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鎮“支部+協會”工作情況的調研報告

時間:2019-05-13 00:43:23下載本文作者:會員上傳
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第一篇:鎮“支部+協會”工作情況的調研報告

支部抓協會 協會帶農戶 農戶得實惠 ——構皮灘鎮“支部+協會”工作情況的調研報告“支部+協會”是鞏固農村“三個代表”重要思想學習教育活動成果,是建立健全“讓干部經常受教育、使農民長期得實惠”工作機制的有益探索;是深化農村黨的建設“三級聯創”活動,促進農村黨建工作與經濟工作緊密結合的重要載體;是夯實黨在農村的執政基礎,加強農村基層組織建設的一個重要抓手;也是著力解決“三農”問題,推動農業產業化和現代化的一條有效途徑。構皮灘鎮為了切實解決解決“三農”問題,緊緊圍繞以產業化為依托,以專業協會為載體,以富民為目的,通過支部抓協會,協會帶農戶,農戶得實惠的“支部+協會”工作模式,深化了農村黨的建設“三級聯創”活動,夯實了黨在農村的執政基礎,推動了農村經濟的發展。

一、我鎮“支部+協會”的基本情況 我鎮地處烏江南岸,鎮域經濟主要靠農業支撐,是典型的山區農業鄉鎮,全鎮共有10個行政村,農業戶8800余戶,農業人口3.3萬余人,其中種煙戶1600余戶,全家外出1000余戶,在家發展養殖、種植的6400余戶。有協會12個,其中支部+協會有5個,在已建立的協會中,養殖業有9個,種植業3個,支部+協會+遠教有3個,支部成員在協會中任職的有10人,目前,全鎮共有會員3000余人,占總人口的9%,其中黨員150人,通過協會的作用帶動農戶3000余戶,會員的年平均收入達3000元,高出本地其他農民平均收入500元左右。構皮灘鎮為了切實加快農村經濟發展,緊緊圍繞產業發展,大力扶持科技能手、營銷能手,根據地理環境及區位優勢,通過支部引路,先后成立了畜牧產銷協會、蔬菜協會、苦丁茶協會、玉米制種協會、養雞協會等,在協會的帶動下,我鎮農民的人均收入比協會成立前增加了300元左右,村級集體經濟比協會成立前增加了20余萬元(數據是否有些夸大其詞?)。

二、我鎮創建“支部+協會”的主要做法 我鎮在創建協會方面,主要從五個方面進行組建。一是在最優勢的產業上組建協會,做大做強產業。我鎮根據實際情況,對規模大,地域廣的行業,則由鎮黨委牽頭,跨村建立協會,形成專業村的格局,以擴大優勢產業。在2003年,鎮黨委牽頭,創辦了構皮灘鎮畜牧產銷協會,使生產和銷售形成一條龍,通過產銷協會有效地把全鎮分散的、無市場導向的畜產品組織到了一起,切實解決了養殖戶買賣難的問題。二是在黨員干部發揮作用突出的地方組建協會,發揮示范作用。2002年我鎮太平社區朱廠壩組能人黨員夏照學緊緊抓住構皮灘大電站建設大好機遇,利用該組的區位優勢和地理環境,帶領該組群眾從事蔬菜行業,并在2004年成立了蔬菜協會,并且被鎮授予“無公害蔬菜基地”,在兩年的時間內,該組發生了翻天覆地的變化,群眾過上了小康生活,戶戶都蓋了新樓,這一切,都被附近村民的看在眼里,急在心里,紛紛要求加入協會,現蔬菜專業戶由原來一個組發展到周邊18個村民組,原來的二十幾戶發展到現在300來戶,隨著輻射面的增加,今年,通過協會組織與構皮灘工區的施工單位簽定了蔬菜直銷合同,為當地群眾帶來了近10萬元的收入。三是在農民最需要服務的項目上組建協會,建全服務體系。高坡村盆土和小泥田組,家家戶戶養雞,規模500至3000只不等,已形成養雞專業戶,但是由于養殖技術根本上和對市場信息撐握不準,導致失敗者居多,成功者居少,高坡村黨支部經過充分調研,決定與鎮畜牧產銷協會聯合,組建畜牧產銷協會養雞分會,通過協會實行“統一進苗、統一技術、統一進料、統一銷售”的“四統一”管理模式,并聘請遵義嘉好飼料公司的技術員對飼養及銷售作方位的服務,打消了農戶的顧慮,提高了他們養殖的積極性。四是在產業鏈的薄弱環節上組建協會,提高經營水平。2005年,構皮灘鎮政府首次在甕腳村規劃了1000余畝的玉米制種基地,由于是首次制種,農戶對相關的技術一巧不通,甕腳村支部引導農戶組建了玉米制種協會,通過協會組織特邀請了省農科所、鎮農技站的技術人員作全程的技術指導,使廣大種植戶在短時間內撐握了相關的技術,目前,該制種協會運行正常,預計年底創收300萬元左右。五是與農村信用社合作組建協會,提高服務質量。構皮灘鎮以黨支部為核心,以農戶為基礎,以產業為依托,以協會為載體,以信用社為支撐,以富民為目的,通過信用社扶持協會,協會帶農戶,解決會員在生產中的實際困難,提高服務質量。村黨支部負責分析市場行情,了解產業動態,明確發展方向,信用社負責解決協會會員在生產經營活動中的具體困難。今年,為解決廣大會員發展養殖的資金問題,信用社實行送貸下鄉,貼息貸款60萬元,享受會員達400余戶,切實解決了廣大農戶想發展而無錢發展的問題。目前,構皮灘鎮畜牧產銷協會通過信用社的貼息貸款建立了畜牧養殖小區4個,仔豬繁殖場1個,發展養殖大戶300余戶,建立了轉運站1個,建立良種改良點8個,牛羊凍精配種點3個。現有大牲畜存欄2600頭,出欄510頭,山羊存欄3735只,出欄2460只。預計經濟價值達2000多萬元。(還有生豬呢?數據一定要真實可信)

三、運行支部加協會的四點體會

1、黨管協會強基礎。在支部加協會發展過程是,把黨員干部推向專業協會的關鍵崗位,充分發揮他們的才干作用,堅持做到出謀劃策而不直接決策,組織引導而不發號施令,主動服務而不越權干預。一是強調黨組織對協會獨立自主地發揮職能作用;二是加強教育引導,根據產業化經營的需求,有針對性地對黨員開展培訓,提高黨員干部的綜合素質。同時黨員干部要主動做好群眾工作,為協會發展獻計獻策,充分發揮示范帶動作用。

2、技術服務重關鍵。通過支部將協會中懂技術的會員組織起來,專門為基地輻射范圍內的農戶提供新品種介紹、適用技術推廣以及疫病防治等方面服務,實現基地與農戶相互促進,共同發展。圍繞增加農民收入,發揮基地示范帶動作用,利用資金和技術優勢,帶領群眾同奔致富路。去年5月以來,我鎮以畜禽產銷為主的支部加協會運作模式已在甕腳、齊坡兩村全面鋪開,已全面完成宣傳發動和訂單簽訂工作,工作運行情況良好,養殖戶參與積極性較高。截止目前,我鎮畜禽產銷協會共舉辦培訓講座8次,培訓養殖戶463人次。每個養殖小區定點聯系5—10戶農戶,協會黨員和會員每人聯系1—2戶農戶,共結成幫扶對子30多個,有6戶

農戶在結對黨員和會員的幫助下走上了致富路。

3、凝聚民心顯效果。支部加協會有效地把分散的、自發的、無市場導向的農產品、畜產品組織到了一起,切實解決了全鎮廣大農戶買賣難的問題。同時,通過市場這只無形的手,促進和帶動了廣大飼養戶、種植戶的積極性。使農村基層組織的作用更加明顯,突出了黨的形象,增強了黨的凝聚力、戰斗力。我們在工作中認識到,當前在農村實踐“三個代表”重要思想,關鍵的是要根據各地農村的實際,找準工作的著力點,要立足在“農”字上做文章,突出鎮域經濟的特色優勢,“支部+協會”有力地促進全鎮畜禽產業的快速發展,為農民增收找到一條好的路子。

四、存在的問題

1、協會市場競爭力較弱。目前的協會規模較小,輻射帶動能力不強,農戶掌握相關技術太少,在協會當中能人指導太少,有的在經營中遇到土地流轉、農民培訓和資金籌措等困難,僅靠自身難以解決。

2、農戶心理趨向表現失衡。一部份產業結構調整不對路,農產品銷售價格不穩,使農民想富而不知怎么富,農戶一但失敗一次,很有可能要賠上近幾年的積蓄,在這一點上,農戶輸不起。導至思想上有顧慮,不敢大規模的發展。

3、科學技術推廣難度較大。農戶撐握的技術水平低,產品質量難以提高,主要體現在防疫體系不健全,疫病防治水平較低等方面,在發展過程中所有風險都由老百姓來承擔,缺乏系統的技術指導,政府部門也無法降低養殖戶的市場風險,打擊了群眾積極性。

五、今后的發展方向 在今后的工作中,支部加協會如何發揮作用并有明顯效果,我們認為主要結合好四個方面。

1、把支部加協會和優化農業產業結構相結合。一是高度重視糧食生產,進一步普及和推廣農業適用技術,提高單產和質量,確保農民人均糧食占有量有新的提高;二是全面升我鎮煙葉生產整體水平,狠抓科技興煙措施的落實;三是穩定發展生豬、牛羊,大力發展家禽、水產特種養殖,突出抓好畜牧產業,重點抓品種改良;四是加快特色產品的建設步伐,在集鎮效區大力發展蔬菜、經果特色產品;五是建立健全農村服務保障體系,積極拉動農村各類產業協會和中介服務組織。

2、把支部加協會和農村黨建、經濟工作有機結合。以“支部加協會為載體,使農村基層黨組織和基層干部進一步轉變工作重心,站到發展農村經濟的前沿,更好地加強對經濟工作的領導。同時,要在黨組織的領導和支持下,提高農民進入市場的組織化程度,增強他們抵御市場風險和自然災害的能力,促進農戶之間的分工合作,提高農民的致富本領,拓展農民增收的渠道,促進農村產業結構的有效調整和不斷優化。

3、把支部加協會和“三個培養”工作相結合。“支部加協會可以培養和儲備一大批農村優秀人才,實現了農村人才資源的有效整合。一是要形成了廣納群賢、競爭擇優的用人導向,促進了農村各方面優秀人才的脫穎而出,增強了基層黨組織帶領群眾致富的能力和班子的整體功能。二是要把農村各個方面和分散在各個產業鏈上的人才組織起來,聚集和整合了農村的人才資源,狀大協會,有效解決了農村人才資源不足和浪費同時并存的問題。三是要構建了實用、靈活、直觀、便捷的培訓服務體系,為農村經濟社會發展培養和儲備了一大批優秀人才,有效地解決了村級組織后繼乏人的問題。

4、把支部加協會和農村遠程教育相結合。充分利用遠程教育為我們廣大農戶提供信息,為農產品的發展把好脈,相關技術部門的干部到協會任管理、技術方面的骨干力量。并吸納養殖能人,營銷能人,種植能人任專業會長,實現畜牧、種植最小化,效益最大化,風險最小化,服務社會化。

第二篇:鎮“支部+協會”工作情況的調研報告

支部抓協會 協會帶農戶 農戶得實惠 ——構皮灘鎮“支部+協會”工作情況的調研報告“支部+協會”是鞏固農村“三個代表”重要思想學習教育活動成果,是建立健全“讓干部經常受教育、使農民長期得實惠”工作機制的有益探索;是深化農村黨的建設“三級聯創”活動,促進農村黨建工作與經濟工作緊密結合的重要載體;是夯實黨在農村的執政基礎,加強農村基層組織建設的一個重要抓手;也是著力解決“三農”問題,推動農業產業化和現代化的一條有效途徑。構皮灘鎮為了切實解決解決“三農”問題,緊緊圍繞以產業化為依托,以專業協會為載體,以富民為目的,通過支部抓協會,協會帶農戶,農戶得實惠的“支部+協會”工作模式,深化了農村黨的建設“三級聯創”活動,夯實了黨在農村的執政基礎,推動了農村經濟的發展。

一、我鎮“支部+協會”的基本情況 我鎮地處烏江南岸,鎮域經濟主要靠農業支撐,是典型的山區農業鄉鎮,全鎮共有10個行政村,農業戶8800余戶,農業人口3.3萬余人,其中種煙戶1600余戶,全家外出1000余戶,在家發展養殖、種植的6400余戶。有協會12個,其中支部+協會有5個,在已建立的協會中,養殖業有9個,種植業3個,支部+協會+遠教有3個,支部成員在協會中任職的有10人,目前,全鎮共有會員3000余人,占總人口的9%,其中黨員150人,通過協會的作用帶動農戶3000余戶,會員的年平均收入達3000元,高出本地其他農民平均收入500元左右。構皮灘鎮為了切實加快農村經濟發展,緊緊圍繞產業發展,大力扶持科技能手、營銷能手,根據地理環境及區位優勢,通過支部引路,先后成立了畜牧產銷協會、蔬菜協會、苦丁茶協會、玉米制種協會、養雞協會等,在協會的帶動下,我鎮農民的人均收入比協會成立前增加了300元左右,村級集體經濟比協會成立前增加了20余萬元(數據是否有些夸大其詞?)。

二、我鎮創建“支部+協會”的主要做法 我鎮在創建協會方面,主要從五個方面進行組建。一是在最優勢的產業上組建協會,做大做強產業。我鎮根據實際情況,對規模大,地域廣的行業,則由鎮黨委牽頭,跨村建立協會,形成專業村的格局,以擴大優勢產業。在2003年,鎮黨委牽頭,創辦了構皮灘鎮畜牧產銷協會,使生產和銷售形成一條龍,通過產銷協會有效地把全鎮分散的、無市場導向的畜產品組織到了一起,切實解決了養殖戶買賣難的問題。二是在黨員干部發揮作用突出的地方組建協會,發揮示范作用。2002年我鎮太平社區朱廠壩組能人黨員夏照學緊緊抓住構皮灘大電站建設大好機遇,利用該組的區位優勢和地理環境,帶領該組群眾從事蔬菜行業,并在2004年成立了蔬菜協會,并且被鎮授予“無公害蔬菜基地”,在兩年的時間內,該組發生了翻天覆地的變化,群眾過上了小康生活,戶戶都蓋了新樓,這一切,都被附近村民的看在眼里,急在心里,紛紛要求加入協會,現蔬菜專業戶由原來一個組發展到周邊18個村民組,原來的二十幾戶發展到現在300來戶,隨著輻射面的增加,今年,通過協會組織與構皮灘工區的施工單位簽定了蔬菜直銷合同,為當地群眾帶來了近10萬元的收入。三是在農民最需要服務的項目上組建協會,建全服務體系。高坡村盆土和小泥田組,家家戶戶養雞,規模500至3000只不等,已形成養雞專業戶,但是由于養殖技術根本上和對市場信息撐握不準,導致失敗者居多,成功者居少,高坡村黨支部經過充分調研,決定與鎮畜牧產銷協會聯合,組建畜牧產銷協會養雞分會,通過協會實行“統一進苗、統一技術、統一進料、統一銷售”的“四統一”管理模式,并聘請遵義嘉好飼料公司的技術員對飼養及銷售作方位的服務,打消了農戶的顧慮,提高了他們養殖的積極性。四是在產業鏈的薄弱環節上組建協會,提高經營水平。2005年,構皮灘鎮政府首次在甕腳村規劃了1000余畝的玉米制種基地,由于是首次制種,農戶對相關的技術一巧不通,甕腳村支部引導農戶組建了玉米制種協會,通過協會組織特邀請了省農科所、鎮農技站的技術人員作全程的技術指導,使廣大種植戶在短時間內撐握了相關的技術,目前,該制種協會運行正常,預計年底創收300萬元左右。五是與農村信用社合作組建協會,提高服務質量。構皮灘鎮以黨支部為核心,以農戶為基礎,以產業為依托,以協會為載體,以信用社為支撐,以富民為目的,通過信用社扶持協會,協會帶農戶,解決會員在生產中的實際困難,提高服務質量。村黨支部負責分析市場行情,了解產業動態,明確發展方向,信用社負責解決協會會員在生產經營活動中的具體困難。今年,為解決廣大會員發展養殖的資金問題,信用社實行送貸下鄉,貼息貸款60萬元,享受會員達400余戶,切實解決了廣大農戶想發展而無錢發展的問題。目前,構皮灘鎮畜牧產銷協會通過信用社的貼息貸款建立了畜牧養殖小區4個,仔豬繁殖場1個,發展養殖大戶300余戶,建立了轉運站1個,建立良種改良點8個,牛羊凍精配種點3個。現有大牲畜存欄2600頭,出欄510頭,山羊存欄3735只,出欄2460只。預計經濟價值達2000多萬元。(還有生豬呢?數據一定要真實可信)

三、運行支部加協會的四點體會

1、黨管協會強基礎。在支部加協會發展過程是,把黨員干部推向專業協會的關鍵崗位,充分發揮他們的才干作用,堅持做到出謀劃策而不直接決策,組織引導而不發號施令,主動服務而不越權干預。一是強調黨組織對協會獨立自主地發揮職能作用;二是加強教育引導,根據產業化經營的需求,有針對性地對黨員開展培訓,提高黨員干部的綜合素質。同時黨員干部要主動做好群眾工作,為協會發展獻計獻策,充分發揮示范帶動作用。

2、技術服務重關鍵。通過支部將協會中懂技術的會員組織起來,專門為基地輻射范圍內的農戶提供新品種介紹、

第三篇:鎮“支部+協會”工作情況的調研工作報告

支部抓協會協會帶農戶農戶得實惠——構皮灘鎮“支部+協會”工作情況的調研工作報告

“支部+協會”是鞏固農村“三個代表”重要思想學習教育活動成果,是建立健全“讓干部經常受教育、使農民長期得實惠”工作機制的有益探索;是深化農村黨的建設“三級聯創”活動,促進農村黨建工作與經濟工作緊密結合的重要載體;是夯實黨在農村的執政基礎,加強農村基層組織建設的一個重要抓手;也是著力解決“三農”問題,推動農業產業化和現代化的一條有效途徑。構皮灘鎮為了切實解決解決“三農”問題,緊緊圍繞以產業化為依托,以專業協會為載體,以富民為目的,通過支部抓協會,協會帶農戶,農戶得實惠的“支部+協會”工作模式,深化了農村黨的建設“三級聯創”活動,夯實了黨在農村的執政基礎,推動了農村經濟的發展。

一、我鎮“支部+協會”的基本情況

我鎮地處烏江南岸,鎮域經濟主要靠農業支撐,是典型的山區農業鄉鎮,全鎮共有10個行政村,農業戶8800余戶,農業人口3.3萬余人,其中種煙戶1600余戶,全家外出1000余戶,在家發展養殖、種植的6400余戶。有協會12個,其中支部+協會有5個,在已建立的協會中,養殖業有9個,種植業3個,支部+協會+遠教有3個,支部成員在協會中任職的有10人,目前,全鎮共有會員3000余人,占總人口的9%,其中黨員150人,通過協會的作用帶動農戶3000余戶,會員的年平均收入達3000元,高出本地其他農民平均收入500元左右。構皮灘鎮為了切實加快農村經濟發展,緊緊圍繞產業發展,大力扶持科技能手、營銷能手,根據地理環境及區位優勢,通過支部引路,先后成立了畜牧產銷協會、蔬菜協會、苦丁茶協會、玉米制種協會、養雞協會等,在協會的帶動下,我鎮農民的人均收入比協會成立前增加了300元左右,村級集體經濟比協會成立前增加了20余萬元(數據是否有些夸大其詞?)。

二、我鎮創建“支部+協會”的主要做法

我鎮在創建協會方面,主要從五個方面進行組建。一是在最優勢的產業上組建協會,做大做強產業。我鎮根據實際情況,對規模大,地域廣的行業,則由鎮黨委牽頭,跨村建立協會,形成專業村的格局,以擴大優勢產業。在2003年,鎮黨委牽頭,創辦了構皮灘鎮畜牧產銷協會,使生產和銷售形成一條龍,通過產銷協會有效地把全鎮分散的、無市場導向的畜產品組織到了一起,切實解決了養殖戶買賣難的問題。二是在黨員干部發揮作用突出的地方組建協會,發揮示范作用。2002年我鎮太平社區朱廠壩組能人黨員夏照學緊緊抓住構皮灘大電站建設大好機遇,利用該組的區位優勢和地理環境,帶領該組群眾從事蔬菜行業,并在2004年成立了蔬菜協會,并且被鎮授予“無公害蔬菜基地”,在兩年的時間內,該組發生了翻天覆地的變化,群眾過上了小康生活,戶戶都蓋了新樓,這一切,都被附近村民的看在眼里,急在心里,紛紛要求加入協會,現蔬菜專業戶由原來一個組發展到周邊18個村民組,原來的二十幾戶發展到現在300來戶,隨著輻射面的增加,今年,通過協會組織與構皮灘工區的施工單位簽定了蔬菜直銷合同,為當地群眾帶來了近10萬元的收入。三是在農民最需要服務的項目上組建協會,建全服務體系。高坡村盆土和小泥田組,家家戶戶養雞,規模500至3000只不等,已形成養雞專業戶,但是由于養殖技術根本上和對市場信息撐握不準,導致失敗者居多,成功者居少,高坡村黨支部經過充分調研,決定與鎮畜牧產銷協會聯合,組建畜牧產銷協會養雞分會,通過協會實行“統一進苗、統一技術、統一進料、統一銷售”的“四統一”管理模式,并聘請遵義嘉好飼料公司的技術員對飼養及銷售作方位的服務,打消了農戶的顧慮,提高了他們養殖的積極性。四是在產業鏈的薄弱環節上組建協會,提高經營水平。2005年,構皮灘鎮政府首次在甕腳村規劃了1000余畝的玉米制種基地,由于是首次制種,農戶對相關的技術一巧不通,甕腳村支部引導農戶組建了玉米制種協會,通過協會組織特邀請了省農科所、鎮農技站的技術人員作全程的技術指導,使廣大種植戶在短時間內撐握了相關的技術,目前,該制種協會運行正常,預計年底創收300萬元左右。五是與農村信用社合作組建協會,提高服務質量。構皮灘鎮以黨支部為核心,以農戶為基礎,以產業為依托,以協會為載體

第四篇:鎮“支部+協會”工作模式情況匯報

×××鎮做為縣城駐地鎮,地處全縣政治、文化、經濟的中心地帶,2001年三個鄉鎮合并后,新×××鎮擁有122個行政村,7.1萬人口,面積達到107.57平方公里。新×××鎮成立后的幾年來,鎮黨委、政府加大了對農業產業發展的扶持力度,依托地處縣城的區域優勢構建了“三環”經濟框架,xiexiebang.com在農業發展上大力推行產業結構調整,形成了蔬菜種植、畜牧養殖、糖制品加工、木制品加工、肉制品加工等多個專業村。但在農業產業結構調整過程中也暴露出農村黨支部在領導農業產業化發展中沒經驗、沒路子、沒載體,農業產業發展處在自發狀態,農業產業鏈條不完善不健全,各類民辦經濟合作組織數量多、規模小、組織能力弱,最終結果導致農民仍然不能擺脫增收難的問題。2004年×××鎮在借鑒外地經驗的基礎上,立足本地實際,在全鎮范圍內推行了“支部+協會”工作模式,通過農村黨支部出面組建協會,加強了協會的組織性,迅速發展壯大了協會,更好的服務帶動了農業產業化的發展,使農產品的生產融合到了市場的運作中去,拓寬了農產品銷路,增加了農民收入。“支部+協會”工作模式推廣以來,全鎮建立各類農村專業協會37個,覆蓋全鎮30%的行政村,擁有會員1.3萬人。僅今年上半年,全鎮就新建協會21個,新增會員4300余人。在“支部+協會”工作模式的帶動下,全鎮種植業結構調整2萬余畝,建設養殖基地60個,帶動農戶5000余戶,占全鎮農戶總數的26%。6個試點村農民人均增收330元。

一、主要做法及成效

(一)規范協會建立模式。我鎮農村經濟中種植業、養殖業、制糖業等行業已初具規模,全鎮經濟作物種植達到4萬畝,標準化養殖小區100余處,制糖業形成了規模化、園區化集聚經營格局。在農村經濟的發展過程中,我鎮切實將各種產業發展的需要作為建立協會的切入點,搞好支部組織與協會發展的結合,突出了協會對農業產業發展的作用和基層黨組織對農村經濟發展的全面掌控兩個環節,建立了四種模式:一是支部領辦型。村黨支部以產業為依托創辦協會,協會會長由黨支部成員擔任,黨支部成員與協會會員之間“雙向進入、交叉任職”。×××鎮楊廟村蔬菜種植協會,村黨支部書記劉曉東兼任會長,村支部、村委會、協會“三塊牌子,一班人馬”。近年來,該協會帶動發展優質蔬菜種植1萬畝,輻射周邊15個村莊。二是支部聯合型。對一些規模大、地域廣的產業,由鎮黨委牽頭,跨村建立協會,協會中建立聯合支部,通過支部聯合、協會引導繼續壯大產業優勢。前、后安王村是遠近聞名的制糖專業村,家家戶戶都是制糖加工廠,為了增強產品競爭力,鎮黨委牽頭在兩個村黨支部的基礎上成立了制糖加工協會,在企業、協會、農戶之間發揮橋梁、紐帶作用,形成企業、協會、農戶的緊密聯合體。2004年,兩村吸收外來務工人員5000人,年加工糖制品3.5萬噸,實現產值超億元,農民人均收入7500元。三是支部介入型。在由龍頭企業、農民經紀人牽頭建立的協會中,鄉鎮黨委、支部進行介入指導。同時,及時在一些影響較大的協會中健立黨的組織,擴大黨的工作覆蓋面和影響力。×××鎮黨委依據本鎮養殖業的發展,及時在肉食品加工龍頭企業光聚實業公司的鴨業協會中建立了黨組織,直接參與領導鴨業協會,帶動了500多農戶參與肉食鴨養殖。四是支部帶動型。在做大做強優勢產業的基礎上,由支部成員和黨員建立小規模協會,逐步發揮協會在產業中的作用,通過典型帶動,把專業大戶和部分群眾吸引到協會中來,發展壯大協會。西十里村黨支部書記張士民自2000年以來帶頭在本村開展種植業結構調整,大力發展胡蘿卜種植,并建設了交易市場,去年聯合幾名支部成員組建了胡蘿卜種植協會,目前,協會吸引會員100多戶,全村種植胡蘿卜1000多畝,僅此一項人均純收入3000多元。

(二)規定協會管理原則。一是堅持黨管協會原則。加強黨組織對協會政治上的領導、工作上的指導和組織上的支持,充分發揮戰斗堡壘的作用,認真解決協會自身難以解決的問題,同時尊重協會的發展規律,做到出謀劃策不直接決策、組織引導不發號施令、主動服務不越權干預,充分體現協會“民辦、民管、民受益”的性質,防止支部與協會相互脫節和相互取代。二是堅持合理收費的原則。協會建立健全各項管理制度,明確自身職責和任務,為會員提供產前、產中、產后等環節的服務,合理收取費用,實現以會養會,不斷發展壯大。三是堅持“入會自愿、退會自由、利益共享、風險共擔”的原則。在創建協會的過程中,對農戶進行積極引導,不搞強迫命令,充分尊重多數農戶意愿。協會與會員簽訂有關協議要充分體現平等互利的原則,雙方嚴格履行協議,確保協會健康發展,保障入會農戶的利益。

(三)探索協會發展路子。在協會發展中具體做好了“三個結合”。一是把傳授新技術與扶持發展新項目結合起來,依據市場需求加快新品種、新項目的推廣力度,并向會員提供種植、養殖新技術,不斷推進產業結構優化升級。楊廟村蔬菜種植協會依托馳中萬噸蔬菜出口深加工項目,建設了3.6萬畝綠色蔬菜種植基地,推廣日本青刀豆、荷蘭草莓等10余種產品的種植,形成了產業發展的新優勢。二是把農產品生產與市場營銷結合起來,積極開拓新的銷售渠道,提高產品的市場占有率。2004年,×××鎮西十里村胡蘿卜協會針對胡蘿卜銷售難的問題,開辟了煙臺、威海等地區的銷售市場,該鎮種植的5000噸胡蘿卜全部售出,實現產值350萬元。三是把扶持發展優勢產業與建立專業生產基地結合起來,依據產業發展需要,組織引導會員建設專業化生產基地,進行規模化生產。×××鎮鴨業協會依托光聚實業有限公司,大力推進養鴨基地建設,目前協會

第五篇:城南鎮開展“支部+協會”工作情況匯報

城南鎮開展“支部+協會”工作情況匯報

“支部+協會”工作模式是指在黨的領導下,以農戶為基礎,以產業為依托,以專業協會為載體,以富民為目的,通過支部抓協會、協會帶農戶,讓干部經常受教育、使農民長期得實惠的一種新的工作模式。城南鎮根據本鎮經濟發展的現狀,于今年3月率先在古溪和岐頭村建立了水產養殖、海帶加工、汽車運輸3個專業協 會。現將一年來我鎮開展“支部+協會”工作情況匯報如下:

一、成立專業協會。2004年3月中旬,我鎮分別在古溪村成立水產養殖協會、海帶加工協會,之后又在岐頭村以公司的形式成立了車輛運輸協會,按照規定程序,實行黨支部班子成員與協會負責人“雙向進入、交叉任職”。同時按照 “以服務為宗旨,以發展為目標”的原則,制定了較為完善的制度,建立了完善的領導機制和服務機構,制定了協會章程,特別是財務管理和重大事務的管理應實施公平、透明的原則,定期召開理事會。協會實行會長負責制,嚴格分工合作。專業協會會長由專業人士擔任,負責日常具體工作,協會秘書長由村支部書記擔任,如古溪村的水產養殖協會會長由養殖專業戶池友錦擔任,海帶專業協會會長由彭文擔任,村黨支部書記陳成輝擔任兩個專業協會的秘書長。岐頭村車輛運輸協會會長由韓桂俊擔任,協會秘書長由岐頭村支部書記韓祖明擔任。目前,該協會已有駕駛員100多人,大貨車80余輛,協會為車輛和車主提供年檢、辦證等各類服務。村黨支部以協會為單位,定期組織學習討論,并充分發揮科技帶頭人的示范、幫扶作用,通過“互學、互助、互幫”活動的開展,結成科技幫扶對子,使農業實用技術得到推廣和普及。

二、以服務會員為宗旨,多方面為會員服務。協會成立以來就以服務為宗旨,一心為會員服務,通過半年多的運行已舉辦了四期養殖技術培訓班,培訓了460人次,同時,發放相關資料800余份,先后邀請了區水產局、鎮水技站等有關人員為古溪村養殖戶授課,還多次到現場進行技術指導。城南聯動網根據各行政村的產業特點,增加了“各村特色產業”版塊,同時將古溪村海帶加工信息、水產養殖信息、岐頭村運輸車輛信息在城南聯動網、八閩農網、農業部“一站通”上予以發布,最大可能地擴大信息覆蓋面。鎮聯動中心每月為會員分發“聯動網簡報”和網刊--《綠色蓮峰》,讓會員可以及時了解市場動態和產品供求信息,科技特派員經常跟蹤走訪會員,及時傳遞會員的困難和需求,形成了鎮、村、協會三級之間真正的良性互動,促進經濟發展。

三是強化品牌意識,實施品牌戰略。創品牌對專業組織能否具有競爭力、能否發展壯大具有決定性的意義。為此,協會成立后就把強化品牌意識,實施品牌戰略,推行標準化生產,提高市場競爭力提高到重要的位置,古溪村的海帶銷往全國各地,但是沒有統一的品牌,有的甚至還要使用霞浦海帶的包裝,此做法無形中是在給霞浦海帶做廣告,最終將會影響古溪海帶的銷路。協會積極同海帶加工戶溝通,為其實行標準化生產提供技術支撐,呼吁打造自己的品牌,同時在城南聯動網上加大宣傳古溪海帶的力度,努力擴大銷售渠道。目前古溪海帶協會已申請注冊自己的品牌,即“牌”海帶。

四、有效整合農村人才資源。城南鎮開展“支部+協會”工作以來,培養和儲備了一大批農村優秀人才,目前已有一支由12人組成的“土專家、田秀才”隊伍,城南鎮已逐步形成了廣納群賢、競爭擇優的用人導向,促進了農村各方面優秀人才的脫穎而出,一大批協會中的骨干分子和優秀會員被選拔到鄉村干部崗位,進一步優化了基層領導班子的年齡、知識和專業結構,增強了基層黨組織帶領群眾致富的能力和班子的整體功能。

五、切實開展信息服務。城南鎮在開展工作的過程中,根據實際發展情況,構建了實用、靈活、直觀、便捷的信息服務體系,及時向農民群眾傳授實際、實用、實效的技術、信息和知識,并在實踐中鍛煉提高他們闖市場、搞經營的能力,有效地提升了他們參與市場競爭的水平。

城南鎮開展“支部+協會”工作模式以來,取得了一定的成效,它較好地體現了支部、協會、農民三者關系,適應了農村經濟發展與黨的建設的新要求,適應了農村生產力發展和農村生產方式的變革,有力地加強了黨對農村工作的領導,有力推動了農村經濟社會的發展。然而這種工作模式畢竟才剛剛起步,一切仍處于摸索中,工作中還存在著一些人不理解,認識不到位,工作不支持的現象,這需要我們更踏實地開展工作,使人們充分認識到這種工作模式的可操作性,可發展性,展望未來,任重而道遠。

城南鎮農村社會服務聯動中心

二00四年十一月二日

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