第一篇：《做事做到位》讀后感

《做事做到位》讀后感

近期總公司又給我們分享了《做事做到位》這本書的幾個章節。我看了后，聯系到自己的工作又有了很多體會，特此分享如下：

1、虎頭蛇尾：沒有一件事情能做完。這一章教育我們做事要持之以恒，不能半途而廢。在工作中體現為把工作保質保量的完成，不能雷聲大雨點小的做工作。

2、投機取巧：不愿意付出相應努力。這一章教育我們做事一定要努力，不能偷工減料，走捷徑，一定要付出努力。就像我每天在店里理貨，碼貨一樣，一板一眼，認認真真。決不只把表面的貨物整齊，只做外表，不做里子。

3、淺嘗輒止：凡事只做到最低標準。每天的工作重復做，有時候會感到勞累和懈怠。但是自己一定要從嚴要求，決不能較低標準的給顧客服務。再辛苦再累也要精神飽滿，以最高標準為顧客服務，努力營造味羅天下的品牌形象，和服務形象。

4、遇事拖延：在等待中完成工作。這一章教育我們在工作中碰到問題，一定要及時解決，自己解決不了的，一定要上報領導，上報公司來解決問題。決不能消極對待問題。在企業營運中，一定要把自己當成主人翁，不讓工作在自己手中拖延。

5、應付了事：工作做的差不多就行。工作不是應付，如果自己對待工作馬虎，那么今天工作不努力，明天就會努力找工作。所以工作一定要認真負責，絕不應付了事。

6、馬虎輕率：做事不能精益求精。做事一定要高標準要求，這才能讓自己從平庸到卓越進行轉變。精益求精不光是工作，也是對做人的一種要求。

7、偏離目標：沒有做正確的事情。這一章教育我，要從被動的工作變成聰明的工作。做事做正確會事半功倍。凡事做事前，一定要動腦子想一想，選擇最簡便聰明的做事方法，這也是做卓越員工的道路之一。

8、循規蹈矩：只知道服從上級指令。做工作時候要服從上級指令，但是也不能以為服從。要在工作共發現問題，及時上報，方便領導作出新指示。

9、眼高手低：不能扎扎實實地做事。員工一定要擺正自己的位置，踏踏實實做事，不能好高騖遠。這樣才會讓自己的工作從量到質進行轉變。

10、推卸責任：為自己的失職找借口。要勇于承擔責任，不能為任何理由推卸責任。增加自己的責任感，這樣在工作中才能認真負責，勇于付出。

通過這段時間的學習，我覺得自己還有很多進步的空間。自己會從書本中學到的知識與工作中遇到的問題，進行相互印證，促進工作，做一個合格的員工。

第二篇：《做事做到位》讀后感

做事做到位演講稿

最近看了《做事做到位》這本書后，感觸很深，它讓我明白了很多做人做事的道理，讓我懂得做人做事要從小事做起，從每一件事情做起，要有始有終，這是培養一個人的人格，人品的重要步驟。工作事情無大小，既然我們選擇了一項工作，來到了一個公司，就要用心與同事相處，用心去做好每一件事情，對待公司利益沒有份內份外的事情。書中通過淺顯的道理和具體事實說明了做事做到位的意義和重要性，分析了做事不到位的原因及不到位的危害。闡述了做事做到位的方法。

在工作中，如果不把小疏忽當回事，做事不注重細節，就會鑄成大錯。99分的努力+1分的疏忽=失敗。美國哥倫比亞號航天飛機升空后80秒爆炸，機上7名宇宙員全部遇難。造成這一災難的兇手是一塊脫落的泡沫擊中了飛機左翼前的隔熱系統。應該說，飛機的整體性能、系統等技術指標都是一流的。但是一個細節不到位，一小塊脫落的泡沫頃刻之間毀了價值連城的航天飛機，奪去了7名宇宙員的生命，使一個重大的計劃功虧一簣。這充分說明了做事做到位的重要性。做事做到位如此重要，如何才能把事情做到位呢？到位是一種態度，工作做到位，就要端正工作態度，有嚴謹的工作態度，就要和“差不多”先生說再見。差不多先生的口頭禪是：凡事只要差不多，就好了。何必太精明呢？他做錢鋪伙計，十字常常寫成千字，千字常常寫成十字。掌柜的生氣，常常罵他，他只是笑嘻嘻地道“千字比十字只 多一小撇，不是差不多嗎？有一天，他突然得一急病，尋錯醫生，一命嗚呼。

“差不多就行”的態度是要不得的。鐵路工程師詹天佑曾說過 “大概、差不多之類話語，絕不能出自工程技術人員之口。”如今我們正處于工程建設階段。“大概、差不多”之類話語也不應出自我們之口。工作是實實在在的，不能敷衍了事，必須把該做的事情落到實處。我們在工程建設和驗收過程中要嚴格標準、一絲不茍。堅決不做新時期的“差不多先生”，堅決拋棄“差不多”惡習。

要做事做到位，就要高標準、嚴要求，永遠追求精益求精。每個人做事的標準都要高于領導和部門的標準。出身名門的野田圣子，37歲就當上了日本內閣郵政大臣。他的第一份工作是在帝國酒店當白領麗人。不過，在受訓期間，圣子竟然被安排去清潔廁所，每天都要把馬桶抹得光潔如新才算合格。

很快地，圣子就開始討厭起了這份工作，干起活來馬馬虎虎。但有一天，一位與圣子一起工作的前輩在抹完馬桶后，居然伸手盛了滿滿的一大杯沖廁水，然后當著她的面一飲而盡，在前輩的眼中，圣子的工作根本沒有到位，光潔如新只是工作的最低標準，她以此向圣子證明，經她清潔過的馬桶，干凈得連里面的水都可以用來飲用。

前輩這一出人意料的舉動，使圣子大吃一驚。她發現自己在工作態度方面出了問題，根本沒有負起任何責任，于是，她對自己說：就算這一輩子都在洗廁所，也要當個最出色的洗廁人。“訓練結束的那一天，圣子在抹完馬桶后，毅然盛了滿滿的一大杯沖廁水，并喝了下 去。這次經歷，讓野田圣子知道了什么是工作的最高準則，而在很多人眼中的合格、到位，只能算得上是工作的最低要求。

二戰中期，美國空軍和降落傘制造商之間發生了分歧，因為降落傘的安全性能不夠。事實上，通過努力，降落傘的合格率已經提高到99.9%了，但軍方要求達到100%，因為如果只達到99.9%,就意味著每1000個跳傘士兵中會有1個因為降落傘的質量問題而送命。但是，降落傘商則認為提高到99.9%就夠好的了，世界上沒有絕對的完美，根本不可能達到100%的合格率。軍方在交涉不成功后，改變了質量檢測辦法。他們從廠商前一周交貨的降落傘中隨機挑出一個，讓廠商負責人裝備上身后，親自從飛機上往下跳。

這時，廠商才意識到100%合格率的重要性。奇跡很快出現了：降落傘的合格率一下子達到了100%。

這個故事還說明要做事做到位，還要注意方法和策略。一是一次就把工作做到位。有這樣一個故事。師傅需要一把扳手，他叫身邊的小徒弟：“去，拿一把扳手。”小徒弟飛奔而去，過了許久小徒弟才氣喘吁吁的跑回來，拿回一把巨大的扳手，可師傅發現這并不是他需要的扳手。他生氣地說：“誰讓你拿這么大的扳手呀？”小徒弟沒說話，但顯得很委屈。這時師傅才發現，自己叫徒弟拿扳手的時候，并沒有告訴徒弟自己需要多大的扳手，也沒有告訴徒弟到哪里去找這樣的扳手，自己以為徒弟應該知道這些，可實際上徒弟并不知道。師傅明白了：發生問題的根源在自己，因為他并沒有告訴徒弟做 這項事情的具體要求和途徑。第二次，師傅明確的告訴徒弟，到某間庫房的某個位置，拿一個多大尺碼的扳手。這回，沒過多久，小徒弟就拿著他想要的扳手回來了。

有位廣告經理曾經犯過這樣一個錯誤，由于完成任務的時間比較緊，在審核廣告公司回傳的樣稿時不仔細，在發布的廣告中弄錯了一個電話號碼。就是這么一個小小的錯誤，給公司帶來了一系列的麻煩和損失。這位廣告經理忙了大半天才把錯誤的問題處理好，耽誤的其他工作不得不靠加班來彌補。于此同時，還讓領導和其他部門的數位同仁和他一起忙了好幾天。如果不是因為一連串偶然的因素使他糾正了這個錯誤，造成的損失必將進一步擴大。第一次沒做好，同時也就浪費了沒做好事情的時間，還會增加其他人的工作量。返工的浪費最冤枉。

二是要提高工作效率。工作時把全部精力都放在工作上，用100%的熱情做1%的事。海爾集團的“日事日畢”值得我們學習。“日事日畢”就是對當天發生的各種問題，在當天弄清原因，分清責任，及時采取措施進行處理，防止問題積累，保證目標得以實現。

北京大學厲以寧教授在一次演講中，講了一個現代版“三個和尚”的故事。

有三個廟離河邊都比較遠，該怎么解決吃水問題呢？

第一個廟里的三個和尚商量，咱們來個接力賽，分三段接力挑，第一個挑第一段路程，第二個接著再挑一段，然后第三個人挑回廟里。這樣一來，大家不但干活的勁頭足，而且還不累，于是水很快就滿了。這是協作的方法，可以稱為“管理創新”。

第二個廟，老和尚對三個徒弟說，我們立下了新的廟規，引進競爭機制。你們三個人都去挑水，誰挑得最多，吃晚飯時給他加一道菜；誰挑得最少，對不起，晚上你就只好吃白飯了。于是，三個小和尚你追我趕，一會兒就把缸挑滿了。這是引進新的機制，賞罰分明，可以稱為“機制創新”。

第三個廟，三個小和尚覺得天天挑水太累，得想個辦法。他們砍了一些竹子連接在一起，做了一個運水的管道，然后買了一些轆轤。第一個和尚在下面負責搖轆轤，水桶上去了，第二個和尚負責倒水，第三個和尚則暫時休息。三個人輪流換班工作，一會兒水缸就灌滿了。這就叫“技術創新”。

故事里的創新是必不可少的，他往往能解決依靠個人主觀努力所不能解決的問題。就好像這三個和尚，如果缺少這些管理創新、機制創新、技術創新，僅僅依靠三個人拼命挑水，看似忙碌但得到的效果卻并不是最佳的。而通過一系列的創新，付出的勞動少了，但獲得的成果卻更多了，這樣的忙碌才是效率和價值的體現。我們在工作中也要勇于創新、團結進取，分工合作，互相幫助。

我們都是普通人，過得也是普通的日子，很顯然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。人生要愛業、敬業、精業、樂業。無論從事什么樣的工作，要想獲得成功，都要對自己的工作充滿熱愛。一個人要想干好自己的工作，光靠自己的一己之力是不行的，還需要領導和同事們的幫助和支持。在一個集體里，我們要學會欣賞 同事，了解同事，然后認識同事的優點，相互尊重，相互信賴，學會關心人，理解人，這樣才能產生團隊的凝聚力，發揮團隊的作用。

第三篇：《做事做到位》讀后感

《做事做到位》讀后感

這本書主題和出發點不錯，但是太過妄自菲薄了些。許多要求與方法確實在情在理，很值得借鑒，但是也不能拿自己的短處去比別人的長處，有些東西是與國情有關的。不能因為各自不同的表象，就懷疑是否存在民族的劣根性。我不贊同這種以偏概全的做法。雖然這是一種挺有效的商業刺激手法，不過技術太拙劣了。

“序”——“叫賣”：惹人反感，印象不好。

“差不多先生”：胡適的諷刺文，在此不做點評。

“話說《做事做到位》”：以一句“之余影響到人們能否‘做事做到位’的歷史、文化、制度等方面的因素，那就更是‘一言難盡’了??自然也不必對之奢求了。”就算解決了后顧之憂。

第一部分“隨處可見的做事不到位”：這種編排是為了引起讀者對“做事做到位”的重視，也就是為了引發讀者對興趣。雖然對我而言，反感更甚，不過無可否認，里面對“到位”重要性的解釋還是可以多多少少看看。

第二部分“工作首先要做到位”：個人還是比較贊同的，有些原則還是很大眾化。

第三部分“用心做事，盡職盡責”：這部分內容還是比較新鮮的，可以參考。第四部分“制定計劃，堅決執行”：挺有道理的，這是思維方式的問題。第五部分“小題大做，關注細節”： 這也是老生常談，不過說的沒錯。第六部分“一板一眼，踏踏實實”：我贊同“沒有規矩不能成方圓”，但是我反對里面的例子。我認為那是觀念的問題，不能說“聰明”使然。

第七部分“堅持高標準、嚴要求”：說實話，對于這點，國人確實做得不夠。即便受到這方面的教育，要是沒有這氛圍，不好實施。

第八部分“及時補位，善于跑位”：這個到有點新意，還行吧。

總結：這類關于做事、工作方面的好書挺多的，這本實在不敢恭維。講得有點不太客氣，不過正是“五岳歸來不看山”。沒有文學美，沒有藝術美，沒有理性美，沒有感性美。非常有抄襲的可能性。

第四篇：《做事做到位》讀后感

一、成功是從每一件小事做起s0100

古人言：“一屋不掃、何以掃天下”，我們是普通人，在大部分的日子里，很顯然是在做一些小事，怕只怕小事都做不好。我們身邊有很多人，總是盲目地相信“天將降大任于斯人也”，孰不知能把自己所在崗位的每一件事做好、做到位就很不簡單了，不要以為要成功就要坐上什么職位，不要以為在某一職位上才能干成功。有言“有其職斯有其責、有其責斯有其憂”，如果在某一重要職位上力不及所負、才不及所任，必然禍及自身，導致混亂，從而導致整體上的失敗。所以，重要的是認真做好眼前所在崗位的每一件小事。作為檔案部門我們更應懂得檔案基礎工作的重要性。我們每個檔案工作者不應迷信“天生我材必有用、千金散盡還復來”。不要一味地認為自己是一個人材就要謀一個職位，而不去積極做好眼前的事，不去完成現在的任務，這顯然是不成功的。就算有朝一日混到一官半職，我想這也不算是真正成功的人，一開始至少他的心態就不健康，不健康的成功不能稱之為真正的成功。因為他所做的工作是為了達到某一職位，而不是在崗位上去為了做工作。成功是健康的成功，健康不僅是身體的健康，更是心理的健康。我們可以平凡，但不可以平庸這個世界永遠屬于追求夢想并健康成功的人。

二、工作態度的轉變、工作方法的改進、工作水平的提高

這本書不只針對工作態度而且還教會我們如何改進工作方法、提高工作水平。

比如，“應對干憂是分內之事”中寫到：“有些員工對工作的期望非常片面，他們希望只要求做事，僅限于事，不要有那么復雜的人際關系、辦公室政治，你給我創造一個做事的環境我就能發揮很好，我憑良心干事。經常聽到的說法就是：“這不是我管的事。”“一個稱職的員工，必須清楚所從事工作的游戲規則，必須知道事情在不同的環境下應該怎么做，遇到各種困難時不放棄責任，盡力協調處理各種關系，以求把事情做好。一個真正杰出的員工必須明白：應對干憂也是你分內之事。”又如，在“熱愛自己的工作”中寫到：一件工作有趣與否，取決于你的看法，對于工作，我們可以做好，也可以做壞。可以高高興興和驕傲地做，也可以悉眉苦臉和厭惡地做。如何去做，這完全在于我們。所以只要你在工作，為何不讓自己充滿活力與熱情呢。……無論你正在從事什么樣的工作，要想獲得成功，都要對自己的工作充滿熱愛。在“做事不要太匆忙”中寫到：不管從事什么工作，事先的調查和分析都會有助于你找到實現目標的最佳方案，好的鐘表行走十分規律，不快也不慢。有智慧的人做事決不匆忙，也不拖沓，不莽撞，也不躊躇。他做事總是有條不紊，不慌不忙，沒有積壓，決不拖延……

這本書可以說是字字句句點醒我，在其中或多或少地可以找到我們每個工作人員的影子。

三、積極進取，勇于創新

大家都知道“青蛙原理”，如果把一只青蛙扔進開水中，青蛙就會馬上跳動起來，但是如果把一只青蛙放在涼水中逐漸地加熱，青蛙就會在不知不覺中失去跳躍的能力，直到死去！我們在開創新業務時，激情四溢，處于興奮狀態，態度認真，積極熱情，全心投入，不怕吃苦，排除萬難，最終我們開創成功。而成功后呢？是否出現：趨于平淡，不求上進，墨守成規，不思進取，原地踏步這些現象呢？這次讀《做事做到位》觀后感交流活動本身也是一種創新，平時同事們的交流可能偏向于業務一個點，而現在是一個面，是全方位的團隊精神提高，這是一個單位的重中之重。

最后，我在補充一點，不屬于這本書的范圍之內，但卻非常重要。那就是當今社會工作節奏越來越快，我們每一個人都應學會保護自己的健康，學會工作之余適度地放松，學會面對壓力時如何調整自己。身心健康，才有做事做到位的資本，才能全面提高我們這個團隊的工作效率。

第五篇：《做事做到位》讀后感

《做事做到位》讀后感

看完《做事做到位》這本書，感觸很深，書中通過淺顯的道理和一些真實的事件來顯示做事做到位的意義和重要性，它讓我更深一層的懂得，事情無大小，無論我們主動還是被動地選擇一項工作，都應該用心的去做好那項工作，而不是刻意區分出那件事是屬于自己份內還是份外，也只有用心才能把每一項工作、每一件事情做好、做到位。

工作不是應付，如果自己對待工作馬虎，那么今天工作不努力，明天就會努力找工作。所以工作一定要認真負責，絕不應付了事。把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。不論自己是塊什么樣的材料，只要能在崗位上發揮了作用，體現了價值，就會是一塊有用的料。不管領導分配我們做什么，都要抱著樂觀的態度去接受，要讓自己不討厭這項工作。我的想法是：如果我不討厭這項工作，甚至非常喜歡這項工作的話，我就會動腦筋去做好，越干越有勁，努力把自己的工作做得盡善盡美，這樣才能實現自己的價值。若討厭做那件事，就不可能投入太多的熱情，只能敷衍了事，得過且過，如果是這樣，不可能把事情做到位，我們是普通人，在大部分的日子里，很顯然是在做一些小事，怕只怕有時連小事都做不好。

對于工作，我們可以做好，也可以做壞。可以高高興興、喜歡地做，也可以悉眉苦臉、厭煩地做，一味抱怨其實不能改變什么，它只會讓自己更壓抑，心情更差，與其這樣，還不如讓自己每天都開開心心地工作，其實你會發現一切并沒有你所想象的那么糟糕。

個人還認為，一個人要想干好自己的工作，光靠自己的一己之力是不行的，還需要領導和同事們的幫助和支持。在一個集體里，我們需要相互尊重，相互信賴，多看到別人的長處，背后不說別人的短處，學會關心人，理解人，這樣才能顯示出集體的力量，工作沒有貴賤之分，只有分工不同，能腳踏實地做好自己的本職工作，在自己崗位上能獨當一面，把自己份內的事做到位，得到同事們的認可，就能體味到成就感。

進入公司已經有3個多月了，我覺得自己還有很多地方做的不合格。從書本中學到的知識自己會與工作中遇到的問題，進行相互印證，促進工作，爭取做一名合格的員工。