最新民辦職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校教學(xué)管理制度
為了維護(hù)正常的教學(xué)秩序,督導(dǎo)教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行狀況,全面提升老師對教學(xué)常規(guī)的重視程度,提高工作效率,強(qiáng)化責(zé)任心,規(guī)范老師的教學(xué)行為,把激勵、創(chuàng)新、發(fā)展、進(jìn)取的人文精神納入教學(xué)活動中,努力創(chuàng)建和諧且富有競爭的教學(xué)環(huán)境,特制訂如下管理制度:
一、備課
1、應(yīng)有詳盡、科學(xué)的教學(xué)安排,合理支配教學(xué)進(jìn)度。
2、嚴(yán)格遵守備課環(huán)節(jié),分課時備課,課時應(yīng)與教參同步。內(nèi)容詳盡,重點(diǎn)突出,難點(diǎn)精確,設(shè)計合理。
3、應(yīng)備周前課,特別狀況不得少于3節(jié)。
4、嚴(yán)禁抄襲教案,要鉆透教材,分析學(xué)情,書寫規(guī)范。
5、考核方法:集中檢查與隨堂檢查相結(jié)合。
二、教學(xué)
1、老師在教學(xué)活動中要全身心投入,杜絕坐教,隨意代教及在課堂里玩弄手機(jī)等行為。課堂管理得當(dāng),紀(jì)律良好。
2、注意自身形象,著裝整齊大方,不得穿拖鞋、短褲、背心或露肩露背的服裝進(jìn)教室。老師用語要文明,不得用語言挖苦、諷刺學(xué)生。
3、任課老師要提前2分鐘到達(dá)所在班級,提示學(xué)生把教室桌凳擺放整齊,把相關(guān)課本整齊放在課桌上,等待上課。上、下課要起立,相互問候。嚴(yán)格遵守課堂常規(guī)。
4、充分利用小黑板、掛圖、PPT等教學(xué)手段;老師要有激情,課堂氣氛活躍,學(xué)生有愛好。
5、重視培育學(xué)生良好的課堂習(xí)慣,坐姿端正。回答問題主動,留意力集中。
6、未經(jīng)教育處同意不得隨意更改教學(xué)內(nèi)容,把非筆試科目挪作它用。
7、要求老師教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),常常性總結(jié)和反思課堂教學(xué)的得失,全方位評價教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量。
8、分單元按月對學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)行質(zhì)量檢測。對學(xué)生的學(xué)業(yè)質(zhì)量評估要客觀公正,要從中發(fā)覺教學(xué)中存在的問題,提出改進(jìn)的措施與方法。同時要具體記錄每次考試的數(shù)據(jù)。
9、學(xué)期結(jié)束任課老師要寫好相關(guān)學(xué)科的教學(xué)總結(jié),用統(tǒng)一格式書寫上報教育處。
10、考核方法:教學(xué)常規(guī)月評考核和校領(lǐng)導(dǎo)不定時檢查相結(jié)合。
三、作業(yè)布置與批改
1、作業(yè)布置分年段嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局《關(guān)于中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的通知》精神。杜絕作業(yè)布置的隨意性,作業(yè)要精,要有代表性,要有創(chuàng)新性,要激發(fā)學(xué)生的思維。
2、各年級各科要統(tǒng)一作業(yè)格式,統(tǒng)一書寫標(biāo)準(zhǔn)。
3、作業(yè)及試卷批改要剛好,對于批改時發(fā)覺的特性問題要批注,共性問題要記錄并公開講評。
4、統(tǒng)一作業(yè)批改形式。除試卷外以等級呈現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量,同時要有激勵、提示等語言批注。
5、禁止利用學(xué)生批改作業(yè)及試卷。杜絕錯批、漏批和卑視性批改的現(xiàn)象發(fā)生。
6、考核方法按教學(xué)常規(guī)月評考核標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)檢查評價標(biāo)準(zhǔn)及本條例執(zhí)行。
四、輔導(dǎo)
1、任課老師要切實(shí)落實(shí)培優(yōu)補(bǔ)差工作,要有詳盡的方案和措施,要落實(shí)到人,不得流于形式。
2、科任要有輔導(dǎo)記載(包括對象、內(nèi)容、措施、過程與效果)。
3、要有耐性、有愛心、有責(zé)任心。要正確對待和關(guān)愛學(xué)困生,要多與之溝通解決心理上的障礙,解決學(xué)習(xí)中存在的諸如方法、習(xí)慣和盲目等問題,不得卑視、打擊。
4、不得對本校學(xué)生實(shí)施有償輔導(dǎo),或在工作日內(nèi)對校外學(xué)生實(shí)施家教。
5、考核方法按教學(xué)常規(guī)月評考核標(biāo)準(zhǔn)和本條例執(zhí)行。
五、教研活動
1、科組長要組織本科組老師主動參與教研活動,對于參與教研活動的人員進(jìn)行點(diǎn)名登記。同時對活動內(nèi)容、過程、結(jié)果要有材料記錄,要定時實(shí)行本科組的教研總結(jié)會議。
2、任課老師要聽從科組長支配,依據(jù)支配仔細(xì)打算上好公開課或其它形式的課,不得以任何理由拒絕或抵制。
3、任課老師每周聽課不得少于1節(jié)。聽課要仔細(xì)寫好聽課記錄,作好聽后分析和總結(jié)。
4、科組長要提前3天向任課老師通報下一個教研活動的內(nèi)容和要求。任課老師要仔細(xì)打算,要有書面形式的發(fā)言或論述,不得流于形式。
5、每位老師每學(xué)期至少要寫一篇教研論文,以統(tǒng)一電子文檔格式書寫上交教務(wù)處(要求原創(chuàng),嚴(yán)禁網(wǎng)上下載)。
六、管理
1、教學(xué)期間,任課老師既是本堂課教學(xué)的責(zé)任人,又是學(xué)生常規(guī)管理的責(zé)任人。要負(fù)責(zé)本堂課的點(diǎn)名,解決課堂中的偶發(fā)性事務(wù),負(fù)責(zé)學(xué)生的平安等事務(wù),并將相關(guān)狀況剛好向班主任匯報。如因管理不當(dāng)或失職對學(xué)生造成的損害,本堂任課老師除將擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任外,學(xué)校將視其情節(jié)處以罰金。
2、嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生。如因體罰學(xué)生造成的事故自己負(fù)全部責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)峻者予以辭退。
3、全部室外課,任課老師必需到教室將學(xué)生排隊(duì)帶到活動地點(diǎn)(指定專人檢查電燈、電扇是否已經(jīng)關(guān)好),并點(diǎn)名,對未到學(xué)生要追查緣由并報班主任。同時下課也要由任課老師組織排隊(duì)帶到教室。一、二年級的室外課要提前2分鐘回到教室。如因違反而造成的事故由任課老師負(fù)責(zé)。
4、體育課時,體育老師要合理支配內(nèi)容,要在保證學(xué)生平安的前提下實(shí)施教學(xué),如因管理疏漏或失誤造成的學(xué)生損害負(fù)全部責(zé)任。
5、各種試驗(yàn)課,老師要嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的行為,限制好學(xué)生,嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作程序及藥品管理,對危急物品要專人管理。如因管理混亂,嚴(yán)峻違反操作規(guī)程及藥品管理造成的財產(chǎn)損失及學(xué)生損害,任課老師負(fù)全部責(zé)任。學(xué)校并處以罰金。
6、教學(xué)期間,不管是何種緣由而發(fā)生的大小事故都必需向負(fù)責(zé)人反映,以便作出處理。如因不剛好上報所造成的損失自己負(fù)全部責(zé)任。
本制度自20xx年x月13日起執(zhí)行。
藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校員工獎懲管理制度
1.目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識,增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時保障公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于學(xué)校全體員工。
3.主管部門
本制度管理部門為教務(wù)處。
4.獎勵
4.1對員工的獎勵分為:記功、記大功、升遷或晉級、通令嘉獎等榮譽(yù)稱號。在給予上述獎勵時,發(fā)給一次性獎金和榮譽(yù)證書或獎狀。
4.2對有下列表現(xiàn)之一的員工,給予獎勵:
(1)在完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù)的同時,注重教學(xué)方面的創(chuàng)新,學(xué)員考取率達(dá)98%以上。
(2)在保護(hù)公共財產(chǎn)、防止或挽救事故中有功,使學(xué)校財產(chǎn)和職工利益免受重大損失的。
(3)在維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣方面事跡突出的。
(4)一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、舍己為人,事跡突出的。
(5)其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。
5.處罰
5.1警告、記過、記大過、降級、降薪、留用察看、撤職、開除。對員工給予警告、記過、記大過處分的同時,可以附加扣發(fā)1~3個月的績效獎金;降級,在降級的同時,扣發(fā)4個月績效獎金。凡受公司留用察看處分,察看期間只發(fā)給試用期工資;對員工的行政處理:辭退(解除合同)、開除。
5.2行為規(guī)范處罰
(1)保持衣冠干凈整齊,胸牌佩戴應(yīng)符合公司規(guī)范要求,禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象,違者每次罰款5元。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,私自調(diào)班的,不服從管理、調(diào)配,違反內(nèi)部管理規(guī)定的,無理頂撞的,罰款3元。
(2)
1、遲到、早退30分鐘以內(nèi),罰款2元;30分鐘到1小時,罰款5元;1到4小時,記為礦工。不執(zhí)行請、銷假規(guī)定,罰款2元。
(3)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,私自調(diào)班的,不服從管理、調(diào)配,違反內(nèi)部管理規(guī)定的,無理頂撞的,罰款3元。
(4)嚴(yán)禁在工作場所內(nèi)大聲喧嘩、使用污言穢語或追逐嘻鬧,講話聲量以不影響他人工作為標(biāo)準(zhǔn),違者罰款10元。
(5)下班離開時應(yīng)關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)備設(shè)施,關(guān)鎖好門窗。發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象,每次罰款5元。
(6)工作時間內(nèi)玩電腦游戲、看電影、看與工作無關(guān)的報刊雜志,每次罰款5元,連續(xù)三次校內(nèi)通報批評。
(7)愛護(hù)公司財物,勤儉節(jié)約,杜絕各種浪費(fèi)。動用學(xué)校財物從事私活加工,按材料加工費(fèi)的5~10倍予以罰款,造成損失照價賠償。
(8)嚴(yán)禁盜竊學(xué)校財物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按價賠償外,予以行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機(jī)關(guān)處理。
(9)嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動合同,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
(10)盡忠職守,嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁擅自復(fù)制、查閱及泄露學(xué)校文件及資料,不得攜帶機(jī)密資料外出,一旦發(fā)現(xiàn),作內(nèi)部下崗處理,罰款100~300元,并保留訴諸法律的權(quán)力。
(11)保持公司信譽(yù),不作任何有損公司聲譽(yù)和形象的行為,違者罰款50元,造成惡劣影響的另行處理。
(12)準(zhǔn)時出席各類會議,遲到5分鐘以內(nèi),普通員工罰款5元,中層干部罰款10元,高層領(lǐng)導(dǎo)罰款30元,5分鐘以上翻倍,無故缺席會議罰款20元;三次以上無故缺席者,罰款100元,若有事需提前10分鐘向會議主持人請假,否則視為缺席。
(13)嚴(yán)禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場各種張貼文件、圖畫等,違者罰款10元,并負(fù)責(zé)賠償損失。
(14)公司下發(fā)的各種文件、資料必須妥善保管,并按公司規(guī)定上交歸檔,若造成遺失、外流者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重罰款10~30元。
5.3 教師管理處罰
(1)上班必須提前10分鐘到崗,做好班前準(zhǔn)備工作和交接班工作。
(2)現(xiàn)場吸煙,處罰當(dāng)事人5元/次。
(3)不服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)責(zé)令停職檢查(停職期間不發(fā)工資);無理取鬧、情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政記大過以上處分,造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)予以賠償。
(4)上崗前不允許洶酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不準(zhǔn)其上崗,停工時間作事假處理并罰款20元。
(5)故意損壞工具、公物,照價賠償,并罰款10元,取消1-3個月績效獎金;遺失工具、公物的,照價賠償,影響生產(chǎn)和工作,造成經(jīng)濟(jì)損失的,賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。
5.4 安全、保衛(wèi)管理處罰
(1)各級領(lǐng)導(dǎo)和安全負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格履行各自的安全職責(zé),對易燃、易爆、劇毒、放射和腐蝕物品、消防器材,進(jìn)行分類放置,專人嚴(yán)格保管,消防器材點(diǎn)檢按安全檢查、按保安部門規(guī)定執(zhí)行。凡因管理不善、督查不嚴(yán)或違章操作造成事故的,對責(zé)任者罰款1000元,取消3個月的績效考核工資和獎金;后果嚴(yán)重的,給予行政工資降級處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法部門懲處。
(2)嚴(yán)禁酒后上班,違者罰款10元,造成損失的另行賠償損失。
(3)擅自移動、挪用、損壞安全設(shè)施和消防器材,罰款10元。
(4)員工在公司內(nèi)外進(jìn)行賭博或?yàn)橘€博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進(jìn)行迷信、流氓活動及吸毒的,從嚴(yán)從重處理,罰款50-100元,取消3個月的績效獎金。情節(jié)嚴(yán)重的給予留公司察看以上處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)懲處。
5.5凡有下列情形之一者,處以200-500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同關(guān)系:
(1)將本校物資私自贈與他人或偷竊公共財物或他人財物,價值在100元以上,1000元以下者。
(2)故意損壞學(xué)校財產(chǎn),價值在1000元以下者。
(3)安全事故直接責(zé)任,損失在1000-10000元之間者。
(4)打擊、報復(fù)及變相打擊報復(fù)管理人員,情節(jié)較輕的。
(5)營私舞弊,損公肥私,有貪污受賄行為情節(jié)較輕者。
(6)受個人利益驅(qū)使,造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失在2000元以下者。
(7)破壞學(xué)校正常工作秩序,擾亂社會治安,有損學(xué)校形象者。
(8)未經(jīng)許可兼任其他企業(yè)職務(wù)者。
(9)篡改發(fā)票,損公肥私者。
(10)借本校名義在外招搖撞騙,損害學(xué)校名譽(yù)情節(jié)較輕者。