第一篇:牡丹江林區(qū)二○○四年森林公園工作總結(jié)
牡丹江林區(qū)二○○四年森林公園工作總結(jié)
及二○○五年工作安排意見
牡丹江林區(qū)二○○四年的森林公園工作,在各級(jí)黨、政領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持下,堅(jiān)持以黨的“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針,以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化森林公園目標(biāo),以全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平為中心,以深化改革為動(dòng)力,以狠抓管理為突破口,按照總局和管理局營(yíng)林工作會(huì)議的安排和部署,解放思想、強(qiáng)化管理、周密組織、提高質(zhì)量、注重效益、確保成效,經(jīng)全區(qū)廣大職工群眾的共同努力,景區(qū)開發(fā)建設(shè)和旅游經(jīng)營(yíng)又上了一個(gè)新臺(tái)階。
一、森林公園建設(shè)情況
牡丹江林區(qū)現(xiàn)有六個(gè)森林公園,其中五個(gè)是國(guó)家級(jí)森林公園,二○○四年投入建設(shè)資金861萬元,接待旅游者7.022萬人,收入總額199.78萬元,從業(yè)職工292人。
二、主要做法
1、牢固樹立生態(tài)旅游開發(fā)建設(shè)思想,積極做好規(guī)劃設(shè)計(jì)與旅游綜合開發(fā)工作
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步和人民生活水平的提高,人
1 類崇尚自然,返樸歸真,享受森林自然景觀,進(jìn)行森林生態(tài)旅游已成為一種時(shí)尚。而開展森林生態(tài)旅游,即能夠安排富余職工,又能滿足人民對(duì)生態(tài)旅游的需求,充分發(fā)揮森林的“三大效益”,牽動(dòng)林區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
牡丹江林區(qū)各森林公園辦都把“生態(tài)旅游”作為開展公園建設(shè)和旅游工作的著眼點(diǎn)。大海林局公園辦年初即制定了“兩個(gè)力爭(zhēng)”(力爭(zhēng)旅游發(fā)展項(xiàng)目——海浪河漂流碼頭建設(shè)投入到位;力爭(zhēng)雪鄉(xiāng)國(guó)家森林公園4A級(jí)評(píng)審組織到位)、“三個(gè)推進(jìn)”(推進(jìn)旅游整體規(guī)劃的全面發(fā)展;推進(jìn)旅游市場(chǎng)的深度和廣度;推進(jìn)雪鄉(xiāng)旅游公路全面施工建設(shè))、“四個(gè)落實(shí)”(旅游招商引資具體落實(shí);旅游體制整合改制分兩步落實(shí);旅游崗位培訓(xùn)分兩期具體落實(shí);旅游信息網(wǎng)絡(luò)全方位連通具體落實(shí))的全年工作要點(diǎn),并堅(jiān)持按照工作要點(diǎn)要求,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造性地開展了工作,他們內(nèi)抓旅游項(xiàng)目整合,外抓項(xiàng)目爭(zhēng)取和項(xiàng)目扶持,經(jīng)過一年的努力,各景區(qū)景點(diǎn)都有了很大變化,旅游公路也已正式施工,申報(bào)4A級(jí)景區(qū)的基礎(chǔ)材料硬件、軟件都已基本完善,并得到了省、市負(fù)責(zé)4A級(jí)景區(qū)評(píng)審的領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)和肯定。海林、綏陽、柴河、東京城等局的森林公園辦也都在保證公園的自然資源不被破壞的前提下,以森林文化為主題,以山水為依托,突出林區(qū)原始林特色,突出森林知識(shí)、2 生態(tài)知識(shí)和環(huán)境保護(hù),開展森林旅游工作。為了更好地保護(hù)和發(fā)展森林公園,東京城局在湖區(qū)安排退耕還林7800畝,有效地促進(jìn)了生態(tài)環(huán)境的建設(shè)和生態(tài)旅游的開展。
大海林、穆棱等林業(yè)局堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),組織各種要件配合相關(guān)部門委托省林業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)劃院編制了《旅游建設(shè)總體規(guī)劃》,大海林局的規(guī)劃對(duì)旅游資源定位在以雪資源為主,集冰雪、森林、漂流、登山為一體的生態(tài)旅游上,把雪鄉(xiāng)開發(fā)定位在國(guó)內(nèi)著名、世界知名,其設(shè)施條件可以承辦冬奧會(huì)的最高水平上。規(guī)劃總投資14.4億元,規(guī)劃期為12年。現(xiàn)各企業(yè)正在按規(guī)劃積極組織實(shí)施。
2、積極對(duì)內(nèi)挖潛,不斷加強(qiáng)森林公園管理工作 各森林公園辦普遍加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)管理工作,充分挖掘內(nèi)部潛力,使森林公園管理、項(xiàng)目開發(fā)有了明顯的提高。柴河局今年調(diào)整了森林公園管理體制,將森林公園辦設(shè)在了營(yíng)林處,明確了森林公園與旅游局的關(guān)系,簽定了吊水湖景區(qū)、釣魚臺(tái)漂流旅游項(xiàng)目的補(bǔ)充協(xié)議,使兩景區(qū)的旅游開發(fā)經(jīng)營(yíng)更加規(guī)范。全區(qū)各森林公園辦也都加大了對(duì)園內(nèi)各景區(qū)、景點(diǎn)的規(guī)劃、監(jiān)督、管理力度,對(duì)建筑物及附屬設(shè)施、備品進(jìn)行了現(xiàn)地實(shí)測(cè)、清點(diǎn)并登記造帳、建檔,使森林公園管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。
3、多方籌措資金,全面加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度
3 各局在資金十分緊張的情況下,都能夠千方百計(jì)籌措資金并加大招商引資力度,用于森林公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為公園今后的發(fā)展和做大、做強(qiáng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全區(qū)本年度投入資金達(dá)861萬元。
大海林局今年完善了四個(gè)旅游景點(diǎn),新開了兩個(gè)漂流站,大雙及火山口旅游公路于六月開始正式施工,已接待涉及編撰規(guī)劃的專家和外籍專家三批,預(yù)計(jì)今冬明春還將有四批專家進(jìn)行總規(guī)劃項(xiàng)目的考察指導(dǎo)。
東京城局積極招商引資,4月份與北京聯(lián)五洲實(shí)業(yè)集團(tuán)簽定了共同開發(fā)鏡泊湖城墻砬子溝佛山景區(qū)的協(xié)議。并且招商引資400多萬元新建占地1500㎡建筑面積3000多㎡的星級(jí)賓館一座,今年六月初交付使用,已接待旅游者4000多人次。對(duì)鹿苑島賓館進(jìn)行了全面的環(huán)境、設(shè)施改造,道路、樹木、花草、亭閣及路燈重新改建,內(nèi)部進(jìn)行了高檔次裝修,已達(dá)到星級(jí)賓館水準(zhǔn)。林業(yè)局招待所還投資170余萬元進(jìn)行了內(nèi)部裝修。
柴河局投資25萬元,擴(kuò)建二道河漂流項(xiàng)目更衣室50㎡、庫房131㎡、水沖公廁15㎡,新購(gòu)漂流筏130個(gè)。并投資110萬元,完善了吊水湖風(fēng)景區(qū)的配套設(shè)施,建設(shè)賓館570㎡,新開發(fā)景點(diǎn)12處,鋪設(shè)景區(qū)游覽步道及石階路1500米,新建涼亭一座、停車場(chǎng)2000㎡。
4 海林局自籌資金23萬元,擴(kuò)建了佛手山國(guó)家森林公園環(huán)園公路20公里,路面寬8米,達(dá)到了林區(qū)二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)。
綏陽局自籌資金15萬余元,進(jìn)行了垂釣、劃船、游泳等多項(xiàng)娛樂項(xiàng)目的建設(shè)。
目前,各林業(yè)局主管部門正在繼續(xù)多方招商引資和自籌資金,爭(zhēng)取早日建成完備的森林公園,充分發(fā)揮森林旅游資源效益,進(jìn)一步促進(jìn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
4、做好旅游宣傳工作,積極擴(kuò)大旅游客源
各林業(yè)局黨委、林業(yè)局都對(duì)旅游宣傳工作十分重視,要求局宣傳部、公園辦、基建處、旅游局等相關(guān)部門協(xié)同工作,利用圖片、標(biāo)語、報(bào)刊、電視紀(jì)錄片、網(wǎng)絡(luò)等多種形式宣傳森林公園的自然旅游資源和悠久的歷史文化古韻,使林區(qū)旅游資源的知名度不斷擴(kuò)大。大海林局認(rèn)真組織、積極開展旅游宣傳,先后參加了由牡市旅游局和省旅游局在牡丹江、哈爾濱、大慶等地的旅游促銷活動(dòng),特別是參加了在北京舉辦的黑龍江旅游宣傳周活動(dòng),將雪鄉(xiāng)的魅力打造在京城,引起了強(qiáng)烈反響,占據(jù)了龍江旅游的特殊地位。由于聲勢(shì)、名氣突出,大海林雪鄉(xiāng)風(fēng)景區(qū)已被各知名旅行社和旅游企業(yè)主動(dòng)納入自己的網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)行宣傳推介。大海林局自己也開通了宣傳網(wǎng)站,通過網(wǎng)絡(luò)讓全國(guó)乃至世界了解了雪鄉(xiāng)旅游風(fēng)景區(qū)。海林局多次邀請(qǐng)牡丹
5 江電視臺(tái)記者在不同季節(jié)、不同物候條件拍攝了大量的森林公園圖片集,充分展示了秀美的山川。東京城局積極利用一切機(jī)會(huì),在各種社會(huì)活動(dòng)中發(fā)放宣傳冊(cè),在地方廣播電視臺(tái)播放景觀、景點(diǎn)及游樂項(xiàng)目錄像等,并在《當(dāng)代旅游》雜志上做了鹿苑島賓館及鏡泊湖源頭漂流的宣傳廣告。
由于各森林公園積極主動(dòng)地進(jìn)行自我宣傳、自我推介工作,2004年牡丹江林區(qū)接待旅游者7萬余人次。
5、樹立服務(wù)意識(shí),扎實(shí)做好旅游接待工作
根據(jù)我省的旅游特點(diǎn),在旅游旺季到來之前各林業(yè)局普遍進(jìn)行了從業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)他們的自身修養(yǎng)、從業(yè)道德和技能培訓(xùn),大大提高了旅游服務(wù)水平。為提高旅游從業(yè)人員的素質(zhì),大海林局請(qǐng)牡市旅游局旅游學(xué)校的教師到景區(qū)、景點(diǎn)進(jìn)行了旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn)并推舉景區(qū)負(fù)責(zé)人參加了國(guó)家旅游局在張家界舉辦的旅游管理崗位培訓(xùn)班。東京城局在“五一”前,對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行了為期20天的培訓(xùn)。大海林、東京城局由于特殊的地理位置,多年來早已成為牡丹江林區(qū)、省森工總局乃至黑龍江省的旅游窗口,曾經(jīng)多次接待過國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、省、部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和社會(huì)知名人士,都圓滿地完成了接待任務(wù)。
三、二○○五年工作安排意見
在新的一年里,我們將在各級(jí)黨、政領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門
6 的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,大力發(fā)展牡丹江林區(qū)的森林公園生態(tài)旅游業(yè),使其盡快成為林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
1、以黨的“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針,以省、市及森工總局旅游會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察指示為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)旅游工作的部署,加強(qiáng)管理工作和自身隊(duì)伍建設(shè),把森林工園和旅游產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做活、做實(shí)、做好。
2、全力推進(jìn)各森林公園的總體規(guī)劃在高精尖水平上運(yùn)作,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),要具有旅游大發(fā)展的前瞻性、可行性的詳細(xì)規(guī)劃。
3、全力推進(jìn)旅游的招商引資工作,盡快形成多元招商引資機(jī)制,拓寬渠道、加大力度,吸引各方資金,爭(zhēng)取引進(jìn)具有較強(qiáng)實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行旅游綜合開發(fā),并積極扶持、鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與各種旅游建設(shè)和旅游經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
4、完善旅游項(xiàng)目和旅游產(chǎn)品,打造旅游精品品牌,加大旅游宣傳促銷力度,爭(zhēng)取在二○○五年取得良好的經(jīng)營(yíng)效果和經(jīng)濟(jì)效益。積極掛靠上級(jí)政府和行業(yè)部門,對(duì)自身旅游項(xiàng)目和產(chǎn)品能共同包裝和配合包裝的都積極參與,本著少花錢多辦事、不花錢也辦事的節(jié)儉原則,盡最大可能、最大努力做好旅
7 游宣傳促銷工作,拓寬客源市場(chǎng),力爭(zhēng)旅游人數(shù)和旅游收益有大的增長(zhǎng)。
5、全力推進(jìn)旅游項(xiàng)目的具體落實(shí),積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金扶持,大到開發(fā)項(xiàng)目,小到環(huán)保廁所的資金扶持都要積極爭(zhēng)取,本著實(shí)事求是、節(jié)約挖潛的原則,盡最大努力把森林工園建設(shè)好。
森林生態(tài)旅游做為日益發(fā)展的“朝陽產(chǎn)業(yè)”,被越來越多的人們所認(rèn)識(shí)和接受,我們要充分利用這一有利契機(jī)和得天獨(dú)厚的自然風(fēng)光和森林旅游資源,進(jìn)一步建設(shè)、管理好森林公園,吸引更多游客,最大程度地滿足旅游者吃、住、行、游、購(gòu)、娛等多方面的需求,達(dá)到保護(hù)森林、宏揚(yáng)森林生態(tài)文化,繁榮林區(qū)經(jīng)濟(jì)的目的。
牡丹江林業(yè)管理局森林公園辦
二○○四年十一月二十六日
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第二篇:牡丹江林區(qū)二○○六年森林公園工作總結(jié)
牡丹江林區(qū)二○○六年森林公園工作總結(jié)
及二○○七年工作安排意見
二○○六年即將過去,新的一年就要來臨,回顧一年的工作,在各級(jí)黨、政領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持下,牡丹江林區(qū)各森林公園辦堅(jiān)持以黨的“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針,以建設(shè)和諧社會(huì),促進(jìn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展為目標(biāo),以全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化森林公園為中心,以深化改革為動(dòng)力,以狠抓管理為突破口,按照總局和管理局營(yíng)林工作會(huì)議的安排和部署,解放思想、強(qiáng)化管理、周密組織、提高質(zhì)量、注重效益、確保成效,經(jīng)全區(qū)廣大職工群眾的共同努力,景區(qū)開發(fā)建設(shè)和旅游經(jīng)營(yíng)取得了新的成效。
一、森林公園建設(shè)情況
牡丹江林區(qū)現(xiàn)有五個(gè)國(guó)家級(jí)森林公園和一個(gè)省級(jí)森林公園,二○○六年投入建設(shè)資金2 168.19萬元,投入環(huán)境保護(hù)資金373.19萬元,總計(jì)接待旅游者11.62萬人次,收入總額1 387.65萬元,安排職工就業(yè)410人。
二、主要做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí),積極做好森林公園建設(shè)工作
牡丹江林區(qū)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)非常重視森林公園工作,他們充分認(rèn)識(shí)到隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步和人民生活水平的提高,人類崇尚自然,返樸歸真,享受森林自然景觀,進(jìn)行森林生態(tài)旅游已成為一種時(shí)尚。而開展森林生態(tài)旅游,即能夠安排富余職工,又能滿足人民對(duì)生態(tài)旅游的需求,充分發(fā)揮森林的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)效益,牽動(dòng)林區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,是一項(xiàng)興企富民的重要舉措。各局都把森林旅游業(yè)作為立局的一項(xiàng)新的支柱產(chǎn)業(yè)來
1 抓。東京城林業(yè)局局長(zhǎng)董杰、副局長(zhǎng)李慶國(guó)經(jīng)常過問森林公園工作,特別是“十一五”期間鏡泊湖國(guó)家森林公園總體規(guī)劃設(shè)計(jì)的完成情況,對(duì)于每個(gè)投資項(xiàng)目都要親臨現(xiàn)場(chǎng)考察落實(shí)。森林公園辦主任徐茂盛同志親自帶領(lǐng)調(diào)查設(shè)計(jì)人員深入現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手材料。穆棱局今年年初根據(jù)國(guó)家林業(yè)局和森工總局有關(guān)森林公園建設(shè)文件精神,成立了以林業(yè)局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的森林公園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了以營(yíng)林局長(zhǎng)為主任的森林公園管理辦公室,配設(shè)多人專職負(fù)責(zé)公園的具體工作,完善了公園管理機(jī)構(gòu)。
2、充分利用森林資源,做好生態(tài)旅游綜合開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作 牡丹江林區(qū)各森林公園辦都把“生態(tài)旅游”作為開展公園建設(shè)和旅游工作的著眼點(diǎn)。大海林局公園辦年初就制定了全年旅游工作要點(diǎn)即:“兩個(gè)力爭(zhēng)”(力爭(zhēng)雪鄉(xiāng)國(guó)家森林公園4A級(jí)評(píng)審組織到位;力爭(zhēng)雪鄉(xiāng)國(guó)家森林公園SSS級(jí)雪場(chǎng)組織評(píng)審到位)、“三個(gè)推進(jìn)”(推進(jìn)旅游總體規(guī)劃的制作和完成;推進(jìn)旅游精粹品牌的精深打造;推進(jìn)雪鄉(xiāng)旅游公路全面施工建設(shè))、“四個(gè)落實(shí)”(旅游招商引資具體落實(shí);旅游經(jīng)營(yíng)體制整合,實(shí)行多種旅游項(xiàng)目租賃落實(shí);旅游崗位培訓(xùn)分兩期具體落實(shí);旅游信息網(wǎng)絡(luò)全方位聯(lián)通具體落實(shí))。在實(shí)施要點(diǎn)的同時(shí),他們于2006年1月按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)要求,委托省林業(yè)設(shè)計(jì)院編制了《雪鄉(xiāng)國(guó)家森林公園旅游總體規(guī)劃》,該規(guī)劃對(duì)旅游資源定位在以雪資源為主,集冰雪、森林、漂流、登山為一體的生態(tài)旅游上。把雪鄉(xiāng)開發(fā)定位在國(guó)內(nèi)著名、世界知名,其設(shè)施條件可以承辦冬奧會(huì)的最高水平上。規(guī)劃主要景區(qū)有雪鄉(xiāng)風(fēng)景區(qū)、太平溝風(fēng)景區(qū)、梨花邨風(fēng)景區(qū)、海浪河漂流風(fēng)景區(qū)、旅游公路以及向上級(jí)旅游部門申報(bào)4A級(jí)景區(qū)。為積極穩(wěn)妥落實(shí)好此項(xiàng)工作,大海林局內(nèi)抓森林公園旅游項(xiàng)目整合,外抓項(xiàng)目爭(zhēng)取和項(xiàng)目扶持,經(jīng)過一年的努力,各景區(qū)景點(diǎn)都有了很大變化。申報(bào)4A級(jí)景區(qū)的基礎(chǔ)材料硬件、軟件都已基本完善,省市各級(jí)旅游局負(fù)責(zé)
2 4A級(jí)景區(qū)評(píng)審的領(lǐng)導(dǎo)給予了高度贊揚(yáng)和肯定。一年來大海林局在邊建設(shè)、邊旅游、邊提高的過程中,立足雪鄉(xiāng)國(guó)家森林公園和森林旅游資源富集的優(yōu)勢(shì),把大力發(fā)展森林旅游這一新興產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)看作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)維系和復(fù)蘇的重要途徑,作為一項(xiàng)重大轉(zhuǎn)產(chǎn)項(xiàng)目來抓,經(jīng)過精心策劃和積極運(yùn)作,雪鄉(xiāng)森林公園和旅游產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)六年多的不懈努力終于登上一個(gè)新的臺(tái)階,產(chǎn)品開發(fā)和旅游經(jīng)營(yíng)已初見成效,得到了森工總局及海林市、牡丹江市和省旅游部門的充分肯定。
穆棱局去年6月將森林公園所屬的四個(gè)及周邊兩個(gè)共計(jì)六個(gè)林場(chǎng)(所)施業(yè)區(qū)劃定為禁伐區(qū),禁止各類生產(chǎn)性采伐,以確保公園內(nèi)的森林景觀和自然景觀得到保護(hù),森林生態(tài)不被破壞。今年,穆棱局委托省林業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)劃院編寫了《六峰山國(guó)家級(jí)森林公園建設(shè)總體規(guī)劃》,除搜集制作、提供有關(guān)的自然景觀圖文資料外,對(duì)公園內(nèi)共和鄉(xiāng)等有著豐富的抗聯(lián)抗日斗爭(zhēng)史和解放戰(zhàn)爭(zhēng)史進(jìn)行了挖掘和整理,豐富了公園的人文景觀。
海林、綏陽、柴河、東京城等局的森林公園辦也都在保證公園的自然資源不被破壞的前提下,以森林文化為主題,以山水為依托,突出林區(qū)原始林特色,突出森林知識(shí)、生態(tài)知識(shí)和環(huán)境保護(hù),開展森林旅游工作。為了更好地保護(hù)和發(fā)展森林公園,各林業(yè)局在景區(qū)安排植樹造林2 040.5h㎡、改造林相3 953.63 h㎡,有效地促進(jìn)了生態(tài)環(huán)境的建設(shè)和生態(tài)旅游的開展。
3、抓管理、促經(jīng)營(yíng),積極對(duì)內(nèi)挖潛,不斷加強(qiáng)森林公園管理工作 各森林公園辦普遍加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)管理工作,充分挖掘內(nèi)部潛力,使森林公園管理、項(xiàng)目開發(fā)有了明顯的提高。大海林局在抓管理、促經(jīng)營(yíng)上下大功夫,花大氣力,使各項(xiàng)管理都有了顯著改善,無論是公園門票收費(fèi)管理和各項(xiàng)租賃收費(fèi),還是家庭旅館經(jīng)營(yíng)都取得了很好效益。從而使企業(yè)有限的旅游投入在經(jīng)營(yíng)上得到了最大優(yōu)化,獲得了更大收益。在六月份省森工
3 總局在平山召開的全省森工旅游工作會(huì)議上,大海林局做為先進(jìn)單位進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹,并受到了表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。今年10月份雪鄉(xiāng)旅游風(fēng)景區(qū)有14家家庭旅館通過省級(jí)行業(yè)部門檢查,其中兩家獲得三星、七家獲得二星、四家獲得一星。大海林局還經(jīng)國(guó)家林業(yè)局同意(林場(chǎng)發(fā)【2006】169號(hào)),授權(quán)雪鄉(xiāng)國(guó)家森林公園使用中國(guó)國(guó)家森林公園專用標(biāo)志,并頒發(fā)了授權(quán)書,投入資金1萬余元購(gòu)買了徽標(biāo)兩塊和標(biāo)牌兩塊。
4、多方籌措資金,全面加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度
各局在資金十分緊張的情況下,都能夠千方百計(jì)籌措資金并加大招商引資力度,用于森林公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為公園今后的發(fā)展和做大、做強(qiáng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全區(qū)本投入資金達(dá)2 541.38萬元。
大海林局為雪鄉(xiāng)國(guó)家森林公園投入了巨額資金,一是為國(guó)家下?lián)艿暮@撕佑稳舜a頭建設(shè)配套了500萬元資金。二是在雪鄉(xiāng)旅游風(fēng)景區(qū)改擴(kuò)雪場(chǎng)、建設(shè)雪具店,投入80萬元。三是在雪鄉(xiāng)旅游風(fēng)景區(qū)投入180萬元用于旅游接待設(shè)施的修復(fù)和改造。四是投入30萬元用于飲水和上下水的改造。大海林至雙峰及柳河至火山口旅游公路今年遇到了巨大的資金困難,面對(duì)這種情況林業(yè)局積極向上反映,爭(zhēng)取到各級(jí)政府的關(guān)注和扶持,這條公路有望在明年恢復(fù)施工。
柴河局規(guī)劃建設(shè)了釣魚臺(tái)“金三角旅游區(qū)”。一是在距釣魚臺(tái)村東12㎞,開發(fā)了葦子溝紅松母樹林風(fēng)景區(qū),游覽原始森林。二是在距釣魚臺(tái)村東24㎞,建設(shè)了蓮花湖二道灣旅游景區(qū),風(fēng)光秀美,湖面遼闊,是《林海雪原》、《智取威虎山》的主要故事發(fā)生地并具有很多歷史傳說。今年投資190萬元修建了二道灣度假村,有會(huì)議室、餐廳、星級(jí)賓館,可接待游客30人。三是在距釣魚臺(tái)村北13㎞“北國(guó)小九寨”吊水湖風(fēng)景區(qū)(已開發(fā)初具規(guī)模的風(fēng)景區(qū))建設(shè)避暑山莊、賓館飯店、木屋別墅,總建筑面積2 300
4 ㎡,可接待260人同時(shí)就餐、165人住宿,衛(wèi)星電視接收、電話、發(fā)電設(shè)備齊全。建設(shè)景區(qū)景點(diǎn)32處,可容納4萬人同時(shí)游覽。四是蓮花山莊引資修建了國(guó)家賽艇訓(xùn)練基地,已被國(guó)家賽艇隊(duì)定為夏訓(xùn)基地。
東京城局加大了對(duì)旅游景區(qū)景點(diǎn)的環(huán)境及設(shè)施的建設(shè)和改造力度,一是對(duì)鹿苑島賓館進(jìn)行全面的環(huán)境設(shè)施改造,外部環(huán)境做了總體規(guī)劃,道路、樹木、花草、亭閣及路燈都進(jìn)行了重新改造,內(nèi)部環(huán)境按星級(jí)賓館檔次進(jìn)行裝修。二是湖北經(jīng)營(yíng)所占地面積3 500㎡的湖濱游樂廣場(chǎng)項(xiàng)目正式投入使用,林業(yè)局今年又投資100萬元,對(duì)湖北經(jīng)營(yíng)所設(shè)施做了進(jìn)一步完善。三是葦子溝經(jīng)營(yíng)所投資150萬元進(jìn)行了景區(qū)景點(diǎn)的擴(kuò)建。四是在沒有外部資金投入的情況下,積極對(duì)鏡泊湖城墻砬子溝佛山景區(qū)進(jìn)行開發(fā)建設(shè),去年建成80㎡的拜佛臺(tái)一座,鑄造香爐一鼎,現(xiàn)已基本投入使用,為開發(fā)佛山建設(shè)開了一個(gè)好頭。今年對(duì)佛山景區(qū)進(jìn)行了進(jìn)一步考察,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)投資開發(fā)。
海林局在資金極度緊張的情況下,自籌資金143.19萬元,擴(kuò)建了佛手山國(guó)家森林公園內(nèi)的賓館,并進(jìn)行了植樹造林、林相改造,環(huán)保宣傳教育等,為今后的森林公園建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。大石溝經(jīng)營(yíng)林場(chǎng)充分利用本場(chǎng)得天獨(dú)厚優(yōu)越的森林自然條件,與海林市旅游局簽訂了投資2 050萬元的旅游項(xiàng)目合同(市旅游局投資2 000萬元,大石溝林場(chǎng)集資50萬元,利潤(rùn)分成,市旅游局8成,林場(chǎng)2成),安排林場(chǎng)就業(yè)人員150人,具體項(xiàng)目有10公里長(zhǎng)的漂流,攀登石門景點(diǎn),原始森林旅游七處(如:原始針闊混交林、云冷杉林、紅松純林、白樺純林、闊葉混交林、濕地、銼草地等),餐飲娛樂行業(yè)等。計(jì)劃利用3年時(shí)間建成。今年市旅游局又投資700萬元修建白色路面10㎞和房舍改擴(kuò)建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。預(yù)計(jì)項(xiàng)目完成后與佛手山國(guó)家森林公園、虎園、俄羅斯風(fēng)情園、影視城等建立森林旅游聯(lián)合體,5 更能充分調(diào)動(dòng)海林局旅游業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
穆棱局一是利用八十年代建設(shè)水庫遺棄的工程殘地,建起一處400㎡的公園綜合樓,綠化了遺留殘地,增加了公園的人文景觀和植物景觀。二是對(duì)公園內(nèi)的天然紫杉、紅松、云冷杉、水曲柳、核桃楸、黃菠蘿等林分進(jìn)行了詳查和區(qū)劃,對(duì)大徑級(jí)的紫杉、紅松等瀕危珍貴樹種進(jìn)行掛牌、定位。確定以紫杉林分為公園的特色森林景觀,以大徑級(jí)的紫杉和紅松古樹為公園的特色景點(diǎn)。三是結(jié)合總局綠色通道建設(shè)的安排部署,為提高公園道路綠化品位,在造林設(shè)計(jì)上依據(jù)不同景觀,根據(jù)喬灌草結(jié)合的原則,對(duì)公園內(nèi)的支干道、林間小道進(jìn)行了大穴整地,選擇赤松、樟子松、山杏、花楸等樹種進(jìn)行了造林綠化。
綏陽局在2005年引進(jìn)穆棱東北亞公司前期資金投入15萬元的基礎(chǔ)上,2006年又投資100萬元,建成了旅游道路、賓館、飯店、攔河壩、關(guān)帝廟等旅游基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)過幾年來的投入發(fā)展,綏陽林區(qū)“小天橋森林公園”已初見成效,取得了較好的生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)展前景十分廣闊。
目前,各林業(yè)局主管部門正在繼續(xù)多方招商引資和自籌資金,爭(zhēng)取早日建成完備的森林公園,充分發(fā)揮森林旅游資源效益,進(jìn)一步促進(jìn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
5、做好旅游宣傳工作,積極擴(kuò)大旅游客源
森林旅游是新興起的一項(xiàng)林業(yè)旅游事業(yè),在很多方面存在誤區(qū),特別是自然景觀、景點(diǎn)的開發(fā)與利用較晚,加之座落比較偏遠(yuǎn),不通過大力宣傳是難以開發(fā)和利用的。因此各林業(yè)局黨委、林業(yè)局都對(duì)旅游宣傳工作十分重視,要求局宣傳部、公園辦、旅游局、基建處等相關(guān)部門協(xié)同工作,利用圖片、標(biāo)語、報(bào)刊、電視紀(jì)錄片、網(wǎng)絡(luò)等多種形式大張旗鼓的宣傳森
6 林公園的自然旅游資源和悠久的歷史文化古韻,使林區(qū)旅游資源的知名度不斷擴(kuò)大。
大海林局認(rèn)真組織,加大力度進(jìn)行了森林公園旅游宣傳促銷工作,先后參加了由牡市旅游局和省旅游局在牡丹江、哈爾濱、大慶等地的旅游促銷活動(dòng),雪鄉(xiāng)的魅力在省內(nèi)外引起了很大反響,占據(jù)了龍江旅游的特殊地位。由于聲勢(shì)、名氣突出,大海林雪鄉(xiāng)風(fēng)景區(qū)被各知名旅游行業(yè)和企業(yè)主動(dòng)納入網(wǎng)絡(luò)體系并為之宣傳,特別是建立的具有特色和個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)站,在全國(guó)三百多家國(guó)家級(jí)森林公園的點(diǎn)擊率排名榜上始終名列在前七八名,使全國(guó)乃至世界更加深入了解雪鄉(xiāng)旅游風(fēng)景區(qū)。
東京城局一是通過《當(dāng)代旅游》雜志社,對(duì)鏡泊湖國(guó)家森林公園進(jìn)行了廣告宣傳(鹿苑島賓館及鏡泊湖源頭漂流)。二是通過參加社會(huì)活動(dòng)發(fā)放宣傳冊(cè)4 000余冊(cè)。三是利用廣播、電視播放了景觀、景點(diǎn)及游樂項(xiàng)目錄像等。四是建立了橫向聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。五是各景點(diǎn)賓館還派專人(導(dǎo)游)出外聯(lián)系旅游客源。
海林局大張旗鼓的宣傳豐富悠久的歷史文化古韻,并在保護(hù)公園的自然資源不被破壞的前提下,以森林文化為主題,以山水為依托,突出原始紅松林特色,突出森林知識(shí),生態(tài)知識(shí)和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育。多次邀請(qǐng)牡丹江電視臺(tái)記者在不同季節(jié)不同物候條件下拍攝了大量的佛手山國(guó)家森林公園的地形地貌,人文景觀,制成了海林局佛手山國(guó)家森林公園圖片集,充分展示海林林區(qū)的秀美山川,郁郁蔥蔥的森林,清澈見底的河流,多層落差的吊水樓瀑布,動(dòng)物化的公園石林,讓人們領(lǐng)略大自然風(fēng)光的同時(shí),更瀏覽歷史遺跡,目睹清末東北唯一木制教堂和遠(yuǎn)東機(jī)車庫等。
由于各森林公園積極主動(dòng)地進(jìn)行自我宣傳、自我推介工作,2006年牡丹江林區(qū)接待旅游者達(dá)到11.62萬余人次。
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6、為提高森林公園接待服務(wù)水平,積極開展從業(yè)人員培訓(xùn)工作 為提高森林公園和旅游管理人員的素質(zhì),針對(duì)森林公園旅游受季節(jié)限制的特點(diǎn),在旅游旺季來臨之前,各森林公園辦積極組織開展了從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,有效提高了旅游服務(wù)工作的接待水平。大海林局為加強(qiáng)各旅游景點(diǎn)賓館人員素質(zhì)的培訓(xùn),請(qǐng)牡市旅游局、旅游學(xué)校的教師到景區(qū)、景點(diǎn)進(jìn)行了旅游培訓(xùn),并推薦景區(qū)專業(yè)人員參加了省旅游局在哈爾濱舉辦的旅游管理和酒店業(yè)崗位訓(xùn)練班。在此基礎(chǔ)上,適時(shí)對(duì)雪鄉(xiāng)國(guó)家森林公園收費(fèi)管理站的人員進(jìn)行了兩期崗位培訓(xùn),旨在讓他們多學(xué)習(xí)、掌握文明禮貌用語和旅游基礎(chǔ)知識(shí)。東京城局的,鹿苑島賓館、湖北賓館在“五一”前夕對(duì)新招服務(wù)員進(jìn)行了為期20天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),大大提高了旅游服務(wù)水平。
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二○○七年工作安排意見
在新的一年里,我們將在各級(jí)黨、政領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力發(fā)展牡丹江林區(qū)的森林生態(tài)旅游業(yè),使其盡快成為林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
1、以黨的“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以省、市及森工總局旅游會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察指示為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)森林生態(tài)旅游工作的部署,加強(qiáng)管理工作和自身隊(duì)伍建設(shè),把森林公園和旅游產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做活、做實(shí)、做好。
2、完善和加強(qiáng)公園管理機(jī)構(gòu)建設(shè),配齊機(jī)構(gòu)的各個(gè)職能部門,建成一支優(yōu)秀高效、功能完備的公園管理隊(duì)伍。
3、全力推進(jìn)各森林公園的總體規(guī)劃在高精尖水平上運(yùn)作,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),要制定具有旅游大發(fā)展的前瞻性、可行性的詳細(xì)規(guī)劃。根據(jù)各森林公園的《總體規(guī)劃》和詳查資料,組織有關(guān)專家,論證公園主題、景點(diǎn)布局、游覽線路、公園保護(hù)規(guī)章、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模、植物景觀工程設(shè)計(jì)等,以使公園建設(shè)和經(jīng)營(yíng)更加科學(xué)規(guī)范。
4、全力推進(jìn)森林生態(tài)旅游的招商引資工作,盡快形成多元招商引資機(jī)制,拓寬渠道、加大力度,吸引各方資金,爭(zhēng)取引進(jìn)具有較強(qiáng)實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行旅游綜合開發(fā),并積極扶持、鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與各種旅游建設(shè)和旅游經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
5、打造旅游精品品牌,擴(kuò)大公園知名度,完善旅游項(xiàng)目和旅游產(chǎn)品,加大旅游宣傳促銷力度,爭(zhēng)取在二○○七年取得良好的經(jīng)營(yíng)效果和經(jīng)濟(jì)效
9 益。積極掛靠上級(jí)政府和行業(yè)部門,對(duì)自身旅游項(xiàng)目和產(chǎn)品能共同包裝和配合包裝的都積極參與,本著少花錢多辦事、不花錢也辦事的節(jié)儉原則,盡最大可能、最大努力做好旅游宣傳促銷工作,拓寬客源市場(chǎng),力爭(zhēng)旅游人數(shù)和旅游收益有大的增長(zhǎng)。
6、全力推進(jìn)旅游項(xiàng)目的具體落實(shí),積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金扶持,大到開發(fā)項(xiàng)目,小到環(huán)保廁所的資金扶持都要積極爭(zhēng)取,本著實(shí)事求是、節(jié)約挖潛的原則,盡最大努力把森林公園建設(shè)好。
7、做好招商引資項(xiàng)目的管理工作,建立健全旅游招商項(xiàng)目檔案(項(xiàng)目庫),使招商引資工作在更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、更完善的基礎(chǔ)上運(yùn)行。
8、積極爭(zhēng)取認(rèn)真推進(jìn)雪鄉(xiāng)國(guó)家森林公園4A級(jí)旅游景區(qū)的落實(shí)工作,爭(zhēng)取早日被評(píng)為4A級(jí)景區(qū)。依據(jù)《六峰山國(guó)家級(jí)森林公園建設(shè)總體規(guī)劃》和公園資源詳查資料編制《六峰山國(guó)家級(jí)森林公園建設(shè)工程設(shè)計(jì)》。
9、繼續(xù)推進(jìn)和完善家庭旅館建設(shè)。對(duì)公園內(nèi)的林場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)所職工進(jìn)行廣泛宣傳,引導(dǎo)對(duì)森林旅游業(yè)的參與經(jīng)營(yíng)意識(shí),倡導(dǎo)家庭賓館、餐飲業(yè)等森林旅游服務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng),力爭(zhēng)形成一定規(guī)模。
10、完善旅游項(xiàng)目和旅游產(chǎn)品的集合,打造旅游精品,盡最大努力把雪鄉(xiāng)國(guó)家森林公園的吃、住、行、游、購(gòu)、娛做到較完美結(jié)合。
11、依據(jù)《公園建設(shè)工程設(shè)計(jì)》,本著先易后難,對(duì)公園內(nèi)的道路進(jìn)行綠化,建設(shè)和完善公園內(nèi)的交通通訊設(shè)施,完善醫(yī)療保健體系,對(duì)公園的特色景區(qū)及林分道路,本著保護(hù)生態(tài)環(huán)境為前提,進(jìn)行自然山石鋪設(shè),修建森林公園建筑。
12、對(duì)公園內(nèi)的自然資源和社會(huì)資源進(jìn)行詳查,對(duì)公園內(nèi)的森林物種群落和山石水源河流等地質(zhì)地貌及村屯數(shù)量、人口現(xiàn)狀進(jìn)行量化調(diào)查,建立完善科學(xué)的公園數(shù)據(jù)庫。
10 森林生態(tài)旅游做為日益發(fā)展的“朝陽產(chǎn)業(yè)”,被越來越多的人們所認(rèn)識(shí)和接受,我們要充分利用這一有利契機(jī)和得天獨(dú)厚的自然風(fēng)光和森林旅游資源,進(jìn)一步建設(shè)、管理好森林公園,吸引更多游客,最大程度地滿足旅游者吃、住、行、游、購(gòu)、娛等多方面的需求,達(dá)到保護(hù)森林、宏揚(yáng)森林生態(tài)文化,繁榮林區(qū)經(jīng)濟(jì)的目的。
牡丹江林業(yè)管理局森林公園辦
二○○六年十二月三十日
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第三篇:牡丹江林區(qū)“十一五”營(yíng)林工作總結(jié)
牡丹江林區(qū)“十一五”期間營(yíng)林工作總結(jié)
牡丹江林區(qū)“十一五”期間的營(yíng)林工作,在管理局黨委和管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總局營(yíng)林局的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,全區(qū)營(yíng)林戰(zhàn)線的廣大干部職工堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)作業(yè)質(zhì)量管理為重點(diǎn),以提高營(yíng)林成效為目標(biāo),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、周密組織、統(tǒng)籌布局、突出重點(diǎn),不斷深化改革,完善政策措施,強(qiáng)化科技支撐,狠抓工作落實(shí),圓滿完成了“十一五”規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù),取得了明顯的成效。
一、主要工作成果
根據(jù)總局黑森函字[2011]134號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)“十一五”期間營(yíng)林工作先進(jìn)單位考評(píng)實(shí)施方案的通知》文件精神,我們及時(shí)安排所屬企事業(yè)單位認(rèn)真進(jìn)行了全面自查,管理局組織了抽查,檢查結(jié)果如下:
1、更新造林:更新造林計(jì)劃346 230畝,完成355 697.3畝,完成計(jì)劃的102.7%。面積核實(shí)率100%,面積合格率99.9%,混交面積比52.3%。
2、局、場(chǎng)(所)址綠化面積28 671.9畝,綠化覆蓋率38.0%,綠化率100%。
3、森林撫育計(jì)劃1 969 626畝, 實(shí)際完成1 969 626畝,完成計(jì)劃的100%。面積核實(shí)率100%,面積合格率100%。
4、育苗生產(chǎn)產(chǎn)成苗18 075.58萬株,其中紅松成苗產(chǎn)量4 064.4萬株、造林用苗量10 391.9萬株、外銷苗木1 376萬株,苗木自給率100%。
5、林業(yè)有害生物防治計(jì)劃3 339 000畝,實(shí)際防治3 442 500畝,防治率103.1%。有害生物成災(zāi)率0.07‰,無公害防治率91.71%,預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率97.4%,種苗產(chǎn)地檢疫率100%。
6、林業(yè)局綜合排序:大海林林業(yè)局、柴河林業(yè)局、綏陽林業(yè)局、海林林業(yè)局、東京城林業(yè)局、林口林業(yè)局、穆棱林業(yè)局、八面通林業(yè)局。
二、主要做法與具體措施
㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識(shí),營(yíng)林工作的重要地位得到進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)
隨著國(guó)家、省一系列關(guān)于林業(yè)工作的政策、方針的宣傳、貫徹和落實(shí),隨著社會(huì)對(duì)林業(yè)重要性認(rèn)識(shí)的提高,營(yíng)林工作的地位得到進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)。“十一五”期間,全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)空前重視、精心組織、周密安排營(yíng)林工作,把其放在首要位置來抓。企業(yè)各部門、各行業(yè)都能夠大力支持、積極參與營(yíng)林工作,努力為其排憂解難,確保了全區(qū)營(yíng)林工作的順利開展。一是適時(shí)召開會(huì)議周密部署。為全面深入的貫徹落實(shí)全省森工營(yíng)林工作會(huì)議精神和管理局工作部署,切實(shí)抓好整體營(yíng)林工作,管理局每年都適時(shí)召開了“營(yíng)林工作會(huì)議”,會(huì)議由主管副局長(zhǎng)主持,管理局相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議,會(huì)上聽取各單位上一年的營(yíng)林工作匯報(bào)和本營(yíng)林工作安排意見,對(duì)上一營(yíng)林工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并安排部署全區(qū)當(dāng)年?duì)I林工作;各林業(yè)局也都能相繼召開由局主要領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室參加的營(yíng)林工作會(huì)議,認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神,表彰先進(jìn),分析形勢(shì),制定措施,安排部署全年?duì)I林工作;
二是各企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)營(yíng)林工作,并率先垂范地參加營(yíng)林生產(chǎn)作業(yè),為本企業(yè)、本單位帶了好頭,樹了榜樣;三是基層林場(chǎng)(所)領(lǐng)導(dǎo)一班人春造期間堅(jiān)持戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,與職工同吃同住同勞動(dòng),相當(dāng)一部分場(chǎng)(所)主任自己承包造林小班;四是各企業(yè)普遍重視宣傳動(dòng)員工作,充分利用各種媒體和手段進(jìn)行營(yíng)造林工作的宣傳和發(fā)動(dòng),不斷提高職工群眾對(duì)營(yíng)造林工作的認(rèn)識(shí)和參與的積極性。㈡提前謀劃、搶前抓早,營(yíng)林生產(chǎn)準(zhǔn)備充分、發(fā)動(dòng)及時(shí)
為了做好營(yíng)林工作,各企業(yè)都能根據(jù)氣候特點(diǎn)和本單位實(shí)際情況,搶前抓早,提前籌備,做到早準(zhǔn)備、早組織、早落實(shí)、早發(fā)動(dòng),為完成春造工作贏得了時(shí)間,爭(zhēng)得了主動(dòng)。一是嚴(yán)肅督查、落實(shí)責(zé)任。為確保營(yíng)林生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量,全面完成營(yíng)林工作任務(wù),管理局進(jìn)一步完善了營(yíng)林處包點(diǎn)工作內(nèi)涵,每年都制定《包點(diǎn)工作提綱》,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo),提供全程服務(wù)。各企業(yè)都實(shí)行了林業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室包單位的質(zhì)量責(zé)任制,科室人員與所包林場(chǎng)同獎(jiǎng)同罰。各企業(yè)營(yíng)林科繼續(xù)實(shí)行包點(diǎn)工作制度,包點(diǎn)人員跟班作業(yè)、跟蹤檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),形成了局場(chǎng)兩級(jí)技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢驗(yàn)機(jī)制;二是明確工作目標(biāo),強(qiáng)化制度建設(shè)。各企業(yè)結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了適合本局實(shí)際情況的決定、辦法、方案等,明確了營(yíng)林工作的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)和要求,完善了制度保障體系;三是積極籌措,春造物資準(zhǔn)備充分。各林業(yè)局積極籌措資金,做好苗木、工具、化肥、藥品、包裝物等準(zhǔn)備工作,并全力保證造林、育苗工資和費(fèi)用及時(shí)、足額支付。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全區(qū)“十一五”期間春季營(yíng)林生產(chǎn)共投
入資金 7 102.5萬余元,其中僅2009、2010兩年綠化投入資金即達(dá)3 216萬余元,保證了資金落實(shí)到位和工作的順利開展;四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,全面落實(shí)責(zé)任制度。為全面提高造林質(zhì)量,各企業(yè)都加大了營(yíng)造林生產(chǎn)的管理力度,不斷完善責(zé)任事故追究制度,實(shí)行責(zé)任單位、責(zé)任人雙處罰制,獎(jiǎng)罰力度普遍加大,效果明顯。“十一五”期間全區(qū)共兌現(xiàn)獎(jiǎng)金300余萬元;五是加強(qiáng)苗木管理,確保用苗質(zhì)量。各局認(rèn)真管理冬貯苗和春起苗木,派專人管理,防止出現(xiàn)捂苗、干梢、失水、萌動(dòng)、被盜、鼠害等。細(xì)化了調(diào)撥造林用苗的過程管理,注重供苗、用苗單位的銜接,實(shí)行了苗木標(biāo)簽制并存檔備案;六是加強(qiáng)崗前培訓(xùn),實(shí)施示范作業(yè)。各企業(yè)都在營(yíng)林專業(yè)會(huì)后利用時(shí)間舉辦生產(chǎn)主任、技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和現(xiàn)場(chǎng)示范,提高生產(chǎn)管理人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,保證了春季營(yíng)林工作的有序進(jìn)行。
㈢過程控制、嚴(yán)抓細(xì)管,嚴(yán)把更新造林的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
隨著更新造林質(zhì)量意識(shí)的提高和任務(wù)的調(diào)減,更新造林已經(jīng)由數(shù)量型進(jìn)入質(zhì)量效益型階段,各企業(yè)主觀能動(dòng)的強(qiáng)化了過程控制,突出抓好營(yíng)林生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一是嚴(yán)把調(diào)查設(shè)計(jì)關(guān)。各企業(yè)進(jìn)一步加大了調(diào)查設(shè)計(jì)的審查力度,實(shí)行現(xiàn)地核查,對(duì)沒有達(dá)到《規(guī)程》要求、設(shè)計(jì)面積與現(xiàn)地不符、項(xiàng)目不全等不合格的調(diào)查設(shè)計(jì),一律返回設(shè)計(jì)部門返工或重新調(diào)查;二是嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)。各局自苗圃調(diào)苗開始,直至植苗結(jié)束,對(duì)上山造林苗木進(jìn)行全過程監(jiān)督管理,規(guī)定出圃苗木必須使用藥物處理。繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行
兩證一簽制,調(diào)苗人員實(shí)行簽證制,選派懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)調(diào)運(yùn)管理苗木。做到隨調(diào)運(yùn)、隨假植、隨造林;三是嚴(yán)把栽植質(zhì)量關(guān)。準(zhǔn)確把握造林時(shí)間,掌握適宜化凍深度,按著化凍情況安排造林順序,化一塊,造一塊,不搞造林時(shí)間上的一刀切,確保頂漿造林。生產(chǎn)作業(yè)全部采用“蓄水培土造林法”,因地制宜地提高了初植密度,確保造林成活率;四是嚴(yán)把混交林營(yíng)造關(guān)。全區(qū)根據(jù)立地條件、樹種特性、培育目的,有計(jì)劃、有針對(duì)性地調(diào)整營(yíng)造林結(jié)構(gòu),重點(diǎn)調(diào)整針葉樹種與闊葉樹種、一般樹種與珍貴樹種、速生樹種與慢生樹種、陽性樹種與陰性樹種的造林比例。因地制宜增加闊葉樹種、中陰性樹種、珍貴樹種的造林比重,切實(shí)解決了造林樹種比例失調(diào)問題。牡丹江林管局在2007年提出各林業(yè)局混交林造林比例穩(wěn)定在更新造林總面積的50%以上。“十一五”期間全區(qū)混交林營(yíng)造達(dá)到52.3%。各林業(yè)局根據(jù)山場(chǎng)具體條件采取帶混、行混、塊混等不同的混交方式,不但提高了樹種間混交的多樣性,而且滿足了不同山場(chǎng)條件對(duì)不同樹種的要求;五是嚴(yán)把補(bǔ)植關(guān)。各企業(yè)對(duì)補(bǔ)植工作高度重視,采取各種措施對(duì)未達(dá)標(biāo)地塊進(jìn)行補(bǔ)植。全區(qū)各企業(yè)在認(rèn)真抓好專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行更新造林的同時(shí),對(duì)近幾年更新造林地塊進(jìn)行了全面踏查,確定不達(dá)標(biāo)造林地塊與更新造林同時(shí)進(jìn)行作業(yè),做到了同步設(shè)計(jì)、同步管理、同步驗(yàn)收。各企業(yè)用同樹種、同苗齡、同質(zhì)量的“三同”苗木進(jìn)行補(bǔ)植,公路兩側(cè)補(bǔ)植工作采取按穴補(bǔ)植,按新植林標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)栽,并及時(shí)進(jìn)行鎬撫作業(yè)。各單位還在造林地周圍水分充足的地塊假植了15%的苗木,用于雨季補(bǔ)植,確保造林成效;六是嚴(yán)把檢查驗(yàn)收關(guān)。
由結(jié)果控制轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程的質(zhì)量管理,對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收人員明確責(zé)任,統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每道工序進(jìn)行全過程的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查;七是嚴(yán)把幼撫質(zhì)量關(guān)。及時(shí)鎬撫,確保成效。造林結(jié)束后,各企業(yè)立即轉(zhuǎn)入鎬撫作業(yè),鎬撫時(shí)進(jìn)行擴(kuò)穴培土,注意了培土高度,并整修蓄水槽和擋水埂,在穴面上覆蓋暄土或落葉雜草,以利保墑。同時(shí)結(jié)合鎬撫對(duì)造林不合格苗木進(jìn)行更換,部分企業(yè)對(duì)皆伐跡地草原化較重地塊適當(dāng)增加了刀撫次數(shù),確保了造林成效;八是嚴(yán)把幼林管護(hù)關(guān),保證營(yíng)造林成效。各企業(yè)普遍加強(qiáng)了新植幼林的管護(hù)力度,大力宣傳林業(yè)法律、法規(guī),營(yíng)林、林政、公安部門密切配合,使造林地管護(hù)納入法制化管理軌道。各企業(yè)調(diào)整管護(hù)方式,完善管護(hù)措施,建立了承包人、管護(hù)區(qū)責(zé)任人和護(hù)林員三者結(jié)合的幼林管護(hù)責(zé)任制度,加強(qiáng)畜牧養(yǎng)殖戶的思想和法制教育,限定放牧區(qū)域,有效地保護(hù)了造林成果。
㈣科學(xué)規(guī)劃、精心施工,植樹綠化再上新臺(tái)階
各企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府“大干三年,綠化龍江大地”的戰(zhàn)略部署和總局“森工系統(tǒng)要率先實(shí)現(xiàn)和走在全省前列”的要求,把植樹綠化工作作為近幾年的重點(diǎn)工作抓實(shí)、抓好、抓靠。同時(shí),按照管理局的部署,開展了“林區(qū)綠化建設(shè)年”活動(dòng)。做到了高起點(diǎn)運(yùn)作、大力度推進(jìn),早動(dòng)手、早落實(shí)、早行動(dòng),促進(jìn)了全林區(qū)造林綠化事業(yè)健康發(fā)展。
1、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。制定科學(xué)合理的規(guī)劃方案是確保綠化整體登臺(tái)階、上水平的重要前提。一是形成點(diǎn)面線結(jié)合,園林綠地交錯(cuò),樹木花草相
映,生態(tài)景觀凸現(xiàn)的綠化格局;二是突出“拆墻透綠,沿街布綠,見縫插綠”的綠化思路。體現(xiàn)“春有花、夏有蔭,秋有果,冬有青”的綠化風(fēng)格;三是以鄉(xiāng)土樹種為主,喬灌花草結(jié)合,種類豐富,立體搭配。“以樹為主、大樹成景、小樹成林”,突出林區(qū)綠化特色;四是突出景點(diǎn)綠化上品位,公共綠化上規(guī)模,街道綠化上檔次,庭院(社區(qū))綠化上水平的綠化原則;五是確立局址(城鎮(zhèn))園林化、林場(chǎng)(所)庭院田園化、社區(qū)(庭院)花園化為發(fā)展方向。
2、加大宣傳力度。為提高全社會(huì)的參與意識(shí)和歷史責(zé)任感,各企業(yè)充分利用會(huì)議和電視、廣播、板報(bào)等各種行之有效的宣傳媒介,大力宣傳綠化工作的重大意義,宣傳義務(wù)植樹的法定性、義務(wù)性、全民性和保護(hù)花草、樹木的重要性。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更加關(guān)心、支持綠化工作,使廣大干部、群眾更加積極、主動(dòng)地投身于植樹、綠化工作。經(jīng)過強(qiáng)有力的宣傳教育,義務(wù)植樹的觀念深入人心,綠化活動(dòng)高潮迭起。
3、切實(shí)落實(shí)責(zé)任,狠抓質(zhì)量管理。一是各企業(yè)制定措施,嚴(yán)肅責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn),部門蹲點(diǎn)制度,深入基層,檢查指導(dǎo),幫助所包單位抓好落實(shí)工作。各局做到了山上、山下總動(dòng)員,形成強(qiáng)大的建設(shè)合力,迅速掀起了植樹綠化的熱潮;二是各企業(yè)根據(jù)本局實(shí)際情況制定了造林綠化實(shí)施方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法等技術(shù)文件,實(shí)行全過程、全方位的質(zhì)量管理,營(yíng)林部門和包點(diǎn)科室從選樹、移植、運(yùn)輸?shù)酵诳印⒃灾踩堪凑找?guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。堅(jiān)持“嚴(yán)字當(dāng)頭,從嚴(yán)管理”,對(duì)各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到責(zé)任單位和責(zé)任人,層層簽訂保成活、保成效責(zé)任狀,并
交納保證金。做到適地、適路、適場(chǎng)、適區(qū)域植樹綠化,把好挖樹、挖坑、客土、栽植、支架、澆水等各個(gè)環(huán)節(jié),確保栽一棵活一棵,造一片成林一片,一次見成效,一次成規(guī)模;三是加強(qiáng)檢查驗(yàn)收。根據(jù)總局的安排部署,管理局營(yíng)林處在各局自檢的基礎(chǔ)上,于2010年6月初組織了兩個(gè)檢查組對(duì)全區(qū)林場(chǎng)(所)址綠化工作進(jìn)行了全面檢查,對(duì)牡丹江林區(qū)林場(chǎng)(所)址綠化工作進(jìn)行了階段性總結(jié)和評(píng)價(jià),起到了較好的鼓勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)的作用。各企業(yè)也都在每年春季綠化工作結(jié)束后,對(duì)本單位的場(chǎng)(所)址綠化工作進(jìn)行了全面的檢查評(píng)比工作。
4、嚴(yán)格管護(hù),建立長(zhǎng)效機(jī)制。各企業(yè)實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)責(zé)任制,成立了綠化管護(hù)隊(duì),配備專、兼職管護(hù)員,負(fù)責(zé)綠化樹的養(yǎng)護(hù)和管理。局址街道和各林場(chǎng)(所)全部落實(shí)三包責(zé)任制,即包栽植、包成活、包管護(hù),把管護(hù)綠化樹的責(zé)任落實(shí)到家庭、人頭。營(yíng)林、公安、城管等部門各負(fù)其責(zé),密切配合,實(shí)行綠化工作的建、管、養(yǎng)一體化,并采用經(jīng)濟(jì)、行政、法律手段,嚴(yán)厲打擊各種破壞綠地、綠化樹木的行為,有效保護(hù)了綠化成果。
㈤科學(xué)經(jīng)營(yíng)、定向培育,森林撫育質(zhì)量逐年提高
各企業(yè)都能夠根據(jù)國(guó)家營(yíng)造林重心的調(diào)整和森林經(jīng)營(yíng)整體思路,主觀能動(dòng)的開展森林撫育工作,為確保國(guó)家森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)工作的順利實(shí)施,保質(zhì)保量地完成任務(wù),堅(jiān)持集約經(jīng)營(yíng)、分類指導(dǎo)、定向培育、優(yōu)質(zhì)高效的原則,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程、細(xì)則、方案、辦法,實(shí)施調(diào)查設(shè)計(jì)和生產(chǎn)作業(yè),精心組織,周密安排,克服諸多困難因素,科學(xué)有序開展了
森林撫育和補(bǔ)貼試點(diǎn)工作。
1、高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各林業(yè)局高度重視此項(xiàng)工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)和森林經(jīng)營(yíng)工作擺上重要位置。成立由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),營(yíng)林、財(cái)務(wù)、資源、計(jì)劃等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施。各相關(guān)部門按照職責(zé)分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),緊密配合,形成合力,共同推進(jìn)試點(diǎn)工作順利開展。
2、分解任務(wù),建立目標(biāo)責(zé)任制。各單位組織有關(guān)部門及時(shí)編制本單位的實(shí)施方案和調(diào)查設(shè)計(jì),并及時(shí)上報(bào)總局試點(diǎn)工作辦公室審批。在制定試點(diǎn)工作方案時(shí),各企業(yè)充分考慮本地區(qū)生態(tài)區(qū)位重要性、林分類型、林齡階段等因素,相對(duì)集中的確定試點(diǎn)的重點(diǎn)區(qū)域。選擇在林分密度偏大、樹種結(jié)構(gòu)單
一、林木分化明顯、林木競(jìng)爭(zhēng)激烈、質(zhì)量和健康狀況差、功能效益低下的中幼齡林中開展。并根據(jù)資源環(huán)境條件,結(jié)合企業(yè)自身情況,明確了試點(diǎn)任務(wù)與目標(biāo),把任務(wù)細(xì)化分解到場(chǎng)(所),因地制宜地提出各場(chǎng)(所)森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)的目標(biāo)、任務(wù)、重點(diǎn)、組織管理、實(shí)施要求和相關(guān)措施,并納入企業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任制考核范圍。
3、規(guī)范運(yùn)行,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。各林業(yè)局強(qiáng)化了營(yíng)林的基礎(chǔ)工作,建立和完善森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)工作各項(xiàng)制度。一是例會(huì)和統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度;二是質(zhì)量跟蹤制度;三是獎(jiǎng)懲制度;四是強(qiáng)化合同制管理;五是責(zé)任追究制度。
4、突出重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù)。各局在實(shí)施作業(yè)之前組織開展必要的技
術(shù)技能培訓(xùn)和安全知識(shí)教育,推行持證上崗制度。充分發(fā)揮了本局技術(shù)人員的積極作用,包點(diǎn)定人,明確職責(zé),開展技術(shù)承包。做到定期不定期邀請(qǐng)專家組對(duì)本林區(qū)試點(diǎn)工作開展技術(shù)服務(wù)咨詢,使各局相關(guān)技術(shù)人員了解了國(guó)內(nèi)國(guó)際森林經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向,進(jìn)一步掌握先進(jìn)森林撫育技術(shù),并推廣森林撫育實(shí)用技術(shù),做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,為本林區(qū)規(guī)范化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作業(yè)提供技術(shù)支撐。
5、嚴(yán)格技術(shù)管理,抓好實(shí)施工作。一是各企業(yè)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真編制撫育作業(yè)設(shè)計(jì)。做到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、標(biāo)注清晰,將經(jīng)營(yíng)措施落實(shí)到具體撫育對(duì)象;二是作業(yè)設(shè)計(jì)及時(shí)上報(bào)總局森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)辦公室審批,批復(fù)后及時(shí)組織施工作業(yè);三是杜絕了“拔大毛”等不按調(diào)查設(shè)計(jì)作業(yè)和打著森林撫育的幌子;四是各試點(diǎn)局在實(shí)施作業(yè)的同時(shí),根據(jù)不同森林起源、區(qū)域分布、郁閉度、林分類型、撫育措施建立永久觀測(cè)樣地,并建立了長(zhǎng)期的成效監(jiān)測(cè)制度和監(jiān)測(cè)體系。
6、加強(qiáng)督導(dǎo),強(qiáng)化跟蹤檢查驗(yàn)收。各試點(diǎn)局營(yíng)林部門會(huì)同其他有關(guān)部門建立試點(diǎn)工作進(jìn)展情況階段性監(jiān)督檢查制度,對(duì)試點(diǎn)工作組織階段性評(píng)估和督導(dǎo),及時(shí)進(jìn)行全面總結(jié)、評(píng)估和檢查驗(yàn)收工作,并向總局按時(shí)提報(bào)檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
㈥標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、嚴(yán)格管理,育苗水平明顯提高
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,真正將育苗工作放在營(yíng)林生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)地位來抓,在資金投放、勞動(dòng)力組織、車輛設(shè)備配置等諸多方面給予了充分保障,使得育苗生產(chǎn)工作及時(shí)、有效、順利地開展。一是育苗標(biāo)準(zhǔn)化作
業(yè)水平有所提升。近年來,盡管苗圃的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和苗圃經(jīng)濟(jì)改革的影響,但大家逐漸認(rèn)識(shí)到了沒有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就生產(chǎn)不出標(biāo)準(zhǔn)化的苗木,一些苗圃標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有了較大幅度的提高;二是育苗品種多樣化,為物種多樣性提供了保障。近幾年牡丹江林區(qū)育苗品種進(jìn)行了合理調(diào)整,加大了紅松和闊葉樹育苗面積,涵蓋了針、闊葉樹,綠化樹、經(jīng)濟(jì)植物等,2010年全區(qū)育苗品種達(dá)10余個(gè),從而為營(yíng)造混交林,培育優(yōu)良林分,滿足物種多樣性提供了可靠的保障,既滿足了企業(yè)造林用苗,又適應(yīng)了市場(chǎng)的需求,為育苗走向市場(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ);三是進(jìn)一步提高育苗生產(chǎn)作業(yè)水平。嚴(yán)格執(zhí)行秋翻、秋作床制度。把秋翻地、秋作床同改土作業(yè)同時(shí)進(jìn)行,既改善了土壤的物理結(jié)構(gòu),消滅部份病蟲害,又緩解了勞力緊張的現(xiàn)象。起到了提早換床,提高成活率,延長(zhǎng)苗木生長(zhǎng)期,增強(qiáng)苗木抗性,提高抗災(zāi)和保苗能力的作用;四是全面完成了總局在牡丹江林區(qū)進(jìn)行的苗圃綜合管理試點(diǎn)工作。通過一年來的苗圃綜合管理試點(diǎn),對(duì)提升苗圃總體管理水平起到了一定促進(jìn)作用。
㈦強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作,營(yíng)林基礎(chǔ)地位進(jìn)一步鞏固
1、森保工作。堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主,科學(xué)防控,依法治理,促進(jìn)健康”的防治方針,各企業(yè)的病蟲害防治意識(shí)已經(jīng)由重防治向重預(yù)防、重化學(xué)防治向重生物防治轉(zhuǎn)變。一是按照牡丹江林區(qū)森防員培訓(xùn)計(jì)劃方案,各林業(yè)局積極開展了基層測(cè)報(bào)員培訓(xùn)工作,對(duì)牡丹江林區(qū)整體病防工作發(fā)展起到了促進(jìn)作用;二是安排部署林業(yè)有害生物防治信息系統(tǒng)軟件升級(jí)調(diào)試工作。為了盡早熟悉掌握新版防治軟件,使新軟件順利通過網(wǎng)上
傳輸,我們進(jìn)行了安裝、數(shù)據(jù)庫維護(hù)、林業(yè)局與管局之間的數(shù)據(jù)庫導(dǎo)入練習(xí)。通過整個(gè)操作流程的演練,各單位已經(jīng)熟悉掌握此操作技術(shù),開展新版網(wǎng)上報(bào)表工作已經(jīng)成熟;三是各單位高度重視森防信息的宣傳工作,能夠保質(zhì)保量,及時(shí)反映防治工作進(jìn)度情況,及時(shí)收集和發(fā)布牡丹江林區(qū)森防信息;四是籌備管理局級(jí)林業(yè)有害生物標(biāo)本室建設(shè)。為了建成高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、具有一定觀賞性的標(biāo)本室,力爭(zhēng)今年底標(biāo)本室框架完工,三年完成全部建設(shè)工作;五是認(rèn)真抓好國(guó)撥森防補(bǔ)助資金的管理和使用。2010年春防,總局同意牡丹江林區(qū)使用國(guó)撥補(bǔ)助資金,通過政府采購(gòu)購(gòu)入性引誘劑、白僵菌藥品,我們區(qū)別不同防治方式的林業(yè)局統(tǒng)計(jì)使用數(shù)量、防治面積,并跟蹤實(shí)際購(gòu)入數(shù)量和實(shí)際防治面積,做到跟蹤問效;六是搭建國(guó)家網(wǎng)絡(luò)森林醫(yī)院對(duì)接平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)順利對(duì)接做好基礎(chǔ)工作。目前,牡丹江林區(qū)所屬企業(yè)全部擁有顯微圖像分析系統(tǒng),已經(jīng)掌握顯微圖像分析系統(tǒng)的一般操作技術(shù),為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對(duì)接奠定了基礎(chǔ)。
2、氣象工作。一是加大氣象現(xiàn)代化改建工作力度。全區(qū)已有七戶企業(yè)完成自動(dòng)化氣象站建設(shè)任務(wù),并已投入使用。為提高各站工作人員自動(dòng)站使用與維護(hù)水平,組織參加了長(zhǎng)春氣象儀器廠技術(shù)培訓(xùn)班,為自動(dòng)站的正常運(yùn)行提供了技術(shù)支持;二是千方百計(jì)提高天氣預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率,力爭(zhēng)重大天氣過程不失誤。各站根據(jù)市局指導(dǎo)預(yù)報(bào),結(jié)合本局天氣氣候資料,及時(shí)發(fā)布天氣預(yù)報(bào)信息,為提高預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率提供科學(xué)的依據(jù),為全林區(qū)人民的生產(chǎn)生活提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);三是充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),做好“防災(zāi)、減災(zāi)”工作。各局結(jié)合防火投入,加強(qiáng)了基層氣象哨建設(shè),部分哨實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)
氣象化,形成了對(duì)本地區(qū)的全方位監(jiān)測(cè)自動(dòng)采集系統(tǒng)。在防災(zāi)服務(wù)工作中發(fā)揮著積極的作用;四是物候觀測(cè)向多元化、適用型發(fā)展。除部分局繼續(xù)開展常規(guī)物候觀測(cè)外,林口局深化了物候觀測(cè)內(nèi)涵,把物候觀測(cè)時(shí)段擴(kuò)展到自林木樹液流動(dòng)到林木休眠的全過程,完成林木、苗木、經(jīng)濟(jì)林、多種經(jīng)營(yíng)物候觀測(cè)照片3千多張,保存了物候觀測(cè)數(shù)據(jù),為林業(yè)育苗提供科學(xué)依據(jù)。綏陽局開展了松毛蟲與氣象因子的關(guān)系研究,選擇了樣地進(jìn)行觀測(cè)。
3、種子工作。一是加強(qiáng)種子園的經(jīng)營(yíng)管理。在搞好種子園正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理外,加強(qiáng)了種子園的檢查驗(yàn)收工作;二是加強(qiáng)林木種子的經(jīng)營(yíng)管理。突出了林木種子的運(yùn)輸管理,對(duì)違反規(guī)定者給予依法處理;三是積極開展紅松種子、闊葉樹種子自采自育工作;四是進(jìn)行了深入貫徹學(xué)習(xí)《種子法》活動(dòng)和有關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,提高執(zhí)法人員依法管理、規(guī)范林木種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的自覺性;五是開展林木種子行政執(zhí)法檢查工作,全面提高管理水平;六是根據(jù)總局《關(guān)于開展林木種質(zhì)資源普查工作的通知》精神,廣泛開展林木種質(zhì)資源普查工作,外業(yè)工作全部結(jié)束,內(nèi)業(yè)工作正分階段展開。
4、營(yíng)林調(diào)度工作。營(yíng)林調(diào)度工作是營(yíng)林生產(chǎn)的指揮中心,通過與各林業(yè)局及有關(guān)業(yè)務(wù)科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,起到了指揮協(xié)調(diào)作用,做到了按照上級(jí)指示和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程的要求適時(shí)組織生產(chǎn),向上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)中存在的問題,分析生產(chǎn)完成情況,及時(shí)、準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)營(yíng)林生產(chǎn)的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,并且在春造
期間編發(fā)了多期營(yíng)林簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)通報(bào)了營(yíng)林生產(chǎn)情況和典型經(jīng)驗(yàn),保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)。
三、問題及建議
1、新植林、植樹綠化管護(hù)工作有待加強(qiáng),新造幼林人畜危害較為普遍,尤其是農(nóng)林混居地區(qū)及路邊林,放牧、人為毀傷新植苗木現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。建議上級(jí)有關(guān)部門制定相關(guān)政策,保證更新造林、植樹綠化工作成效。
2、森林撫育霸王樹的處理,伐除霸王樹砸傷幼樹十分嚴(yán)重,應(yīng)環(huán)剝處理,這樣不但能夠有效的保護(hù)幼樹又能夠降低郁閉度;重點(diǎn)公益林區(qū)的人工林,自劃區(qū)以來從未進(jìn)行撫育過,目前大部分林分競(jìng)爭(zhēng)激烈、分化嚴(yán)重,亟待撫育。
3、苗圃基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備長(zhǎng)期得不到有效的維修和更替,建議單列“三項(xiàng)費(fèi)用”投資計(jì)劃
4、近年在穩(wěn)定林分防治任務(wù)的同時(shí),新增綠化樹防治量急劇增加,需配備車載式防治工具和工作人員防毒面具。
四、下步工作建議
牡丹江林區(qū)今后的營(yíng)林工作要繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)以及中央、省委林業(yè)工作會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)省森工總局和管理局營(yíng)林工作會(huì)議精神,以現(xiàn)代林業(yè)理論為基礎(chǔ),堅(jiān)持分類指導(dǎo),強(qiáng)化質(zhì)量管理,為全面完成各項(xiàng)營(yíng)林工作任務(wù)而
努力。
1、更新造林工作。一是抓好調(diào)查設(shè)計(jì)工作,提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。認(rèn)真搞好設(shè)計(jì)資料的檢查和審批工作,堅(jiān)決做到無設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)不合格、未經(jīng)審批的不得施工;二是做好明年春造的工器具、資金、物資、材料等的準(zhǔn)備落實(shí)工作;三是抓好抗旱造林的準(zhǔn)備工作。近年來牡丹江林區(qū)年降雨十分不均勻,不是春旱,就是夏旱,必須提前做好抗旱物資、材料、技術(shù)準(zhǔn)備工作。對(duì)于干旱瘠薄、保水能力差、坡地一律采用高效吸水劑處理等抗旱技術(shù)。進(jìn)一步推廣上山苗木剪枝、剪根技術(shù),提高苗木抗性,保證更新造林成活率;四是做好上山苗木準(zhǔn)備落實(shí)工作,保證使用一級(jí)苗木(紅松可使用二級(jí)苗)上山造林;五是積極作好造林地塊的墑情調(diào)查,根據(jù)上山苗木的萌動(dòng)情況和墑情調(diào)查結(jié)果確定更新造林起始日期,保證做到適時(shí)頂漿造林;六是抓好技術(shù)準(zhǔn)備工作。開展對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn),不斷提高他們的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,使他們明確掌握新形勢(shì)、新任務(wù)、新觀點(diǎn),能夠適應(yīng)新時(shí)期更新造林工作的要求;七是按照模式化經(jīng)營(yíng)理念,搞好示范基地建設(shè)和科研課題的接續(xù)研究工作。有目的、有針對(duì)性的建立各立地、各樹種、各林分類型的典型林分、示范林分、模式林分,尤其要在珍稀樹種營(yíng)造、典型混交林的營(yíng)造上下功夫,使這些林分不僅在營(yíng)造上,更要在幼林撫育和后期管理上成為示范,成為永久性的、固定的示范基地;八是做好總局科研課題的接續(xù)試驗(yàn)工作。大力推廣應(yīng)用科研成果,使其盡早盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。要面向生產(chǎn)廣泛開展科研活動(dòng),重點(diǎn)研究促進(jìn)林木生長(zhǎng)技術(shù)、各類公益林營(yíng)造技術(shù)、野
生木本經(jīng)濟(jì)植物栽培技術(shù)等目前亟待解決的生產(chǎn)難題。注重新技術(shù)、新品種、新經(jīng)驗(yàn)的引進(jìn)、消化、吸收工作,不斷提高更新造林科技含量;九是加強(qiáng)更新造林作業(yè)質(zhì)量管理,確保更新造林成效。首先要加強(qiáng)上山苗木質(zhì)量管理,根據(jù)苗木調(diào)運(yùn)過程中存在的問題狠抓苗木調(diào)運(yùn)的全程監(jiān)控管理。苗木調(diào)運(yùn)時(shí)營(yíng)林科對(duì)苗圃現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,調(diào)回生產(chǎn)單位后要監(jiān)督入窖和日常管理,苗木上山造林時(shí)要監(jiān)督山場(chǎng)假植工作,確保上山苗木質(zhì)量;其次是栽植作業(yè)必須全面使用植苗鎬,杜絕使用其它工具。一律采用蓄水培土鎬植造林法,栽植時(shí)做到分層填土、分層踩實(shí),確保植苗質(zhì)量;第三是采用減少緩苗時(shí)間、提高抗旱能力、提高苗木成活率、促進(jìn)幼林生長(zhǎng)技術(shù);第四是切實(shí)抓好幼林撫育工作,嚴(yán)格把握幼撫起始時(shí)間和作業(yè)質(zhì)量關(guān),尤其是鎬撫作業(yè)更要擺上日程,抓好、抓實(shí);第五是切實(shí)抓好新植林面積核實(shí)工作。要對(duì)新植林定植面積進(jìn)行100%核查,保證設(shè)計(jì)面積與定植面積一致。對(duì)其形成的誤差要進(jìn)行必要的調(diào)整,并履行相關(guān)的手續(xù),確保面積不出現(xiàn)誤差;第六是做好標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)工作。各道工序開始作業(yè)前,必須進(jìn)行示范作業(yè),明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,并進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。各單位要切實(shí)加強(qiáng)示范林分的建立工作,不斷引導(dǎo)推動(dòng)營(yíng)造林生產(chǎn)走上高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的發(fā)展軌道;第七是切實(shí)抓好補(bǔ)植和新造幼林管護(hù)工作,確保更新造林成效。各企業(yè)要把造林地補(bǔ)植做為春造的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,在春季幼苗放葉以后,對(duì)近幾年的造林地塊逐塊進(jìn)行踏查,特別是局場(chǎng)址、公路兩側(cè)及江河湖庫渠等造林地塊,切實(shí)做到心中有數(shù)。并利用春季對(duì)質(zhì)量未達(dá)標(biāo)的造林地塊用同樹
種、同苗齡、同質(zhì)量的苗木進(jìn)行全面補(bǔ)植,作業(yè)質(zhì)量要與新植林一樣,確保更新造林質(zhì)量達(dá)標(biāo)。切實(shí)抓好新植林的管護(hù)工作,把造林管護(hù)作為重中之重來抓。大力宣傳關(guān)于造林地管護(hù)的法律、法規(guī),局營(yíng)林、林政、公安部門密切配合,使造林地管護(hù)納入法制化管理軌道,依法堅(jiān)決打擊對(duì)造林地塊毀壞行為。采取切實(shí)有效措施,強(qiáng)化林政管理,嚴(yán)防人畜危害。尤其是公路兩側(cè)植樹造林、退耕還林及靠近居民區(qū)地塊,禁牧要納入日程,重點(diǎn)看護(hù)。
2、植樹綠化與景觀林建設(shè)工作。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任。繼續(xù)把局、場(chǎng)址綠化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)好各級(jí)責(zé)任制,尤其是局、場(chǎng)長(zhǎng)責(zé)任制要落實(shí)到位;二是狠抓質(zhì)量,注重效果。在現(xiàn)有綠化的基礎(chǔ)上提升綠化品位和檔次,鞏固成果,樹立典型,示范推進(jìn);三是建設(shè)和管護(hù)并舉。建立長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)綠化管護(hù)工作,將管護(hù)責(zé)任按片分街落實(shí)到人頭。搞好綠化檔案工作,不斷完善綠化內(nèi)業(yè)建設(shè)。抓好局、場(chǎng)址棚戶區(qū)改造小區(qū)綠化工作,按規(guī)劃完成綠化任務(wù)。組織開展各種形式的義務(wù)植樹活動(dòng),努力為實(shí)現(xiàn)局址園林化、林場(chǎng)址田園化、道路林蔭化而奮斗。
3、森林撫育工作。協(xié)助總局開展好國(guó)家森林撫育補(bǔ)貼工作。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。督促各企業(yè)落實(shí)好各級(jí)責(zé)任制。林業(yè)局與基層單位簽訂承包合同,基層單位與施工作業(yè)主體簽訂撫育作業(yè)合同,明確撫育任務(wù)、地點(diǎn)、方式、范圍、時(shí)間、質(zhì)量要求、驗(yàn)收程序、合同金額、違約責(zé)任等事項(xiàng);二是嚴(yán)格調(diào)查設(shè)計(jì)管理。各林業(yè)局要嚴(yán)格按《規(guī)程》
標(biāo)準(zhǔn)搞好調(diào)查設(shè)計(jì)工作,履行規(guī)定程序,報(bào)總局審批,審批后方可進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè);三是抓好示范地塊。各林場(chǎng)在生產(chǎn)作業(yè)前,要安排好示范地塊,以“樣板林”指導(dǎo)森林撫育作業(yè);四是要強(qiáng)化管理,科學(xué)施工。嚴(yán)格按照《中幼齡林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)作業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)定》和各林業(yè)局制定的《森林撫育補(bǔ)貼工作實(shí)施方案》中的總體要求,建立示范作業(yè)樣點(diǎn),召開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)培訓(xùn)。認(rèn)真執(zhí)行撫育作業(yè)設(shè)計(jì),精心組織作業(yè)施工,并建立永久觀測(cè)樣地。堅(jiān)持督導(dǎo)檢查制度,強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量管理,保證森林撫育補(bǔ)貼工作順利有序的完成;五是要健全檔案管理。安排專人管理文字材料、規(guī)劃設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)、作業(yè)情況、實(shí)際作業(yè)數(shù)據(jù)與分析等有關(guān)資料,分門別類建檔造冊(cè),為建立森林經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼制度積累經(jīng)驗(yàn),加速森林撫育步伐。
4、苗圃工作。一是全力抓好育苗質(zhì)量,以降低窩根率、提高苗木Ⅰ級(jí)品率為重點(diǎn),提高優(yōu)質(zhì)壯苗的比例,以適應(yīng)造林對(duì)苗木質(zhì)量逐年提高的要求,真正做到使用優(yōu)質(zhì)壯苗造林;二是進(jìn)一步抓好依法治苗、依法管苗工作,對(duì)非公有制苗圃要依法管理,健全苗木市場(chǎng)監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)督,加快信息化進(jìn)程。嚴(yán)格執(zhí)行好苗木“兩證一簽”制度,強(qiáng)化社會(huì)化服務(wù);三是繼續(xù)抓好苗圃標(biāo)準(zhǔn)化管理,加大設(shè)施、設(shè)備投入,全面提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平;四是嚴(yán)把起苗、分級(jí)、入窖關(guān),采取一切措施確保苗木活力。嚴(yán)格執(zhí)行秋翻、秋耙、秋做床制度。做好冬季種子處理工作;五是保質(zhì)保量的完成苗圃改補(bǔ)土任務(wù),做好改補(bǔ)土驗(yàn)收工作;六是抓好良種育苗,嚴(yán)格生產(chǎn)用種管理,杜絕非法用種;七是認(rèn)真抓好育苗結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)
苗木由數(shù)量保障型向樹種、品種質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,以滿足造林綠化用苗的需求;八是注重新技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高育苗生產(chǎn)的科技含量;九是繼續(xù)深化苗圃體制改革,強(qiáng)化市場(chǎng)觀念,增強(qiáng)效益意識(shí),根據(jù)生態(tài)局場(chǎng)建設(shè)的需要,大力培育綠化苗木和花卉,為使苗圃向產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化方向發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
5、“三站”工作
森保工作。一是做好調(diào)查設(shè)計(jì)工作。根據(jù)今年有害生物發(fā)生和防治情況,對(duì)明年發(fā)生趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),按總局、管理局要求在防治作業(yè)前一個(gè)月完成設(shè)計(jì)審批工作;二是繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,與防治單位簽訂防治目標(biāo)責(zé)任書,保證四率指標(biāo)完成;三是做好有害生物監(jiān)測(cè)預(yù)警工作,建立健全突發(fā)有害生物災(zāi)害應(yīng)急機(jī)制,提高應(yīng)急反應(yīng)能力。對(duì)已有標(biāo)準(zhǔn)地要進(jìn)行復(fù)查,并根據(jù)監(jiān)測(cè)情況增設(shè)新的固定樣地,并要求林場(chǎng)測(cè)報(bào)員按時(shí)以書面和電話形式向森保站上報(bào)監(jiān)測(cè)情況,做到及早發(fā)現(xiàn),及時(shí)有效防治。重點(diǎn)搞好松沫蟬、小蠹蟲、落葉松紅腹葉蜂、球果害蟲的監(jiān)控;四是抓好病蟲鼠害防治,特別是對(duì)容易遭受鼠害和準(zhǔn)備營(yíng)造針闊混交林的地塊,要采取營(yíng)林措施、生物防治、投放鼠藥、埋設(shè)鼠夾等方法進(jìn)行防治;五是加強(qiáng)防治驗(yàn)收工作。采取跟蹤作業(yè)驗(yàn)收和結(jié)果驗(yàn)收相結(jié)合的方法進(jìn)行,不合格地塊不予驗(yàn)收,不撥付防治人員工資;六是抓好內(nèi)業(yè)檔案管理,積極推進(jìn)電子檔案建設(shè),制定電子檔案管理標(biāo)準(zhǔn),豐富其內(nèi)容。借鑒柴河局電子檔案管理成功經(jīng)驗(yàn),適時(shí)向全區(qū)推廣。繼續(xù)搞好林場(chǎng)級(jí)檔案建設(shè),按照總局要求標(biāo)準(zhǔn)充實(shí)完善;七是做好新版防治
信息系統(tǒng)啟動(dòng)工作,凡計(jì)算機(jī)配置達(dá)不到新軟件要求的抓緊更換;八是繼續(xù)開展森防信息的宣傳工作。
氣象工作。鞏固和完善新建自動(dòng)化氣象站工作,完成與省、國(guó)家氣象局聯(lián)網(wǎng)工作;做好自動(dòng)站和人工站資料的對(duì)比觀測(cè)和匯總;為各項(xiàng)生產(chǎn)及時(shí)提供氣象信息服務(wù),做好林區(qū)短、中、長(zhǎng)期天氣預(yù)報(bào)及災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀;突出林業(yè)氣象站的物候觀測(cè)特點(diǎn),完成苗木、林木、經(jīng)濟(jì)林物候的觀測(cè)及建檔,完成圖譜及總結(jié);各站要按照總局要求拿出新的預(yù)報(bào)方法,包括災(zāi)害預(yù)報(bào)模式,配合總局開展科研項(xiàng)目。
種子工作 一是做好春季花枝水培的結(jié)實(shí)量預(yù)測(cè)和林木種子結(jié)實(shí)量調(diào)查,全面準(zhǔn)確地掌握各樹種結(jié)實(shí)情況,為確定采種計(jì)劃提供可靠依據(jù);二是落實(shí)好各林業(yè)局闊葉樹采收工作,確保闊葉樹種自采自育。抓好紅松種子采收工作;三是全面貫徹、宣傳《種子法》,規(guī)范林木種子管理;四是對(duì)庫存種子進(jìn)行一次全面檢驗(yàn);五是全面掌握各林業(yè)局育苗生產(chǎn)用種情況,同時(shí)對(duì)各林業(yè)局育苗用種情況進(jìn)行一次檢查,禁止私自從各管轄區(qū)以外的單位或個(gè)人手中購(gòu)買林木生產(chǎn)用種;六是搞好種子庫的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好種子庫的防火、防盜工作;七是全面加強(qiáng)種子園各項(xiàng)管理工作力度,使種子園工作具有連續(xù)性和規(guī)范性;八是按照總局要求做好林木種子行政執(zhí)法檢查工作;九是全面完成種質(zhì)資源普查工作,按時(shí)提報(bào)工作成果。
附:牡丹江林區(qū)“十一五”期間營(yíng)林生產(chǎn)考評(píng)統(tǒng)計(jì)表
第四篇:林區(qū)檔案局二〇一一年工作總結(jié)
神檔?2011?64號(hào)
林區(qū)檔案局二〇一一年工作總結(jié)
2011年是“十二五”規(guī)劃開局之年,林區(qū)檔案工作在省檔案局、省委黨史研究室、省地方志辦公室和林區(qū)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆六中全會(huì)和省委九屆六次、七次全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹全省局(館)長(zhǎng)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持檔案事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)、綜合檔案館建設(shè)與檔案事業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)、檔案業(yè)務(wù)建設(shè)與提高為人民群眾服務(wù)水平相同步的發(fā)展要求,切實(shí)加強(qiáng)“三個(gè)體系”建設(shè),充分發(fā)揮檔案館“五位一體”功能,各項(xiàng)工作成效顯著,為林區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
一、強(qiáng)班子,帶隊(duì)伍,努力創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神。年初,全省檔案、地方志和黨史工作會(huì)議以及林區(qū)三級(jí)干部會(huì)議召開后,為全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神,檔案局召開黨組和全體工作會(huì)議,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),使會(huì)議精神深入人心,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí),努力開拓創(chuàng)新,切實(shí)履行職責(zé)。安排部署2011年工作,與科室簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,將任務(wù)落實(shí)到科室,分解到個(gè)人,為全面完成工作任務(wù)提供了保證。
(二)積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和行政效能建設(shè)活動(dòng)。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,組織黨員公開承諾,認(rèn)真踐諾,對(duì)每個(gè)黨員進(jìn)行了評(píng)議,開展了向全國(guó)檔案先進(jìn)模范劉義權(quán)、優(yōu)秀組工干部李林森同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)。通過扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),服務(wù)質(zhì)量得到了有效提升,服務(wù)效率顯著增強(qiáng),群眾滿意度極大提升,真正讓辦事群眾感受到了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)帶來的變化和實(shí)惠。
(三)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,促進(jìn)班子建設(shè)。檔案局始終堅(jiān)持實(shí)施“一把手”負(fù)總責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”,局與科室簽訂了責(zé)任書,明確了各自的責(zé)任;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、民主測(cè)評(píng)制度、民主生活會(huì)制度,班子及班子成員都要向全體職工述職述廉,并接受職工的民主測(cè)評(píng);班子及班子成員在思想作風(fēng)上能堅(jiān)持實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),在學(xué)習(xí)作風(fēng)上能堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上能堅(jiān)持既要干事又要守法的原則,在工作作風(fēng)上能堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干,在生活作風(fēng)上能堅(jiān)持勤儉節(jié)約,克己奉公。于此同時(shí),還組織全局干部開展崗位風(fēng)險(xiǎn)教育活動(dòng),制定了崗位風(fēng)險(xiǎn)教育計(jì)劃實(shí)施意見、教育計(jì)劃、防范機(jī)制,將崗位風(fēng)險(xiǎn)教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合,不斷加強(qiáng)對(duì)全局干部的管理和教育,努力提高干部職工拒腐防變的能力。檔案局雖然是個(gè)“清貧”的單位,但局黨組始終沒有放松黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,從小事做起,嚴(yán)格自律,艱苦奮斗,勤儉持家。單位人事變動(dòng)、重大事項(xiàng)都必須經(jīng)過黨組集體研究決定;建立了政務(wù)、財(cái)務(wù)公示欄,隨時(shí)公布政務(wù)、財(cái)務(wù)信息。
(四)抓好黨建工作,促進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)。局黨組十分重視機(jī)關(guān)黨建工作,以支部建設(shè)為重點(diǎn),以提高黨員干部綜合素質(zhì)為目的,全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨支部的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)。一是繼續(xù)完善黨建工作的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按制度辦事。按規(guī)定召開了支委會(huì)、黨員大會(huì),日常工作中領(lǐng)導(dǎo)干部能主動(dòng)征求群眾意見,開展交心談心,達(dá)到了溝通思想、交流感情、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、明確任務(wù)、促進(jìn)工作的目的;二是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持了“三會(huì)一課”制度,堅(jiān)持每周一下午為集中學(xué)習(xí)日,學(xué)理論、時(shí)事政治、業(yè)務(wù)。學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有筆記、有心得體會(huì)。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,努力做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn),兩加強(qiáng);三是堅(jiān)持民主集中制,重要事項(xiàng)和重大問題集體研究決定;四是注重在切實(shí)解決了黨員干部隊(duì)伍在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題上下功夫,黨員素質(zhì)有明顯提高,基層組織得到進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)人民群眾的意識(shí)得到進(jìn)一步提高,進(jìn)一步促進(jìn)了各項(xiàng)工作,確保了建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)扎實(shí)有效開展,全局上下營(yíng)造了積極學(xué)習(xí)向上的良好工作環(huán)境和氛圍,黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。
(五)抓精神文明建設(shè)和衛(wèi)生文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,促單位和諧發(fā)展。成立了“神農(nóng)架林區(qū)檔案局精神文明創(chuàng)建和衛(wèi)生文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)立了辦公室,確定了具體工作人員;將精神文明創(chuàng)建和衛(wèi)生文明創(chuàng)建工作作為局內(nèi)的主要工作納入了責(zé)任目標(biāo)考核,與日常工作同安排,同落實(shí),同檢查,同考核,同獎(jiǎng)懲。
為使我局精神文明建設(shè)工作深入扎實(shí)有效開展。我們?cè)诟刹柯毠ぶ虚_展“遵紀(jì)守法、遵守公德”的教育,鼓勵(lì)大家爭(zhēng)做“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”,“愛祖國(guó)、愛人民、愛單位、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義”的高素質(zhì)公民;利用“三八”、“五一”等節(jié)日,組織全體干部職工開展了豐富多彩的球類、棋類以及相關(guān)的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。開展了“文明窗口”、“文明科室”、“文明樓棟”“文明家庭”等創(chuàng)建活動(dòng)。各科室通過創(chuàng)建活動(dòng)的開展,評(píng)選出管理科為“文明窗口”科室、辦公室、業(yè)務(wù)指導(dǎo)科為“文明科室”、胡琴英為“文明家庭”、檔案局家屬樓一、二單元為“文明樓棟”,并給予表彰。積極為社會(huì)弱勢(shì)群體捐款,為“慈善一日捐”捐款 1010 元,為白血病患者張波捐款1300元,為社區(qū)困難黨員張曉林捐款400元,為貧困女大學(xué)生助學(xué)捐款850元,共計(jì)3560元。在加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)方面,一是深入貫徹《未成年人保護(hù)法》,切實(shí)保障未成年人的合法權(quán)益不受侵犯。二是我局以青少年為開展愛國(guó)主義教育的重點(diǎn)群體和主要對(duì)象,舉辦了主題特色鮮明、富有教育意義的檔案展覽,這些展覽的推出,滿足了青少年學(xué)習(xí)知識(shí)、了解歷史的需求,檔案館成了學(xué)生接受愛國(guó)主義和歷史傳統(tǒng)文化教育的第二課堂。三是我局在發(fā)揮檔案館主體教育功能同時(shí),組織單位職工小孩積極參加林區(qū)司法局舉辦的弘揚(yáng)法治精神,“法律進(jìn)學(xué)校暨2011年愛家鄉(xiāng)、愛祖國(guó)”法治夏令營(yíng)活動(dòng),林區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)和實(shí)驗(yàn)小學(xué)舉辦的“愛祖國(guó)、愛家鄉(xiāng)”的演講比賽和征文活動(dòng)。
為進(jìn)一步抓好衛(wèi)生文明創(chuàng)建工作,我們以環(huán)境衛(wèi)生整治為切入點(diǎn),全局行動(dòng),加強(qiáng)單位的凈化、綠化建設(shè),在資金十分緊張的情況下擠出資金,安裝了空調(diào),對(duì)辦公樓門前進(jìn)行了綠化,種植了樹木和草坪,在各樓層走廊及辦公室內(nèi)擺放各種花木盆景,進(jìn)行了室內(nèi)綠化,共投入資金7400元。一是堅(jiān)持每周對(duì)各科室全面檢查一次環(huán)衛(wèi)保潔情況,每月進(jìn)行一次量化評(píng)分。二是扎實(shí)開展以整治環(huán)境和除四害、講衛(wèi)生、講文明行為。抓好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作。三是強(qiáng)化措施,明確責(zé)任,扎實(shí)搞好平時(shí)衛(wèi)生保潔,給每個(gè)科室都配備了垃圾桶和垃圾袋。確保單位環(huán)境衛(wèi)生,做到室內(nèi)無積塵、無蜘蛛網(wǎng),窗明幾凈,物品擺放整齊有序,室內(nèi)外無垃圾、無污水、無衛(wèi)生死角。四是對(duì)門面、租房戶簽定了衛(wèi)生文明目標(biāo)責(zé)任書,為保證環(huán)境衛(wèi)生,堅(jiān)持定期與不定期的對(duì)衛(wèi)生情況進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。臨街面無占道經(jīng)營(yíng)、無亂搭亂建現(xiàn)象。五是按照林區(qū)愛衛(wèi)會(huì)《關(guān)于開展第23個(gè)衛(wèi)生月活動(dòng)的通知》(神愛衛(wèi)發(fā)?2011?1號(hào))文件要求,結(jié)合單位實(shí)際,制定了活動(dòng)實(shí)施方案,以“整治環(huán)境衛(wèi)生、人人享有健康”為主題,認(rèn)真開展了此項(xiàng)活動(dòng),充分利用會(huì)議、專欄等宣傳途徑,重點(diǎn)宣傳“健康素養(yǎng)66條”的衛(wèi)生宣傳活動(dòng),宣傳普及環(huán)境衛(wèi)生、家庭衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、手足口病防治等有關(guān)知識(shí),倡導(dǎo)科學(xué)文明的生活方式。做遵守公德、愛護(hù)環(huán)境的表率,同時(shí)繼續(xù)抓好健康教育,為衛(wèi)生文明單位創(chuàng)建工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),檔案安全管理得到提升 檔案安全是檔案部門的基本任務(wù)和第一要?jiǎng)?wù),是檔案工作的生命線。在確保檔案實(shí)體安全的同時(shí),還要確保檔案信息內(nèi)容的安全,不但要加強(qiáng)物防,還要加強(qiáng)技防和人防,從思想上、制度上確保檔案安全。
(一)加強(qiáng)檔案館建設(shè) 努力改善檔案安全保管條件 由于原檔案館年久失修、設(shè)施設(shè)備老化、庫房容量不足、承載力嚴(yán)重超負(fù)荷等諸多問題,對(duì)檔案的安全保管存在著嚴(yán)重的安全隱患。2010年,在林區(qū)黨委政府的關(guān)心支持下,檔案館一期工程建設(shè)順利竣工,一期工程建筑面積1418平方米,投資274萬元,一期工程的交付使用,徹底改變了檔案局(館)的檔案安全保管條件和辦公環(huán)境。新的檔案館嚴(yán)格按照“八防”要求,落實(shí)到位。安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)和9個(gè)視頻探頭,達(dá)到了全覆蓋。一樓安裝了防護(hù)網(wǎng)和不銹鋼卷簾門,庫房門采用了防火隔熱措施,庫房?jī)?nèi)安裝了空調(diào)、防光窗簾,配備了去濕機(jī)、防磁柜和消防器材,密集架內(nèi)每層都投擲了防蟲、防鼠專用藥。進(jìn)一步建立和完善了檔案實(shí)體清點(diǎn)制度、檔案庫房安全檢查制度、出入庫登記交接制度和檔案安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確檔案安全事故應(yīng)急處理辦法,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取整改措施。從而保證了檔案的安全、維護(hù)與管理。
按照國(guó)家發(fā)改委和檔案局下達(dá)的計(jì)劃,我們的建筑面積還存在不足。為此,我們?cè)诮?jīng)費(fèi)十分緊缺的情況下,對(duì)檔案館二期工程進(jìn)行了規(guī)劃,二期工程建筑面積408平方米,計(jì)劃投資48萬元,已通過公開招標(biāo)由神松建筑有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)承建,10月28日已正式動(dòng)工,目前主體工程已全部完成,預(yù)計(jì)在2012年5月可以交付使用。
(二)加強(qiáng)檔案資源建設(shè) 努力提高檔案利用率 檔案資源建設(shè)始終是檔案事業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要課題,是檔案館賴以生存的重要物質(zhì)基礎(chǔ),重點(diǎn)在于檔案的征集與搶救。按照“豐富館藏、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、體現(xiàn)特色、培育精品”的要求,我們做了以下工作:
1.加大檔案的征集力度。由于前兩年我們?cè)诮ㄐ吗^,很多檔案都沒有接收進(jìn)館,今年新館建成后,我們下發(fā)了新的檔案接收進(jìn)館標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檔案接收制定了硬性規(guī)定。“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”活動(dòng)開展后,我們及時(shí)與三萬辦取得聯(lián)系,征集到三萬活動(dòng)的資料、圖片,以及省領(lǐng)導(dǎo)來林區(qū)考察的圖片、報(bào)刊、檔案、資料共計(jì)157卷(件)。
2.認(rèn)真做好館藏檔案資料的整理上架工作。新館建成后,我們及時(shí)組織工作人員利用休息時(shí)間,加班加點(diǎn)迅速做好檔案上架工作,上架后的檔案做到了排列有序,全宗之間的銜接布局合理,各類檔案有明確標(biāo)示,檔案主題明確,為廣大人民群眾利用檔案提供方便。
3.認(rèn)真接待查閱利用者,做好查閱登記工作。我們?cè)O(shè)立了專門的檔案查閱大廳,安裝了空調(diào),指定了專人負(fù)責(zé)查閱利用接待工作,并建立了高效、方便、快捷的檔案資料查詢制度。今年共接待查閱者47人次,查閱檔案1380卷(件)。
4.認(rèn)真做好珍稀物種基因庫檔案的收集整理工作,今年以圖片和文字相結(jié)合形式規(guī)范整理入庫珍稀物種檔案共計(jì)50卷。
5.做好檔案信息化建設(shè)工作,提高檔案信息化水平。2011年完成館藏檔案案卷級(jí)、文件級(jí)目錄20000余條的著錄任務(wù)。同時(shí)按照省局要求完成目錄數(shù)據(jù)庫資料上報(bào)工作。
(三)加強(qiáng)檔案業(yè)務(wù)監(jiān)督 促進(jìn)檔案管理規(guī)范化 1.加大日常指導(dǎo)力度,提高服務(wù)質(zhì)量。一是積極主動(dòng)與各單位加強(qiáng)聯(lián)系,多次上門、熱情細(xì)心指導(dǎo),使檔案員掌握規(guī)范整理檔案的技能;二是加強(qiáng)各門類檔案指導(dǎo),對(duì)65家單位的文書、會(huì)計(jì)、專業(yè)、科技、聲像、實(shí)物檔案等進(jìn)行了指導(dǎo)。
2.開展檔案目標(biāo)管理工作。一是下發(fā)檔案目標(biāo)管理復(fù)查換證文件,通知到應(yīng)換證各單位使各單位做好換證各項(xiàng)工作;二是對(duì)升省特級(jí)和一級(jí)單位多次進(jìn)行指導(dǎo),嚴(yán)格按照《湖北省機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)》和《湖北省企業(yè)、科技事業(yè)單位檔案工作規(guī)范管理等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》開展檔案目標(biāo)管理工作,完成了3個(gè)單位(其中1個(gè)省特級(jí))升級(jí)和20個(gè)單位(其中3個(gè)省特級(jí))的復(fù)查換證工作。
3.全面加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案監(jiān)管工作。為了進(jìn)一步做好我區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的檔案工作,確保重點(diǎn)工程項(xiàng)目檔案材料的齊全、完整、準(zhǔn)確和安全,充分發(fā)揮重點(diǎn)工程項(xiàng)目檔案在工程維護(hù)中的作用,于年初就下發(fā)了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案登記通知文件,要求對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案進(jìn)行規(guī)范管理。有37個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案進(jìn)行了登記。對(duì)神農(nóng)架體育館、松柏垃圾場(chǎng)、大界嶺至大九湖公路改擴(kuò)建、下谷鄉(xiāng)集鎮(zhèn)改造 等4個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程檔案進(jìn)行了指導(dǎo)規(guī)范建檔。
4.加強(qiáng)我區(qū)檔案管理現(xiàn)代化指導(dǎo)工作。今年安裝軟件2家,對(duì)往年已安裝的47家單位中的37家單位多次進(jìn)行維護(hù)指導(dǎo)錄入掃描,加快了我區(qū)檔案管理現(xiàn)代化步伐。
5.認(rèn)真貫徹《檔案法》、《湖北省檔案管理?xiàng)l例》,在檔案指導(dǎo)和目標(biāo)管理過程中與檔案執(zhí)法工作相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,預(yù)防了違反《檔案法》事件的發(fā)生;每季度按時(shí)向省局報(bào)送法制報(bào)表。
三、注重質(zhì)量,地方志工作成效顯著
(一)《神農(nóng)架林區(qū)志》(1980-2004)正式出版。《神農(nóng)架林區(qū)志》經(jīng)過五年的艱苦編撰工作,今年年初送交清樣,再經(jīng)過編輯人員、主編等4次修改,于2011年7月底正式印刷出版。《神農(nóng)架林區(qū)志》出版后,按照省地方志文件及會(huì)議精神要求,對(duì)二屆修志檔案資料進(jìn)行全面收集、科學(xué)分類,規(guī)范整理,在專業(yè)檔案業(yè)務(wù)人員指導(dǎo)下共整理林區(qū)二屆修志工作自2003年啟動(dòng)以來的檔案156卷(件),移交入檔案館庫房永久保存。較好地保存了志書資料與成果,為續(xù)志編纂工作奠定基礎(chǔ)。
(二)《湖北年鑒》撰稿任務(wù)是我們每年都必須完成的工作任務(wù),我們提前與區(qū)直有關(guān)部門聯(lián)系,認(rèn)真搜集文字及圖片資料,提前保質(zhì)保量地完成了《湖北年鑒》神農(nóng)架林區(qū)部分的撰稿、審稿及上報(bào)稿件任務(wù)。
(三)《神農(nóng)架年鑒》(2006-2009)是林區(qū)地方志辦公室組織編撰的第二部年鑒,我們?cè)诳朔藛T少,經(jīng)費(fèi)不足的情況下,聘請(qǐng)了有寫作經(jīng)驗(yàn)的退休老同志,經(jīng)過一年的時(shí)間,在2011年8月底正式出版《神農(nóng)架年鑒》(2006-2009)。同時(shí),按照省委辦公廳文件要求起草的《神農(nóng)架林區(qū)地方綜合年鑒編纂方案》經(jīng)林區(qū)政辦審核后,已以政辦名義下發(fā)全區(qū)遵照?qǐng)?zhí)行。為《神農(nóng)架年鑒》編纂出版工作逐步規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。
四、注重效果,黨史工作穩(wěn)步推進(jìn)
(一)認(rèn)真抓好《中國(guó)共產(chǎn)黨神農(nóng)架林區(qū)歷史》的編修工作。完成黨史正本的編纂是我們多年的主要工作,也是我們要完成的一項(xiàng)具有歷史性的政治任務(wù)。今年我們緊緊抓住征集編纂修改工作,在注重中國(guó)共產(chǎn)黨在神農(nóng)架林區(qū)的地方特色上,在尊重歷史本來面目與增強(qiáng)可讀性上下功夫,經(jīng)過黨史編纂人員不懈努力,精心打磨,反復(fù)修改,今年6月底《中國(guó)共產(chǎn)黨神農(nóng)架林區(qū)歷史》(第一卷)》(1921-1978)正式出版發(fā)行。與此同時(shí),我們啟動(dòng)了《中共神農(nóng)架林區(qū)歷史(第二卷)》(1978-2004)相關(guān)資料的收集、整理和初稿編寫工作。
(二)完成了《中國(guó)共產(chǎn)黨神農(nóng)架林區(qū)組織史資料》(第五卷)上報(bào)本的初稿撰寫任務(wù)。今年我們通過查閱大量黨代會(huì)、人代會(huì)等會(huì)刊資料,《神農(nóng)架報(bào)》,走訪各級(jí)老領(lǐng)導(dǎo),要求各單位上報(bào)的組織史資料,初步完成了《中國(guó)共產(chǎn)黨神農(nóng)架林區(qū)組織史資料》(第五卷)上報(bào)本初稿撰寫工作任務(wù)。
五、抓協(xié)調(diào)、強(qiáng)形象,全面完成綜合目標(biāo)任務(wù)
(一)圍繞中心工作,扎實(shí)開展“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”和“治庸問責(zé)”以及“基層黨組織,結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)
根據(jù)中共神農(nóng)架林區(qū)委員會(huì)辦公室神辦發(fā)?2011?9號(hào)《關(guān)于在全區(qū)開展“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”活動(dòng)的通知》的文件要求,檔案局成立了“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦工作。制定具體的實(shí)施方案,根據(jù)工作組駐點(diǎn)村安排,與計(jì)生局、廣電局深入下谷鄉(xiāng)金甲坪村、興隆寺村,安排專人駐村開展此項(xiàng)活動(dòng)。從3月15日開始啟動(dòng),6月中旬結(jié)束,在此活動(dòng)期間,共走訪2個(gè)村,15個(gè)村民小組,554戶。給2個(gè)村送黨史書籍100本,計(jì)3000元,為特困戶送化肥農(nóng)資6000元,組織全鄉(xiāng)育齡婦女健康體檢,投資800元為特困戶(傷殘人)送溫暖,并組織機(jī)關(guān)干部到金甲坪村養(yǎng)護(hù)公路長(zhǎng)達(dá)2公里。
按照林區(qū)“治庸問責(zé)”工作總體部署,根據(jù)《林區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于開展機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和效能建設(shè)集中整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》統(tǒng)一安排,檔案局嚴(yán)格按照文件精神,精心部署,認(rèn)真組織,開展了治庸問責(zé)活動(dòng),積極查找自身原因并進(jìn)行整改落實(shí)。
今年,局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入到宋洛村進(jìn)行調(diào)研,和宋洛村共同制定規(guī)劃,謀求發(fā)展,完成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入572.7萬元,其中牧業(yè)增收4萬元,種植增收31萬元,林業(yè)及藥材增收12萬元,務(wù)工增收12萬元,人均增收364元,人平純收入達(dá)到4239元。
(二)狠抓各項(xiàng)綜合性工作的落實(shí) 檔案局始終把黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、保密、信訪、衛(wèi)生文明創(chuàng)建等工作作為主要工作之一,狠抓落實(shí)。完成爭(zhēng)取會(huì)議指標(biāo)85人人次,完成黨委督查信息23篇。
六、存在的困難和問題
林區(qū)檔案局在林區(qū)黨委政府的關(guān)心支持下,各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展,辦公環(huán)境和辦公條件得到了很大改善,但是還存在不少的困難和問題:一是隊(duì)伍老化;二是編寫人員缺乏;三是缺少計(jì)算機(jī)專業(yè)人員;四是工作經(jīng)費(fèi)緊張。檔案安全防護(hù)、技術(shù)防護(hù)、數(shù)字化等工作,年鑒、黨史、組織史等編輯出版都需要經(jīng)費(fèi)支撐;五是二期工程項(xiàng)目建設(shè)還有部分資金缺口。
七、2012年工作安排
成績(jī)畢竟是過去,著眼未來,才是我們檔案事業(yè)發(fā)展的根本。2012年我們的主要工作是:
(一)認(rèn)真宣傳貫徹《檔案法》和《湖北省檔案管理?xiàng)l例》,加大檔案行政執(zhí)法工作力度,積極爭(zhēng)取人大教科文衛(wèi)工作委員會(huì)開展一次檔案執(zhí)法檢查,對(duì)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)檔案法》落實(shí)情況和違反檔案法規(guī)案件及時(shí)查處;
(二)積極完成綜合檔案館二期工程建設(shè),爭(zhēng)取在6月底交付使用;
(三)積極爭(zhēng)取重點(diǎn)檔案搶救與保護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬元;
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)檔案監(jiān)督指導(dǎo),完成 10個(gè)單位的檔案目標(biāo)管理復(fù)查換證工作加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)檔案管理工作,指導(dǎo)8個(gè)村級(jí)檔案規(guī)范建檔;舉辦一期全區(qū)檔案員暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;
(五)完成中央、省領(lǐng)導(dǎo)來林區(qū)的重大活動(dòng)和林區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)重要活動(dòng)、重大事件的檔案資料收集工作;
(六)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷為檔案利用者提供高效、優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù);
(七)加強(qiáng)檔案館庫檔案的安全管理工作和檔案信息化工作,做好館藏檔案目錄著錄工作;
(八)完成《中共神農(nóng)架林區(qū)歷史(1979—2004年)》的初稿撰寫任務(wù)并通過評(píng)審;
(九)完成《中共神農(nóng)架林區(qū)組織史(第五卷)》自編本的編纂工作;
(十)做好《神農(nóng)架年鑒(2010-2011年)》的資料收集工作,為2013年《神農(nóng)架年鑒(2010-2011年)》的出版發(fā)行工作奠定基礎(chǔ);
(十一)完成《湖北年鑒〃神農(nóng)架林區(qū)》的撰稿任務(wù);
(十二)繼續(xù)抓好綜合性工作,對(duì)社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、精神文明建設(shè)、衛(wèi)生文明創(chuàng)建、保密、信訪、安全生產(chǎn)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)等工作繼續(xù)實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理,爭(zhēng)取各項(xiàng)工作有新的突破;
(十三)抓好日常業(yè)務(wù)工作,完成好林區(qū)黨委政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二〇一一年十二月三十日
主題詞:檔案 工作 總結(jié)
神農(nóng)架林區(qū)檔案局辦公室 2011年12月30日印
共印12份
第五篇:半年工作總結(jié)二○○四年
精選范文:半年工作總結(jié)二○○四年(共2篇)二○○四年上半年工作總結(jié) 2004年上半年,后勤服務(wù)集團(tuán)以“三個(gè)代表”重要思想為一切工作的出發(fā)點(diǎn),遵循和發(fā)揚(yáng)“學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”的企業(yè)精神,緊緊圍繞“以服務(wù)求生存、以改革求發(fā)展、以管理求效益、以貢獻(xiàn)求支持”的戰(zhàn)略思想,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的關(guān)心支持下,狠抓基礎(chǔ)管理,不斷改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展,很好完成了學(xué)校各項(xiàng)后勤服務(wù)和保障工作。
一、把握學(xué)校大力改善后勤設(shè)施條件的發(fā)展契機(jī),“以人為本”,形成保障服務(wù)新平臺(tái)
2、在物價(jià)持續(xù)上漲條件下,確保伙食供應(yīng)穩(wěn)定。開學(xué)后,物價(jià)上漲的勢(shì)頭依舊不減,面對(duì)強(qiáng)烈的物價(jià)沖擊,后勤服務(wù)集團(tuán)及膳食中心從學(xué)校的穩(wěn)定大局出發(fā),把保障師生員工的利益放在首位,采取有力措施,發(fā)揮集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)決執(zhí)行政府和學(xué)校所有主、副食品不漲價(jià)的精神,并通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,努力把虧損降到最少,為全省高校學(xué)生食堂工作做出了表率。
3、創(chuàng)建市級(jí)示范園的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒。上半年,幼教中心積極投入到市級(jí)示范園驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中,以市級(jí)示范園的要求為指導(dǎo),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好幼兒園的一切工作:一方面加大硬件建設(shè),更新改造教學(xué)場(chǎng)所,美化內(nèi)外部環(huán)境,使其更有利于幼兒的活動(dòng)與成長(zhǎng)。另一方面加強(qiáng)軟件的建設(shè),狠抓教學(xué)科研與培訓(xùn)。作為鼓樓區(qū)落實(shí)《綱要》試點(diǎn)園,幼兒園共有38人(次)參加課題組研究,進(jìn)行54次教科研活動(dòng),初步培養(yǎng)出一些能上特色課的教師,激勵(lì)了年輕教師迅速成長(zhǎng)。在鼓樓區(qū)教育局組織的視導(dǎo)中,全園教職工的表現(xiàn)獲得肯定,為下半年的驗(yàn)收打下了基矗
4、大學(xué)生體育活動(dòng)中心投入運(yùn)行。在大學(xué)生體育活動(dòng)中心交付后的一個(gè)多月時(shí)間里,后勤服務(wù)集團(tuán)投入人力、物力,迅速完成各項(xiàng)籌備工作,于3月份投入運(yùn)行,先后開放了乒乓球房、健身房、游泳館等嘗館,為學(xué)校師生員工提供了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的健身運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。為能給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更多樣的選擇,大學(xué)生體育活動(dòng)中心開設(shè)了跆拳道、健身操等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,舉辦了游泳培訓(xùn)班,在做好各項(xiàng)服務(wù)工作的同時(shí),獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
6、養(yǎng)建并重,進(jìn)一步美化校園環(huán)境。校園管理中心在加強(qiáng)兩校區(qū)校園環(huán)境衛(wèi)生與綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的基礎(chǔ)上,完成浦口校區(qū)醫(yī)院東內(nèi)側(cè)、學(xué)生宿舍五組團(tuán)東內(nèi)側(cè)、道路東側(cè)等近萬平方米,明湖周邊8000余平方米,六食堂前3000余平方米等的草坪鋪植任務(wù),總計(jì)上半年栽種喬灌木764棵,垂直綠化300棵,滿栽小灌木640m2,草坪21450m2。為進(jìn)一步掌握校園植物資源情況,校園管理中心完成兩校區(qū)全部喬、灌木等植物的統(tǒng)計(jì)工作,繪制了圖文并茂的植物資源數(shù)據(jù)圖冊(cè)及數(shù)據(jù)庫。
7、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),優(yōu)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)的形象。工貿(mào)實(shí)業(yè)公司以“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”來強(qiáng)化職工的服務(wù)意識(shí),微笑服務(wù)正逐步深入人心。浦口教育超市開展了“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),超市與您零距離”的活動(dòng),引進(jìn)了廠家免費(fèi)贈(zèng)送商品達(dá)一萬元,通過勤工助學(xué)、意見征詢等方式拉近了超市與顧客的距離;鼓樓超市增設(shè)了加熱、打氣等免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目,通過“陽光工程”的商品介紹專欄,增加銷售的透明度,最大限度地讓利于顧客。
8、整頓浦口校區(qū)經(jīng)營(yíng),規(guī)范校園商貿(mào)服務(wù)。為給浦口校區(qū)師生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,在校區(qū)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,浦口分部狠抓經(jīng)營(yíng)秩序管理,努力做好后勤保障工作,樹立經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的新形象。一方面狠抓、推廣教育超市、招待所等正規(guī)經(jīng)營(yíng)的管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn),另一方面對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的“中心超市”進(jìn)行了關(guān)閉停業(yè),對(duì)少數(shù)學(xué)生反映意見較大的水果店、學(xué)子書店等進(jìn)行了整頓。
9、以落實(shí)安全責(zé)任制與防范預(yù)案為基礎(chǔ),加強(qiáng)公共安全管理。后勤服務(wù)集團(tuán)牢固樹立了“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,并把安全工作納入到日常工作中去,常抓不懈。開學(xué)初,后勤服務(wù)集團(tuán)與各中心主任簽訂了公共安全責(zé)任書,各中心主任與部門經(jīng)理又簽訂了公共安全責(zé)任書,層層落實(shí)安全責(zé)任制,建立健全了安全責(zé)任體系,強(qiáng)化了安全責(zé)任意識(shí)。各中心還組織學(xué)習(xí)了學(xué)校預(yù)防和處置突發(fā)事件預(yù)案。上半年,后勤服務(wù)集團(tuán)聯(lián)系保衛(wèi)處為各中心總計(jì)配置了100只滅火器,并組織了安全大檢查,針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題予以及時(shí)整改,盡一切可能消除各種安全 [半年工作總結(jié)二○○四年(共2篇)]篇一:半年工作總結(jié)-二○○四年
半年工作總結(jié)-二○○四年
二○○四年上半年工作總結(jié)
2005年上半年,后勤服務(wù)集團(tuán)以“三個(gè)代表” 重要思想為一切工作的出發(fā)點(diǎn),遵循和發(fā)揚(yáng)“學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”的企業(yè)精神,緊緊圍繞 “以服務(wù)求生存、以改革求發(fā)展、以管理求效益、以貢獻(xiàn)求支持”的戰(zhàn)略思想[半年工作總結(jié)二○○四年(共2篇)],在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的關(guān)心支持下,狠抓基礎(chǔ)管理,不斷改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展,很好完成了學(xué)校各項(xiàng)后勤服務(wù)和保障工作。
一、把握學(xué)校大力改善后勤設(shè)施條件的發(fā)展契機(jī),“以人為本”,形成保障服務(wù)新平臺(tái)
1、鼓樓校區(qū)學(xué)生新餐廳順利開業(yè)。鼓樓校區(qū)學(xué)生新餐廳在膳食中心全體職工的艱苦努力下,于5月8日隆重開業(yè)。新餐廳共分三層,平均每層有3000多平方米的建筑面積,每個(gè)餐廳可放置250張左右的餐桌,可同時(shí)容納3000人就餐。學(xué)生
堅(jiān)決執(zhí)行政府和學(xué)校所有主、副食品不漲價(jià)的精神,并通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,努力把虧損降到最少,為全省高校學(xué)生食堂工作做出了表率。
3、創(chuàng)建市級(jí)示范園的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒。上半年,幼教中心積極投入到市級(jí)示范園驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作中,以市級(jí)示范園的要求為指導(dǎo),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好幼兒園的一切工作:一方面加大硬件建設(shè),更新改造教學(xué)場(chǎng)所,美化內(nèi)外部環(huán)境,使其更有利于幼兒的活動(dòng)與成長(zhǎng)。另一方面加強(qiáng)軟件的建設(shè),狠抓教學(xué)科研與培訓(xùn)。作為鼓樓區(qū)落實(shí)《綱要》試點(diǎn)園,幼兒園共有38人(次)參加課題組研究,進(jìn)行54次教科研活動(dòng),初步培養(yǎng)出一些能上特色課的教師,激勵(lì)了年輕教師迅速成長(zhǎng)。在鼓樓區(qū)教育局組織的視導(dǎo)中,全園教職工的表現(xiàn)獲得肯定,為下半年的驗(yàn)收打下了基礎(chǔ)。
4、大學(xué)生體育活動(dòng)中心投入運(yùn)行。在大學(xué)生體育活動(dòng)中心交付后的一個(gè)多月時(shí)間里,后勤服務(wù)集團(tuán)投入人力、物力,迅速完成各項(xiàng)籌備工作,于3月份投入運(yùn)行,先后開放了乒乓球房、健身房、游泳館等場(chǎng)、館,為學(xué)校師生員工提供了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的健身運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。為能給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更多樣的選擇,大學(xué)生體育活動(dòng)中心開設(shè)了跆拳道、健身操等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,舉辦了游泳培訓(xùn)班,在做好各項(xiàng)服務(wù)工作的同時(shí),獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
5、加強(qiáng)科學(xué)管理,克服電荒困難,保證了學(xué)校正常的教學(xué)科研活動(dòng)。今年夏天,南京市的電量缺口達(dá)到了歷史最高水平,南京市采取了各種限電措施。后勤服務(wù)集團(tuán)動(dòng)力中心為確保電荒時(shí)期學(xué)校教科研的正常進(jìn)行,加強(qiáng)峰谷監(jiān)控和供配電設(shè)備巡視,加強(qiáng)與市負(fù)控管理中心的聯(lián)系與溝通,通報(bào)負(fù)控定值,完成了學(xué)校近15項(xiàng)重大活動(dòng)的保電工作,并針對(duì)南京市因缺電而制訂的限電拉峰政策,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,按輕重緩急制訂限電攔閘預(yù)案。此外,動(dòng)力中心進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,共查處竊電案例5起,追收罰款與拖欠水電費(fèi)171100元,解決了科技樓一期空調(diào)用電不交費(fèi)的問題;今年水電費(fèi)收支與2004年同期相比綜合支出減少110726.61元;與財(cái)務(wù)處共同制定了“公共部分水電費(fèi)管理辦法”,公共部分水電費(fèi)分?jǐn)傁陆?22725.49元。
6、養(yǎng)建并重,進(jìn)一步美化校園環(huán)境。校園管理中心在加強(qiáng)兩校區(qū)校園環(huán)境衛(wèi)生與綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的基礎(chǔ)上,完成浦口校區(qū)醫(yī)院東內(nèi)側(cè)、學(xué)生宿舍五組團(tuán)東內(nèi)側(cè)、道路東側(cè)等近萬平方米,明湖周邊8000余平方米,六食堂前3000余平方米等的草坪鋪植任務(wù),總計(jì)上半年栽種喬灌木764棵,垂直綠化300棵,滿栽小灌木640m2,草坪21450 m2。為進(jìn)一步掌握校園植物資源情況,校園管理中心完成兩校區(qū)全部喬、灌木等植物的統(tǒng)計(jì)工作,繪制了圖文并茂的植物資源數(shù)據(jù)圖冊(cè)及數(shù)據(jù)庫。
7、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),優(yōu)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)的形象。工貿(mào)實(shí)業(yè)公司以“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”來強(qiáng)化職工的服務(wù)意識(shí),微笑服務(wù)正逐步深入人心。浦口教育超市開展了“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),超市與您零距離”的活動(dòng),引進(jìn)了廠家免費(fèi)贈(zèng)送商品達(dá)一萬元,通過勤工助學(xué)、意見征詢等方式拉近了超市與顧客的距離;鼓樓超市增設(shè)了加熱、打氣等免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目,通過“陽光工程”的商品介紹專欄,增加銷售的透明度,最大限度地讓利于顧客。
8、整頓浦口校區(qū)經(jīng)營(yíng),規(guī)范校園商貿(mào)服務(wù)。為給浦口校區(qū)師生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,在校區(qū)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,浦口分部狠抓經(jīng)營(yíng)秩序管理,努力做好后勤保障工作,樹立經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的新形象。一方面狠抓、推廣教育超市、招待所等正規(guī)經(jīng)營(yíng)的管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn),另一方面對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的“中心超市”進(jìn)行了關(guān)閉停業(yè),對(duì)少數(shù)學(xué)生反映意見較大的水果店、學(xué)子書店等進(jìn)行了整頓。
9、以落實(shí)安全責(zé)任制與防范預(yù)案為基礎(chǔ),加強(qiáng)公共安全管理。后勤服務(wù)集團(tuán)牢固樹立了“安全
1、調(diào)整iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證方案,從實(shí)際出發(fā),繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量認(rèn)證工作
2004年,后勤服務(wù)集團(tuán)全面開始了iso9000質(zhì)量管理工作,在積累了一定經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,后勤服務(wù)集團(tuán)于今年上半年重新調(diào)整了質(zhì)量體系的認(rèn)證方案,聘請(qǐng)資質(zhì)更好的南京白玉蘭質(zhì)量咨詢有限公司為后勤服務(wù)集團(tuán)推進(jìn)咨詢認(rèn)證工作,旨在以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來對(duì)待后勤服務(wù)集團(tuán)的每一個(gè)服務(wù)行為、每一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)以及每一個(gè)服務(wù)流程,嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理,全面提升服務(wù)質(zhì)量與水平,為后勤服務(wù)集團(tuán)的高標(biāo)準(zhǔn)管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范管理體系
2005年上半年,后勤服務(wù)集團(tuán)以規(guī)范服務(wù)行為和改善服務(wù)水平為中心,制定了《員工手冊(cè)》,發(fā)放到每位員工手中,組織員工學(xué)習(xí),并監(jiān)督檢查落實(shí)情況,要求員工以手冊(cè)中的管理制度、行為規(guī)范來約束自己。后勤服務(wù)集團(tuán)修訂了《事業(yè)編制人員全員聘任上崗實(shí)施辦法(試行)》、《非正式用工管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,制定了《工資管理辦法》、《安全管理?xiàng)l例》、《印章管理規(guī)定》、《檔案管理制度》等內(nèi)部管理制度,完善了承諾制、違諾追究制、崗位責(zé)任制,實(shí)施了首接負(fù)責(zé)制,并將制度匯編成冊(cè),使后勤服務(wù)集團(tuán)大部分工作做到了有制度可依,有規(guī)章可循。
3、籌備集團(tuán)網(wǎng)頁工作,積極建設(shè)集團(tuán)管理、溝通的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)越來越多地被運(yùn)用到了管理中來。今年上半年,后勤服務(wù)集團(tuán)為各中心正、副主任配置了電腦,要求正、副主任學(xué)會(huì)基本的電腦操作,為下一步的改革管理手段打下基礎(chǔ);另一方面積極籌備后勤服務(wù)集團(tuán)網(wǎng)頁工作和自動(dòng)化管理工作系統(tǒng)的構(gòu)建工作,搭建更快捷、更便利、更暢通的內(nèi)外溝通信息平臺(tái),以此替換傳統(tǒng)的管理模式,以進(jìn)一步節(jié)約管理成本,提高工作效率,提升管理層次。
4、加強(qiáng)人才的引進(jìn),為集團(tuán)持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人力資源
后勤服務(wù)集團(tuán)在充分調(diào)研、分析現(xiàn)有人力資源狀況的基礎(chǔ)上,結(jié)合后勤服務(wù)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)了人才引進(jìn)與儲(chǔ)備的力度。2005年上半年,后勤服務(wù)集團(tuán)共聘用12名大專以上應(yīng)屆畢業(yè)生,其中研究生兩名、本科生一名,實(shí)現(xiàn)了
后勤服務(wù)集團(tuán)多年來研究生職工零的突破,為后勤服務(wù)集團(tuán)的后續(xù)發(fā)展輸入了新鮮血液。同時(shí)后勤服務(wù)集團(tuán)接受相關(guān)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生前來實(shí)習(xí),為明年的人才選聘做好了充足的準(zhǔn)備。
5、著眼創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),大力加強(qiáng)職工培訓(xùn)
一是擬定詳實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃,后勤服務(wù)集團(tuán)和各中心根據(jù)計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有干部職工進(jìn)行iso9000知識(shí)培訓(xùn)、管理知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn),提高職工各方面的能力與素質(zhì);二是開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng),向其他院校學(xué)習(xí)好的管理方法與管理經(jīng)驗(yàn),尋找自身存在的問題及解決的辦法,開發(fā)創(chuàng)新潛能,不斷完善后勤服務(wù)集團(tuán)的管理方法,循序漸進(jìn)地加強(qiáng)后勤服務(wù)集團(tuán)的服務(wù)與發(fā)展能力。
6、以條為主,加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)中心根據(jù)后勤服務(wù)集團(tuán)部門延伸的思路,將浦口膳食中心、動(dòng)力中心、校園管理中心的核算與鼓樓膳食中心、動(dòng)力中心、校園管理中心對(duì)口合并,改變了以塊核算的辦法,實(shí)行以中心為單位的獨(dú)立核算,理順了關(guān)系;協(xié)助各中心加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理,確定了控制目標(biāo),加快了資金的回收,減少了資金占用,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo);進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)分析,提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量,并將財(cái)務(wù)分析列入常規(guī)工作;加強(qiáng)資金的調(diào)度和使用,發(fā)揮了資金的最大使用效益。
7、強(qiáng)化資產(chǎn)責(zé)任意識(shí),防止學(xué)校資產(chǎn)流失
開學(xué)初,后勤服務(wù)集團(tuán)與各中心主任簽定了固定資產(chǎn)管理責(zé)任書,使各中心主任充分認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理的重要性,強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)。隨著新餐廳的落成,學(xué)校為新餐廳投入了二百多萬元的資產(chǎn)設(shè)備,后勤服務(wù)集團(tuán)組織人力對(duì)這部分資產(chǎn)進(jìn)行了清點(diǎn),明確其使用地點(diǎn)與狀態(tài);同時(shí)根據(jù)固定資產(chǎn)管理規(guī)定,對(duì)原食堂的一些舊設(shè)備,組織了招標(biāo)拍賣,很好地防止了學(xué)校資產(chǎn)的流失。
8、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
后勤服務(wù)集團(tuán)本著“以人為本”的管理理念,上半年著重培育了“學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”的企業(yè)精神并加強(qiáng)宣傳,使企業(yè)精神深植每位員工的心中,各中心在日常工作中,大力弘揚(yáng)了“爭(zhēng)創(chuàng)一流、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁”的職工精神,進(jìn)一步激發(fā)了職工的工作熱情,在此基礎(chǔ)上成立書
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二○○四年工作總結(jié)及二○○五年工作計(jì)劃
江蘇省水資源服務(wù)中心
(2004年12月28日)
2004年,水資源中心在廳黨組和分管廳長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟處室的大力支持下,緊緊圍繞廳中心工作,堅(jiān)持按照科學(xué)發(fā)展觀的要求開展水資源管理的各項(xiàng)工作,以規(guī)劃編制為重點(diǎn),突出信息化建設(shè)和水資源費(fèi)征收,加強(qiáng)水資源管理基礎(chǔ)工作和節(jié)水型社會(huì)建設(shè)研究,在中心全體人員的共同努力下,較圓滿完成了計(jì)劃。
一、水資源規(guī)劃工作穩(wěn)步推進(jìn),完成了一批階段性成果 中心主要承擔(dān)了全省水資源開發(fā)利用調(diào)查評(píng)價(jià)、需水預(yù)測(cè)、地下水規(guī)劃、淮河流域水資源配置和水資源綜合規(guī)劃辦的部分日常工作。目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,并取得了一批階段性成果,完成了《江蘇省水資源開發(fā)利用情況評(píng)價(jià)》、《國(guó)內(nèi)外水資源規(guī)劃方法和技術(shù)應(yīng)用研究》《水價(jià)對(duì)需水的影響研究》、《江蘇省社會(huì)經(jīng)濟(jì)和土地利用預(yù)測(cè)》、等;地下水規(guī)劃、節(jié)水規(guī)劃和三個(gè)流域配置等專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)展順利。對(duì)我省節(jié)水型社會(huì)建設(shè)進(jìn)行了深入研究,提出我省建設(shè)節(jié)水型社會(huì)的指標(biāo)考核體系、建設(shè)目標(biāo)和對(duì)策措施,完成全省水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃專題研究《江蘇省節(jié)
水型社會(huì)建設(shè)的研究與對(duì)策》。
1、完成全省水資源開發(fā)利用現(xiàn)狀調(diào)查評(píng)價(jià)工作。今年重點(diǎn)開展了全省主要取、排水口的調(diào)查。全省現(xiàn)狀調(diào)查初步成果經(jīng)過與流域機(jī)構(gòu)和省有關(guān)部門的協(xié)調(diào),完成了流域成果的匯總上報(bào)工作,編制完成《江蘇省水資源開發(fā)利用情況評(píng)價(jià)成果報(bào)告》,并通過了省水利廳組織的專家審查和上報(bào),受到流域機(jī)構(gòu)規(guī)劃編制部門的高度評(píng)價(jià)。
2、加快需水預(yù)測(cè)工作的進(jìn)程。開展了分產(chǎn)業(yè)、分行業(yè)的需水預(yù)測(cè)工作,目前已基本完成全省及分流域的生活需水、工業(yè)需水預(yù)測(cè),農(nóng)業(yè)需水和生態(tài)環(huán)境需水預(yù)測(cè)正在與相關(guān)專題進(jìn)行成果協(xié)調(diào)。
3、開展淮河流域水資源配置規(guī)劃工作。研究開發(fā)了基于水資源分區(qū)和骨干輸水河道為網(wǎng)絡(luò)的水平衡模型,為我省淮河流域的水資源配置提供了平臺(tái)和工具。目前,淮河流域水平衡模型正在進(jìn)行深度開發(fā),力爭(zhēng)使模型不僅能滿足水資源規(guī)劃配置的要求,而且能應(yīng)用于江水北調(diào)的水資源調(diào)度。
二、信息化建設(shè)工作取得新進(jìn)展,提高了水資源管理水平
1、初步建成全省取水許可和地下水管理信息系統(tǒng)。圍繞廳水利信息化“十五”規(guī)劃綱要的總體要求,根據(jù)我省水資源管理的現(xiàn)狀需求及發(fā)展趨勢(shì),我們積極建設(shè)了全省取水許可和地下水管理信息系統(tǒng)。目前系統(tǒng)已基本建成,并通過了初步驗(yàn)收。通過
該系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了取水許可、地下水資源管理空間數(shù)據(jù)與屬性數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化管理,同時(shí)隨時(shí)將新增的取水許可證、地下水開采井與動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)井等資料納入系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了取水許可與地下水資源管理工作流程的規(guī)范化、辦公自動(dòng)化、可視化和地下水資源空間輔助決策支持。
2、完成全省水利基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(水資源部分)的建設(shè)任務(wù)。根據(jù)全省水利信息化“十五”規(guī)劃綱要要求,中心承擔(dān)了12個(gè)專業(yè)數(shù)據(jù)庫之一—水資源基礎(chǔ)庫系統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)任務(wù),我們編制完成了江蘇省水利基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(水資源部分)詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告。
三、水資源費(fèi)征收工作取得新突破
1、加強(qiáng)專用收據(jù)使用管理的檢查,進(jìn)一步規(guī)范水資源費(fèi)的征收和管理工作。對(duì)已使用專用收據(jù)的市、縣(市)加強(qiáng)管理和統(tǒng)計(jì)檢查工作。對(duì)各地上報(bào)的“江蘇省水資源費(fèi)專用收據(jù)”
們還專門組織部分市、縣人員赴山東進(jìn)行水資源征收工作調(diào)研,學(xué)習(xí)水資源費(fèi)征收先進(jìn)工作地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于解決我省水資源費(fèi)征收工作中存在的問題具有借鑒意義。
3、擬定水資源費(fèi)征收計(jì)劃,提高征收到位率。根據(jù)各市現(xiàn)狀取、用水量情況,并考慮節(jié)水、征收到位率等因素,擬定了各市水資源費(fèi)征收任務(wù)基數(shù)及上繳省級(jí)數(shù)額,促進(jìn)各地提高水資源費(fèi)征收到位率。
四、基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng),為水資源管理提供科學(xué)的決策依據(jù)
1、開展用水定額修訂工作,促進(jìn)計(jì)劃和定額用水管理制度的實(shí)施。為了貫徹落實(shí)《江蘇省水資源管理?xiàng)l例》“行業(yè)用水定額應(yīng)當(dāng)根據(jù)用水需求變化、技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及時(shí)修訂”的要求,中心承擔(dān)了工業(yè)和城市生活用水定額修訂工作。編制完成了《江蘇省工業(yè)和城市生活用水定額修訂報(bào)告》,共修訂定額39個(gè),其中新增工業(yè)產(chǎn)品定額8個(gè),淘汰工業(yè)產(chǎn)品定額8個(gè)。
2、完成江蘇省地下水超采區(qū)劃分工作,為科學(xué)管理地下水提供依據(jù)。根據(jù)水利部《關(guān)于做好地下水超采區(qū)劃定工作的通知》(辦資源[2003]150號(hào))要求,我們?cè)?999年江蘇省地下水超采區(qū)劃分的基礎(chǔ)上,聯(lián)合有關(guān)單位劃定江蘇省[半年工作總結(jié)二○○四年(共2篇)]地下水超采區(qū),完成了《江蘇省地下水超采區(qū)劃分報(bào)告》,參與了太湖流域地下水超采區(qū)匯總,并配合做好地下水超采區(qū)劃分相關(guān)的審查、報(bào)批等工作。
3、發(fā)布《江蘇省水資源公報(bào)》,加大節(jié)水宣傳力度。按照水利部的要求,與省水文局及有關(guān)單位一起編制完成2004《江蘇省水資源簡(jiǎn)報(bào)》,發(fā)布2004《江蘇省水資源公報(bào)》,向全社會(huì)公告我省的來水、供水、用水、水環(huán)境、重要水事等等,擴(kuò)大宣傳范圍,使各行各業(yè)進(jìn)一步關(guān)注我省水資源、水環(huán)境、可持續(xù)利用等問題,增強(qiáng)節(jié)水意識(shí)。
4、深入開展水資源管理信息統(tǒng)計(jì)工作,提高水資源管理水平。完成2003水資源管理年報(bào)的分析匯總和上報(bào),2004水資源管理季報(bào)的分析匯總及上報(bào)工作。組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),并對(duì)各市的統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核和整編。
5、擬定水資源論證有關(guān)規(guī)定,協(xié)助把好取水許可關(guān)。受水利部水資源司委托,參加了《建設(shè)項(xiàng)目水資源論證技術(shù)要求》編制工作,起草了建設(shè)項(xiàng)目水資源論證資質(zhì)單位、審查機(jī)關(guān)和審查專家的監(jiān)督管理規(guī)定,規(guī)范管理水資源論證有關(guān)工作,為取水許可的審批提供科學(xué)依據(jù)。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。承辦了全國(guó)
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