第一篇：8.技術培訓管理制度范文

技術培訓管理制度主題內容與范圍

1.1 本制度根據《變電運行管理辦法》、《標準化管理考核辦法》及有關規定，結合公司實際制定。

1.2 本制度規定了職工技術培訓的內容，基本要求和具體規定。

1.3 本制度適用于公司在職職工。目的為了使公司內部員工的業務素質和技能滿足公司發展戰略的需要，公司對員工應進行有計劃、有系統的培訓，以達到公司與員工共同發展的目的，特制定本管理辦法。培訓目標

公司以“服務于企業利益、服務于企業員工”為目標，在考慮公司持續穩定發展基礎上，尊重員工個性與發展要求，通過多樣化的培訓不斷提高員工的素質與工作技能，把因員工能力不足和態度不積極而導致的人力成本浪費控制在最小限度，為公司提供各類合格的管理人員和專業人員。4 培訓制度

4.1 根據上級規定的培訓制度和年度培訓計劃要求，結合實際，制定本分公司的培訓計劃，由線路管理所所長及變電管理所所長負責安排各自管轄范圍內培訓計劃的落實，每周至少進行一次技術培訓。

4.2 根據班組的培訓計劃，做好線路維護人員及變電站運行人員的培訓工作，定期進行技術問答，每月至少一次。每季進行一次考試，總結學習效果。

4.3 參加變電運行工作的人員必須進行上崗培訓，經過上崗考試和審批手續，方可擔任正式值班工作。新分配農電工必須進行為期一周的安全教育培訓、輸電線路理論知識和實際操作技能培訓。學習期間應進行定期測驗，以檢查學習效果，并分階段進行全面考試，檢驗學習成績。

4.4 變電站運行人員離崗三個月以上者，必須經過培訓并考試合格，方可重新上崗。

4.5 對于首次使用的設備，必須進行培訓。

4.6 對于帶電作業的人員，必須是經過行業授權的培訓單位進行專業培訓取得資質證書后，持證上崗。培訓內容

培訓內容包括知識培訓、技能培訓和素質培訓。

5.1 知識培訓

不斷實施員工本專業和相關專業新知識的培訓，使其具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰所需的新知識。

5.2 技能培訓

不斷實施在崗員工崗位職責、操作規程和專業技能的培訓，使其在充分掌握理論的基礎上，能自由地應用、發揮、提高。

5.2.1 變電站培訓內容

（1）熟練掌握設備運行情況和設備狀況：

a)掌握設備結構、原理、性能、技術參數和設備布置情況，以及設備的運行、維護、倒閘操作方法和注意事項。

b)掌握一次設備的接線、二次設備的配置及相應的運行方式。

c)能審核設備檢修、試驗、檢測記錄，并能根據設備運行情況和巡視結果，分析設備健康狀

況，掌握設備缺陷和運行薄弱環節。

d)掌握調度、運行、安全規程和運行管理制度的有關規定，以及檢修、試驗、繼電保護規程的有關內容，正確執行各種規程制度。

e)熟練掌握本站現場運行規程。遇有擴建工程或設備變更時，能及時修改和補充變電站現場

運行規程，保證倒閘操作、事故處理正確。

（2）熟練掌握倒閘操作技術

a)能正確執行操作程序，迅速、正確地完成各項倒閘操作任務。

b)掌握各種設備的操作要領和一、二次設備相應的操作程序，熟知每一項操作的目的。

（3）能熟練正確地進行事故處理

發生事故和異常時能根據儀表、信號指示、繼電保護及自動裝置的動作情況、設備異常狀況，正確判斷故障范圍，并能做到迅速、正確地處理事故。

（4）熟練掌握緊急救護法。

（5）熟悉并掌握本規定的相關要求。

5.2.2 線路培訓內容

（1）熟練掌握輸電線路運行情況和設備狀況。

a)掌握輸電線路設備結構、原理、性能、技術參數和設備布置情況，以及設備的運行、維護

和注意事項。

b)能審核設備檢修、試驗、檢測記錄，并能根據設備運行情況和巡視結果，分析設備健康狀

況，掌握設備缺陷和運行薄弱環節。

c)掌握調度、運行、安全規程和運行管理制度的有關規定，以及檢修、試驗、繼電保護規程的有關內容，正確執行各種規程制度。

d)熟練掌握線路運行規程。遇有新建、改建或技術改造工程時，能及時修改和補充運行規程，保證事故處理正確。

（2）能夠根據故障性質、保護動作情況，判斷巡視重點，收集現場資料，提供分析依據，提出處

理意見。

（3）能夠熟練使用鹽密檢測儀，絕緣子檢測儀等專用工器具。

（4）熟悉接地網相關知識。

（5）熟練掌握緊急救護法。

（6）熟悉并掌握本規定的相關要求。

5.3 素質培訓

不斷實施心理學、人際關系學、社會學、價值觀的培訓，建立公司與員工之間的相互信任關系，滿足員工自我實現的需要。培訓形式

培訓形式分為公司內部培訓、外派培訓、員工自我培訓及外委培訓。

6.1 內部培訓

6.1.1 新員工培訓

a)應制定新進人員培訓計劃，并應有針對性地對新進人員進行為期一周的安全教育培訓、理

論知識學習和實際操作技能培訓，并組織考試。

b)公司實行“先培訓、后上崗”原則。

c)培訓目的：新員工培訓是指公司為新員工介紹有關公司的基本背景情況，使員工了解所從

事的工作的基本內容與方法，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準，并使他們初步了解公司所期望的態度、規范、價值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應公司環境和新的工作崗位，提高工作績效。

6.1.2 崗位技能培訓（包括現場培訓）

崗位培訓：

d)崗位（技能）培訓是職工教育工作的重點，要按照“學用結合，按需施教，注重實效”的原則，大力加強崗位（技能）培訓，在編制年度培訓計劃中，都要把崗位（技能）培訓列為主要內容，加以落實。

e)各類員工都要按照公司的規定和要求，參加崗位（技能）培訓，學完規定的課程，經考試

考核合格，取得崗位資格證書。

f)要堅持持證上崗制度，要堅持把是否經過崗位培訓取得相應資格，作為各類人員上崗和崗

位提升的必要條件。

g)堅持實行培訓、考核、使用與待遇相結合的育才用人一體化制度，制定有效的引導和鼓勵

措施，提高員工立足本職學習業務技術（技能）的積極性。

h)崗位培訓要從實際出發，注重實際技能培養，有針對性地開展多形式、多層次的應急性、適用性培訓。應圍繞管理現代化、科技進步、設備更新、提高實際技能和工作質量、加強職業道德和主人翁責任感教育等內容，按照不同的崗位規范要求，制定切實的年度培訓計劃，報公司審批后，組織實施。

i)要建立健全員工崗位培訓和考績檔案，認真考核、記錄崗位培訓情況，并納入目標管理和

考核項目之一。

現場培訓：

a)立足本員工崗位學技術、學業務，開展崗位練兵活動，搞好現場培訓，是職工教育的基本

任務，也是提高員工隊伍素質的主要途徑，各所、變電站及班組都要按《電業生產人員培訓制度》的規定和內容，認真組織實施。

b)各所、各變電站及班組，每月安排技術業務學習1天（安全活動日除外）參加人員應達到

90％以上，并認真做好現場培訓、學習記錄，各所、各變電站及班組應在每季度前5日，安排好技術業務學習計劃，并報本公司生產技術科備案。

6.1.3 轉崗培訓

根據工作需要，公司原有從業人員調換工作崗位時，按新崗位要求，對其實施的崗位技能培訓。轉崗培訓可視為新員工培訓和崗位技能培訓的結合。

6.1.4 部門內部培訓

由各所根據實際工作需要，對員工進行小規模的、靈活實用的培訓。部門內部培訓由各所組織，定期向生產技術科匯報培訓情況。

6.2 外派培訓

通過外派培訓，使公司人員學習外界先進技術、專業技術技能。外派培訓是指培訓地點在公司以外的培訓，包括省內外短期培訓、資格證書培訓等。

6.3 員工自我培訓

公司鼓勵員工利用業余時間積極參加各種提高自身素質和業務能力的培訓。

6.4 外委培訓

經公司同意安排到各所或各站的培訓、學習、參觀，各所或各站不得拒絕，并應按培訓、學習內容要求和計劃，組織實施完成。培訓資料管理

各項培訓工作均應及時填寫好專用培訓記錄。培訓記錄和考試成績，均應存入個人培訓檔案。8 培訓職責

8.1 生產技術科的職責。

a)制定公司培訓工作規劃，編制培訓計劃，總結培訓工作。

b)制定公司培訓管理制度，檢查和考核下屬各所培訓工作。

c)組織進行職工技術等簽定和崗位資質取證工作。

d)組織員工進行上崗前的培訓和考核。

8.2 各所所長的職責。

a)負責按公司制度制定培訓計劃，組織完成培訓任務

b)組織編制培訓內容。

c)組織培訓考核。

8.3 各變電站站長的職責。

a)提出由本站負責的培訓計劃和應急培訓申請。

b)負責確定本站培訓規模、范圍和學員，推薦培訓負責人。

c)執行公司年度培訓計劃，督促本站各班培訓計劃的落實，培訓結果報主管部門。

d)定期召開培訓工作會議，交流經驗，布置工作，提高培訓工作水平。

8.4 各站班長或技術負責人的職責。

a)貫徹執行公司員工培訓管理制度

b)根據需要制定培訓計劃，并組織實施。技術培訓考核辦法

各所由各所所長負責安排本所管轄范圍內員工的培訓任務，培訓后應將培訓記錄備案，培訓情況由公司領導逐級進行定時及不定時檢查，檢查結果將納入月或年考核范圍內，作為績效考核的內容之一。

定期考核內容：

1)技術培訓、技術學習有記錄、有內容。

2)事故預想記入運行分析記錄中。

3)反事故演習技術。

不定期檢查內容：

1)

2)

3)

4)

5)檢查掌握設備、運行情況。檢查掌握規程制度熟練程度。檢查倒閘操作技術。檢查事故處理水平。檢查年度培訓計劃、總結。

考核辦法

1)

2)

3)

4)

5)

6)

無年度培訓計劃、總結，在年度總考核成績上扣2分； 考核內容不符合實際，或考核人員出題答案錯誤，扣2分。針對培訓內容抽查運行人員，每發現一個差錯扣1分；出現原則性錯誤扣3分。無新進人員培訓計劃或計劃內容不符要求，一處扣1分。新進人員學習一年未達到正式值班員水平扣1分。檢查每年規程考試成績，全站人員平均考試成績低于85分，每次扣2分，考試不及格，每人次扣1分。

第二篇：技術培訓管理制度(修訂版)

技術培訓管理制度

1.總則 1.1 為加強中國華電集團發電運營有限公司新疆國泰新華準東項目部（以下簡稱“項目部”）技術培訓的管理工作，規范技術培訓的內容與要求，保證培訓的針對性和實效性，制定本制度。

1.2 本制度適用于項目部。

2.管理分工

2.1 主管生產的副經理負責本制度的審核和批準。

2.2 各專業按照本制度，結合本專業的實際情況細化培訓管理制度。2.3 各專業負責人，督促本專業全體人員嚴格執行培訓管理制度。3.管理內容及要求

3.1 各專業結合技術培訓工作實際開展情況，每月制定培訓計劃，不斷提高專業理論知識水平和實際操作能力，保證培訓工作的針對性和實效性。

3.2 定期進行技術考試，每月不少于2次，檢測學習效果，并將考試成績納入個人培訓檔案，要求記錄詳實、全面，作為獎罰考評依據。3.3 專業負責人要對培訓工作定期進行檢查，提出指導意見。

3.4 培訓內容：各專業結合自身特點，對設備結構原理、運行操作調整、生產流程、事故處理等相關知識作為培訓主要內容。

3.5 培訓方式采用現場考問講解、技術問答、異常分析、技術講課、事故預想、事故演習等形式開展。其中技術問答、現場考問講解、技術問答、事故預想每人每月不少于1次，專業技術講課每月不少于1次，事故演習每季度不少于1次，異常分析根據現場實際開展。4.附則

4.1 本制度由項目部負責執行情況的檢查、監督和考核。4.2 本制度自下發之日之日起執行。

第三篇：小學教師信息技術培訓管理制度

教師信息技術培訓管理制度

為了更好的領導、管理、協調、督察本校教師的培訓工作，切實做好培訓工作，以提高我校教師信息技術素養和計算機、互聯網在教學中的有效使用，并完成所承擔的任務目標，特提出如下要求：

一、嚴格考勤，每一個教師必須嚴格遵守學習時間，按時上課，不準遲到、早退，不得無故曠課，確保培訓時間。

二、端正學習態度，積極配合主講教師的工作，認真聽課，虛心學習，做好筆記。

三、認真完成每次的作業，不得拖延，不得敷衍。多動腦、勤動手。對作業要精益求精，確保作業質量。

四、積極參與信息技術與課程整合的研究與實踐，不斷總結經驗，努力提高培訓效果并應用于教學實踐。

五、發揚團結協作精神，加強合作交流，謙虛謹慎，取長補短，確保培訓質量。

六、認真做好學習評價工作，按照學習要求評出優秀學員、優秀作品，并將全員學習的情況與教師的績效考核掛鉤。

理縣古爾溝小學2011-9-16

第四篇：鐵塔代維技術培訓管理制度

鐵塔代維技術培訓管理制度

一、編制目的

為了使代維員工的業務素質和技能滿足公司鐵塔維護業務實施和發展的需要，分公司對維護員工應進行有計劃、有系統的培訓，以達到公司與員工共同發展的目的，特制定本管理辦法。

二、培訓目標

? 提升維護人員的維護作業技術水平，確保甲方維護質量達到維護規程標準。

? 建立公司維護技術人員梯隊培訓機制，為公司維護業務發展提供有力的維護技術人才保障。

? 提高維護人員技術水平，提升維護管理效率，降低維護成本。

三、培訓制度

1.根據上級規定的培訓制度和培訓計劃要求，結合實際，制定本分公司的培訓計劃，由各項目部負責人負責安排各自管轄范圍內培訓計劃的落實，每月至少進行一次技術培訓。

2.根據維護站的培訓計劃，做好鐵塔維護人員的培訓工作，定期進行技術問答，每月至少一次。每半年進行一次考試，總結學習效果。3.參加特種作業的人員必須進行上崗培訓，經過上崗考試和審批手續，方可擔任正式值班工作。新入職的維護人員必須進行為期一周的安全教育培訓、鐵塔維護理論知識和實際操作技能培訓。學習期間應進行定期測驗，以檢查學習效果，并分階段進行全面考試，檢驗學習成績。

4.對于首次使用的設備，或首次涉及的維護作業內容，必須進行培訓。

四、培訓內容（包括知識培訓、技能培訓）

1.技術知識培訓

不斷實施員工本專業和相關專業新知識的培訓，使其具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰所需的新知識。

? 通信工程基礎知識 ? 通信設備工程驗收規范 ? 鐵塔維護工作流程 ? 鐵塔代維巡檢要求 ? 鐵塔代維物業維系知識 ? 維護作業技術質量要點 ? 維護指標統計計算辦法 2.技能培訓

不斷實施在崗員工崗位職責、操作規程和專業技能的培訓，使其在充分掌握理論的基礎上，能自由地應用、發揮、提高。

? 維護儀表設備使用技能 ? 維護作業技能

? 基站配套設備故障識別和排障技能 ? 基站配套巡檢技能 ? 物業談判和維系技能

五、培訓形式

培訓形式分為公司內部培訓、外派培訓、員工自我培訓及外委培訓。內部培訓 ? 新員工培訓

1.應制定新進人員培訓計劃，并應有針對性地對新進人員進行為期一個月的通信理論知識學習和維護實際操作技能培訓，并組織考試。2.公司實行“先培訓、后上崗”原則。? 崗位技能培訓（包括現場培訓）崗位培訓：

1.崗位（技能）培訓是職工教育工作的重點，要按照“學用結合，按需施教，注重實效”的原則，大力加強崗位（技能）培訓，在編制培訓計劃中，都要把崗位（技能）培訓列為主要內容，加以落實。2.各類員工都要按照公司的規定和要求，參加崗位（技能）培訓，學完規定的課程，經考試考核合格。

3.要堅持持證上崗制度，要堅持把是否經過崗位培訓取得相應資格，作為各類人員上崗和崗位提升的必要條件。

4.堅持實行培訓、考核、使用與待遇相結合的育才用人一體化制度，制定有效的引導和鼓勵措施，提高員工立足本職學習業務技術（技能）的積極性。

5.崗位培訓要從實際出發，注重實際技能培養，有針對性地開展多形式、多層次的應急性、適用性培訓。按照不同的崗位規范要求，制定切實的培訓計劃，報公司審批后，組織實施。

6.要建立健全員工崗位培訓和考績檔案，認真考核、記錄崗位培訓情況，并納入目標管理和考核項目之一。? 現場培訓：

1.立足本員工崗位學技術、學業務，開展崗位練兵活動，搞好現場培訓，是職工教育的基本任務，也是提高員工隊伍素質的主要途徑。2.各項目部、各維護班組，每月安排技術業務學習1天（安全活動日除外）參加人員應達到90％以上，并認真做好現場培訓、學習記錄，各項目部及班組應在每季度前5日，安排好技術業務學習計劃，并報公司交付管理部和人力資源部備案。? 轉崗培訓

根據工作需要，公司原有從業人員調換工作崗位時，按新崗位要求，對其實施的崗位技能培訓。轉崗培訓可視為新員工培訓和崗位技能培訓的結合。

外派培訓

通過外派培訓，使公司人員學習外界先進技術、專業技術技能。外派培訓是指培訓地點在公司以外的培訓，包括省內外短期培訓、資格證書培訓等。

員工自我培訓

公司鼓勵員工利用業余時間積極參加各種提高自身素質和業務能力的培訓。

外委培訓

經公司同意安排到各項目部或各站的培訓、學習、參觀，各項目部或各站不得拒絕，并應按培訓、學習內容要求和計劃，組織實施完成。

六、培訓資料管理

各項培訓工作均應及時填寫好專用培訓記錄。培訓記錄和考試成績，均應存入個人培訓檔案。

七、培訓工作職責

1.分公司的職責：

? 制定分公司培訓工作規劃，編制培訓計劃，總結培訓工作。? 制定分公司培訓管理制度，檢查和考核下屬各項目部（維護站）培訓工作。

? 組織進行職工技術鑒定和崗位技術資格取證培訓和考試工作。? 組織員工進行上崗前的技術培訓和考核。2.項目部負責人的職責：

? 負責按分公司制度制定培訓計劃，組織完成培訓任務 ? 組織編制本項目的技術培訓內容和實施計劃。? 組織本層級的技術培訓考核。

? 負責確定本站培訓規模、范圍和學員，推薦培訓負責人。? 提出由本站負責的培訓計劃和應急培訓申請。

? 執行公司培訓計劃，督促本站各班培訓計劃的落實，培訓結果報主管部門。

? 定期召開培訓工作會議，交流經驗，布置工作，提高培訓工作水平。

八、技術培訓考核

分公司綜合部負責安排管轄范圍內維護員工的培訓任務，培訓后應將培

訓記錄備案，逐級進行定時及不定時檢查，檢查結果將納入月或年考核范圍內，作為“員工合格率”績效考核的內容之一。1)無培訓計劃、總結，在總考核成績上扣2分；

2)不落實公司、分公司委派的培訓任務或不積極參加公司組織的培訓活動，每次扣2分。

3)無新進人員培訓計劃或計劃內容不符要求，每處扣1分。4)新進人員學習一年未達到合格維護員崗位水平，扣1分。

5)檢查每年維護規程考試成績，全站人員平均考試成績低于85分，每次扣2分，考試不及格，每人次扣1分。

第五篇：xxx農民文化技術培訓管理制度

大灘鄉農民文化技術培訓管理制度

為加強農民文化技術培訓管理，維護正常的培訓教學秩序，增強學員學習能力，提高培訓質量，確保農民培訓工作順利進行，特制訂農民文化技術培訓管理規定。

1、凡參訓學員，要端正態度，積極參訓，自覺學習，刻苦鉆研，聯系實際，注重實效。

2、上課期間應保持肅靜，禁止大聲喧嘩，關閉手機，不得擅自在教室內隨便走動，認真聽課，仔細做好課堂筆記，遇到問題及時向專業教師請教。

3、嚴格遵守學習時間，禁止遲到、早退，不得無故曠課，有事應先向陪訓辦主任請假，履行請假手續后方能離校。

4、參加技能實踐時，應自覺、嚴格遵守規程，確保設施設備的完整無損，確保自身及他人人身安全。

5、學員不得穿短褲、背心、拖鞋進入教室，不準在教室內抽煙，上課時不準吃零食。

6、愛護教室內的一切公物，不準隨便搬走桌椅、拆走電器設備，損壞公物者照價賠償；應自覺保持教室內清潔、整齊，不準隨地吐痰、亂扔紙屑，嚴禁在桌上、墻上刻畫；服從任課教師安排，做到有令則行，有禁則止。