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2008年環(huán)保目標(biāo)完成情況總結(jié)

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第一篇:2008年環(huán)保目標(biāo)完成情況總結(jié)

成都市青白江區(qū)水務(wù)局 2008年環(huán)保目標(biāo)完成情況總結(jié)

2008年區(qū)水務(wù)局根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈成都市青白江區(qū)2008年大氣和水環(huán)境綜合整治工作要點(diǎn)〉的通知》(青府辦發(fā)[2008]28號),按照《關(guān)于下達(dá)成都市青白江區(qū)2008年創(chuàng)建全國生態(tài)區(qū)及環(huán)保網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)的通知》(青創(chuàng)生辦發(fā)[2008]2號)的要求,結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市、清潔城鄉(xiāng)大行動、省級國家級生態(tài)區(qū)聯(lián)創(chuàng)等工作的開展,繼續(xù)深入開展水環(huán)境綜合整治,較好的完成了環(huán)保專項(xiàng)目標(biāo)工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)于后。

一、完成飲用水源地保護(hù)工作

一是在飲用水源保護(hù)區(qū)(0.44平方公里)范圍內(nèi)、馬棚堰分干渠兩岸新種植柜桉2000余株,小葉女楨綠化護(hù)欄2500余米;動用控掘機(jī)2臺,對飲用水源供水渠道進(jìn)行清淤,共清理1000余米,淤泥4000余立方米。二是通過嚴(yán)格控制污染源,在保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)禁止設(shè)制排污口,未經(jīng)環(huán)保部門同意,一律不予辦理審批手續(xù),執(zhí)法人員堅(jiān)持不定期的巡查,發(fā)現(xiàn)違章行為,一律嚴(yán)處等措施,加強(qiáng)對飲用水源地的保護(hù)。

二、落實(shí)福洪鄉(xiāng)、城廂鎮(zhèn)、人和鄉(xiāng)農(nóng)村飲用水安全工程 爭取國債資金315.6萬元,實(shí)施并完成城廂鎮(zhèn)0.8萬人飲水

-1- 安全工程,爭取市級資金840萬元,實(shí)施并完成福洪鄉(xiāng)2萬人飲水安全工程。另在07-08水利年度已實(shí)施城廂鎮(zhèn)0.56萬人飲水安全工程,在人和鄉(xiāng)南岳村、東風(fēng)村建集中供水工程,解決0.7萬人飲水安全。

此外,實(shí)施移民點(diǎn)飲水工程,解決大同鎮(zhèn)、城廂鎮(zhèn)、祥福鎮(zhèn)12個移民安置點(diǎn)及附近居民1692人飲水安全;爭取省級水利扶貧資金52萬元,實(shí)施清泉鎮(zhèn)五愛村飲水安全工程;制定了《人和鄉(xiāng)石城寺集中供水工程實(shí)施方案》、《解決企業(yè)周邊群眾飲水困難實(shí)施方案》。

通過認(rèn)真貫徹落實(shí)《取水許可和水資源費(fèi)征收管理?xiàng)l例》和《成都市地下水資源管理辦法》等法規(guī),配合區(qū)環(huán)保局對主城區(qū)地下水進(jìn)行水質(zhì)檢測普查等措施,把飲水安全工程納入城市供水管網(wǎng)實(shí)施,確保了農(nóng)村用水和集中式飲用水衛(wèi)生合格和達(dá)標(biāo)。農(nóng)村用水衛(wèi)生合格率達(dá)90%以上。集中式飲用水水源水質(zhì)綜合合格率達(dá)98%以上。

三、水環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

(一)按照成都市人民政府閱[2008]66號《研究全市水污染治理有關(guān)工作的會議紀(jì)要》、成都市水務(wù)局成水務(wù)函[2008]116號《關(guān)于成都市鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)有關(guān)工作的函》的要求,根據(jù)市上的統(tǒng)一安排,編寫了清泉、城廂、祥福三鎮(zhèn)的區(qū)域排水工 -2- 程規(guī)劃,并按時完成三鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)用地“三通一平一圍”工作,移交市興蓉公司(三鎮(zhèn)污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)由區(qū)政府委托市興蓉公司興建)。

(二)規(guī)范有序地推進(jìn)區(qū)污水處理廠技術(shù)改造。區(qū)污水處理廠建成時間較早,為滿足水環(huán)境治理的新要求,需要進(jìn)行技術(shù)改造。

編制完成污水處理廠技改方案,已向金融機(jī)構(gòu)和有實(shí)力的水處理專業(yè)公司廣泛推介該技改項(xiàng)目。同時已報(bào)批《成都市青白江污水處理廠特許權(quán)拍賣項(xiàng)目實(shí)施方案》,技改的實(shí)施有待特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓后由買受人實(shí)施。此項(xiàng)工作已經(jīng)11月17日區(qū)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議予以明確。

在保證正常運(yùn)行的前提下,已實(shí)施氧化溝的清掏,更換接觸濾池纖維球填料。今年1-10月共處理污水2731.85萬立方米,去除化學(xué)需氧量5094噸、懸浮物6028噸、氨氮76噸、生化需氧量875噸,進(jìn)入生活污水管網(wǎng)的污水處理率達(dá)100%。預(yù)計(jì)全年可處理污水3200噸。

四、中小河道污染治理情況

按照成都市的統(tǒng)一安排,2009年以后全市小流域治理重點(diǎn)將是岷江外江和沱江流域。完成《青白江區(qū)小流域治理工作方案》,為保障明后兩年的小流域治理工作順利開展,年內(nèi)將編制

-3- 完成《青白江區(qū)長流河流域規(guī)劃大綱》和《利用青白江生態(tài)隔離帶處理長流河流域污水處理項(xiàng)目建議書》。

五、節(jié)約用水和節(jié)水管理工作情況

按“總量控制,計(jì)劃用水,計(jì)量收費(fèi),超量加價,節(jié)約有獎”的管理原則,通過貫徹執(zhí)行《四川省城市供水管理?xiàng)l例》、《成都市城鎮(zhèn)計(jì)劃用水節(jié)約用水管理辦法》,加強(qiáng)計(jì)劃用水,節(jié)約用水管理,對新、改、擴(kuò)、建用水項(xiàng)目實(shí)行節(jié)水“三同時”;加大區(qū)生態(tài)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增加產(chǎn)品附加值,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行節(jié)水技術(shù)改造,降低單位工業(yè)增加值新鮮水耗用量;提高中水回用率等措施,全年實(shí)現(xiàn)節(jié)水1100萬立方米。

六、單位工業(yè)增加值新鮮水耗目標(biāo)完成情況

2007年工業(yè)增加值新鮮水耗達(dá)78立方米/萬元。區(qū)統(tǒng)計(jì)局提供的工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)綜合分析表明,2007年我區(qū)化工類企業(yè)增加值占工業(yè)增加值比重僅為19.67%,卻消耗全區(qū)工業(yè)用水量的73.17%,工業(yè)增加值新鮮水耗290.11立方米/萬元;冶金建材類企業(yè)增加值占工業(yè)增加值比重為60.36%,工業(yè)增加值新鮮水耗達(dá)32.41%立方米/萬元。

根據(jù)《青白江區(qū)省級和國家生態(tài)區(qū)聯(lián)創(chuàng)工作方案》,主要通過加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)節(jié)約用水管理,鼓勵高耗水企業(yè)加大節(jié)水投入,-4- 降低新鮮水耗。

我區(qū)現(xiàn)有的工業(yè)企業(yè)經(jīng)過節(jié)水投入,再輔以完善的節(jié)水管理措施,在產(chǎn)量產(chǎn)值、增加值不變的條件下,現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)增加值新鮮水耗預(yù)測值為:2008年61.33立方米/萬元、2009年56.09立方米/萬元。因受全球金融風(fēng)暴的影響,企業(yè)減產(chǎn),工業(yè)增加值變小,工業(yè)增加值新鮮水耗有上升的趨勢。

因此,將通過細(xì)化創(chuàng)建工作方案,強(qiáng)力實(shí)施,力爭實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值新鮮水耗創(chuàng)建國家級生態(tài)區(qū)目標(biāo)值。

七、農(nóng)業(yè)灌溉水有效利用系數(shù)目標(biāo)完成情況

2007年全區(qū)農(nóng)作物凈用水量10306萬立方米,農(nóng)業(yè)供水量22515萬立方米,農(nóng)業(yè)灌溉水有效利用系數(shù)為0.46。2008年通過標(biāo)準(zhǔn)化整治渠道139.95公里,山平塘70處,蓄水池18處,恢復(fù)和改善灌面21100畝。經(jīng)測算,全年全區(qū)農(nóng)業(yè)用水10170萬立方米,預(yù)計(jì)農(nóng)業(yè)供水量達(dá)19804萬立方米,農(nóng)業(yè)灌溉水有效利用系數(shù)達(dá)0.51。

隨著農(nóng)田水利建設(shè)投入逐步增加,農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉項(xiàng)目的實(shí)施,農(nóng)業(yè)供水量逐步增加,用水量逐步減少,農(nóng)業(yè)灌溉水有效利用系數(shù)呈提高趨勢。

八、水環(huán)境整治其他工作

(一)加強(qiáng)水環(huán)境保護(hù)宣傳力度,結(jié)合“3.22”世界水日和中

-5- 國水周宣傳活動,在重要公共場所、集鎮(zhèn)、取用水大戶和大型水利設(shè)施懸掛宣傳標(biāo)語32幅、張貼宣傳畫50幅、散發(fā)宣傳資料2000余份。

(二)投入資金20余萬元,重點(diǎn)對主城區(qū)河(渠)道和“兩鎮(zhèn)五村”的水環(huán)境進(jìn)行了綜合整治。投入主城區(qū)河(渠)道綠化資金約7萬元,在青城河、長流河、楊柳堰、還水渠等河(渠)兩岸種植榕樹500余株、小葉女楨2600余株,播種三葉草、麥冬、扁竹根等草種250公斤約4000余平方米,同時平整河(渠)道兩岸通道5000余平方米。

(三)組建8名工人參與的主城區(qū)河(渠)道保潔隊(duì)伍,堅(jiān)持每天對主城區(qū)河(渠)道進(jìn)行保潔。

(四)由水政監(jiān)察大隊(duì)執(zhí)法人員組成巡查督查組,實(shí)施分片、分河(渠)道、分段包干制,堅(jiān)持每天進(jìn)行巡查督查,對發(fā)現(xiàn)的水事違法行為進(jìn)行批評、教育和責(zé)令整改,對性質(zhì)嚴(yán)重,影響較大的違法行為進(jìn)行行政處罰,對水環(huán)境整治存在的問題及時指導(dǎo)水務(wù)所保潔人員進(jìn)行處理。

(五)在確保工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生活用水的同時,積極向上級水主管部門協(xié)調(diào),爭取水源,確保城區(qū)環(huán)境供水。使城區(qū)每條河(渠)道都有足夠的源水沖刷,長期保持良好的水環(huán)境狀態(tài)。

(六)積極開展農(nóng)村水污染治理工作。按照全面規(guī)劃、流域 -6- 治理、逐步推進(jìn)的原則,根據(jù)《成都市人民政府關(guān)于加快農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)的意見》,計(jì)劃在2010前完成全區(qū)500人以上農(nóng)村集中居住區(qū)污水處理設(shè)施的建設(shè)。確定了2008年完成姚渡坪家等六處農(nóng)村微型污水處理設(shè)施的建設(shè)任務(wù)。目前此項(xiàng)工程正在抓緊實(shí)施。

水環(huán)境治理工作是鞏固創(chuàng)模成果,持續(xù)改進(jìn)環(huán)境質(zhì)量,創(chuàng)建全國生態(tài)區(qū)的重要工作。2009年區(qū)水務(wù)局將按既定的水環(huán)境治理工作目標(biāo),結(jié)合省級和國家級生態(tài)區(qū)聯(lián)創(chuàng)工作的開展,做好以下工作。

一是完成完善青白江區(qū)域排水規(guī)劃。

二是協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善在建的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的配套管網(wǎng)建設(shè),做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠營運(yùn)監(jiān)督管理工作。

三是根據(jù)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠全覆蓋的要求和排水規(guī)劃,做好待建的四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的前期規(guī)劃、定點(diǎn)等工作,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成施工場地的移交工作,力爭建成兩座。

四是做好小流域治理的項(xiàng)目儲備,力爭1-2條小流域治理項(xiàng)目上馬。

五是完成區(qū)污水處理廠特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓,完善后續(xù)手續(xù),行使運(yùn)行監(jiān)管職能,配合新的運(yùn)營投資商完成技改。

六是做好第二批農(nóng)村集中居住區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)規(guī)劃工

-7- 作。

-8 -

〇〇八年十二月五日二

第二篇:目標(biāo)完成情況總結(jié).doc

任集鄉(xiāng)中心校

2013---2014學(xué)目標(biāo)完成情況總結(jié)

本學(xué),任集中心校按照縣教體局【2013】19號文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制訂了我鄉(xiāng)切實(shí)可行的目標(biāo)管理方案,使各項(xiàng)工作有序開展,較好地完成了教體局分配的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就工作完成情況,總結(jié)如下。

一、教學(xué)評估:

按照縣教體局的組織要求,我鄉(xiāng)認(rèn)真組織參加了兩次教學(xué)評估活動,無替考、抄襲等舞弊現(xiàn)象。

二、教學(xué)視導(dǎo):

2014年5月份,縣教研室領(lǐng)導(dǎo)到我一中、代莊、中心小學(xué)等學(xué)校,進(jìn)行了教學(xué)視導(dǎo)工作,主要進(jìn)行了聽課、作業(yè)、教案、聽課記錄、教研活動記錄等活動,視導(dǎo)情況是上課教師有教案,大部分能運(yùn)用多媒體手段教學(xué),課堂秩序好。聽課記錄詳實(shí),教研活動記錄完整真實(shí)。但個別教師仍不能熟練采用新課改施教,我們及時進(jìn)行了改進(jìn)。

三、新課改:

本學(xué)年中心校加大了課改力度,成立了有專人負(fù)責(zé)的課改辦公室,除進(jìn)一步加強(qiáng)對一中、二中、中心小學(xué)三個課改學(xué)校的管理之外,又在全鄉(xiāng)全面開展新課改,并鼓勵全鄉(xiāng)教師人人積極參與課改中來。本學(xué)我鄉(xiāng)分教研組舉行了 “高效課堂大練兵”活動3次,并分別舉行了教研組觀摩研討會,評出了12名課改優(yōu)質(zhì)課教師。另外又舉行了“課改之星”專項(xiàng)評比活動。得到了縣課改辦領(lǐng)導(dǎo)的好評,任集 1

二中在2013年11月的市先進(jìn)課改學(xué)校驗(yàn)收中,別評為“周口市先進(jìn)課改學(xué)校”。

四、校園文化建設(shè):

任集中心校對全鄉(xiāng)各校統(tǒng)一在校園文化建設(shè)方面,進(jìn)行了布置,包括辦公室、教師、校園內(nèi)外、綠化、美化等。

五、漢字工程:

我鄉(xiāng)各校成立了專門的漢字工程領(lǐng)導(dǎo)小組,編排了有專職教師任教的寫字課,布置了適量的寫字作業(yè)。

六、招生考試管理工作:

在招生報(bào)名、體檢、考試、證卷、志愿填報(bào)等工作中,我鄉(xiāng)從來沒有過造假現(xiàn)象。

七、教職工沒有無序流動和違反職業(yè)道德現(xiàn)象。

八、職評、表先、考核等工作,嚴(yán)格按照規(guī)定的方案執(zhí)行,無違

紀(jì)現(xiàn)象。

九、領(lǐng)導(dǎo)班子成員按規(guī)定都擔(dān)了課,有一部分還擔(dān)任主課。

十、兩免一補(bǔ)工作開展時,做到了公開、透明、公平、公正,及

時將享受補(bǔ)助的學(xué)生名單張貼上墻,將補(bǔ)助真正發(fā)放到了貧困生手中。

十一、體育考試組織規(guī)范,沒有違紀(jì)現(xiàn)象。

十二、超額完成了訂閱教育報(bào)刊任務(wù)。

十三、實(shí)驗(yàn)考試,考點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)、組織規(guī)范。

十四、我鄉(xiāng)民辦學(xué)校每年按時參加年審,對存在的問題及時進(jìn)行的整改,年審年年合格。

十五、安全工作。我校始終把安全放在首位,常抓不懈,不斷地

進(jìn)行安全教育活動,提高的學(xué)生的安全意識,沒有出現(xiàn)安全事故,牛奶征訂超額完成任務(wù)。

十六、學(xué)校獲得的榮譽(yù):2014年3月,任集鄉(xiāng)中心校榮獲2013

年秋季期末教學(xué)評估鄉(xiāng)鎮(zhèn)六年級總成績優(yōu)勝單位,語文、數(shù)學(xué)、英語都榮獲單科先進(jìn)單位;2014年1月在鹿邑縣宣傳部鹿邑縣廣電局和鹿邑縣教體局共同組織的“我的夢,中國夢”廣播征文比賽中被評為優(yōu)秀組織獎;2014年5月在鹿邑縣中小學(xué)應(yīng)急疏散演練比賽中被鹿邑縣教體局評為三等獎;2013年2月,被周口市教育局評為“勤工儉學(xué)先進(jìn)單位”;

意見及建議:

1、重點(diǎn)工作檢查后相關(guān)股室及時總結(jié),及時公布積分結(jié)果。

2、春季分流工作量較大。

3、縣供應(yīng)的期中和期末試卷質(zhì)量有待于提高。

辛集中心校目標(biāo)管理辦公室2013年7月

辛集中心校

2012---2013學(xué)目標(biāo)運(yùn)行情況總結(jié)

辛集中心校 2013年7月

第三篇:2014年上半年安全環(huán)保目標(biāo)完成情況總結(jié)

2014年上半年安全環(huán)保目標(biāo)完成情況總結(jié)

批準(zhǔn):

審核:

編制:

XX工業(yè)工程有限責(zé)任公司XX項(xiàng)目部

二O一四年九月

XX項(xiàng)目部2014年上半年安全環(huán)保目標(biāo)完成情況總結(jié)

為了檢驗(yàn)項(xiàng)目部安全環(huán)保工作與安全環(huán)保實(shí)施計(jì)劃的符合性,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)及公司“安全環(huán)保目標(biāo)管理與考核規(guī)定”要求,項(xiàng)目部9月初對2014年上半年安全環(huán)保目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況進(jìn)行了自查(見《2014年安全環(huán)保目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃檢查表》),并對上半年安全環(huán)保工作進(jìn)行了如下總結(jié):

一、組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部4月初成立了以項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理XXX為組長的安全生產(chǎn)小組,負(fù)責(zé)XX工程安全環(huán)保工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮,7月因人員變動,對小組成員進(jìn)行了調(diào)整,由分管安全的副經(jīng)理XX擔(dān)任小組副組長。為滿足工程建設(shè)各類突發(fā)事故應(yīng)急救援需要,項(xiàng)目部成立了“消防管理小組”、“應(yīng)急救援小組”,進(jìn)一步健全了XX項(xiàng)目部安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu)。

2014年7月,項(xiàng)目部成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)整改具體工作,組長XX將安全標(biāo)準(zhǔn)化14項(xiàng)核心要素細(xì)化分解到每個人,明確時間節(jié)點(diǎn)和完成要求。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”的原則,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,權(quán)責(zé)統(tǒng)一,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。7月份項(xiàng)目部按照公司文件通知要求修訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,在原有責(zé)任書基礎(chǔ)上增加了考核要求,執(zhí)行經(jīng)理與所有員工共同簽訂,將責(zé)任書內(nèi)容

作為員工安全環(huán)保工作績效的考核依據(jù)。

三、安全管理規(guī)章制度

年初,項(xiàng)目部在公司安全環(huán)保目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際制定了《XX項(xiàng)目部2014年安全環(huán)保工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃》。為保證目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃的順利完成,項(xiàng)目部制定了《安全環(huán)保目標(biāo)管理辦法》,將安全環(huán)保目標(biāo)從橫向、縱向分解覆蓋至所有部門和分包單位,制定了目標(biāo)的檢查及考核細(xì)則,明確了考核小組成員及職責(zé),確保目標(biāo)有制定、有落實(shí)、有監(jiān)督控制、有考核。

項(xiàng)目部依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司程序文件,評估項(xiàng)目部文件的適宜性、有效性、充分性,適時修訂和完善。5月份,項(xiàng)目部完成了HSE體系文件的修訂工作,7月份編制了《XX項(xiàng)目部崗位職責(zé)》、《XX項(xiàng)目部管理規(guī)定》,梳理工作用表,統(tǒng)一編號,確保工程資料記錄規(guī)范、科學(xué)、系統(tǒng)化。

四、安全教育培訓(xùn)

項(xiàng)目部按規(guī)定及崗位需求,年初制定了《XX項(xiàng)目部2014年安全培訓(xùn)計(jì)劃》,按計(jì)劃定期組織教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要為:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,公司文件,典型事故警示教育,先進(jìn)安全管理知識經(jīng)驗(yàn)交流,安全答題及競賽活動。針對每次教育,項(xiàng)目部均按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,實(shí)施培訓(xùn)效果調(diào)查、評估,建立了完整的個人培訓(xùn)檔案。

項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員按“三項(xiàng)人員”培訓(xùn)規(guī)定,4月份參加了科工局組織的安全培訓(xùn),取得資格證書。

項(xiàng)目部核準(zhǔn)分包單位特種作業(yè)人員持證情況,及時掌握特種作業(yè)人員入場及退場的動態(tài)變化,對其他從業(yè)人員入場“三級教育”及班前安全活動、技術(shù)交底情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

五、對分包單位的管理協(xié)調(diào)

嚴(yán)審分包單位入場資質(zhì),確保其資質(zhì)與所承包工程等級的符合性;做好總承包對分包單位的入場安全、質(zhì)量交底,雙方簽訂《安全管理協(xié)議》、《保密協(xié)議》,明確雙方各自管理責(zé)任及考核標(biāo)準(zhǔn);審查分包單位施工組織設(shè)計(jì),對危險性較大的專項(xiàng)施工方案做好專家論證及技術(shù)交底工作;組織分包單位進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范專題培訓(xùn),對分包單位對標(biāo)整改工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

六、施工設(shè)備及作業(yè)安全

項(xiàng)目部建立了《現(xiàn)場施工設(shè)備管理制度》,嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收和檢驗(yàn)管理;匯總施工單位特種設(shè)備及作業(yè)人員管理臺賬,對相關(guān)證件進(jìn)行驗(yàn)證,每月更新一次臺賬;監(jiān)督檢查分包單位生產(chǎn)設(shè)備的管理檔案,包括原始技術(shù)資料和圖紙、安裝調(diào)試運(yùn)行、日常維護(hù)、檢修記錄等資料;監(jiān)督檢查施工單位設(shè)備檢修規(guī)劃、檢修計(jì)劃、設(shè)備設(shè)施檢維修方案的制定情況;嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格監(jiān)督管理租賃設(shè)備手續(xù)的齊備、合法性以及大型施工設(shè)備安裝、使用、維修、拆除安全防范措施的制定情況。

各類施工機(jī)械、氣瓶的操作使用嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全操作規(guī)程,防護(hù)設(shè)備設(shè)施的設(shè)置、危險化學(xué)品的使用及儲存按照相關(guān)安全管理?xiàng)l例執(zhí)行。

七、隱患排查和治理

項(xiàng)目部建立了隱患排查治理制度,制定了《2014年安全檢查計(jì)劃》,按計(jì)劃對施工活動中存在可能導(dǎo)致事故(件)發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理缺陷進(jìn)行全面排查。

項(xiàng)目部按照標(biāo)準(zhǔn)化要求制定了綜合檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查實(shí)施方案,隱患排查和治理過程記錄齊全,隱患治理情況驗(yàn)證、效果評估和統(tǒng)計(jì)、風(fēng)險分析均按要求進(jìn)行,項(xiàng)目部還建立了隱患分級臺賬,針對每項(xiàng)隱患均制定了防范控制措施。

八、職業(yè)健康管理

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》實(shí)施現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生管理,確保建設(shè)項(xiàng)目安全環(huán)保“三同時”制度執(zhí)行率為100%。

項(xiàng)目部按照公司勞動防護(hù)用品管理規(guī)定執(zhí)行勞保用品的計(jì)劃、采購、發(fā)放及管理。2014年7月24日項(xiàng)目部對分包單位勞動防護(hù)用品的配置及使用進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

項(xiàng)目部2014年8月6~7日組織員工進(jìn)行了健康體檢。8月底,項(xiàng)目部建立了從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

九、應(yīng)急救援

項(xiàng)目部建立了事故應(yīng)急管理制度和應(yīng)急管理體系,針對現(xiàn)場實(shí)際制定了《施工現(xiàn)場綜合應(yīng)急預(yù)案》、《施工現(xiàn)場防洪防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《施工現(xiàn)場防震減災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《施工現(xiàn)場火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,預(yù)案已報(bào)送公司安質(zhì)部備案。

項(xiàng)目部組建了兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,制定了演練計(jì)劃,定期組織應(yīng)

急培訓(xùn)和演練(2014年6月18日項(xiàng)目部組織了防震減災(zāi)應(yīng)急培訓(xùn)及演練,建安公司同日下午組織了消防應(yīng)急演練)

按照評審機(jī)構(gòu)檢查意見,項(xiàng)目部目前正著手制定《特種設(shè)備專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,對未演練預(yù)案制定演練計(jì)劃實(shí)施演練。

十、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

2014年3月28日至4月3日,公司副總經(jīng)理XXX帶領(lǐng)公司安質(zhì)部及各項(xiàng)目部相關(guān)人員到XX項(xiàng)目部正式拉開項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作序幕。項(xiàng)目部根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真編制工作計(jì)劃,層層分解細(xì)化落實(shí)到涉及的單位和人員,按照時間節(jié)點(diǎn)要求定期組織檢查驗(yàn)證,統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各單位貫標(biāo)工作。

公司領(lǐng)導(dǎo)及安質(zhì)部6月和7月兩次赴XX項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)和自評,通過自評對項(xiàng)目部前期工作進(jìn)行總結(jié)和評價,查找缺陷,制訂改進(jìn)措施。8月26日~27日,安全標(biāo)準(zhǔn)化評審機(jī)構(gòu)對XX項(xiàng)目部進(jìn)行預(yù)評審,指出工作不足,提出預(yù)評審意見。

項(xiàng)目部不斷加深對評定標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識,目前,正按照預(yù)評審意見組織全員進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作(具體整改工作計(jì)劃和內(nèi)容《XX項(xiàng)目部預(yù)評發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改情況》已報(bào)送公司安質(zhì)部)。

第四篇:06年目標(biāo)完成總結(jié)

林州市建設(shè)投資有限責(zé)任公司 2006工作目標(biāo)總結(jié)

2006責(zé)任目標(biāo):

1、確保林州公園建設(shè)資金到位,10月1日動工。

2、完成投資3500萬元的行政新區(qū)綜合管網(wǎng)建設(shè)工程。

3、完成市委、市政府下達(dá)的900萬元招商引資目標(biāo)任務(wù)。

目標(biāo)完成情況:

一、林州公園(即馬肩河公園)是我市2006年十件實(shí)事之一。為使這件實(shí)事盡早動工,確保落到實(shí)處,按照市政府的安排和部署,由我公司協(xié)同城建、土地等部門,做好動工前的各項(xiàng)前期工作。

(1)、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作:為切實(shí)搞好公園規(guī)劃工作,本著高起點(diǎn),前瞻性原則,在全國范圍內(nèi)對公園規(guī)劃設(shè)計(jì)公開招標(biāo),并經(jīng)專家確定了北京創(chuàng)新景觀園林設(shè)計(jì)公司中標(biāo),規(guī)劃設(shè)計(jì)方案在6月底進(jìn)行了評審;初步設(shè)計(jì)方案于8月日正式通過評審。施工圖設(shè)計(jì)文件也已基本完成。

(2)、土地征用工作:公園占用土地?cái)?shù)量巨大,征地程序繁 雜,我公司與國土資源局、開元辦事處和城郊鄉(xiāng)等部門密切配合,于六月份完成土地的預(yù)審報(bào)批工作。與十月份正式得到省政府土地批復(fù)手續(xù)。

(3)、現(xiàn)公園設(shè)計(jì)相關(guān)費(fèi)用,土地征用的耕地開墾費(fèi)、土地有償使用費(fèi)和耕地占用稅共700多萬元均已付清,并做好土地補(bǔ)償?shù)馁Y金籌備。

二、為進(jìn)一步加快林州城市發(fā)展,根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)指示,今年,我公司在考察了山東鄒平地下共同溝管理的先進(jìn)模式,擬在行政新區(qū)建設(shè)綜合管溝配套項(xiàng)目,將電力、通訊、燃?xì)狻⒔o排水等各種管線集于一體,實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)和管理。根據(jù)市政府安排和市領(lǐng)導(dǎo)意見,我公司3月份開始做綜合管溝配套項(xiàng)目的前期工作。5月份,在經(jīng)多次協(xié)商及實(shí)地勘察后,決定由富有綜合管溝設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院做綜合管溝項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。隨后,我公司在建委會議室召開綜合管溝征求意見座談會,專題研究項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作也全面完成,進(jìn)入征地補(bǔ)償階段。由于逆河頭村和田西峪村不簽合同,征地工作未完成,項(xiàng)目還未動工,其它工作均已完成。

三、根據(jù)市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù),我公司在林州汽車配件鑄造工業(yè)園項(xiàng)目上完成900萬元招商引資目標(biāo)任務(wù)。

林州市建設(shè)投資有限責(zé)任公司

二〇〇六年十二月十九日

第五篇:全市再就業(yè)目標(biāo)完成情況總結(jié)

再就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的匯報(bào)

為切實(shí)落實(shí)“兩個確保”及我局與市領(lǐng)導(dǎo)簽定的《再就業(yè)工作目標(biāo)》任務(wù)的完成,2004年我局作為“4050”人員崗位開發(fā)單位,對六城區(qū)分局使用的“4050”人員加強(qiáng)了管理與指導(dǎo)。根據(jù)太原市再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于對2004年就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行考核的通知》(并就函[2004]3號)的要求。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、指標(biāo)完成情況

各分局在市再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排下,于2003年12月25—28日現(xiàn)場招聘“4050”人員,各分局積極組織,設(shè)立了招聘點(diǎn),公開招聘簡章,經(jīng)過報(bào)名、體檢、面試,共與294人簽定了勞動合同,經(jīng)過3天—1周的培訓(xùn)后,在2月至5月期間陸續(xù)上崗。其中杏花嶺分局招聘62人,試用期內(nèi)解聘2人,試用期后本人自愿解除合同3人,現(xiàn)實(shí)有57人;迎澤分局招聘32人,試用期內(nèi)解聘3人,實(shí)有29人;萬柏林分局招聘52人,后又招聘3人,實(shí)有55人;晉源分局實(shí)有56人;尖草坪分局實(shí)有67人;小店分局實(shí)有31人。

二、采取的措施

局領(lǐng)導(dǎo)對招聘的“4050”人員管理工作高度重視,下發(fā)了《對“4050”人員管理的通知》,不僅局政治處有專人負(fù)責(zé),還要求各分局也指派專人負(fù)責(zé),并按照2號文件的規(guī)定,指導(dǎo)、督促辦理了招聘、報(bào)名、面試、體檢、合同鑒證、接檔等有關(guān)工作。為了更好的統(tǒng)一管理,方便群眾監(jiān)督,還為所有“4050”人員統(tǒng)一制作了胸卡,使他們持卡上崗。

各城區(qū)分局結(jié)合自己的實(shí)際制定了嚴(yán)格的考核管理制度。制定了協(xié)管員考核辦法、協(xié)管員工作制度、協(xié)管員工作規(guī)章制度、協(xié)管員崗位職責(zé)等一系列的規(guī)章制度,做到嚴(yán)格管理、獎罰分明。迎澤分局對表現(xiàn)好的“4050”人員進(jìn)行了表彰,并號召“4050”協(xié)管人員向他們學(xué)習(xí)。萬柏林分局對違反紀(jì)律的“4050”人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理,給予了停職檢查1個星期的處理決定。根據(jù)考勤情況,“4050”人員每月都能按時足額的領(lǐng)到自己的工資。迎澤分局局長李紅喜、分管副局長孫成龍還召開座談會傾聽“4050”協(xié)管員的意見和建議。在座談會上,針對“4050”協(xié)管員提出的問題,分管副局長孫成龍一一進(jìn)行答復(fù),解決他們的實(shí)際困難。大家紛紛表示:回去后,一定安心工作,一些“4050”協(xié)管員代表還針對城市管理工作提出了一些具體的合理化建議和意見。這些招聘的“4050”人員十分珍惜自己的崗位,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),各分局過年過節(jié)不忘他們,盡各自所能為協(xié)管員發(fā)放福利。

各分局還為符合條件的人員辦理了保險接續(xù)手續(xù),讓他們免除后顧之憂。截止目前為止,為185名符合條件的“4050”人員辦理了養(yǎng)老保險和失業(yè)保險,醫(yī)療保險正在辦理中。其中杏花嶺辦理了32人;迎澤辦理了29人;萬柏林辦理了32人,晉源辦理了40人;尖草坪辦理了36人;小店辦理了16人。

三、問題及建議

在取得一定成績的情況下我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一是迎澤分局和杏花嶺分局的下崗再就業(yè)人員報(bào)名不足,而這兩個區(qū)協(xié)管員需求量大,所以希望予以解決或者安排再次招聘,二是工資普遍偏低,在交納了保險費(fèi)用后發(fā)到個人手里的錢就已經(jīng)很少了,希望能夠增長工資待遇。

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