第一篇：省直林區(qū)半年工作總結(jié) 大全

2000年是九五計(jì)劃的最后一年，也是我省實(shí)施天然林保護(hù)工程，開展分類經(jīng)營改革的關(guān)鍵之年，省直林區(qū)半年工作總結(jié)。半年來，省直林區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)年初全省林業(yè)局長會(huì)議及省直林區(qū)工作會(huì)議精神，以實(shí)施天然林保護(hù)工程為重點(diǎn)，以調(diào)整林區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制為突破口，不斷深化改革，強(qiáng)化管理，積極培植林區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。在省林業(yè)廳的直接領(lǐng)導(dǎo)下，林區(qū)廣大干部職工，團(tuán)結(jié)一致，顧全大局，堅(jiān)定信心，迎難而上，基本上實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，目標(biāo)任務(wù)完成過半。

1、上半年工作基本情況

(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況1.收入完成情況。

2000上半年，省直林區(qū)實(shí)現(xiàn)總收入2281.4萬元，與上年的1926.5萬元相比增加了354.9萬元，幅度為18.42%。其中：主營業(yè)務(wù)收入1277.4萬元，比上年同期的1116.6萬元增加160.8萬元，增幅為14.4%；其他業(yè)務(wù)收入931.4萬元，比上年同期的743.1萬元增加188.3萬元，增幅為25.34%；承包戶上交凈收入44.2萬元，比上年同期的53萬元減少5.8萬元，減幅為16.6%；營業(yè)外收入為28.4萬元，比上年同期的13.8萬元增加14.6萬元，增幅為105.8%。

在主營業(yè)務(wù)收入中，木材收入為965.3萬元，與上年同期的917.5萬元相比增加47.8萬元，增幅為5.21%。其中：由于銷售數(shù)量由上年同期的26536立方米增加為今年的29167立方米，從而使收入增加91萬元，由于單位平均售價(jià)由上年的345.7元/立方米減少為今年的330.9元/立方米，從而使收入減少43.2萬元，增減相抵凈增47.8萬元；并且其收入增減幅度在各局之間極不平衡，管涔、中條、黑茶、太行、呂梁等局的木材收入較上年同期有較大增加，增加幅度分別為377.36%、320.63%、215.61%、61.33%、33.08%，而關(guān)帝、太岳和五臺(tái)林局卻呈現(xiàn)出了下降的趨勢(shì)，分別下降了56.44%、16.29%和41.11%，其主要原因?yàn)殇N量減少所致。鋸材等綜合利用收入為34.1萬元，與上年同期的77萬元相比減少了42.9萬元，減幅為55.71%。苗木收入為202.6萬元，與上年同期的104.3萬元相比增加98.3萬元，增幅為94.25%，增幅較大的林局為管涔、中條、楊樹局，分別比上年同期增加52萬元、16.2萬元、29萬元。種子收入為53.2萬元，與上年同期的1.5萬元相比增加51.7萬元，增幅為3446.67%，全部為太行林局的收入。養(yǎng)殖業(yè)收入與上年同期基本持平。

在其他業(yè)務(wù)收入中，運(yùn)輸業(yè)收入為1.8萬元，與上年同期的23.4萬元相比減少21.6萬元，減幅為92.31%，主要是木材運(yùn)輸收入減少，同時(shí)也由于全國性的市場(chǎng)疲軟，影響了運(yùn)輸業(yè)的收入所致；商業(yè)收入為615.4萬元，與上年同期的441.5萬元相比增加173.9萬元，增幅為39.39%，主要為木材經(jīng)銷站收入增加所致；服務(wù)業(yè)收入為76萬元，與上年同期的38萬元相比增加38萬元，增幅為100%；旅游業(yè)收入為89萬元，與上年同期的41.6萬元相比增加47.4萬元，增幅為114%。

４、抓好以路面為中心的全面養(yǎng)護(hù)工作和水毀搶修。

抓好以路面為中心的全面養(yǎng)護(hù)工作是我們?nèi)旯ぷ鞯闹攸c(diǎn)，為此我們既要抓好路面平整、堅(jiān)實(shí)，無坑槽，又要積極抓好公路沿線的附屬設(shè)施，橋涵、水溝、路肩、綠化等工作，積極采用新材料，提高全面養(yǎng)護(hù)的科技含量和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。今年，我段狠抓了各級(jí)的路面養(yǎng)護(hù)，進(jìn)行路面清掃和整修工作，抓好水泥砼路面的灌縫工作，同時(shí)狠抓好隊(duì)的路容整治工作。三進(jìn)線、進(jìn)長線、320線開挖標(biāo)準(zhǔn)水溝和標(biāo)準(zhǔn)路容的整治工作。在水毀預(yù)防和搶修工作中我們突出一個(gè)“早”字，做到早計(jì)劃、早安排，雨季來臨前備足養(yǎng)護(hù)材料，落實(shí)好資金和養(yǎng)護(hù)器具，加強(qiáng)巡查和預(yù)防，提高公路的通行能力，在四月份，由于昌撫公路大面積的網(wǎng)裂和沉陷，我段積極組織職工進(jìn)行搶修和處治，共整修路面10568M2/1.86KM，油面層網(wǎng)裂刷油4232M2，在六月份，320國道K775+200-300外，由于涵洞堵死，使得水橫穿公路，最深達(dá)0.5米以上，嚴(yán)重影響行車，我段組織人力、物力在三天內(nèi)時(shí)間重新埋設(shè)了一道長21米φ50的圓管涵，確保安全行車。

５、進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作。根據(jù)上級(jí)的指示精神，我段成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各養(yǎng)路隊(duì)、各工程工地均設(shè)立了一名安全員，嚴(yán)格要求養(yǎng)路工、施工員著安全裝作業(yè)，抓好生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)的安全工作，定期召開安全生產(chǎn)工作大會(huì)，加強(qiáng)職工的安全教育工作，至十月底，全段末發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

三、工程建設(shè)方面：

今年我段工程建設(shè)十分繁忙，全年共完成進(jìn)里線20公里墊層施工；修復(fù)320國道破碎面板22104.62M2，硬路肩31835.67M2；修整昌撫路油路面28000M2/3.5KM，油面層網(wǎng)裂刷油4232M2施工任務(wù)。

今年我段進(jìn)里線公路改造工程、320國道文明路建設(shè)工程、316國道昌撫路網(wǎng)裂刷油工程相繼開工。為確保工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度，圓滿完成公路工程建設(shè)任務(wù)，我段堅(jiān)決遵照分局職代會(huì)制訂的“強(qiáng)化一套管理，突出兩個(gè)重點(diǎn)，爭創(chuàng)三個(gè)一流，實(shí)行兩個(gè)掛鉤”的方案執(zhí)行。為此我段領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究，組織精兵強(qiáng)將奮斗在各個(gè)建設(shè)工程工地上。為了加強(qiáng)管理、增強(qiáng)職工責(zé)任心，在工地人員按不同職責(zé)交納一定風(fēng)險(xiǎn)金，簽訂責(zé)任狀。為了加快工程進(jìn)度，我段施工人員搶抓晴好天氣，充分利用夏季天氣晴好，加快施工進(jìn)度。嚴(yán)抓工程質(zhì)量，在施工管理中積極開展“質(zhì)量年”活動(dòng)，在全體施工人員中樹立“以優(yōu)質(zhì)工程樹進(jìn)賢公路段形象”信念，并嚴(yán)格按質(zhì)量規(guī)范督促工程建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合要求的地段決不手軟，堅(jiān)決要求其進(jìn)行返工。今年是“安全年”，為確保工程安全順利地進(jìn)行，各項(xiàng)目工程經(jīng)理部的同志們都親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，組織施工隊(duì)伍認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度。同時(shí)我們積極采取新科技、新工藝，使工程建設(shè)事半功倍，既加快工程進(jìn)度，又提高了施工質(zhì)量。

今年我段各項(xiàng)工程均質(zhì)量過硬，進(jìn)度超前，均通過了分局的檢查驗(yàn)收，并取得較好的聲譽(yù)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。特別是我段進(jìn)行施工的進(jìn)里線10K-20K墊層工程被工程監(jiān)理稱為進(jìn)里線全線各標(biāo)段的樣板受到特別表彰。

四、路政管理工作：

今年我段路政工作按照省局、分局的指導(dǎo)精神，路政工作要點(diǎn)及其布署，積極依托地方政府的支持，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，大力開展警民共建文明路活動(dòng)，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、總體推進(jìn)”的原則，加快路政工作規(guī)范化、科學(xué)化道路，牢固樹立依法治路、依法行政的觀念。加強(qiáng)路政隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。

1、積極宣傳《公路法》。

《公路法》是公路部門執(zhí)法的根據(jù)，我們今年在加強(qiáng)書面?zhèn)鲉?、?biāo)語形式的宣傳外，還注意實(shí)際宣傳，即深入沿線群眾中，對(duì)他們提出的問題當(dāng)場(chǎng)給予解答，其中，在進(jìn)陽、進(jìn)長兩條支線上，共解答群眾問話302人次，有力加深了群眾公路法制化觀念，同時(shí)散發(fā)《公路法》宣傳單1500份。

2、規(guī)范內(nèi)業(yè)，加強(qiáng)路政隊(duì)伍建設(shè)。

今年，我段在規(guī)范路政案卷的同時(shí)，同時(shí)建立了路產(chǎn)檔案，橋梁、涵洞資料臺(tái)帳，公開了辦案程序欄。使內(nèi)業(yè)工作逐漸走上法律化、規(guī)范化道路，使辦事制度公開化、透明化。為了提高路政員依法行政水平，今年我們共組織了三次路政專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，當(dāng)課時(shí)間累計(jì)50小時(shí)，參加培訓(xùn)人數(shù)7人，專門學(xué)習(xí)《路政管理》，提高路政人員整體素質(zhì)。

３、充分發(fā)揮警民共建文明路的優(yōu)勢(shì)。

通過前幾年的努力，我段警民共建文明路活動(dòng)已經(jīng)取得了很大工作效率和良好的社會(huì)效應(yīng)。今年，我段繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這一優(yōu)良作風(fēng)，并使之更完善，其中在316國道聯(lián)合清障三次，共疏通路邊店門前水溝800米，要求店主配置水泥蓋板650米，清理非法加水洗車點(diǎn)21處，共收繳加水泵13只，水管300多米，電線50多米，在320國道聯(lián)合清障五次，散發(fā)《關(guān)于拆除320國道兩旁非交通標(biāo)志牌及嚴(yán)禁占道經(jīng)營，堆場(chǎng)作業(yè)的通知》110份，收繳非交通標(biāo)志牌85塊，清理除占路堆積物321立方米/93處，在進(jìn)陽線聯(lián)合清障二次，共清除占路堆積物22立方米/31處，處理違章建筑412平方米/5處，半年工作總結(jié)《省直林區(qū)半年工作總結(jié)》。

今年我段路政工作突出，至今年1-10月份，我路政人員共處理違章建筑2756平方米/27處，清除占路堆積物1885立方米/292處，處理損失公路設(shè)施案件86起，申請(qǐng)法院執(zhí)行20起，收回路產(chǎn)損失88710元，認(rèn)真執(zhí)行省交通廳和省路局關(guān)于超限運(yùn)輸管理的指示和規(guī)定要求，共收取超限運(yùn)輸費(fèi)199060元。路政人員累計(jì)上路1500天，路政案件查處率、結(jié)案率均為96%以上。今年我段路政大隊(duì)還被授予縣“青年文明號(hào)”和“市級(jí)青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

五、機(jī)務(wù)管理工作：

今年我段的機(jī)務(wù)管理工作在上級(jí)機(jī)務(wù)部門的關(guān)心和支持下，本著為公路建設(shè)服務(wù)的宗旨，盡力挖掘現(xiàn)有潛力，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行“以機(jī)養(yǎng)機(jī)”，切實(shí)貫徹“按勞分配”的原則，機(jī)修站從段內(nèi)部分開，全面實(shí)行自負(fù)盈虧的企業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)管理，引入競(jìng)爭機(jī)制，實(shí)行各崗位競(jìng)聘，增強(qiáng)了職工的競(jìng)爭意識(shí)，樹立了緊迫感和危機(jī)感。與上崗職工簽訂聘任書和崗位責(zé)任狀，明確崗位職責(zé)，上崗職工的工資全浮，個(gè)人的產(chǎn)值、效益直接與月工資掛鉤。同時(shí)，機(jī)修站采取對(duì)外開放，擴(kuò)大經(jīng)營，外攬業(yè)務(wù)，走出門，下隊(duì)下工地的服務(wù)方式，提高了工作和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有設(shè)備和維修保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到“帳、物、卡”相符，實(shí)行“定人、定機(jī)、定職責(zé)”和合同租賃制管理，使機(jī)械設(shè)備做到有償使用。今年機(jī)修站共完成總產(chǎn)值１３７１００元，盈利５０００元，其中機(jī)修產(chǎn)值４４４００元，虧８００元，施工機(jī)械產(chǎn)值７８７００元盈利６２００元，運(yùn)輸產(chǎn)值１４０００元，虧４００元，新增養(yǎng)護(hù)機(jī)械１０．２萬元，比去年同時(shí)增長７％。圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

六、財(cái)務(wù)管理工作：

我段財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，健全完善段財(cái)務(wù)規(guī)章制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，定期對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我段財(cái)務(wù)帳務(wù)能做到帳目清楚、規(guī)范，帳帳相符，帳物相符，月報(bào)、季報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。并做到了?？顚Ｓ?，杜絕計(jì)劃外開支。搞好各項(xiàng)工程、養(yǎng)護(hù)的成本核算工作。加強(qiáng)我段固定資產(chǎn)的清查、建帳工作。在實(shí)際工作中，具體做了以下幾個(gè)方面的管理工作：

1、計(jì)劃管理方面，能根據(jù)分局下達(dá)的年度計(jì)劃，分清資金渠道，貫徹“?？顚Ｓ?，量入為出”的原則，做到使用資金有計(jì)劃有來源，沒有計(jì)劃來源的支出先掛帳等有計(jì)劃、有來源再支付有關(guān)支出或用自有資金支付，同時(shí)搞好成本分析，每項(xiàng)目的開支，計(jì)劃與實(shí)際都要相比較，是否節(jié)約，是否超支，同時(shí)做到事前、事中、事后控制與分析，截止到10月底，我段大中修工程任務(wù)已勝利結(jié)束，道班建設(shè)及道班配套工程已進(jìn)入尾聲，所有工程已進(jìn)入了結(jié)帳階段，各項(xiàng)開支帳上反映的金額為小修157.6萬元,綠化1.78萬元,行管費(fèi)41.59萬元,勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)48.29萬元,公路大中修61萬元,道班建設(shè)21.8萬元,水毀1.2萬元,由于大部分帳未結(jié),已計(jì)劃相比還不能反映全貌.。

2、公路養(yǎng)護(hù)管理方面，我段推行了計(jì)件工資的試點(diǎn)，實(shí)行“經(jīng)費(fèi)包干、定額生產(chǎn)、聯(lián)產(chǎn)聯(lián)質(zhì)，以分計(jì)酬，按勞分配”的招標(biāo)承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

3、我段財(cái)務(wù)會(huì)同其它部門對(duì)全段的辦公設(shè)備、施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛，庫存設(shè)備進(jìn)行了全面的盤點(diǎn)清查，對(duì)清查出來的各種盤盈、盤虧的資產(chǎn)進(jìn)行了詳盡和全面的登記說明，使我段的資產(chǎn)家底一目了然。各種機(jī)械的使用、出租、出借，段財(cái)務(wù)室也積極配合機(jī)修站按規(guī)定收取臺(tái)班費(fèi)，這樣大大提高了我段固定資產(chǎn)的使用效率、經(jīng)濟(jì)效益。

3、工程財(cái)務(wù)管理方面，對(duì)每項(xiàng)獨(dú)立工程，我段生產(chǎn)股都要編制預(yù)算，財(cái)務(wù)人員根據(jù)上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃，控制經(jīng)費(fèi)支出，紀(jì)檢、財(cái)務(wù)參與整個(gè)工程的全過程，審查合同的簽訂，計(jì)量、驗(yàn)收方面的資料，結(jié)帳資料，工程材料采購方面，嚴(yán)把質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量關(guān)，調(diào)查市場(chǎng)的價(jià)格，實(shí)行統(tǒng)一定價(jià)，統(tǒng)一驗(yàn)收，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制材料的定額消耗，避免材料的浪費(fèi)和損失。這樣做，我段每項(xiàng)獨(dú)立工程，成本都有不同程度的降低，既養(yǎng)好了路，也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。

七、勞資管理方面：

目前我段共有職工200人，退休職工95人，是全分局人數(shù)最多的公路段，勞資管理工作煩難鎖碎。但我段認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)工資政策，認(rèn)真宣傳《勞動(dòng)法》；與工會(huì)配合做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工權(quán)益；加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，使職工去掉后顧之憂。全段的勞動(dòng)資管理工作井井有條，資料檔案齊全完整。

八、精神文明建設(shè)方面：

在上級(jí)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展社會(huì)主義精神文明建設(shè)，常年堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行思想教育工作，認(rèn)真抓好“三講”教育。圍繞公路建管養(yǎng)中心任務(wù)，積極宣傳報(bào)道生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，職工好人好事，全年各通訊報(bào)道員均踴躍寫稿，上稿率、上稿數(shù)均超過以往，超額完成了上級(jí)下達(dá)的通訊報(bào)道任務(wù)。我段還率先上網(wǎng)，并試行開通了網(wǎng)址為http://to21.126.com的免費(fèi)主頁，通過英特網(wǎng)廣袤的信息、知識(shí)海洋、先進(jìn)的信息交流工具來宣傳我段兩個(gè)文明建設(shè)成果，更好地為公路建管養(yǎng)工作服務(wù)。

二ＯＯ一年工作打算

1、公路養(yǎng)護(hù)是我們工作的中心，二ＯＯ一年，我們將繼續(xù)深化我段養(yǎng)護(hù)體制，提高養(yǎng)護(hù)效益。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們將努力做到養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。養(yǎng)護(hù)方式由定員養(yǎng)護(hù)向定額養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變，力求節(jié)約養(yǎng)護(hù)資金，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量；養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)組織形式由小道班、分散養(yǎng)護(hù)向大道班養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變，以提高道班管理；養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)方式由人工操作為主向機(jī)械化養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變，為此我段購置了多輛龍馬牌養(yǎng)護(hù)車；養(yǎng)護(hù)發(fā)展模式由單純養(yǎng)護(hù)向以養(yǎng)為主、多種經(jīng)營綜合協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變；養(yǎng)護(hù)質(zhì)量提高方式由單純靠資金投入向靠科技、資金綜合投入方式轉(zhuǎn)變，不斷革新養(yǎng)護(hù)施工工藝，提高養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中的科技含量。不斷強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)公司按照企業(yè)化、市場(chǎng)化的要求，增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營觀念，加大承包合同的管理力度。積極借鑒工程管理模式，實(shí)行定額生產(chǎn)和計(jì)量支付養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。打破檔案工資，推行計(jì)件工資制，今年在溫圳、雙溪試行的計(jì)件工資制已見成效，證明計(jì)件工資制切實(shí)可行，符合我段公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)際，明年我們將在全段各個(gè)養(yǎng)路隊(duì)范圍內(nèi)實(shí)行計(jì)件工資制。

2、道班建設(shè)：目前溫圳道班已改造一個(gè)園林式、庭院式的道班，整個(gè)道班設(shè)施齊全，院內(nèi)綠草茵茵，鮮花點(diǎn)綴其中，成為職工工作、休息、娛樂的好場(chǎng)所。明年我段將力爭把全部的干線道班建成園林式、庭院式道班。進(jìn)里線公路改造工程完工、改造完畢，進(jìn)里線也要建成三個(gè)現(xiàn)代化道班房。新建道班要做到“規(guī)劃科學(xué)、設(shè)計(jì)新穎、造型美觀、形象特別、設(shè)施實(shí)用、面積合理、配套完善”。

3、工程建設(shè)、水毀搶修前期準(zhǔn)備工作做好。進(jìn)里線水穩(wěn)施工即將開始，我們要提前備好施工材料，以避免施工時(shí)遭遇材料供應(yīng)緊張、價(jià)格瘋長而造成的不良影響。水毀搶修也不打無準(zhǔn)備之仗，要趕在明年雨季前做好水毀備料工作。

4、興辦第三產(chǎn)業(yè)。今年我段組建了砂石公司，由段選定三位政治敏銳，風(fēng)格高尚、作風(fēng)正派、思想端正的同志負(fù)責(zé)，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，嚴(yán)格管理、監(jiān)督，又保證了我段的養(yǎng)護(hù)、工程所需材料的供應(yīng)。經(jīng)過近幾個(gè)月的運(yùn)行，段砂石公司經(jīng)營狀況良好，目前盈利為6000余元。二ＯＯ一年，我們將力爭再興辦１－２個(gè)既產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益，又有良好社會(huì)效益的第三產(chǎn)業(yè)。

5、加大路政管理力度，繼續(xù)開展文明路創(chuàng)建活動(dòng)，宣傳好《公路法》。要加強(qiáng)外部聯(lián)系，積極依靠當(dāng)?shù)卣闹С?，并通過警民共建文明路活動(dòng)更好地鞏固文明路建設(shè)成果。對(duì)“移民建鎮(zhèn)點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)點(diǎn)、占路為市點(diǎn)、打谷曬場(chǎng)點(diǎn)、加水洗車點(diǎn)、亂停亂放點(diǎn)”等六個(gè)執(zhí)法難點(diǎn)，我們將集中力量抓預(yù)防、抓整治，嚴(yán)禁新改造線路出現(xiàn)新的違章建筑，不讓已整治的路段出現(xiàn)新的違章現(xiàn)象，嚴(yán)厲打擊侵犯路產(chǎn)路權(quán)的違法行為。

6、機(jī)務(wù)工作要加強(qiáng)管理、強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)，積極打開生產(chǎn)經(jīng)營新局面。對(duì)機(jī)械日常保養(yǎng)工作要常抓不懈，不要有絲毫的放松，將使用與保養(yǎng)并重的思想貫徹到每個(gè)機(jī)械手頭腦當(dāng)中。同時(shí)要積極開拓內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，充分搞活經(jīng)營思路、經(jīng)營策略，尋求最大的的經(jīng)營效益。

7、繼續(xù)搞好機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，實(shí)行競(jìng)聘上崗，繼續(xù)深化人事、用工、分配制度改革，營造出人盡其才、才盡其用的工作環(huán)境。

8、在文明建設(shè)方面，全段各養(yǎng)路隊(duì)、機(jī)修站中要爭創(chuàng)２－３個(gè)縣級(jí)文明單位，公路段機(jī)關(guān)要向創(chuàng)建省級(jí)文明單位的目標(biāo)挺進(jìn)。對(duì)全段的硬件、軟件環(huán)境都要加強(qiáng)。同時(shí)加強(qiáng)宣傳力度，爭取在宣傳報(bào)道上有所突破，推出在全省公路局范圍內(nèi)有影響的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，并要打破以往省報(bào)、市報(bào)上稿率偏低的狀況。

9、要積極完成上級(jí)下達(dá)其它各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任任務(wù)。同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)緊抓不放，全年工程建設(shè)責(zé)任事故死亡率為0，其它責(zé)任事故死亡率為0。

在整個(gè)“九五”期間，我段克服財(cái)政緊張、設(shè)備陳舊等困難，在管理上求效益，在改革中求發(fā)展，為鞏固和推進(jìn)企業(yè)化、市場(chǎng)化管理和“十五”計(jì)劃的實(shí)施打下扎實(shí)的基矗尤其在二000年的工作中，我們各項(xiàng)工作均超額完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，取得了很好的成績，較往年有明顯的進(jìn)步，這與全體干部、職工的團(tuán)結(jié)拼搏分不開的。展望二ＯＯ一年和“十五”計(jì)劃，我們要堅(jiān)決貫徹江總書記提出的“三個(gè)代表”的要求，大力宏揚(yáng)“團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)”的江西公路精神，提高全體工作的人員的責(zé)任心、上進(jìn)心，以“三個(gè)代表”的標(biāo)準(zhǔn)來判別、衡量自己的工作，樹立起敢于戰(zhàn)勝一切困難的勇氣和斗志，在新世紀(jì)里不斷取得更好的成績！

第二篇：省直林區(qū)半年工作總結(jié)

３、充分發(fā)揮警民共建文明路的優(yōu)勢(shì)。

通過前幾年的努力，我段警民共建文明路活動(dòng)已經(jīng)取得了很大工作效率和良好的社會(huì)效應(yīng)。今年，我段繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這一優(yōu)良作風(fēng)，并使之更完善，其中在316國道聯(lián)合清障三次，共疏通路邊店門前水溝800米，要求店主配置水泥蓋板650米，清理非法加水洗車點(diǎn)21處，共收繳加水泵13只，水管300多米，電線50多米，在320國道聯(lián)合清障五次，散發(fā)《關(guān)于拆除320國道兩旁非交通標(biāo)志牌及嚴(yán)禁占道經(jīng)營，堆場(chǎng)作業(yè)的通知》110份，收繳非交通標(biāo)志牌85塊，清理除占路堆積物321立方米/93處，在進(jìn)陽線聯(lián)合清障二次，共清除占路堆積物22立方米/31處，處理違章建筑412平方米/5處。

今年我段路政工作突出，至今年1-10月份，我路政人員共處理違章建筑2756平方米/27處，清除占路堆積物1885立方米/292處，處理損失公路設(shè)施案件86起，申請(qǐng)法院執(zhí)行20起，收回路產(chǎn)損失88710元，認(rèn)真執(zhí)行省交通廳和省路局關(guān)于超限運(yùn)輸管理的指示和規(guī)定要求，共收取超限運(yùn)輸費(fèi)199060元。路政人員累計(jì)上路1500天，路政案件查處率、結(jié)案率均為96%以上。今年我段路政大隊(duì)還被授予縣“青年文明號(hào)”和“市級(jí)青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

五、機(jī)務(wù)管理工作：

今年我段的機(jī)務(wù)管理工作在上級(jí)機(jī)務(wù)部門的關(guān)心和支持下，本著為公路建設(shè)服務(wù)的宗旨，盡力挖掘現(xiàn)有潛力，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)行“以機(jī)養(yǎng)機(jī)”，切實(shí)貫徹“按勞分配”的原則，機(jī)修站從段內(nèi)部分開，全面實(shí)行自負(fù)盈虧的企業(yè)化風(fēng)險(xiǎn)管理，引入競(jìng)爭機(jī)制，實(shí)行各崗位競(jìng)聘，增強(qiáng)了職工的競(jìng)爭意識(shí)，樹立了緊迫感和危機(jī)感。與上崗職工簽訂聘任書和崗位責(zé)任狀，明確崗位職責(zé)，上崗職工的工資全浮，個(gè)人的產(chǎn)值、效益直接與月工資掛鉤。同時(shí)，機(jī)修站采取對(duì)外開放，擴(kuò)大經(jīng)營，外攬業(yè)務(wù)，走出門，下隊(duì)下工地的服務(wù)方式，提高了工作和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有設(shè)備和維修保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到“帳、物、卡”相符，實(shí)行“定人、定機(jī)、定職責(zé)”和合同租賃制管理，使機(jī)械設(shè)備做到有償使用。今年機(jī)修站共完成總產(chǎn)值１３７１００元，盈利５０００元，其中機(jī)修產(chǎn)值４４４００元，虧８００元，施工機(jī)械產(chǎn)值７８７００元盈利６２００元，運(yùn)輸產(chǎn)值１４０００元，虧４００元，新增養(yǎng)護(hù)機(jī)械１０．２萬元，比去年同時(shí)增長７％?！瓿缮霞?jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

六、財(cái)務(wù)管理工作：

我段財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，健全完善段財(cái)務(wù)規(guī)章制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，定期對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我段財(cái)務(wù)帳務(wù)能做到帳目清楚、規(guī)范，帳帳相符，帳物相符，月報(bào)、季報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。并做到了?？顚Ｓ?，杜絕計(jì)劃外開支。搞好各項(xiàng)工程、養(yǎng)護(hù)的成本核算工作。加強(qiáng)我段固定資產(chǎn)的清查、建帳工作。在實(shí)際工作中，具體做了以下幾個(gè)方面的管理工作：

1、計(jì)劃管理方面，能根據(jù)分局下達(dá)的計(jì)劃，分清資金渠道，貫徹“?？顚Ｓ茫咳霝槌觥钡脑瓌t，做到使用資金有計(jì)劃有來源，沒有計(jì)劃來源的支出先掛帳等有計(jì)劃、有來源再支付有關(guān)支出或用自有資金支付，同時(shí)搞好成本分析，每項(xiàng)目的開支，計(jì)劃與實(shí)際都要相比較，是否節(jié)約，是否超支，同時(shí)做到事前、事中、事后控制與分析，截止到10月底，我段大中修工程任務(wù)已勝利結(jié)束，道班建設(shè)及道班配套工程已進(jìn)入尾聲，所有工程已進(jìn)入了結(jié)帳階段，各項(xiàng)開支帳上反映的金額為小修157.6萬元,綠化1.78萬元,行管費(fèi)41.59萬元,勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)48.29萬元,公路大中修61萬元,道班建設(shè)21.8萬元,水毀1.2萬元,由于大部分帳未結(jié),已計(jì)劃相比還不能反映全貌.。

2、公路養(yǎng)護(hù)管理方面，我段推行了計(jì)件工資的試點(diǎn)，實(shí)行“經(jīng)費(fèi)包干、定額生產(chǎn)、聯(lián)產(chǎn)聯(lián)質(zhì)，以分計(jì)酬，按勞分配”的招標(biāo)承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

3、我段財(cái)務(wù)會(huì)同其它部門對(duì)全段的辦公設(shè)備、施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛，庫存設(shè)備進(jìn)行了全面的盤點(diǎn)清查，對(duì)清查出來的各種盤盈、盤虧的資產(chǎn)進(jìn)行了詳盡和全面的登記說明，使我段的資產(chǎn)家底一目了然。各種機(jī)械的使用、出租、出借，段財(cái)務(wù)室也積極配合機(jī)修站按規(guī)定收取臺(tái)班費(fèi)，這樣大大提高了我段固定資產(chǎn)的使用效率、經(jīng)濟(jì)效益。

3、工程財(cái)務(wù)管理方面，對(duì)每項(xiàng)獨(dú)立工程，我段生產(chǎn)股都要編制預(yù)算，財(cái)務(wù)人員根據(jù)上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃，控制經(jīng)費(fèi)支出，紀(jì)檢、財(cái)務(wù)參與整個(gè)工程的全過程，審查合同的簽訂，計(jì)量、驗(yàn)收方面的資料，結(jié)帳資料，工程材料采購方面，嚴(yán)把質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量關(guān)，調(diào)查市場(chǎng)的價(jià)格，實(shí)行統(tǒng)一定價(jià)，統(tǒng)一驗(yàn)收，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制材料的定額消耗，避免材料的浪費(fèi)和損失。這樣做，我段每項(xiàng)獨(dú)立工程，成本都有不同程度的降低，既養(yǎng)好了路，也節(jié)約了經(jīng)費(fèi)。

七、勞資管理方面：

目前我段共有職工200人，退休職工95人，是全分局人數(shù)最多的公路段，勞資管理工作煩難鎖碎。但我段認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)工資政策，認(rèn)真宣傳《勞動(dòng)法》；與工會(huì)配合做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工權(quán)益；加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，使職工去掉后顧之憂。全段的勞動(dòng)資管理工作井井有條，資料檔案齊全完整。

八、精神文明建設(shè)方面：

在上級(jí)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展社會(huì)主義精神文明建設(shè)，常年堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行思想教育工作，認(rèn)真抓好“三講”教育。圍繞公路建管養(yǎng)中心任務(wù)，積極宣傳報(bào)道生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，職工好人好事，全年各通訊報(bào)道員均踴躍寫稿，上稿率、上稿數(shù)均超過以往，超額完成了上級(jí)下達(dá)的通訊報(bào)道任務(wù)。我段還率先上網(wǎng)，并試行開通了網(wǎng)址為http://to21.126.com的免費(fèi)主頁，通過英特網(wǎng)廣袤的信息、知識(shí)海洋、先進(jìn)的信息交流工具來宣傳我段兩個(gè)文明建設(shè)成果，更好地為公路建管養(yǎng)工作服務(wù)。

二ＯＯ一年工作打算

1、公路養(yǎng)護(hù)是我們工作的中心，二ＯＯ一年，我們將繼續(xù)深化我段養(yǎng)護(hù)體制，提高養(yǎng)護(hù)效益。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們將努力做到養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。養(yǎng)護(hù)方式由定員養(yǎng)護(hù)向定額養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變，力求節(jié)約養(yǎng)護(hù)資金，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量；養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)組織形式由小道班、分散養(yǎng)護(hù)向大道班養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變，以提高道班管理；養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)方式由人工操作為主向機(jī)械化養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變，為此我段購置了多輛龍馬牌養(yǎng)護(hù)車；養(yǎng)護(hù)發(fā)展模式由單純養(yǎng)護(hù)向以養(yǎng)為主、多種經(jīng)營綜合協(xié)調(diào)發(fā)展轉(zhuǎn)變；養(yǎng)護(hù)質(zhì)量提高方式由單純靠資金投入向靠科技、資金綜合投入方式轉(zhuǎn)變，不斷革新養(yǎng)護(hù)施工工藝，提高養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)中的科技含量。不斷強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)公司按照企業(yè)化、市場(chǎng)化的要求，增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營觀念，加大承包合同的管理力度。積極借鑒工程管理模式，實(shí)行定額生產(chǎn)和計(jì)量支付養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。打破檔案工資，推行計(jì)件工資制，今年在溫圳、雙溪試行的計(jì)件工資制已見成效，證明計(jì)件工資制切實(shí)可行，符合我段公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)際，明年我們將在全段各個(gè)養(yǎng)路隊(duì)范圍內(nèi)實(shí)行計(jì)件工資制。

2、道班建設(shè)：目前溫圳道班已改造一個(gè)園林式、庭院式的道班，整個(gè)道班設(shè)施齊全，院內(nèi)綠草茵茵，鮮花點(diǎn)綴其中，成為職工工作、休息、娛樂的好場(chǎng)所。明年我段將力爭把全部的干線道班建成園林式、庭院式道班。進(jìn)里線公路改造工程完工、改造完畢，進(jìn)里線也要建成三個(gè)現(xiàn)代化道班房。新建道班要做到“規(guī)劃科學(xué)、設(shè)計(jì)新穎、造型美觀、形象特別、設(shè)施實(shí)用、面積合理、配套完善”。

3、工程建設(shè)、水毀搶修前期準(zhǔn)備工作做好。進(jìn)里線水穩(wěn)施工即將開始，我們要提前備好施工材料，以避免施工時(shí)遭遇材料供應(yīng)緊張、價(jià)格瘋長而造成的不良影響。水毀搶修也不打無準(zhǔn)備之仗，要趕在明年雨季前做好水毀備料工作。

4、興辦第三產(chǎn)業(yè)。今年我段組建了砂石公司，由段選定三位政治敏銳，風(fēng)格高尚、作風(fēng)正派、思想端正的同志負(fù)責(zé)，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，嚴(yán)格管理、監(jiān)督，又保證了我段的養(yǎng)護(hù)、工程所需材料的供應(yīng)。經(jīng)過近幾個(gè)月的運(yùn)行，段砂石公司經(jīng)營狀況良好，目前盈利為6000余元。二ＯＯ一年，我們將力爭再興辦１－２個(gè)既產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益，又有良好社會(huì)效益的第三產(chǎn)業(yè)。

5、加大路政管理力度，繼續(xù)開展文明路創(chuàng)建活動(dòng)，宣傳好《公路法》。要加強(qiáng)外部聯(lián)系，積極依靠當(dāng)?shù)卣闹С?，并通過警民共建文明路活動(dòng)更好地鞏固文明路建設(shè)成果。對(duì)“移民建鎮(zhèn)點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)點(diǎn)、占路為市點(diǎn)、打谷曬場(chǎng)點(diǎn)、加水洗車點(diǎn)、亂停亂放點(diǎn)”等六個(gè)執(zhí)法難點(diǎn)，我們將集中力量抓預(yù)防、抓整治，嚴(yán)禁新改造線路出現(xiàn)新的違章建筑，不讓已整治的路段出現(xiàn)新的違章現(xiàn)象，嚴(yán)厲打擊侵犯路產(chǎn)路權(quán)的違法行為。

6、機(jī)務(wù)工作要加強(qiáng)管理、強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)，積極打開生產(chǎn)經(jīng)營新局面。對(duì)機(jī)械日常保養(yǎng)工作要常抓不懈，不要有絲毫的放松，將使用與保養(yǎng)并重的思想貫徹到每個(gè)機(jī)械手頭腦當(dāng)中。同時(shí)要積極開拓內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，充分搞活經(jīng)營思路、經(jīng)營策略，尋求最大的的經(jīng)營效益。

7、繼續(xù)搞好機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，實(shí)行競(jìng)聘上崗，繼續(xù)深化人事、用工、分配制度改革，營造出人盡其才、才盡其用的工作環(huán)境。

8、在文明建設(shè)方面，全段各養(yǎng)路隊(duì)、機(jī)修站中要爭創(chuàng)２－３個(gè)縣級(jí)文明單位，公路段機(jī)關(guān)要向創(chuàng)建省級(jí)文明單位的目標(biāo)挺進(jìn)。對(duì)全段的硬件、軟件環(huán)境都要加強(qiáng)。同時(shí)加強(qiáng)宣傳力度，爭取在宣傳報(bào)道上有所突破，推出在全省公路局范圍內(nèi)有影響的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，并要打破以往省報(bào)、市報(bào)上稿率偏低的狀況。

9、要積極完成上級(jí)下達(dá)其它各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任任務(wù)。同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)緊抓不放，全年工程建設(shè)責(zé)任事故死亡率為0，其它責(zé)任事故死亡率為0。

在整個(gè)“九五”期間，我段克服財(cái)政緊張、設(shè)備陳舊等困難，在管理上求效益，在改革中求發(fā)展，為鞏固和推進(jìn)企業(yè)化、市場(chǎng)化管理和“十五”計(jì)劃的實(shí)施打下扎實(shí)的基矗尤其在二000年的工作中，我們各項(xiàng)工作均超額完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，取得了很好的成績，較往年有明顯的進(jìn)步，這與全體干部、職工的團(tuán)結(jié)拼搏分不開的。展望二ＯＯ一年和“十五”計(jì)劃，我們要堅(jiān)決貫徹江總書記提出的“三個(gè)代表”的要求，大力宏揚(yáng)“團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)”的江西公路精神，提高全體工作的人員的責(zé)任心、上進(jìn)心，以“三個(gè)代表”的標(biāo)準(zhǔn)來判別、衡量自己的工作，樹立起敢于戰(zhàn)勝一切困難的勇氣和斗志，在新世紀(jì)里不斷取得更好的成績！

第三篇：省直林區(qū)半年工作總結(jié)

2000年是九五計(jì)劃的最后一年，也是我省實(shí)施天然林保護(hù)工程，開展分類經(jīng)營改革的關(guān)鍵之年。半年來，省直林區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)年初全省林業(yè)局長會(huì)議及省直林區(qū)工作會(huì)議精神，以實(shí)施天然林保護(hù)工程為重點(diǎn)，以調(diào)整林區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制為突破口，不斷深化改革，強(qiáng)化管理，積極培植林區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。在省林業(yè)廳的直接領(lǐng)導(dǎo)下，林區(qū)廣大干部職工，團(tuán)結(jié)一致，顧全大局，堅(jiān)定信心，迎難而上，基本上實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，目標(biāo)任務(wù)完成過半。sO1001、上半年工作基本情況

(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況1.收入完成情況。

2000上半年，省直林區(qū)實(shí)現(xiàn)總收入2281.4萬元，與上年的1926.5萬元相比增加了354.9萬元，幅度為18.42%。其中：主營業(yè)務(wù)收入1277.4萬元，比上年同期的1116.6萬元增加160.8萬元，增幅為14.4%；其他業(yè)務(wù)收入931.4萬元，比上年同期的743.1萬元增加188.3萬元，增幅為25.34%；承包戶上交凈收入44.2萬元，比上年同期的53萬元減少5.8萬元，減幅為16.6%；營業(yè)外收入為28.4萬元，比上年同期的13.8萬元增加14.6萬元，增幅為105.8%。

在主營業(yè)務(wù)收入中，木材收入為965.3萬元，與上年同期的917.5萬元相比增加47.8萬元，增幅為5.21%。其中：由于銷售數(shù)量由上年同期的26536立方米增加為今年的29167立方米，從而使收入增加91萬元，由于單位平均售價(jià)由上年的345.7元/立方米減少為今年的330.9元/立方米，從而使收入減少43.2萬元，增減相抵凈增47.8萬元；并且其收入增減幅度在各局之間極不平衡，管涔、中條、黑茶、太行、呂梁等局的木材收入較上年同期有較大增加，增加幅度分別為377.36%、320.63%、215.61%、61.33%、33.08%，而關(guān)帝、太岳和五臺(tái)林局卻呈現(xiàn)出了下降的趨勢(shì)，分別下降了56.44%、16.29%和41.11%，其主要原因?yàn)殇N量減少所致。鋸材等綜合利用收入為34.1萬元，與上年同期的77萬元相比減少了42.9萬元，減幅為55.71%。苗木收入為202.6萬元，與上年同期的104.3萬元相比增加98.3萬元，增幅為94.25%，增幅較大的林局為管涔、中條、楊樹局，分別比上年同期增加52萬元、16.2萬元、29萬元。種子收入為53.2萬元，與上年同期的1.5萬元相比增加51.7萬元，增幅為3446.67%，全部為太行林局的收入。養(yǎng)殖業(yè)收入與上年同期基本持平。

在其他業(yè)務(wù)收入中，運(yùn)輸業(yè)收入為1.8萬元，與上年同期的23.4萬元相比減少21.6萬元，減幅為92.31%，主要是木材運(yùn)輸收入減少，同時(shí)也由于全國性的市場(chǎng)疲軟，影響了運(yùn)輸業(yè)的收入所致；商業(yè)收入為615.4萬元，與上年同期的441.5萬元相比增加173.9萬元，增幅為39.39%，主要為木材經(jīng)銷站收入增加所致；服務(wù)業(yè)收入為76萬元，與上年同期的38萬元相比增加38萬元，增幅為100%；旅游業(yè)收入為89萬元，與上年同期的41.6萬元相比增加47.4萬元，增幅為114%。

４、抓好以路面為中心的全面養(yǎng)護(hù)工作和水毀搶修。

抓好以路面為中心的全面養(yǎng)護(hù)工作是我們?nèi)旯ぷ鞯闹攸c(diǎn)，為此我們既要抓好路面平整、堅(jiān)實(shí)，無坑槽，又要積極抓好公路沿線的附屬設(shè)施，橋涵、水溝、路肩、綠化等工作，積極采用新材料，提高全面養(yǎng)護(hù)的科技含量和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。今年，我段狠抓了各級(jí)的路面養(yǎng)護(hù)，進(jìn)行路面清掃和整修工作，抓好水泥砼路面的灌縫工作，同時(shí)狠抓好隊(duì)的路容整治工作。三進(jìn)線、進(jìn)長線、320線開挖標(biāo)準(zhǔn)水溝和標(biāo)準(zhǔn)路容的整治工作。在水毀預(yù)防和搶修工作中我們突出一個(gè)“早”字，做到早計(jì)劃、早安排，雨季來臨前備足養(yǎng)護(hù)材料，落實(shí)好資金和養(yǎng)護(hù)器具，加強(qiáng)巡查和預(yù)防，提高公路的通行能力，在四月份，由于昌撫公路大面積的網(wǎng)裂和沉陷，我段積極組織職工進(jìn)行搶修和處治，共整修路面10568M2/1.86KM，油面層網(wǎng)裂刷油4232M2，在六月份，320國道K775+200-300外，由于涵洞堵死，使得水橫穿公路，最深達(dá)0.5米以上，嚴(yán)重影響行車，我段組織人力、物力在三天內(nèi)時(shí)間重新埋設(shè)了一道長21米φ50的圓管涵，確保安全行車。

５、進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作。根據(jù)上級(jí)的指示精神，我段成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各養(yǎng)路隊(duì)、各工程工地均設(shè)立了一名安全員，嚴(yán)格要求養(yǎng)路工、施工員著安全裝作業(yè)，抓好生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)的安全工作，定期召開安全生產(chǎn)工作大會(huì)，加強(qiáng)職工的安全教育工作，至十月底，全段末發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

三、工程建設(shè)方面：

今年我段工程建設(shè)十分繁忙，全年共完成進(jìn)里線20公里墊層施工；修復(fù)320國道破碎面板22104.62M2，硬路肩31835.67M2；修整昌撫路油路面28000M2/3.5KM，油面層網(wǎng)裂刷油4232M2施工任務(wù)。

今年我段進(jìn)里線公路改造工程、320國道文明路建設(shè)工程、316國道昌撫路網(wǎng)裂刷油工程相繼開工。為確保工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度，圓滿完成公路工程建設(shè)任務(wù)，我段堅(jiān)決遵照分局職代會(huì)制訂的“強(qiáng)化一套管理，突出兩個(gè)重點(diǎn)，爭創(chuàng)三個(gè)一流，實(shí)行

兩個(gè)掛鉤”的方案執(zhí)行。為此我段領(lǐng)導(dǎo)班子多次研究，組織精兵強(qiáng)將奮斗在各個(gè)建設(shè)工程工地上。為了加強(qiáng)管理、增強(qiáng)職工責(zé)任心，在工地人員按不同職責(zé)交納一定風(fēng)險(xiǎn)金，簽訂責(zé)任狀。為了加快工程進(jìn)度，我段施工人員搶抓晴好天氣，充分利用夏季天氣晴好，加快施工進(jìn)度。嚴(yán)抓工程質(zhì)量，在施工管理中積極開展“質(zhì)量年”活動(dòng)，在全體施工人員中樹立“以優(yōu)質(zhì)工程樹進(jìn)賢公路段形象”信念，并嚴(yán)格按質(zhì)量規(guī)范督促工程建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合要求的地段決不手軟，堅(jiān)決要求其進(jìn)行返工。今年是“安全年”，為確保工程安全順利地進(jìn)行，各項(xiàng)目工程經(jīng)理部的同志們都親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，組織施工隊(duì)伍認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理制度。同時(shí)我們積極采取新科技、新工藝，使工程建設(shè)事半功倍，既加快工程進(jìn)度，又提高了施工質(zhì)量。

今年我段各項(xiàng)工程均質(zhì)量過硬，進(jìn)度超前，均通過了分局的檢查驗(yàn)收，并取得較好的聲譽(yù)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。特別是我段進(jìn)行施工的進(jìn)里線10K-20K墊層工程被工程監(jiān)理稱為進(jìn)里線全線各標(biāo)段的樣板受到特別表彰。

四、路政管理工作：

今年我段路政工作按照省局、分局的指導(dǎo)精神，路政工作要點(diǎn)及其布署，積極依托地方政府的支持，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，大力開展警民共建文明路活動(dòng)，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、總體推進(jìn)”的原則，加快路政工作規(guī)范化、科學(xué)化道路，牢固樹立依法治路、依法行政的觀念。加強(qiáng)路政隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。

1、積極宣傳《公路法》。

《公路法》是公路部門執(zhí)法的根據(jù)，我們今年在加強(qiáng)書面?zhèn)鲉巍?biāo)語形式的宣傳外，還注意實(shí)際宣傳，即深入沿線群眾中，對(duì)他們提出的問題當(dāng)場(chǎng)給予解答，其中，在進(jìn)陽、進(jìn)長兩條支線上，共解答群眾問話302人次，有力加深了群眾公路法制化觀念，同時(shí)散發(fā)《公路法》宣傳單1500份。

2、規(guī)范內(nèi)業(yè)，加強(qiáng)路政隊(duì)伍建設(shè)。

今年，我段在規(guī)范路政案卷的同時(shí)，同時(shí)建立了路產(chǎn)檔案，橋梁、涵洞資料臺(tái)帳，公開了辦案程序欄。使內(nèi)業(yè)工作逐漸走上法律化、規(guī)范化道路，使辦事制度公開化、透明化。為了提高路政員依法行政水平，今年我們共組織了三次路政專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，當(dāng)課時(shí)間累計(jì)50小時(shí)，參加培訓(xùn)人數(shù)7人，專門學(xué)習(xí)《路政管理》，提高路政人員整體素質(zhì)。

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第四篇：林區(qū)半年工作總結(jié)

ＸＸＸＸ年是九五計(jì)劃的最后一年，也是我省實(shí)施天然林保護(hù)工程，開展分類經(jīng)營改革的關(guān)鍵之年。半年來，省直林區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)年初全省林業(yè)局長會(huì)議及省直林區(qū)工作會(huì)議精神，以實(shí)施天然林保護(hù)工程為重點(diǎn)，以調(diào)整林區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制為突破口，不斷深化改革，強(qiáng)化管理，積極培植林區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。在省林業(yè)廳的直接領(lǐng)導(dǎo)下，林區(qū)廣大干部職工，團(tuán)結(jié)一致，顧全大局，堅(jiān)定信心，迎難而上，基本上實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，目標(biāo)任務(wù)完成過半。

1、上半年工作基本情況

(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 1.收入完成情況。

2000上半年，省直林區(qū)實(shí)現(xiàn)總收入2281.4萬元，與上年的1926.5萬元相比增加了354.9萬元，幅度為18.42%。其中：主營業(yè)務(wù)收入1277.4萬元，比上年同期的1116.6萬元增加160.8萬元，增幅為14.4%；其他業(yè)務(wù)收入931.4萬元，比上年同期的743.1萬元增加188.3萬元，增幅為25.34%；承包戶上交凈收入44.2萬元，比上年同期的53萬元減少5.8萬元，減幅為16.6%；營業(yè)外收入為28.4萬元，比上年同期的13.8萬元增加14.6萬元，增幅為105.8%。

在主營業(yè)務(wù)收入中，木材收入為965.3萬元，與上年同期的917.5萬元相比增加47.8萬元，增幅為5.21%。其中：由于銷售數(shù)量由上年同期的26536立方米增加為今年的29167立方米，從而使收入增加91萬元，由于單位平均售價(jià)由上年的345.7元/立方米減少為今年的330.9元/立方米，從而使收入減少43.2萬元，增減相抵凈增47.8萬元；并且其收入增減幅度在各局之間極不平衡，管涔、中條、黑茶、太行、呂梁等局的木材收入較上年同期有較大增加，增加幅度分別為377.36%、320.63%、215.61%、61.33%、33.08%，而關(guān)帝、太岳和五臺(tái)林局卻呈現(xiàn)出了下降的趨勢(shì)，分別下降了56.44%、16.29%和41.11%，其主要原因?yàn)殇N量減少所致。鋸材等綜合利用收入為34.1萬元，與上年同期的77萬元相比減少了42.9萬元，減幅為55.71%。苗木收入為202.6萬元，與上年同期的104.3萬元相比增加98.3萬元，增幅為94.25%，增幅較大的林局為管涔、中條、楊樹局，分別比上年同期增加52萬元、16.2萬元、29萬元。種子收入為53.2萬元，與上年同期的1.5萬元相比增加51.7萬元，增幅為3446.67%，全部為太行林局的收入。養(yǎng)殖業(yè)收入與上年同期基本持平。

在其他業(yè)務(wù)收入中，運(yùn)輸業(yè)收入為1.8萬元，與上年同期的23.4萬元相比減少21.6萬元，減幅為92.31%，主要是木材運(yùn)輸收入減少，同時(shí)也由于全國性的市場(chǎng)疲軟，影響了運(yùn)輸業(yè)的收入所致；商業(yè)收入為615.4萬元，與上年同期的441.5萬元相比增加173.9萬元，增幅為39.39%，主要為木材經(jīng)銷站收入增加所致；服務(wù)業(yè)收入為76萬元，與上年同期的38萬元相比增加38萬元，增幅為100%；旅游業(yè)收入為89萬元，與上年同期的41.6萬元相比增加47.4萬元，增幅為114%。

2．利潤完成情況。

2000年上半年，省直林區(qū)共實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)利潤743.2萬元，與上年同期的567.7萬元增加175.5萬元，幅度為30.91%，主要為苗木和商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入的增加相應(yīng)引起利潤的增加，其中：苗木利潤與上年同期相比增加56.1萬元，商業(yè)利潤與上年同期相比增加46.2萬元，服務(wù)業(yè)利潤與上年同期相比增加22.2萬元。但有一點(diǎn)值得注意的是：木材收入與上年相比雖增加了47.8萬元，但利潤卻減少了6.5萬元，其主要原因是1999年冬季生產(chǎn)的木材為人工林撫育，出材率低，單位成本大，與上年同期相比，單位成本由89元/立方米增加為102.5元/立方米，從而使收入利潤率由上年的43.24%下降為今年的40.42%，使利潤減少27萬元。

2000年上半年，省直林區(qū)實(shí)現(xiàn)利潤總額為-940.3萬元，與上年同期相比減少虧損43.1萬元，除楊樹林局屬財(cái)政補(bǔ)差單位，略有盈余外，其余林局全部虧損。中條林局是省直林局中減虧最為明顯的林局。上半年實(shí)現(xiàn)總收入598萬元，比上年同期增加了70%，實(shí)現(xiàn)利潤-5萬元，比去年同期減虧171萬元。管涔林局上半年實(shí)現(xiàn)總收入248萬元，比去年同期增加123%，實(shí)現(xiàn)利潤-93萬元，比去年同期減虧97萬元。

收入和利潤這兩個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說明：一是林區(qū)經(jīng)濟(jì)呈上升趨勢(shì)，總收入和實(shí)現(xiàn)利潤與去年同期相比均有較大幅度的提高，減虧比較明顯。林區(qū)收入結(jié)構(gòu)也正在發(fā)生變化，出現(xiàn)了良性循環(huán)的發(fā)展趨勢(shì)。二是省廳年初關(guān)于林區(qū)工作的指導(dǎo)思想正確，具體措施可行。即人工林撫育、種苗基地建設(shè)、發(fā)展森林旅游、商業(yè)和服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)促進(jìn)了林區(qū)經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)。三是反映出林區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭工作的能力明顯提高，職工工資發(fā)放好于上年同期，保證了林區(qū)穩(wěn)定。但是，上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難也是十分明顯的：林區(qū)負(fù)債增加，資金緊張，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量還不高，結(jié)構(gòu)性、深層次的矛盾依然十分突出，尚未走上良性循環(huán)的軌道。

（二）生產(chǎn)任務(wù)完成情況 省直林區(qū)上半年，共完成造林任務(wù)9.13萬畝，完成年計(jì)劃的42.58%。其中：國債造林完成3.8萬畝，完成年計(jì)劃的60.32%；世行造林完成2.84萬畝，完成年計(jì)劃的28.21%；其它造林完成2.49萬畝，完成年計(jì)劃的49.10%。完成封山育林13.65萬畝，完成年計(jì)劃的100%。完成新育苗2034.5畝，完成年計(jì)劃的95.18%。完成留床苗1401畝，完成年計(jì)劃的100%。完成換床苗83畝，完成年計(jì)劃的103.75%。銷售苗木1460.10萬株,其中移植大苗35.2萬株。完成人工林撫育8520畝，完成年計(jì)劃的7.76%。生產(chǎn)木材1760立方米，完成年計(jì)劃的5.98%。完成病蟲害木清理3476932畝，完成年計(jì)劃的94.53%。生產(chǎn)木材42737立方米，完成年計(jì)劃的82.12%。

從總體上看，時(shí)間過半，生產(chǎn)任務(wù)基本過半。有兩點(diǎn)需要說明的：一是今年世行造林任務(wù)艱巨，上半年只完成了28.21%。各林局應(yīng)抓緊夏雨季造林整地有利于時(shí)機(jī)，加大工作力度，力爭全面完成10萬畝世行造林任務(wù)。二是人工林撫育今年不能按計(jì)劃完成，這一點(diǎn)不是我們工作的問題，而是計(jì)劃執(zhí)行過程中蓄積消耗的限制問題，這必然對(duì)林區(qū)下半年的經(jīng)濟(jì)收入和利潤造成直接的影響。

（3）重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

1.天然林保護(hù)工程實(shí)施進(jìn)展順利 上半年，省直林區(qū)認(rèn)真貫徹《山西省人民政府關(guān)于加強(qiáng)天然林保護(hù)工作的實(shí)施意見》，切實(shí)加強(qiáng)天然林資源保護(hù)工作。

（1）.天然林保護(hù)工程管理體系基本確立。第一點(diǎn)是體系的確立。從縱向來說，局、場(chǎng)、站（片）三級(jí)管護(hù)體系基本確立。并逐級(jí)簽訂了天然林保護(hù)責(zé)任書。從橫向來講，公安干警、林政稽查大隊(duì)、護(hù)林巡山人員、木材檢查站橫向網(wǎng)絡(luò)也進(jìn)行了完善。所以說我們管護(hù)的網(wǎng)絡(luò)體系基本確立了，并且公安防火隊(duì)伍、林政管護(hù)隊(duì)伍、護(hù)林隊(duì)伍上半年有所加強(qiáng)。第二點(diǎn)是責(zé)任制的落實(shí)。根據(jù)年初工作安排，各局都實(shí)行了局領(lǐng)導(dǎo)包場(chǎng)、場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)包片、公安干警和護(hù)林員劃分責(zé)任區(qū)的辦法，層層簽訂責(zé)任狀，將管護(hù)任務(wù)落實(shí)到山頭、地塊、林班、小班，管護(hù)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)護(hù)林員頭上。明確了管護(hù)的目標(biāo)責(zé)任和相應(yīng)的考核辦法。第三點(diǎn)是管護(hù)區(qū)域區(qū)劃的落實(shí)，省直林區(qū)共區(qū)劃出480多個(gè)護(hù)林片（點(diǎn)），經(jīng)過年初工作會(huì)議和上半年的工作，每個(gè)片都基本上得到了落實(shí)。地界規(guī)劃出來了，責(zé)任也明確了，人員也落實(shí)了。尤其是有的林區(qū)、林場(chǎng)落實(shí)的比較好。如中條林局由林場(chǎng)場(chǎng)長帶領(lǐng)護(hù)林員，將管護(hù)林地、小班，按四至沿地界踏查，對(duì)管護(hù)區(qū)域和管護(hù)任務(wù)作到心中有數(shù)、任務(wù)明確。第四點(diǎn)是森林管護(hù)的建檔上圖正在進(jìn)行當(dāng)中。從我們上半年檢查工作的情況來看，呂梁林局搞的比較好，局機(jī)關(guān)的圖版已經(jīng)制作完畢，各林場(chǎng)的圖版正在統(tǒng)一制作之中。

（2）．天然林保護(hù)工作站正在積極建設(shè)之中。根據(jù)年初工作安排和晉林通字（2000）45號(hào)文件精神，省直八個(gè)森林經(jīng)營局共擬建十五個(gè)天然林保護(hù)工作站，關(guān)帝五個(gè)，其它大局兩個(gè)，小局一個(gè)。截至目前，中條林局泗交林場(chǎng)東嶺管護(hù)站已完成土建工程，初具規(guī)模。關(guān)帝林局的五個(gè)管護(hù)站土建工作基本完成。其它林局的九個(gè)工作站，也正在建設(shè)當(dāng)中。同時(shí)，各林局還利用原有的作業(yè)點(diǎn)、工棚、木材檢查站等設(shè)施，改建一般保護(hù)站40個(gè)，關(guān)帝10個(gè)，黑茶8個(gè)，呂梁5個(gè)。已逐步投入使用。

（3）．天然林保護(hù)宣傳工作進(jìn)一步深入，宣傳手段進(jìn)一步完善。

省直林局今年加大了天保工程和林業(yè)法規(guī)的宣傳力度，利用電視、電臺(tái)、散發(fā)傳單、發(fā)送《護(hù)林防火戶主通知書》等多種形式，廣泛地向林區(qū)群眾宣傳黨和政府的林業(yè)大政方針，做到了家喻戶曉。省林管局印制了《山西省天然林資源保護(hù)管理手冊(cè)》2000余冊(cè)，下發(fā)各基層管理單位，并統(tǒng)一制作了“天然林保護(hù)標(biāo)志牌”，首批200塊將于近期完工并投入使用。根據(jù)省財(cái)政廳農(nóng)業(yè)處的要求，林管局正在籌備建立“天然林保護(hù)工程網(wǎng)站”，網(wǎng)站的名稱為“大森林”，內(nèi)容有：天然林保護(hù)工程、分類經(jīng)營、生態(tài)建設(shè)、森林旅游、林場(chǎng)管理、商品信息、林業(yè)技術(shù)、引資項(xiàng)目。在經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，各林局按照省廳要求，全面完成了天保工程標(biāo)志牌的建設(shè)工作。共完成大型標(biāo)志牌54座。這些宣傳標(biāo)志牌，結(jié)構(gòu)上有龍門架的，有屏風(fēng)式的，有菱形體式的等，可以說造型優(yōu)美，典雅大方，突出了“森林、人類、保護(hù)”的主題，既起到了宣傳的作用，又為林區(qū)增添了一道靚麗的風(fēng)景線，同時(shí)也集中體現(xiàn)了我省林區(qū)廣大職工群眾勇于探索，奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。另外在山溝、路口、村莊等處，還設(shè)立了小型宣傳碑、天保責(zé)任碑等共計(jì)約1000多處。比如中條林局有380多塊，呂梁林局有80多塊，黑茶林局181塊。起到警示世人，威懾罪犯，規(guī)范行為的作用。

（4）．積極探索天然林保護(hù)的多種模式。根據(jù)年初工作會(huì)議上馬廳長講話中提出的“遠(yuǎn)山建站設(shè)卡，近山承包管護(hù)”的構(gòu)想，各林局進(jìn)行了積極的探索，關(guān)帝林局出臺(tái)了《天然林承包管護(hù)經(jīng)營責(zé)任制試點(diǎn)辦法》（討論稿），一個(gè)責(zé)任區(qū)面積定為10000畝，管護(hù)費(fèi)用為每年5000元。

承包人具備與護(hù)林員同等的法律地位，持護(hù)林證上崗，并且可以在責(zé)任區(qū)內(nèi)開發(fā)除目的樹種外的各種林下資源，收益歸承包者所有。承包人園滿完成管護(hù)任務(wù)，經(jīng)林場(chǎng)驗(yàn)收后可發(fā)給管護(hù)費(fèi)。太行林局禪堂寺林場(chǎng)職工彭更虎，與林場(chǎng)簽定了2000畝林地綜合承包經(jīng)營合同。集天然林保護(hù)、造林、與發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)為一體，進(jìn)行綜合開發(fā)。域內(nèi)的天然林，由林場(chǎng)按面積及太行林局管護(hù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，在林場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)完成保護(hù)任務(wù)后，計(jì)發(fā)保護(hù)費(fèi)；域內(nèi)宜林地可由其完成造林，3年后林場(chǎng)按投資標(biāo)準(zhǔn)收購；同時(shí)，還可以在域內(nèi)搞種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)。

以上措施的實(shí)施，確保了天然林資源的安全。今年上半年，省直林區(qū)護(hù)林形勢(shì)比較平穩(wěn)，各類林業(yè)犯罪活動(dòng)得到有效遏制。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，上半年共查處各類林業(yè)案件1900余起，處罰各類違法人員2100余人次，其中勞教2人，拘留13人，為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失300多萬元；發(fā)現(xiàn)并撲滅火險(xiǎn)火情30余起。此外中條林局護(hù)林員還及時(shí)發(fā)現(xiàn)了長子縣、沁水縣集體林及河南省等地發(fā)生的山林火情，以高度的責(zé)任感向有關(guān)部門進(jìn)行了報(bào)告，并及時(shí)組織力量進(jìn)行了撲救，受到了范堆相副省長的肯定與表揚(yáng)。黑茶林局南陽山林場(chǎng)發(fā)案率比去年下降30%，河口、中寨二林場(chǎng)經(jīng)林局檢查，未發(fā)現(xiàn)新的偷看濫伐伐樁。

2.分類經(jīng)營區(qū)劃工作穩(wěn)步推進(jìn)，“十五”森林經(jīng)營方案編制工作基本完成。實(shí)行分類經(jīng)營改革，是國有林業(yè)發(fā)展，實(shí)施天然林保護(hù)工程的必然要求，是確保社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)帶有根本性、方向性的戰(zhàn)略措施。今年3月份，林管局專門召開了會(huì)議，由馬大華總工程師進(jìn)行了講課培訓(xùn)，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。這項(xiàng)工作時(shí)間緊，任務(wù)重，各林局在沒有資金的情況下，艱苦奮斗，抓緊時(shí)間，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，來完成這項(xiàng)工作。在認(rèn)真進(jìn)行森林資源二類調(diào)查的基礎(chǔ)上，依據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合省直林區(qū)實(shí)際情況，對(duì)林區(qū)的林地進(jìn)行了分類區(qū)劃。初步統(tǒng)計(jì)：生態(tài)公益林占77.62%商品林占22.38%。在生態(tài)公益林中重點(diǎn)保護(hù)區(qū)占58.1%，一般保護(hù)區(qū)占41.9%。此區(qū)劃結(jié)果還有待專家的評(píng)定和認(rèn)可。在此基礎(chǔ)上，開展了“十五”森林經(jīng)營方案的編制工作。省直林區(qū)十五期間將營造生態(tài)公益林150萬畝，商品林40萬畝，通過人工 林撫育、商品林經(jīng)營等手段，每年將消耗林木蓄積36萬立方米，生產(chǎn)木材18萬立方米。

目前此項(xiàng)工作已接近未聲。中條、黑茶、關(guān)帝、呂梁、太行、五臺(tái)等六個(gè)林局編案成果已報(bào)省林管局，待審查批準(zhǔn)；管涔、太岳、楊樹局也已基本完成編案，目前正在進(jìn)行復(fù)核、修正工作。這項(xiàng)工作結(jié)束以后，結(jié)合國家有關(guān)分類經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)和林地的區(qū)劃情況，把省直林區(qū)的國營林場(chǎng)確定為生態(tài)公益型林場(chǎng)、商品林經(jīng)營型林場(chǎng)。通過國營林場(chǎng)分類經(jīng)營改革，力爭使生態(tài)公益型國有林場(chǎng)納入公共財(cái)政體制管理。此項(xiàng)工作非常重要，需要下半年繼續(xù)抓緊抓好。同時(shí)我們?cè)O(shè)想擬依據(jù)這次二類調(diào)查結(jié)果，逐步建立全省國營林場(chǎng)森林資源數(shù)據(jù)庫。建立天然林保護(hù)、森林經(jīng)營（撫育、改造、間伐）、生態(tài)建設(shè)管理模型。擬聘請(qǐng)北林大專家編制技術(shù)方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，由于經(jīng)費(fèi)較大，準(zhǔn)備通過試點(diǎn)，逐步推開，分步實(shí)施。使省直林區(qū)森林經(jīng)營管理工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化的路子。

分類經(jīng)營區(qū)劃的實(shí)施和十五森林經(jīng)營方案的編制，為林區(qū)實(shí)施天然林保護(hù)工作和開展十五期間森林經(jīng)營活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

（三）林區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐進(jìn)一步加快，林區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)正在逐步形成

1.森林旅游開發(fā)力度加大。今年5月25 日，山西省人民政府發(fā)布了《山西省森林公園管理辦法》，為森林旅游業(yè)的發(fā)展奠定了政策保障。省廳也專門召開了“《山西省森林公園管理辦法》新聞發(fā)布會(huì)”和“森林旅游工作會(huì)議”。森林旅游業(yè)作為一項(xiàng)新興的綠色產(chǎn)業(yè)，也被稱為“朝陽產(chǎn)業(yè)”，它既是發(fā)揮現(xiàn)代林業(yè)多功能作用的重要形式，也是分流林區(qū)下崗職工的重要途徑，并將成為林區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。林區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)森林旅游的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，意識(shí)到發(fā)展森林旅游是林區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一項(xiàng)重要措施。一方面，積極申報(bào)新的森林公園，申報(bào)新的收費(fèi)景點(diǎn)。積極與地方政府協(xié)調(diào)，進(jìn)行森林景觀資源的開發(fā)；另一方面森林旅游業(yè)在省直林區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中也顯示出了強(qiáng)勁的生命力和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。今年上半年省直林區(qū)共接待游客6萬多人次，完成旅游收入89萬元，比去年同期增加114%太岳山國家森林公園，多方努力，積極協(xié)調(diào)，正式掛牌運(yùn)作，上半年接待旅客1萬多人次，門票收入10萬元，實(shí)現(xiàn)了太岳林局森林旅游收入零的突破。管涔林局蘆芽山保護(hù)區(qū)完成森林旅游收入23萬元；中條林局歷山保護(hù)區(qū)完成旅游收入6萬元，蟒河保護(hù)區(qū)完成旅游收入23萬元；關(guān)帝林局龐泉溝保護(hù)區(qū)完成旅游收入15萬元。這僅僅是指森林旅游的門票收入，還不是全部收入。特別是“五一”節(jié)期間，林區(qū)森林旅游人數(shù)達(dá)到3萬人次，收入達(dá)到40萬元，占上半年游客總數(shù)和旅游收入總數(shù)的三分之一以上。同時(shí)，管涔林局與寧武縣聯(lián)合開發(fā)森林旅游工作仍在緊鑼密鼓地進(jìn)行；關(guān)帝林局積極與地方政府協(xié)調(diào)，擬開發(fā)“云頂山、白馬仙洞”景區(qū)；太行林局禪堂寺林場(chǎng)將天然林保護(hù)站的建設(shè)和開發(fā)禪堂寺森林旅游相結(jié)合，利用靠近縣城交通方便的有利條件開發(fā)森林旅游項(xiàng)目；呂梁林局臺(tái)頭林場(chǎng)與鄉(xiāng)寧縣經(jīng)委積極協(xié)商，聯(lián)合開發(fā)高天山森林旅游，力爭實(shí)現(xiàn)呂梁林局森林旅游工作有新的突破。中條林局充分認(rèn)識(shí)到森林旅游市場(chǎng)潛力巨大，擬借華北僅有的原始森林資源這張王牌，進(jìn)行科學(xué)合理利用，創(chuàng)旅游名牌產(chǎn)品，總而言之，今年加大了森林旅游的開發(fā)力度。

2.種苗工程建設(shè)力度加大，收入大幅度提高。

（1）苗木基地建設(shè)初具規(guī)模。年初工作會(huì)議以后，各林局充分利用國家生態(tài)環(huán)境建設(shè)的有利時(shí)機(jī)和城市綠化美化的市場(chǎng)需求，將種苗基地建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。從苗圃地的選擇、種子的處理、整地等各個(gè)環(huán)節(jié)都作了精心安排，保證了育苗質(zhì)量。共完成新育苗2034.5畝，留床苗1401畝，換床苗83畝。尤其是今年天然林保護(hù)工程安排的1300畝骨干苗圃，要求標(biāo)準(zhǔn)高，建設(shè)的速度快，現(xiàn)已初具規(guī)模，苗木長勢(shì)喜人。黑茶林局在嵐城新建中心苗圃100畝，新下種落葉松30余畝。太行林局新建高標(biāo)準(zhǔn)苗圃170畝，現(xiàn)已完成新育苗40畝，定植綠化苗12萬株。呂梁林局將屯里林場(chǎng)的苗圃，作為全局實(shí)施天然林保護(hù)工程后進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的樣板工程，該場(chǎng)在原安溝作業(yè)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，建成50畝高標(biāo)準(zhǔn)苗圃，同時(shí)還租用河灘地100畝，發(fā)展容器育苗153萬袋。中條林局張馬苗圃移植華山松、白皮松綠化大苗16000余株，保存率達(dá)到85%以上。中條林局橫河林場(chǎng)今春開發(fā)綠化大苗，實(shí)現(xiàn)收入24萬元，利潤18萬元。太行林局枰松林場(chǎng)將場(chǎng)部院內(nèi)21株檜柏作為綠化大苗出售，獲利2.1萬元，林場(chǎng)利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)重新綠化美化場(chǎng)部，作為苗木工程的一個(gè)窗口，起到了直接的宣傳作用。

（2）.利用林區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，開發(fā)綠化大苗。上半年，省直林區(qū)合理利用林下自然萌生和林分密度大，苗木資源優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大了苗木銷售，增加了經(jīng)濟(jì)收入。上半年省直林區(qū)共移植綠化大苗35.2萬株，經(jīng)濟(jì)收入十分可觀。移植綠化苗木是天保以后，在不破壞森林資源，不消耗森林蓄積的前提下，充分利用我們國有林區(qū)特有的資源優(yōu)勢(shì)，增加收入的一條渠道。省林管局同廳資源處協(xié)商，并經(jīng)廳領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

出臺(tái)了《關(guān)于合理利用林區(qū)植物資源，生產(chǎn)綠化用苗管理的通知》，旨在規(guī)范、合理地利用森林苗木資源，走向市場(chǎng)，成為林區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。上半年，苗木總收入96萬元（已入帳52萬元），中條林局收入了24萬元，太行林局收入了4.5萬元，關(guān)帝林局收入了5.5萬元，楊樹局收入了100多萬元。

（3）.以承攬?jiān)炝?、綠化工程為紐帶，使苗木基地建設(shè)、苗木培育與市場(chǎng)銜接。

省直林區(qū)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律，依據(jù)市場(chǎng)需求來建設(shè)苗木基地，培育生產(chǎn)適銷對(duì)路的造林及綠化苗木。并組建綠化工程隊(duì)，承攬?jiān)炝止こ毯途G化工程。形成了設(shè)計(jì)、施工、苗木供應(yīng)的一條龍服務(wù)體系。上半年共完成苗木總收入202.6萬元（已入帳）,同比上年增加98.3%。太行林局承攬了和順縣西大街、水泥廠、電業(yè)局、一建公司、云龍山綠化等工程，工程總投資80萬元。楊樹局全局上半年苗木收入達(dá)116萬元，同時(shí)承攬綠化工程業(yè)務(wù)392萬元，兩項(xiàng)共計(jì)508萬元。苗木和綠化工程業(yè)務(wù)收入已成為楊樹局的一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)支柱。管涔林局上半年苗木收入達(dá)93萬元（已入帳52萬元），同比去年有了較大幅度的提高。呂梁林局車鳴峪林場(chǎng)、屯里林場(chǎng)積極與當(dāng)?shù)卣?lián)系，分別承擔(dān)了中陽縣、吉縣的退耕還林工程的育苗任務(wù)，這是國有林場(chǎng)走向市場(chǎng)的良好開端。

3.大力發(fā)展多種經(jīng)營和職工自營經(jīng)濟(jì)。

年初，省廳下發(fā)了《山西省國營林場(chǎng)發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》，各林局充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)是調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，深化林區(qū)改革和實(shí)施天然林保護(hù)工程的必然結(jié)果，又是新形勢(shì)下林區(qū)職工致富和解決國營林場(chǎng)經(jīng)營困難的最佳選擇。在認(rèn)真貫徹落實(shí)《山西省國營林場(chǎng)發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策措施，鼓勵(lì)職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)，努力開發(fā)培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。上半年省直林局共完成多種經(jīng)營和職工自營經(jīng)濟(jì)總收入913.4萬元，同比去年增加30%，占上半年林區(qū)總收入的40.8%。關(guān)帝林局出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)的若干意見》，并建立了職工自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金10萬元，現(xiàn)已扶持4個(gè)項(xiàng)目，提供借款3.6萬元。目前關(guān)帝林局自營經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員已達(dá)123人，涉及11類27個(gè)項(xiàng)目，半年收入達(dá)157.8萬元，占中收入的46.3%。該局沙棘廠由10名職工籌資，利用原有閑置設(shè)備建起了股份制飲料廠，上半年銷售收入30萬元，利潤5萬元。中條林局從事自營經(jīng)濟(jì)的人員160多人，上半年總收入240萬元，利潤50多萬元，從事自營經(jīng)濟(jì)的職工人均3000多元。對(duì)減輕林區(qū)負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定林區(qū)社會(huì)起到了積極的作用。五臺(tái)林局將原汽配總匯并入汽車修理廠，現(xiàn)正在多方籌措資金，更新舊、老設(shè)備，新上烤漆、扳金等車間，以適應(yīng)新車種的維護(hù)修理，保證經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長。目前該廠實(shí)行承包經(jīng)營，年上繳承包費(fèi)6萬元。楊樹局多種經(jīng)營、自營經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到138.1萬元占總收入的42.5%。太行林局坪松林場(chǎng)發(fā)動(dòng)職工收集林下腐質(zhì)土4000余袋，由林場(chǎng)組織銷售，既增加了職工收入，林場(chǎng)也獲利近2萬元。

（四）林區(qū)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌工作取得了可喜的進(jìn)展

職工養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌是解決職工后顧之憂的一項(xiàng)根本性措施，也是天然林保護(hù)工程實(shí)施后林區(qū)關(guān)心職工生活的一件頭等大事。年初省廳與財(cái)政廳共同研究決定安排林區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌試點(diǎn)。曹廳長在“省直林區(qū)春季工作情況匯報(bào)”的重要批示種指出：林區(qū)職工社保問題要分別情況，上下結(jié)合，調(diào)動(dòng)各方面積極性，逐步落實(shí)到位。上半年各局均積極與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進(jìn)行了協(xié)商，但由于目前我省養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)行的是縣級(jí)統(tǒng)籌，還很不規(guī)范,各地統(tǒng)籌范圍及現(xiàn)行政策不盡相同。目前太行林局、呂梁林局已與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門達(dá)成了一致意見，并認(rèn)真測(cè)算出了應(yīng)補(bǔ)交、應(yīng)返還款額，已報(bào)省廳。省林業(yè)廳、財(cái)政廳研究決定今年200萬元用于解決太行、呂梁二林局的社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌工作。中條林局、太岳林局的全部及關(guān)帝林局的部分（地域在文水縣的單位）也已就職工全員參加養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)統(tǒng)籌工作與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門取得了共識(shí)，并完成了有關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)算工作。中條林局中村林場(chǎng)已于年初完成了社會(huì)統(tǒng)保工作，從1月份開始領(lǐng)到了社會(huì)統(tǒng)保部門發(fā)放的退休金。

省直八個(gè)森林經(jīng)營局目前共有在職職工7474人，離退休人員2487人，年需離退休費(fèi)用1800-2000萬元。根據(jù)各有關(guān)地（市）的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收繳比例初步測(cè)算，全員納入各地社會(huì)統(tǒng)籌保障需補(bǔ)繳單位費(fèi)用2000多萬元。太行林局1992年-2000年應(yīng)繳納基本養(yǎng)老金203.9萬元，社會(huì)保險(xiǎn)部門返還97.6萬元，實(shí)際應(yīng)補(bǔ)繳106.3萬元。納入社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌后每年繳納72萬元費(fèi)用（以2000年數(shù)據(jù)），社會(huì)保險(xiǎn)部門將全額支付離退休人員費(fèi)用和離退休遺屬費(fèi)用共計(jì)82.6萬元。呂梁林局應(yīng)補(bǔ)繳和應(yīng)返還費(fèi)用凈差額為132.9萬元，納入社會(huì)統(tǒng)籌后，年需繳費(fèi)（單位部分）128.77萬元，年可領(lǐng)取離退休費(fèi)用200.3萬元。以上二林局均屬受益單位。

總體上看，此項(xiàng)工作進(jìn)展很快，和去年相比有了較大的變化，也大大超出了我們年初的設(shè)想。

三、上半年省直林區(qū)工作的特點(diǎn)

（一）“三講”教育促進(jìn)了林區(qū)政治思想建設(shè)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子駕御林區(qū)工作的能力，有效地保證了林區(qū)政治穩(wěn)定

上半年省直林區(qū)按照廳統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展了領(lǐng)導(dǎo)干部“三講”教育，通過“三講”教育使領(lǐng)導(dǎo)干部在黨性黨風(fēng)方面得到了一次深刻的教育和鍛煉，增強(qiáng)了中國特色社會(huì)主義的思想和信念，增強(qiáng)了政治意識(shí)、大局意識(shí)，提高了正確執(zhí)行黨的路線、方針和政策的堅(jiān)定性和自覺性；增強(qiáng)了貫徹民主集中制的自覺性和維護(hù)團(tuán)結(jié)的責(zé)任性；增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和廉潔自律意識(shí)；增強(qiáng)了工作的責(zé)任心和主動(dòng)性，激發(fā)了開拓進(jìn)取精神，推動(dòng)了林區(qū)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的新局面。一是進(jìn)行了大量的艱苦細(xì)致的思想政治工作，發(fā)揮了強(qiáng)大的政治思想工作作用，積極疏導(dǎo)、化解矛盾，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。如關(guān)帝、中條、呂梁等林局。二是積極為職工排憂解難，解決關(guān)系到職工切身利益的重大事情。如太行、呂梁、中條、關(guān)帝、太岳林局積極與地方政府協(xié)調(diào)、溝通思想，爭取地方社會(huì)統(tǒng)籌部門的支持，把關(guān)系到林區(qū)深層次矛盾和職工的社會(huì)統(tǒng)籌保障工作當(dāng)作頭等大事來抓，現(xiàn)已初見成效。

同時(shí)，還想方設(shè)法爭取資金，開展生產(chǎn)自救，發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)，緩解職工工資發(fā)放矛盾。與去年同期相比，工資發(fā)放好于去年。

（二）深化林區(qū)內(nèi)部改革，在結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制上出現(xiàn)了可喜的變化

在鞏固去年機(jī)構(gòu)改革的基礎(chǔ)上，省直林局今年上半年加強(qiáng)了內(nèi)部管理，林區(qū)的總體改革不斷深化。太行林局領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部、纖維板廠職工（停產(chǎn)期間）參加綠化工程和中心苗圃建設(shè)，從而緩解了林局經(jīng)濟(jì)困難，增加了職工收入。他們的做法受到外界的一致好評(píng)，和順縣委號(hào)召全縣干部向太行林局學(xué)習(xí)。中條林局中村林場(chǎng)、泗交等林場(chǎng)的典型發(fā)言也說明了這一點(diǎn)。另一方面，林場(chǎng)“一場(chǎng)兩制”的改革進(jìn)一步強(qiáng)化。森林資源保護(hù)實(shí)行預(yù)算管理；營林生產(chǎn)和種苗生產(chǎn)實(shí)行工程項(xiàng)目管理；多種經(jīng)營和職工自營經(jīng)濟(jì)采取了自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的辦法，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的模式向多元化發(fā)展，如家庭林場(chǎng)模式，關(guān)帝林局雙家寨林場(chǎng)老勞模馬忠喜的兒子承包了2000畝林地，興辦家庭林場(chǎng)，既搞造林，也搞育苗，還搞養(yǎng)殖業(yè)；如綜合開發(fā)的模式，中條林局泗交林場(chǎng)的柏溝開發(fā)區(qū)、固縣林場(chǎng)的安溝開發(fā)區(qū)、以及呂梁林局劉應(yīng)田、竇文忠等職工放棄原有職務(wù)進(jìn)行的小流域綜合開發(fā)；太行、中條林局還積極探索了天然林承包管護(hù)的模式，承包人既是管護(hù)主體，又是區(qū)域內(nèi)的造林主體。在世行造林項(xiàng)目和苗木培育上，創(chuàng)造了職工承包造林、承包育苗，投資主體買苗子、買林子的新思路。

（三）引入激勵(lì)競(jìng)爭機(jī)制，抓典型、抓試點(diǎn)、抓重點(diǎn)初見成效

省直林區(qū)在上半年的工作中認(rèn)真貫徹年初工作會(huì)議精神，引入了激勵(lì)競(jìng)爭機(jī)制，抓典型、抓試點(diǎn)、抓重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局的發(fā)展，等、靠、要的消極思想正在逐步消除。如社會(huì)統(tǒng)籌保障試點(diǎn)，大大促進(jìn)了林區(qū)千方百計(jì)爭取加入統(tǒng)保的積極性，出現(xiàn)了呂梁、太行、中條、關(guān)帝、太岳等林局你追我趕、公平競(jìng)爭的新局面，這是非常難能可貴的新氣象。同時(shí)，典型林場(chǎng)試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)了林區(qū)工作的開展。如中條林局中村林場(chǎng)實(shí)行了職工個(gè)人報(bào)名、民主測(cè)評(píng)，公開選撥、競(jìng)爭上崗的改革措施，共選拔護(hù)林員21人，自營工隊(duì)30多人，今年的人工林撫育和病蟲害木清理作業(yè)全部由自營工隊(duì)完成，并承攬外單位的工程。前半年自營工隊(duì)最高工資達(dá)到2000元。太行林局禪堂寺林場(chǎng)在實(shí)施天然林保護(hù)工程中，實(shí)行了小組長招標(biāo)承包競(jìng)爭上崗的辦法。標(biāo)的為管護(hù)面積和太行林局統(tǒng)一確定的管護(hù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，小組長中標(biāo)后，自行組合護(hù)林員。

3、省直林局目前存在的主要困難和問題

（1）思想不夠解放，工作思路不夠開闊 有部分林局還存在等、靠、要的消極思想，工作思路不夠開闊。積極地去探求在實(shí)施天然林資源保護(hù)的新形勢(shì)下，林區(qū)生存與發(fā)展的新路子不夠，而是坐等上級(jí)撥款。工作主動(dòng)性差。

（2）經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換力度不大 雖然在今年的各項(xiàng)工作中，省直林區(qū)注重了這方面的工作，引入了競(jìng)爭激勵(lì)、承包、家庭林場(chǎng)等機(jī)制，但工作力度還不夠大，要全面轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)林業(yè)發(fā)展的新突破。(3）省直林區(qū)上半年各項(xiàng)任務(wù)完成情況不平衡 盡管上半年省直林區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)任務(wù)完成情況總體上是令人滿意的，但各林局的完成情況很不平衡，總體上看，八個(gè)森林經(jīng)營局南邊幾個(gè)局好于北邊幾個(gè)局，這當(dāng)然與我省南北氣候差異及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r有一定的關(guān)系，也不可否認(rèn)與各局工作有直接的關(guān)系。

（四）多種經(jīng)營發(fā)展和職工自營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能適應(yīng)職工轉(zhuǎn)崗分流的要求

由于林局缺少必要的啟動(dòng)資金，舊的多種經(jīng)營項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益不高，新的多種經(jīng)營項(xiàng)目難以正常運(yùn)作。通過多種經(jīng)營項(xiàng)目分流的職工的路子不寬。

（五）政策不配套，資金不到位仍是困饒、制約林區(qū)工作的主要問題

首先，由于歷史的原因，林區(qū)負(fù)債沉重，目前又是還貸高峰期，林區(qū)經(jīng)濟(jì)在天然林禁伐后缺少收入來源，不堪重負(fù)，還貸無望。職工收入水平降低，生活明顯下降。另一方面，實(shí)施天然林保護(hù)后，林區(qū)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方式均發(fā)生了重大變化，而國家的相關(guān)政策沒有相應(yīng)調(diào)整，加重了林區(qū)的經(jīng)濟(jì)困難。

四、下半年工作的重點(diǎn)

根據(jù)曹廳長、馬雙柱副廳長講話精神和具體部署，下半年林區(qū)重點(diǎn)工作是：一是繼續(xù)完善天然林保護(hù)網(wǎng)絡(luò)體系，迎接國家黃河流域天然林保護(hù)工程的啟動(dòng)。將已經(jīng)建立的天然林保護(hù)工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步建設(shè)完善，并進(jìn)一步落實(shí)管護(hù)責(zé)任制，完成天然林保護(hù)的設(shè)施建設(shè)工作。二是繼續(xù)抓好國營林場(chǎng)分類經(jīng)營改革工作，上半年我們基本完成了分類經(jīng)營區(qū)劃和十五森林經(jīng)營方案的編制。國營林場(chǎng)分類經(jīng)營改革我們還沒有進(jìn)行。下半年要把國營林場(chǎng)的分類經(jīng)營改革由林業(yè)部門的部門行為上升為各級(jí)政府的政府行為，將省直國營林場(chǎng)納入省級(jí)財(cái)政預(yù)算。三是繼續(xù)抓好各項(xiàng)營林生產(chǎn)任務(wù)。省直林區(qū)要抓住秋季造林的有利時(shí)機(jī)，全面完成世行、國債等各項(xiàng)造林任務(wù)。并完成好已批準(zhǔn)的中幼林撫育、火燒跡地清理、病蟲害林木請(qǐng)理等各項(xiàng)工作。四是繼續(xù)調(diào)整林區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育潛力產(chǎn)品，尋求林區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

第一，要搞好商品林基地建設(shè)。分類區(qū)劃以后，每個(gè)林場(chǎng)都要建立“責(zé)任林”，最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

第二，繼續(xù)抓好森林旅游工作。目前森林旅游的市場(chǎng)需求和我們所擁有的森林景觀資源優(yōu)勢(shì)與我們的開發(fā)力度還很不適應(yīng)。今后，有森林景觀資源的林場(chǎng)都要按照“一套人馬，兩個(gè)牌子”的辦法建立森林公園，開展森林旅游，發(fā)揮和利用森林的多種功能。

第三，繼續(xù)搞好種苗基地建設(shè)。苗木基地建設(shè)，經(jīng)過上半年的工作已經(jīng)初具規(guī)模。下一步主要是進(jìn)一步完善。但種子基地的建設(shè)，上半年各林局只是做了(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸www.tmdps.cn查看)一些規(guī)劃，今后要把種子園和采種基地的建設(shè)作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重頭戲抓好作好，各單位對(duì)秋季采種工作要作出具體安排。第四，多種經(jīng)營和職工自營經(jīng)濟(jì)要進(jìn)一步加大扶持力度，真正成為職工分流、致富的可靠門路。我們?cè)O(shè)想搞一些貸款，由林局、林場(chǎng)統(tǒng)貸，然后再轉(zhuǎn)貸給職工，專門護(hù)持發(fā)展多種經(jīng)營和職工自營經(jīng)濟(jì)，職工貸款要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)抵押。

總之，省直林區(qū)目前雖然困難很多，但前途是光明的，國家黃河領(lǐng)域天然林保護(hù)工程啟動(dòng)在即。所以我們林區(qū)由于實(shí)施天然林保護(hù)工程而引發(fā)的困難和陣痛，三年時(shí)間一定能夠突破。我們林區(qū)廣大干部、職工一定要面對(duì)困難，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)。我們相信，林區(qū)的興旺指日可待！

第五篇：省直工會(huì)半年總結(jié)

省直工會(huì)上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

（2010年7月）

2010年上半年，省直工會(huì)在省總工會(huì)和省委省直工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，勤奮工作，狠抓落實(shí)，較好地完成了上半年擬定的目標(biāo)任務(wù)，取得了良好的工作成效。

一、上半年工作完成情況。

（一）積極推進(jìn)，穩(wěn)步發(fā)展，把建家活動(dòng)不斷引向深入。根據(jù)省總安排，評(píng)選推薦了2個(gè)全國模范職工之家和2個(gè)省模范職工之家。對(duì)省直機(jī)關(guān)建家活動(dòng)開展情況進(jìn)行考核驗(yàn)收，命名6個(gè)單位為省直機(jī)關(guān)先進(jìn)職工之家，8個(gè)單位為省直機(jī)關(guān)合格職工之家。在年初的工作會(huì)議上，對(duì)09年在建家工作中取得優(yōu)異成績的30個(gè)省直模范職工之家進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。工會(huì)各活動(dòng)組和工會(huì)工委分別召開會(huì)議和舉辦各種形式的培訓(xùn)，把建家工作作為提高工會(huì)工作整體水平和全面加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)的重要載體和手段，加強(qiáng)建家活動(dòng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)建家活動(dòng)穩(wěn)步開展。

（二）以人為本，服務(wù)職工，深入細(xì)致做好幫扶工作。春節(jié)前，慰問救助了省直機(jī)關(guān)103個(gè)單位、867名困難職工和省級(jí)以上勞模，發(fā)放救助金40萬元。積極配合工委組織部建立黨組織、工會(huì)組織資助，黨員、工會(huì)會(huì)員互助的省直機(jī)關(guān)重大疾病醫(yī)療救助互助資金，通過精心組織、精心安排、1精心運(yùn)作，切實(shí)把這件涉及職工利益的好事辦好、辦實(shí)，辦出成效。積極籌備開展“黃金葉.學(xué)子情”金秋愛心助學(xué)活動(dòng)。通知已經(jīng)下發(fā)，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、資金籌措、資助范圍、資助標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施步驟，捐助儀式將于近日舉行。

（三）選樹標(biāo)桿，鼓舞斗志，認(rèn)真做好各項(xiàng)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作。根據(jù)省總安排，組織省直單位全國勞動(dòng)模范和省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)?、工人先鋒號(hào)的評(píng)選推薦工作。通過層層民主推薦，報(bào)省勞動(dòng)模范評(píng)選委員會(huì)辦公室審核，確定了省直機(jī)關(guān)4名2010年全國勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者候選人。評(píng)選推薦了2個(gè)先進(jìn)集體為省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，8個(gè)個(gè)人為省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?個(gè)單位為省工人先鋒號(hào)候選人或候選單位。組織省直機(jī)關(guān)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)?、工人先鋒號(hào)的評(píng)選表彰，授予13個(gè)先進(jìn)集體省直機(jī)關(guān)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，46名先進(jìn)個(gè)人省直機(jī)關(guān)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?4個(gè)單位省直機(jī)關(guān)工人先鋒號(hào)榮譽(yù)稱號(hào)。

（四）加大力度，注重實(shí)效，精心組織好工會(huì)干部培訓(xùn)。在干部培訓(xùn)工作上，我們改變了培訓(xùn)理念，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，組織省直機(jī)關(guān)近140名工會(huì)干部赴上海進(jìn)行專題培訓(xùn)。邀請(qǐng)上海工會(huì)管理職業(yè)學(xué)院王連祥、張建新、朱虹老師為省直工會(huì)干部講授了 “面對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型，工會(huì)如何作為”、“工會(huì)干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)和能力”、“加強(qiáng)民主管理，增強(qiáng)工會(huì)活力”等課程。短短兩天的培訓(xùn)，讓大家意猶未盡，得到了異口同聲的好評(píng)，專家教授的新理論、新觀念、新思想、新信息，令大家耳目一新，受益匪淺，參加培訓(xùn)的工會(huì)干部非常

珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，自覺遵守課堂紀(jì)律，專心聽講，認(rèn)真做筆記，展示了省直單位工會(huì)干部的新形象，受到了上海工會(huì)學(xué)院教授的好評(píng)。培訓(xùn)結(jié)束后，部分工會(huì)干部分二路對(duì)上海、浙江、安徽進(jìn)行了參觀考察。

（五）創(chuàng)新載體，搭建平臺(tái)，不斷豐富省直機(jī)關(guān)文化體育活動(dòng)。認(rèn)真做好省十一運(yùn)會(huì)省直組參賽的籌備工作。召開了河南省第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)省直組動(dòng)員會(huì)，介紹了運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織架構(gòu)及項(xiàng)目設(shè)置，通報(bào)運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備情況，部署省直機(jī)關(guān)的參賽工作。目前已有90個(gè)廳局、3000多人報(bào)名參加10個(gè)大項(xiàng)、64個(gè)小項(xiàng)的比賽。舉辦了紀(jì)念三八婦女節(jié) 100周年女職工干部聯(lián)誼會(huì)，省直機(jī)關(guān)100多名女職工干部參加，聯(lián)誼會(huì)充分展示了女職工干部們熱愛生活，積極進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌。表彰了6個(gè)2009年“優(yōu)秀電影進(jìn)機(jī)關(guān)暨影評(píng)競(jìng)賽”活動(dòng)先進(jìn)單位和90名優(yōu)秀個(gè)人，并已啟動(dòng)了省直機(jī)關(guān)2010年“優(yōu)秀電影進(jìn)機(jī)關(guān)暨影評(píng)競(jìng)賽”活動(dòng)。舉辦了第二屆省直院校教職工“雙升”比賽，豐富了教職工業(yè)余文化生活，增進(jìn)了各院校間的交流。

（六）常抓不懈，扎實(shí)推進(jìn)，不斷推動(dòng)各項(xiàng)日常工作取得新進(jìn)展。加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)。新建工會(huì)2個(gè)，新增會(huì)員600多人，6個(gè)工會(huì)按期進(jìn)行了換屆選舉。不斷探索財(cái)務(wù)工作新方法新途徑，與省發(fā)改委、河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等單位簽訂了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳協(xié)議，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)收繳較去年同期有穩(wěn)定增長。深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。為激勵(lì)先進(jìn)，省直工會(huì)對(duì)連續(xù)三年獲得省直“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位的集體授予

省直五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，對(duì)于連續(xù)三年獲得“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)秀組織者的個(gè)人授予省直五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆１碚昧?6個(gè)“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)單位、30名先進(jìn)個(gè)人。組織省直單位參加2010年全國“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，并將適時(shí)組織部分單位赴平頂山市先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)。開展形式多樣的教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)和文化體育活動(dòng)，推進(jìn)了和諧校園建設(shè)。

二、下半年主要工作打算

一、認(rèn)真做好河南省第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)省直組參賽的各項(xiàng)籌備工作。河南省第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)將省直機(jī)關(guān)納入到正式比賽序列，在省運(yùn)動(dòng)會(huì)歷史上尚屬首次，省直工會(huì)把省直機(jī)關(guān)參加省運(yùn)會(huì)看作是增強(qiáng)省直機(jī)關(guān)凝聚力和向心力的有效載體，力爭通過精心籌劃、認(rèn)真組織、深入宣傳，把省直機(jī)關(guān)干部職工的嶄新面貌展現(xiàn)出來，優(yōu)良作風(fēng)展現(xiàn)出來，把人心凝聚起來，把力量團(tuán)結(jié)起來。

二、繼續(xù)推進(jìn)建家活動(dòng)的深入開展。繼續(xù)深入開展建家活動(dòng)仍然是今年工會(huì)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。省直工會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)建家活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，以之為龍頭，推動(dòng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，并與創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)結(jié)合起來，本著成熟一個(gè)申報(bào)一個(gè)、申報(bào)一個(gè)驗(yàn)收一個(gè)的原則，抓緊抓好建家活動(dòng)的開展。

三、繼續(xù)開展好金秋助學(xué)活動(dòng)。計(jì)劃在8月下旬召開舉行2010年金秋助學(xué)資金發(fā)放儀式，把這項(xiàng)得民心、順民意的專項(xiàng)活動(dòng)做扎實(shí)，確保困難職工家庭考入大學(xué)的子女不因貧苦而上不起學(xué)。

四、組織好6市+省直財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。省總財(cái)務(wù)工作片會(huì)是每年各市總工會(huì)、省直工會(huì)交流經(jīng)驗(yàn)、相互學(xué)習(xí)、共同提高的一次重要會(huì)議。省直工會(huì)將于今年下半年承辦2010年財(cái)務(wù)片會(huì)。

五、開展省直在職工會(huì)會(huì)員大病醫(yī)療互助工作。前期各項(xiàng)調(diào)查摸底、征求意見的工作已經(jīng)基本完成，將于近日與省委省直工委組織部聯(lián)合啟動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)。