第一篇：某某民俗文化發展公司2010年工作計劃簡要(一)

某某民俗文化發展公司

2010年工作計劃簡要

通過對公司目前經營情況的了解，以及公司現階段發展的要求，++公司將于2009年底前做好市場運營的各項相關準備工作，2010年始，主要著力宣傳，++公司商城，將商城、民俗商品(含自主產品)“走出去”推向消費者；通過大力舉辦創業大賽，幫扶和協助創業者走上創業軌道，某某民俗文化發展公司2010年工作計劃簡要(一)。力爭實現以貴陽為中心，商品占據旅游商品銷售市場中不低于。%的市場份額，形成一定的口碑和品牌，創立一套經營模式。現將2010年工作計劃具體安排如下。

一、目前現狀：

1、商城2009年1-11月稅后銷售總額為.萬元，平均月銷售額為.萬元，毛利率為.%，毛利為.萬元/月；每月公司開支約為.萬元(工資、租金、辦公費用等)，虧損.萬元。

2、員工30名(其中財務5名)，目前的方向感、主人翁意識較差；銷售積極性不高，導購能力不足；素質不高、形象欠佳。

3、員工待遇較低、獎懲不當。

4、商城裝修檔次低、門頭小。

5、商品的包裝檔次、產品質量參差不全。

6、沒有適當有效的廣告投入和宣傳。

二、工作目標：

1、銷售任務：(單位：萬元)

月份元月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計

商城

創業者

總計

注：在現有基礎上，月銷售達到.萬元時可達到保本點。

2、毛利率：.%。

3、全年毛利：.萬元。

4、創業大賽：

1)成立100家創業公司。

2)。

5、.。

6、。

7、。

8、創立，++公司經營模式。

三、操作辦法：(略)

1、確立企業文化：

1)企業宗旨：弘揚貴州多彩文化，推廣。

2)企業內涵：洋溢民族風情、宣傳民俗商品，集生活氣息、老少皆宜，綠色環保、產品豐富、服務熱情、富有人情味的民俗文化和現代管理之大成。

3)營銷廣告詞：。

2、12月20日前正式成立貴州。公司，性質為文化發展有限公司隸屬的子公司，擁有相對獨立的公司經營管理權，接受總公司的全面監督。

3、在新領導班子的領導下，確立商貿公司內部架構和工作分工，定員定崗，并制定各項管理制度和績效考核制度。

4、12月10日前落實辦公場地及辦公設施。

5、1月31日前完成100家創業公司的注冊任務。

6、12月31日前通過網上、人才市場、各高校、原名單、團省委、內部員工等方式完成商務經理1名、銷售經理1-2名、銷售內勤1名、創業者30-100名的招聘工作。

7、組建團隊：

1)銷售部：3-6人，負責銷售管理，建立直銷網絡。

2)采購部：2人，負責商品采購。

3)商場部：2*8=16人，負責商城銷售。

4)創業團隊：30-100人，負責創業公司的銷售及運作。

5)共計：50-124人。

6)做好商貿公司后備力量的儲備工作：如10個店長、10個區域經理的儲備。

8、培訓計劃：行政部配合。

1)所有銷售人員：公司歷史及發展、心態修煉、成才勵志、創業模式、產品知識、行業形勢、銷售技巧、儀容儀表。

2)其中創業者：本著對創業者負責的態度和創業的風險規避，將創業者定位分為4個階段：宣傳員、銷售員、采購員、管理員(即創業公司小老板)。每個階段制定詳細實用的培訓內容。

對創業者進行的崗前培訓，建議安排在外面的培訓場地，暫定培訓期為3-5天。

3)所有培訓結束時均進行考試。

4)創業者考試合格即與總公司簽訂《創業合作協議書》，但與創業者事先約定：考核期(3-5個月)不合格時，即終止合作。

9、市場調研：環境分析、市場潛力、競爭力、優劣勢、價格、政策、建議、結論。每月做1次。

10、裝飾裝修：門頭、商城布局(9大區域)、辦公區域。

11、產品調整：

1)價格調整：參考同行及稅收政策，進行適當調價。

2)包裝調整：改善部分產品外包裝，提升附加值。

3)采購及補貨：按時令季節、按客戶需求，及時對供應商和商品進行梳理，讓商品從種類、檔次、包裝、質量得以豐富和提升，在現有商城布置上加以點綴式的改動(在和商家取得一致的前提下)，使得商品展示生動化、豐富化。努力匯集全省89個縣的工藝品、土特產品，滿足客戶購買需求，工作計劃《某某民俗文化發展公司2010年工作計劃簡要(一)》。

4)產品貼牌：至少擁有10-30個貼牌產品，做好與生產廠家洽談、合作的工作。

12、策劃宣傳：利用網絡、報紙、海報、DM宣傳單、車輛等進行全面的廣而告之，總公司是什么樣的公司、商城是干什么的、到哪里購買民俗商品等。

1)包裝設計：工藝品包裝、禮盒包裝，提升產品附加價值。

2)產品目錄及說明書：介紹產地、人文、歷史、銷售、功效等。

3)產品研發：挖掘貴州民俗產品，做好自主產品的開發。

4)活動策劃：利用中國傳統節假日，每月至少舉辦1次民俗文化宣傳以及民俗產品的促銷活動。

5)CIS設計：做好商城連鎖店、加盟店等形象、規格、布局、產品樣式等規范性的CIS。

6)經營模式：摸索出商城民俗產品銷售推廣的經營模式，為下一步全面布局和全面盈利打基礎。

13、網站建立：總公司成立網管部。

1)網上宣傳平臺：利用互聯網宣傳貴州民風民俗、公司介紹、商城介紹、產品介紹等。

2)網上銷售平臺：主要針對網民購買以及加盟店。

3)公司網絡維護。

14、銷售渠道：運用8大銷售渠道進行產品銷售。

①連鎖店：。

②加盟店：。

③活動促銷：。

④單位團購：。

⑤旅游團購：尋求與。等意向者的合作機會，力爭擴大旅游團購的市場銷售份額。

⑥酒店直銷：禮品+展品+商品。

⑦網絡直銷：自身平臺+其他平臺。

⑧全員營銷：公司全體員工利用關系及力量實現銷售。

15、銷售辦法：

1)。

2)。

3)。

4)。

5)。

6)。

7)。

8)。

9)達到保本點目標任務后，力爭6月始在貴陽市區開3-5家連鎖店(或加盟店)。并重點對新開點進行經營管理，確保連鎖店6個月后的銷售基本達到收支平衡。

10)建立大客戶或集團客戶檔案、建立VIp會員積分制度、制定商品團購價格、針對全體員工和大客戶制定商品“零售價”或最低折扣價。

11)通過各種渠道，開發集團客戶或者大客戶，在年底至少完成30家集團客戶和50個大客戶。

12)對銷售(創業)團隊進行有效管理，獎懲分明，激發銷售熱情。

16、尋求政府支持：利用發展旅游項目、發掘民俗產品、帶動創業就業等，獲取政府的政策支持、資金扶持，如進行政府授牌、中小企業局實施100萬元的資金贊助等。

17、投訴處理：

1)認真對待經營過程的廠家、供貨商、加盟店、顧客、游客等的意見反饋，強化“客戶是上帝”的服務意識。

2)業主處理：租金(按季度支付)、簽約(5年租賃協議)、辦證(5戶)、退房(預計20戶左右)、自營(3-5戶)等。

18、績效考核：

1)商城銷售考核：

A、銷售任務：月銷售額.萬元以上、毛利率.%以上。

B、銷售獎金(第一階段)：每月計提

銷售任務.萬元.萬元.萬元.萬元以上

提成比例

提成金額

C、將全年的月銷售任務分解到每個銷售員，連續兩個月銷售額最低的3名銷售員，予以淘汰。

2)創業者銷售考核：

A、考核期為3-5個月，根據成績、表現以及社會關系而定。

B、創業者基本任務為.元/月。

C、連續兩個月總銷售額達不到.元，就予以勸退。

D、月銷售額達到.元以上后，按銷售額計提獎金。

種類食品酒水茶葉藥材工藝品平均

提成比例

E、如果連續2個月的銷售額達到.萬元者，提升職務或直接進入創業階段。

F、年底進行創業公司的股權分紅，創業者按股權.%計提，總公司(擁有80%的股權)再給15%的經營獎勵。

G、具體做法：

a、創業者必須經歷招聘、培訓、考核、創業4個過程的循環，公司不斷扶持創業者完成從宣傳員、業務員、采購員到管理員(即創業公司小老板)的4個階段。

b、建立創業者個人檔案(檔案可以一直保留到創業成功)。

c、建立銷售管理和考核制度，每周1次銷售會議，內容為總結、計劃和考核以及業績通報。設定合格分數段，考核合格之后才可進入創業階段，不合格予以勸退(根據個人意愿也可以留下來繼續鍛煉，但鍛煉過程沒有費用補貼)。

d、考核期過后，繼續招聘適量的創業者進入公司進行創業銷售，依次循環，直到成功孵化100家創業公司(此項工作1年完成可能有難度)。

四、投資與收益分析：

1、投資總額：

1)流動資金投資明細表：

流動資金投入項目金額備注

1、工資.萬元商城人員工資.萬元商城21人，平均每月工資.萬元

創業者.萬元創業者暫定30名，每月補助+銷售任務提成月均.元(銷售任務.元，提成比例.%)

3、商品采購資金

4、宣傳費設計費.萬元DM單.萬元.元*20萬張

產品目錄.萬元.元*5萬張

促銷活動經費.萬元.萬元*12次

產品設計費.萬.元*40次

5、包裝制作費.萬元.*1000*15

6、交通差旅費萬元

7、水電費萬元

8、招待費萬元

9、辦公費萬元

10、租金萬元商城現有的85戶業主的年租金為11、5家連鎖店租金萬元2010年按6個月計算，每月租金控制在12、合計萬元

2)固定資產投資明細表：

固定資產投資項目金額備注1、100套服裝萬元種服裝，平均每種套，每套元

2、宣傳送貨車輛萬元

3、門頭、辦公室裝修萬元目前商場辦公室裝修費萬元(不含地板)

4、5家連鎖店轉讓費萬元平均每家萬元轉讓費

裝修費萬元平均每家裝修費萬元

合計萬元按3年分攤進入成本費用，每年萬元

3)投資總額：2100萬元，其中流動資金投資萬元，固定資產投資萬元。

2、成本費用：

4、年經營利潤：

5、保本銷售額

現金流動性分析：

由于零售行業的資金流動性較高，根據以上成本費用分析，銷售收入產生的1200元流動資金可支付全年的成本費用支出，并可產生少許現金結余，具體見下表：

2010年商貿公司現金流量預測表(單位：萬元)

(更多內容略)

第二篇：南京民俗文化旅游研究發展

#旅游資源#資源開發與市場ResourceDev；南京民俗文化旅游優化發展路徑與對策研究；李娜,樓嘉軍；(華東師范大學商學院旅游系,上海200241)；摘要:南京民俗文化旅游資源十分豐富,但發展狀況并；關鍵詞:民俗文化旅游;優化路徑;對策;南京；中圖分類號:F590文獻標志碼:A文章編號:10；StudyonOptimizationMetho；LINa,LO #旅游資源# 資源開發與市場ResourceDevelopment&Market200824(9)南京民俗文化旅游優化發展路徑與對策研究 李 娜,樓嘉軍

(華東師范大學商學院旅游系,上海200241)摘要:南京民俗文化旅游資源十分豐富,但發展狀況并不盡如人意。對南京民俗文化旅游發展現狀進行了分析,指出當前發展路徑存在的問題。在此基礎上,闡述了優化發展的原則,然后從時間角度探討節慶資源散點式發展路徑,從實體空間角度提出建立民俗文化型商業旅游區,從虛擬空間角度則指出建立虛擬民俗博物館作為重要的補充形式。針對現存問題,提出以政策支持為前提、人才建設為根本、產品創新為核心、數字化營銷為保障的四大優化對策。關鍵詞:民俗文化旅游;優化路徑;對策;南京

中圖分類號:F590 文獻標志碼:A 文章編號:1005-8141(2008)09-0850-03 StudyonOptimizationMethodsandCountermeasuresofFolk-cultureTourisminNanjing LINa,LOUJia-jun(TourismDepartmentofBusinessSchool,EastChinaNormalUniversity,Shanghai200241,China)Abstract:Nanjingwasrichinfolkculturalresources,butitsfolk-culturetourismdidn.tdevelopwell.Thispaperanalyzedthecurrentsituationoffolk-culturetourisminNanjing,andpointedouttheproblemsofitsdevelopmentmethods.Onthebasisoftheanalyses,theauthorsputforwardtheoptimizationprinciplesclearlyanddiscussedtheoptimizationmethodsfromtheviewoftimeandspace,andproposedfourcountermeasuresfortheop-timizationdevelopmentoffolk-culturetourisminNanjing.Keywords:folk-culturetourism;optimizationmethod;countermeasure;Nanjing1 相關研究概述和研究目的1.1 關于民俗文化旅游研究的述評

在現代旅游多元化發展的格局下,隨著旅游者對異質文化的渴求與體驗欲望愈加強烈,民俗文化已成為旅游業可持續發展的重要資源。所謂民俗文化旅游,是指旅游者被異域或異族獨具個性的民俗文化所吸引,以一定的旅游設施為條件,離開自己的居所前往某地(某個特定的地域或特定的民族區域)進行民俗文化消費的一個動態過程的復合體,是人類文明進步形成的一種文化生活方式

[1] 區蒙古族的民俗旅游開發提出了一些構想[8]。崔廣彬和鄭巖提出了遼寧省發展滿族民俗文化旅游的思路與對策[1];楊艷與黃震芳曾就南京民俗文化旅游資源的類型、特點及其產品開發模式進行了初步研究[9]。?以具體的民俗文化旅游產品為研究對象,重在成功經驗的總結與啟示。如陸軍和王林以桂林/印象#劉三姐0為研究對象,闡述了創新對民俗文化旅游的重要性[10]。

總之,目前國內學者對民俗文化旅游的研究呈現以下特點:1/省多、市少0。即著眼于整個省的研究居多,具體到城市的研究偏少;o/少數民族多、漢族少0。即以少數民族或是少數民族聚居地為對象的研究居多,對于同樣擁有豐富民俗文化的漢族的研究偏少;?/邊緣地區多、都市少0。即西南、東北等省市的研究居多,東部、南部等大都市的研究偏少。當然,現有文獻不僅對民俗文化旅游的發展起到了積極的總結和促進作用,也為本文提供了很好的理論基礎。1.2 研究目的

南京位于南北接壤之地,作為六朝古都,飽經滄桑,擁有豐富的民俗文化旅游資源,但南京民俗文化旅游發展狀況卻并沒有人們預想中的好。如何在不斷升溫的民俗文化旅游市場獲得競爭優勢,是值得深入研究的話題。本文嘗試以南京為研究對象,通過對其民俗文化旅游發展現狀進行分析和研究,以期為優化民俗文化旅游的實踐活動提供理論借鑒。2 南京民俗文化旅游發展現狀分析2.1 發展優勢

第一,古都歷史悠久,民俗文化資源豐富。如物質民俗類有秦淮風味小吃、甘熙故居等;行為民俗類有皮影戲、南京國際。

目前,國內已有不少學者對民俗文化旅游進行了相關研究,可按照研究對象大致分為3類:1以民俗文化旅游本身為研究對象,研究內容主要集中于開發模式、開發意義與資源保護等,具有一定的宏觀指導意義。如王德剛將民俗文化旅游的開發模式總結為品牌經營、社區)歷史街區、鄉村、主題公園、節慶活動、/生態博物館0等6種模式[2];黃亮、陸林等認為,民俗旅游具有利于民族文化傳承,增強民族凝聚力等文化功能

[3];楊萍從民俗旅游資源的類型分析入手,對民俗旅游資源 [4] 的保護內容和保護模式等進行了初步探討。o以地域民俗 文化旅游為研究對象,主要研究省、市或地區層面的民俗文化旅游開發,這類研究大多與民族類民俗文化旅游資源密切相關。如施仲軍

[5]、朱桂鳳 [6]、陳瑤 [7] 等分別對云南、黑龍江、南

寧的民族類民俗文化旅游特色進行分析,進而探討了這些民族聚居省市民俗文化旅游的開發策略問題。其它則是直接以世居的少數民族為載體來談開發,如王珊和趙明針對內蒙古自治

收稿日期:2008-07-10;修訂日期:2008-08-21 第一作者簡介:李娜(1984-),女,江蘇省江陰人,華東師范大學商學院旅游系07級碩士研究生。

資源開發與市場ResourceDevelopment&Market200824(9)#旅游資源# 小。o理論研究落后,人才資本匱乏。一方面,南京民俗文化旅游方面的理論研究十分有限,缺乏建設性的理論研究成果;另一方面,作為旅游業運作/靈魂0的人才,不論是高端的旅游產品創新人才,還是成熟的市場運作人才都不夠充足,高端人才與復合人才的供需不平衡性日益凸顯。以動漫人才為例,南京雖約有10所院校設置了動漫專業,但在師資力量、教材準備、學科建設方面卻仍顯力不從心。?政策供給不足,監管手段滯后。南京不乏旅游發展戰略規劃,但缺乏專門為民俗文化旅游量身定做的規劃,相關配套的法律法規建設與機制改革也相對滯后,管理體制不活,部門之間的協調還不到位,不利于民俗文化旅游的快速和健康發展。?市場運作不成熟,融資渠道單一。南京的民俗文化資源分散,尚未形成規模優勢,高成長性的新興文化服務業的發展也滯后于傳統文化服務業。融資方面也存在融資渠道單一的問題,許多民俗文化節慶還主要依賴于財政資金,民營企業進入不夠充分,大多數民營企業對民俗文化旅游市場的投資意識還比較薄弱。3 民俗文化旅游的優化原則和路徑3.1 優化原則

從哲學角度講,要以辯證唯物主義和科學發展觀為實踐指導思想,遵循認識論的辯證系統規律;從經濟學角度講,要堅持以市場營銷和消費群為導向,重視與高新技術有機結合,因為最適合市場需求的產品才是最好的,同時注意文化資源與文化資本的因果關系,使之形成良好互動。從社會學角度講,由于南京民俗文化資源具有兼容并蓄的特點,其本身就需要/包容0,因此在優化發展過程中就要持有容納多樣理念的心,當然優化行為本身必須符合社會價值規律,必須符合政策法規、公眾輿論、專家等的評價要求,堅持開發與保護并重、社會效益第一。

3.2 民俗文化旅游發展優化路徑

時間散點式:時間散點式是以/月0或/季0作為單位時間段,每一單位時間段里主打一個節慶活動,并開發關聯市場,強調節慶資源在時間上的合理配置,盡可能地避免某一時期節慶活動過度密集,保證民俗節慶與相關旅游活動在時間上的序列性與靈活性,從而弱化因節慶活動時間的特定性帶來的負面影響。南京的民俗節慶眾多,成為旅游節慶的不在少數,例如南京媽祖文化旅游節、夫子廟燈會、江心洲葡萄節、鄭和節等,雖然都具有南京本地的鄉土特色,但大多受時間約束,在內容的推陳出新上鮮有作為,亟需整合優化這些節慶旅游資源。首先,按季度來打造南京特色節慶旅游項目。以/金陵燈會0打頭,領銜分散在四季的品牌節慶,春有南京國際梅花節,夏有江心洲葡萄節,秋有棲霞紅楓藝術節,冬有迎新年聽鐘聲活動。尤其要將金陵燈會做大做好,夫子廟是燈會中心,同時營造城市燈會氛圍,各社區鼓動市民積極參與,既升華了民俗節慶氣氛,又宣傳了城市形象與旅游資源。在民俗景區(點)內,可擇取地方特色顯著、參與性好的南京民俗活動項目進行重組設計與包裝,自主安排時間再現,為市民與游客提供真實體驗,如在南京民俗博物館用多媒體展示南京吆喝,在非皮影戲演出時間段提供游客親手把玩皮影的機會。此外,可借節慶活動時機定

梅花節以及被列入國家首批非物質文化遺產目錄的南京云錦、金陵刻經、金線金箔和秦淮燈會等;而精神民俗類有南京方言、民謠5茉莉花6等,都是經過長時期創造的獨特寶貴的文化財富,發展潛力巨大(表1)。南京作為/十朝都會0,有著2500年的歷史傳承和文化底蘊,并有/南風北俗萃于一城0之說,在民俗旅游活動要素組合中目前處于相對有利的位置,有較好的城市文化品牌效應。第二,經濟基礎厚實,客源市場需求升級。近年來南京經濟持續快速健康發展,文化基礎設施日趨完善,為民俗文化旅游的快速發展打下堅實的物質基礎。一般當恩格爾系數降到50以下、人均GDP超過3000美元時,人們的文化消費在家庭整個消費中達到或超過30%,這將對旅游客源市場產生明顯的影響。從相關統計數據看,南京周邊的旅游市場正處于這一轉變過程中。根據表2可知,南京國內一級旅游客源市場

[11] 的社會消費結構正向發展型、享受型升級,人們的文 化消費需求將大大增加,這為南京民俗文化旅游的發展提供了更廣闊的市場空間。第三,區位優勢明顯,可進入性較強。南京地處長江三角洲,這是一個服務業相對發達的區域,區域合作逐漸形成以/吳越文化0為特色的整體競爭優勢,可爭取到更多的國際文化資本和市場份額,其發達的交通運輸網絡更是方便國內外游客的進入。

表1 南京代表性民俗文化旅游資源[11] 資源開發模式 代表性旅游資源

民俗村(街)式高淳老街、江心洲農家樂村、江寧甘村、溧水傅家邊、中華織錦購

物街,等節慶集會式南京國際梅花節、江心洲葡萄節、南京夫子廟燈會、棲霞紅楓藝 術節、雨花石藝術節、/迎新年聽鐘聲0活動、媽祖文化民俗節、老 街民俗文化節、鄭和節,等博物館式

南京民俗博物館、古代磚雕石刻展覽館、江南貢院歷史陳列館、農園展覽館、南京太平天國歷史博物館、南京雨花石博物館,等

表2 2007年南京一級旅游市場消費結構[12]類 別 城鎮居民恩格爾系數(%)人均GDP(美元)江蘇安徽上海山東浙江北京36.739.735.532.934.732.24430***648837370 2.2 現有發展路徑與存在問題解析

南京民俗文化旅游經過多年的發展和充實,目前已經形成以下3種主要發展路徑:1以高淳縣淳溪老街和江心洲農家樂村為代表的民俗村(街)式,其活動特色是仿真性,使游客能親身體驗居民的生活環境與生活方式,間接傳播南京的民俗文化。o以/夫子廟燈會0和/國際梅花節0為代表的節慶集會式,其活動特點是狂歡性,通過節慶集會的形式體現民俗文化旅游活動的多元性和多彩性。?以南京民俗博物館為代表的博物館式,以靜態的方式多方位展示南京地區濃縮了的民俗文化精華。以上3種民俗文化旅游活動方式,極大地豐富了南京都市旅游的產品內容,彰顯了南京地區的民俗文化特色。

當然,在實際發展中也遭遇到了發展的瓶頸制約,主要表現為以下幾方面:1內容創新不足,時空限制較大。民俗文化旅游產品內容創新不足,造成產品形式的眼球吸引力不強;同時,城市傳統氛圍較濃,社會環境的包容度不夠,現實中比較大膽的、有爭議的創新行為易受遏制。高淳老街與江心洲農家樂村在地理區位上相距甚遠,空間分布較為分散,/夫子廟燈會0、/梅花節0等節慶活動則受時節影響較大,而民俗博物館更因為是民居建筑而限制了實體空間上的拓展,造成客流承載量偏

# #旅游資源# 資源開發與市場ResourceDevelopment&Market200824(9)期舉辦優勢民俗產品的展銷會,積極開拓會展旅游市場。空間集聚式:空間集聚式是從空間地域出發,形成相對集中的民俗文化旅游地,由此帶來資源在空間上的合理配置,放大競爭能力,使之形成/區位品牌0,建立實體空間的民俗文化型商業旅游區。在城南老城區創建民俗文化型城市商業旅游區,東部和南部以秦淮河為界,西部以鳳臺路為界,北以白下路、建鄴路為界,外加朝天宮,以夫子廟為核心,名人故居、城南民居、秦淮風味小吃、民俗博物館匯集。旅游區規劃要推崇創新,突出傳統民俗文化與現代商業的融合,運用創意理念和思潮,提升民俗文化品位。旅游區東部街巷密布,可根據旅游發展需要、各街巷特色及其可塑性,分別賦于美食街、古玩街、花鳥魚蟲街、土特名品街、百業街的功能,重點在于/兩街一區0的打造,將民俗文化氛圍、建筑常態、民眾心理、視覺形象、美術內涵等創意元素注入其中。/兩街一區0是:1秦淮飲食特色街)))以鈔庫街為重心,清理整頓夫子廟地區拳頭飲食文化產品運作混亂、魚龍混雜的現狀,以市旅游局(鈔庫街15號)為界,東段以明清古建筑為主,鞏固和加強晚晴樓、秦淮人家等老字號的百年老店,重塑秦淮風味小吃形象,限制洋快餐的進入;西段以徽派民居為主,專營茶文化,設置南京雨花茶茶樓與專賣店。o手工藝品一條街)))以貢院街為主,以及東市、西市,保持明清建筑的整體性,力推南京/工藝三寶0,強化核心景區旅游紀念品的品牌氛圍,并為旅游者提供參與工藝制作、體察傳統文化的機會。?民俗活動區)))拓建夫子廟展覽館,建設文化藝術演藝大廳,使之成為民間工藝展覽中心的同時,也成為民間藝術教輔活動與演藝活動的重要場所。旅游區西北部傳統民居密布,有基于甘熙故居的南京民俗博物館和位于朝天宮內的南京市博物館,是展示南京社會生活民俗與歷史文化的天然平臺。旅游區西南部建設南京民俗文化園作為創意基地,以政策鼓勵創意工作室、民俗工藝制造企業的進駐,培育民俗文化創意企業群體,形成規模優勢。通過旅游創意產業,提高民俗文化旅游活力指數與生命力指數。民俗文化園發展定位為以南京傳統手工藝品為主要內容的創意設計制作、收藏展示和銷售集散中心,非物質文化遺產的保護和教育基地,其中傳統手工藝品中包括云錦、剪紙、泥塑、刺繡、木雕、絨花、金陵折扇等。可根據民俗文化資源各自的特點,大膽利用網絡游戲、動漫、影視作品等形式,借此掀起旅游熱潮。例如可以用民間故事、民俗景觀為原型開發3D網絡游戲,并輔以衍生產品的開發,也可充分利用民俗事件等,制作相關影視或動畫。

虛擬展現式:在積極發展實體民俗旅游景區的同時,也可通過建立虛擬空間的民俗博物館作為重要的補充形式。以南京民俗博物館為例。南京民俗博物館現以甘家大院為實體空間載體,其發展格局與規模受到較大限制。數字技術的高速發展為博物館的發展提供了嶄新途徑)))建立虛擬世界的/南京民俗博物館0。這不是單純的博物館介紹網站,而是將南京民俗文化資源活生生地/移植0到網絡,綜合利用WebGIS技術、ARCMS技術、JSP網頁制作技術、虛擬現實技術與多媒體技術設計旅游信息系統,將民俗景觀和民俗節慶活動動態地呈現,并設電子商務平臺,形成網上常設民俗文化旅游產品數字交易與地上直接交易的立體交易系統,為旅游者提供全方位服務,由

圖1 虛擬博物館網站創建格局

此形成民俗文化資源在虛擬空間的集約化開發,獲得文化效益與經濟效益的/雙贏0。由于博物館的外部性較強,該虛擬博物館的網站籌建需要政府力量的推動。如圖1所示,在南京市旅游局主導下,整合旅游協會、文化創意產業協會、旅游企業等的資源,共同創建和維護/南京民俗博物館0 網站。南京民俗文化旅游優化發展對策

針對南京民俗文化旅游發展現狀,筆者建議以政策支持為前提,人才建設為根本,產品創新為核心,數字化營銷為保障,相互配合,形成四大優化對策,共同推動民俗文化旅游的發展。4.1 前提性對策)))政策支持 首先,要高調亮相政府對民俗文化旅游鼎力支持的態度,科學規劃,高端策劃,制定適合南京的民俗文化旅游開發與保護政策。其次,加大改革創新力度與行業組織監管力度,建立一個能夠調動各方參與、實現互利共贏的民俗文化旅游發展機制,動員整合多種經濟資本進入民俗文化領域,通過旅游這一載體,使民俗文化價值和經濟價值實現合理有效的轉化。4.2 根本性對策)))人才建設

一方面,以南京各科研機構與高校為重心,以企業培訓機構為輔助,加強專業人才的培養,多/出0人才;另一方面,堅持/以人為本0戰略,營造寬容的社會氛圍,建立鼓勵創新、尊重個性的社會文化,并根據知識經濟時代人才/柔性0流動的特征,改革人事制度,為創新人才提供良好的生態環境支持,積極/留0住人才,為民俗發展提供充足的智力資源,第三通過發揮人的創造力,將文化元素與高技術相結合,推動民俗文化旅游多元化發展。

4.3 競爭性對策)))產品創新

根據旅游者的需求層次和價值認同差異度,有針對性地開發民俗文化旅游產品,特別是旅游紀念品的創新設計可著手于3個方面:表現形式創新,利用編織、畫、雕等形式為游客提供更多參與機會;外在形式創新,將創意理念融入設計包裝中,增強視覺沖擊力與吸引力,例如將梅花作為郵戳圖案,既實用又可展現南京獨特的梅文化風情;品牌創新,搞好優質商品的創新設計生產,創設只屬于南京的拳頭產品,主推/工藝三寶0)))云錦、剪紙、仿古雕。

(下轉第811頁)資源開發與市場ResourceDevelopment&Market200824(9)#專題研究# [9]辜寄蓉,范曉.九寨溝旅游景觀資源保護和規劃中GIS的應用[J].地

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統構建等方面得到了廣泛的應用,并已經取得了較多的成果。但目前GIS在旅游資源評價領域的應用還處在純GIS技術實踐的嘗試階段,尚未形成GIS與旅游資源評價相結合的有力整合,也未建立起學科交叉的交流體系,主要存在如下問題:1GIS技術在旅游資源評價中的應用只是把GIS作為一門技術;o應用的深度和廣度有限,很多應用仍處在嘗試性階段;?人們對這一學科的認識還較陌生,對學科交叉的廣闊前景還沒有足夠的審視。相信隨著科學的不斷發展,特別是GIS科學不斷走向現代化、系統化、高技術化,GIS在旅游資源評價中的應用將不斷走向深入。

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然資源學報,2002,17(1)B71-77.(上接第852頁)4.4 保障性對策)))營銷數字化 數字化營銷是基于高效創意,利用互聯網、多媒體等數字化技術進行營銷的新型營銷模式,是應對互聯網寬帶時代競爭的最佳手段。發展民俗文化旅游要確立以消費者體驗為導向的主題定位,有機組合數字化營銷方式。QQ秀所使用的道具、服飾、佩飾、場景等,具有強大的品牌傳播力,蘊藏著無限商機。南京民俗文化旅游的發展可以利用騰訊這個巨大的虛擬形象平臺置入廣告,推出/金陵十二釵0QQ秀形象、南京民俗主題包等,借以宣傳民俗文化旅游產品,構筑南京民俗文化形象,創建品牌。

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第三篇：淺談山東民俗文化與山東旅游發展

摘要 ：通過對民俗文化旅游概念、發展現狀的了解，理解山東民俗文化的內涵，重視山東民俗文化發展所帶來的的效益。

關鍵詞：民俗文化旅游；發展模式；

端午節“小長假”即將來臨，濟南很多景區，紛紛策劃推出與民俗有關的活動。工作人員為游客精心扎制香囊，并制作端午粽子美食，還組織劃船比賽，邀請演藝團體進行歌舞表演等，慶祝古老的端午節[1]。可見民俗文化旅游已經成為旅游業的一大熱點，是旅游業發展的重要組成部分。那么什么是民俗文化旅游,尤其是山東民俗文化旅游，它的發展是怎樣,對經濟發展又有什么作用呢?

1、民俗文化旅游概述

民俗文化旅游是指人們離開慣常住地，到異地去以地域民俗事項為主要觀賞內容而進行的文化旅游活動。它具備民族地域性、審美觀賞價值、民族文化內涵三大特點。

2、民俗文化本身就是重要的旅游資源

民俗就是民間風俗習慣，是廣大勞動人民所創造和傳承的民間文化，包括歲時節日民俗、民間口頭文學、民間游戲娛樂等內容 [2]。而文化是旅游的靈魂，是旅游最核心的要素之一。民俗作為民間傳承文化，與人們的生活息息相關。文化與民俗的結合就成為現今旅游業發展的必然。民俗文化本身就是重要的旅游資源，能夠滿足旅游者的審美、娛樂、精神等方面的需求。例如滿族入主中原之后興起的旗袍，如今已成為展示東方女性美的標志性服飾，充分體現出求審美的需求。馬背上的民族——蒙古族每年舉行那達慕大會，設立摔跤、賽馬、射箭等比賽項目，充分體現了民俗的娛樂性 [3]。在游覽過程中，感受到祖國壯麗山河的宏偉，會讓游客內心的愛國之情油然而生，充分滿足了精神需求。

3、我國民俗文化旅游處于初級階段

我國民俗文化旅游的發展只是處于初級階段，剛剛起步。不過，在民俗文化開發過程中我國也有一些成功的案例，像深圳開發了中國民俗文化村，是國內第一個薈萃各民族民間藝術、民俗風情和民居建筑于一體的大型文化游覽區。24個村寨全部按照1比1的比例修建，他們從基層機構到每個村寨的頭頭，都是名副其實的民俗專家，表演者和操作者大都是原汁原味，給人以身臨其境的感受。

三、山東民俗旅游開發現狀

山東的民俗文化資源豐富，以此為基礎的民俗旅游活動也類型多樣，豐富多彩，而且各地的民俗旅游內容、形式不一，因此，很難全面、確切地描述山東民俗旅游開發現狀。參照山東民俗旅游產品的分類，筆者只是粗線條地勾勒出山東民俗旅游的概貌。

（一）民俗博物館旅游

這是比較易于操作的民俗旅游形式。它主要是把各種民俗器物陳列、展覽給旅游者觀賞。主要有安丘的石家莊民俗博物館、濰坊風箏博物館、青島民俗博物館、淄博陶瓷博物館、臨淄中國古車博物館等。

山東是中華民族文明的發祥地之一，地下蘊藏著許多珍貴文物，這些文物為各具特色的博物館提供了豐富的素材。目前山東省已經有170多個博物館，不僅數量在全國各省市名列前茅，而且種類齊全。各類綜合性博物館，歷史、自然、科技、藝術、人物、民俗及遺址博物館應有盡有，已初步形成了一個類型齊全的“博物館旅游網”。除了上文提及的外，山東省博物館、濟南市博物館、青島海軍博物館、青島海產博物館、臨淄齊國歷史博物館、中國甲午戰爭博物館也是各地比較有代表性的博物館。

（二）節慶民俗旅游

這是山東民俗旅游的主體，數量最多，規模最大，時間最長，效益最好。其下又可分為傳統節慶旅游，現代節慶旅游、新興節慶旅游、假日旅游（如雙休日、黃金周等）。山東主要的旅游節慶有濰坊國際風箏節、濟南千佛山廟會、趵突泉燈會、大明湖荷花節、青島國際啤酒節、泰山國際登山節、曲阜國際孔子文化節、淄博陶瓷琉璃藝術節、煙臺國際葡萄酒節、菏澤國際牡丹花會、青島海云庵糖球會、天后宮民俗文化廟會、榮成國際漁民節等。

（三）婚俗旅游

對于旅游者來說，婚俗旅游主要有三種方式：一是參觀博物館等景點陳列的有關婚姻習俗的器物，二是觀賞婚俗表演，三是親自參與婚俗活動。新婚旅游是山東婚俗旅游中的主體，它主要包括兩方面的內容：一是為旅游者表演山東傳統婚禮，二是為旅游者舉辦山東傳統的結婚典禮，它富有鄉土氣息，具有濃郁的地域和民族色彩。

曲阜于1987年推出的古典婚俗旅游獨具特色。新郎家設在孔府飯店，新娘家設在闕里賓舍，按魯國傳統婚儀舉行婚禮，一路吹吹打打，歡天喜地，煞是熱鬧。微山湖舉辦和表演水上人家的婚禮。安丘石家莊民俗旅游村和青云山民俗旅樂園等地也為游客操辦婚禮，表示搶新娘等活動。

（四）漁家樂

“漁家樂”在長島、威海和日照開展得較好。長島縣是山東唯一海島縣，其“漁家樂”的民俗旅游活動讓游客觀賞漁家民俗文化，品漁家生活風情，游客還可以參觀漁民網箱養魚和筏式養殖項目，觀看和參與漁民舞龍、扭秧歌、吹漁家號子、嘗漁家風味小吃等民俗活動。日照王家皂民俗旅游村則推出了以“吃漁家飯，乘漁家船，住漁家屋，干漁家活”為內容的民俗旅游。威海的環翠區、榮成河口、石島等地也開展了“住漁家屋，吃漁家飯”、垂釣、趕海等漁家生活民俗旅游。

（五）農家樂

山東的“農家樂”民俗旅游頗負盛名，旅游者可住農家炕，吃農家飯、做農家活，欣賞農家小戲，參觀民俗博物館，體察民風鄉情，領略田園風光。“農家樂”在泰安、棗莊、臨沂開展得較好。地處內陸地區的安丘、泰安、棗莊、臨沂等地則因地制宜地開展“農家樂”民俗旅游。安丘石家莊民俗旅游村推出的“住農家房、吃農家飯、做農家活、隨農家俗”的旅游項目，吸引了眾多中外游客。泰安的埠陽莊也開展了“同吃、同住、同勞動”的民俗旅游活動。近年來，棗莊、臨沂也開展示以農村家庭為主體的民俗旅游，如嶧城“萬畝石榴園”內的王府山村、蒙陰的桃花峪村和八達峪村等。

（六）民俗村、民俗主題園旅游

本類以民居建筑為基礎，包括古村落、民俗村、民俗主題公園等形式。比如濟南的朱家峪、九頂塔民俗游樂園，濰坊的楊家埠、青云山民俗游樂園，淄博的原山等地。這一類型的民俗旅游在山東尚處于起步階段，目前的景點或景區還不多，但發展潛力很大。

4、山東民俗文化旅游發展的模式

1、積極推進城市公園、博物館、科技館、文化館、免費向游客開放。各重點旅游城市需率先建成城市旅游咨詢服務中心和游客集散中心，增強科技支撐和游客自助服務功能。在城市旅游中心、城市旅游消費街區等城市旅游集散地科學布局旅游廁所，設置多語種的旅游交通標識，2、鄉村旅游方面，打造一批旅游小鎮和鄉村旅游點。旅游業將帶頭保護一批原生態的海岸、湖泊、山岳、鄉村類項目，以高度的生態自覺積極融合環保、農業、林業、水利、海洋與漁業、住房建設等部門和行業，打造山東生態旅游的新形象、新優勢。

3、發展旅游經濟，即眼球經濟和形象經濟，“泉城濟南”、“中華泰山天下泰安”、“仙境煙臺”、“文化濟寧”、“走遍四海還是威海”、“親情沂蒙”、德州“中國太陽城”、聊城“江北水城”、萊蕪“航空運動之城”等一批城市旅游形象品牌，提升了城市的文化內涵和知名度，為城市發展帶來新的活力。

5、山東民俗文化旅游帶來的的經濟效益、在山東，旅游發展氛圍日益濃厚，連續四年數千億元的旅游投資開始產生綜合效益，旅游業拉動內需的作用進一步增強。2012年，山東加快重點旅游項目建設滿足消費需求，全省累計完成旅游投資1230億元，棗莊臺兒莊古城、青島方特歡樂世界、海泉灣、德州齊河泉城極地海洋世界、濟南萬達城市綜合體、恒隆廣場、煙臺亞沙會配套項目建成開業。與此同時，山東越來越注重深化與大旅行社的戰略合作，“好客山東賀年會”、“好客山東休閑匯”的成功創辦，成為旅游引導消費的品牌節事。2012年的賀年會，每天拉動各類消費收益超10億元，帶動交通、文化、商貿、體育等消費快速增長。

6、山東民俗文化發展的成功案例

1、山東濰坊圍繞風箏、年畫、剪紙等主打產品，在品種、花色和規格等方面進行了突破，獲取不錯的經濟利益，嘗到了發展民俗文化旅游的甜頭。

2、山東青島民俗文化資源豐富，如膠州的明代城隍廟、嶗山的道教文化等；民間藝術豐富多彩，膠州秧歌，膠南剪紙等，節慶活動眾多，像海云庵糖球會，天后宮廟會，金沙灘文化旅游節，建筑文化歷史悠久，市內擁有眾多的德式建筑，還有“萬國建筑博覽館”之稱的八大關建筑群。青島的名俗文化旅游帶動了青島經濟的發展，使青島為眾人所知。

第四篇：XX公司發展工作計劃

XX公司發展工作計劃范文

XX年是公司發展的關鍵一年,本部門將緊緊圍繞公司發展戰略及經營目標開展工作,團結努力,履行職責,確保人力需求、人力培訓、制度維護、薪酬激勵、后勤保障等各個方面能滿足公司經營發展需求,為實現公司XX目標盡職盡責。

1、健全和完善公司各項制度及工作標準

⑴根據公司發展需求,適時修改和優化公司管理制度,使公司制度更加合理規范,為公司“法治”打下基礎。

⑵根據各部門實際運營狀況,制定和完善公司運營流程,使各部門溝通更加順暢,程序更加規范。

⑶根據原有的崗位職責,結合公司各部門的實際情況,重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰,責任明確。

2.深挖招聘渠道,滿足人力需求。

⑴根據公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司招聘需求。根據招聘需求,確定招聘渠道,執行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才。

⑵根據XX招聘經驗,營業員招聘這塊堅持走廣場現場招聘形式,輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,堅持每周五個工作日在廣場外現場招聘。

⑶自聘員工招辭趨于穩定,缺編不大,網站招聘進一步優化,保留江西人才人事網和撫州招聘網。

⑷做好XX年招聘費用預算,降低日常招聘宣傳費用和網站招聘費用。

⑸與營運部門溝通,搭建離職員工面談平臺,切實了解員工離職原因,分析并加以改進,降低員工流失率,穩定營業員隊伍。

3.加強培訓管理工作,構建培訓體系。

⑴如未能招聘到適合的培訓專員,XX年培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員,實施XX培訓計劃。

⑵根據公司實際狀況及公司發展戰略需要,制定XX培訓計劃,并組織實施。

⑶與外部培訓機構聯絡,XX擬將公司管理人員送往專業機構或大型知名百貨企業參加培訓,主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊,提高管理人員綜合素質。

⑷內部培訓工作主要由培訓專員開展,輔以各部門主管。繼續開展視頻培訓學習,XX每個部門根據實際工作情況,每周安排一次兩個小時的課程。學完一個課程,撰寫培訓心得,并進行考試。整個持續不間斷的學習,努力打造學習型組織,成長性團隊。

⑸對每月新入職員工進行入職培訓,做到及時性、有效性,最快的讓新進員工熟悉公司流程制度,了解公司企業文化,熟悉自己的工作職責。

4.加強績效管理,構建合理的激勵機制。

⑴根據公司經營目標,制訂公司XX績效考核體系。

⑵按照XX績效考核體系,實施績效管理。績效考核組需全程監控,使績效考核公平、公正、透明,真正發揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得。能者給予上升的通道,庸者施以教育的機會。

⑶根據考核結果,進行有效的面談,倡揚先進,教育后進,給后進者改善教育進步的機會。

⑷根據考核結果,不斷改進考核體系,使考核體系更加完善,更能發揮激勵的作用。

5.控制人力成本、完善薪資結構。

⑴根據公司發展需求,重新審訂各部門編制,確保人崗適配。精簡富余人員,降低人力管理成本,適當調整在職員工薪資待遇。

⑵根據現有的薪資標準及崗位情況,設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度,結合績效考核結果,給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間,增強員工的歸屬感。

6.加強企業文化建設,增強員工凝聚力。

⑴XX,本部門擬與企劃部配合,創辦企業內刊,刊登公司高層動態,發布公司政策,宣揚公司文化,宣傳先進個人事跡,選登員工優秀詩歌、散文、隨筆等文章。發揮員工特長,提供培訓教育及展現自身才華的平臺。

⑵XX,本部門擬與企劃部配合,擬定企業之舞,決定企業之歌,并進行培訓,人人會唱、人人會跳,豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,熏陶員工愛公司、愛祖國的情感,增強員工對公司的歸屬感和凝聚力,向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉愛祖國的高尚情懷。

⑶建立公司網站,樹立對外商業形象,建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺,信任融旺,打造融旺良好的商譽及品牌。

⑷加強新入職員工企業文化培訓教育活動,使融合聚力的企業文化根植能到每一位融旺人的心中。

⑸員工婚、喪、生病及有特別大的困難,需要公司施以援助的,各部門及時與人事部溝通,由人事部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問,真正關心員工,讓員工有家的感覺,讓員工真正融入到融旺這個大家庭中 中。

7.規范行政管理工作,降低管理費用。

⑴XX在上一辦公管理費用的基礎上降低30%。物資采購要嚴格審批,辦公用品申領要嚴格手續,不合理采購要堅決杜絕,必需品、常用品要批發儲存。

⑵加強廢品統一管理,增創經濟效益。

⑶易耗品倉和物料倉每月月終報表需上報審核。

⑷加強食堂檢查力度,提升食堂飯菜質量及服務質量,提升員工滿意度。

⑸及時為公司各部門服務,做好后勤保障工作。

8.嚴格考勤管理制度,保障企業有序運行。

在XX考勤管理基礎上,進一步控制調休頻次,嚴格按照排班表執行,嚴格執行請休假審批制度,杜絕先休假后審批的弊端。堅決執行考勤紀律制度,及時處罰違紀職員。

9.加強督查力度,維護制度和流程的權威性。

進一步完善公司督查流程和制度,擴大督查范圍,觸及部門工作流程和工作標準是否合乎規范要求。嚴格執行每周一次的督查頻次,使不規范行為得到及時改善,使領導批辦的事項能及時得到落實。加大督查處罰力度,維護公司制度的權威性。

10.加強團隊建設,打造強有力團隊。

⑴在部門內建立學習制度,充分利用晨會、媒體、培訓機構等平臺,鼓勵本部門職員持續學習,持續成長。

⑵繼續保持多鼓勵、多贊美、多表揚的團隊激勵理念,建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊。

⑶與團隊成員多溝通,及時了解團隊成員工作和生活情況,關愛、幫助和團結每一位成員。使團隊成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中快樂工作。

⑷加強制度學習,加強執行力培訓,嚴格公司紀律,使本部門成為一個守紀律、有素養、有執行力的合格團隊。

⑸加強服務理念教育,服務好公司其他部門,服務好公司商戶,服務好每一位顧客,尊重每一個人,竭盡全力做好每一項工作。

第五篇：民俗文化協會工作計劃

民俗文化協會工作計劃

民俗文化協會工作計劃

歲月荏苒，一眨眼，新的一學期又到來了，我協會本學期的工作也將迎來新 的起點。在校團委的正確領導下，經過全體會員的共同努力，民俗文化協會在2010年9月正式更名成立。新學期新氣象，為廣大宣傳中國的傳統文化，我協會將協調各部門人員進行共同努力，圓滿地完成這學期的各項任務，我協會也將不斷的創新，連續開展了一系列有聲有色的活動。

以下是2012年下學期工作計劃:

一、對協會內部人員做適當的調整

本學期，我協會將對協會內部人員的各個職位進行一定程度上的調整，為了使辦事效率得到提高同時也為了促進協會更好的發展，避免協會內部人員在工作上的隨心所欲，同時也為了能夠調動各個會員的積極性。

二、為納新活動做好充足的準備

協會的根本是人，也就是說人是至關重要的，所以為了使協會保持原有的生機，我們必須為協會注入新鮮的血液，也就是說在不久后即將到來的納新活動里，我們必須做好充足的準備，一最好的精神面貌去對待納新活動，吸引新生的眼球，為協會吸收更多的資源與活力。

三、會員團體訓練與培訓

為了讓會員正確的了解中國的傳統文化，不斷地完善自我、提升自我，同時也使他們具有一定的知識底蘊，以便更好的發揚光大中國的五千年文化。我們將定期安排與會員們的交流，理解會員們的想法，同時也了解出我們的不足之處，便于我們能夠即使做出改正。

三、加強同其他協會的交流學習

加強與其他各協會的團結合作，廣開言路，廣征意見，增強凝聚力，學習與借鑒其他協會的管理方式以及活動的開展方式，“擇其善者而從之，其不善者而改之”，同時也為了加強與各個協會聯系與交流共同營造良好的工作和學習氛圍，一同把社聯的工作搞好。

四、協會加大宣傳力度

民俗文化協會工作計劃

為打造協會在學校里的知名度，我們將在打造亮點和精品活動的基礎上加大宣傳，擴大民俗文化協會在校內外的影響力。在工作中，要做好宣傳工作，規范海報通知等，讓更多的人能夠認識了解到我們協會存在的意義，同時也為了呼吁大家保護中國傳統的文化。

五、協會活動周期的舉辦

協會初定于在中國傳統的二十四節氣中的每一個節氣都舉行一次活動，以此來宣傳中國的傳統節日，使廣大師生更加了解中國的傳統民俗文化。同樣在每一個傳統的節日里我們都會舉行活動，宣傳傳統節日。為更好的宣傳協會和中國的傳統文化，協會將定期舉行不同題材的比賽活動，使廣大學生都積極參加，同時從比賽中學到更多的知識。而鑒于時間上的問題，我們將綜合各會員的具體情況選出最佳的時間點來開展協會的各項活動。其次就是稍微大型的一些活動，我協會計劃在本學期的幾個月中每隔一段時間就舉辦一個以協會內部人員為主，以鼓勵會員為目的的活動，并設置各種獎項，從而讓會員們能夠有激情的留在協會里。

六、加強協會文化建設以及發展

宣傳中國的傳統文化，首先我們得加強自身的為文化底蘊，將所以我們將圍繞社團聯合會、文化核心理念和工作指導思想等方面召開會議，廣泛聽取意見，并在之后的工作中不斷充實完善。通過協會文化建設增強社團的凝聚力，提高廣大成員的積極性。但是因為我協會是一個專業性比較強的協會，而在學校里想找個別精于剪紙、折紙、刻紙或者手工藝作品的老師也是比較困難的，所以我們也只能依靠自己協會內部人員，我們著重發展那些有這方面才能的人才，然后再靠這些人來開展協會的各項活動，其中主要就是教學以及協會優秀作品的全校展覽。

總結上學期的各項經驗以及教訓，我們協會將在這學期的工作中不斷學習，不斷改進，爭取將協會建設成一個人人熟知的團體，讓會員感覺社團就是他們的 家，讓民俗文化在新世紀里依舊能夠得到發揚與傳承。

大學生民俗文化協會

2012年9月5日