓實干、狠下功夫，為我們醫院的發展、為我們醫院的明天貢獻自己的聰明才智。我相信，在縣鎮委政府和縣衛生局的大力支持下，在我院領導班子的正確帶領下，有全院每個職工的共同參與，我們一定能夠如期實現我院創建二級甲等綜合醫院的目標！

謝謝！