第一篇：鎮(zhèn)“支部+協(xié)會”工作情況的調(diào)研報告

支部抓協(xié)會 協(xié)會帶農(nóng)戶 農(nóng)戶得實惠 ——構(gòu)皮灘鎮(zhèn)“支部+協(xié)會”工作情況的調(diào)研報告“支部+協(xié)會”是鞏固農(nóng)村“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動成果，是建立健全“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”工作機制的有益探索；是深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，促進農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟工作緊密結(jié)合的重要載體；是夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的一個重要抓手；也是著力解決“三農(nóng)”問題，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的一條有效途徑。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實解決解決“三農(nóng)”問題，緊緊圍繞以產(chǎn)業(yè)化為依托，以專業(yè)協(xié)會為載體，以富民為目的，通過支部抓協(xié)會，協(xié)會帶農(nóng)戶，農(nóng)戶得實惠的“支部+協(xié)會”工作模式，深化了農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，夯實了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

一、我鎮(zhèn)“支部+協(xié)會”的基本情況 我鎮(zhèn)地處烏江南岸，鎮(zhèn)域經(jīng)濟主要靠農(nóng)業(yè)支撐，是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)共有10個行政村，農(nóng)業(yè)戶8800余戶，農(nóng)業(yè)人口3.3萬余人,其中種煙戶1600余戶,全家外出1000余戶,在家發(fā)展養(yǎng)殖、種植的6400余戶。有協(xié)會12個，其中支部+協(xié)會有5個，在已建立的協(xié)會中，養(yǎng)殖業(yè)有9個，種植業(yè)3個，支部+協(xié)會+遠教有3個，支部成員在協(xié)會中任職的有10人，目前，全鎮(zhèn)共有會員3000余人，占總?cè)丝诘?%，其中黨員150人，通過協(xié)會的作用帶動農(nóng)戶3000余戶，會員的年平均收入達3000元，高出本地其他農(nóng)民平均收入500元左右。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力扶持科技能手、營銷能手，根據(jù)地理環(huán)境及區(qū)位優(yōu)勢，通過支部引路，先后成立了畜牧產(chǎn)銷協(xié)會、蔬菜協(xié)會、苦丁茶協(xié)會、玉米制種協(xié)會、養(yǎng)雞協(xié)會等，在協(xié)會的帶動下，我鎮(zhèn)農(nóng)民的人均收入比協(xié)會成立前增加了300元左右，村級集體經(jīng)濟比協(xié)會成立前增加了20余萬元（數(shù)據(jù)是否有些夸大其詞?）。

二、我鎮(zhèn)創(chuàng)建“支部+協(xié)會”的主要做法 我鎮(zhèn)在創(chuàng)建協(xié)會方面，主要從五個方面進行組建。一是在最優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)上組建協(xié)會，做大做強產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)根據(jù)實際情況，對規(guī)模大，地域廣的行業(yè)，則由鎮(zhèn)黨委牽頭，跨村建立協(xié)會，形成專業(yè)村的格局，以擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在2003年，鎮(zhèn)黨委牽頭，創(chuàng)辦了構(gòu)皮灘鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會，使生產(chǎn)和銷售形成一條龍，通過產(chǎn)銷協(xié)會有效地把全鎮(zhèn)分散的、無市場導(dǎo)向的畜產(chǎn)品組織到了一起，切實解決了養(yǎng)殖戶買賣難的問題。二是在黨員干部發(fā)揮作用突出的地方組建協(xié)會，發(fā)揮示范作用。2002年我鎮(zhèn)太平社區(qū)朱廠壩組能人黨員夏照學(xué)緊緊抓住構(gòu)皮灘大電站建設(shè)大好機遇，利用該組的區(qū)位優(yōu)勢和地理環(huán)境，帶領(lǐng)該組群眾從事蔬菜行業(yè)，并在2004年成立了蔬菜協(xié)會，并且被鎮(zhèn)授予“無公害蔬菜基地”，在兩年的時間內(nèi)，該組發(fā)生了翻天覆地的變化，群眾過上了小康生活，戶戶都蓋了新樓，這一切，都被附近村民的看在眼里，急在心里，紛紛要求加入?yún)f(xié)會，現(xiàn)蔬菜專業(yè)戶由原來一個組發(fā)展到周邊18個村民組，原來的二十幾戶發(fā)展到現(xiàn)在300來戶，隨著輻射面的增加，今年，通過協(xié)會組織與構(gòu)皮灘工區(qū)的施工單位簽定了蔬菜直銷合同，為當(dāng)?shù)厝罕妿砹私?0萬元的收入。三是在農(nóng)民最需要服務(wù)的項目上組建協(xié)會，建全服務(wù)體系。高坡村盆土和小泥田組，家家戶戶養(yǎng)雞，規(guī)模500至3000只不等，已形成養(yǎng)雞專業(yè)戶，但是由于養(yǎng)殖技術(shù)根本上和對市場信息撐握不準(zhǔn)，導(dǎo)致失敗者居多，成功者居少，高坡村黨支部經(jīng)過充分調(diào)研，決定與鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會聯(lián)合，組建畜牧產(chǎn)銷協(xié)會養(yǎng)雞分會，通過協(xié)會實行“統(tǒng)一進苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一進料、統(tǒng)一銷售”的“四統(tǒng)一”管理模式，并聘請遵義嘉好飼料公司的技術(shù)員對飼養(yǎng)及銷售作方位的服務(wù)，打消了農(nóng)戶的顧慮，提高了他們養(yǎng)殖的積極性。四是在產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)上組建協(xié)會，提高經(jīng)營水平。2005年，構(gòu)皮灘鎮(zhèn)政府首次在甕腳村規(guī)劃了1000余畝的玉米制種基地，由于是首次制種，農(nóng)戶對相關(guān)的技術(shù)一巧不通，甕腳村支部引導(dǎo)農(nóng)戶組建了玉米制種協(xié)會，通過協(xié)會組織特邀請了省農(nóng)科所、鎮(zhèn)農(nóng)技站的技術(shù)人員作全程的技術(shù)指導(dǎo)，使廣大種植戶在短時間內(nèi)撐握了相關(guān)的技術(shù)，目前，該制種協(xié)會運行正常，預(yù)計年底創(chuàng)收300萬元左右。五是與農(nóng)村信用社合作組建協(xié)會，提高服務(wù)質(zhì)量。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)以黨支部為核心，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以協(xié)會為載體，以信用社為支撐，以富民為目的，通過信用社扶持協(xié)會，協(xié)會帶農(nóng)戶，解決會員在生產(chǎn)中的實際困難，提高服務(wù)質(zhì)量。村黨支部負責(zé)分析市場行情，了解產(chǎn)業(yè)動態(tài)，明確發(fā)展方向，信用社負責(zé)解決協(xié)會會員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的具體困難。今年，為解決廣大會員發(fā)展養(yǎng)殖的資金問題，信用社實行送貸下鄉(xiāng)，貼息貸款60萬元，享受會員達400余戶，切實解決了廣大農(nóng)戶想發(fā)展而無錢發(fā)展的問題。目前，構(gòu)皮灘鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會通過信用社的貼息貸款建立了畜牧養(yǎng)殖小區(qū)4個，仔豬繁殖場1個，發(fā)展養(yǎng)殖大戶300余戶，建立了轉(zhuǎn)運站1個，建立良種改良點8個，牛羊凍精配種點3個?，F(xiàn)有大牲畜存欄2600頭，出欄510頭，山羊存欄3735只，出欄2460只。預(yù)計經(jīng)濟價值達2000多萬元。（還有生豬呢？數(shù)據(jù)一定要真實可信）

三、運行支部加協(xié)會的四點體會

1、黨管協(xié)會強基礎(chǔ)。在支部加協(xié)會發(fā)展過程是，把黨員干部推向?qū)I(yè)協(xié)會的關(guān)鍵崗位，充分發(fā)揮他們的才干作用，堅持做到出謀劃策而不直接決策，組織引導(dǎo)而不發(fā)號施令，主動服務(wù)而不越權(quán)干預(yù)。一是強調(diào)黨組織對協(xié)會獨立自主地發(fā)揮職能作用；二是加強教育引導(dǎo)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的需求，有針對性地對黨員開展培訓(xùn)，提高黨員干部的綜合素質(zhì)。同時黨員干部要主動做好群眾工作，為協(xié)會發(fā)展獻計獻策，充分發(fā)揮示范帶動作用。

2、技術(shù)服務(wù)重關(guān)鍵。通過支部將協(xié)會中懂技術(shù)的會員組織起來，專門為基地輻射范圍內(nèi)的農(nóng)戶提供新品種介紹、

第二篇：鎮(zhèn)“支部+協(xié)會”工作情況的調(diào)研報告

支部抓協(xié)會 協(xié)會帶農(nóng)戶 農(nóng)戶得實惠 ——構(gòu)皮灘鎮(zhèn)“支部+協(xié)會”工作情況的調(diào)研報告“支部+協(xié)會”是鞏固農(nóng)村“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動成果，是建立健全“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”工作機制的有益探索；是深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，促進農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟工作緊密結(jié)合的重要載體；是夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的一個重要抓手；也是著力解決“三農(nóng)”問題，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的一條有效途徑。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實解決解決“三農(nóng)”問題，緊緊圍繞以產(chǎn)業(yè)化為依托，以專業(yè)協(xié)會為載體，以富民為目的，通過支部抓協(xié)會，協(xié)會帶農(nóng)戶，農(nóng)戶得實惠的“支部+協(xié)會”工作模式，深化了農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，夯實了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

一、我鎮(zhèn)“支部+協(xié)會”的基本情況 我鎮(zhèn)地處烏江南岸，鎮(zhèn)域經(jīng)濟主要靠農(nóng)業(yè)支撐，是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)共有10個行政村，農(nóng)業(yè)戶8800余戶，農(nóng)業(yè)人口3.3萬余人,其中種煙戶1600余戶,全家外出1000余戶,在家發(fā)展養(yǎng)殖、種植的6400余戶。有協(xié)會12個，其中支部+協(xié)會有5個，在已建立的協(xié)會中，養(yǎng)殖業(yè)有9個，種植業(yè)3個，支部+協(xié)會+遠教有3個，支部成員在協(xié)會中任職的有10人，目前，全鎮(zhèn)共有會員3000余人，占總?cè)丝诘?%，其中黨員150人，通過協(xié)會的作用帶動農(nóng)戶3000余戶，會員的年平均收入達3000元，高出本地其他農(nóng)民平均收入500元左右。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力扶持科技能手、營銷能手，根據(jù)地理環(huán)境及區(qū)位優(yōu)勢，通過支部引路，先后成立了畜牧產(chǎn)銷協(xié)會、蔬菜協(xié)會、苦丁茶協(xié)會、玉米制種協(xié)會、養(yǎng)雞協(xié)會等，在協(xié)會的帶動下，我鎮(zhèn)農(nóng)民的人均收入比協(xié)會成立前增加了300元左右，村級集體經(jīng)濟比協(xié)會成立前增加了20余萬元（數(shù)據(jù)是否有些夸大其詞?）。

二、我鎮(zhèn)創(chuàng)建“支部+協(xié)會”的主要做法 我鎮(zhèn)在創(chuàng)建協(xié)會方面，主要從五個方面進行組建。一是在最優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)上組建協(xié)會，做大做強產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)根據(jù)實際情況，對規(guī)模大，地域廣的行業(yè)，則由鎮(zhèn)黨委牽頭，跨村建立協(xié)會，形成專業(yè)村的格局，以擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在2003年，鎮(zhèn)黨委牽頭，創(chuàng)辦了構(gòu)皮灘鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會，使生產(chǎn)和銷售形成一條龍，通過產(chǎn)銷協(xié)會有效地把全鎮(zhèn)分散的、無市場導(dǎo)向的畜產(chǎn)品組織到了一起，切實解決了養(yǎng)殖戶買賣難的問題。二是在黨員干部發(fā)揮作用突出的地方組建協(xié)會，發(fā)揮示范作用。2002年我鎮(zhèn)太平社區(qū)朱廠壩組能人黨員夏照學(xué)緊緊抓住構(gòu)皮灘大電站建設(shè)大好機遇，利用該組的區(qū)位優(yōu)勢和地理環(huán)境，帶領(lǐng)該組群眾從事蔬菜行業(yè)，并在2004年成立了蔬菜協(xié)會，并且被鎮(zhèn)授予“無公害蔬菜基地”，在兩年的時間內(nèi)，該組發(fā)生了翻天覆地的變化，群眾過上了小康生活，戶戶都蓋了新樓，這一切，都被附近村民的看在眼里，急在心里，紛紛要求加入?yún)f(xié)會，現(xiàn)蔬菜專業(yè)戶由原來一個組發(fā)展到周邊18個村民組，原來的二十幾戶發(fā)展到現(xiàn)在300來戶，隨著輻射面的增加，今年，通過協(xié)會組織與構(gòu)皮灘工區(qū)的施工單位簽定了蔬菜直銷合同，為當(dāng)?shù)厝罕妿砹私?0萬元的收入。三是在農(nóng)民最需要服務(wù)的項目上組建協(xié)會，建全服務(wù)體系。高坡村盆土和小泥田組，家家戶戶養(yǎng)雞，規(guī)模500至3000只不等，已形成養(yǎng)雞專業(yè)戶，但是由于養(yǎng)殖技術(shù)根本上和對市場信息撐握不準(zhǔn)，導(dǎo)致失敗者居多，成功者居少，高坡村黨支部經(jīng)過充分調(diào)研，決定與鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會聯(lián)合，組建畜牧產(chǎn)銷協(xié)會養(yǎng)雞分會，通過協(xié)會實行“統(tǒng)一進苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一進料、統(tǒng)一銷售”的“四統(tǒng)一”管理模式，并聘請遵義嘉好飼料公司的技術(shù)員對飼養(yǎng)及銷售作方位的服務(wù)，打消了農(nóng)戶的顧慮，提高了他們養(yǎng)殖的積極性。四是在產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)上組建協(xié)會，提高經(jīng)營水平。2005年，構(gòu)皮灘鎮(zhèn)政府首次在甕腳村規(guī)劃了1000余畝的玉米制種基地，由于是首次制種，農(nóng)戶對相關(guān)的技術(shù)一巧不通，甕腳村支部引導(dǎo)農(nóng)戶組建了玉米制種協(xié)會，通過協(xié)會組織特邀請了省農(nóng)科所、鎮(zhèn)農(nóng)技站的技術(shù)人員作全程的技術(shù)指導(dǎo)，使廣大種植戶在短時間內(nèi)撐握了相關(guān)的技術(shù)，目前，該制種協(xié)會運行正常，預(yù)計年底創(chuàng)收300萬元左右。五是與農(nóng)村信用社合作組建協(xié)會，提高服務(wù)質(zhì)量。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)以黨支部為核心，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以協(xié)會為載體，以信用社為支撐，以富民為目的，通過信用社扶持協(xié)會，協(xié)會帶農(nóng)戶，解決會員在生產(chǎn)中的實際困難，提高服務(wù)質(zhì)量。村黨支部負責(zé)分析市場行情，了解產(chǎn)業(yè)動態(tài)，明確發(fā)展方向，信用社負責(zé)解決協(xié)會會員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的具體困難。今年，為解決廣大會員發(fā)展養(yǎng)殖的資金問題，信用社實行送貸下鄉(xiāng)，貼息貸款60萬元，享受會員達400余戶，切實解決了廣大農(nóng)戶想發(fā)展而無錢發(fā)展的問題。目前，構(gòu)皮灘鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會通過信用社的貼息貸款建立了畜牧養(yǎng)殖小區(qū)4個，仔豬繁殖場1個，發(fā)展養(yǎng)殖大戶300余戶，建立了轉(zhuǎn)運站1個，建立良種改良點8個，牛羊凍精配種點3個?，F(xiàn)有大牲畜存欄2600頭，出欄510頭，山羊存欄3735只，出欄2460只。預(yù)計經(jīng)濟價值達2000多萬元。（還有生豬呢？數(shù)據(jù)一定要真實可信）

三、運行支部加協(xié)會的四點體會

1、黨管協(xié)會強基礎(chǔ)。在支部加協(xié)會發(fā)展過程是，把黨員干部推向?qū)I(yè)協(xié)會的關(guān)鍵崗位，充分發(fā)揮他們的才干作用，堅持做到出謀劃策而不直接決策，組織引導(dǎo)而不發(fā)號施令，主動服務(wù)而不越權(quán)干預(yù)。一是強調(diào)黨組織對協(xié)會獨立自主地發(fā)揮職能作用；二是加強教育引導(dǎo)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的需求，有針對性地對黨員開展培訓(xùn)，提高黨員干部的綜合素質(zhì)。同時黨員干部要主動做好群眾工作，為協(xié)會發(fā)展獻計獻策，充分發(fā)揮示范帶動作用。

2、技術(shù)服務(wù)重關(guān)鍵。通過支部將協(xié)會中懂技術(shù)的會員組織起來，專門為基地輻射范圍內(nèi)的農(nóng)戶提供新品種介紹、適用技術(shù)推廣以及疫病防治等方面服務(wù)，實現(xiàn)基地與農(nóng)戶相互促進，共同發(fā)展。圍繞增加農(nóng)民收入，發(fā)揮基地示范帶動作用，利用資金和技術(shù)優(yōu)勢，帶領(lǐng)群眾同奔致富路。去年5月以來，我鎮(zhèn)以畜禽產(chǎn)銷為主的支部加協(xié)會運作模式已在甕腳、齊坡兩村全面鋪開，已全面完成宣傳發(fā)動和訂單簽訂工作，工作運行情況良好，養(yǎng)殖戶參與積極性較高。截止目前，我鎮(zhèn)畜禽產(chǎn)銷協(xié)會共舉辦培訓(xùn)講座8次，培訓(xùn)養(yǎng)殖戶463人次。每個養(yǎng)殖小區(qū)定點聯(lián)系5—10戶農(nóng)戶，協(xié)會黨員和會員每人聯(lián)系1—2戶農(nóng)戶，共結(jié)成幫扶對子30多個，有6戶

農(nóng)戶在結(jié)對黨員和會員的幫助下走上了致富路。

3、凝聚民心顯效果。支部加協(xié)會有效地把分散的、自發(fā)的、無市場導(dǎo)向的農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品組織到了一起，切實解決了全鎮(zhèn)廣大農(nóng)戶買賣難的問題。同時，通過市場這只無形的手，促進和帶動了廣大飼養(yǎng)戶、種植戶的積極性。使農(nóng)村基層組織的作用更加明顯，突出了黨的形象，增強了黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力。我們在工作中認識到，當(dāng)前在農(nóng)村實踐“三個代表”重要思想，關(guān)鍵的是要根據(jù)各地農(nóng)村的實際，找準(zhǔn)工作的著力點，要立足在“農(nóng)”字上做文章，突出鎮(zhèn)域經(jīng)濟的特色優(yōu)勢，“支部+協(xié)會”有力地促進全鎮(zhèn)畜禽產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，為農(nóng)民增收找到一條好的路子。

四、存在的問題

1、協(xié)會市場競爭力較弱。目前的協(xié)會規(guī)模較小，輻射帶動能力不強，農(nóng)戶掌握相關(guān)技術(shù)太少，在協(xié)會當(dāng)中能人指導(dǎo)太少，有的在經(jīng)營中遇到土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民培訓(xùn)和資金籌措等困難，僅靠自身難以解決。

2、農(nóng)戶心理趨向表現(xiàn)失衡。一部份產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不對路，農(nóng)產(chǎn)品銷售價格不穩(wěn)，使農(nóng)民想富而不知怎么富，農(nóng)戶一但失敗一次，很有可能要賠上近幾年的積蓄，在這一點上，農(nóng)戶輸不起。導(dǎo)至思想上有顧慮，不敢大規(guī)模的發(fā)展。

3、科學(xué)技術(shù)推廣難度較大。農(nóng)戶撐握的技術(shù)水平低，產(chǎn)品質(zhì)量難以提高，主要體現(xiàn)在防疫體系不健全，疫病防治水平較低等方面，在發(fā)展過程中所有風(fēng)險都由老百姓來承擔(dān)，缺乏系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)，政府部門也無法降低養(yǎng)殖戶的市場風(fēng)險，打擊了群眾積極性。

五、今后的發(fā)展方向 在今后的工作中，支部加協(xié)會如何發(fā)揮作用并有明顯效果，我們認為主要結(jié)合好四個方面。

1、把支部加協(xié)會和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合。一是高度重視糧食生產(chǎn)，進一步普及和推廣農(nóng)業(yè)適用技術(shù)，提高單產(chǎn)和質(zhì)量，確保農(nóng)民人均糧食占有量有新的提高；二是全面升我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)整體水平，狠抓科技興煙措施的落實；三是穩(wěn)定發(fā)展生豬、牛羊，大力發(fā)展家禽、水產(chǎn)特種養(yǎng)殖，突出抓好畜牧產(chǎn)業(yè)，重點抓品種改良；四是加快特色產(chǎn)品的建設(shè)步伐，在集鎮(zhèn)效區(qū)大力發(fā)展蔬菜、經(jīng)果特色產(chǎn)品；五是建立健全農(nóng)村服務(wù)保障體系，積極拉動農(nóng)村各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會和中介服務(wù)組織。

2、把支部加協(xié)會和農(nóng)村黨建、經(jīng)濟工作有機結(jié)合。以“支部加協(xié)會為載體，使農(nóng)村基層黨組織和基層干部進一步轉(zhuǎn)變工作重心，站到發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的前沿，更好地加強對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時，要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，增強他們抵御市場風(fēng)險和自然災(zāi)害的能力，促進農(nóng)戶之間的分工合作，提高農(nóng)民的致富本領(lǐng)，拓展農(nóng)民增收的渠道，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整和不斷優(yōu)化。

3、把支部加協(xié)會和“三個培養(yǎng)”工作相結(jié)合。“支部加協(xié)會可以培養(yǎng)和儲備一大批農(nóng)村優(yōu)秀人才，實現(xiàn)了農(nóng)村人才資源的有效整合。一是要形成了廣納群賢、競爭擇優(yōu)的用人導(dǎo)向，促進了農(nóng)村各方面優(yōu)秀人才的脫穎而出，增強了基層黨組織帶領(lǐng)群眾致富的能力和班子的整體功能。二是要把農(nóng)村各個方面和分散在各個產(chǎn)業(yè)鏈上的人才組織起來，聚集和整合了農(nóng)村的人才資源，狀大協(xié)會，有效解決了農(nóng)村人才資源不足和浪費同時并存的問題。三是要構(gòu)建了實用、靈活、直觀、便捷的培訓(xùn)服務(wù)體系，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)和儲備了一大批優(yōu)秀人才，有效地解決了村級組織后繼乏人的問題。

4、把支部加協(xié)會和農(nóng)村遠程教育相結(jié)合。充分利用遠程教育為我們廣大農(nóng)戶提供信息，為農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展把好脈，相關(guān)技術(shù)部門的干部到協(xié)會任管理、技術(shù)方面的骨干力量。并吸納養(yǎng)殖能人，營銷能人，種植能人任專業(yè)會長，實現(xiàn)畜牧、種植最小化，效益最大化，風(fēng)險最小化，服務(wù)社會化。

第三篇：鎮(zhèn)“支部+協(xié)會”工作情況的調(diào)研工作報告

支部抓協(xié)會協(xié)會帶農(nóng)戶農(nóng)戶得實惠——構(gòu)皮灘鎮(zhèn)“支部+協(xié)會”工作情況的調(diào)研工作報告

“支部+協(xié)會”是鞏固農(nóng)村“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動成果，是建立健全“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”工作機制的有益探索；是深化農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，促進農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟工作緊密結(jié)合的重要載體；是夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的一個重要抓手；也是著力解決“三農(nóng)”問題，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的一條有效途徑。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實解決解決“三農(nóng)”問題，緊緊圍繞以產(chǎn)業(yè)化為依托，以專業(yè)協(xié)會為載體，以富民為目的，通過支部抓協(xié)會，協(xié)會帶農(nóng)戶，農(nóng)戶得實惠的“支部+協(xié)會”工作模式，深化了農(nóng)村黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，夯實了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

一、我鎮(zhèn)“支部+協(xié)會”的基本情況

我鎮(zhèn)地處烏江南岸，鎮(zhèn)域經(jīng)濟主要靠農(nóng)業(yè)支撐，是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)共有10個行政村，農(nóng)業(yè)戶8800余戶，農(nóng)業(yè)人口3.3萬余人,其中種煙戶1600余戶,全家外出1000余戶,在家發(fā)展養(yǎng)殖、種植的6400余戶。有協(xié)會12個，其中支部+協(xié)會有5個，在已建立的協(xié)會中，養(yǎng)殖業(yè)有9個，種植業(yè)3個，支部+協(xié)會+遠教有3個，支部成員在協(xié)會中任職的有10人，目前，全鎮(zhèn)共有會員3000余人，占總?cè)丝诘?%，其中黨員150人，通過協(xié)會的作用帶動農(nóng)戶3000余戶，會員的年平均收入達3000元，高出本地其他農(nóng)民平均收入500元左右。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力扶持科技能手、營銷能手，根據(jù)地理環(huán)境及區(qū)位優(yōu)勢，通過支部引路，先后成立了畜牧產(chǎn)銷協(xié)會、蔬菜協(xié)會、苦丁茶協(xié)會、玉米制種協(xié)會、養(yǎng)雞協(xié)會等，在協(xié)會的帶動下，我鎮(zhèn)農(nóng)民的人均收入比協(xié)會成立前增加了300元左右，村級集體經(jīng)濟比協(xié)會成立前增加了20余萬元（數(shù)據(jù)是否有些夸大其詞?）。

二、我鎮(zhèn)創(chuàng)建“支部+協(xié)會”的主要做法

我鎮(zhèn)在創(chuàng)建協(xié)會方面，主要從五個方面進行組建。一是在最優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)上組建協(xié)會，做大做強產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)根據(jù)實際情況，對規(guī)模大，地域廣的行業(yè)，則由鎮(zhèn)黨委牽頭，跨村建立協(xié)會，形成專業(yè)村的格局，以擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在2003年，鎮(zhèn)黨委牽頭，創(chuàng)辦了構(gòu)皮灘鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會，使生產(chǎn)和銷售形成一條龍，通過產(chǎn)銷協(xié)會有效地把全鎮(zhèn)分散的、無市場導(dǎo)向的畜產(chǎn)品組織到了一起，切實解決了養(yǎng)殖戶買賣難的問題。二是在黨員干部發(fā)揮作用突出的地方組建協(xié)會，發(fā)揮示范作用。2002年我鎮(zhèn)太平社區(qū)朱廠壩組能人黨員夏照學(xué)緊緊抓住構(gòu)皮灘大電站建設(shè)大好機遇，利用該組的區(qū)位優(yōu)勢和地理環(huán)境，帶領(lǐng)該組群眾從事蔬菜行業(yè)，并在2004年成立了蔬菜協(xié)會，并且被鎮(zhèn)授予“無公害蔬菜基地”，在兩年的時間內(nèi)，該組發(fā)生了翻天覆地的變化，群眾過上了小康生活，戶戶都蓋了新樓，這一切，都被附近村民的看在眼里，急在心里，紛紛要求加入?yún)f(xié)會，現(xiàn)蔬菜專業(yè)戶由原來一個組發(fā)展到周邊18個村民組，原來的二十幾戶發(fā)展到現(xiàn)在300來戶，隨著輻射面的增加，今年，通過協(xié)會組織與構(gòu)皮灘工區(qū)的施工單位簽定了蔬菜直銷合同，為當(dāng)?shù)厝罕妿砹私?0萬元的收入。三是在農(nóng)民最需要服務(wù)的項目上組建協(xié)會，建全服務(wù)體系。高坡村盆土和小泥田組，家家戶戶養(yǎng)雞，規(guī)模500至3000只不等，已形成養(yǎng)雞專業(yè)戶，但是由于養(yǎng)殖技術(shù)根本上和對市場信息撐握不準(zhǔn)，導(dǎo)致失敗者居多，成功者居少，高坡村黨支部經(jīng)過充分調(diào)研，決定與鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會聯(lián)合，組建畜牧產(chǎn)銷協(xié)會養(yǎng)雞分會，通過協(xié)會實行“統(tǒng)一進苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一進料、統(tǒng)一銷售”的“四統(tǒng)一”管理模式，并聘請遵義嘉好飼料公司的技術(shù)員對飼養(yǎng)及銷售作方位的服務(wù)，打消了農(nóng)戶的顧慮，提高了他們養(yǎng)殖的積極性。四是在產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)上組建協(xié)會，提高經(jīng)營水平。2005年，構(gòu)皮灘鎮(zhèn)政府首次在甕腳村規(guī)劃了1000余畝的玉米制種基地，由于是首次制種，農(nóng)戶對相關(guān)的技術(shù)一巧不通，甕腳村支部引導(dǎo)農(nóng)戶組建了玉米制種協(xié)會，通過協(xié)會組織特邀請了省農(nóng)科所、鎮(zhèn)農(nóng)技站的技術(shù)人員作全程的技術(shù)指導(dǎo)，使廣大種植戶在短時間內(nèi)撐握了相關(guān)的技術(shù)，目前，該制種協(xié)會運行正常，預(yù)計年底創(chuàng)收300萬元左右。五是與農(nóng)村信用社合作組建協(xié)會，提高服務(wù)質(zhì)量。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)以黨支部為核心，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以協(xié)會為載體

第四篇：鎮(zhèn)“支部＋協(xié)會”工作模式情況匯報

×××鎮(zhèn)做為縣城駐地鎮(zhèn)，地處全縣政治、文化、經(jīng)濟的中心地帶，2001年三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，新×××鎮(zhèn)擁有122個行政村，7.1萬人口，面積達到107.57平方公里。新×××鎮(zhèn)成立后的幾年來，鎮(zhèn)黨委、政府加大了對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度，依托地處縣城的區(qū)域優(yōu)勢構(gòu)建了“三環(huán)”經(jīng)濟框架，xiexiebang.com在農(nóng)業(yè)發(fā)展上大力推行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖、糖制品加工、木制品加工、肉制品加工等多個專業(yè)村。但在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中也暴露出農(nóng)村黨支部在領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中沒經(jīng)驗、沒路子、沒載體，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展處在自發(fā)狀態(tài)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不完善不健全，各類民辦經(jīng)濟合作組織數(shù)量多、規(guī)模小、組織能力弱，最終結(jié)果導(dǎo)致農(nóng)民仍然不能擺脫增收難的問題。2004年×××鎮(zhèn)在借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，立足本地實際，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推行了“支部＋協(xié)會”工作模式，通過農(nóng)村黨支部出面組建協(xié)會，加強了協(xié)會的組織性，迅速發(fā)展壯大了協(xié)會，更好的服務(wù)帶動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)融合到了市場的運作中去，拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷路，增加了農(nóng)民收入?！爸Р浚珔f(xié)會”工作模式推廣以來，全鎮(zhèn)建立各類農(nóng)村專業(yè)協(xié)會37個，覆蓋全鎮(zhèn)30％的行政村，擁有會員1.3萬人。僅今年上半年，全鎮(zhèn)就新建協(xié)會21個，新增會員4300余人。在“支部＋協(xié)會”工作模式的帶動下，全鎮(zhèn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整2萬余畝，建設(shè)養(yǎng)殖基地60個，帶動農(nóng)戶5000余戶，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶總數(shù)的26%。6個試點村農(nóng)民人均增收330元。

一、主要做法及成效

（一）規(guī)范協(xié)會建立模式。我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟中種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、制糖業(yè)等行業(yè)已初具規(guī)模，全鎮(zhèn)經(jīng)濟作物種植達到4萬畝，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)100余處，制糖業(yè)形成了規(guī)?；?、園區(qū)化集聚經(jīng)營格局。在農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展過程中，我鎮(zhèn)切實將各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要作為建立協(xié)會的切入點，搞好支部組織與協(xié)會發(fā)展的結(jié)合，突出了協(xié)會對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用和基層黨組織對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的全面掌控兩個環(huán)節(jié)，建立了四種模式：一是支部領(lǐng)辦型。村黨支部以產(chǎn)業(yè)為依托創(chuàng)辦協(xié)會，協(xié)會會長由黨支部成員擔(dān)任，黨支部成員與協(xié)會會員之間“雙向進入、交叉任職”?！痢痢伶?zhèn)楊廟村蔬菜種植協(xié)會，村黨支部書記劉曉東兼任會長，村支部、村委會、協(xié)會“三塊牌子，一班人馬”。近年來，該協(xié)會帶動發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜種植1萬畝，輻射周邊15個村莊。二是支部聯(lián)合型。對一些規(guī)模大、地域廣的產(chǎn)業(yè)，由鎮(zhèn)黨委牽頭，跨村建立協(xié)會，協(xié)會中建立聯(lián)合支部，通過支部聯(lián)合、協(xié)會引導(dǎo)繼續(xù)壯大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。前、后安王村是遠近聞名的制糖專業(yè)村，家家戶戶都是制糖加工廠，為了增強產(chǎn)品競爭力，鎮(zhèn)黨委牽頭在兩個村黨支部的基礎(chǔ)上成立了制糖加工協(xié)會，在企業(yè)、協(xié)會、農(nóng)戶之間發(fā)揮橋梁、紐帶作用，形成企業(yè)、協(xié)會、農(nóng)戶的緊密聯(lián)合體。2004年，兩村吸收外來務(wù)工人員5000人，年加工糖制品3.5萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值超億元，農(nóng)民人均收入7500元。三是支部介入型。在由龍頭企業(yè)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人牽頭建立的協(xié)會中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、支部進行介入指導(dǎo)。同時，及時在一些影響較大的協(xié)會中健立黨的組織，擴大黨的工作覆蓋面和影響力?！痢痢伶?zhèn)黨委依據(jù)本鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，及時在肉食品加工龍頭企業(yè)光聚實業(yè)公司的鴨業(yè)協(xié)會中建立了黨組織，直接參與領(lǐng)導(dǎo)鴨業(yè)協(xié)會，帶動了500多農(nóng)戶參與肉食鴨養(yǎng)殖。四是支部帶動型。在做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，由支部成員和黨員建立小規(guī)模協(xié)會，逐步發(fā)揮協(xié)會在產(chǎn)業(yè)中的作用，通過典型帶動，把專業(yè)大戶和部分群眾吸引到協(xié)會中來，發(fā)展壯大協(xié)會。西十里村黨支部書記張士民自2000年以來帶頭在本村開展種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展胡蘿卜種植，并建設(shè)了交易市場，去年聯(lián)合幾名支部成員組建了胡蘿卜種植協(xié)會，目前，協(xié)會吸引會員100多戶，全村種植胡蘿卜1000多畝，僅此一項人均純收入3000多元。

（二）規(guī)定協(xié)會管理原則。一是堅持黨管協(xié)會原則。加強黨組織對協(xié)會政治上的領(lǐng)導(dǎo)、工作上的指導(dǎo)和組織上的支持，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘的作用，認真解決協(xié)會自身難以解決的問題，同時尊重協(xié)會的發(fā)展規(guī)律，做到出謀劃策不直接決策、組織引導(dǎo)不發(fā)號施令、主動服務(wù)不越權(quán)干預(yù)，充分體現(xiàn)協(xié)會“民辦、民管、民受益”的性質(zhì)，防止支部與協(xié)會相互脫節(jié)和相互取代。二是堅持合理收費的原則。協(xié)會建立健全各項管理制度，明確自身職責(zé)和任務(wù)，為會員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)的服務(wù)，合理收取費用，實現(xiàn)以會養(yǎng)會，不斷發(fā)展壯大。三是堅持“入會自愿、退會自由、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的原則。在創(chuàng)建協(xié)會的過程中，對農(nóng)戶進行積極引導(dǎo)，不搞強迫命令，充分尊重多數(shù)農(nóng)戶意愿。協(xié)會與會員簽訂有關(guān)協(xié)議要充分體現(xiàn)平等互利的原則，雙方嚴格履行協(xié)議，確保協(xié)會健康發(fā)展，保障入會農(nóng)戶的利益。

（三）探索協(xié)會發(fā)展路子。在協(xié)會發(fā)展中具體做好了“三個結(jié)合”。一是把傳授新技術(shù)與扶持發(fā)展新項目結(jié)合起來，依據(jù)市場需求加快新品種、新項目的推廣力度，并向會員提供種植、養(yǎng)殖新技術(shù)，不斷推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。楊廟村蔬菜種植協(xié)會依托馳中萬噸蔬菜出口深加工項目，建設(shè)了3.6萬畝綠色蔬菜種植基地，推廣日本青刀豆、荷蘭草莓等10余種產(chǎn)品的種植，形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢。二是把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場營銷結(jié)合起來，積極開拓新的銷售渠道，提高產(chǎn)品的市場占有率。2004年，×××鎮(zhèn)西十里村胡蘿卜協(xié)會針對胡蘿卜銷售難的問題，開辟了煙臺、威海等地區(qū)的銷售市場，該鎮(zhèn)種植的5000噸胡蘿卜全部售出，實現(xiàn)產(chǎn)值350萬元。三是把扶持發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與建立專業(yè)生產(chǎn)基地結(jié)合起來，依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，組織引導(dǎo)會員建設(shè)專業(yè)化生產(chǎn)基地，進行規(guī)?；a(chǎn)?！痢痢伶?zhèn)鴨業(yè)協(xié)會依托光聚實業(yè)有限公司，大力推進養(yǎng)鴨基地建設(shè)，目前協(xié)會

第五篇：城南鎮(zhèn)開展“支部+協(xié)會”工作情況匯報

城南鎮(zhèn)開展“支部+協(xié)會”工作情況匯報

“支部+協(xié)會”工作模式是指在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以專業(yè)協(xié)會為載體，以富民為目的，通過支部抓協(xié)會、協(xié)會帶農(nóng)戶，讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠的一種新的工作模式。城南鎮(zhèn)根據(jù)本鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，于今年3月率先在古溪和岐頭村建立了水產(chǎn)養(yǎng)殖、海帶加工、汽車運輸3個專業(yè)協(xié) 會?，F(xiàn)將一年來我鎮(zhèn)開展“支部+協(xié)會”工作情況匯報如下：

一、成立專業(yè)協(xié)會。2004年3月中旬，我鎮(zhèn)分別在古溪村成立水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會、海帶加工協(xié)會，之后又在岐頭村以公司的形式成立了車輛運輸協(xié)會，按照規(guī)定程序，實行黨支部班子成員與協(xié)會負責(zé)人“雙向進入、交叉任職”。同時按照 “以服務(wù)為宗旨，以發(fā)展為目標(biāo)”的原則，制定了較為完善的制度，建立了完善的領(lǐng)導(dǎo)機制和服務(wù)機構(gòu)，制定了協(xié)會章程，特別是財務(wù)管理和重大事務(wù)的管理應(yīng)實施公平、透明的原則，定期召開理事會。協(xié)會實行會長負責(zé)制，嚴格分工合作。專業(yè)協(xié)會會長由專業(yè)人士擔(dān)任，負責(zé)日常具體工作，協(xié)會秘書長由村支部書記擔(dān)任，如古溪村的水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會會長由養(yǎng)殖專業(yè)戶池友錦擔(dān)任，海帶專業(yè)協(xié)會會長由彭文擔(dān)任，村黨支部書記陳成輝擔(dān)任兩個專業(yè)協(xié)會的秘書長。岐頭村車輛運輸協(xié)會會長由韓桂俊擔(dān)任，協(xié)會秘書長由岐頭村支部書記韓祖明擔(dān)任。目前，該協(xié)會已有駕駛員100多人，大貨車80余輛，協(xié)會為車輛和車主提供年檢、辦證等各類服務(wù)。村黨支部以協(xié)會為單位，定期組織學(xué)習(xí)討論，并充分發(fā)揮科技帶頭人的示范、幫扶作用，通過“互學(xué)、互助、互幫”活動的開展，結(jié)成科技幫扶對子，使農(nóng)業(yè)實用技術(shù)得到推廣和普及。

二、以服務(wù)會員為宗旨，多方面為會員服務(wù)。協(xié)會成立以來就以服務(wù)為宗旨，一心為會員服務(wù)，通過半年多的運行已舉辦了四期養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)了460人次，同時，發(fā)放相關(guān)資料800余份,先后邀請了區(qū)水產(chǎn)局、鎮(zhèn)水技站等有關(guān)人員為古溪村養(yǎng)殖戶授課，還多次到現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)。城南聯(lián)動網(wǎng)根據(jù)各行政村的產(chǎn)業(yè)特點，增加了“各村特色產(chǎn)業(yè)”版塊，同時將古溪村海帶加工信息、水產(chǎn)養(yǎng)殖信息、岐頭村運輸車輛信息在城南聯(lián)動網(wǎng)、八閩農(nóng)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)部“一站通”上予以發(fā)布，最大可能地擴大信息覆蓋面。鎮(zhèn)聯(lián)動中心每月為會員分發(fā)“聯(lián)動網(wǎng)簡報”和網(wǎng)刊--《綠色蓮峰》，讓會員可以及時了解市場動態(tài)和產(chǎn)品供求信息，科技特派員經(jīng)常跟蹤走訪會員，及時傳遞會員的困難和需求，形成了鎮(zhèn)、村、協(xié)會三級之間真正的良性互動，促進經(jīng)濟發(fā)展。

三是強化品牌意識，實施品牌戰(zhàn)略。創(chuàng)品牌對專業(yè)組織能否具有競爭力、能否發(fā)展壯大具有決定性的意義。為此，協(xié)會成立后就把強化品牌意識，實施品牌戰(zhàn)略，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高市場競爭力提高到重要的位置，古溪村的海帶銷往全國各地，但是沒有統(tǒng)一的品牌，有的甚至還要使用霞浦海帶的包裝，此做法無形中是在給霞浦海帶做廣告，最終將會影響古溪海帶的銷路。協(xié)會積極同海帶加工戶溝通，為其實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供技術(shù)支撐，呼吁打造自己的品牌，同時在城南聯(lián)動網(wǎng)上加大宣傳古溪海帶的力度，努力擴大銷售渠道。目前古溪海帶協(xié)會已申請注冊自己的品牌，即“牌”海帶。

四、有效整合農(nóng)村人才資源。城南鎮(zhèn)開展“支部+協(xié)會”工作以來，培養(yǎng)和儲備了一大批農(nóng)村優(yōu)秀人才，目前已有一支由12人組成的“土專家、田秀才”隊伍，城南鎮(zhèn)已逐步形成了廣納群賢、競爭擇優(yōu)的用人導(dǎo)向，促進了農(nóng)村各方面優(yōu)秀人才的脫穎而出，一大批協(xié)會中的骨干分子和優(yōu)秀會員被選拔到鄉(xiāng)村干部崗位，進一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，增強了基層黨組織帶領(lǐng)群眾致富的能力和班子的整體功能。

五、切實開展信息服務(wù)。城南鎮(zhèn)在開展工作的過程中，根據(jù)實際發(fā)展情況，構(gòu)建了實用、靈活、直觀、便捷的信息服務(wù)體系，及時向農(nóng)民群眾傳授實際、實用、實效的技術(shù)、信息和知識，并在實踐中鍛煉提高他們闖市場、搞經(jīng)營的能力，有效地提升了他們參與市場競爭的水平。

城南鎮(zhèn)開展“支部+協(xié)會”工作模式以來，取得了一定的成效，它較好地體現(xiàn)了支部、協(xié)會、農(nóng)民三者關(guān)系，適應(yīng)了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與黨的建設(shè)的新要求，適應(yīng)了農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展和農(nóng)村生產(chǎn)方式的變革，有力地加強了黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，有力推動了農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展。然而這種工作模式畢竟才剛剛起步，一切仍處于摸索中，工作中還存在著一些人不理解，認識不到位，工作不支持的現(xiàn)象，這需要我們更踏實地開展工作，使人們充分認識到這種工作模式的可操作性，可發(fā)展性，展望未來，任重而道遠。

城南鎮(zhèn)農(nóng)村社會服務(wù)聯(lián)動中心

二00四年十一月二日