第一篇：經(jīng)濟發(fā)展目標完成情況總結(jié)

2007年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

目標完成情況

2007年，我鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入1579.4萬元，其中：種植業(yè)收入468.7萬元，林果業(yè)收入125.4萬元，畜牧業(yè)收入794.4萬元，第二產(chǎn)業(yè)收入57.5萬元，第三產(chǎn)業(yè)收入133.4萬元；實現(xiàn)勞務創(chuàng)收51.1萬元，人均創(chuàng)收228元；實現(xiàn)農(nóng)牧民人均純收入3818.4元。

（一）種植業(yè)

1、糧食總產(chǎn)達到280噸；保護基本農(nóng)田0.35萬畝；棉花帶狀高密度栽培0.25萬畝，棉花精量播種0.02萬畝。

2、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范950畝，其中糧食無公害生產(chǎn)示范700畝，對已認證的無公害產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程應用進行全程監(jiān)控和建檔立案。

3、農(nóng)作物“病種草”綠色植保（無害化治理）推廣2850畝，其中棉花2500畝，小麥350畝。做好農(nóng)村能源工作，開展農(nóng)村“凈土月”活動2次；農(nóng)田廢舊地膜清除量達90%以上，畝殘留量低于2.5公斤。

（二）林果業(yè)

1、新植紅棗1188.1畝，成活率90%以上；酸棗播種1188.1畝；補植紅棗30畝6000株、加密核桃30畝1200株；育核桃苗25畝；經(jīng)濟林掛果面積達0.1萬畝，果品產(chǎn)量達到300噸。落實林果標準化示范園6個1960畝；落實綠色標準示范園1000畝。

2、規(guī)范葡萄種植專業(yè)協(xié)會并正常開展工作。

3、果樹施肥0.42萬畝，果樹修剪0.42萬畝；落實林果病蟲害防治技術(shù)規(guī)程，完成病蟲害防治0.42萬畝，其中經(jīng)濟林防治0.42萬畝。

4、落實每個村經(jīng)濟林種植戶（不同樹種、不同年齡段）-1-

林果業(yè)生產(chǎn)管理全程跟蹤工作，建立管理檔案。

5、防護林造林101畝，義務植樹100333株，參加義務植樹1.4026萬人次以上。

（三）設(shè)施農(nóng)業(yè)

加大對溫室大棚的管理。目前溫室大棚有136個，分別栽種了西紅柿、黃瓜等，成活率在90%以上。集中育苗、大苗移栽率達95%以上；已建溫室大棚使用率達到100%；目前，單棚畝純收入超萬元的示范戶40戶。建設(shè)沼氣池使用率達100%。

（四）畜牧業(yè)

1、牲畜存欄5475頭，出欄7347頭；牛存欄2547頭；生產(chǎn)母畜存欄375頭（只）；雛雞孵化、外購10585只；養(yǎng)殖大戶保有量5戶，牛年出欄可達到100頭以上。

2、建立鄉(xiāng)、村級動物疫情檢測點1個；完成劣質(zhì)公畜去勢270頭（只）；產(chǎn)地檢測抽查開展面100%。建立村級畜牧技術(shù)服務點1個。

3、全鎮(zhèn)產(chǎn)肉315.45噸；建立養(yǎng)殖示范村1個（瓊闊恰村）；抓好科學養(yǎng)畜工作，建立科學飼養(yǎng)示范村民小組1個（瓊闊恰村3組），建立科學養(yǎng)畜示范戶10戶，新建青儲飼料池10座，制作青儲飼料2400噸。

4、全面實行合同防疫，完成家畜防、檢、驅(qū)、治41000頭（只）次以上，禽流感防疫94000頭（只）次以上，家畜口蹄疫防疫9450頭（只）次以上，產(chǎn)地檢疫17400頭（只）次以上，防疫密度達到100%，免疫抗體監(jiān)測合格率達85%以上，無重大動物疫情發(fā)生。

（五）農(nóng)田水利

農(nóng)業(yè)灌溉0.64萬畝、毛灌溉定額83㎡/畝、灌水2.56萬畝次、灌水4次；測水到戶0.64萬畝以上；修建閘口48個，挖排水渠350米，修橋3座；防病改水自來水入戶130

戶；平整土地100畝。

（六）農(nóng)機工作

1、機耕面積3500畝，機播面積3500畝，機收面積800畝，中耕施肥面積3500畝，高密度植棉面積2500畝。

2、農(nóng)機市場檢查4次，大型拖拉機配套機具比例1：1.2。

3、組織召開春播、三夏作業(yè)現(xiàn)場會2次。

4、地膜機維修10臺，玉米播種機維修3臺，小麥播種機維修4臺。

（七）科技培訓工作

對每個村1個村級防疫員進行了3次以上的培訓。種植業(yè)技術(shù)培訓250人。林果業(yè)實用技術(shù)培訓6次1360人次。畜牧業(yè)培訓3次210人。設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓800人次以上。連續(xù)培訓1個月以上的村級技術(shù)員1個、村民6人。完成科技之冬培訓100人次，老機手培訓50人次。

（八）創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作

我們按照統(tǒng)一制訂的評定標準，嚴格規(guī)范了評定程序，使評定工作規(guī)范化、制度化，全鎮(zhèn)開展農(nóng)戶基本情況調(diào)查608戶，建立經(jīng)濟信用檔案農(nóng)戶525戶，評定信用等級農(nóng)戶523戶，其中優(yōu)秀信用農(nóng)戶112個，良好信用農(nóng)戶196個，一般信用農(nóng)戶189個。通過開展信用等級評定活動，全鎮(zhèn)累計發(fā)放小額信用貸款434萬元。全鎮(zhèn)依靠信用貸款先后發(fā)展大量信用貸款投放有利推動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，既增強了發(fā)展后勁，又增加了農(nóng)民收入，今年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均增收500元，同比增長15.1%。

（九）社會主義農(nóng)村，民政扶貧和抗震安居

扶貧幫困深入開展，輸出貧困勞動力20人，使30戶140人脫貧，全年共捐款6932原，共發(fā)放扶貧物品累計3.4萬元。殘疾人技能培訓工作得到加強，殘疾人自食其力的能力明顯提高，使72名殘疾人提供工作崗位。

第二篇：06年目標完成總結(jié)

林州市建設(shè)投資有限責任公司 2006工作目標總結(jié)

2006責任目標：

1、確保林州公園建設(shè)資金到位，10月1日動工。

2、完成投資3500萬元的行政新區(qū)綜合管網(wǎng)建設(shè)工程。

3、完成市委、市政府下達的900萬元招商引資目標任務。

目標完成情況：

一、林州公園（即馬肩河公園）是我市2006年十件實事之一。為使這件實事盡早動工，確保落到實處，按照市政府的安排和部署，由我公司協(xié)同城建、土地等部門，做好動工前的各項前期工作。

（1）、規(guī)劃設(shè)計工作：為切實搞好公園規(guī)劃工作，本著高起點，前瞻性原則，在全國范圍內(nèi)對公園規(guī)劃設(shè)計公開招標，并經(jīng)專家確定了北京創(chuàng)新景觀園林設(shè)計公司中標，規(guī)劃設(shè)計方案在6月底進行了評審；初步設(shè)計方案于8月日正式通過評審。施工圖設(shè)計文件也已基本完成。

（2）、土地征用工作：公園占用土地數(shù)量巨大，征地程序繁 雜，我公司與國土資源局、開元辦事處和城郊鄉(xiāng)等部門密切配合，于六月份完成土地的預審報批工作。與十月份正式得到省政府土地批復手續(xù)。

（3）、現(xiàn)公園設(shè)計相關(guān)費用，土地征用的耕地開墾費、土地有償使用費和耕地占用稅共700多萬元均已付清，并做好土地補償?shù)馁Y金籌備。

二、為進一步加快林州城市發(fā)展，根據(jù)市政府領(lǐng)導指示，今年，我公司在考察了山東鄒平地下共同溝管理的先進模式，擬在行政新區(qū)建設(shè)綜合管溝配套項目，將電力、通訊、燃氣、給排水等各種管線集于一體，實施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)和管理。根據(jù)市政府安排和市領(lǐng)導意見，我公司3月份開始做綜合管溝配套項目的前期工作。5月份，在經(jīng)多次協(xié)商及實地勘察后，決定由富有綜合管溝設(shè)計經(jīng)驗的山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院做綜合管溝項目的設(shè)計工作。隨后，我公司在建委會議室召開綜合管溝征求意見座談會，專題研究項目的設(shè)計工作。項目設(shè)計工作也全面完成，進入征地補償階段。由于逆河頭村和田西峪村不簽合同，征地工作未完成，項目還未動工，其它工作均已完成。

三、根據(jù)市委、市政府下達的招商引資任務，我公司在林州汽車配件鑄造工業(yè)園項目上完成900萬元招商引資目標任務。

林州市建設(shè)投資有限責任公司

二〇〇六年十二月十九日

第三篇：辦學目標任務完成總結(jié)

辦學目標任務完成總結(jié)

（2013——2014）學

一年來，我校在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在社會各界的大力支持下，認真學習科學發(fā)展觀的重要思想，以辦人民滿意教育為根本宗旨，團結(jié)協(xié)作，求真務實，開拓創(chuàng)新，通過全體教職工的共同努力，基本實現(xiàn)了學年初制定的工作目標，較圓滿地完成了各項教育教學工作任務。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、隊伍建設(shè)與民主管理

（一）、干部隊伍建設(shè)

學校班子成員注重提高自身素質(zhì)，帶頭學習，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風。通過工作交流會等形式統(tǒng)一班子成員的思想，加大了依法治教的力度。提高了班子成員的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)教育局的要求，對學校責任目標工作進行分解，班子成員責任到人，目標明確。同時班子成員團結(jié)協(xié)作，主動兼課，經(jīng)常深入一線聽課指導教育教學工作，為廣大教師樹立了榜樣，起到了師范作用。有力的調(diào)動了教師的工作積極性和主動性。

（二）、師德建設(shè)

我校重視教師隊伍建設(shè)。以忠誠人民教育，發(fā)揚奉獻精神的思想政治教育和師德教育為核心，認真貫徹《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學教師職業(yè)道德考核辦法》，以及紅山區(qū)教育系統(tǒng)《行風禁令》。結(jié)合行風建設(shè)，我校開展了教師師德承諾活動，制定《小學教師形象標準》和《小學教師格言100條》，激發(fā)了教師的奉獻精神，同時對教師進行了全面的考核，通過向?qū)W生及家長問卷調(diào)查，結(jié)果表明，我校教師職業(yè)道德良好，無侮辱、體罰和變項體罰學生現(xiàn)象，無違法和違紀行為。這一舉措，提高了教師的自我調(diào)控、自我規(guī)范的能力。

（三）、教師培訓

加強教師的業(yè)務學習和業(yè)務培訓工作，采取的方法是集中學習和分散自學兩種方式。規(guī)定每周三下午兩節(jié)課后，為業(yè)務學習和政治學習時間，沒有急特殊情況雷打不動。組織教師外出聽課學習，如3名語文教師和3名數(shù)學教師去北京聽課學習，從而推動了我校的課堂教學，取得了良好的效果。同時，積極參加教研培訓中心的教育教學活動，各科教師的業(yè)務素質(zhì)都有很大的提高，總之，學校把握教師學習的機會，為教師的成長搭建一個綠色的平臺。

（四）、民主管理

近年來，我校堅持全心全意依靠教職工辦學的指導方針，堅持以教代會為基本形式的民主管理，不斷加強教代會制度建設(shè)，進一步完善民主管理機制，大力構(gòu)建民主治校模式。

1、規(guī)范校務公開，讓教師享有參與權(quán)、知情權(quán)

學校把重點、難點和教職工關(guān)心的熱點問題作為校務公開的重要內(nèi)容，學校在制定教職工職稱評聘方案、考核方案、績效考核辦法、教學質(zhì)量量化方案等內(nèi)部管理制度中，先行政會提出討論稿，交教職工人手一份并在教職工會上組織學習、討論，由教職工提出書面意見匯總后再在行政會上討論通過，再由教職工大會通過后施行。學校在考核、干部評聘、職稱評定、骨干教師及各級各類先進評比中，嚴格按照文件要求，做到了文件條件公開、評選辦法公開、結(jié)果公開的原則；然后張貼公示一周，以便教職工進行監(jiān)督。

2、學校以人為本，情感管理，構(gòu)建和諧校園

學校目前在高速發(fā)展建設(shè)中，經(jīng)費非常困難、教職工待遇不是非常好的情況下，在工會牽頭下組織對生病住院教職工進行看望、對教師及家屬去世和退休教職工進行慰問。以次來體現(xiàn)學校領(lǐng)導對他們的關(guān)心、和尊敬。

二、教學工作

質(zhì)量是學校生存發(fā)展的基礎(chǔ)，是學校的生命。一年來，我校能夠緊緊圍繞區(qū)教育工作會議的精神，運用“以人為本”的管理思想，向老師提出了“在激勵中進步、在互動中提高、在反思中發(fā)展”和“學中思、思中做、做中悟、悟中創(chuàng)”的口號。同時堅持教學管理創(chuàng)新化，采取了行之有效的教學管理策略，深化了課堂教學改革，教師的教育教學行為發(fā)生了變化，學生綜合質(zhì)量在不斷提高，取得了可喜的成效。

（一）、管理課程

1、我校嚴格執(zhí)行教育部《關(guān)于進一步加強中小學生管理規(guī)范辦學行為的實施意見》的要求嚴謹辦學，嚴格執(zhí)行課程計劃，開足開齊所有課程，并按著要求開設(shè)了三級課程。

2、強化教學常規(guī)管理，抓好備、上、批、輔、考五個環(huán)節(jié) 常規(guī)工作就是過程工作，一年了，我校在常規(guī)檢查上不僅抓常規(guī)的完成情況，重在要看實質(zhì)：看資料的查閱，查備課中知識內(nèi)容的覆蓋面；備課中對考試精神的貫穿情況；作業(yè)布置是否與備課內(nèi)容相配套，有沒有分層；這些資料上的內(nèi)容是怎樣傳給學生的，是以小黑板的形式，還是以試卷的形式，是在備課本上體現(xiàn)還是在資料上體現(xiàn)；測試數(shù)量是否適度，是否有自己的更為針對性的測試卷；批改試卷的質(zhì)量怎樣，主要是改了多少；布置給學生的課外作業(yè)是否適度，是否增加了學生的課業(yè)負擔，學生在校時間里能否基本做完，檢查是不是扎扎實實地落實了。我們分階段根據(jù)普查情況對教師的常規(guī)進行評分，全面客觀地評價教師的常規(guī)工作。

3、完善教學質(zhì)量監(jiān)控，努力提高學生整體合格率

我校通過班子成員聽課、教師之間的相互聽課，單元抽測，找家

長座談、找學生座談、檢查每位教師的教學授課計劃、教材、教案、作業(yè)等教學文件，對每位教師的教學效果做出綜合評價，找出差距和不足，及時改進教學方法和教學手段。使教學質(zhì)量得到了保證。增強了教師的質(zhì)量意識、育人意識，樹立了良好的教風和學風，增強了教師教書育人的責任感、使命感，規(guī)范了教師的各項教學工作，收到了較好的效果。

（二）、教學改革

1、強化組織領(lǐng)導優(yōu)化課改管理

課程改革是基礎(chǔ)教育的一項重大教育變革。為使學校課改工作真正做到領(lǐng)導有力、措施落實，真抓實干，我校成立了以校長為組長的課改工作領(lǐng)導小組，并明確了各成員的具體分工，各成員平時加強協(xié)商研究和對課改的領(lǐng)導和指導，及時跟蹤、了解課改工作情況。

2、轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務意識：

組織教師學習教育理論。面對教育發(fā)展的信息化和綜合化，沒有先進的教育理念將會被無情的拋棄。我們重點組織教師學習《課程標準》、《課程標準解讀》等。組織形式多樣的學習方式、個人自學、課改沙龍等。另外，我們繼續(xù)加強校本培訓，并組織教師參加各級各類培訓、網(wǎng)絡(luò)培訓、優(yōu)質(zhì)課比賽，讓教師在活動中成長，在成長中提高。

3、嚴格教學紀律。學校對教師教學常規(guī)的管理是嚴格而有序的，教師必須嚴格執(zhí)行課程計劃，堅決禁止擠占和私自調(diào)課，以保證學生受教育的全面性；我們要求教師要提前做好教學準備，特別是提前五分鐘到教室，轉(zhuǎn)換觀念，做到教師等學生上課，而不是學生等老師上課；課堂教學中教師必須尊重學生人格，杜絕體罰與變相體罰學生等。

4、開展校本教研

我校的教研活動以校本教研為核心，學校依據(jù)校情、師情和生情以及學情，成立了語文、數(shù)學、英語、綜合等四個教研組，各組除了具體負責組織的組長之外，還有一名管理人員作為分管領(lǐng)導，負責檢查督促。各組組長在擬定計劃的基礎(chǔ)上嚴格按計劃開展每月2一3次的教研活動，結(jié)合教師教學中的實際和遇到的問題開展研究，每次教研活動做到了有計劃，有目的，有內(nèi)容，有效果，使校本教研確實起到了促進教師專業(yè)發(fā)展，促進教師成長的作用。全體教師還認真參加了互教論聽活動及培訓中心的各種培訓，并及時將教研活動所得運用于實際的教學工作之中，以促進教學業(yè)務素質(zhì)的提高，提高教學質(zhì)量。

5、繼續(xù)開展課題研究。課題研究是教師成長的催化劑。學校根據(jù)實際情況，對課題各組進行踏踏實實的研究，實事求是搜集和分析數(shù)據(jù)。

6、繼續(xù)認真驗證新的課程標準、新教材的合理性、科學性和適應性。在新課程改革實驗中，學校要求全體教師勇于實踐，敢于質(zhì)疑，在教學中發(fā)現(xiàn)新課標、新教材的缺點和不足，并大膽對新課標和新教材提出修改意見和建議，而不是一味的、忠實地去執(zhí)行課標。

通過課改，促進了教師教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變，教學過程逐漸成為師生交往、共同發(fā)展的互動過程，學生由被動接受知識變?yōu)橹鲃犹骄繉W習。從而使課堂呈現(xiàn)生機勃勃，成為師生交往、積極互動、共同發(fā)展的場所。課堂教學不僅是傳授知識的過程，更是師生實現(xiàn)教學相長和共同發(fā)展的過程。課堂充滿了師生的生命活力，洋溢著自主、探究、合作、創(chuàng)新的氣氛。在課堂上，教師充分尊重學生，珍視學生的個性特征，激情激趣，在充滿情趣的課堂中盡量滿足學生的好奇心和對智慧的挑戰(zhàn)。

三、特色創(chuàng)建

我校由于搬遷，暫住原村委會辦公樓，校內(nèi)學生活動面積小，僅僅一個小操場，沒有綠化地帶，在這種背景下，經(jīng)過全體教師研究決定：開展創(chuàng)建環(huán)保特色學校對學生具有重大的教育意義，也是學校教育的一項重要內(nèi)容。我校多年來，就一直把環(huán)保教育視為提高學生素質(zhì)的重要途徑，并把環(huán)保教育與各學科相結(jié)合，互相滲透，逐步把環(huán)保教育的理念融入課堂教學中。

1、加強組織領(lǐng)導，建設(shè)高素質(zhì)的環(huán)保教育教師隊伍。

學校領(lǐng)導重視環(huán)保工作，將環(huán)保教育列入學校重要議事內(nèi)容。學校成立了以校長為組長，副校長為副組長，班子成員、班主任為組員的環(huán)保特色學校工作領(lǐng)導小組，并且建立環(huán)保特色學校工作網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)籌創(chuàng)建工作。學校領(lǐng)導小組還定期召開會議，對學校環(huán)保教育的工作定期進行研究、總結(jié)。

其次，在對學生進行環(huán)保教育的同時必須提高教師的環(huán)境意識，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的環(huán)保教育教師隊伍，才能深入持久地搞好環(huán)保教育。為此，學校每學期對教師進行環(huán)保方面的培訓。更新教育觀念，豐富師生的環(huán)保知識，提高教師的環(huán)保意識和輔導能力，使學校的環(huán)保教育一直處于高規(guī)格、高檔次、經(jīng)久不衰，不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)規(guī)范化、體系化。

2、美化校園，創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境

學校是少年兒童學習成長的重要場所，優(yōu)美的校園環(huán)境是一首無聲的歌、美妙的詩。潔凈的校園是學生環(huán)保意識和日常行為的良好體現(xiàn)，為了使校園保持清潔、優(yōu)美，每個班級都擺放多種花卉，學校每天堅持晨掃，設(shè)立文明衛(wèi)生監(jiān)督崗，由學生輪流站崗值勤，值周教師定時檢查評比。由于學生的環(huán)保意識不斷增強，逐步養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣，不亂吐亂丟，校園內(nèi)基本上一塵不染，窗明幾凈，教學樓內(nèi)備有垃圾箱，校園內(nèi)設(shè)置了 “廢電池回收箱”，這些活動都在潛移默化地影響著每一個人。

3、積極開展各項綠色教育活動

為了讓每位同學都真正能參與到節(jié)約回收，關(guān)心他人的行列中，我校今年就以“用小行動愛護大地球”為主題引導全體隊員開展了豐富多彩的環(huán)保教育活動。

（1）、環(huán)保活動花開校內(nèi)

少先隊定期通過小廣播、板報等形式向隊員們宣傳環(huán)保知識，先后開展了：設(shè)計一次環(huán)保班會、制作一張環(huán)保手抄報、種樹養(yǎng)花、利用節(jié)能燈節(jié)約用電、節(jié)約用水、回收廢紙、不亂燒枯枝殘葉、輕聲細語防噪音、拒絕一次性餐具、購物自帶購物袋、拒絕吸煙等幾個活動。活動中隊員們表現(xiàn)的積極踴躍，他們有的清掃白色垃圾、有的上網(wǎng)查資料，有的回收紙張電池，這些活動鍛煉了隊員的意志培養(yǎng)了他們的能力深受同學們的喜愛。

（2）、環(huán)保意識帶回家

隊員們動員自己的家長，把廢舊電池收集起來交到學校大隊部。他們還利用假日小隊組織了回收小組，挨家挨戶去回收廢舊電池，居民聽說他們是“環(huán)保小隊”小隊員，都拿出廢舊電池支持他們。

（3）、小隊員社區(qū)展風采

社區(qū)是少先隊員活動的又一個廣闊空間，如果隊員們能把校內(nèi)的良好言行帶入社區(qū)帶入每一個家庭讓更多人關(guān)注環(huán)保幫助他人，那么我們的活動目的也就達到了，因此我校看準了社區(qū)這一有利資源引導隊員深入社區(qū)進行宣傳。在實踐活動中以中小隊為單位定期走入社區(qū)進行宣傳，小隊員們在輔導員老師的帶領(lǐng)下，向社區(qū)居民分發(fā)倡議書，有的還帶著自制的宣傳卡向路人宣傳環(huán)保知識，這一張張宣傳單、一句句熱情的宣傳語道出了隊員們積極投身環(huán)保回收的心聲。

少先隊員們還根據(jù)我校周邊地區(qū)衛(wèi)生差、車輛多、垃圾多、水域污染嚴重、噪聲大的現(xiàn)象開展了綜合實驗活動。在大隊部的帶領(lǐng)下，組織少先隊員最大限度清除街道的垃圾，同時倡導廣大村民要自覺遵守衛(wèi)生公約，勿隨意亂丟垃圾，促進人與自然和諧共處，同時，還對噪聲污染、空氣污染、水域污染提出了很多意見，從而增強了隊員們的環(huán)保意識。

總之，在環(huán)保學校的創(chuàng)建過程中，在豐富多彩的實踐中，學生們逐步形成了環(huán)保意識，學生的素質(zhì)有了很大的提高，學生的精神面貌發(fā)生了很大變化。

2014年7月

第四篇：關(guān)于2006年民營經(jīng)濟發(fā)展目標完成情況的報告

關(guān)于2006年民營經(jīng)濟發(fā)展目標完成情況的報告

ＸＸＸ市統(tǒng)計局

2006年，是全面實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標的第一年，也是我市民營經(jīng)濟繼續(xù)保持跨越式發(fā)展的一年，一年來，我們認真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于鼓勵支持和引導民營經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》，緊緊圍繞全市民營經(jīng)濟發(fā)展考核目標，精心組織，認真實施，以強化統(tǒng)計服務職能為中心，以狠抓基礎(chǔ)工作為動力，努力為民營經(jīng)濟快速發(fā)展營造良好的環(huán)境，圓滿完成各項目標任務，實現(xiàn)了全市民營經(jīng)濟迅猛發(fā)展。現(xiàn)將民營經(jīng)濟目標完成情況報告如下：

一、民營經(jīng)濟發(fā)展考核目標完成情況

1、統(tǒng)一認識，明確責任。民營經(jīng)濟是我國社會主義初級階段經(jīng)濟制度的重要組成部分，是繼國有和集體經(jīng)濟之后又一支柱經(jīng)濟類型，是一項新的經(jīng)濟成分，鼓勵支持民營經(jīng)濟，促進民營經(jīng)濟發(fā)展是每個行業(yè)每個部門應盡的職責，做為統(tǒng)計部門如何為民營經(jīng)濟發(fā)展服務，如何為民營經(jīng)濟保駕護航，是我們研究探討的課題，是經(jīng)濟發(fā)展的要求，也是統(tǒng)計體制改革的要求。首先我們統(tǒng)一思想認識，明確為民營經(jīng)濟服務的重要性、必要性。為此，年初我們與市民營辦下發(fā)《關(guān)于加強民營經(jīng)濟單位統(tǒng)計報表工作的通知》，就加強民營經(jīng)濟單位統(tǒng)計工作提出要求：

1、高度重視民營統(tǒng)計報表的上報，各單位要有專人負責，要建立責任制，不得以任何理由拒絕、推諉上報統(tǒng)計報表；

2、各民營單位上報統(tǒng)計部門報表要和上報民營領(lǐng)導小組辦公室指標數(shù)據(jù)保持一致，不得有出入；

3、上報的數(shù)據(jù)要真實、可靠，不得虛報、瞞報、偽造篡改；

4、各單位對上報的統(tǒng)計報表要進行認真分析，變化較大的要說明原因。同時，我們強化組織機構(gòu)、明確責任，成立了以局長趙久成為組長，劉海陽為副組長的領(lǐng)導機構(gòu)，配備專職辦事人員。并根據(jù)考核目標進行了責任分工，做到職責任務落實。為了使民營經(jīng)濟統(tǒng)計服務社會，我們在優(yōu)化統(tǒng)計服務、拓寬統(tǒng)計服務范圍和確保民營統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、可靠方面，向社會進行公開承諾。

2、牢固基礎(chǔ)資料，繼續(xù)完善重點民營單位監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。在去年建立對329戶重點民營單位指標監(jiān)測體系和基層資料庫的基礎(chǔ)上，根據(jù)各專業(yè)進度報表指標體系的變化和民營核算制度要求，年初市局又進行了修改、完善，簡化了指標體系，減少了原始指標和過渡指標，三季度又對《統(tǒng)計資料》進行了修改，減少了定量指標設(shè)置，增加了質(zhì)量指標和環(huán)境保護指標，規(guī)范了重點民營單位監(jiān)測指標體系，在此基礎(chǔ)上，完成了2005和2004重點民營單位監(jiān)測資料的搜集整理工作，完善了資料庫的建立。

3、發(fā)揮統(tǒng)計職能，開創(chuàng)民營統(tǒng)計新突破。第一、為了加強民營統(tǒng)計服務決策水平，拓展民營統(tǒng)計咨詢領(lǐng)域，提高民營統(tǒng)計地位，讓領(lǐng)導重視民營統(tǒng)計，我們把咨詢決策作為服務的關(guān)鍵，報表出來后，我們及時以《情況報告》的形式，向書記、市長呈報，征得書記、市長的同意。第二、我們繼續(xù)與市民營辦聯(lián)合發(fā)文，執(zhí)行季度民營經(jīng)濟主要指標通報制度，這項工作制度的建立為民營經(jīng)濟的考核，為加快民營經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。第三、為使廣大人民群眾了解民營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，2月21日我們在《ＸＸＸ日報》上首次發(fā)表了“ＸＸＸ市2005年民營經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)計公報”，公報發(fā)表后，得到社會各界的關(guān)注，省統(tǒng)計局郭宏波局長在ＸＸＸ調(diào)研時給予高度評價，并提出統(tǒng)計就要有創(chuàng)新精神。第四、為了保證民營統(tǒng)計歷史資料的完整性和實用性，為各級領(lǐng)導決策提供服務，為完成十一五規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。我們根據(jù)2005報表整理匯編了《ＸＸＸ市2005年民營經(jīng)濟統(tǒng)計資料手冊》。該手冊主要內(nèi)容分統(tǒng)計資料、文件特載、領(lǐng)導講話、統(tǒng)計知識等，共250多快板頁，8月份已正式出版，該手冊的出版在我市乃至于全國也是首創(chuàng)。第五、全市民營經(jīng)濟工作會議整理了各縣區(qū)2005年民營經(jīng)濟發(fā)展情況資料，并進行了對比排位，發(fā)至與會代表。

4、強化咨詢作用，提升服務水平。我們在抓民營統(tǒng)計工作基礎(chǔ)和完成統(tǒng)計報表任務的同時，針對民營經(jīng)濟運行情況，民營經(jīng)濟中出現(xiàn)的新情況、新問題，圍繞政府領(lǐng)導關(guān)注的熱點、難點、重點等問題，積極主動地開展民營經(jīng)濟運行情況分析，配合市社科聯(lián)我們對重點民營單位進行了調(diào)研，調(diào)研的內(nèi)容：目前民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀；存在的問題；需要解決的困難，根據(jù)調(diào)研情況我們撰寫了《落實科學發(fā)展觀 創(chuàng)建和諧民營經(jīng)濟發(fā)展的研究》一文榮獲ＸＸＸ市委宣傳部、市社科聯(lián)組織的“落實科學發(fā)展觀構(gòu)建和諧ＸＸＸ”正文二等獎。另外我們還積極擴大民營經(jīng)濟的宣傳力度，利用各種新聞媒體廣泛宣傳我市民營經(jīng)濟發(fā)展情況，據(jù)統(tǒng)計1至9月份共發(fā)布統(tǒng)計信息1７期，統(tǒng)計動態(tài)3期，統(tǒng)計資料2期，其中：ＸＸＸ日報采用11期，省局網(wǎng)頁采用9期，ＸＸＸ快報轉(zhuǎn)發(fā)1期，各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)10多期，發(fā)布的公報國家有關(guān)部也給予轉(zhuǎn)發(fā)。還與ＸＸＸ電視臺聯(lián)合制作《新聞聚焦》節(jié)目，每個季度電視采訪，擴大了社會效應。

二、存在主要問題

一是對縣區(qū)的指導力度不夠，致使大部分縣區(qū)在民營統(tǒng)計工作方面，只是完成報表，沒有進行認真的分析，也沒有具體的實施方案。二是深入基層實際調(diào)查研究力度不夠。一年來，應付日常事務工作較多，深入民營企業(yè)進行調(diào)查研究不夠。三是在優(yōu)化硬環(huán)境方面沒有新的突破和為企業(yè)經(jīng)營服務方面做的不夠。

三、扎扎實實做好明年各項工作

明年民營經(jīng)濟統(tǒng)計要深入貫徹以統(tǒng)計信譽為生命主題實踐活動的精神，以數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，繼續(xù)圍繞全市考核目標，加大對部門數(shù)據(jù)的評估力度，堅持統(tǒng)計結(jié)果的客觀性和權(quán)威性，提高統(tǒng)計的服務意識。

（一）克服困難，確保報表按時上報。

民營經(jīng)濟統(tǒng)計是一項新的統(tǒng)計制度，基礎(chǔ)工作薄弱，人員參差不齊。一年來在基礎(chǔ)建設(shè)方面作了大量艱苦的工作，基本構(gòu)建起全市民營統(tǒng)計框架。但全市發(fā)展不平衡，有些基礎(chǔ)較好，有些基礎(chǔ)較差，有的縣區(qū)資料不全，上報渠道不暢，有的還沒有資料庫，這些都需要我們進一步完善。另外從季度資料上報情況看，我們的工作還存在著不足，有的縣區(qū)不能按時上報，影響全市資料的及時性；有的縣區(qū)數(shù)據(jù)出入較大，增長幅度遠遠大于專業(yè)增長幅度，出現(xiàn)邏輯性的錯誤，影響全市數(shù)據(jù)質(zhì)量，這些問題的出現(xiàn)，有些是屬于責任心的問題，有些是社會經(jīng)驗問題，明年季報要求上報時間提前，要在有限的時間高質(zhì)量完成各種報表，壓力很大，所以我們要克服一切困難，變壓力為動力，積極創(chuàng)造性的工作。

（二）搞好評估，進一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是每個專業(yè)的共同任務。明年民營經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重中之重仍以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，前兩天我們召開了全市民營統(tǒng)計培訓會議，對各縣區(qū)民營統(tǒng)計人員進行了再培訓，針對民營數(shù)據(jù)波動大，陡升陡降，速度、比重高于正常水平的情況，要求各縣區(qū)都要結(jié)合本縣實際，制定出質(zhì)量控制辦法，每個指標每個數(shù)據(jù)要有評估依據(jù)，完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估標準參數(shù)體系，提高評估工作的規(guī)范性、科學性和合理性，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（三）緊跟形勢，搞好統(tǒng)計服務。

民營經(jīng)濟是近年來市委、市政府確定的全市經(jīng)濟工作重點之一，搞好咨詢服務是我們統(tǒng)計部門的責任。目前全市民營經(jīng)濟統(tǒng)計分析研究水平仍有待進一步提高。主要表現(xiàn)在，對專題分析、課題研究不夠深入，研究的精品仍然不多；統(tǒng)計分析服務的時效性還有待進一步提高。明年我們要及時了解和掌握民營經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況、新問題，針對領(lǐng)導關(guān)心、社會關(guān)注的重點、熱點問題，加強調(diào)查研究，密切監(jiān)視民營經(jīng)濟運行態(tài)勢，加強進度分析、專題分析和監(jiān)測分析，抓住重點題目進行深度研究，為黨政領(lǐng)導科學決策和宏觀調(diào)控提供優(yōu)質(zhì)信息咨詢服務。

第五篇：2012目標完成

高效務實求效率 和諧奮進謀發(fā)展

——陳村二中2012年領(lǐng)導班子述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：

大家好！首先我代表陳村二中全體師生對各位領(lǐng)導蒞臨我校檢查指導教育教學工作表示熱烈的歡迎。

一年來，在縣教育局的正確領(lǐng)導與大力支持下，我校班子全體成員認真貫徹黨的教育方針，堅持科學發(fā)展觀，積極推進素質(zhì)教育，實施高效課堂，堅持教育創(chuàng)新，深化教育改革。以全面發(fā)展為宗旨，秉承?質(zhì)量立校，高效務實?的辦學理念，學校整體工作思路以構(gòu)建和諧校園、書香校園、文明校園、平安校園為宗旨，努力彰顯辦學特色。把科學化、人性化管理作為立校之本；苦練教師素質(zhì)，嚴抓課堂教學管理，并借助現(xiàn)代技術(shù)教育手段，不斷優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，健全教科研體系，強化教學研究，規(guī)范師生教學行為，完善校園管理制度，使教學質(zhì)量不斷提高。現(xiàn)在我代表學校班子將一年來的工作做以匯報。

1、加強師德建設(shè)，全面提升教師形象。我校一直把德育工作放在首位。建立了由黨支部、團支部、政教處、班主任及所有任課教師為主的德育工作網(wǎng)絡(luò)，德育工作做到有計劃、有措施、有總結(jié)。學校的德育常規(guī)，從我校實際出發(fā)，通過開展主題教育，學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和?十條禁令?,加強教師的思想教育，努力提高德育工作的針對性和實效性。實施學生德育量化考評工作，鼓勵學生糾正不足，見賢思齊，積極進取。通過國旗下演講、主題班會、晨會、班級黑板報、學校黑板報、學生手抄報、學生知識競賽、法制

報告會等時機，對學生進行文明禮儀、感恩、革命傳統(tǒng)、努力學習等多種形式和途徑實施德育內(nèi)容。

2、加強班子建設(shè)，全面提高工作效率。一支好的班子隊伍就是一所好學校。陳村二中領(lǐng)導班子是一支精誠團結(jié)、和諧奮進、齊心謀事的領(lǐng)導團隊。新領(lǐng)導班子成立才一學期，在教育局領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，陳村二中圍繞?加快學校發(fā)展、提升辦學水平?這一主旋律，努力實現(xiàn)學校?辦優(yōu)質(zhì)初中教育，創(chuàng)平安和諧校園?的辦學目標。校領(lǐng)導班子以高度責任感和使命感投身于教育工作中，化解難題，積極創(chuàng)新，虛心求學，奮發(fā)進取，不斷提高科學管理的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

一是學校班子成員以辦好學校為己任，遵紀守法，廉潔奉公，有較強的事業(yè)心和責任感。作風民主，敢于承擔工作責任，不居功諉過，有批評和自我批評精神。在工作中，但凡重大問題和決策面前，都堅持從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。

二是堅持校務、政務、黨務公開，增強透明度，促進學校的凝聚力；我們主動征求教職工的意見，在評模、評職、晉級、評優(yōu)中做到公平、公正、公開。讓全體教職工覺得生活在一個人人平等、事事公正、公開、公平的環(huán)境中。

三是從管理的各個環(huán)節(jié)入手，促進干部的廉潔自律，根據(jù)上級的要求，切實加強黨風廉政建設(shè)，從制度、機制上加以防范。四是做到深入教學第一線，勇挑重擔。既擔任行政管理，又在一

線堅持教學，發(fā)揮?雙肩挑?、?兩個作用?發(fā)揮好，做到?教好一門課，管好一處室，帶好一批人。?可以這樣說，我們學校班子是一支學習型、干事型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型的領(lǐng)導班子，班子的工作效率、工作能力已經(jīng)得到了學校全體教師的一致認可。

3、加強教師隊伍建設(shè)，全面提高教師素質(zhì)。教師隊伍建設(shè)是實現(xiàn)學校可持續(xù)發(fā)展的保障。

一是十分關(guān)注青年教師成長。去年，學校新招聘了4名新教師和從十二中分流了7名教師，為了盡快使他們?nèi)谌胧恢袌F體，加速他們的成長，學校實施了?導師制?和?一幫一?結(jié)對子以及見習班主任制，通過?定尺子?確定目標，?結(jié)對子?以老帶新，?指路子?引導成長，?壓擔子?循環(huán)教學，?搭臺子?創(chuàng)造條件，為青年教師的成長建立了快速通道。今年3月28——30日期間學校隆重舉行了青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽活動，有14位青年教師參加了比賽。期間，有數(shù)十名家長及兄弟學校同仁來校觀摩交流，廣大教師積極參與聽課、評課活動，聽課人數(shù)和節(jié)數(shù)達到歷史新高616節(jié)。經(jīng)過激烈的角逐，閔禮剛、孟顔顔、周芬、石芳芳、周偉生、石峰、廖媛媛、談江滔等8位青年教師榮獲一等獎，獲得?教壇新秀?稱號，為教師隊伍建設(shè)又增添了一批新的活力。

二是強化備課組建設(shè)，加大科研力度。加強教研組、備課組的建設(shè)，以教研組、備課組為單位，認真鉆研新教材，研討新教法。在學習方式、教學方式、師生角色位臵的轉(zhuǎn)換、評價方式的改革等方面進行積極探索，實踐、改革。特別是在課堂教學方面，提倡自主、探究、合作的學習方式，在這方面取得了較好的效果。形成?共同研討、共同成長?的科研氛圍。各學科備課組建設(shè)，積極開展以?問題整理、分析成因、解決問題、歸納結(jié)論?為程序課例和案例評析，思考和研

討教學內(nèi)容、方法、策略等，抓實各教研組集體教研活動，做到活動有計劃、有安排、有主題、有檢查，有反思，開展得扎實有效，各個教研組長各負其責，切實做好每個教研時間的教研工作。深入開展優(yōu)秀教研組、先進備課組評比活動，打造優(yōu)秀教研團隊，推進教育教學改革，提高課堂教學質(zhì)量。

三是課題引導，以研促教。學校全力承接了?全國教育科學教育部規(guī)劃課題‘區(qū)域內(nèi)義務教育學以國家、省、市級課題為抓手，深入開展科研活動。學校承擔了義務教育區(qū)域內(nèi)涵式發(fā)展研究’子課題——學校?智慧型課堂教學模式?課題研究。校長陳新山擔任課題的主持人。學校成立了課題研究工作領(lǐng)導小組，校長和書記親自掛帥任組長，分管校長為副組長，各處室負責人為主要成員，全校教師全員參加。通過課題研究，以研促教。本我校化學學科劉衛(wèi)玲老師主持的省級課題《九年級化學內(nèi)容標準中，學生的興趣點及難點探查》結(jié)題，已經(jīng)通過結(jié)題論證，取得了很好的成效。數(shù)學組的陶增元主持省級課題《?一講就懂，一做就會錯?的原因分析與矯正對策》正在研究中，新申報的物理學科羅向新老師主持的省級課題《義務教育物理教學中提高學生物理素養(yǎng)手段的研究》，語文組的李秀蘭主持的市級課題《課外閱讀的課內(nèi)階段性引導》，歷史組的孟顏顏主持的市級課題《如何運用現(xiàn)代教學手段打造智慧課堂》，政治組的周偉生老師主持的市級課題《城市實踐班級內(nèi)不同群體學生均衡發(fā)展的研究》等也進入實質(zhì)性的研究階段。四是賽課說課成績顯著。呂琴、高國有、方昱、殷琴老師在九江市第二屆初中英語青年教師專業(yè)基本功比賽活動中獲一等獎；涂嫦、方萍、曹繽月老師獲二等獎。陳曉琴、江嵐老師在九江市2012年初中語文教師說課及教案設(shè)計評比活動中，獲說課組一等獎。

4、加強德育工作，全面提高學生思想道德水平。一年來學校始終把學生的德育工作放在各項工作的首位，確立了以“治本教育”即（塑造美好靈魂，養(yǎng)成良好行為習慣）為核心的德育工作方針，確定了?好習慣就是好學生，有進步就是好學生?的德育工作理念，提出了?每天進步一點點，三年成長一大步?的育人措施。

一年來學校德育工作，圍繞四個?一?即：突出一個中心，學生安全這個中心；抓住一條主線，提高學生素質(zhì)這條主線；帶好一支隊伍，即?班主任教師隊伍管理?；舉行一系列活動，用豐富校園文化生活提高學生素質(zhì)。

一是始終把?學生安全?放在工作首位，緊緊圍繞?學生安全?這個中心開展了形式多樣的學生安全教育活動，開展防災安全自救逃生演練活動，使學生懂得了簡單的逃生常識，掌握逃生方法，提高了心理素質(zhì)。

二是堅持不懈抓好養(yǎng)成教育，制定了《九江市十一中衛(wèi)生評比細則》，同時安排專人（抓學校環(huán)境衛(wèi)生的檢查、評比。勞動部學生會干部每天至少檢查各班衛(wèi)生兩次，每天利用課間通過校園廣播及時通報檢查情況，并提出整改要求；每周晨會，全校大會通報衛(wèi)生檢查情況，并計入班級月考核。

三是加大對不文明懲治力度，對違紀同學給予不同程度的紀律處分,起到了警示作用，有效的促進了校風、學風建設(shè)。

四是加大班主任工作考核力度。依據(jù)學校班主任考核辦法，在總結(jié)上學年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步加大班主任考核力度，做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣，進一步調(diào)動廣大班主任工作的熱情，呈獻出了一批優(yōu)秀班級。五是積極開展主題班會比賽和班主任工作交流

會，展示了我校主題班會和班級管理水平，江嵐、方萍、高國有老師獲得一等獎。2011年政教處收到德育論文38篇，周偉生、石芳芳、江嵐老師參加了學校德育論文交流，游云老師的論文在《九江教育》刊登。六是大力開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?評比表彰活動，進行優(yōu)秀學生表彰大會，樹立學生努力拼搏、奮發(fā)向上、勇爭第一的求學意識。吳珮琳獲江西省三好學生，江梓成獲江西省優(yōu)秀學生干部，吳珮琳、孟娜娜獲九江市三好學生，江梓成獲九江市優(yōu)秀學生干部。全校有表彰了校級優(yōu)秀生487人，其中三好學生148人，優(yōu)秀學生干部89人，學習積極分子139人，優(yōu)秀團員 54人，優(yōu)秀團干28人，優(yōu)秀學生會干部29人。

5、加強教學管理，全面提高教學質(zhì)量。一年來，我校全面貫徹落實黨的教育方針，嚴格執(zhí)行教學法規(guī)課程，上足課時，做到學科安排不走樣，綜合實踐課程不走味，校本課程安排不走調(diào)，確保高質(zhì)量完成各科教育教學任務。

一是狠抓教學常規(guī)管理，切實向管理要質(zhì)量、要效益，嚴格教學秩序。

二是加強課堂教學管理，確保學校教學秩序的穩(wěn)定。教師必須嚴格按課表上課，不遲到、不早退，不擅自調(diào)課，堅決杜絕曠課現(xiàn)象，并配合年級組做好教師課堂考勤工作，并及時反饋。

三是堅決杜絕教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象。引導廣大教師重學生的學習狀態(tài)，重組織教學，不一味追求速度和進度，課堂程序反應出感知讀、啟發(fā)思、組織議、點撥講、指導練和創(chuàng)新用；

四是重視課堂練習鞏固和提高，確保課堂效率。要求教師具體做到：基礎(chǔ)知識扎實練、重點內(nèi)容反復練、關(guān)鍵問題突出練、易混問題對比練、拔高問題綜合練。

五是對作業(yè)的設(shè)計和批改做到?四精?（精選、精講、精練、精批）和?五必?（有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補、有錯必就糾）；切實減輕學生過多的課業(yè)負擔，對學科輔導資料進行總體控制，反對?濫定教輔資料和?題海戰(zhàn)術(shù)?等違反教學規(guī)律的做法，講究課堂教學的效率，提高45分鐘的效益。

六是堅持校級領(lǐng)導和中層干部以及教務處人員推門聽課和蹲初三年級組制度，本學期繼續(xù)有計劃、有目的地對全校部分教師進行了隨堂聽課，對被聽課教師教案等材料進行全方位檢查，針對存在的問題，及時督促有關(guān)老師整改，努力促使其業(yè)務水平的提高，部分干部深入初三班級協(xié)助班主任開展班級管理和中考復習動員工作，取得一定成效。

七是開展學生評教活動，及時進行了反饋并教師進行了溝通、及時提出了整改意見。組織了全校學生對全體教師進行民意測評，主要內(nèi)容是針對教育教學質(zhì)量，從備課、上課、課后輔導以及教師家教及體罰、變相體罰學生等多方面向?qū)W生獲取信息，以便全面了解該教師的教育教學工作情況。發(fā)現(xiàn)總體情況良好，只有及少數(shù)教師存在一些問題，八是中考成績基本平穩(wěn)，今年中考成績700分以上人數(shù)37人，其中江梓成同學以737總分名列全市第三名，320名同學上重點分數(shù)線。九是外事交流活動成效顯著，江梓成和吳佩林同學獲得第 屆新加坡中華中學南洋獎學金項目得主。在夏副校長的分管下，在有關(guān)教師大力支持下，在辦公室游主任的大力協(xié)助下，實現(xiàn)了他們赴國外深

造學習的機會。在市外國語學校強手如林的競爭中爭得2個席位，來之不易，可喜可賀。

6、加強安全教育，確保學校正常的教學秩序。校園安全工作事關(guān)學生的健康成長，事關(guān)每個學生、家庭的幸福。一年來，在學校管理過程中我們把安全工作放在各項工作的首位，牢牢樹立?安全無小事，責任重泰山?的理念，堅持防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，把師生的生命安全放在第一位，進一步完善和落實各項安全政策和措施，努力提高安全管理水平。

一是通過多種形式的安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；

二是建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格實行責任追究制度。

三是貫徹?誰主管，誰負責?的原則，做到職責明確，責任到人。學校與各主管副校長、各科室負責人以及各班主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。

四是不斷完善學校安全保衛(wèi)工作的規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作的形勢發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理等規(guī)章制度。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

五是加強門衛(wèi)安全管理，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)詢問登記制度，把好校園入口關(guān)。非本校學生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當?shù)睦碛煞娇蛇M入校園，對不能說明情況的人員應責令其離開學校。嚴格學生請假出校登記制度，嚴格執(zhí)行學生出校審批手續(xù)，確保學生在校人身安全和正常的教育教學秩序，一年來，學校未發(fā)生重大校園安全事故。六十深入開展了創(chuàng)建?平安校園?專項整治活動，加強了校園周邊環(huán)境的綜合治理，提高了自我防范能力，優(yōu)化了育人環(huán)境。

7、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善辦學條件。學校硬件建設(shè)是實現(xiàn)爭創(chuàng)?一流環(huán)境、一流設(shè)施?辦名校的基本要求。教學設(shè)施現(xiàn)代化，教學手段有效化，教學環(huán)境優(yōu)美化是提高教學質(zhì)量的可靠保證，一年來我校累計投入資金達40多萬元，完善了學校現(xiàn)代教育技術(shù)各項設(shè)施設(shè)備，①實施?多媒體進教室?工程，配臵教室鋼制多媒體講臺，實現(xiàn)了師生?足不出戶?就可以使用享受先進的現(xiàn)代化教學技手段，方便了教師的課堂教學，也為打造高效課堂提供了技術(shù)保障；②爭取移動公司的支持，我校校園網(wǎng)建立了移動的無線局域網(wǎng)，為廣大師生的工作與學習提供了廣闊的空間。在上級部門的大力支持下，今年暑期有實施了?三大工程：一是校舍外墻出新改造項目；二是兩棟教學樓內(nèi)外改造項目；三是七樓階梯教室改造項目。這些項目都是經(jīng)過是教育局、市發(fā)改委、市財政局三家審批的項目，資金來源于市局教育附加資金。暑期同時又爭取了?視頻監(jiān)控系統(tǒng)?和?21間電子白板教室?建設(shè)項目，資金由市局要求我校擴招，請求資金支持中安排。為什么要搞這么多的建設(shè)？

一是促進學校發(fā)展的需要，我校歷史欠賬太多，硬件精神、設(shè)備投入嚴重滯后和滿足不了形勢發(fā)展的要求；

二是廣大家長的反映和呼聲，教室破舊，環(huán)境簡陋； 三是迎接下半年省?現(xiàn)代教育技術(shù)示范校專項督導評估?的需要；

四是為迎接建校30周年校慶的需要。

所有項目按照上級的要求，實行招投標，分管張校長主抓，我沒有插手招投標工作，也歡迎大家監(jiān)督。目前各項目都在有序進行，項目完成后校園環(huán)境，教學環(huán)境和條件將有較大的改善，為廣大師生的工作、學習將創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)雅美觀的環(huán)境。

同志們，一年來，我校的各項工作雖然取得了一定的成績。但與與上級的要求和兄弟學校相比還有較大的差距：一是一些教師職業(yè)素養(yǎng)不高，自主學習積極性不強，科研意識不濃，敬業(yè)精神不強，課堂教學低效；二是教學常規(guī)落實管和質(zhì)量過程監(jiān)控等方面存在諸多問題，管理缺位，存在管理盲區(qū)；三是在貫徹民主教學思想，構(gòu)建民主和諧的師生關(guān)系等方面做得不夠體罰或變相體罰現(xiàn)象時有存在；四是在師資隊伍建設(shè)上，學校較有名氣的學科帶頭人還不夠多。今后，我們將進一步加強師資隊伍建設(shè)，努力打造?名師?工程，用教研教改鍛煉教師，用教師魅力熏陶學生，用教育質(zhì)量發(fā)展學校，我相信，有上級的關(guān)心和大力支持，有學校黨政班子的正確領(lǐng)導，有全體黨員干部的奮勇爭先，有在座各位骨干的真抓實干，十一中明天一定會更加美好。