第一篇：在全縣經濟發展工作調度議會上的發言

AA鎮經濟和社會各項事業取得歷史性進展

各位領導、同志們：

今年以來，AA鎮黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發展觀總攬全局，突出抓好“招商引資、環境建設、重點項目建設、外經外貿、財稅征收、農業產業化”六大工作重點，團結苦干、狠抓落實，推動了全鎮經濟和社會各項事業的持續、快速、健康發展。上半年全鎮共完成國民生

產總值7.14億元，同比增長41；固定資產投資總額1.98億元，同比增長60；實際引進縣外國內資金2.5億元，同比增長40；合同利用外資600萬美元；外貿出口260萬美元，同比增長62；規模以上工業實現利稅3576萬元，同比增長27；規模以上工業企業達到25個，同比增長25；民營經濟入庫稅金1200萬元同比增長21。我們的主要做法是：

一、解放思想，擴大開放，招商引資規模迅速膨脹。年初，AA鎮組織召開了全鎮發展民營經濟動員大會，會議研究制定了招商引資工作目標責任制，形成了“人人肩上有任務，個個都是民營經濟發展環境”的良好氛圍。上半年我鎮先后九次到青島、韓國、上海等地開展招商引資活動，形成了一個以韓國為主攻點，以南方發達地區為突破口的全方位、多元化的招商格局。今年上半年全鎮共新上、擴建項目30個，在談項目17個。其中過億元項目1個，過5000萬元項目2個，過2000萬元項目3個，過500萬元項目8個，計劃總投資4.7億元。華宇(集團)公司投資過億元,占地160畝，其中新建特種車輛廠投資5000萬，年可生產油罐車、散裝水泥車等特種車輛3000余輛，實現銷售收入3.5億元；華宇集團紡織公司總投資1.3億元，一期總投資8000萬元，年可實現銷售收入1.8億元,利稅2000萬元。新上項目威利丹復合肥有限公司，總投資3000萬元，年產硫酸復合肥10萬噸，可實現銷售收入1.95億元。

二、興建工業園區，制定優惠政策，民營經濟發展環境進一步優化。上半年，我鎮不斷加大資金投入，加強基礎設施建設，提高招商引資的吸引力。年初，縣委、縣政府確定在我鎮規劃一處韓國工業園，該園區總投資5000萬元，占地6平方公里，“四縱五橫”道路框架，達到“六通一平”。目前1平方公里的起步區內，一期完成投資300萬元，“一縱一橫”道路已硬化3.5萬平方米。二期工程（220國道東）“一縱一橫”道路建設，已與群眾簽訂用地合同，正在兌付補償資金，計劃8月份完成路面硬化。截至目前，入園在建項目已有2個，一是投資5000萬元的梁山天威高麗食品有限公司，該項目由韓國高麗商社與梁山天威食品有限公司合資興建，占地80畝，投產后年產量可達6000噸，產品80出口到韓國、日本等東南亞國家，年產值可達1億元。二是投資3000萬元的威利丹（濟寧）復合肥有限公司，已到位資金1150萬元，計劃10月份投產。除此之外，要求入園的項目已有十三個，其中投資2000萬元的上海聯華物流中心，即將動工；投資500萬元的圣華集團，新上高檔娛樂休閑項目，并建成全縣最大的露天游泳池。上海源恒實業有限公司、煙臺南德汽貿公司、蘇州手機原材料生產線、濰坊化工公司等計劃投資均在500萬元以上。同時梁山鎮工業園區“兩縱兩橫”的總體框架已完成規劃，計劃下半年動工。完善的配套設施，使企業生產條件得到根本改善，增強了對大項目的吸引力。

在精心打造硬件環境的同時，我鎮下大力氣用硬措施改善軟環境。一是研究制訂并認真落實了一系列招商引資優惠政策，其中韓國工業園優惠政策切實提高了園區的開放度和吸引力。二是提升我鎮對韓招商水平，在全鎮公開選拔四名機關干部赴平度市培訓韓語，形成專門的對韓招商人員。三是加強民營經濟領域社會治安綜合治理，嚴厲打擊“三亂五霸”，努力創造和諧的社會環境。

三、加強領導，落實責任，重點項目建設進展順利。對涉及我鎮的九個縣級重點項目，我們實行一個項目，一個負責人，一套工作班子，一抓到底的工作機制，積極配合縣直有關部門，全力以赴投入到各項重點項目中去。在后集舊村改造工作中，我鎮多次參加后集舊村改造領導小組召開的專題會議，抽調精干人員充實到舊村改造工作中，大力宣傳后集舊村改造的重大意義，同后集居民算清舊村改造的利益帳。在六月份夏糧征購期間，AA鎮又派出了12名副科級干部和20多名一般干部，針對部分群眾進行思想攻堅，取得良好效果。在縣一中新校區建設中，我鎮成立了由四名副科級任組長，四個部門干部為成員的工作小組。他們會同縣直有關部門分成六個小組深入到馮屺口村，針對20余戶未簽協議村民，采取“盯人戰術”進行思想動員工作，取得突破性進展。在220國道擴建工程中，我鎮加大宣傳力度，耐心細致的做群眾工作，目前清障任務已完成，工程正在緊張施工中。同時縣污水處理廠正在建設，鳳山公園、電業局調度中心等重點項目也在積極準備中。

四、拓寬出口渠道，提供優質服務，出口創匯明顯增加。為引導和組織企業搞好出

第二篇：ＸＸ鄉鎮在全縣經濟發展工作調度議會上的發言

AA鎮經濟和社會各項事業取得歷史性進展

各位領導、同志們：

今年以來，AA鎮黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發展觀總攬全局，突出抓好“招商引資、環境建設、重點項目建設、外經外貿、財稅征收、農業產業化 ”六大工作重點，團結苦干、狠抓落實，推動了全鎮經濟和社會各項事業的持續、快速、健康發展。上半年全鎮共完成國民生產總值7.14億元，同比增長41%；固定資產投資總額1.98億元，同比增長60%；實際引進縣外國內資金2.5億元，同比增長40%；合同利用外資600萬美元；外貿出口260萬美元，同比增長62%；規模以上工業實現利稅3576萬元，同比增長27%；規模以上工業企業達到25個，同比增長 25%；民營經濟入庫稅金1200萬元同比增長21%。我們的主要做法是：

一、解放思想，擴大開放，招商引資規模迅速膨脹。年初，AA鎮組織召開了全鎮發展民營經濟動員大會，會議研究制定了招商引資工作目標責任制，形成了“人人肩上有任務，個個都是民營經濟發展環境”的良好氛圍。上半年我鎮先后九次到青島、韓國、上海等地開展招商引資活動，形成了一個以韓國為主攻點，以南方發達地區為突破口的全方位、多元化的招商格局。今年上半年全鎮共新上、擴建項目30個，在談項目17個。其中過億元項目1個，過5000萬元項目2個，過2000萬元項目3個，過500萬元項目8個，計劃總投資4.7億元。華宇(集團)公司投資過億元,占地160畝，其中新建特種車輛廠投資5000萬，年可生產油罐車、散裝水泥車等特種車輛3000余輛，實現銷售收入3.5億元；華宇集團紡織公司總投資1.3億元，一期總投資8000萬元，年可實現銷售收入1.8億元,利稅2000萬元。新上項目威利丹復合肥有限公司，總投資3000萬元，年產硫酸復合肥10萬噸，可實現銷售收入1.95億元。

二、興建工業園區，制定優惠政策，民營經濟發展環境進一步優化。上半年，我鎮不斷加大資金投入，加強基礎設施建設，提高招商引資的吸引力。年初，縣委、縣政府確定在我鎮規劃一處韓國工業園，該園區總投資5000萬元，占地6平方公里，“四縱五橫”道路框架，達到“六通一平”。目前1平方公里的起步區內，一期完成投資300萬元，“一縱一橫”道路已硬化3.5萬平方米。二期工程（220國道東）“一縱一橫”道路建設，已與群眾簽訂用地合同，正在兌付補償資金，計劃8月份完成路面硬化。截至目前，入園在建項目已有2個，一是投資5000萬元的梁山天威高麗食品有限公司，該項目由韓國高麗商社與梁山天威食品有限公司合資興建，占地80畝，投產后年產量可達6000噸，產品80%出口到韓國、日本等東南亞國家，年產值可達1億元。二是投資3000萬元的威利丹（濟寧）復合肥有限公司，已到位資金1150萬元，計劃10月份投產。除此之外，要求入園的項目已有十三個，其中投資2000萬元的上海聯華物流中心，即將動工；投資500萬元的圣華集團，新上高檔娛樂休閑項目，并建成全縣最大的露天游泳池。上海源恒實業有限公司、煙臺南德汽貿公司、蘇州手機原材料生產線、濰坊化工公司等計劃投資均在500萬元以上。同時梁山鎮工業園區“兩縱兩橫”的總體框架已完成規劃，計劃下半年動工。完善的配套設施，使企業生產條件得到根本改善，增強了對大項目的吸引力。

在精心打造硬件環境的同時，我鎮下大力氣用硬措施改善軟環境。一是研究制訂并認真落實了一系列招商引資優惠政策，其中韓國工業園優惠政策切實提高了園區的開放度和吸引力。二是提升我鎮對韓招商水平，在全鎮公開選拔四名機關干部赴平度市培訓韓語，形成專門的對韓招商人員。三是加強民營經濟領域社會治安綜合治理，嚴厲打擊“三亂五霸”，努力創造和諧的社會環境。

三、加強領導，落實責任，重點項目建設進展順利。對涉及我鎮的九個縣級重點項目，我們實行一個項目，一個負責人，一套工作班子，一抓到底的工作機制，積極配合縣直有關部門，全力以赴投入到各項重點項目中去。在后集舊村改造工作中，我鎮多次參加后集舊村改造領導小組召開的專題會議，抽調精干人員充實到舊村改造工作中，大力宣傳后集舊村改造的重大意義，同后集居民算清舊村改造的利益帳。在六月份夏糧征購期間，AA鎮又派出了12名副科級干部和20多名一般干部，針對部分群眾進行思想攻堅，取得良好效果。在縣一中新校區建設中，我鎮成立了由四名副科級任組長，四個部門干部為成員的工作小組。他們會同縣直有關部門分成六個小組深入到馮屺口村，針對20余戶未簽協議村民，采取“盯人戰術”進行思想動員工作，取得突破性進展。在220國道擴建工程中，我鎮加大宣傳力度，耐心細致的做群眾工作，目前清障任務已完成，工程正在緊張施工中。同時縣污水處理廠正在建設，鳳山公園、電業局調度中心等重點項目也在積極準備中。

四、拓寬出口渠道，提供優質服務，出口創匯明顯增加。為引導和組織企業搞好出口產品生產，我鎮在信息、資金、服務等方面千方百計給予扶持，努力為企業創造良好的生產經營環境。目前，我鎮自營出口企業已有5個，即天威食品有限公司、天威高麗食品有限公司、華東電子有限公司、恒泰制衣有限公司、水滸禽蛋加工廠。上半年共完成出口創匯260萬美元，占全縣總額的80%。

五、創新機制，加大力度，財稅收入穩步增長。一是加強組織領導，明確專人負責，建立三個稅辦靠上做工作，層層簽訂目標責任書，進一步完善考核獎懲制度。二是加大征收契稅、耕地占用稅等稅種征收力度，努力增加可用財力，做到了應收盡收；三是加強與縣國稅、地稅、公安部門的合作，依法打擊偷、逃、漏稅行為，確保了上半年稅款的及時足額入庫。截至目前，地方財政收入已達1200萬元。

六、總體規劃，合理布局，農業產業化進程進一步加快。大力實施“二三四六”工程，“兩線”即在運河沿線11村發展萬畝速生豐產林；沿濟梁路兩側規劃3000畝農業經濟示范園，發展特色林果和設施農業，扶持馨園園藝有限公司向東“擴張”100畝?！叭奔闯侵苋f畝露地蔬菜、城西萬畝抗蟲棉、城南萬畝花生瓜菜。充分發揮“四大龍頭”、“六大示范基地”輻射帶動作用，初步形成了市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶的農業新格局。

盡管我鎮在今年上半年的經濟工作中取得了一定成績，但與先進地區相比，還存在較大差距，特別是經過兩天的參觀學習，使我們親身體會到了加快發展的緊迫感和責任感。因此，在下步工作中，我們將采取更加有力的措施，加大力度，突出重點，努力實現經濟發展的新突破。

一是進一步加大招商引資力度。依托韓國工業園這一有效載體，加大對韓招商力度，擴大對外開放。對韓國大邱市紡織刺繡協會進行跟蹤招商，加強同韓商的聯系。下半年力爭再引進上億元的項目一個，5000萬的2個，年底新上項目達50個。全面提升經濟增長總量和區域綜合競爭力。

二是突出抓好園區建設。繼續圍繞基礎設施建設加大投入力度，增創民營經濟發展的新優勢。韓國工業園起步區二期規劃實施方案已經制定并開始實施，水、電、通訊等配套設施將在10月份接入園區。同時梁山鎮工業園區新增“兩縱兩橫”的道路，也將在下半年完成。

三是積極探索項目用地新途徑。重點研究如何合理的利用土地，多渠道解決工業園區和項目建設用地，結合有關部門探索土地工作的新途徑。

總之，今年上半年，AA鎮經濟運行已進入歷史最好時期。在下半年的工作中，我們決心以這次會議為契機，思想上再統一，政治上再提高，力度上再加大，措施上再加強，積極尋求和探索經濟發展新路子，為加快全縣經濟發展作出積極貢獻。

第三篇：在全縣計劃生育工作調度會上發言材料

在全縣計劃生育工作調度會上發言材料

各位領導、同志們：

根據全縣人口計劃生育工作安排，我鄉舉全鄉之力，于3月12日開始，集中開展了為期2個月的“四清理六落實”專項活動，截止5月18日，我鄉完成二女戶結扎7例，落實補救措施8例，雙全戶結扎119例，上環79例，社會撫養費足額征收為0，其中二女戶結扎、落實補救措施、足額征收社會撫養費三項工作列全縣倒數第二。導致這次“四清理六落實”工作滯后的主要原因有兩個：一是計生基礎薄弱。我鄉李莊、禾江兩村，自從發生李莊事件后，群眾抵觸情緒較大，計劃生育工作難于開展。目前，通過近兩年努力，一些基礎性工作得到恢復，但總體水平與外片村仍有較大差距；二是工作力度不夠大，我們雖然分了兩個大組進行集中清理，但工作力度仍有一定差距，沒有采取一些超常規措施。

為抓好我鄉計劃生育工作，我們將以此次會議為契機，對照差距，加大力度，切實提升我鄉計生工作水平。我們將從以下個方面努力：

1、以超常規措施加大計生宣傳。通過每刷一批墻體標語，每掛一批橫幅標語，每豎幾塊大型宣傳廣告，每一次開展干部走村串戶宣傳，形成強大宣傳攻勢，做到計生政策家喻戶曉，深入人心。

2、以超常規措施強化工作責任。堅決落實好領導包片、鄉干部包村、村干部包組責任制；將目標任務落實到班子成員，落實到鄉村干部；強化工作過程的調度、督查，嚴格執行獎罰，切

實做好重獎重罰，絕不姑息工作失職、工作效果差的人和事。

3、以超常規的措施主攻重點、難點。將四術、環孕檢等基礎工作作為重點來抓，將李莊、禾江計生工作作為難點來攻。將社會撫養費足額征收、“兩非”案件作為薄弱環節來突破。繼續推行集中80%的時間，集中80%的人員來抓計生工作，真正做到抓重點、攻難點、突破薄弱點，以此來推動全鄉計生工作上新臺階。

第四篇：建設局在全區“比、查、議”活動調度會上的表態發言

最近，我們按照區委、區政府的統一部署，在全系統深入開展了“比、查、議”活動，突出“趕超發展”主旋律，切實增強危機感、緊迫感，繼續高起點、用重筆推進城市建設，切實把“年年有變化、三年見成效、五年大變樣”目標落到實處，真正讓全區人民不斷看到新變化，切實增強城市競爭力。

在過去的一年中，我們在區委、區政府的正確領導下，城市建設工作取得了突破性進展。全年完成城建投資總額#億元，投資#萬元的#路綜合改造工程已竣工通車，投資#萬元完成了#廣場建設主體工程，投資#萬元集中實施了3河綜合治理三期、3街翻新、城區雨污管網改造疏通和南部新城區雨污管網敷設等基礎設施工程，通過舊城改造吸引區外資金#億元，開發面積#萬平方米，完成了#、#回遷房建設#萬平方米。組建了城市管理行政執法局和城市管理行政執法大隊，集中開展了城市環境綜合整治活動，城市管理秩序明顯好轉。

在看到成績的同時，我們深知工作上仍有許多不足，與先進縣市區比、與領導的要求比、與人民群眾的期望比，還有較大差距。一是思想不夠解放，經營城市的手段不夠靈活。雖然今年通過#路兩側土地掛牌，解決了#路的改造資金，但是城建資金投入明顯不足，仍然制約重點項目的推進；二是責任意識不強，管理城市的方法不多。重建設輕管理意識較重，造成城市管理標準不高，管理不到位。三是居民的城市意識和文明意識滯后于城市發展，亂擺亂放、亂貼亂畫、亂設攤點和各種破壞市政公用設施的行為時有發生。四是城市體系還不完善，基礎設施水平相對較低。集中供熱供氣等配套設施有待于進一步完善提高。這些問題都需要在新的一年里加大措施，認真解決。

2005年我們將突出趕超發展主題，在繼續鞏固和完善今年重點工程的基礎上，切實增強干事創業的緊迫感和壓力感，堅持以大幅度提升城市品位和檔次為奮斗目標，從四個方面入手抓好今年的工作。

一是以改善城市形象為抓手，全面加強城市管理執法工作。按照區委、區政府的要求，2005年，將在全區廣泛深入地開展“城市管理年”活動，為開展好活動，專門成立了領導小組，建立了橫向到邊，豎向到底的城市管理責任體系，細化責任，量化指標，加大監督管理力度。重點抓好城市管理法規的輿論宣傳、馬路市場的退路進廳、低檔無序廣告的清理規范、亂搭亂建臨危建筑的依法拆除等方面工作，對#路、#路實行嚴管重治理，創建一個煥然一新、井然有序的城市環境。

二是以提高承載功能為目標，加快城市基礎設施建設步伐。確定了#項基礎設施建設項目，總投資額#億元。計劃于明年#前基本全部竣工。主要抓好集中供熱、供氣工程，南拓區污水管網建設和老城區工業、生活污水管網清淤，#路拓寬改造，#街、#街等東西橫向五條道路改造和綠化美化，以及#區、#工業園、#路兩側綠化工程等基礎設施建設。

三是以提升城市檔次為核心，快速推進房地產業的蓬勃發展。將提升城市檔次工作的重點放在#路兩側的舊城開發改造工程上，對目前已落實的總投資#億元的#小區、#廣場、#明珠、#實業等#項開發工程，組織力量靠上去全力推進，力爭春節前后全部進入施工階段。

四是主動參與經濟發展，實現城市資產經營新突破。繼續搞好城市資產經營，解決城建投資不足的問題，從房地產舊城改造的土地置換中，從城市公用設施招標、招租中多渠道融資，為城建項目建設提供資金保證。

在做好城市建設管理工作的基礎上，我們將進一步加大招商引資力度，在招商項目的規模和檔次上實現新突破，確保完成區委、區政府下達的招商引資任務，為#經濟和社會各項事業的健康發展做出積極的貢獻。

第五篇：在全省治超工作會上的發言

在全省治超工作會上的發言

**市治理車輛超限超載工作自2004年6月20日與全國同步啟動，交通局作為全市治超工作牽頭單位，在有關部門尤其是公路和公安部門的密切配合、通力協作下，始終堅持以科學發展觀為指導，嚴格按照國家和我省治超工作領導小組的統一安排部署，全面開展治超管理和路面執法工作，確保了治超工作穩步推進，進一步鞏固

和擴大了治超成果?；仡櫲陙淼闹纬瑲v程,主要做了一些工作:

一、基本情況

我市地處贛西邊界，屬于工礦城市，治超任務和工作壓力比較大。但是，我市治超執法隊伍是由平均年齡不足32歲、年富力強的人員組成，分別從運政隊伍、路政隊伍和交警隊伍中擇優借調過來，絕大部分都具有大專以上學歷。治超執法工作實行路政、運政和交警三部門聯合執法，全天候24小時四班三運轉。

二、主要成效

我市通過部門聯動，有序開展，已取得了預期的階段性成果，確保了公路設施的完好和公路交通安全，維護了良好的車輛生產使用秩序和公路運輸環境，有效推進了公平公正運輸市場的建設。三年來，共檢查疑似超限超載車輛376,920輛，其中超限車輛7,940輛，卸載貨物5,890余噸，轉運貨物5,140余噸,恢復大噸小標車輛5,098輛，增加噸位6,560噸。目前我市的超限車輛已經控制在3%。在加大路面執法力度的同時，積極開展文明創建工作，檢查站被共青團萍鄉市委授予“青年文明號”稱號，被湘東區委授予文明單位稱號。在今年開展的民主評議政風行風活動中，我們認真完成好了規定動作，積極開展了“三項服務”等自選動作，獲得了司乘人員和社會各界的一致好評。

三、主要做法

1、領導重視，聯合執法。我市始終堅持地方政府負責，交通局牽頭，其他部門指導協調，多方聯合行動的治超工作機制。市政府分管領導、市治超領導小組組長經常深入治超一線檢查指導工作；節假日經常去看望慰問堅守崗位的執法人員，同時幫助解決執法人員在工作和生活中遇到的困難和問題。交通、公路和公安三部門領導非常重視治超工作，經常下到執法一線檢查治超工作。執法人員也能密切配合，分工協作，確保了治超執法工作有條不紊地開展。

為了確保檢查站正常運轉，檢查站各種經費納入了部門財政預算。因執法人員分別從運政、路政和交警三個部門借調過來，工資、福利都由原單位發給，為了使執法人員的工資、福利得到保障，市財政按每年2萬元的經費補助標準撥給每個執法人員的原單位，令執法人員更加安心工作。

2、強化管理，秉公執法。我們交通局作為牽頭單位，加大了對治超檢查站的管理,逐步建立健全各項管理制度，出臺了包括執法規范、工作制度和崗位職責三個大的方面，共計35項具體制度的《治超檢查站管理手冊》，制定執法人員月度百分制考核辦法，堅持每月考核，并將考核結果通報相關單位。在檢查站的醒目位置公開執法程序和相關規定，嚴格按照規定程序開展執法工作，全過程接受義務監督員和司乘人員的監督。同時，分別與執法人員簽訂廉政責任書，每人每年交納2000元廉政風險抵押金，在年底進行考核兌現，有效地為廉潔執法上了雙保險，確保了三年來沒有發現任何違紀違法行為。

在秉公執法的同時，注重文明執法，積極開展“三項服務”活動，一是人本服務，通過加強隊伍自身建設，不斷提高執法人員的整體素質，對司乘人員做好相關法律法規的宣傳解釋工作；二是文明服務，在執法中做到“三先三有三個一”，即：“三先”為敬禮在先、同志稱呼在先、出示證件在先；“三有”為在執法過程中做到有情、有理、有據；“三個一”是要求始終保持一張笑臉、做好一份案卷、送出一聲祝福。三是滿意服務，公開作出服務承諾、執法人員亮出身份，全天候、全過程接受社會各界的監督。規范卸駁載收費行為，確保車主司機的合法權益得到保障。

3、加強宣傳，源頭治理。我們在網上開辟了“治超專欄”，公開有關治超政策、組織機構等；每年邀請新聞記者深入治超一線，采訪報道治超工作；積極開展專門宣傳活動，發放宣傳單20000多份，宣傳手冊10000余冊；同時，組織執法人員深入廠礦企業宣講治超政策和安全運輸知識，在檢測棚設立“治超政策咨詢臺”，熱情接受廣大司機、貨主的政策咨詢。較好地讓社會各界和司乘人員了解了相關政策。我們進一步加強對貨物和非法改裝車輛源頭治理力度，由市工商局牽頭，地方政府配合，對于公路沿線的小煤場及貨物分裝場進行檢查，未取得工商營業執照的，強行關閉；取得工商營業執照的，確保運輸源頭裝載符合要求；由市工商局牽頭，市交通局、公安局、質監局配合，加強對轄區內車輛改裝企業、汽車維修企業的檢查，全面了解掌握有改裝資格和沒有改裝資格的廠家經營情況，徹底清理車輛非法改裝和維修企業，嚴厲打擊無證無照、超范圍經營從事汽車拼裝改裝等違法行為。

三年多來，雖然做了

大量的工作，也取得了一定的成績，但是治超工作任重道遠。我們將以這次全省治超工作會議為契機，繼續強化管理，加大路面執法力度，為創造公平公正的公路運輸環境做出努力！