第一篇：彭山縣國資局2010年工作亮點

彭山縣國資局2010年工作亮點

今年以來，我局在市國資委和縣委、縣政府的正確領導下，按照年初下達的各項目標任務，圓滿完成了目標任務。現(xiàn)將今年的工作亮點情況匯報如下：

一、國有資產(chǎn)監(jiān)管工作

1、完成國有資產(chǎn)處置收益4680萬元，其中，縣醫(yī)院片區(qū)國有資產(chǎn)處置收入2000萬元，彭山段城際鐵路國有資產(chǎn)拆遷補償收入約1880萬元，砂石拍賣繳入財政800萬元。

2、完成國有及國有控股企業(yè)“小金庫”檢查工作。

3、積極推動“三重一大”工作在國有及國有控股企業(yè)中的貫徹落實，將“三重一大”決策制度體現(xiàn)到公司章程中，深入到企業(yè)黨風建設和反腐倡廉工作中，促進企業(yè)科學發(fā)展。

二、信貸、政府融資及彭山發(fā)展控股公司建設工作 1、2010年融資情況

全年共完成銀行授信5.96億元(省開行1.66億元、浦發(fā)銀行8000萬元，重慶銀行3000萬元，農(nóng)發(fā)行3億元，成都銀行4000萬元)，根據(jù)用款情況實際到位資金2.56億元，其中基礎設施項目貸款1.66億元(新彭九路、十路5000萬元，縣醫(yī)院2000萬元，彭雙快速通道城區(qū)段A段9600萬

元)、流動資金貸款1.1億元(浦發(fā)銀行8000萬元，重慶銀行3000萬元)，授信3.4億元(農(nóng)發(fā)行彭祖新城一期安置區(qū)3億元，成都銀行流動資金4000萬元)。這些信貸資金不但保證了縣醫(yī)院、開發(fā)區(qū)新彭九路、彭雙快速通道城區(qū)段等重點項目的順利建設，同時還助推了彭祖新城開發(fā)和公司做大做強。

通過一年的融資工作實踐，我們充分認識到，只有做實、做強公司，才能在越收越緊的信貸政策下獲得更多金融機構的支持。因此，在2010年，我們率先采取1+N模式搭建公司平臺(以政府投融資平臺為母公司，成立多個純經(jīng)營性全資子公司)，成立了礦產(chǎn)經(jīng)營公司、彭祖新城開發(fā)有限公司、苗圃公司等純經(jīng)營性公司，以良好的礦產(chǎn)和地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績覆蓋公司貸款本息，在銀監(jiān)會對平臺公司清理中，劃歸為四類公司(納入一般公司管理)，被貸款行一致通過為以自身經(jīng)營業(yè)績可全覆蓋貸款本息的公司，還被省開行評為四川省縣級平臺典范。由于公司的規(guī)范經(jīng)營，促成省開行同縣政府簽訂了《開發(fā)性金融規(guī)劃合作備忘錄》，列入開行“十二五”重點支持的區(qū)縣，也促成省開行和省委組織部將彭山列入創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的重點聯(lián)系點，省開行明確在新農(nóng)村建設、工業(yè)園區(qū)建設、彭祖新城開發(fā)上予以重點支持。

2010年預計全年公司經(jīng)營利潤將達到2000萬元以上，上繳稅費2000萬元以上。

2、存在的主要問題

一是由于擔保公司的落實滯后，今年的中小企業(yè)在開行的委托貸款開展不理想；

二是公司抵押物嚴重不足，許多貸款審批完成后，資金不能順利到位；

三是公司規(guī)模較小，經(jīng)營性資產(chǎn)較少，公司防風險能力較弱，嚴重阻礙下一步的貸款工作。

三、2011年工作打算

1、加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，強化國有及國有控股企業(yè)“三重一大”管理，做好國有資產(chǎn)處置收入應收盡收。

2、包裝儲備重點項目，力保重點工程貸款落實到位。圍繞縣委、縣政府重點工作包裝儲備項目，開展好項目前期論證，由專人負責推動該項工作；力爭全年新增貸款5億元以上，重點用于彭祖新城建設(確定農(nóng)發(fā)行安置一期3億元，彭雙快速通道B段1億元貸款順利到位)；做好中小企業(yè)委托貸款工作，爭取在開行申請到1億元中小企業(yè)貸款用于支持全縣10戶以上的中小企業(yè)。

3、創(chuàng)新思路，做實做強公司。

一是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加經(jīng)營收益。在加強現(xiàn)有礦產(chǎn)經(jīng)營精細管理的同時，積極尋找合作伙伴，做大砂石深加工。擬同華西集團等公司進行戰(zhàn)略合作。

二是圍繞重大項目，進行相關產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。經(jīng)營好苗圃公司，參股新城其它配套服務公司，在服務于彭祖新城建設的同時，增加公司經(jīng)營收益。

三是招商引資，拓寬經(jīng)營渠通。通過招商引資，重點同國營大公司合作，進行新項目的開發(fā)，為公司下一步集團化發(fā)展作好前期準備。同時，為確保各項工作順利開展，加大公司自身建設，通過政府支持和自身發(fā)展，力爭資產(chǎn)規(guī)模在2011年要達到20億元以上，并力爭全年經(jīng)營利潤達到3000萬元以上，繳納稅費3000萬元以上。

二〇一一年一月六日

第二篇：國資局工作總結

一、xxxx年工作總結

我們在財政局黨組和業(yè)務上級的正確領導下，在國資局同志們的共同努力下，不斷探索國有資產(chǎn)管理的有效途徑，切實加強國有資產(chǎn)管理，使國有資產(chǎn)管理水平不斷提高，各項工作取得了較好成績，為全市經(jīng)濟的健康發(fā)展起到了積極的促進作用。現(xiàn)將一年來的工作簡要總結如下。

（一）圓滿完成了xxxx年

度全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設工作

按照市局的統(tǒng)一部署，我們進行了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設工作。為了切實做好這項工作，我們分別向市政府和財政局領導做了匯報，市政府和局領導都非常重視，市政府以政府辦公室的名義向各行政事業(yè)單位下發(fā)了關于本次資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設和產(chǎn)權登記有關事項的通知，確立了工作目標，確定了工作實施步驟，并提出了具體的工作要求，務必使各行政事業(yè)單位把資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設列入重要議事日程，要求各單位主要負責人親自抓，分管領導靠上抓，財務負責人具體抓，組成專門工作班子，按照市里的部署和要求，積極穩(wěn)妥地開展工作。

為準備本次工作，局里專門購置了6臺交換器，多個插排、網(wǎng)線、網(wǎng)頭等工具，并聯(lián)系了可供300人培訓的大會場，全市所有行政事業(yè)單位財務負責人和具體資產(chǎn)管理人員同時與會學習，讓其真正重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設的重要性，使各單位都能學好用好資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，為以后順利開展工作奠定基礎。

在建設資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的基礎上我們對全市129家行政事業(yè)單位及其所屬機構的資產(chǎn)進行了全面的清查。截止xxxx年12月31日，全市行政事業(yè)單位帳面資產(chǎn)總額為1118334.7萬元，負債總額為615689.75萬元，凈資產(chǎn)總額502644.99萬元；固定資產(chǎn)總額364401.81萬元，經(jīng)費來源總額153115.66萬元，經(jīng)費支出總額143215.24萬元，土地占用面積9345370.96平方米，房屋占用面積7631534.67平方米，汽車802輛。

從清查結果來看，在資產(chǎn)結構上，土地房屋是大頭，其次是設備和交通工具。在資產(chǎn)配置上，除極個別單位偏高以外，絕大多數(shù)單位的配置與人均應占有分額是合理的，基本上不存在一邊大量閑置，一邊嚴重緊缺的情況。

（二）積極配合行政事業(yè)單位改革，做好相關國有資產(chǎn)管理工作

xxxx年2月份，市委、市政府決定對我市部分單位進行機構改革，責成市國有資產(chǎn)管理局分別對原房管局、民管局、文化局、廣播局、外經(jīng)局、信息產(chǎn)業(yè)局、中小企業(yè)局和人事局進行了清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估，確保了國有資產(chǎn)的安全完整和保值增值。

（三）切實加強評估管理

隨著評估管理工作的不斷改革，國有資產(chǎn)評估管理工作由原來的立項確認審核制度改為核準制和備案制。為了適應改革的需要，我們組織兩家評估中介機構多次認真學習上級關于評估管理的文件精神，深入交流、探討國有資產(chǎn)評估管理工作的措施、方法。工作中我們主要抓了中外合資合作、出售、租賃和股份制改造、資產(chǎn)重組、經(jīng)營性事業(yè)單位改制中的資產(chǎn)評估管理工作。工作中，我們充分調(diào)動兩家評估中介機構的積極性，加強統(tǒng)一管理，搞好協(xié)調(diào)調(diào)度，加班加點，嚴格要求，認真規(guī)范操作，嚴格法定程序和方法，以現(xiàn)行法規(guī)政策為依據(jù)，正確評估和測算現(xiàn)有價值，做到客觀公正，實事求是。由于措施得當，在保證評估質(zhì)量的前提下，加快了評估進度，按時完成了評估任務，有力地促進了全市企業(yè)（單位）改革工作的進一步深化。

（四）搞好國資日常管理

一是嚴把資產(chǎn)處置關。對行政事業(yè)單位申請要求處置的資產(chǎn)，我們嚴格按照上級文件精神，聘請中介機構或有關技術人員現(xiàn)場對處置資產(chǎn)進行鑒定，嚴格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，防止了國有資產(chǎn)的流失。二是加強國有資產(chǎn)信息科研工作。工作中，我們緊緊圍繞加強國有資產(chǎn)管理，認真開展了信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產(chǎn)體制改革、國有資產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的經(jīng)驗做法進行搜集、整理、加工，及時上報有關部門，對加強我市國有資產(chǎn)管理起了積極的作用。

二、xxxx年工作思路

（一）繼續(xù)認真做好行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)統(tǒng)計建設工作

xxxx年要根據(jù)上級安排，結合我市實際，將資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設和利用起來，以創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法，促進資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理相結合，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、信息化、動態(tài)化、流程化和規(guī)范化。

（二）積極配合企事業(yè)單位改革

按照國有資產(chǎn)管理要求，準確把握全市國有資產(chǎn)分布情況，發(fā)揮國資部門的職能作用，認真參與企事業(yè)單位改革改制方案的制定，提出建設性意見，幫助改革改制單位用足用活改制政策。切實做好資產(chǎn)清查、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權界定、資產(chǎn)折股、產(chǎn)權登記和資本金核實等各項工作，推動企事業(yè)單位改革。

（三）搞好國資日常管理

一是嚴把資產(chǎn)處置關。對行政事業(yè)單位申請要求處置的資產(chǎn)，要嚴格按照上級文件精神，聘請中介機構或有關技術人員現(xiàn)場對處置資產(chǎn)進行鑒定，嚴格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行政府非稅收入管理規(guī)定，加強國有資產(chǎn)處置收入的監(jiān)督，防止國有資產(chǎn)的流失。二是加強國有資產(chǎn)信息科研工作。工作中，要緊緊圍繞加強國有資產(chǎn)

管理，認真開展信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產(chǎn)體制改革、國有資產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的經(jīng)驗做法進行搜集、整理、加工，及時上報有關部門，對加強我市國有資產(chǎn)管理起到積極的作用。

第三篇：國資局工作總結

國資局工作總結

一、xxxx年工作總結

我們在財政局黨組和業(yè)務上級的正確領導下，在國資局同志們的共同努力下，不斷探索國有資產(chǎn)管理的有效途徑，切實加強國有資產(chǎn)管理，使國有資產(chǎn)管理水平不斷提高，各項工作取得了較好成績，為全市經(jīng)濟的健康發(fā)展起到了積極的促進作用。現(xiàn)將一年來的工作簡要總結如下。

（一）圓滿完成了xxxx全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設工作

按照市局的統(tǒng)一部署，我們進行了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設工作。為了切實做好這項工作，我們分別向市政府和財政局領導做了匯報，市政府和局領導都非常重視，市政府以政府辦公室的名義向各行政事業(yè)單位下發(fā)了關于本次資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設和產(chǎn)權登記有關事項的通知，確立了工作目標，確定了工作實施步驟，并提出了具體的工作要求，務必使各行政事業(yè)單位把資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設列入重要議事日程，要求各單位主要負責人親自抓，分管領導靠上抓，財務負責人具體抓，組成專門工作班子，按照市里的部署和要求，積極穩(wěn)妥地開展工作。

為準備本次工作，局里專門購置了6臺交換器，多個插排、網(wǎng)線、網(wǎng)頭等工具，并聯(lián)系了可供300人培訓的大會場，全市所有行政事業(yè)單位財務負責人和具體資產(chǎn)管理人員同時與會學習，讓其真正重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設的重要性，使各單位都能學好用好資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，為以后順利開展工作奠定基礎。

在建設資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的基礎上我們對全市129家行政事業(yè)單位及其所屬機構的資產(chǎn)進行了全面的清查。截止xxxx年12月31日，全市行政事業(yè)單位帳面資產(chǎn)總額為1118334.7萬元，負債總額為615689.75萬元，凈資產(chǎn)總額502644.99萬元；固定資產(chǎn)總額364401.81萬元，經(jīng)費來源總額153115.66萬元，經(jīng)費支出總額143215.24萬元，土地占用面積9345370.96平方米，房屋占用面積7631534.67平方米，汽車802輛。

從清查結果來看，在資產(chǎn)結構上，土地房屋是大頭，其次是設備和交通工具。在資產(chǎn)配置上，除極個別單位偏高以外，絕大多數(shù)單位的配置與人均應占有分額是合理的，基本上不存在一邊大量閑置，一邊嚴重緊缺的情況。

（二）積極配合行政事業(yè)單位改革，做好相關國有資產(chǎn)管理工作

xxxx年2月份，市委、市政府決定對我市部分單位進行機構改革，責成市國有資產(chǎn)管理局分別對原房管局、民管局、文化局、廣播局、外經(jīng)局、信息產(chǎn)業(yè)局、中小企業(yè)局和人事局進行了清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估，確保了國有資產(chǎn)的安全完整和保值增值。

（三）切實加強評估管理

隨著評估管理工作的不斷改革，國有資產(chǎn)評估管理工作由原來的立項確認審核制度改為核準制和備案制。為了適應改革的需要，我們組織兩家評估中介機構多次認真學習上級關于評估管理的文件精神，深入交流、探討國有資產(chǎn)評估管理工作的措施、方法。工作中我們主要抓了中外合資合作、出售、租賃和股份制改造、資產(chǎn)重組、經(jīng)營性事業(yè)單位改制中的資產(chǎn)評估管理工作。工作中，我們充分調(diào)動兩家評估中介機構的積極性，加強統(tǒng)一管理，搞好協(xié)調(diào)調(diào)度，加班加點，嚴格要求，認真規(guī)范操作，嚴格法定程序和方法，以現(xiàn)行法規(guī)政策為依據(jù)，正確評估和測算現(xiàn)有價值，做到客觀公正，實事求是。由于措施得當，在保證評估質(zhì)量的前提下，加快了評估進度，按時完成了評估任務，有力地促進了全市企業(yè)（單位）改革工作的進一步深化。

（四）搞好國資日常管理

一是嚴把資產(chǎn)處置關。對行政事業(yè)單位申請要求處置的資產(chǎn)，我們嚴格按照上級文件精神，聘請中介機構或有關技術人員現(xiàn)場對處置資產(chǎn)進行鑒定，嚴格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，防止了國有資產(chǎn)的流失。二是加強國有資產(chǎn)信息科研工作。工作中，我們緊緊圍繞加強國有資產(chǎn)管理，認真開展了信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產(chǎn)體制改革、國有資產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的經(jīng)驗做法進行搜集、整理、加工，及時上報有關部門，對加強我市國有資產(chǎn)管理起了積極的作用。

二、xxxx年工作思路

（一）繼續(xù)認真做好行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)統(tǒng)計建設工作

xxxx年要根據(jù)上級安排，結合我市實際，將資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設和利用起來，以創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法，促進資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理相結合，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學化、信息化、動態(tài)化、流程化和規(guī)范化。

（二）積極配合企事業(yè)單位改革

按照國有資產(chǎn)管理要求，準確把握全市國有資產(chǎn)分布情況，發(fā)揮國資部門的職能作用，認真參與企事業(yè)單位改革改制方案的制定，提出建設性意見，幫助改革改制單位用足用活改制政策。切實做好資產(chǎn)清查、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權界定、資產(chǎn)折股、產(chǎn)權登記和資本金核實等各項工作，推動企事業(yè)單位改革。

（三）搞好國資日常管理

一是嚴把資產(chǎn)處置關。對行政事業(yè)單位申請要求處置的資產(chǎn)，要嚴格按照上級文件精神，聘請中介機構或有關技術人員現(xiàn)場對處置資產(chǎn)進行鑒定，嚴格按規(guī)定的程序履行審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行政府非稅收入管理規(guī)定，加強國有資產(chǎn)處置收入的監(jiān)督，防止國有資產(chǎn)的流失。二是加強國有資產(chǎn)信息科研工作。工作中，要緊緊圍繞加強國有資產(chǎn)管理，認真開展信息搜集、整理、反饋等工作。針對我市企業(yè)改制、國有資產(chǎn)體制改革、國有資產(chǎn)經(jīng)營管理等方面的經(jīng)驗做法進行搜集、整理、加工，及時上報有關部門，對加強我市國有資產(chǎn)管理起到積極的作用。

第四篇：彭山供電公司

彭山概況

縣情簡介

彭山屬東坡故里眉山市，古稱武陽，始建于秦，至今已有2300多年歷史。全縣幅員面積465.32平方公里，轄9鎮(zhèn)4鄉(xiāng)，總?cè)丝?3萬。

彭山交通區(qū)位優(yōu)勢突出。緊鄰成都市，北接成都雙流、新津、邛崍，距成都市中心45公里，距雙流國際機場30公里，處于成都平原經(jīng)濟圈核心層。成（都）樂（山）、成（都）雅（安）兩條高速公路在彭山交匯，省道103線、成昆鐵路縱貫全境。在建的成綿樂城際輕軌也將穿境而過并設置站口。

彭山山川雋秀，氣候怡人，文化豐厚，環(huán)境優(yōu)美。縣中心城區(qū)地處岷江河畔，牧馬山麓，南河、錦江交匯之地。中華長壽文化始祖養(yǎng)生之地彭祖山風景秀麗，“長壽文化”享譽中外，被評為“中國長壽之鄉(xiāng)”。世界茶葉的發(fā)源地江口古鎮(zhèn)，神秘的漢崖墓文化博物館，孝情傳千古的《陳情表》作者李密故里，都散發(fā)著濃郁厚重的歷史文化氣韻。

彭山有全國最大的鈣芒硝礦床，已探明儲量達45億噸；是“全國商品糧和瘦肉型豬生產(chǎn)基地”，四川省“壽柑之鄉(xiāng)、二金條海椒之鄉(xiāng)、澤瀉之鄉(xiāng)”。彭山縣已被列入國家級生態(tài)示范區(qū)，榮獲全國政務公開先進縣、村民自治模范縣、體育工作先進縣。

彭山已經(jīng)被確定為全省19個統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試點縣之一。彭山正在傾力打造青龍新型工業(yè)城、黃龍生態(tài)宜居城和縣濱江園林中心城。彭山正以開明、開放的姿態(tài)和誠信、務實的服務，成為一個充滿活力的興業(yè)之地，一個生態(tài)宜居的長壽之地！

歷史沿革

[政區(qū)] 彭山縣位于四川盆地西部，地處岷江中游。地理坐標為東經(jīng)103.40`至103.59`，北緯30。07`至30。21`。海拔高度410—711.6米。最高點在縣城西北15公里處的保勝鄉(xiāng)石柱村北平觀，海拔711.6米。最低點在永豐鄉(xiāng)尖山子的“石牛欄”，海拔410米。1986—1997年8月，彭山縣隸屬于樂山市管轄。1997年8月眉山地區(qū)成立，受轄于眉山地區(qū)，2000年12月9日，撤銷眉山地區(qū)成立眉山市，彭山隸屬眉山市管轄。

縣境東臨仁壽縣，南接東坡區(qū)，西與蒲江、邛崍兩縣交界，北與新津、雙流兩縣相連。境內(nèi)東西長28.7公里，南北寬25.9公里。幅員面積465.32平方公里。中部為平壩區(qū)，占總面積的32%。境東的凈皇、江瀆、江口、黃豐、永豐屬龍泉山西麓，西面的青龍、保勝、岐山、鄧廟、謝家、義和、公義等屬總崗山，均屬丘陵低山。

第五篇：工作亮點

本學期工作亮點

舒蘭十六中徐艷娟

要談本學期的工作，談不上亮點，只是實實在在地做了點實際工作，感覺到有一定的收效，現(xiàn)匯報如下：

學生到了初二，無論是身體還是心理都在發(fā)生著巨大的變化，“攻人要以攻心為上”，在抓學生學習的同時，我重點對學生進行了思想教育，面對青春期，學生容易出現(xiàn)早戀現(xiàn)象，另外，十五六歲正是火氣旺的年齡，他們經(jīng)常會因為雞毛蒜皮的小事而大打出手，而且會越鬧越兇，面對這個特殊的時期，我平日重點做了以下兩項工作：1 抓早戀現(xiàn)象 2 抓打架現(xiàn)象因為這兩種情況對學生的成長和學習成績的提高影響是最大的，只要是出現(xiàn)這兩種情況中的任何一種，在課堂上，他們只能是“身在曹營心在漢” “出工不出力”，會嚴重影響學生的身心健康和學習成績，為了做好這兩項工作，具體做法如下： 1 告訴學生出現(xiàn)這兩種情況的危害性，并且告訴他們應當如何預防及一旦出現(xiàn)這種情況應如何處理。2 時刻注意學生的思想動向，把問題消失在萌芽之中。3 對出現(xiàn)問題的同學經(jīng)常找他們談心，與他們交朋友，讓他們感覺到老師在真心幫助他們，并借助學校和家長的力量來共同教育孩子。4 對出現(xiàn)問題的孩子若說服教育效果不佳，便給予了適當?shù)奶幏郑ò凑帐孪扰c學生和家長共同協(xié)商好的班規(guī)嚴格執(zhí)行）

實踐證明，通過學校、家長和我的密切配合，在這兩方面都出現(xiàn)了可喜的成績：先后有4對出現(xiàn)早戀的同學都以很友好地分手了，又重新與書本交上了朋友，他們有的是主動向我吐露實情；有的是在我的啟發(fā)誘導下痛哭流涕；有的是在家長的嚴格教育和監(jiān)控下不在相互接觸了；有的好戰(zhàn)分子，像8 班分來的龐華、彭沖同學以及從七中轉(zhuǎn)來的劉逸飛同學，還有從三年下來的孫明陽、應士文同學，他們的思想都在發(fā)生著巨大的變化，基本上打架現(xiàn)象已杜絕，通過開家長會以及對他們不只一次地談心教育，他們對打架都有了更深刻認識，都在逐漸地把心思轉(zhuǎn)移到學習上來，無論是思想還是學習都在發(fā)生著或多或少的變化。

以上成績的取得離不開學校領導的大力支持，我知道按照學校的要求還相差甚遠，我會通過自己百倍的努力在未來的工作中爭取更大的成功。

2007.12.281