第一篇：端午三天匯報工作

第一天，一家人到展茅老家，陪濃濃走動走動，端午三天匯報工作。遠房的阿姨在，抱著濃濃很開心，又塞給她一百元見面禮。其實她挺記得我媽的，在沈養了七八只“鳥鳥豬”（指小學生），收入也算不錯。母親說，真是太客氣拉，這次又給母親二百，上次聽說又給過了。第二天，老朋友湯司令來我家，他到東港問我家的具體位置，我說可以坐9路公交的，他沒不用了，自己可以開車過來的啊！才知道去年他已經買好了車子，好家伙，后來一聊，改變頗多。做了次房產生意，買進拋出，凈賺十萬；又當上了中隊長，聽說競爭蠻激烈，他是漁翁得利。三人競爭，他卻沒做太多用力，最終領導討論定他，說到其中的秘訣，湯說上面的領導有派系矛盾的，可能他們看重我這人特老實吧，工作匯報《端午三天匯報工作》。本來說好是本家請客，等聯系好了朋友，小吳打來電話，說已經在塘頭海邊人家備了一桌。于是我、湯、寅驅車前往。中午成了初中同學聚餐。張其軍與小吳是親戚，又來了個八海，盡說些同學往事，倒也不錯。聽說小葉與老高離了，從初三一起談到結婚，原來婚姻這么容易破碎。毛軍犯事后到揚帆集團上班，好景不長，被人撞了，變成了個廢人。不過他的老婆不離不棄，倒也感動在座男同志。“混得好，混得差”反正就這么回事，不如多喝幾杯啤酒。第三天，呆在家里，沒有活動，下午打了場籃球。年青人說，你這是年青十歲啊。我應和著，你們嫩著呢，我半老頭子現在才二十六呢。“不服老，不服輸”是我的個性，而且以屬于越打越興奮類型。年青人有點怕我，怕我弄傷了他們，苦得說不出口！三天拍了些所謂的照片，試試鏡頭，找找感覺。

第二篇：匯報工作

河北省委組織部已核準成立全省農村信用社垂直黨委，浸染河北農村信用社若何把黨的思惟優勢、政治優勢、組織協調優勢、平易近主集中制優勢等與河北信合的科學成長連系起來，強化黨的統一率領，增強“環繞中心，處事年夜局”意識，解決下層片面強調法人地位等問題，是今朝急需的年夜問題。

一、增強 率領

首先，組建好黨委。堅持“一把手”兼黨委書記，黨要管黨，要從“抓好黨建是本職，不抓黨建是溺職，抓欠好黨建是失蹤職”的高度去闡揚“龍頭”浸染。并經由過程增強自身黨性涵養和綜合素質的周全晉升，慢慢成為各級黨組織和全員的“精神翹楚”和“百科全書”——內容豐碩而具前進前輩性，能使下級坦蕩眼界，增添常識，獲得啟迪，能使屬下愛讀、耐讀，讀后有所思、有所進、有所得、有所成；配備專職副書記。可內選，也可外聘，早在銀監局就提出了到年尾各縣級聯社從社會上招聘1至2名高管的要求。外聘有兩條路子：一是從商業銀行中高薪禮聘。益處：引進主流金融企業的前進前輩經營打點理念及部食客戶資本。二是領受戎行專職改行干部。雖然他們且則不懂金融，但更便于闡揚思惟政治工作的優勢——以打點促經營，將黨管戎行的成功經驗運用到信用社經營打點之中；監事長兼紀檢書記。并配好專職紀檢干部，實施上報黨委率領下的紀檢干部委派制。面臨縣級聯社法人地位的現實，上級黨委紀檢部門可采納從各縣后備干部中遴選一人（工資上劃），集中使用，統一打點，明晰職責，異地交流。這樣一是從組織上解決了今朝紀檢干部工資、福利、汲引等在本單元“受制于人”不敢監管的問題；二是便于闡揚看管本能機能，解決“不做得威信，想做做不了”的問題；三是有利于后備干部成長，在紀檢崗位上接管組織考驗，擇優使用；四是有利于縣級聯社合規正當經營，預防失利等。

第二，建好“尺度化黨支部”。先按照“組織培植，支部先行”的原則，建好下層黨支部。一般按班子成員包片成立黨支部，支部書記由包片班子成員兼任，這樣“一人雙責”有利于班子成員之間開展工作競賽；有利于將黨委的抉擇妄想部署實時正確傳導；有利于拉近黨委與普查黨員、員工的距離。“尺度化黨支部”有陣地、有方針、有軌制、有查核，要與經營中心工作同安插、同搜檢、同核實、同查核，以便更好地闡揚黨支部戰斗碉堡浸染和黨員先鋒楷模浸染。

第三，堅持黨管干部的原則。選人用人是涉及黨的形象升與降、信合事業興與衰的焦點問題，各級黨委應嚴把“六關“：

1、入黨關。每年各級黨委都要制訂培育打算，經由過程組織培育和實踐考驗，實時將那些有理想、守紀律、業績凸起、群眾公認、德才兼備的高素質人才領受進來，使黨的”肌體“不竭領受“新奇血液”。2后備關。堅持尺度和軌范，專業配套、素質優良的后備干戎行伍。

3、任用關。農村信用社作為經營貨泉的非凡企業，在用人上尤其要強調“依德為先，政德為上，德才兼備“的原則，積極試探和完美政德查核軌范與尺度，從每名被用人員過來德工作軌跡中尋找謎底：當官為什么？為官干什么？死后留了些什么？防止呈現重才輕德，以才代德誤差，真正做到李源潮部長所講的“四心”（即：真心、責任心、清廉心、專心），不讓“不跑不送不要”有作為的誠懇人在視線中“走失蹤”。堅持用有為有位、有功有利的導向凝聚力量，把全省信合干部職工的思惟指導到一門心思千事興，凝思聚力爭成長上，為全省信合事業可持續成長供給頑強的隊伍保證，尤其要用對、用準、用好各級“一把手”，以達到“栽上一棵樹，培育一片林”的下場。否則，用錯一小我就會造成丟人（措置人）、丟錢（損失蹤資金）、又難看（社會形象）的慘重損失蹤。任用時，是否是共產黨員要作為一個政治前提。4分配關。這是用人導向的延長。因為各聯社都是自力法人企業，其規模巨細，情形口角都直接影響每名干部的經濟益處和政治命運。按照查核得分，分高者應享有單元分配優先選擇權和選配權，對“援藏”干部要有優惠政策，不能讓“誠懇人”吃虧。5查核關。查核要實施靜態查核（述職）與動態查核（巡視搜檢）相連系，定量剖析與定性評價相連系，尤其要凸起數據剖析、方針剖析、情形剖析，力爭得出切確結論，進一步提高選人用人的客不美觀性、切確性、權威性。6退出關。要實施“雙線打點”，成立黨員、干部退出機制。如凡黨員小我及親屬呈現承貸、擔保不良貸款首先要給以給以黨紀措置。

第三，擬定“一把手”行為守則。在堅持“權力、義務和責任相統一”的原則基本上，明晰哪些可以做、那些工作不能做，以規范用權行為。如環繞權力運作，自覺連結“三個距離”：與貸戶連結距離，與接觸過密的部署連結距離，與基建、采購、裝修等年夜型項目連結距離。把黨內平易近主延長到陽光抉擇妄想和經營打點之中，實施信貸平易近主、財政平易近主、經營平易近主等。明晰增強浸染增強培植的責任，在工作作風上，要抓實干，講究可持續成長，禁止弄虛作假。在率領作風上，即要嚴于律己，發揚平易近主，又要 www.tmdps.cn）干部黨員的培訓教材或進行巡回講座。若是說軌制是讓想犯錯的人犯了錯，那么文化則是讓有機緣犯錯的人不愿意犯錯。

3、開展以“到底是誰養活誰”、“我為誰工作？“我為誰當官”為首要內容的演講角逐。旨在雙方配合打造益處配合體、事業配合體、命運配合體，解決80%以上員工認為不是為自己工作的現實問題，增強全轄干部員工社會責任感、客戶至上理念和主人翁意識。

4、每年8月8日（全平易近健身日）舉辦一次全省10公里馬拉松集體角逐。旨在培育全員“瞻前顧后、追求卓越的沖勁，攻堅克難、克意進取的勁頭，昂揚向上、高昂有為的拼勁，自強不息、艱辛奮斗的韌勁，敢為人先、開拓立異的闖勁”和團結奮進、有旗必爭的團隊精神。

5、試辦“信合黨員金融便平易近店”。在有市場需求的縣城內或金融機構雙設地，操作八小時之外的時刻，每縣至少開辦一家便平易近店，開展不涉及現金營業的儲蓄、貸款、中心營業等黨員人工處事及各類營業咨詢、營銷勾當。

6、開通“黨員貸款縱貫快車”，開通“送片子、送常識、送科技、送信息、送貸款”五下鄉勾當，下層黨員輔佐一戶農人黨員脫貧致富。

7、開展黨員獻愛心勾當。對內設立“黨員合作基金”，專戶打點，按期發布，陽光操作，為轄內員工及家眷排憂解難；對外，每個下層黨支部要扶助一名社區貧困年夜學生完成學業。

8、將本周必然為“黨員無砌詞日”，培育全員執行力，遵紀守規意識和精采的職業習慣。

9、開展“建樹進修型聯社，爭當進修型員工”競賽勾當。一是每年4月23日（世界念書日）舉辦一次念書交流座談會。溫總理曾講“書籍是人類聰明的結晶。念書抉擇一小我的涵養和境界，關系一個平易近族的素質和力量，影響一個國家的前途和命運。一個不念書的人，不念書的平易近族是沒有但愿的。”作為信合企業、信合人，唯有念書，讀好書、多進修、多充電、多思慮，學甚至用，才能在工作中具有真知灼見，才能避免“本事焦炙”，才能做到與時俱進。二是舉辦一次以黨的常識，信合常識作為首要內容的集體常識競賽勾當。三是本著“干什么、學什么、練什么、精什么”的原則，鼓舞激勵全員在崗鉆營業，學手藝，每年舉辦一次全轄專業手藝年夜練兵、年夜交鋒。

10、開展“十年夜標兵”競選勾當。每在全轄規模內，選拔打點、立異、手藝、營銷等各類標兵，樹立標桿，激發全員工作高昂向上的積極性。

總之，各級黨委要多搭舞臺、多設跑道，讓每名黨員、群眾都有充實展示小我人生價值的平等機緣。

第三篇：匯報工作

匯報工作

2005年8月1日我來到***，幾個月以來讓我很感動的事很多，一個是王行長對我的關心、支持和指導，一個是王主任、李主任、丁主任對我的幫助和支持，更令我欣慰的是我們辦公室在王行長（分管）領導下上下團結一心、和和睦睦，為此我決心配合好主任工作的同時做好分管工作。

一是找準位置、努力工作，決不辜負領導的厚愛。做好領導交辦的臨時工作，按時、保質保量的完成。

二是做好車輛管理工作：首先認真執行原車輛管理制度，同時要鞏固好以前好的管理工作方法和多年來積累的工作經驗，這樣保證做到以下幾點：

1、做好每天出車審批單與出車登記工作。

2、做好每天駕駛員出車時間要與門衛人員登記時間相符，避免擅自外出，出現安全問題。

3、嚴禁酒后駕車，做到警鐘長鳴。

4、嚴禁超速、超員、任意停放等違反交通規則現象。

5、每月1日準確、準時上報車輛公里數。三是做好食堂管理工作：

1、做好食堂出庫、入庫及驗收工作。

2、通過大力調整飲食結構，實行營養配餐，讓員工吃好，讓客人滿意。

3、嚴格食堂進貨管理，要嚴把質量關，采購貨物應努

力做到價格低、質量好。

4、食堂內部要明確分工，劃分責任區，建立獎勵處罰措施。

5、做到服務及時，服務到位，在組織各種會議及迎接各項檢查過程中，堅持標準化、特色化，做到禮儀待客，熱情周到，充分展示工行人的風采。

第四篇：匯報工作

河北省委組織部已核準成立全省農村信用社垂直黨委，浸染河北農村信用社若何把黨的思惟優勢、政治優勢、組織協調優勢、平易近主集中制優勢等與河北信合的科學成長連系起來，強化黨的統一率領，增強“環繞中心，處事年夜局”意識，解決下層片面強調法人地位等問題，是今朝急需的年夜問題。

一、增強

率領

首先，組建好黨委。堅持“一把手”兼黨委書記，黨要管黨，要從“抓好黨建是本職，不抓黨建是溺職，抓欠好黨建是失蹤職”的高度去闡揚“龍頭”浸染。并經由過程增強自身黨性涵養和綜合素質的周全晉升，慢慢成為各級黨組織和全員的“精神翹楚”和“百科全書”——內容豐碩而具前進前輩性，能使下級坦蕩眼界，增添常識，獲得啟迪，能使屬下愛讀、耐讀，讀后有所思、有所進、有所得、有所成；配備專職副書記。可內選，也可外聘，早在銀監局就提出了到年尾各縣級聯社從社會上招聘1至2名高管的要求。外聘有兩條路子：一是從商業銀行中高薪禮聘。益處：引進主流金融企業的前進前輩經營打點理念及部食客戶資本。二是領受戎行專職改行干部。雖然他們且則不懂金融，但更便于闡揚思惟政治工作的優勢——以打點促經營，將黨管戎行的成功經驗運用到信用社經營打點之中；監事長兼紀檢書記。并配好專職紀檢干部，實施上報黨委率領下的紀檢干部委派制。面臨縣級聯社法人地位的現實，上級黨委紀檢部門可采納從各縣后備干部中遴選一人（工資上劃），集中使用，統一打點，明晰職責，異地交流。這樣一是從組織上解決了今朝紀檢干部工資、福利、汲引等在本單元“受制于人”不敢監管的問題；二是便于闡揚看管本能機能，解決“不做得威信，想做做不了”的問題；三是有利于后備干部成長，在紀檢崗位上接管組織考驗，擇優使用；四是有利于縣級聯社合規正當經營，預防失利等。

第二，建好“尺度化黨支部”。先按照“組織培植，支部先行”的原則，建好下層黨支部。一般按班子成員包片成立黨支部，支部書記由包片班子成員兼任，這樣“一人雙責”有利于班子成員之間開展工作競賽；有利于將黨委的抉擇妄想部署實時正確傳導；有利于拉近黨委與普查黨員、員工的距離。“尺度化黨支部”有陣地、有方針、有軌制、有查核，要與經營中心工作同安插、同搜檢、同核實、同查核，以便更好地闡揚黨支部戰斗碉堡浸染和黨員先鋒楷模浸染。

第三，堅持黨管干部的原則。選人用人是涉及黨的形象升與降、信合事業興與衰的焦點問題，各級黨委應嚴把“六關“：

1、入黨關。每年各級黨委都要制訂培育打算，經由過程組織培育和實踐考驗，實時將那些有理想、守紀律、業績凸起、群眾公認、德才兼備的高素質人才領受進來，使黨的”肌體“不竭領受“新奇血液”。2后備關。堅持尺度和軌范，專業配套、素質優良的后備干戎行伍。

3、任用關。農村信用社作為經營貨泉的非凡企業，在用人上尤其要強調“依德為先，政德為上，德才兼備“的原則，積極試探和完美政德查核軌范與尺度，從每名被用人員過來德工作軌跡中尋找謎底：當官為什么？為官干什么？死后留了些什么？防止

呈現重才輕德，以才代德誤差，真正做到李源潮部長所講的“四心”（即：真心、責任心、清廉心、專心），不讓“不跑不送不要”有作為的誠懇人在視線中“走失蹤”。堅持用有為有位、有功有利的導向凝聚力量，把全省信合干部職工的思惟指導到一門心思千事興，凝思聚力爭成長上，為全省信合事業可持續成長供給頑強的隊伍保證，尤其要用對、用準、用好各級“一把手”，以達到“栽上一棵樹，培育一片林”的下場。否則，用錯一小我就會造成丟人（措置人）、丟錢（損失蹤資金）、又難看（社會形象）的慘重損失蹤。任用時，是否是共產黨員要作為一個政治前提。4分配關。這是用人導向的延長。因為各聯社都是自力法人企業，其規模巨細，情形口角都直接影響每名干部的經濟益處和政治命運。按照查核得分，分高者應享有單元分配優先選擇權和選配權，對“援藏”干部要有優惠政策，不能讓“誠懇人”吃虧。5查核關。查核要實施靜態查核（述職）與動態查核（巡視搜檢）相連系，定量剖析與定性評價相連系，尤其要凸起數據剖析、方針剖析、情形剖析，力爭得出切確結論，進一步提高選人用人的客不美觀性、切確性、權威性。6退出關。要實施“雙線打點”，成立黨員、干部退出機制。如凡黨員小我及親屬呈現承貸、擔保不良貸款首先要給以給以黨紀措置。

第三，擬定“一把手”行為守則。在堅持“權力、義務和責任相統一”的原則基本上，明晰哪些可以做、那些工作不能做，以規范用權行為。如環繞權力運作，自覺連結“三個距離”：與貸戶連結距離，與接觸過密的部署連結距離，與基建、采購、裝修等年夜型項目連結距離。把黨內平易近主延長到陽光抉擇妄想和經營打點之中，實施信貸平易近主、財政平易近主、經營平易近主等。明晰增強浸染增強培植的責任，在工作作風上，要抓實干，講究可持續成長，禁止弄虛作假。在率領作風上，即要嚴于律己，發揚平易近主，又要）干部黨員的培訓教材或進行巡回講座。若是說軌制是讓想犯錯的人犯了錯，那么文化則是讓有機緣犯錯的人不愿

意犯錯。

3、開展以“到底是誰養活誰”、“我為誰工作？“我為誰當官”為首要內容的演講角逐。旨在雙方配合打造益處配合體、事業配合體、命運配合體，解決80%以上員工認為不是為自己工作的現實問題，增強全轄干部員工社會責任感、客戶至上理念和主人翁意識。

4、每年8月8日（全平易近健身日）舉辦一次全省10公里馬拉松集體角逐。旨在培育全員“瞻前顧后、追求卓越的沖勁，攻堅克難、克意進取的勁頭，昂揚向上、高昂有為的拼勁，自強不息、艱辛奮斗的韌勁，敢為人先、開拓立異的闖勁”和團結奮進、有旗必爭的團隊精神。

5、試辦“信合黨員金融便平易近店”。在有市場需求的縣城內或金融機構雙設地，操作八小時之外的時刻，每縣至少開辦一家便平易近店，開展不涉及現金營業的儲蓄、貸款、中心營業等黨員人工處事及各類營業咨詢、營銷勾當。

6、開通“黨員貸款縱貫快車”，開通“送片子、送常識、送科技、送信息、送貸款”五下鄉勾當，下層黨員輔佐一戶農人黨員脫貧致富。

7、開展黨員獻愛心勾當。對內設立“黨員合作基金”，專戶打點，按期發布，陽光操作，為轄內員工及家眷排憂解難；對外，每個下層黨支部要扶助一名社區貧困年夜學生完成學業。

8、將本周必然為“黨員無砌詞日”，培育全員執行力，遵紀守規意識和精采的職業習慣。

9、開展“建樹進修型聯社，爭當進修型員工”競賽勾當。一是每年4月23日（世界念書日）舉辦一次念書交流座談會。溫總理曾講“書籍是人類聰明的結晶。念書抉擇一小我的涵養和境界，關系一個平易近族的素質和力量，影響一個國家的前途和命運。一個不念書的人，不念書的平易近族是沒有但愿的。”作為信合企業、信合人，唯有念書，讀好書、多進修、多充電、多思慮，學甚至用，才能在工作中具有真知灼見，才能避免“本事焦炙”，才能做到與時俱進。二是舉辦一次以黨的常識，信合常識作為首要內容的集體常識競賽勾當。三是本著“干什么、學什么、練什么、精什么”的原則，鼓舞激勵全員在崗鉆營業，學手藝，每年舉辦一次全轄專業手藝年夜練兵、年夜交鋒。

10、開展“十年夜標兵”競選勾當。每在全轄規模內，選拔打點、立異、手藝、營銷等各類標兵，樹立標桿，激發全員工作高昂向上的積極性。

總之，各級黨委要多搭舞臺、多設跑道，讓每名黨員、群眾都有充實展示小我人生價值的平等機緣。

第五篇：匯報工作

近來那個事情是實在的多啊，遠的不說，就說近半年的，匯報工作。去了趟遠門，拜訪了若干重要的人物，基本確定了革命大事；還有，順便看了一套房子，在北京郊區的郊區，地方是算起來在北京看夕陽會比較晚，看日出倒是比較快，工作匯報《匯報工作》。長話短說，這個房子那可是不一般，在北京都比較有名氣，看來運氣來了是擋都擋不住。呵呵，下次再說了。休息，工作，賺錢！