第一篇：20008年工會目標完成總結匯報

2008年度工作目標完成情況匯報

平安縣總工會（2008年12月19日）

今年以來，區(qū)總工會堅持中國特色社會主義工會維權觀，認真履行維護職工權益、促進企業(yè)發(fā)展的雙重職能，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，全面推進工會各項工作創(chuàng)新提升，較好地發(fā)揮了黨聯(lián)系職工群眾的“橋梁紐帶”作用，保證了年初簽約目標的全面完成。

一、重點工作目標完成情況

（一）加強工會組織建設，夯實工會組織基礎。全區(qū)各級工會廣泛開展企業(yè)工會建設年活動，依托黨建促工建，依托社區(qū)抓覆蓋，又吸納了一批非公企業(yè)職工加入到工會組織中來。一年來，全區(qū)新增工會組織162家，其中獨立工會35家，覆蓋小型法人單位工會127家。全區(qū)工會組織數(shù)發(fā)展到1583家，為區(qū)總工會成立之初412家的3.84倍。市屬改制企業(yè)屬地后全區(qū)97家外資企業(yè)已組建工會95家，組建率97.94%。肯德基55家門店按照全總要求全部獨立建會。全區(qū)新增工會會員人數(shù)2996名，會員總數(shù)達到51102名，其中農民工會員26000多名，分別為區(qū)總工會成立之初的3.84倍和4.12倍。進行建筑工地工會組建及工會主席“職業(yè)化”試點，在全省乃至全國產生積極影響。

（二）推進企業(yè)工資集體協(xié)商，維護職工基本利益。堅持一手抓覆蓋，一手抓規(guī)范提高，把企業(yè)收入分配、社會保障、勞動安全等熱點、難點問題作為工會“要約”、協(xié)商談判、簽訂協(xié)議的重點。今年以來，區(qū)總工會向800多家企業(yè)發(fā)出工資談判“要約書”，明確了協(xié)商談判的主要內容。全區(qū)開展工資集體協(xié)商的企業(yè)發(fā)展到772家，受益職工29000多名。推行女職工權益保護專項集體合同制度，做到四項維權機制同步推進。簽訂女職工權益保護專項合同475份，受益女職工人數(shù)12000多名。

（三）開展立功競賽活動，為經濟社會發(fā)展建功立業(yè)。按照區(qū)委、區(qū)政府提出的打造“商貿崇安”、“文化崇安”、“滿意崇安”和“效能崇安”的要求，全區(qū)各級工會先后組織職工在紡織、服裝、教育、醫(yī)療等多個行業(yè)開展勞動競賽和技術比武活動，圍繞“節(jié)能、減排”，開展合理化建議活動，為企業(yè)提出合理化建議1200多條。

（四）強化維權機制建設，認真履行工會維權職能。按照“主動、依法、科學維權”的要求，注重在勞動法律監(jiān)督、“訴調對接”、獨任仲裁等機制上下功夫。一是加強工會勞動法律監(jiān)督工作。今年以來，結合宣傳貫徹《無錫市工會勞動法律監(jiān)督條例》等有關法律法規(guī)，組織對全區(qū)不同類型的企業(yè)進行工會勞動監(jiān)督檢查，糾正了部分企業(yè)的違法侵權行為。二是加強“訴調對接”工作。進一步健全與區(qū)法院的勞動爭議案特邀調解員制度，受聘的3名工會特邀調解員全年受理并調解勞動爭議案件56件，成功率83.33％。強化社區(qū)工會維權平臺建設，在農民工集居的廣瑞一村社區(qū)工會開通了全市首條職工維權熱線，方便職工投訴。三是加強工會首席仲裁工作。在參與勞動爭議仲裁工作的同時，開展工會首席仲裁工作，全年擔任首席或獨任仲裁處理勞動爭議案件7起。

（五）開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，建立和諧穩(wěn)定勞動關系。在全區(qū)深入開展創(chuàng)建和諧勞動關系企業(yè)活動，建立了自查、申報、考核、評審、公示、命名等評比制度。把創(chuàng)建和諧勞動關系企業(yè)活動與爭創(chuàng)“無錫市模范基層工會”和“雙愛雙評”等活動有機結合起來，增強創(chuàng)建工作的有效性。全區(qū)又有11家企業(yè)被評為省、市勞動關系和諧企業(yè)和“雙愛雙評”先進企業(yè)。今年“五〃一”前夕，區(qū)委、區(qū)政府表彰了和諧勞動關系先進企業(yè)、關愛職工優(yōu)秀企業(yè)家、熱愛企業(yè)優(yōu)秀職工等30個先進單位和個人，在全區(qū)產生了積極影響，激發(fā)了廣大職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的勞動熱情。

二、業(yè)務工作目標完成情況

（一）積極開展黨建“雙爭創(chuàng)”活動。在被區(qū)委、區(qū)政府評為2007年度創(chuàng)建“團結、廉潔、高效、開拓”好班子先進單位以后，區(qū)總工會進一步強化了自身建設，在排查問題的基礎上，建立完善工會工作創(chuàng)新提升的目標和措施，保持了工會工作在全市的先進行列。同時，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，結合工會工作實際，組織開展了“黨建示范點”和“維權示范崗”、“巾幗示范崗”創(chuàng)建工作，制定活動計劃，豐富創(chuàng)建內容，取得了初步成效。一年來，區(qū)總工會先后獲得省、市各類榮譽11項。

（二）大力開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。組織動員各級工會和廣大職工開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，涌現(xiàn)了一批先進集體。無錫君樂酒店前廳部等三個單位榮獲無錫市首批“工人先鋒號”，無錫商業(yè)大廈歐萊雅專柜榮獲省首批“工人先鋒號”。

（三）推進“職工書屋”工程建設。在上馬墩街道工會開放全市首個“職工書屋”,方便職工借閱。全區(qū)建立省“職工書屋”示范點1個，市“職工書屋”示范點2個，區(qū)“職工書屋”示范點12個。

（四）實施困難職工援助行動。建立了區(qū)困難職工幫扶中心，完善扶貧幫困長效機制。在元旦、春節(jié)等重大節(jié)日開展“溫情送萬家”活動，在暑期開學前夕開展“金秋助學”活動，平時開展經常性幫扶工作。一年來，共慰問困難職工518人次，發(fā)放各類慰問金近50萬元，緩解了部分職工的生活困難及子女就學困難。響應全總“重建家園、再獻愛心”號召，在工會會員中開展愛心募捐活動，直接為四川災區(qū)捐獻10.38萬元。

（五）組織“安康杯”競賽活動。加強與安監(jiān)部門的協(xié)調配合，開展了安全生產“宣傳周”、“安全月”和“安康杯”競賽等活動，參與各類安全生產檢查和安全事故調查處理。全區(qū)“安康杯”競賽參賽企業(yè)數(shù)和職工數(shù)分別比上年增加35％和31％。開展企業(yè)勞動保護合格工會、示范工創(chuàng)建會活動，樹立勞動保護示范工會5個，規(guī)模企業(yè)工會勞動保護合格率達65％。

（六）加強工會宣傳報道和調查研究工作。組織全區(qū)各級工會開展調查研究工作，全年報送工會論文18篇。運用報刊、電視、廣播、網絡等各類媒體，宣傳報道典型事例，在各類媒體刊登錄用各類信息162條，列9個市（縣）、區(qū)第二。

（七）加強企業(yè)民主管理工作。以勞動者權益公開為主要內容的廠務公開制度進一步健全，全區(qū)百人以上非公建會企業(yè)職代會制度建制率達到80%以上，小型建會企業(yè)以區(qū)域、樓宇或社區(qū)職代會等形式覆蓋。

三、工會工作創(chuàng)新及改進提高情況

一是試行工會主席派選制、職業(yè)化。為探索解決工會維權難問題，在無錫紅豆國際廣場建筑工地成立工會，46名農民工會員代表依法選舉產生了全市首位由上級工會派選的“職業(yè)化”工會主席，在全省乃至全國產生了積極的社會影響，《新華日報》、《無錫日報》、《中國法院網》、《保定日報》、《惠州日報》、無錫電視臺等新聞媒體先后報道，部分網站開辟專欄積極討論。區(qū)委書記蔣偉堅給予了高度評價，并作出批示：“機關各部門都要像工會那樣，勇于探索、敢于突破，用創(chuàng)新的理念開創(chuàng)屬地管理工作的新局面”。

二是適應“和諧崇安”建設要求，深入開展和諧勞動關系企業(yè)創(chuàng)建工作。緊密結合我區(qū)優(yōu)化發(fā)展的實際，積極搭建以機制創(chuàng)新為核心、以職工維權為重點、以企業(yè)發(fā)展為目標、以創(chuàng)建和諧勞動關系企業(yè)為抓手、以促進企業(yè)建立和諧穩(wěn)定勞動關系為目的的工作平臺。區(qū)總工會認真貫徹落實“兩辦”轉發(fā)的《關于深入開展創(chuàng)建和諧勞動關系企業(yè)活動的意見》，明確自查、申報、考核、評審、公示、命名等評定程序。把創(chuàng)建和諧勞動關系企業(yè)活動與爭創(chuàng)“無錫市模范基層工會”和“雙愛雙評”等活動有機結合起來，增強創(chuàng)建工作的有效性。今年，全區(qū)又有11家企業(yè)被評為省、市勞動關系和諧企業(yè)和“雙愛雙評”先進企業(yè)。今年“五〃一”前夕，區(qū)委、區(qū)政府表彰了和諧勞動關系先進企業(yè)、關愛職工優(yōu)秀企業(yè)家、熱愛企業(yè)優(yōu)秀職工等30個先進單位和個人，在全區(qū)產生了積極影響，激發(fā)了廣大職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的勞動熱情。

三是精心組織工會勞動法律監(jiān)督工作。《無錫市工會勞動法律監(jiān)督條例》施行后，區(qū)總工會周密部署、精心組織，形成了工會勞動法律監(jiān)督新機制和監(jiān)督網絡。成立了區(qū)工會勞動法律監(jiān)督委員會和基層工會勞動法律監(jiān)督檢查工作小組72個，聘任工會勞動法律監(jiān)督員123名，按照《條例》規(guī)定的內容和要求實施監(jiān)督檢查，保證了全區(qū)工會勞動法律監(jiān)督檢查活動取得實效。今年以來，區(qū)總工會組織6個街道工會26名工會勞動法律監(jiān)督員，分別對全區(qū)156家用人單位實施監(jiān)督檢查。重點檢查勞動合同簽訂情況，社會保險費繳納情況，加班加點及加班工資支付情況。發(fā)出《工會勞動法律監(jiān)督意見書》17份，幫助企業(yè)完善制度76條。通過監(jiān)督檢查，督促用人單位為職工補繳社會保險費3.6萬元，支付拖欠工資16.3萬元，補發(fā)加班工資8.6萬元，補簽勞動合同347份，涉及職工人數(shù)1265人。

四探索社區(qū)工會維權新途徑。在新市民比較集中的廣瑞一村社區(qū)工會開通全市首條社區(qū)工會維權熱線，區(qū)檢察院、勞動部門定期派員為職工提供勞動法律咨詢及就業(yè)指導，在社會產生積極影響。

五是開展金融危機對企業(yè)影響情況調研。面對金融危機的影響，區(qū)總工會及時反應，組織對全區(qū)百家企業(yè)、百名職工進行問卷調查，并形成調查報告報區(qū)委、區(qū)政府領導。“部分企業(yè)業(yè)務量減少、外匯收益損失、資金難以回籠、營業(yè)收入減少等困難，裁員人數(shù)上升，職工收入降低”的調查結果引起區(qū)委、政府領導高度重視。區(qū)委蔣書記作出批示，要求區(qū)有關部門加強對企業(yè)經營情況分析，及時給予指導，想方設法為企業(yè)解決困難，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展幫助。區(qū)總工會及時對基層工會進行部署，動員基層工會和廣大職工與企業(yè)共謀發(fā)展、共度難關。

一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成效，但我們清醒地看到，當前工會工作所面臨的困難和矛盾依然較多。主要表現(xiàn)為：工會工作任務日益加重與人員相對不足的矛盾比較明顯；企業(yè)勞資矛盾仍較突出，基層工會維權基礎相對較弱；企業(yè)民主管理普遍削弱，職工民主權力保障困難；基層工會活力還不強，工會干部素質和能力有待提高等等。我們將重視這些問題，采取措施認真加以解決。

明年，由于美國次貸危機引發(fā)的全球經濟下滑對企業(yè)的影響將進一步顯現(xiàn)，情況更加復雜，經濟經營、社會發(fā)展、職工思想動態(tài)等呈多元化發(fā)展態(tài)勢，對工會工作的影響很大，由此將對工會工作帶來一定的壓力。面對壓力，我們將在區(qū)委和市總工會的領導下，切實發(fā)揮好工會組織的“雙維護”職能，一手抓維權，一手促發(fā)展，團結和組織全區(qū)廣大職工與企業(yè)同舟共濟、克服困難，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展建功立業(yè)，引導職工共謀企業(yè)發(fā)展，共享發(fā)展成果。主要做好以下幾方面工作：

一、加強職工思想政治工作，引導職工與企業(yè)共度難關 認真落實省總工會“集群智、聚群力、促發(fā)展”主題活動的部署和市總工會向全市廣大職工和企業(yè)、各級工會組織發(fā)出的《關于號召全市廣大職工與企業(yè)風雨同舟、共克時艱、應對挑戰(zhàn)、推動發(fā)展的》倡議書的要求，充分發(fā)揮工人階級的主人翁精神和主力軍作用，努力克服金融危機對我區(qū)實體經濟的不利影響，全力推動全區(qū)經濟快速健康發(fā)展，號召他們在保增長促發(fā)展中建功立業(yè)。重點做好以下幾方面工作：

一是要認清形勢，堅定信心。戰(zhàn)勝危機，首在信心。要引導廣大職工和工會干部既要看到當前的困難，更要看到經濟發(fā)展的有利機遇和條件，堅信黨和政府應對復雜局面的決心、能力和措施，迅速把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市委的決策部署上來，統(tǒng)一到保增長促發(fā)展的大局上來，以加快發(fā)展的新業(yè)績來戰(zhàn)勝危機，應對挑戰(zhàn)。

二是要開拓創(chuàng)新，促進發(fā)展。廣大職工是轉“危”為“機”的中流砥柱，是推動發(fā)展的時代先鋒，是改革創(chuàng)新的行動楷模。要以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，苦練崗位技能；積極開展技術創(chuàng)新、技術攻關活動；踴躍投身“我為節(jié)能減排作貢獻”活動，千方百計改進工藝、技術、設備，完善企業(yè)內部管理，促進企業(yè)節(jié)約增效。

三是要顧全大局，共度時艱。企業(yè)是廣大職工發(fā)揮才智、建功立業(yè)的重要陣地，也是實現(xiàn)職工自身權益的根本載體。要引導廣大職工牢固樹立與企業(yè)休戚與共、風險共擔的意識，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局，發(fā)揚新時代勞模精神，拼搏奉獻，為企業(yè)發(fā)展多作貢獻。要正確處理企業(yè)發(fā)展與自身利益訴求的關系，盡心竭力地為企業(yè)分憂解難，共同開創(chuàng)企業(yè)美好的明天。

四是要發(fā)揮優(yōu)勢，凝心聚力。要深刻認識在當前金融危機影響程度日益加深的宏觀背景下，工會組織在集群智、聚群力、促穩(wěn)定、促發(fā)展上肩負的緊迫任務和獨特優(yōu)勢，充分發(fā)揮職代會、廠務公開、集體協(xié)商和職工董事、監(jiān)事“四位一體”的職工民主管理制度的作用，在第一時間把企業(yè)生產經營已經遭遇或即將面臨的現(xiàn)實困難和嚴峻挑戰(zhàn)，以及企業(yè)化解危機、促進發(fā)展的對策向職工講清楚，引導職工積極為企業(yè)生存發(fā)展出謀劃策，切實把企業(yè)民主管理制度變成開啟職工智慧、激發(fā)創(chuàng)造活力的有效平臺。要經常深入企業(yè)和職工之中，及時調查了解職工生產生活和思想動態(tài)等情況，妥善處理困難企業(yè)勞動關系中存在的矛盾；特別要關心那些經營滑坡、效益下降、運轉困難的企業(yè)職工，努力幫助他們解決生產生活中實際困難，使困難職工感受到黨和政府的溫暖，在保增長，促發(fā)展上形成萬眾一心，眾志成城的強大合力。

二、加強基層工會組織建設，發(fā)揮基層工會在雙維護中的積極作用

進一步加大工會組建、農民工入會工作力度。以擴大覆蓋面、增強凝聚力為目標，整合組織資源，推進“黨工共建”，形成組建合力。重點突破應建未建外資企業(yè)和民營企業(yè)工會的組建工作，力爭年內有新的突破。加強基層工會規(guī)范化建設，發(fā)揮基層工會作用。總結紅豆建筑工地建會和工會主席派選試點經驗，擴大試點成果。深化“建家”活動，提高企業(yè)工會水平。深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》，積極探索企業(yè)工會工作新路子。加強企業(yè)工會干部隊伍建設，搞好教育培訓工作，全面提高基層工會干部的業(yè)務素質和維權能力，確保工會工作在基層得到有效落實。做好三年一度的市級勞模評選工作，以此為契機，廣泛開展勞模先進市級宣傳活動，激發(fā)更多職工的勞動熱情。

三、加強工會維權機制建設，提高工會維權實效 深入推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作，重點在建立企業(yè)工資正常增長機制和支付保障、改善一線職工和低收入職工收入、督促工資集體協(xié)議履行上加大力度，促進職工工資與企業(yè)效益和經濟社會發(fā)展水平相適應。加強職代會制度建設，促進職工民主權利的落實。大力宣傳《勞動合同法》等法律法規(guī)，營造學法、懂法、守法的良好氛圍。深入貫徹《無錫市工會勞動法律監(jiān)督條例》，推進工會勞動法律監(jiān)督檢查工作的制度化，經常化，促進勞動關系的和諧穩(wěn)定。加強“訴調對接”工作，逐步在全區(qū)形成訴調對接工作網絡。建立健全勞動爭議調解工作制度，做好勞動爭議預警工作，努力把勞資矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

四、加強職工幫扶中心為平臺，更好地服務于職工群眾 要進一步辦好工會實事工程，建立工會扶貧幫困送溫暖工作長效機制，切實為職工群眾做好事、辦實事、解難事，努力在生活救助、法律援助、就業(yè)幫助、醫(yī)療互助、心理疏導等方面進行有效探索和實踐。開展日常定向幫困、助學幫困和節(jié)日幫困工作，提高幫困工作的實效。

五、加強工會自身建設，提高工會干部應對困難和復雜局面的能力和水平

深入分析金融危機給工會工作帶來的新情況、新問題，找準工會工作和自身建設中存在的主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，以更務實的精神開創(chuàng)工會工作新局面。增強大局意識，自覺地把工會工作放到崇安發(fā)展的大局中去思考和謀劃，找準結合點。增強憂患意識，清醒地看到工會工作與黨的要求、職工的期待所存在的差距，看到新形勢下勞動關系和利益關系的復雜性，看到維護職工權益的艱巨性，振奮精神，扎實工作，為崇安發(fā)展作出積極努力。增強創(chuàng)新意識，面對維權中的難點問題，面對工會組織體制、工作機制創(chuàng)新的新課題，大膽創(chuàng)新實踐，不斷推進新形勢下工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。改進工會工作作風和工作方法，建立健全工會干部聯(lián)系企業(yè)工會、聯(lián)系職工群眾的制度，加強調查研究，深入基層一線，真誠傾聽職工呼聲，真實反映職工意愿，真情關心職工疾苦，切實發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。

我會2008年精神文明建設工作完成情況匯報如下： 一年來，我會以學習貫徹黨的十七大精神為主線，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，突出理論學習，加強職工思想教育和黨的方針政策宣傳，努力發(fā)揮工會組織在精神文明建設中的職能作用。

一、建立理論學習長效機制，強化機關職工理論學習。一是把職工的理論學習納入績效考核內容，明確學習內容，量化分值，用考核的方法促使職工加強政治理論學習。二是建立和完善職工學習與集中輔導制度，堅持定期集中輔導學習。全年來，我會堅持每月集中輔導學習一次。先后輔導學習了黨的十七大報告，馬書記在縣第十三屆七次全委擴大會議上的講話和解放思想動員大會上的講話，鄒縣長在縣第十三屆七次全委擴大會上的講話，市委關于向吳祥義同志學習的決定和黨章等。通過集中輔導幫助職工掌握實質，把握內涵。三是把職工的理論學習與爭優(yōu)創(chuàng)先，提高工作質量、效率相結合，通過舉辦學習專欄，撰寫心得體會文章，幫助職工解放思想，開拓創(chuàng)新，出色完成工作任務。截止1

1月底，領導撰寫理論文章3篇，干部人均撰寫理論文章一篇，辦學習專欄四期，進行心得體會交流5次。

二、發(fā)揮工會組織的職能作用，促進全縣精神文明建設。“五一”前夕，我會圍繞改革開放30年和迎奧運慶“五一”，先后與縣委宣傳部、文化旅游局、鄉(xiāng)企局、體育局等部門聯(lián)合舉辦了“迎奧運慶五一‘水利杯’職工拔河賽”、“慶五一‘中國人壽杯’勞動者之歌”和元旦“棋王大賽”等大賽活動。用豐富多彩的文體活動營造文明和諧的社會氛圍。金寨、呂河、石門、桂花、寶煙旬陽分廠工會等基層工會亦組織開展形式多樣、內容豐富多彩的文體活動，迎奧運、紀念改革開放30年的巨大變化，激發(fā)廣大職工的發(fā)展熱情和創(chuàng)造活力。與宣傳部、鄉(xiāng)企局等七部門聯(lián)合在全縣企業(yè)中探索開展了創(chuàng)建“和諧企業(yè)”活動，推動企業(yè)特別是非公企業(yè)的和諧化建設。與縣經貿局聯(lián)合開展了法制進企業(yè)活動，提高企業(yè)經營管理者的法制觀念和依法保護勞動者意識，促進全縣法制化進程。在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農民工相對集中的地點開展了“職工書屋”建設，為廣大職工特別是農民工提供精神食糧。

三、加強宣傳，弘揚先進，引導職工爭先創(chuàng)優(yōu)。“五一”前后，我會與縣廣電局聯(lián)合舉辦了勞動者風采節(jié)目，利用一個月時間，通過縣電視臺，對我縣的7名省部級勞模、全國“五一獎章獲得者”進行了專題宣傳報道，以弘揚先進，引導職工爭先創(chuàng)優(yōu)。積極主動做好宣傳報道工作，聘請了工會通訊員，每年對優(yōu)秀通訊員進行表彰獎勵。目前，已為陜西工人日報、陜西工運、安康工會信息等報刊和內部刊物提供新聞宣傳稿件38篇，已被采用24篇，其中陜西工人日報一篇，陜西工運4篇。努力辦好了旬陽縣總工會網站，全面完成了黨報黨刊征訂任務。

第二篇：目標責任完成情況的總結匯報

xxx分公司xxx年目標責任完成情況總結報告

尊敬的考核組的各位領導、同仁們：

下午好！

2013年，在州委、州政府和省公司黨組的正確領導下，玉樹分公司努力完成了與州人民政府簽訂的《xxx移動公司2013崗位目標責任書》任務。下面，我代表分公司作總結報告，請審閱，不妥之處，敬請批評指正。2013年，在州委、州政府和省公司的的領導和支持下，我分公司領導班子以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀教育活動為契機，以黨的群眾路線實踐教育活動為內容，加強黨的理論知識學習，全面提高政治素質和業(yè)務素質，認真貫徹執(zhí)行廉政建設責任制，從構建和諧企業(yè)，促進企業(yè)戰(zhàn)略轉型的大局出發(fā)，認真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神，帶領團結全體員工，銳意進取，奮力拼搏，各項工作再上新臺階。

一、業(yè)務工作完成情況。

（一）、市場經營工作。

在州委、州人民政府和省公司黨組的正確領導下，根據(jù)公司職代會精神及半年工作會議精神，牢固樹立生產是經營的繼續(xù)的思想，在市場經營及網絡建設過程中努力推行全員經營思想，帶動全體員工人人關注、參與到公司的生產經營活動中去。一是要求全體員工依賴精細的管理，從細微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃埽⒁饧毠?jié)，在每一個細節(jié)上下足工夫，以“品牌戰(zhàn)略”、“高目標導向”的思想為指導，做到高起點、高標準、嚴要求，力爭使各項工作成為展示、提高市場經營及網絡建設能力的品牌工作，努力實現(xiàn)生產是經營的繼續(xù)的目標；二是積極配合公司經營部門工作，全力做好經營基礎工作；三是充分利用各種資源，做好客戶服務工作。市場收入

1、積極完成收入創(chuàng)建指標。

我公司2013年預計將完成運營收入xxx元，2013年在各項漫游資費、長途資費、流量資費均下調的情況下，我公司客戶規(guī)模得到了進一步的提升，客戶量凈增達到xxx戶，主要在農村地區(qū)結合網絡覆蓋加強了農村地區(qū)客戶的發(fā)展。同時針對外來務工人員采取進工地、上門營銷等方式，服務流動客戶市場，使客戶市場的規(guī)模得到進一步的提升。

2、加強渠道、服務，提高客戶滿意度。

緊跟結古重建完成的步伐，我分公司在結古鎮(zhèn)新建賣場化營業(yè)廳xxx個，社會合作賣場xxx個，各類社會渠道xxx個，滿足廣大客戶業(yè)務需求的同時，渠道功能不斷完善，同時繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農村渠道的建設，2013年共建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村便民服務點xxx個，使農村客戶在繳費、辦卡等方面更加便捷。

在建設、改善服務硬件的同時，我公司繼續(xù)不斷提升服務質量，以客戶滿意度的提升為工作目標，加強了各項客戶服務滿意度工作的提升，在前臺服務、促銷活動服務等方面，不斷提升客戶服務滿意度，客戶滿意度不斷提升。

（二）、大力加強網絡基礎建設，提升網絡服務。

1、網絡建設

玉樹今年下達建設投資約xxx元，主要建設任務為：結古鎮(zhèn)光纖城域網、匯聚機房工程、結古及各縣城區(qū)聯(lián)建管道項目、綜合業(yè)務區(qū)項目、214國道及308、309省道的覆蓋項目、治雜公路和治囊公路項目、各縣TD覆蓋工程、2013年村村通電話工程（包括中小學通寬帶工程）、2013年寺院覆蓋、4G網絡覆蓋工程以及集團客戶專線（WLAN）的覆蓋和新建工程等，共計26個工程項目。

目前各主要項目均以完成，其中2013年村村通電話工程、TD覆蓋工程、4G網絡覆蓋正在施工中，預計12月底完成建設任務。

2.網絡優(yōu)化，提升網絡服務質量。玉樹近期總計調整天線40余面，解決客戶投訴疑難問題5個，解決TD網絡弱覆蓋區(qū)域9處;10月TD網絡優(yōu)化后覆蓋率得到提升（94.57%提升至98.57%），用戶手機上網等感知得到明顯提升，由下圖可以看出，TD業(yè)務量呈現(xiàn)上升趨勢。

基站信道配置情況

由以上數(shù)據(jù)可以看出2013年基站較2010年增長了172%、載頻較2010年增長167%、TCH信道數(shù)較2010年增長59%。

3、xxx地區(qū)信息化建設：

截至現(xiàn)在xxx全州現(xiàn)已經建有專線xxx條，已在全州上線145個AP，新發(fā)展的家庭寬帶業(yè)務已覆蓋200戶左右，xxx全州融合通信業(yè)務、集團專線業(yè)務的推廣，提高了玉樹地區(qū)信息化建設的程度；通過對玉樹市區(qū)和囊謙縣城大量物業(yè)場景的走訪測試摸排，確定對玉樹移動、玉樹消防隊、州委、玉樹賓館（華聯(lián)商場）、州政府、玉樹市政府、新玉樹商貿城、博物館、八一醫(yī)院、藏醫(yī)院、州醫(yī)院、囊謙商場12 個物業(yè)站點室分建設，使得這些地區(qū)的室內信號分布得到大大的改善。

4、結古鎮(zhèn)地區(qū)災后重建和網絡覆蓋工作

結古鎮(zhèn)災后重建的19個基站已經進入尾聲，除新寨、西杭、縣政府尚未解決站址問題外，其余完成建設工作。目前，我公司網絡已實現(xiàn)對結古鎮(zhèn)地區(qū)的全覆蓋。正在進行的TD建設工作（結古鎮(zhèn)新建18處TD基站），建設完成后，結古鎮(zhèn)將成為青海省第一個TD全覆蓋的縣城；下一步計劃對結古鎮(zhèn)進行TD-LTE的建設（結古鎮(zhèn)新建42處4G基站），將實現(xiàn)4G網絡對結古鎮(zhèn)地區(qū)的全覆蓋。

二、綜合管理

（一）、服務基層辦實事,切實履行企業(yè)社會責任。2013年，我分公司堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以黨的群眾實踐教育活動為內容，按照“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、鄉(xiāng)容整潔、管理民主”的要求和“整合資源、集中幫扶”的原則，全面落實玉樹州委、州政府關于定點扶貧工作的要求，深入基層摸實情，結合實際定措施，真情幫扶促發(fā)展，圓滿完成了扶貧幫困工作任務，履行了企業(yè)社會責任。

（1）、明確責任，強化了定點幫扶工作人員的責任：出文明確了綜合部為扶貧定點幫扶工作責任科室，主要負責扶貧定點幫扶工作的組織實施。設立扶貧定點幫扶工作聯(lián)絡員，對幫扶具體措施的跟蹤落實等工作責任。

（2）、健全組織，強化定點幫扶工作的組織保障：成立了青海移動玉樹分公司扶貧定點幫扶工作領導小組”，由分公司總經理保守珍同志任組長，部門經理為成員的領導小組，并落實了綜合部為具體承辦部。為定點幫扶工作提供了強有力的組織保障。

（3）、措施落實，確保定點幫扶工作收到實效：結合幫扶鄉(xiāng)產業(yè)結構的特點，我分公司確定了以政策幫扶為主導，以學校建設為龍頭，以實物覆蓋為載體的幫扶思路，通過送文具、助學、捐物資等多項措施，從解決群眾生產、生活的實際困難出發(fā)，從履行企業(yè)社會責任出發(fā)，出實招，做實事，確保定點幫扶工作收到實效，讓群眾滿意。

1、我分公司為履行企業(yè)社會責任投入近3億元進行玉樹村村通建設，直至目前，仍在處于虧損狀態(tài)，為玉樹的基礎通信建設做出了積極貢獻。

2、送文具。我公司了解到娘拉鄉(xiāng)學校學生缺乏學習生活用品的現(xiàn)狀，我分公司領導積極購買合計2000.00元人民幣的學習生活用品捐贈給當?shù)貙W校學生，較好地解決了該校學生學習生活用品缺乏的現(xiàn)狀，使得娘拉鄉(xiāng)當?shù)貙W校學生的學習生活得到了一定的保障，為娘拉鄉(xiāng)的基礎教育做出了積極貢獻。

3、捐物資。組織全體干部職工開展送溫暖、獻愛心活動，為囊謙縣娘拉鄉(xiāng)困難戶進行一對一幫扶贈送面粉、米合計8000.00元人民幣，為娘拉鄉(xiāng)群眾生活的改善做出了積極貢獻。

4、繼2003年開展移動助學活動以來，我分公司共捐資10萬余元幫助貧困學子圓求學之夢，我分公司在玉樹州2013年希望工程“愛心圓夢大學，行動在玉樹”主題捐資助學活動中向困難大學生捐款人民幣10000.00人民幣，為玉樹的教育事業(yè)做出了積極貢獻。在推動玉樹循環(huán)經濟實驗區(qū)建設，構建和諧玉樹的進程中產生了積極而深遠的社會影響，公司要求所有員工都把幫助弱勢群體作為自己的責任，要求將自己應盡的社會義務落到實處，以實際行動為全社會樹立了榜樣。

2013年，我們在履行企業(yè)社會責任工作中取得了可喜的成效，但距州委、州政府的要求還有一定的差距，與兄弟單位相比還有一些不足，在今后的工作中，我們將不斷總結經驗，全面落實州委、州政府關于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，創(chuàng)新體制機制，推動牧區(qū)經濟社會全面發(fā)展的要求，為建設社會主義新牧區(qū)，構建和諧社會做出積極的貢獻。

（二）、樹立窗口服務形象

1、完善制度，規(guī)范行為，文明服務。

分公司始終內強素質，外樹形象與創(chuàng)建工作和日常管理緊密結合在一起，以創(chuàng)建促管理，以管理促效益，達到了規(guī)范管理，科學管理的目的。分公司制定了一系列的制度和辦法，貫徹“溝通從心開始”的服務理念，堅持“追求客戶滿意服務”的經營宗旨，用最優(yōu)的服務打造玉樹移動良好的業(yè)務服務品牌。如：客戶在辦理每一筆業(yè)務的過程中，客戶從進入營業(yè)廳到辦完業(yè)務離開，我們每位員工自始至終使用文明用語。

2、溝通從心開始，服務用心體現(xiàn)。分公司以“溝通從心開始”為導向，做到與客戶“心”的溝通，熱情周到地為客戶服務，受到廣大客戶的認知。在服務工作中，我分公司窗口員工想客戶之所想、急客戶之所急、幫客戶之所需，千方百計為客戶排憂解難，幾年來，我們玉樹分公司的服務意識進一步增強，服務機制進一步健全，服務手段進一步改進，服務質量進一步提高，服務的熱點、難點問題得到基本解決，廣大客戶對服務工作的滿意率穩(wěn)步提高。

3、轉變服務觀念，強化全員服務意識，加大內部培訓力度，全面提高員工的綜合素質。“火車跑的快，全靠車頭帶”，服務工作至關重要，領導對服務工作的重視程度直接影響到全公司服務工作的整體開展，因此，要加大對部門經理及全體員工的服務培訓工作，從思想上樹立全員服務意識，達到從源頭改善服務質量。

4、對組織機構進行優(yōu)化，明確職責，實施服務流程再造。服務工作目前很多地方將該職能放在市場經營部門，無形中就造成了經營部即是運動員，又是裁判員的局面，因此只有將服務工作從經營部門中分離出來，成立專門機構，才會使服務工作置立于全局角度，服務、業(yè)務、技術協(xié)調并進的局面。同時，服務工作應列入“一把手工程”，只有一把手抓服務,才會將服務工作列為全局工作的重中之重，才能真正達到企業(yè)圍繞市場、圍繞客戶開展工作的目的，中層管理人員，特別是部門負責人，作為部門的一把手，擔負著局部管理和傳達上級意圖的責任，他們服務意識的強弱更牽扯到整個通信服務的具體一面，所以有條件的可以實行“部門領導服務責任制”，明確界定各部門服務職責，對出現(xiàn)的各例服務投訴，尋根追究，本著“誰主管，誰負責，誰整改”的原則，一查到底，從根子上杜絕對服務工作的推萎扯皮情況發(fā)生。

5、科學利用績效考核體系，提高員工的工作積極性。通過公平、公開、公正的績效考核體系，逐步引導員工形成和諧、團結、奮進的集體，提高員工的工作積極性，同時，強化單位內部優(yōu)秀服務人才挽留機制，以解決因前臺服務人員更換過于頻繁而造成的服務落差。

6、結合學習型企業(yè)創(chuàng)建服務型企業(yè)文化。服務工作是企業(yè)管理水平高低的外在表現(xiàn)，企業(yè)只有借助于學習型企業(yè)的創(chuàng)建，不斷提高企業(yè)管理水平，才是提升服務工作的根本。管理水平的全面提升要從長遠考慮，不斷學習、不斷提高、不斷調整流程，不斷適應社會發(fā)展變化的形勢，并從企業(yè)實際需要出發(fā)，加大對普通員工和管理者的培訓力度，在實踐中總結各種學習方式，鼓勵各層次的交流溝通，通過各種手段激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，加強部門之間、員工之間的協(xié)作溝通，提高企業(yè)的核心競爭力。

同時，營業(yè)廳是客戶在公司停留時間最長、感受服務最真最近的地方，也是服務人員展示服務創(chuàng)意、實現(xiàn)優(yōu)質服務的最佳場所，所以要重點轉變前臺服務人員的觀念，加大對前臺服務人員的培訓力度，前臺服務人員要與每一個到來的客戶進行心與心的交換，讓每一位客戶享受到優(yōu)質服務，最終讓客戶滿意而歸。

三、企業(yè)黨風廉政建設

1、加強黨支部建設，使黨建工作落到實處。

基層黨組織是工作和戰(zhàn)斗力的基礎。玉樹分公司黨支部面對新形勢、新特點，在繼承以往的工作經驗的基礎上，開拓、創(chuàng)新、努力探索適應當前新時代要求的有效的、健康活潑的黨建工作的新途徑。他首先抓好制度建設，堅持用鄧小平理論武裝黨員干部，學習黨的群眾路線實踐教育活動為內容，使大家認識到新時期加強黨建工作的重要意義，不能因忙而放松黨的教育和理論學習。

2、加強黨員隊伍建設。

我分公司現(xiàn)有2個黨支部，正式黨員22人，新發(fā)展黨員5人。根據(jù)州委州政府的工作總體部署要求，我分公司積極推進組織建設和黨員隊伍建設，強化培養(yǎng)、考察、確保黨員發(fā)展的數(shù)量和質量，使我分公司黨組織建設成為素質高、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的堅強集體

3、大對黨員干部的教育力度，提高黨務工作的針對性和時效性。

隨著對外開放和市場經濟的深入，黨員干部的價值觀產生了多樣性的變化。既給社會的全面發(fā)展帶來了動力，同樣也帶來了消極負面的影響。如理想信念的動搖，腐敗有了滋生的環(huán)境。如何做好黨的思想教育工作，使他們增強對共產主義理想信念，增強對黨的信任。用單純的說教是不會收到效果的，為此，黨支部把思想政治工作的教育內容與趣味性、科學性、有效性相結合，利用各種學習、會議等機會，引導大家學習鄧小平理論，正確認識社會主義發(fā)展的理論進程，樹立正確的人類社會歷史發(fā)展觀，堅持建設有中國特色的社會主義理論信念。有針對性地與黨員干部開展談心活動，關心他們的工作、生活、業(yè)務學習，及時為他們解決困難，采用“耐心教育與解決實際問題”并重的方式，做好黨的思想教育工作。

2013，我分公司黨支部召開黨員民主生活會議，認真組織學習十八大精神及相關規(guī)章制度及省公司黨組相關文件精神，在總經理保守珍同志的帶領下，組織廣大干部簽訂簽署了《黨風廉政建設責任書》，嚴格執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等潔自律各項規(guī)定，督促廣大黨員廉潔從業(yè)，并發(fā)揮好黨員帶頭模范作用，積極推進我公司的黨風建設和反腐倡廉工作的建設，落實了相關部門在黨風廉政建設方面的任務和要求，班子成員中沒有發(fā)生違反“四項紀律”等違紀情況，干部作風良好，扎實完成了黨風廉政建設的目標任務。

四、精神文明建設。

1、統(tǒng)一思想，提高認識，保證創(chuàng)建工作有序開展。各級領導必須高度重視，充分認識創(chuàng)建文明行業(yè)這一載體對公司“創(chuàng)建世界一流企業(yè)”的重要意義，充分認識創(chuàng)建工作對企業(yè)發(fā)展的重大影響。各級、各部門必須層層發(fā)動，利用各種形式做好創(chuàng)建文明行業(yè)知識的宣傳工作，并自覺地融入創(chuàng)建活動中去，為創(chuàng)建工作提供強有力的支撐和保障。

2、抓好制度建設，落實創(chuàng)建措施。要圍繞創(chuàng)建目標，制定易于操作、標準明確和科學合理的文明行業(yè)創(chuàng)建實施意見和考評細則，使創(chuàng)建工作做到有計劃、有步驟、有組織地開展。要夯實基礎，規(guī)范管理，加大檢查考核力度，使創(chuàng)建措施落到實處。

3、抓好載體建設，深化創(chuàng)建機制。重點抓好三個載體建設。一是引深 “青年文明號”創(chuàng)建活動，加強規(guī)范化管理，使“青年文明號”創(chuàng)建活動成為青年立足崗位、建功立業(yè)和提升分公司窗口服務的有效載體；二是堅持開展創(chuàng)建文明單位等多種形式的創(chuàng)建活動；三是繼續(xù)開展先進典型、模范人物選樹活動，培養(yǎng)和樹立一批先進集體和個人，發(fā)揮先進典型的示范作用。

4、積極參與社會活動，加強與地方政府的溝通。我分公司要積極參與當?shù)馗鞣N社會活動，通過各種活動擴大玉樹移動在社會上的影響力，要使中國移動品牌深入人心，并加強與當?shù)卣鞑块T的溝通工作，使得玉樹移動的各種活動得到當?shù)馗鞑块T的認可。

5、抓好任務落實和經驗推廣。分公司精神文明建設領導小組和辦公室要堅持創(chuàng)建工作有部署、有落實、有考核。創(chuàng)建任務要逐級分解，具體工作要層層落實，責任到人。創(chuàng)建過程中，對有創(chuàng)意且實用的做法和典型經驗及時進行推廣。

2013年精神文明建設獲得了較好的成績。我公司被青海省精神文明建設指導委員會評為省級“省級精神文明單位”稱號，我公司被州委州政府評為“2013年玉樹災后恢復重建先進集體”，公司員工朱占武被評為國家級的“2013玉樹災后恢復重建先進個人”，公司員工王雷、馬進春、才郎加被州委州政府評為“2013玉樹災后恢復重建先進個人”，公司員工顧明被中國移動通信集團評為“最美移動人”。

五、安全生產貫穿全局

2013年，我公司根據(jù)省公司要求，我分公司成立了安全生產領導組，有效的部署和開展了各項安全生產工作，認真開展安全生產工作，并對全州營業(yè)廳、機房辦公樓、宿舍、食堂，車輛的安全生產隱患等重要場所進行了安全隱患檢查、全年沒有發(fā)生安全生產事故。

2013年即將過去，在充滿希望的2014年，我們要在州委、州政府和省公司的正確領導下，明確目標、鼓足干勁，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、甘于奉獻的精神，進一步深化企業(yè)改革，提升整體運營管理能力，為玉樹地區(qū)通信事業(yè)的又好又快發(fā)展再建新功！

謝謝大家！

第三篇：目標完成情況總結.doc

任集鄉(xiāng)中心校

2013---2014學目標完成情況總結

本學，任集中心校按照縣教體局【2013】19號文件精神，結合我鄉(xiāng)實際，制訂了我鄉(xiāng)切實可行的目標管理方案，使各項工作有序開展，較好地完成了教體局分配的各項任務，現(xiàn)就工作完成情況，總結如下。

一、教學評估：

按照縣教體局的組織要求，我鄉(xiāng)認真組織參加了兩次教學評估活動，無替考、抄襲等舞弊現(xiàn)象。

二、教學視導：

2014年5月份，縣教研室領導到我一中、代莊、中心小學等學校，進行了教學視導工作，主要進行了聽課、作業(yè)、教案、聽課記錄、教研活動記錄等活動，視導情況是上課教師有教案，大部分能運用多媒體手段教學，課堂秩序好。聽課記錄詳實，教研活動記錄完整真實。但個別教師仍不能熟練采用新課改施教，我們及時進行了改進。

三、新課改：

本學年中心校加大了課改力度，成立了有專人負責的課改辦公室，除進一步加強對一中、二中、中心小學三個課改學校的管理之外，又在全鄉(xiāng)全面開展新課改，并鼓勵全鄉(xiāng)教師人人積極參與課改中來。本學我鄉(xiāng)分教研組舉行了 “高效課堂大練兵”活動3次，并分別舉行了教研組觀摩研討會，評出了12名課改優(yōu)質課教師。另外又舉行了“課改之星”專項評比活動。得到了縣課改辦領導的好評，任集 1

二中在2013年11月的市先進課改學校驗收中，別評為“周口市先進課改學校”。

四、校園文化建設：

任集中心校對全鄉(xiāng)各校統(tǒng)一在校園文化建設方面，進行了布置，包括辦公室、教師、校園內外、綠化、美化等。

五、漢字工程：

我鄉(xiāng)各校成立了專門的漢字工程領導小組，編排了有專職教師任教的寫字課，布置了適量的寫字作業(yè)。

六、招生考試管理工作：

在招生報名、體檢、考試、證卷、志愿填報等工作中，我鄉(xiāng)從來沒有過造假現(xiàn)象。

七、教職工沒有無序流動和違反職業(yè)道德現(xiàn)象。

八、職評、表先、考核等工作，嚴格按照規(guī)定的方案執(zhí)行，無違

紀現(xiàn)象。

九、領導班子成員按規(guī)定都擔了課，有一部分還擔任主課。

十、兩免一補工作開展時，做到了公開、透明、公平、公正，及

時將享受補助的學生名單張貼上墻，將補助真正發(fā)放到了貧困生手中。

十一、體育考試組織規(guī)范，沒有違紀現(xiàn)象。

十二、超額完成了訂閱教育報刊任務。

十三、實驗考試，考點標準、組織規(guī)范。

十四、我鄉(xiāng)民辦學校每年按時參加年審，對存在的問題及時進行的整改，年審年年合格。

十五、安全工作。我校始終把安全放在首位，常抓不懈，不斷地

進行安全教育活動，提高的學生的安全意識，沒有出現(xiàn)安全事故，牛奶征訂超額完成任務。

十六、學校獲得的榮譽：2014年3月，任集鄉(xiāng)中心校榮獲2013

年秋季期末教學評估鄉(xiāng)鎮(zhèn)六年級總成績優(yōu)勝單位，語文、數(shù)學、英語都榮獲單科先進單位；2014年1月在鹿邑縣宣傳部鹿邑縣廣電局和鹿邑縣教體局共同組織的“我的夢，中國夢”廣播征文比賽中被評為優(yōu)秀組織獎；2014年5月在鹿邑縣中小學應急疏散演練比賽中被鹿邑縣教體局評為三等獎；2013年2月，被周口市教育局評為“勤工儉學先進單位”；

意見及建議：

1、重點工作檢查后相關股室及時總結，及時公布積分結果。

2、春季分流工作量較大。

3、縣供應的期中和期末試卷質量有待于提高。

辛集中心校目標管理辦公室2013年7月

辛集中心校

2012---2013學目標運行情況總結

辛集中心校 2013年7月

第四篇：06年目標完成總結

林州市建設投資有限責任公司 2006工作目標總結

2006責任目標：

1、確保林州公園建設資金到位，10月1日動工。

2、完成投資3500萬元的行政新區(qū)綜合管網建設工程。

3、完成市委、市政府下達的900萬元招商引資目標任務。

目標完成情況：

一、林州公園（即馬肩河公園）是我市2006年十件實事之一。為使這件實事盡早動工，確保落到實處，按照市政府的安排和部署，由我公司協(xié)同城建、土地等部門，做好動工前的各項前期工作。

（1）、規(guī)劃設計工作：為切實搞好公園規(guī)劃工作，本著高起點，前瞻性原則，在全國范圍內對公園規(guī)劃設計公開招標，并經專家確定了北京創(chuàng)新景觀園林設計公司中標，規(guī)劃設計方案在6月底進行了評審；初步設計方案于8月日正式通過評審。施工圖設計文件也已基本完成。

（2）、土地征用工作：公園占用土地數(shù)量巨大，征地程序繁 雜，我公司與國土資源局、開元辦事處和城郊鄉(xiāng)等部門密切配合，于六月份完成土地的預審報批工作。與十月份正式得到省政府土地批復手續(xù)。

（3）、現(xiàn)公園設計相關費用，土地征用的耕地開墾費、土地有償使用費和耕地占用稅共700多萬元均已付清，并做好土地補償?shù)馁Y金籌備。

二、為進一步加快林州城市發(fā)展，根據(jù)市政府領導指示，今年，我公司在考察了山東鄒平地下共同溝管理的先進模式，擬在行政新區(qū)建設綜合管溝配套項目，將電力、通訊、燃氣、給排水等各種管線集于一體，實施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一建設和管理。根據(jù)市政府安排和市領導意見，我公司3月份開始做綜合管溝配套項目的前期工作。5月份，在經多次協(xié)商及實地勘察后，決定由富有綜合管溝設計經驗的山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院做綜合管溝項目的設計工作。隨后，我公司在建委會議室召開綜合管溝征求意見座談會，專題研究項目的設計工作。項目設計工作也全面完成，進入征地補償階段。由于逆河頭村和田西峪村不簽合同，征地工作未完成，項目還未動工，其它工作均已完成。

三、根據(jù)市委、市政府下達的招商引資任務，我公司在林州汽車配件鑄造工業(yè)園項目上完成900萬元招商引資目標任務。

林州市建設投資有限責任公司

二〇〇六年十二月十九日

第五篇：全市再就業(yè)目標完成情況總結

再就業(yè)工作目標任務完成情況的匯報

為切實落實“兩個確保”及我局與市領導簽定的《再就業(yè)工作目標》任務的完成，2004年我局作為“4050”人員崗位開發(fā)單位，對六城區(qū)分局使用的“4050”人員加強了管理與指導。根據(jù)太原市再就業(yè)工作領導組《關于對2004年就業(yè)工作目標責任進行考核的通知》（并就函[2004]3號）的要求。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、指標完成情況

各分局在市再就業(yè)工作領導組的統(tǒng)一安排下，于2003年12月25—28日現(xiàn)場招聘“4050”人員，各分局積極組織，設立了招聘點，公開招聘簡章，經過報名、體檢、面試，共與294人簽定了勞動合同，經過3天—1周的培訓后，在2月至5月期間陸續(xù)上崗。其中杏花嶺分局招聘62人，試用期內解聘2人，試用期后本人自愿解除合同3人，現(xiàn)實有57人；迎澤分局招聘32人，試用期內解聘3人，實有29人；萬柏林分局招聘52人，后又招聘3人，實有55人；晉源分局實有56人；尖草坪分局實有67人；小店分局實有31人。

二、采取的措施

局領導對招聘的“4050”人員管理工作高度重視，下發(fā)了《對“4050”人員管理的通知》，不僅局政治處有專人負責，還要求各分局也指派專人負責，并按照2號文件的規(guī)定，指導、督促辦理了招聘、報名、面試、體檢、合同鑒證、接檔等有關工作。為了更好的統(tǒng)一管理，方便群眾監(jiān)督，還為所有“4050”人員統(tǒng)一制作了胸卡，使他們持卡上崗。

各城區(qū)分局結合自己的實際制定了嚴格的考核管理制度。制定了協(xié)管員考核辦法、協(xié)管員工作制度、協(xié)管員工作規(guī)章制度、協(xié)管員崗位職責等一系列的規(guī)章制度，做到嚴格管理、獎罰分明。迎澤分局對表現(xiàn)好的“4050”人員進行了表彰，并號召“4050”協(xié)管人員向他們學習。萬柏林分局對違反紀律的“4050”人員進行了嚴肅的處理，給予了停職檢查1個星期的處理決定。根據(jù)考勤情況，“4050”人員每月都能按時足額的領到自己的工資。迎澤分局局長李紅喜、分管副局長孫成龍還召開座談會傾聽“4050”協(xié)管員的意見和建議。在座談會上，針對“4050”協(xié)管員提出的問題，分管副局長孫成龍一一進行答復，解決他們的實際困難。大家紛紛表示：回去后，一定安心工作，一些“4050”協(xié)管員代表還針對城市管理工作提出了一些具體的合理化建議和意見。這些招聘的“4050”人員十分珍惜自己的崗位，對待工作認真負責，各分局過年過節(jié)不忘他們，盡各自所能為協(xié)管員發(fā)放福利。

各分局還為符合條件的人員辦理了保險接續(xù)手續(xù)，讓他們免除后顧之憂。截止目前為止，為185名符合條件的“4050”人員辦理了養(yǎng)老保險和失業(yè)保險，醫(yī)療保險正在辦理中。其中杏花嶺辦理了32人；迎澤辦理了29人；萬柏林辦理了32人，晉源辦理了40人；尖草坪辦理了36人；小店辦理了16人。

三、問題及建議

在取得一定成績的情況下我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一是迎澤分局和杏花嶺分局的下崗再就業(yè)人員報名不足，而這兩個區(qū)協(xié)管員需求量大，所以希望予以解決或者安排再次招聘，二是工資普遍偏低，在交納了保險費用后發(fā)到個人手里的錢就已經很少了，希望能夠增長工資待遇。