第一篇：工會××年目標實績考核競賽總結

工會××年目標實績考核競賽總結

工會××年目標實績考核競賽總結2007-02-01 11:12:

42××礦工會年

××工作目標實績考核競賽工作總結

××

×近一年來，按照全總提出的“組織起來，切實維權”的工作思路和平工發（）號文件工作部署和要求，我礦工會緊緊圍繞全礦改革、發展、穩定工作大局，深入學習貫徹黨的十六屆四中全會精神和工會十四大精神，堅定不移地落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導方針；切實履行維護員工合法權益的基本職責，努力為員工群眾辦好事實事；保護好調動好發揮好廣大員工的積極性和創造性，團結動員全礦員工為全面建設

小康礦區，充分發揮了工人階級主力軍作用。根據礦區工會開展工作目標實績考核競賽的整體安排，月末，我礦工會按照紅工發（）號文《關于落實礦區工會工作目標實績考核競賽實施細則的通知》，對全礦個車間工會進行了檢查，并根據礦區工會目標競賽細則，全面認真進行了自檢，現將開展競賽情況向礦區工會匯報如下：

×

一、經創工程與群監工作

×、把握服務效益的根本點，堅持以勞動競賽為載體，深入開展雙增雙節活動，為經濟效益的提高提供動力支持。我礦每年開展的各類競賽多達多種，其中一、二井開展的采煤奪高標競賽，為全礦提前個月完成全年生產任務起到了積極的推動作用；二井開展的綜采搶安裝競賽，調動了員工的工作積極性，老工作面撤出快速，新工作面安裝高效，保證了二井“一綜兩炮”高產高效格局；選煤廠抓住戰機，精心組織搶運落地煤、萬噸，一季度完成銷量、萬噸，創出歷

史新高；水電隊在計量隊實行量化考核、以分計獎競賽，水電的查抄率顯著提高。各單位勞動競賽的廣泛開展，為全礦的生產經營工作注入了生機和活力。—月份，全礦在增產節約、降耗降儲、修舊利廢、回收復用等方面創造價值萬元。

×、把握服務效益的基本點，深入實施經濟技術創新工程。今年全員培訓人次個工種，各單位技術練兵個工種人次。全礦組織了電鉗工、礦燈工、鐵道工等個工種的技術比武，參加人員人次，調動了員工比學趕幫超的積極性。涌現了頑強拼搏、奮勇爭先的第五屆全國救護系統個人全能第三名獲得者魏云清等一大批技術明星，為企業的發展蓄積了后備力量；組織開展了技術攻關、技術改造、技術推廣活動，提高了全員技術素質和創新能力。全礦共有項技術新成果得到了應用，為礦創效益達多萬元。二井成功推廣應用了錨噴、錨網、錨索支護工藝和新水平無縫焊接技術，實施了井下自然水的合理利用；綜采隊永久

性機尾的拆卸擋墻、工作面無支護安裝撤出等項目，直接創收創效達多萬元；深入開展合理化建議活動，為員工展現主人翁風采，釋放聰明才智提供舞臺。今年，全礦共征集合理化建議條，被采納條，為礦創效達余萬元。其中二井支護機壓力改造建議，選煤廠車間防塵降塵等建議，減輕了工人勞動強度，改善了工人的工作環境。

×、把握服務效益的關鍵點，深入開展群眾性安全生產活動。首先，落實“一法三卡”制度，開展“安康杯”競賽活動。首先在安全生產教育上，采取員工喜聞樂見的形式，舉辦了安全演講、事故案例展、安全漫畫展、安全警句征集、班前安全一日一題等活動，強化了員工安全意識，規章意識和責任意識。其次，堅持安全小分隊夜間查崗制度，每月次，共查出隱患條，責成有關部門限期整改。另外，全年組織職工代表視察次。配合全礦生產活動，礦工會還積極參加質量標準化檢查、安全檢查、三百一決等活

動，為全礦實現安全生產天做出了貢獻。二是打造強勢安全文化，提升群眾安全管理水平，礦員工家屬文藝小分隊的快板“我對親人有三勸”，安全長廊上一句“親人盼您平安回家”，班前會議室墻上掛著的員工“全家福”照片；百米井下員工家屬的深情囑托，無不體現了工會組織對一線員工的關愛之情。目前，礦各級工會組織倡導的“安全是一切工作的最優環境”的安全理念已滲透到安全生產的方方面面，并轉化為巨大的凝聚力和戰斗力。

×、加大對勞模的管理和宣傳力度，關注勞模成長和培樹。認真落實勞模待遇，今年組織勞模進行了健康療養、身體檢查，并在春節、“五一”節對勞模進行了走訪慰問。同時，為勞模著書立說，在我礦各類宣傳冊上，勞模的事跡總是占據重要位置。在今年編制的我礦建礦年大事記中，建礦以來所有勞模的先進事跡將被全部收錄其中，并給予物質獎勵，從而在全礦形成學習先進、崇

尚先進、趕超先進的良好風氣。

×

二、生活保障工作

×、關注弱勢群體。礦工會成立了下崗職工及閑置勞力就業指導協調服務中心。一方面積極為員工提供再就業服務，一方面協助有關方面做好下崗員工的技能培訓。今年，累計安排下崗員工人重新再就業；充分利用國家保障政策，對那些符合條件，生活處于溫飽線以下的特困戶積極申辦最低保障金，做到應保盡保。

×、積極開展扶貧解困送溫暖工作。推行了領導干部聯系困難戶制度，全礦名科級以上領導干部與特困戶結為幫扶對子，為幫扶對子送去款物累計合資金余元。認真用好救濟款，對老弱病殘家庭進行定期救濟，今年到目前為止已為戶特困家庭發放救濟金萬余元；建立互助儲金會，對臨時突發性困難家庭進行救助。目前我礦有個單位建立了互助儲金會，參加人員人，金額達、萬余元；設立了助學基金，投入資金元，為

名困難學生資助了路費。

×、堅持平等協商簽定集體合同制度。礦工會堅持在每年的職代會上簽定集體合同，并進一步完善了集體合同前期協商制，中期檢查制，終結報告制。

×、勞動爭議調處。成立了礦勞動爭議調解委員會，在礦屬各單位建立了勞動爭議調解小組，認真接待群眾來信來訪。今年共接待員工來訪人次，均對提出的問題給予了合理解決和滿意答復；管好在職病亡遺屬檔案。目前，我礦在職員工病亡遺屬共戶人，均建檔案。

×

三、民主管理工作

×、完善職代會制度，創新民主管理體制。一是嚴格職代會制度，形成四級民主管理網絡。下發了《紅廟礦民主管理二十三條》，建起了礦、井、隊、班組四級民主管理網絡，層層嚴格了按期召開職代會的規定。礦職代會每半年召開一次，井（隊）職代會或職工大會每年召開一次，班組民管會每半年召開一次。職代會堅持審議行政工作報告、財

務工作報告、業務招待費報告、企業改革改制方案、經營管理辦法、重要規章制度等事項，對涉及員工切身利益的事項、方案、辦法等都采取表決的方式，充分尊重職工代表的權利和意愿。礦職代會設立了個專門委員會，參與職代會閉會期間企業重大事項的研究和決策。我們還實行職工代表直接參與高層管理制度，組織職工代表參加了今年的經濟分析會、矸石招標會、籌建職工住宅討論會等，既提高了職工代表的參政議政能力，又增強了員工的民主決策，民主參與、民主管理意識。

×、加大了職工代表培訓力度。采取兩種方式對職工代表進行培訓，一是集中培訓。今年我礦工會副主席程義德參加了北京工會干部培訓班，回來后，礦工會組織了一次由代表團組長和部分骨干職工代表多人參加的職工代表培訓班，重點學習了有關民主管理、廠務公開等方面的工會業務知識；二是分散培訓。礦工會以《工會簡報》形式，將有

關職代會知識下發到各車間工會，由車間工會組織班前學習，使職工代表培訓率達到了以上。

×、積極推行企務公開，民主監督工作。下發了《關于印發紅廟礦推行企務公開、民主管理制度的實施方案通知》、《關于認真執行紅廟礦企務公開實施細則的通知》。成立了企務公開領導小組和監督檢查小組，建立了企務公開日常管理機制，形成了“黨委統一領導、黨政齊抓共管、工會組織實施、紀委監督檢查、業務部門落實、群眾積極參與”的企務公開工作格局。工作中，礦工會牢牢抓住“實效性、及時性、真實性”三個關鍵，堅持把企務公開同企業生產經營、員工切身利益、領導干部廉潔自律結合起來。充分利用公開欄、文件、會議、電視、招標會等形式，定期通報有關企業生產經營和涉及員工切身利益的重大決策和事項。對員工群眾關心的干部選拔任用，推行了干部末位淘汰制、任用預期制、公示制，今年，先后對名科、隊級干部任用實行了公示，藥品采購、物資采購實行陽光操作、比價采購、價格、供貨商、采購員全部公開，接受員工監督。同時，從抓員工分配這個難點入手，積極推行“五公開、五上墻”制度，全礦井（廠）隊建立了公開欄，有關員工出勤、獎金分配、困難補助發放、評先選優、罰款使用等事項均按月公開。

×、民主評議監督領導干部工作。礦工會制定了《職代會民主評議領導干部實施辦法》，每年在礦職代會上對礦副處級以上干部評議一次，并協同政工部、紀委、辦公室每年對全礦副科級以上干部進行評議，評議結果在全礦干部大會上公開。

×

四、組織工作

×、組織建設和干部培訓工作得到了加強。礦工會主動爭取黨委的領導，堅持按期進行工會委員會的換屆工作，并根據企業的生產組織結構變化情況，對車間工會的設置及時調整，并配齊專兼職工會干部，對不健全的工會小組及

時改選和補選了工會小組長，使全礦從上到下完善了工會組織。同時，認真做好新會員的發展和會員會籍管理工作，不斷壯大工會隊伍，到目前全礦員工入會率達到了。礦工會加強了工會干部的崗位培訓和政治業務學習，通過分期分批參加崗位培訓，礦工會和基層專職工會干部，獲得了《工會干部崗位培訓合格證書》。此外，礦工會積極組織工會干部認真學習黨的十六大和工會十四大精神，用“三個代表”重要思想武裝頭腦。今年，舉辦了一期學習班，組織工會干部人次對《工會法》、《勞動法》、工會十四大、工會章程、現代企業管理等知識進行了深入學習，不斷提高了工會干部的理論政策水平和實際工作能力。

×、成功的建設了“職工之家”。今年，集團公司“職工之家”建設工作現場會成功在我礦召開，使我礦小家建設躍上了一個新臺階，成為全公司“職工之家”建設的佼佼者。在“職工之家”建設中，我礦各級工會重點抓員工班前環境 的改善，各隊班前安裝了吊扇，配備了飲水機、茶具和針線包，建立了圖書角，墻壁粉刷一新，使班前小家充滿了人性化關懷。各車間工會還擴容了井級活動室多平方米，開設閱讀廳、電視廳、文體活動廳，使員工在等通勤車時有了理想的去處。目前，全礦各車間工會建家工作井然有序、穩步推進。礦工會今年被內蒙總工會評為“模范職工之家”。

×

五、宣教文體工作

×、抓員工思想政治工作注重實效。安定團結的政治局面是發展生產、深化改革、推進小康礦區建設的重要保證。礦工會圍繞全礦工作大局，廣泛發動員工群眾學習“三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中全會精神和工會十四大精神，用“三個代表”重要思想武裝員工的頭。各級工會充分利用工會各種宣傳陣地，形式多樣地對員工進行愛國主義、集體主義、社會主義、民主法制以及職業道德、企業精神和優良傳統的宣傳教育，引導員工樹立共同理想和正

確的世界觀、人生觀、價值觀。圍繞深化改革，協同政工部大力宣傳我礦建礦周年來的輝煌成就和企業跨世紀的發展戰略目標，頌揚紅廟人艱苦奮斗、愛國奉獻、愛礦敬業、開拓進取的精神風貌，激發了員工愛礦愛崗、奮發圖強、再創輝煌的雄心壯志。今年，圍繞各種宣傳教育，全礦各級工會共出黑板報期，舉辦各種展覽次，演講比賽次，組織向廣播、電視、報刊投稿篇，出各種簡報期，通過持久的宣傳教育工作，增強了廣大員工的主任翁責任感，全礦保持了員工思想穩定，生產隊伍穩定。

×、員工隊伍建設。圍繞企業發展主題，組織開展“創建學習型企業，爭當知識型員工”主題活動，鼓勵員工讀書自學、崗位成才。與礦行政積極協調上級部門進行聯合辦學，舉辦了機電一體化中專班，使名一線員工圓了求學夢；礦工會在礦黨政全力支持下建立了圖書館，二井和選煤廠建立了井、隊文化室和圖書角，投資萬余元購買了多冊各類

書籍；開展了“首席班長”評比活動和“優秀員工”評比活動，邀請知名專家學者作專題報告，召開讀書自學座談會，表彰讀書成才的先進典型等，使全礦員工學習熱情空前高漲，員工自覺學習蔚然成風。王智生等名同志憑著“鍥而不舍，金石可鏤”的學習精神，靠多年自學終獲律師資格。目前，全礦有多名員工通過自學或函授完成了大中專教育，占員工總數的、。

×、員工文體活動及文化陣地管理。為不斷滿足員工的精神文化需求，正確引導員工的業余生活，營造良好的企業文化氛圍。礦工會開展了豐富多彩、高雅健康的員工文化體育娛樂活動，寓教育于各種活動之中。加強了文體中心、俱樂部、老年活動中心、門球場的文化體育設施建設，今年礦投資多萬元，新建了文化廣場。組建了有多人參加的門球隊和有余人的評劇團，成立了職工書法、美術及籃球、排球、象棋、圍棋等協會、參加各種業余文化組織的業余骨

干有多人。在全年開展的文體活動中，按照上下結合，基層為主、小型多樣、堅持經常的指導思想，全面落實《全民健身綱要》。先后舉辦了籃排球賽、乒乓球賽、采掘職工拔河賽等體育比賽及職工春節文藝表演、國慶晚會、青春飛揚消夏晚會、書攝美安全漫畫展、紅廟魂卡拉大賽等文化活動。群眾性文體活動開展的如火如荼，老年評劇團、老年交誼舞、太極拳、太極扇、門球隊長年堅持活動。基層工會全年開展文體活動余次。此外，礦工會積極組隊參加礦區工會舉辦的各類文體活動，排球男子組取得了第一名。

×

六、女工家屬工作

×、積極落實《婦女發展綱要方案》和《婦女權益保障法》，制定落實《方案》計劃，復印礦區工會女工部編印的《中國婦女發展綱要及相關文件學習宣傳手冊》，下發到基層各單位組織員工學習。選煤廠女工《綱要》復印下發至各車間班前組織女工進行集中學習。

×、強化女工組織制度建設及女工干部培訓，提高女工整體素質。礦女工部根據工作需要，及時調整了女工干部，健全了女工組織。九月份，女工部組織全礦女工委員和三個居委會主任，舉辦了期培訓班，系統學習了《中國婦女發展綱要》《婦女權益保障法》等相關文件。月份在全礦女工較集中的一井、二井、選煤廠開展了礦燈工比武活動。共有位女工參加了比武。

×、加大女職工維權力度，嚴格執行《勞動法》、《婦女權益保障法》等有關法律制度，特別是加強女職工的“四期保護”工作，嚴格休假制度。四月份組織全礦女職工進行了婦女病普查。開展了“關愛女性健康，為全面建設小康社會建功立業知識競賽活動，全礦有名女工參加活動。開展了女工維權周活動，張貼女工維權標語條，在電視屏幕上播放女工維權口號條，“三八”婦女節開展了“步調一致奔小康”游戲活動。

×、調整了家屬安全協管會，健全

組織機構，開展了經常性的支煤保安工作。年初組織家屬委與一線員工簽訂“安全標語幸福之家互保合同書”份，走訪一線職工家屬戶，調解家庭糾紛起，每季都組織家屬到各單位開展送溫暖活動和支煤保安活動，全年累計為一線工人送水、送包腳布次，名女工家屬參加了活動。二井設立了飲水站，安排女員工長年為一線工人送茶水，選煤廠女工在暑假生產旺季，組織機關女工為一線員工送茶水、綠豆水次。春節期間，女工部組織家屬秧歌隊到各單位為一線工人演出場次，受到了熱烈歡迎。月份組織了名職工家屬到一井采煤工作面體驗生活，強化了她們協助丈夫做好安全工作的決心和信心

×

七、文秘信息工作

×、例會制度。按季召開工會主席例會次，臨時召開了工會主席會次，年度工會工作會議每年召開次，會議材料均按時上報。

×、信息工作制度。建立健全工作

匯報制度，對基層工會發生的重大事項及時向礦區工會匯報。——月共匯報重大事項項，各類統計報表余份，上級工會部署的重要工作均按時進行了匯報。

×、文秘工作制度。制發、傳閱公文嚴格執行有關規定，做到公文處理規范化。年度工作會議每年召開次，單項活動年終總結均按時上報，及時歸納總結工會自身改革和建設的作法，分別向市級以上報刊投稿次，其中《赤峰日報》錄用篇經驗性稿件。自辦了《工會簡報》期。

×、調研和理論研討。根據新形勢、新情況多次深入基層單位調研、督促檢查指導工作，并就企務公開、民主管理、扶貧解困、勞動保護發放等工作多次向礦黨政領導提出建議和意見，為黨政決策提供了依據。此外，參加了內蒙古工會和礦區工會的論文征集活動，共向礦區工會推薦了篇論文。其中獲一等獎篇，二等獎篇，三等獎篇。向內蒙古工會推薦篇。

×

八、財務工作

×、經費、會費收繳情況。礦行政撥給工會經費無欠繳現象。會費收繳正常。

×、財務管理堅持收支兩條線，制定了經費、會費使用管理辦法；帳務處理正確，檔案齊全，報表符合上級要求；嚴格審批手續，建立了物品發放管理制度，做到帳卡物齊全；經審會按季審查賬目，全年共審帳目一次，年終在工會工作會上認真匯報財務工作，堅持每年次。

×

×

×

×

×

×

×

第二篇：電訊科年工會實績目標考核自檢報告2012

電訊科2012年工會實績目標考核自檢報告

根據庫林黨發[2012] 43 號文件精神，結合單位實際，先對電訊科一年來工會工作和實際目標考核進行自檢。

㈠組織部

（得16分）

1、按要求召開職代會

完善了職代會制度、建立了單位、段（隊）班（組）三級民主管理體系，2012年4月17日召開了電訊科二屆三次職工代表大會。開展一場級職代會工作標準化建設評估活動。

（得3分）

2、進行了民主評議干部工作

（得2分）科級領導在職代會上做了述職、述廉報告，并且當場進行了民主測評。

3、林場級職代會工作標準化建設評估活動（得3分）

4、電訊科全年開展了職工代表巡視工作，解決了實際問題。

（得2分）

5、民主直選段隊長，電訊科無要求。

（得3分）

6、會費收繳

（得3分）電訊科工會于7月份上繳全年會費3276.00元，會費使用合理，有原始票據。

㈡生活部

（得18分）

1、“一助一”結對幫扶

（得3分）領導干部“一助一”聯系卡上有活動記錄、交接手續齊全、有幫扶措施，并幫助其脫貧。

2、“多助一”助學活動

對貧困學生進行了“多助一”幫扶活動，并及時進行了公示。

（得2分）

3、健立困難職工檔案及來訪幫扶信息

（得2分）建立健全了困難職工，特困職工檔案；建立了日常幫扶檔案。

4、女職工幫扶工作

（得1分）加大困難女職工幫扶，建立困難女職工檔案，做到底數清楚。數據詳實。

5、送溫暖活動

（得3分）在元旦、春節期間開展送溫暖活動。結束后上報活動小結。

6、發揮幫扶站作用

注入了幫扶救助資金，并建立了幫扶資金使用、管理、審批制度。

（得2分）

7、職工技能提升培訓，再就業培訓

（得6分）今年單位開展了電訊技術培訓班，制定了培訓計劃，建立了檔案。

說明：電訊科沒有下崗職工，不存在再就業問題。㈢經濟工作部

（得16分）

1、職工技能培訓。

（得2分）積極參加林業局舉辦的職工技能培訓。

2、雙增雙節

（得2分）2012年電訊科工會完成了規定的指標，項目明細表與完成數相同。

3、合理化建議

（得2分）2012年電訊科工會完成規定的指標，提合理化建議的人數為4人，有價值的合理化建議3條，采納3條，有創經濟效益的詳實資料。

4、崗位練兵技能比賽。

（得3分）

崗位練兵有花名冊、目標措施，完成規定的指標20人次，有崗位練兵比賽崗位名稱。

5、開展“安康杯”競賽

（得2分）有競賽組織機構，“安康杯”活動有計劃、方案、評比、表彰等，落實了安全生產責任制并開展了“一卡三法”工作，全年無任何傷亡事故。

6、生產崗位評聘“首席員工”。

（得3分）按著要求評選了一名首席員工，首席員工崗位設置符合要求，有評選方案、內業規范，并按時發放崗位津貼每月100元。

7、評選“工人先鋒號”

（得2分）有組織機構，并且制定了評選方法。按照規定進行了評選。

㈣女工部

（得14分）

1、女職工組織建設

（得4分）組織機構健全，按召開女職工委員會會議，能發揮女工干部的作用，女工干部與困難女職工結對子幫扶，在女職工中開展創先爭優活動，制定實施方案。

2、女職工維權

（得2分）落實庫局《女職工權益保護專項集體合同》按要求為在職女職工提高衛生費標準。

單位女職工全部參加了特病保險。免費對女職工進行健康體檢。

3、女職工素質提升建功立業。

（得2分）有女職工基礎檔案，組織女職工參加女職工周末學校學習，定期對女職工進行崗位培訓，并完成下達指標。開展女職工崗位練兵和知識競賽。

4、扶持困難職工發展家庭經濟

（得5分）電訊科扶持困難職工發展家庭經濟年初有計劃、有目標、有家庭情況登記表，完成了上級下達的指標。

工會通過給予工作安排上的優惠政策。扶持困難職工發展家庭經濟脫貧。

㈤宣教部

（得14分）

1、職工文化建設

（得7分）（扣1分）⑴開展送文化上山活動。

建立流動書箱，并定期進行流動書箱進話務室，流動書箱上山送文化活動。

⑵“創爭”活動

1、落實了林業局工會制度的“創爭”目標考核體系。

2、成立了“創爭”活動領導小組、工作機構。

3、制定了單位“創爭”活動計劃、方案、目標。4 “創爭”活動有載體活動記錄，活動有總結，有學習小組統計表上報。

（3）開展大型職工文化娛樂活動

8月份組織全體職工進行了夏季野游活動。

2、宣傳工作

（得4分）①向《林海日報》投稿9篇，采用2篇。②按季度向工會宣傳部投稿。全年共投9篇。

3、理論政策研究

（得2分）開展了調查研究，形成了書面材料上報林業局工會。㈥體協辦

（得6分）

1、本單位舉辦群眾性體育活動

（得2分）舉辦了撲克、乒乓球比賽等次群眾性文體活動。

2、參加林業局組織的各項體育比賽活動。（得3分）

3、日常基礎工作考核

（得1分）㈦辦公室

（得6分）

1、信息工作

（得2分）⑴按時上報重要會議落實情況 ⑵上報半年和全年工作總結。

2、督查工作

（1）按時上報各項工作報告（2）按時反饋督查、督辦工作。

3、公文及檔案管理

（1）按照（2009）31號文件規范標準處理公文及檔案管理。

（得1分）

（2）歸檔文件整理

（得1分）

（八）部室日常考核分值

（得4分）

（九）領導綜合評價分值

（得6分）以上是電訊科工會2012年實際目標考核自檢情況，自檢實得分99分。

庫局電訊科工會 2012年11月26日

第三篇：實績考核實施方案

為加快我區“全市爭第一、全省進十強”和“工業興區、工業富區、工業立區、工業強區”戰略目標的實現，根據省、市實績考核安排部署，將外地的有益經驗與我區實際相結合，現提出2009鎮、區直單位領導班子及其成員實績考核方案如下：

一、考核原則

1、考核指標堅持簡化優化原則，突出區委、區政府重點工作；

2、考核方式堅持分類考核原則，突出差異和體現權重；

3、考核操作堅持定量定性相結合原則，突出結果認定的客觀性和準確性；

4、考核認定堅持以人為本、尊重民意原則，突出考核方法的民主性和開放性；

5、考核手段堅持運用科學考核原則，保證考核結果的嚴肅性和權威性；

6、考核結果堅持以考促建、獎懲分明原則，突出結果運用的激勵性和導向性。

二、考核對象

2009實績考核的對象是：區人大、區政協黨組副書記，鎮、區直單位領導班子及其成員，區督查員。

三、考核內容

（一）領導班子考核內容

1、鎮領導班子考核內容

⑴經濟運行情況：稅收收入、農民人均純收入增長率、固定資產投資增長率、招商引資。

⑵社會發展情況：新農村建設、精神文明建設、農村勞動力轉移培訓。

⑶黨的建設情況：基層黨組織建設和黨員隊伍建設、人才隊伍建設、改善經濟發展軟環境、黨風廉政建設、干部作風建設。

⑷目標責任書執行情況：人口與計劃生育、社會治安

綜合治理、信訪穩定、安全生產、村鎮建設管理、環境保護、通村水泥路建設、人均耕地面積變動率。

2、區直單位領導班子考核內容

⑴經濟工作情況：招商引資、本單位履行職能職責及創本行業一流狀況。

⑵社會發展情況：新農村建設、精神文明建設。

⑶黨的建設情況：基層黨組織建設和黨員隊伍建設、人才隊伍建設、改善經濟發展軟環境、黨風廉政建設、干部作風建設。

⑷目標責任書執行情況：人口與計劃生育、社會治安綜合治理、信訪穩定。

在考核領導班子上述內容的同時，設立增項和減項指標考核內容，給予獎分和減分。

（二）班子成員考核內容

1、鎮、區直單位黨政正職的考核，側重考核其總攬全局、民主作風、維護班子團結、抓班子帶隊伍的情況以及個人德能勤績廉測評。

2、鎮、區直單位其他班子成員的考核，側重考核其協調配合、參與集體決策、完成分管工作等情況，實行半年述績、半年評議，評議工作由各單位黨組和實績考核委員會辦公室共同組織。其全年工作實績按個人在班子中發揮作用、上下半年分管工作評議結果、個人德能勤績廉測評認定。同時，個人受區及以上表彰的，列為增項考核內容，予以獎分；個人分管工作受區及以上通報批評、個人違紀違規等情況，列為減項考核內容，予以減分。

四、考核辦法和等次評定

領導班子分鎮、區直黨群部門、社會管理服務部門、經濟管理部門四種類型，考核實行百分制，工作實績目標和干部群眾評價權重分別占80%和20%。區實績考核委員會將于年底組織由區領導帶隊，區委辦、區政府辦、區紀委、區委組織部、區委宣傳部及區直相關職能部門領導參加的綜合考核組，對考核對象進行全年工作實績考核。考核結果的認定按照職能部門日常考評和考核組年終考核專項復核、區分管領導把關、區委審定的程序進行。

（一）考核工作程序

1、總結和述績。鎮、區直單位領導班子及其成員分別對照各自的工作實績考核目標，每半年進行一次全面自

查；年終領導班子形成工作實績自查報告，填寫《工作實績卡》，班子成員形成全年工作實績要點。

2、日常監控與督查。對經濟指標的考核實行基礎分制，各項經濟指標達到考核指標要求的得基礎分，差額部分按比例減分。職能部門加強對各單位執行考核目標的日常監控與督查，指導各單位抓好目標任務的推進和落實，并按季度上報，單項工作須在12月底前匯總作為考評結果報送。實績考核委員會辦公室年終一般不再就單項工作單獨組織檢查考核，將分部門建立日常考核信息報送臺帳，完善季度督查聯席會議制度，及時研究解決目標執行中的困難和問題，集中精力抓好信息采集、跟蹤核定、分析評準、結果糾偏等方面工作。

3、組織考核。考核組的主要任務是：考核領導班子及其成員工作實績目標完成情況，對重點工作項目進行復核；組織領導班子團結協作測評和班子成員德能勤績廉測評；開展民意調查；提出考核意見。

（1）考核工作實績目標。考核組通過查閱資料、座談走訪、實地查看等方式，對單位自查中與職能部門監控結果出入較大的指標和職能部門平時監控不確定的指標進行復核；收集、匯總、核實獎分依據；對領導班子各單項工作實績目標完成情況進行考核，并按各單項工作實績目標考核細則打分。

（2）組織測評。領導班子團結協作測評和班子成員德能勤績廉測評均在本單位進行，參加測評的對象為本單位領導班子成員、機關全體干部職工、二級單位黨政正職。

4、干部群眾評價。組織區“四大家”領導、鎮和區直單位黨政正職、社會各界代表、考核組對鎮、區直單位領導班子全年工作實績進行無記名投票評價。

5、區委審定。實績考核委員會辦公室在綜合各職能部門考評情況、考核組考核意見和社會評價的基礎上，擬出初步考核結果，經區分管領導審核后呈報區委審定，實績考核結果由實績考核委員會辦公室向各單位反饋。

（二）考核等次認定

1、領導班子按照實績突出、實績較好、實績較差三個等次認定。具體認定標準是：

①實績突出：全面完成了各項指標任務，實績考核總分在90分以上，各方面評價優異。

②實績較好：較好地完成了各項指標任務，考核總分在70分至90分之間，各方面評價較好。

③實績較差：在沒有大的自然災害和宏觀政策調整因素影響的情況下，各項考核指標完成較差，工作失誤較多，考核總分在70分以下，各方面評價較差。

2、班子成員分鎮黨政正職、其他班子成員、區直單位黨政正職、其他班子成員四個層次，按照實績突出、實績較好、實績較差三個等次逐一認定。具體認定標準是：

①實績突出：個人考核總分在95分以上的，評定為“實績突出”等次。

②實績較好：個人考核總分在75分至95分的，評定為“實績較好”等次。

③實績較差：個人考核總分在75分以下、各層次排末位的、經組織考核認定或組織上掌握其工作實績較差的，評定為“實績較差”等次。

五、考核結果運用

1、通報表彰。依據考核結果，鎮按30%、區直按26%的比例，從位居前列的“實績突出單位”中擬定“實績考核優勝單位”，復核未過關的依次遞補。在推進全區重大工作項目中成績突出、本行業工作成效明顯、當實績考核位次比上年上升幅度最大的鎮和區直單位擬定為“實績考核優良單位”。其中，區“四大辦”和區委常委所在的單位要率先垂范，認真履行職責，班子及其成員考核結果作為認定等次、兌現獎懲的依據，單位不再參與表彰。擬受表彰的單位經公示后呈報區委研究確定。對四個層次的班子成員進行排位，按照同層次復核依次遞補只取一人、黨政正職和其他班子成員不重復、先取黨政正職層次、后取其他人員的方法，分別從“實績突出干部”中取鎮黨政正職前5名、其他人員前10名、區直黨政正職前6名、其他人員前9名擬定為“實績考核優秀干部”，并采取一定形式向社會公示無異議后，呈報區委研究確定。

2、干部選任。依據考核結果實施干部選拔和管理。建立“實績突出干部”信息庫，在干部調整、班子換屆時優先考慮。經組織核實，對那些實績較差、群眾公認度低、德才不優、不廉潔、工作中出現重大失誤或錯誤的干部，組織部門當年不受理其提拔、重用的請示。

3、經濟獎懲。依據考核結果，區委、區政府對“實績考核優勝單位”、“實績考核優良單位”分別獎勵XX元、1000元，對“實績考核優秀干部”按黨政正職1000元、其他班子成員500元的標準兌現獎勵。被認定為“實績突出”的單位，由本單位按黨政正職1000元、其他班子成員500元的標準兌現班子成員獎勵。“實績較好”的單位，由本單位按黨政正職500元、其他班子成員300元的標準兌現班子成員獎勵。“實績較差單位”不得發放任何形式的獎金。同時，對“實績較差單位”的班子成員和“實績較差干部”懲扣500元；連續兩年“實績較差干部”，予以組織調整或降職、降級等處理。

4、轉換考核等次。區實績考核委員會辦公室統一轉優標準、統一轉優比例、統一測算優秀人數，然后以區實績考核委員會文件將“優秀”指標下達到各單位。各單位黨委依據反饋的實績考核結果，結合實際，在規定的比例范圍內綜合平衡。對于按轉優比例達不到一人的部分單位，由實績辦按集中排位的辦法由高到低錄足名額。“實績較差”的個人，當年一般轉化為“基本稱職”等次；連續兩年為“基本稱職”的，直接確定為“不稱職”等次。受黨紀和政紀處分的班子成員按考核的有關文件規定確定等次。其余的班子成員轉化為“稱職”等次。

六、組織領導

區實績考核委員會宏觀指導、組織、協調全區的實績考核和公務員考核工作。各鎮、區直各單位要加強對實績考核工作的組織領導，建立實績考核工作聯絡制度，明確分管領導和具體承辦人員及工作職責。區直職能部門要堅持科學合理、量化易行的原則制定單項指標考核細則，加強平時的監控與督查，按時報送監控督查結果，本單位單項工作的考核結果由實績考核委員會認定。實績考核委員會辦公室要抓好日常督查和考核數據的匯總工作，對在考核中虛報或授意虛報者，一經查實，嚴肅處理。

第四篇：實績考核工作總結

2017年上半年實績考核工作總結

去年6月以來，區工作實績考核協調科正式成立，與遠教辦合署辦公，今年6月，實績考核工作全面移交區督考辦，相繼接收人才有關工作，各項工作進展順利。

一、重點工作及成效

（一）領導高度重視，責任分工到位

堅持加強領導、落實責任，切實增強做好實績考核工作的良好格局。成立了由區委書記、區長任組長、其他區委常委為副組長、區直部門負責人為成員的區領導班子和領導干部工作實績考核領導小組。高規格配置了領導小組辦公室，主任、副主任分別由三名區委常委擔任。擴充了成員單位力量，根據工作需要，把區編委辦、區直機關工委、區人社局主要負責人列入到辦公室成員。創新設置了綜合組、信息宣傳組、后勤保障組、工作督導組等，統籌各方力量做好實績考核工作。制定印發了《區工作實績考核網格化管理責任清單》，把責任具體明確到各級領導和包保人，形成區委、區政府統一領導，各單位各部門齊抓共管，分工負責的工作格局。一年來，區委常委會聽取匯報2次，書記辦公會聽取匯報2次。

（二）全面對接任務，指標落實到位

堅持抓住重點、統籌推進，全面落實市委、市政府下達的各項考核指標和任務。區委組織部充分發揮組織協調和監督檢查作用，周密組織，密切溝通，順利完成了市級半年考核、三季度實地查訪核驗和考核迎檢工作。在每個考核節點，堅持嚴把時間，保證質量，協調做好市級考核信息系統證明材料的填報與上傳工作。在每個重要階段，積極組織召開工作進展情況調度會，截至目前，組織全區不同范圍的調度會11次。去年10月，利用4天時間，組織35個承接市指標的區直部門負責人，分別與政府分管副區長一起，對全區95項市指標進行了逐項梳理，區委常委和各鎮黨委副書記全程參會，現場調度。會后，對全區95項市指標進行了逐項梳理，由區直各責任單位上報市指標完成情況自檢自查報告，由單位“一把手”簽字并加蓋公章，落實各部門領導主體責任。在市級考核過程中，共收集整理指標任務證明材料22本，加分申請證明材料1本，領導班子和領導干部述職述廉報告匯編1本，統一編制目錄并裝訂成冊。

（三）規范組織實施，考核推進到位

堅持創新方法，規范程序，全力推進落實對鎮（街）和區直部門實績考核工作。一年來，籌備了全區工作實績考核工作會議2次，組織全區范圍專題業務培訓2次，制定下發了全區工作實績考核“兩辦法一方案”、《實績考核材料匯編》、工作流程圖、《考核實施方案匯編》等材料。去年10月，按照市級指標任務分解和區直部門全年重點工作任務情況，與區直各部門逐項指標對照，反復調整，征求修改意見，分類制定了鎮街、區直經濟建設部門、行政服務管理部門、黨群部門、政法機關5套考核實施細則。今年3月，抽調區直機關工委、區人社局、區統計局、區發改局、區編委辦、區委政法委、區委宣傳部等有關部門，組成6個考核組，采取部門評價、民主評議、公眾評議、領導評價相結合的方式，對全區各鎮（街）和區直部門領導班子和領導干部進行工作實績考核。積極創新工作形式，充分利用新媒體手段。創建了實績考核工作微信群，群成員覆蓋全區各鎮街和區直各單位，實時進行工作溝通，傳達最新政策和通知，通報工作實況，通過微信群發布“微指令”，信息傳達“按秒計”，大大提高了工作效率。

第五篇：XX年工會安康杯競賽總結

XX年工會安康杯競賽總結

固處中心積極響應城投總公司號召，積極開展“安康杯”競賽活動。

一、成立領導機構，明確指導思想

為確保活動順利進行，成立了由總經理任主任、各部門經理為組員的的“安康杯”競賽組織委員會，明確了勞動保護監督檢查員，設立了“安康杯”安全專項資金。

二、圍繞“安康杯”競賽活動，切實加強安全生產管理

(一)加強職工教育和宣傳，提高職工的安全生產意識和能力。開展以“五個一”為主要內容的群眾性安全生產教育培訓活動：

1、讀一本安全生產知識的書。每位員工閱讀《全國職工安全健康知識普及教材》。

2、組織一次安全知識競賽。共有220名員工積極參與了安康杯知識競賽。

3、接受一次安全生產知識培訓。組織各部門負責人、安全員及相關從業人員70人次開展安全員資格證書培訓、危險化學品管理資質培訓，組織開展了消防安全隱患等培訓教育。

4、看一場安全生產錄像或電影。組織全體員工觀看09上海市安全生產警示片。

5、當一天安全檢查員。現有安全員二十余名，還鼓勵員工自發做一天“安全員”，通過親身體會感受到安全思想時刻都要植入心里。

(二)結合世博契機，規范各項安康管理要求，確保世博安全。及時響應城投總公司和上級環保部門世博安保要求，按時上報中心世博信息周報;結合“迎世博保安全、建設平安廠區”的理念，制定世

博期間值班制度;整理并編制《平安世博文件制度匯編》;結合世博安保要求，規范人員及車輛進出廠區的程序，廠界圍墻加設電子圍欄，對所有廠區大門安裝監控設備;規范接待制度，制作入場安全教育短片，規范入場人員路線。

制定了“安全生產月”活動方案，專項整治活動包括“世博期間防臺防汛”、“世博期間防暑降溫”、“世博期間防火、防觸電、防高空墜落”等防治工作。開展防火、防觸電、防高空墜落等各類形式的專項檢查和勞動保護宣傳、培訓;組織開展高溫季節送清涼活動并組織職工進行體檢，生產一線職工進行職業病體檢。

(三)各部門加強安全檢查，確保安全生產各項工作落到實處。定期開展安全委員會會議，除了每日日常檢查，還定期自查、專項，今年共開展各種形式安全檢查十二次，并邀請市安監局、衛生局和消防局進行外部檢查，得了各級監督單位領導的一致贊同。對發現問題及時研究，制訂糾正措施并責令整改。

(四)開展專項應急演練。

作為上海市環保局授牌指定的危險廢物應急處置指定單位，為了提高員工應急處置能力，中心應急辦公室定期對應急中心組員開展應急裝備培訓并開展專項應急演練。XX年共開展常規、突擊環境事故應急演練4次，開展焚燒生產線停電應急演練2次，取得了顯著效果。

為貫徹落實黨的“安全第一、預防為主”的方針，實現我國安全生產形勢的根本好轉，今年以來，zl鎮工會十分重視“安康杯”競賽活動，把“安康杯”活動擺在重要議事日程，“安康杯”競賽是將競爭機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動之中，不斷調動企業管理人員和職工重視安全生產，關心安全生產，遵守規章制度的主動性，積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕發生生產性事故。豐富內容，創新載體，使此項活動取得良好效果。我們的做法有以下幾個方面：

一、健全組織，完善制度

根據各基層工會人員變動情況，鎮工會于年初及時調整了“安康杯”競賽活動領導機構，成立了副鎮長 任組長，工會主席 安監辦主任 任副組長，為成員，組成的“安康杯”競賽活動組委會，制定了“安康杯”競賽活動實施方案，責任明確，內容具體，確保了此項活動順利開展。目前，“安康杯”競賽活動的影響越來越大，知名度越來越高，已成為勞動企業安全生產工作的有效載體并逐步打造為安全生產的品牌。

二、開展安全法規及安全知識、安全技能培訓，提高職工的安全生產意識及安全操作技能。

我們根據各行業及各崗位的特點于今年元月份分崗位分工種對全鎮職工進行了為期一周的《安全生產法》《崗位安全生產操作規程》等知識的系統培訓，并結合實際因人因崗進行了實地操作演練，理論與實踐相結合，從而大大提高了全體職工的安全意識及安全操作技能。

三、開展考核評比，檢驗活動效果

為了保證“安康杯”競賽效果，我們采取定期考核評比的辦法，促進此項活動的正常開展。今年6月中旬 耐材有限公司對各崗位、各工種進行了一次全面的考核，全部達到90分以上，其中有9名職工獲得滿分的好成績，被評為“安康杯”先進標兵，進行了表彰獎勵。

“安康杯”競賽組委會將進一步加強組織、協調和指導，推動活動的順利開展，注重將“安康杯”競賽活動與企業安全生產管理、監督組織網絡建設相結合，與企業全過程、全方位、全員安全管理相結合，與監控、整改事故隱患相結合，與合理化建議、群眾性技術創新相結合，與建立職業安全健康管理體系相結合，切實使“安康杯”競賽活動成為安全生產工作的一項系統工程，成為工會組織落實“切實維權”的重要工作載體，努力把“安康杯”競賽活動創建為安全生產工作的著名品牌。

對參加“安康杯”競賽活動的企業，今后計劃根據每年實際參加的企業數和職工人數，按一定的比率給予表彰，激勵更多的企業和職工參加到“安康杯”競賽活動中來。為擴大“安康杯”競賽活動的影響，樹立安全生產的標兵企業，激發廣大企業參加“安康杯”競賽活動的積極性，擴大社會影響。鼓勵和激勵各企業、班組和組織者持之以恒，長期堅持做好安全生產工作，進一步激發各類企業參加“安康杯”競賽的積極性，吸引更多單位參加到“安康杯”競賽活動中來。