第一篇：工程例會項目建設情況匯報

工程例會項目建設情況匯報模板

工程建設情況匯報分為兩個部分，第一部分概述企業工程建設總體情況，第二部分各項目建設情況。

第一部 總體概況

總體情況匯報：截止2012年×月，中化 XX 共有 XX個在建項目，批復總投資 XX 萬元。其中XX項目處于設計階段，XX項目處于施工階段，XX項目處于收尾階段

案例1：截止2012年11月，中化長山共有6個在建項目，批復投資128561.37萬元，其中1個處于設計階段，5個處于收尾階段。

第二部 項目情況

一、本月完成情況

（一）投資方面：項目批復總投資XX萬元，其中建設投資（或新增固定資產投資）XX萬元。截至當前計劃應動用概算XX萬元。本月簽訂合同XX項，總計金額XX萬元；累計簽訂合同XX項，累計金額XX萬元。本月支付資金XX萬元，已累計支付XX萬元。投資目標是（否）可控。

（二）進度方面：進度目標，實際完成情況，進度目標與實際完成的比較，較計劃提前（滯后）XX天，進度提前（滯后）XX%。[提前（滯后）XX%=提前（滯后）XX天/建設工期]。根據項目的建設階段分別匯報各分項工程進度情況：

1．設計進度：

2．采購進度：/

43．施工進度：

4．竣工驗收：

（三）質量方面：本月進行分部分項工程驗收XX項，合格XX項，不合格XX項，合格率XX%；累計驗收XX項，累計驗收合格率XX%。

（四）安全方面：本月進行安全檢查一般性問題XX項，已整改XX項，正在整改XX項，重大問題XX項，整改XX項（或正在整改）；累計檢查問題XX項，已整改XX項。

（五）其他方面：

二、下月工作重點

簡述本單位下月工作計劃及重點工作，重點闡述針對項目異常狀態所采取的管理措施（包括具體方案、期限、責任人及配置資源等）。根據項目的建設階段分別匯報各分項工程進度情況：

（一）工作重點及計劃

1．設計進度：

2．采購進度：

3．施工進度：

4．竣工驗收：

5.其他方面：

（二）異常情況分析及措施

案例2：

尿素生產裝置節能降耗改擴建項目

一、本月完成情況

（一）投資方面：：項目批復總投資119817萬元，其中建設投資

112982.37萬元。截至當前計劃應動用概算12318萬元。本月簽訂合同XX項，總計金額XX萬元；累計簽訂合同XX項，累計金額XX萬元。本月支付資金XX萬元，已累計支付XX萬元。投資目標可控。

（二）進度方面：進度目標，實際完成情況，進度目標與實際完成的比較，較計劃提前（滯后）XX天，進度提前（滯后）XX%。[提前（滯后）XX%=提前（滯后）XX天/建設工期]。根據項目的建設階段分別匯報各分項工程進度情況：

1．設計進度：完成空壓機組、合成氣離心機組和氨壓機組的技術規格書及數據表，提交設計院。

2．采購進度：完成航天氣化裝置設備采購與技術轉讓合同簽訂；完成尿素四臺高壓設備招標工作；完成氨合成塔內件和直連廢鍋招標公告工作。

3．施工進度：11月9日開始對雙曲線涼水塔東側塔體進行拆除，目前東側塔體已經拆除40%，西側涼水塔正在進行搭設腳手架。

（三）本月進行分部分項工程驗收0項，合格0項，不合格0項，合格率100%；累計驗收0項，累計驗收合格率100%。

（四）本月進行安全檢查一般性問題0項，已整改0項，正在整改0項，重大問題0項，整改0項（或正在整改）；累計檢查問題0項，已整改0項。

（五）其他方面：2012年11月09日，完成《中化長山尿素生產裝置節能降耗改擴建項目管理辦法》（第一部分）總部和股份公司備案。

二、下月工作重點安排

（一）工作重點及計劃

1.設計方面：根據勘察院的勘察布點圖，設計院重新校核，提供各裝置詳細的布點圖。設計院提供鍋爐技術規格書、初步設計初稿

2.采購方面：進行合成塔內件和直連廢鍋、空壓機組、合成氣離心壓縮機組和氨離心壓縮機組、硫回收工藝包的公開招標采購。

3.施工方面：完成雙曲線涼水塔拆除工作。

4.其他方面：

（1）組織項目管理部人員進行《改擴建項目管理辦法》中《工程建設施工管理辦法》的培訓學習。

（2）組織人員赴北京總部進行P6軟件系統的學習。配合中介機構完。

（3）成尿素改擴建項目的安全預評價工作并通過專家評審；開展改擴建項目的職業健康預評價工作。

（二）異常情況分析及措施

暫無

第二篇：項目工程例會

方

圓

鶴

山

云

山

詩

意

項目工程例會

2020年8月12日

日期：2020-8-12

施工單位：方晟總包

序號

工作項目

方晟總包內容

會議要求及回復

上周工作進展

別墅區：2棟外墻仿古磚完成100%、天面抹灰收尾開始，3-4棟天面鋁板安裝完成70%，5棟外墻仿古磚完成70%，16棟內外抹灰完成95%、鋁窗框安裝完成，14棟圍墻砌筑及抹灰完成，15棟圍墻砌筑及庭院土方回填

疊墅區：24棟二層柱、三層梁板模板制安完成、三層梁板砼完成50%

高密區：35棟局部三層柱、屋面梁板模板制安完成40%，36棟三層柱、屋面梁板制安完成30%、屋面梁板砼澆筑完成20%；，38棟夾層梁板制安完成30%；40棟基礎承臺砌筑35%

高層區：17棟-18棟16-22層砌磚完成80%，19棟16-19層砌磚完成85%，17棟天面砌磚完成95%，17-19棟門頭過梁、構造柱二次結構

甲要1：5棟私人定制涉及煙道改造事宜，我司已發單。

甲要2:2、3棟外架何時拆除？

甲要3：樓梯陽臺需做防水，外墻膩子不用刮過低，影響防水施工。

總回3：拍照，我部處理。

甲要4：高層區人員不足，把工序完成避免第三方檢測再次扣分。

存在的問題和采取措施

1、由于受天氣的影響，工程進度有點滯后了。

本周工作重點

別墅區：2棟-1、2、3戶開始拆外架；3~4棟屋面飄板抹灰完成、涂料收尾；5~8棟外墻仿古磚完成100%；5~8棟屋面飄板鋁板安裝完成100%、壓頂鋁板完成60%；15棟（靠高密度一側）鋁板安裝完成100%、涂料收尾完成100%、準備拆外架；16棟內外刷涂料完成100%、劈開磚開始貼磚

疊墅區：24棟二層柱、三層梁板砼完成、三層柱、屋面梁板模板制安完成30%

高密區：35棟局部三層柱、屋面梁板模板制安完成60%、屋面梁板砼25%；36棟三層柱、屋面梁板制安完成50%；38棟夾層模板制安完成；40棟底板墊層完成高層區：17棟14層-18層砌磚、頂磚（從32層向下）；18棟16層~22層砌磚、頂磚（從32層向下）；17棟32層樣板房內墻抹灰；17-18棟32層、天面內墻掛網、拉毛；17-18棟地下室內墻抹灰；19棟11層-19層砌磚、頂磚；19棟25層內墻樣板房掛網、拉毛、抹灰；19棟天面機房內墻抹灰、刮白；19棟24層-26層掛網、拉毛；19棟24層-27層外墻掛網；47棟-49棟基礎開挖；47-48棟基礎磚模砌筑；47棟基礎鋼筋綁扎、模板安裝、砼澆筑；47棟北面無底板段基礎土方回填

甲要5：高層區按進度計劃現按窗框。

總回5：價格未定。

需協調的事宜1、47棟-49棟基礎是否需要做白蟻防治。

2、別墅門樓石材單價至今未審定。

3、高層區砌體樣板確認。

甲回1：我司安排。

甲回2：我司跟蹤。

甲回3：明天早上9點確認。

關于進度的處罰措施

一、上周工作進展及本周施工計劃及分析協調

備注：最終執行以會議要求為準。

日期：2020-8-12

施工單位：樂東園林

序號

工作項目

樂東園林內容

會議要求及回復

上周工作進展1、5.6.7街別墅院內填平整場地，填石粉

2、別墅院內照壁開挖

存在的問題和采取措施

1、回填土石塊太多，導致平整場地及開挖花費人工大，效率低

照壁地梁與圖紙照壁位置有局部偏離，需要補混凝土

總回1：源逸負責處理。

甲回2：我司先查圖紙是否一致，再做回復。

本周工作重點1、5.6.7街別墅院內繼續平整場地及回填石粉

2、計劃最快周末澆筑部分院內園路平臺混凝土墊層3、8街別墅院內開始挖井

需協調的事宜

1、土方還欠缺的5.6.7街別墅院內待園林完成混凝土墊層后可以開始回填，包括天井缺土部分。

3街別墅門口臺階需要完成澆筑，園林才能拉斗車進院內開展場地施工

甲回1：已在辦理手續中。

關于進度的處罰措施

一、上周工作進展及本周施工計劃及分析協調

備注：最終執行以會議要求為準。

一、上周工作進展及本周施工計劃及分析協調

日期：2020-8-12

施工單位：方晟裝修

序號

工作項目

方晟裝修內容

會議要求及回復

上周工作進展

1、強弱電線管敷設：5街已完成1.2.3街在敷設，天花穿線已完成75％;6.7.8街已完成，9.13.15街在敷設。

2、給排水管敷設：5街已完成，1.2.3街在敷設完成10％，6.7.8街已完成，9.13.15街在敷設。

3、陽臺、衛生間沉箱水泥沙找坡：5街泥水無人員進場作業，未完成，6.7街己完成。

4、沉箱蓋板：5街泥水無人員進場作業，未完成，6.7街己完成。

5、墻磚粘貼：5街泥水無人員進場作業，未完成，6.7街在粘貼。

6、地磚鋪貼：5街泥水無人員進場作業，未完成，未開始。

7、天花吊頂：5街完成穿線，三街完成15％，6.7街已完成。

8、衛生間防水：5街泥水前期未施工，未完成，6.7街已完成。

9、天花、墻身扇灰：5街完成5％;6.7街已完成一遍。

10、木門：5街已量尺寸，下單排產;6.7街已下單在排產。

11、石膏線：5街材料已進場，6.7街己完成安裝。

甲要1：5棟私人定制涉及水電更改，我司已發單。

甲要2：提供人員架構以及工作分配。

甲要3：展示區線管預埋不需開槽，直接打掉就可。

方裝回3：量少我部直接動工就可，量大需貴司發聯系單。

甲要4：櫥柜進場施工，先做樣板先行。

方裝回4：我部跟蹤處理。

存在的問題和采取措施

本周工作重點

需協調的事宜1、13、15街盡快拆除外架，全面移交場地。

2、鋁單板保護膜已撕掉，是否要做二次保護？

3、公衛的門洞標高尺寸出入較大。

4、B戶型入戶門石材粘貼。

甲回2：上報領導處理。

總回3：我司按結構一米線施工。

甲回3：先查圖紙是否一致，如可包著就不用進行打鑿或補縫。

關于進度的處罰措施

備注：最終執行以會議要求為準

日期：2020-8-12

施工單位：中惠地暖

序號

工作項目

中惠地暖林內容

會議要求及回復

上周工作進展1、7街已完成，6街完成一半。

存在的問題和采取措施

1、現已沒工作面。

本周工作重點

無

需協調的事宜1、5街以及6街剩余的一半何時移交，場地移交未有移交單。

2、工期及工作量的可持續性？

方裝回1:5、6街已可移交。

甲回2：會后處理。

關于進度的處罰措施

一、上周工作進展及本周施工計劃及分析協調

備注：最終執行以會議要求為準

二、質量管理和文明安全管理（監理單位）

序號

檢查項

檢查發現的問題

處罰措施

質量管理

安全文明

1.高層區17、18、19棟18至30層外腳手架腳手板通道堆放施工材料或施工垃圾；

2.高層區17、18、19棟樓層電梯井口位置臨邊防護因砌體作業拆除臨邊防護，無人施工時無采取相應防護措施；

3.高層區17、18、19棟外腳手架踢腳板已損壞或松脫未及時修復；

4.高層區17、18、19棟少部分滅火器氣壓不足；

5.別墅區部分三級電箱電纜線拖地且泡水作業，高密度別墅區鋼筋加工場工人私自接駁電纜線使用；

6.現場個別人員未佩戴安全帽施工區域。

會議補充

三、檢查照片通報

照片

說明

1、發生部位：高層區17-19棟18-30層

2、問題描述：腳手板通道堆放施工材料

3、解決辦法：按要求整改

1、發生部位：高層區17-19層18-30層

2、問題描述：砌體作業拆除臨邊防護，無人施工時無采取相應安全防護措施

3、解決辦法：按要求整改

1、發生部位：高層區外架

2、問題描述：外腳手架踢腳板損壞或松脫

3、解決辦法：按要求整改

照片

說明

2、發生部位：別墅區

2、問題描述：電纜線拖地且泡水作業

3、解決辦法：按要求整改

1、發生部位：高密度別墅區鋼筋加工場

2、問題描述：私自接駁電纜線使用

3、解決辦法：按要求整改

1、發生部位：高層區

2、問題描述：少部分滅火器氣壓不足

3、解決辦法：按要求整改

照片

說明

1、發生部位：整個區域

2、問題描述：人員進入施工區域未佩戴安全帽

3、解決辦法：按要求整改

第三篇：項目工程例會

Xx項目工程例會

時間：2012年4月16日上午9:00 地點：xx 參加人員：各工程參建單位項目負責人及技術負責人 內容：

Xx，現召開工程例會：

一、會議內容是參加各方匯報上周工作，下周工作安排，上周要求落實情況，存在問題，對施工質量、進度、材料供應、投資控制、安全生產情況進行說明。

要求1.進度說明計劃及實際完成情況并分析存在問題的原因；2.投入施工人員情況；3.提出問題應初步擬定可解決的多種預案選擇;書面匯報，文字說明。

二、監理單位對上周工作進行評價，并提出監理過程中的所發現的問題，提出控制措施。

三、對各施工方之間、各專業之間在施工中所遇到的沖突進行協調；

四、現場指揮部負責人對各分管情況進行總結，并對各與會人員提出的主要問題通過討論做出結論，對本周工程建設概況進行總結，并對下周的工作做出具體部署；

五、總結及要求

1、上周要求提報書面匯報材料情況，在督促下基本提報到位，存在問題如下，需要改正。

①4月進度計劃，現基本不符合現實際施工的進度情況，因此要求例會時對沒有按照進度計劃完成的超過或提前說明原因，并如何采取措施彌補方案書面說明，不能說超過了就完事了，沒有方案造成工期的影響自行負責。②資金計劃，沒有按照實際發生的工作量進行統計，要求按照進度計劃擬驗工的工程完成清單數量核算價格。如按時完成即可按照此數量由監理核定進行本月驗工計價。

③越冬防護清理自檢、聯合檢查情況，我只簽了幾各單位的，還有沒有簽字蓋章的，截止到4月17日還不簽字蓋章的，就不再簽認了，結算越冬防護費用需要附此聯合檢查報告，沒有的不予結算。

④合同，備案合同報上來幾個，現基本與26#樓的合同要求核對完成，并按照建設局要求進行了各條文的確認，請參照其樣本統一調整，信箱內有建設局備案合同的具體要求。消防備案合同也參照調整，屬于專業分包與甲方單獨簽訂，同時到建設局備案，其它樓內相關的基礎等分包合同與乙方簽訂分包合同，一同備案。補充協議各單位提出意見，如數量有異議請與杜總聯系核對，如條款問題，請書面回復，統一報局修改。補充協議時間要求4月18日完成；備案合同核對及材料準備4月19日完成，統一到建設局備案。

⑤安全監督手續，需要合同等相關材料，需要各單位公關，可否先行辦理后補其他材料。情況書面報告。

⑥施工組織設計，加快審核速度，要求4月20日前全部審核合格完成，監理簽認合格后，報指揮部兩份，可以一份復印件。

⑦現場文明施工方案，提報標準參差不齊，書面空洞官話太多，就是要你實際現場實施的具體要求，必須符合安全站下發的標準，中鐵建工集團做得最好，確實是按照實際情況編制并在落實，標準較高，其它單位應參照學習，改進自己的文明施工方案，重新提報；

另外提幾點要求： 方案的落實，必須與所提報方案一致，有具體的建設標準數量位置等。

安全責任制度的現場上墻的顯著位置，現場安全標志的顯著位置，應急通道的標示。

吊車的運行許可證，上崗證。

現場管理人員要求全部佩戴胸卡，必須帶照片，要求明天開始佩戴，不佩戴的給予處罰。

綠化按照文明施工要求安排適當位置及數量。生活垃圾的收集位置及處理問題應有說明。方案中有旱廁，不允許，改造為水洗廁所。

有食堂的安全許可的辦理，上崗證及制度上墻，食品安全制度上墻。

現場各項安全事故應急預案，是否應有醫療方面的保證措施。

⑧現場布置圖，提報的部分沒有達到要求的布置圖要求的項點，應具備的基本的八條，區域劃分、區域交叉保護、塔吊設置、外域圍護、三通一平和排水、工地臨時用電設施、（標牌、標志設施工企業標志、工程標牌、安全標志齊全）、消防設施。

還應考慮的問題

吊車回轉半徑內的區域設施及房屋的防護問題。上水、排水、電的合理路徑位置及標示。

部分場地單車道、場地無法回車，需要留通向其他工地的消防通道并注明可開口位置。

應統一按照比例繪制場地布置圖，應用CAD繪制，注明各功能房的名稱，標養室、公廁的位置。

綠化及道路的位置。計量設備必須有，并按要求正常報驗后使用。⑨工傷保險收據，大部分說正在辦理，應在4月19日前提供給指揮部。

⑩檢測合同，分兩部分，主體二次復檢的檢測合同由于取樣員沒有確定沒有簽訂，要求施工單位在監理取樣員確定后兩日內簽訂返給指揮部，才可簽訂質量監督備案；樁的動靜載試驗的合同，統一收回到指揮部，注明對方檢測單位，由指揮部統一與其商談統一標準，靜載數量按設計，動載按規范20%，如質量問題增加動載數量，費用由施工單位承擔。個別單位委托牡丹江質量監督站要求單位以外的單位，必須取得牡丹江質量監督站書面同意，標準不得高于牡丹江檢測標準，否則視為無效，重新檢測，費用由施工單位承擔。

2、降水問題，現按照降水方案的井點布置外圍基本到位，大部分進行的降水，但由于工序施工的問題，經常造成個別的井點失靈或管道破損，降水是為主體施工單位服務的，主體單位應負起責任，保護好電路及管錢的安全，如人為的造成破損，造成損失的單位包賠直接及間接的損失，如造成工期的延長負擔相應的責任，希望各施工單位積極配合降水單位的降水，如確實需要移動降水設施，應及時與降水單位溝通。

3、工程試驗樁試驗情況書面報告指揮部，現沒有報給指揮部，要求由監理收集17日前匯總報給指揮部。

4、地下防水施工方案、材料的使用情況及復檢情況，施工單位檢查情況、監理檢查情況、由監理組織檢查，指揮部參加，施工、監理17日前形成單獨書面匯報。

4、影像采集工作只有建工集團及恒德沒有提報，盡快補齊，如在發生類似的問題將接受處罰，其他單位拍的很好，提出表揚，堅持提報，提一個要求就是500萬象素即可，文件名改為樓號及時間，文件較小方便上傳。

5、明確報檢制度

首先由施工單位自檢，應有自檢報告及問題整改，合格后報相關部門檢查，第二步是書面報監理復檢，應有監理檢查報告及問題整改及監理意見。聯合檢查，必要的隱蔽工程及分項工程的檢查，報監理、設計、勘察、建設單位的檢查的是基礎驗槽及試鉆孔記錄，報監理、設計、建設單位、質量監督單位的有承臺及底板驗筋分項、主體工程分項、屋面工程分項、竣工工程驗收。

保證資料，材料進場必要的保證資料集合格證及市場準入證明，監理認證后抽樣復檢，要求提前取樣報檢，不能事后后補，如發生不合格的產品造成的返工及工期延后均由責任方負責。如報檢回復需要時間，應給予初步放行帶章的書面說明并注明最遲出具報告的時間。

工序交接應有校驗的記錄，合格后交下道工序，出現遺漏及錯誤應分清責任，避免事后責任不明。

6、監理的責任問題，現階段大部分是隱蔽工程，因此要求施工單位提前提報給監理隱蔽工程施工時間及記錄，如不提報，施工單位負責，此部分在工程驗工中扣除，監理單位盡職盡責，及時檢查并簽署隱蔽記錄，并留下隱蔽部分的影像資料，如發現不及時簽署隱蔽記錄的，視為監理沒有到位檢查，違規簽署隱蔽記錄的，發現后將給予監理單位相關處罰，監理在審核驗工時對沒有按照甲方及監理要求完成的工作量給予核減。

7、現場安全問題，存在部分需要邊坡支護及防護不到位的情況，及預留回填土距邊坡太近的問題，要求及時整改。

8、公共道路現已基本修復完成，衛生清理工作由使用其單位分擔并養護，保證整潔。如有破損，施工單位及時修補。

9、xx節能墻改辦要求，磚、苯板、塑鋼窗材料生產供應廠家必須到牡丹江節能墻改辦辦理《登記備案證書》及相關表格，存放到內業中備查。

10、通知各單位聯系的苯板A級B2級生產廠家信息，4月17日反饋到指揮部。

11、因該工程是列為國家保障性住房工程，因此各級檢查機構檢查情況頻繁，請各施工單位及監理單位積極做好迎接檢查的準備。

12、下午1：30對各棟號進行排查，要求施工單位及監理單位在崗在位，棟號負責人要求在場。

13、網上通知的信息如需蓋章保存，請到公司蓋章。

第四篇：項目例會匯報

匯 報 材 料

武罐高速公路房建工程 第一合同段項目經理部

2012年8月26日

匯 報 材 料

尊敬的各位領導：

我公司承建的武罐高速公路建設項目兩水匝道收費站工程，自6月1日進場以來在項目辦各級領導的關懷和支持下，在駐地辦的配合下項目部于 7月5日完成了駐地建設，現場施工用水、用電等施工準備工作也已完成，現將工程施工情況簡要匯報一下：

一、工程概況

兩水匝道收費站工程總用地面積3999m，總建筑面積2276.2m，主要建筑物有：綜合樓建筑面積1860.3m,鍋爐水泵房建筑面積307.4m；變電所建筑面積108.5m,污水處理站占地面積30.6 m；

二、目前工程的進展情況

項目部自進場以來，7月5日完成駐地建設，按照項目辦現場管理辦法駐地要求，圖牌上墻，制度完善，設立了相應的辦公室，滿足施工現場辦公條件，現場已完成塔吊安裝，調試、安檢工作正在進行，施工用水、施工用電已滿足施工要求，第一次設計圖紙會審工作進行完畢，工程量清單審核臺帳已建立。由于路基一標未將施工場地回填至設計標高，致使我項目部工程進度嚴重滯后。

三、進度已嚴重滯后,進度滯后的原因主要有：

1、施工場地截至目前還沒有交付于我項目部施工。由于前階段

222

2路面鋪設及連續降雨的原因，路基單位還未回填至設計標高，擋土墻也沒有進行施工，致使我項目工程無法施工，進度滯后。

2、兩水匝道收費站由于實際征地無法滿足施工設計圖紙要求。就此問題，項目辦領導，監理單位，設計單位共同多次親臨現場，通過與當地政府及村民協商補征施工用地，設計單位對建筑物進行重新布臵，做了相應的調整，調整后征地面積回填、放坡至設計標高能滿足房建施工用地；

四、現場存在的問題及解決方案措施

1、我標段施工場地相對較小，綜合樓基礎開挖后土方堆放較為棘手，如將現場鋼筋棚、水泥棚、砂、石料場、木工棚布設后將沒有地方堆放基礎開挖的土方，針對這一問題，我單位同路基一標協商，先將開挖的土方堆至路基兩側，基礎工程完成后，我項目部回填剩余土方。

2、路基單位擋土墻與我項目部綜合樓基礎同時進行施工，現場空余面積有限，材料的堆放及交叉施工有一定的影響，項目部將做好臨時道路的暢通及基坑周邊的防護工作，盡量做到材料“少量多次運輸”，減少二次運輸，保證臨時道路不被阻塞。

3、施工路口被當地村民封堵，至使我項目部大型材料車輛無法進出，與當地政府及村民協商無結果，請項目辦領導協調解決。

五、下階段工作安排

1、路基一標交付場地后，根據施工組織設計中施工現場平面布臵圖硬化相關的場地，水泥棚、砂石料堆場、鋼筋棚、木工棚等。主要工作安排為綜合樓定位放線，基礎開挖，平整夯實，獨立柱基礎的澆筑及回填夯實。完成以上工作內容的基礎上，開挖鍋爐房基礎及消防水池。

2、為保證工程如期竣工，項目經理部對工程施工與組織協調進行統一的管理，安排技術過硬、裝備精良的施工隊伍進行現場施工，保證各項措施的落實。

3、項目經理部負責每月召開兩次工地生產協調會議，監督和協調當月生產進度，按差距，及時采取有效措施，使進度符合計劃要求。加班加點搶已滯后的進度。

六、完成進度的保證措施

1、加大投入：增加機械和施工人員，采取“三班倒”，采取多開工作面的辦法保證生產進度。

2、做好保障：做好機械設備、人員、物資、材料的保障，保證施工進度計劃的完成。

3、交叉施工：為保證基礎的施工進度，基礎將進行施工，并采取流水作業形式，充分利用每一天時間，抓質量搶工期。

4、控制施工工序。施工工序質量是形成施工質量的必要因素，為達到“預防為主”的目的，將工程質量從事后檢查轉向事前控制，嚴格工藝流程，控制活動條件的質量，檢查工序活動的效果，合理設臵質量控制點，及時掌握質量動態，使工序質量始終處于良性得受控狀態。

5、嚴把工程驗收關。項目部在施工過程中，嚴格按照基建程序盡心工程質量自檢，嚴格執行“三檢制”，自建不合格的工程絕不報監理驗收，自行返工處理，直至工程質量合格為止。隱蔽工程、工程的關鍵部位和分部工程及時進行報驗，未經監理認可，不進行下道工序施工。嚴格按照驗收規程進行自檢，及時進行資料整理，嚴把驗收關，確保工程質量達優。

六、下一步施工安全工作重點。

針對目前安全管理狀況，我項目部繼續將施工安全作為重中之重，狠抓施工安全管理工作：一是認真落實好施工安全生產責任制；二是進一步加強對施工現場職工全員的三級教育及專項整治、安全生產法、建筑法等法律、法規的教育，以增強每個職工的安全意識。三是全面落實好安全生產的各項管理制度，落實項目部經常性的自查、日查、周查，落實責任；四是加強現場安全文明施工管理，切實抓好施工現場的安全生產的動態管理，做到措施落實、責任到人，將安全生產管理工作落到實處，把安全事故控制在萌芽狀態，確保安全生產。

以上為我合同段自進場以來的工程情況，請項目辦和駐地辦給予指正。

謝 謝！

武罐高速公路房建工程

第一合同段項目經理部 2012年8月26日

第五篇：項目工程例會制度

項目工程例會制度

為加強公司與項目之間的溝通于協作，了解工程進度、施工質量、安全文明施工的現狀，分析解決實際問題，確保過程順利完工，特制定本制度；

一、會議時間、地點、參會人員

會議時間：每月第一個周六上午九點整

會議地點：公司會議室

參會人員：項目班子成員（上海地區），項目經理、商務經理（外地項目）

會議主持：郭總

二、會議流程

a)會議簽到；參加會議人員于開會前5分鐘提前到會議室，在簽到表上簽名；

b)項目經理梳理上月的工作（進度、質量、安全）； c)商務經理匯報上月商務情況；

d)項目經理報告公司在上次例會提出（要求、建議、措施）的落實情況，；

e)項目經理提出本月存在的問題、缺陷，解決辦法； f)項目經理匯報項目下月的工作安排、節點和目標；

g)項目經理提出需要公司出面協調解決的事情（如果有）；

h)公司領導針對項目的實際情況提出下月的（要求、建議、措施）；

三、會議紀律

a)參會人員如有特殊情況不能參加，需事先向辦公室及會議主持人請假，并且提前寫好個人的工作匯報委托專人代為匯報，如無故缺席視同曠工，按公司相關管理制度處理；

b)每次開會前，參會人員應積極準備當次會議議題的相關內容，不能敷衍

了事；

c)參會人員應尊重發言人的工作成果，禁止隨意中斷發言人的講話，搶奪話語權，惡意中傷他人，謾罵嬉戲；

d)匯報工作情況時，應言簡意賅，能真實反映項情況；

e)參會人員會議期間不得隨意離席，手機調成振動或靜音狀態以免擾亂會議秩序，如有重要電話要示意會議主持人，到會議室外接聽； f)參會人員應自帶筆紙，及時做好的記錄，以便做好各自范圍內的交付任務

g)會議記錄由會議組織者指定人員記錄，第二天形成文件，下發參會人員及科室，同時存放檔案室一份備查；

備注：項目匯報采用PPT格式，模板詳見附件

公司項管部 2017年5月10日