第一篇：一個雞血班學員的自述

2010年中秋節，我到一家合作多年的客戶那里去出差，坐在他五米多長的大班臺對面，突然發現他背后的老酸枝書架上醒目地擺著一個裝滿了五顏六色幸運星的大水晶瓶。我不確定現在的人們還知不知道什么是“幸運星”，不過在十幾年前，我上中學的時候，用細長的彩色紙條折疊“幸運星”幾乎是每個小女生必修的“女紅”。

所以你可以想象，十幾年后當我突然在這位年營收300億元人民幣、身穿倫敦裁縫手工制作西裝的青年企業家辦公室里發現一瓶“幸運星”，而且憑目測就知道其數量是999個的時候，我有多么地樂不可支。

他一臉慨嘆地問我：“你知道思八達嗎？”這是我第一次從自己認識的人口中聽到“思八達”這個公司：“聽說過，挺邪性的，怎么了？”他說：“那是太邪性了！這家公司一直在給我電話推銷劉一秒的課程，很貴，而且聽著神乎其神，所以我怎么可能去呢，就連電話都不接。結果，他們的銷售小姐真的很有毅力，每天都給我發短信，早晨發勵志格言，晚上發養生信息。這不，前段時間說是來祝我中秋節快樂，送了一個包裹到公司前臺，打開一看，就是這個玩意兒。留言說是親手給我疊的，據說從我第一次拒絕她開始疊，每疊一個就許一次愿，相信疊到第999個的時候我一定會接受他們公司的課程！”

這種推銷的路數不新鮮，但是有人真的在現實中搞一把也確實很嚇人，我好奇地問：“那你到底去沒去啊？”“你說，人家一小姑娘，我一大老爺們兒，人家跟了我這個客戶半年多，怪不容易的，我再不去也有點太難為人家，幾萬塊錢，對咱也不是什么大事兒，去就去唄！”“啊？幾萬塊錢？多長時間的課程啊？”

這時，這位大佬臉上表情變得很怪異：“三天！就三天！你知道多少人嗎？600人！整整600人！你知道在哪兒上課嗎？峨眉山的大廟里！你知道吃啥么？路邊上排隊，前面搭一個涼棚，一人發倆一次性塑料餐盒，排半個小時隊去打飯！”說到這兒，他氣得都嗆咳嗽了。一想到他穿著倫敦裁縫做的羊絨西裝褲蹲在峨眉山馬路牙子上吃盒飯的畫面，我頓時歡樂極了：“哈哈，那你們沒造反啊？肯定亂套了吧？”

沒想到，他變得神秘兮兮：“這就是我想跟你說的，太離奇了，不僅沒人造反，而且，四個字—如癡如醉！人人都說這是對自己剛學到的信念的實踐！我是真心覺得受不了這罪，但是連我這暴脾氣都不敢提意見，好像一提意見就顯得特別異類。”

在接下來的交流中，我知道了他所感受到的一切：思八達的這位老板兼講師叫劉一秒，肯定不是真名，但是誰也不知道他的真名，無論工作人員還是學員，都尊稱他“秒哥”。秒哥講課時大家都像著了魔一樣激動，經常熱淚盈眶。幾萬塊的培訓費，是采取“終生免費復訓”的機制，也就是說，今后再聽劉一秒的同一主題“宗教智慧”課程就是免費的，不過要聽更高深的“三弦智慧”則需要另外繳費。現場的600人當中，根據他的估計，大約有300來人是參加復訓的，他的一位同桌已經復訓了兩次，而且表示“還要來！”

我正在嘖嘖稱奇，他突然提出了一個建議：“對了，我不懂這行，看不出什么門道來，這樣好不好，下個月還有這個課程，我請你，咱倆一起去，你自己感受一下！”想到現場可能充滿的“打雞血”的氛圍，再加上想到欠人一個好幾萬塊錢的昂貴人情，我嚇壞了，頭搖得跟撥浪鼓似的嚴詞拒絕了。

這事兒就這么過去了。萬萬沒想到的是，一個月之后，這位大佬給我發了個短信：“上次劉一秒的課程你說不感興趣，這次我又發現了一個課程，在深圳，沒有那么貴，三萬六千塊錢，9天的課分3個月上，我已經替你把錢交了，你到時候去上課吧！哈哈！”

完了，用我們同事的話說就是—不能把客戶的面子當鞋墊子啊！于是，滿懷著被逼無奈的心情和一名知識工作者的淪落感，我不情不愿地飛去深圳參加這個名字充滿著庸俗成功學意味的機構舉辦的培訓。

去之前，還呼朋引伴地準備和深圳的朋友好好聚聚，結果，一報到，首先被告知：三天的課程時間完全排滿，每天您大概只有6個小時的睡眠時間是可以自己支配的。在課程正式

開始之前的第一個晚上，是“團隊組建”活動。我們每9個人被隨機組成一個小組，取名飛鷹。按照年齡進行排序，為了體現“人人都是我們生命中的珍寶”這個理念，每個人不再有自己的名字，彼此之間必須以“寶”相稱，說錯扣分。年齡最大的叫大寶，次之叫二寶，在我們組，我的年齡最小，于是就成了可笑的“九寶兒”。主辦方給每個小組派一名年輕漂亮的女孩兒當輔導員，美其名曰“小天使”，當時我們組的男生還嘻嘻哈哈跟小天使開玩笑，直到第二天才知道她的可怕威力。我們必須在小組中選出一名組長，7個小組的組長再競選這次訓練營的總頭頭，叫做“營王”，我們的組長50歲了，是一名外地駐京辦的主任。“驗明正身”完畢，魔鬼訓練開始。老師在臺上示范一套標準動作，叫做“組雕”，可以說是一種“微型團體操”，風格跟跳大神兒差不多，要求每個團隊成員動作整齊劃一，像朝鮮的阿里郎演員似的把這套動作完成，還要邊做邊喊本小組的宣戰口號。說實話，傻極了，要不是為了給請客付錢的人有所交代，我一定是甩手就走。

老師說，每個小組自己練習，直到練會為止，第二天早上，七個小組要比賽。

結束這套流程，已經是晚上十點半，組長征求我們意見，晚上練還是早晨練？我連想都沒想就說：“這有什么難的，早起半小時練練得了！”各位“寶”們也沒有異議，于是我們飛鷹組就回房間睡覺去了。第二天早晨八點開課，我們七點鐘在酒店后院集合，結果發現有兩三個組的人已經面色緋紅地忙活了一個多小時。

八點鐘，正式開課。在一陣震耳欲聾的邁克爾？杰克遜“戰栗”背景音樂中，一位女老師不知從什么地方突然沖上了講臺，接著就是聲嘶力竭的問好和開場白，非常有傳銷范兒。我不禁很刻薄地在心里給這個課程起名為“雞血班”。

緊接著，我們組的噩夢就開始了。老師宣布“組雕”比賽開始，每個組順序上去表演。輪到飛鷹時，我們已經膽戰心驚，在我率先做錯了一個動作之后，搶拍、踩腳等等事故接連發生。這時，老師面無表情地說：“飛鷹的小天使，出列！”我們那位可愛的小姑娘就面色蒼白地站了出來，老師說：“飛鷹沒有完成任 務，罰小天使五十個俯臥撐。”啊？！

小天使二話沒說趴地上就開始當眾做俯臥撐。完成之后，老師說：“飛鷹組，重新表演！”這次，我們心理壓力大極了，又當眾表演了一遍跳大神兒，但不幸的是，還是很不整齊。老師說：“飛鷹第二次任務失敗，小天使，一百個俯臥撐！”天哪！當時我都快急哭了，就想著怎么能把小天使救出來。最終，我們的小天使做了二百個俯臥撐，胳膊都抖得只能俯臥不能撐了，我們總算是勉強通過了比賽。

價值兩千元的第一個上午就這么結束了。老師啥也沒講，就練我們來著。

下午，高潮來了。老師要求每個組選代表輪流上臺講自己來這個課程的原因和第一天的體驗。我的非暴力不合作態度每個人看在眼里，營王生怕我再闖禍，選了三寶和五寶上去分享。三寶是國內一家著名的西餅連鎖店的店長，是被她那著名的攝影愛好者老板出錢送來的。她介紹說老板參加了某一期課程，覺得非常激動，回去就安排把全國的300多家連鎖店的店長輪流送來參加這個培訓，臨來前老板要求他們必須把這套激勵人、鼓舞人、訓練人、改造人的方法學會，帶回公司并用在自己的工作中。

五寶是位盤著上世紀80年代發髻、文眉文眼線文唇線的中年婦女，在東北某個地級市開了兩家美容院，身上有股子奇特的殺氣。她說，她來上這個課是非常奇特的機緣。有一天，她久未見面的一位同學的妹妹約她喝茶，去了以后，對方問她能不能看在跟姐姐交情的面子上幫個忙。五寶就說，你說說什么事兒吧，看看我能不能幫得上。結果，對方就在咖啡店里撲通一聲跪下了，說：“姐啊，你能不能借我三萬六千塊錢？”五寶嚇壞了，心想，完了，肯定是吸毒了。但她怕出事兒，只好問，你要這錢有整有零兒的，要干嗎啊？對方說：“姐啊，我參加了一個幫人成功的課程，我覺得太適合你了，太想和你分享了，但是我沒這么多錢，請不起你，你看這樣行嗎，你一定去上課，這三萬六千塊錢學費算我借你的，以后我一定還給你！”五寶好奇心就來了：“什么課啊，能把人整瘋了，不用你請，我自己去！”五寶的故事引起了老師的極大熱情，趕緊組織給五寶鼓掌(順便說一句，怎么鼓掌也是專門培訓過的，必須按照節拍來，鼓錯了小天使也是要做俯臥撐的)。

接下來的日子，我除了記住老師出場必配“戰栗”式催情背景音樂、同學分享必放類似“二泉映月”式的催淚背景音樂之外，已經徹底暈菜。因為，課程完全沒有內在邏輯，老師也很少講實質性的內容，我們所經歷的就是每天十幾個小時的團體操、講故事、俯臥撐，在這種體系里老師更像是一個經過訓練的“創業人生”真人秀主持人，非常入戲，動不動就跳到桌子上咆哮。當然，隨著時間的推移，講故事的主題越來越深入和驚悚，“我最見不得人的隱私”、“我最痛苦的一件事”、“我最恐懼的是什么”等等，有時臺上臺下哭成一片。有一個男人上臺分享時，甚至說起了他因為一心撲在創業上而耽誤了孩子腦膜炎的治療，最后孩子夭折的故事，此人咣當一聲跪在臺上，號啕大哭，撕心裂肺地沖著臺下咣咣磕了3個響頭，一邊喊：“孩子，你原諒我吧！”毫不夸張地說，此時的課堂完全就像一個靈堂。當老師哭著宣布這一組在這輪分享中得到最高分時，驚得我坐在位置上動彈不得。

好不容易熬到第三天，終于要結課了。在我像個腦震蕩患者似的離場之前，才發現會場的工作人員是穿著兩種不同顏色衣服的。一問之下才知道，其中2/3的工作人員居然是往屆學員，自付差旅、自愿回來做義工的。到我去上課的時候，這已經是第40多期學員，粗算一下：每期平均60人，每人3.6萬元學費，一半以上的義工，項目收益可想而知。為什么是他們

說實話，在雞血班的日子里，我一直在問自己兩個問題：第一，他們怎么了？第二，為什么是他們？

關于第一個問題，我一直認為，我所看到的雞血班的學習過程是一種“路西法效應”的變種：上帝最寵愛的天使路西法后來墮落成了魔鬼撒旦。心理學家菲利普？津巴多用一個著名的實驗證明了：個人的性情并不像我們想象得那般重要，善惡之間并非不可逾越，環境的壓力會讓好人干出可怕的事情。1971年，津巴多在主持的“斯坦福監獄實驗”中，通過專門測試挑選了征募來的受試者，即身心健康、情緒穩定的大學生，這些人被隨機分為獄卒和犯人兩組，接著被置身于模擬的監獄環境。實驗一開始，受試者便強烈感受到角色規范的影響，努力去扮演既定的角色。到了第六天，情況演變得過度逼真，原本單純的大學生已經變成殘暴不仁的獄卒和心理崩潰的犯人，一套制服一個身份，就輕易讓一個人性情大變，甚至遠遠超出了實驗設計者的承受能力，原定兩周的實驗不得不宣告中止。2007年，津巴多教授第一次出版《路西法效應：好人是如何變成惡魔的》一書，詳細披露了這個實驗，并結合從該實驗到美軍虐囚案30多年來的社會現象，深度剖析復雜的人性，透徹地解釋了“情境力量”對個人行為的影響。雞血班的教學基礎首先就是干掉你原有的真實角色：在這里你只能叫“九寶”，你所有的錯誤都會株連另外幾個陌生人甚至一名無辜的小姑娘，除了一名微型團體操的成員之外你什么都不是，你連講個隱私博取同情掙點積分的能力都沒有。在這個基礎上，所謂的訓練營其實已經初步具備了“集中營”的一些特征。

而雞血班的真實邏輯是向人施加“情境壓力”：大家都哭了，你肯定笑不出來；大家都激動了，你肯定跟著起雞皮疙瘩。當有人在跪著哭喊自己夭折的孩子的名字，以此來證明他的創業是多么艱辛的時候，你沒有勇氣站出來說—你就是一個混蛋，跟創業不創業沒有半毛錢關系。哪怕你的內心是多么地不認同，你的理智是多么地出離，都沒用。在集體無意識的癲狂中，你即使保持著某種程度上的清醒，但仍然會處于一種半催眠的狀態：只能跟隨，無法跳脫。

有很多記者在寫劉一秒們這些“機場大師”的內幕，但是，我們所看到的對學員的描寫單調得可憐。記者們更喜歡高高在上地描寫他們的那種“集體無意識”的迷幻狀態，仿佛這些人們近似于愚昧、憨傻、癡呆，而忽略了具體的每一個人—他們到底是誰？

作為曾經的雞血班學員，我所認識的同學是這樣的：大多數人處于“中產階級”經濟水

平，有房有車有投資；偶爾也會有大大小小的富豪級人物誤打誤撞加入；小企業主或者小企業主的配偶居多；最常見的是飯店、美容院、各種連鎖企業的加盟商、中小型工廠的老板，大部分都是自己創業的；60后是主流，70后 次之，但是80后很少了。其中，大多數人來自二三線城市，在當地都是有點小名氣的“能人”、意見領袖。這些人都有參加同類型培訓的經歷，大多數人經常會出外參加各種培訓班、訓練營。

所以，你可以看到，這些雞血班的主流學員們不是傻瓜，不是失敗者，都是跑碼頭拜山頭江湖上闖過來的人物，甚至都幾乎可以貼上“成功人士”的標簽了。

那么，為什么是他們？為什么他們的注意力這么容易被吸引，情緒這么容易被調動？他們在畢業時所表達出來的激動之情，無外乎來自兩個方面：一是通過上課發現自己原來并不孤獨，還有這么多“家人”和自己有相類似甚至更悲慘的經歷，自己的感受和煩惱有人理解；二是這個課程實在太神了，要是自己回去后能這樣管理和影響手下的人多好！對于這樣一群人，雞血班準確地戳到了他們的軟肋，令他們不禁渾身酸軟麻癢：第一，單軌制的生存方式已經掏空了他們的精神世界。

隨便去問50后、60后甚至75年前的商界人士們，問問他們的時間是怎么安排的，我相信你會看到，超過80%的人是沒有什么持續穩定的個人愛好的，每一天都是在超長工作時間、兩三場應酬和無數周旋中度過。對于那些有個人愛好的少數派來說，最常見的愛好是：戶外運動，因為很多頂級大佬都在玩兒這個，潛意識里是一種成功學標簽，而且可以借此遠離家庭；收藏，津津樂道的是藏品的價格高低而不是其美學特征，甚至有些人最早鉆研收藏是從給官員送禮開始的；運動，比如高爾夫，大多數也是從應酬開始，但是的確有人為之著迷；旅行，大多數時候跟豪華旅行團或者考察團走，不愿意自己操心行程。

這批人的健康狀況普遍不佳，肝部疾病最為常見，各種原因的睡眠障礙比比皆是。他們最主要的假期就是春節，而且基本上除了年三十到初二這3天之外，從臘月進小年開始就是每天輪流宴請各種關系單位。曾經有一位年輕的總經理算過，在整個正月里，他差不多要喝掉30公斤左右的白酒或者烈性洋酒。大部分人跟配偶沒太多話講，還有一部分人對婚姻生活感到抓狂，建立在金錢基礎上的婚外關系(或長或短)很普遍，但是離婚的比例并不高。所謂的“朋友”大多數是生意上還算聊得來的一些人。會看書或者雜志，但仍然是以商業實用的為主，機場書店是他們最主要的買書場所，不大看“閑書”，除非腰封上寫著“看盛宣懷如何駕馭政商之道”或者是“郭臺銘的枕邊書”、“如何帶出狼性團隊”。

簡言之，他們的生存方式是完全單軌制的，永遠圍繞著“生意”或者“錢”這一個主題來打轉。這種生存方式決定了他們很難靜下來面對自己，他們的物質世界是嘈雜的，精神世界則更加擾攘不堪。以錢作為人生的標尺時，無論財富多寡，都讓他們悲催地發現，永遠有更大的刻度在自己之上。他們認為自己壓力很大，但是對于究竟是什么造成了自己的壓力這件事，卻沒有探究的興趣和能力。覺得自己仿佛“天降大任”，但是也奇怪這么有意義的事兒怎么越干越沒意思？對他們來說，在取得了第一次世俗意義上的成功之后，擺在面前的巨大課題，其實不是“怎么干”，而是“怎么活”。

所以，雞血班的教學方法給了他們一個巨大的宣泄出口，不需要思考、不需要自省、不需要糾正，給你一個封閉的環境讓你盡情發泄負面情緒，甚至暗示鼓勵你的表演型人格的發作。本質上來講，這和去一次豪華桑拿蒸出一身大汗，覺得“很爽”并沒有什么區別。第二，不安全感如跗骨之疽。

當下的企業家盛極而衰的拐點有個標志—放狠話。當一個人開始公開跟政府、官員叫板，放心，他的企業馬上要出問題了。為什么？成功確實會讓一個人產生一種錯覺：我成功了，所以我無懈可擊。對不起，老實說，沒有一家公司的發家史無懈可擊，只有問題大小、性質的區別。對于中小民營企業尤其如此。所以，放狠話就是說胡話，這只是當事人在極度自我膨脹時投射出來的一種鏡像，但與事實剛好完全相反，它只能暴露出他內心深處越來越強烈的不安全感。

我們曾經在一次客戶聯誼活動上，請一位著名醫學專家來做一場關于健康的講座。為了活躍講座氣氛，教授讓助手臨時發了一份抑郁癥量表給二十多位在場的企業家。現場分析結果出來后，教授驚訝地把我叫到一邊：“里面出現了五個中度抑郁、一個重度焦慮、一個重度抑郁，我不會公開信息，請你告訴他們馬上就醫！”

和很多人想象的不同，在這群高驅動型風格的人身上，不安全感造成的往往不是怯懦，恰恰相反，而是躁郁和狂妄。雞血班采取的辦法正是無限制地助長這種狂妄，讓人無暇去思考自己身上的問題，逃避去尋找問題的解決辦法，而是把問題完全推到“創業艱難”、“身不由己”、“環境如此”等等外部原因上。在這種狂妄之上還要去培養人們強勢、霸道、虛幻的道德優越感：你看，你看，我多不容易，我多么深沉，我已經在研究心靈問題，我在進行愛的傳遞。

第三，從干不成到不會干。

當然，雞血班的很多同學的生意規模還遠遠沒有發展到有資格自我膨脹的地步，他們之所以來雞血班，是另外一個原因—創業時人們都說他干不成，沒想到意外成功了，結果，很快發現自己不會干了。

這種不會干主要體現在兩個方面：一是算不清錢；二是攏不住人。也許有人不相信，很多中小企業主是只知道自己手里有多少錢，而算不清楚自己一年到頭究竟賺多少錢的。人少的時候干得好好的，業務一發展起來，人際關系變壞，出工不出力的情況變多，出現大量算計老板、索要股權否則就出去單干的“元老”們更是普遍現象。

眼界的狹窄、經驗的局限，讓這些企業家不知道去哪里尋找正常的解決方案。在這種情況下，他們只能“病急亂投醫”。這個階段的民營企業家特別容易向兩種勢力學習領導力：一是體制內種種的行政制衡術；二是神秘的帝王術。

他們甚至不知道應該去學習什么，也不了解那些看起來莫測高深的管理工具能夠解決什么問題，那些教方法、教技術的培訓課總是聽起來很枯燥，相比之下他們更愿意相信這些“改變你自己就能改變全世 界”的理念。當自己的管理出了問題時，人們總是更容易把能力不足和態度問題混為一談，提高能力很慢，但轉變態度仿佛很快。

在課堂上他們也確實在某些瞬間體驗到了呼風喚雨、指哪打哪的極樂，也確實看到這些雞血班本身營造出來的超強的團隊凝聚力，所以就更加劇了認同，恨不得把雞血班的全套辦法都搬回自己的公司里去。只是，他們也搞不明白，為什么回去之后就不大好使了呢？為什么自己的良苦用心就成了員工的笑柄了呢？所以，他們就陷入了一個死循環，只能一再地出來“復訓”，繼續找答案。

三個主義囚禁老板

十年來，我幾乎每天都與不同的創業家一起工作。總體而言，我認為，在那些至今仍然活躍的企業家身上，有幾個基本的共性：第一，“銳”，極高的環境敏感度；第二，“軸”，認準了的事兒非常執著；第三，“靈”，身段柔軟，為達目的能受委屈和承受壓力。凡是能持續走到今天的本土企業家，無論企業規模大小，他們身上最寶貴、最值得研究的東西，不是雄心壯志、不是商業靈感，而是那種在復雜多變的環境中輾轉騰挪、不離不棄的柔軟身段和實務智慧。

不過，即使連寫過《基業長青》的美國人吉姆？柯林斯也得承認，在林林總總的眾多企業中，從優秀到卓越畢竟是鳳毛麟角；在取得了第一次成功之后，從優秀到糊涂反而是更普遍的現象。

不優秀、不上進，就不會在市場上站住腳，但是，成功之后卻往往滑到糊涂的一邊，與環境、他人無關，主要是因為企業家自己被“囚禁”了。而這三個“獄卒”恰恰就是因為成功所滋生出的三個主義—機會主義、實用主義和獨占主義。

絕大部分的中國企業都是從抓住一個機遇開始的，而不是為了創造某種價值，這就決定了在企業家的骨子里留下了深深的機會主義烙印。很多人會說，好像跟企業家打交道時覺得他們特別“勢利”。是的，在效率原則的驅動下，不論對人對事，他們都比其他人群表現得更加實用主義。實用主義沒什么可以被指責的，但是，一旦實用主義成為唯一的行為指南，人們就會越來越放棄系統思考的能力。

近幾年，隨著直接投資的放緩，并購漸漸成為企業擴張的重要手段。在并購案中，格外能夠暴露出中國企業在合作能力上的缺陷。無論是面對利益還是面對話語權，人們的行為總是受到獨占主義的支配，甚至有的時候會為了享受獨占的快感而甘愿損失現實的利益。在合作中，我們總是把注意力都放在別人得到了什么而不是我們自己得到了什么上。

機會主義、實用主義和獨占主義，就是企業家從成功到糊涂的“大限”。雞血班就是回光返照時吊命的那口參湯，雖然說不能真的保命，勝在可以延口氣，有這個幻覺，很多人已經覺得足夠了。

第二篇：打造雞血玉文化產業

平安桂林網新聞部

第九屆中國-東盟博覽會9月21日在南寧隆重召開，習近平副主席出席了博覽會開幕式，并做了重要講話。自從溫家寶總理確定中國廣西南寧市作為中國-東盟博覽會的永久舉辦地以來，成功舉辦了九屆博覽會，博覽會的影響在東盟10國是意義深遠的。值得令人驕傲的是，今年博覽會所確定的“國禮”是桂林雞血玉。

9月16日，第九屆中國—東盟博覽會國家政要及貴賓指定紀念品桂林雞血玉交接儀式在南寧舉行，此次交接儀式的舉行，使桂林雞血玉正式登入大雅之堂。

9月22日上午，中國-東盟國禮授牌儀式、中國-東盟文化藝術交流展-民族文化藏品鑒賞活動在中國-東盟博覽會輕工展舉行，全國工商業聯合會古玩業商會文物鑒定委員會、中華民間藏品鑒定委員會、中國傳統文化藝術鑒定評估委員會等權威部門的領導和專家在現場發表了重要講話，肯定了桂林雞血玉在珠寶界的地位，明確了桂林雞血玉與中國和田玉、緬甸翡翠、泰國玉、柬埔寨寶石等國家的天然寶石一樣，是一種不可再生的紅色玉種，具有相當高的收藏價值，桂林雞血玉博物館館長劉強接受了組委會頒發的《中國-東盟國禮金獎》、《中國-東盟文化藝術交流金獎》、《桂林雞血玉文化領銜單位》證書。

9月23日上午，桂林雞血玉拍賣活動獲得圓滿成功，由桂林雞血玉博物館提供的桂林雞血玉中國龍拍出350萬元、桂林雞血玉關公拍出590萬元，突破了桂林雞血玉拍賣歷史最高價。會后全國工商業聯合會古玩業商會文物鑒定委員會、中華民間藏品鑒定委員會、中央電視臺《尋寶》節目專家組組長王立軍點評，現階段桂林雞血玉的價位屬于初級階段，這次拍賣的價格還有很大的升值空間。這次拍賣充分展示了桂林雞血玉收藏價值增長的強勁勢頭。9月24日下午，桂林雞血玉博物館執行館長周凱亮在中國-東盟文化交流論壇上發表了題為“以桂林雞血玉為媒，承載中華文化，增強中華軟實力”的演講，獲得了在場各國有關領導人及專家們的好評，認同了桂林雞血玉在弘揚中華軟實力方面的作用。通過中國-東盟博覽會期間的系列活動，使桂林雞血玉的宣傳達到了一個空前的高度，也使人們重新正確認識桂林雞血玉和桂林雞血玉文化。這次系列活動中，桂林雞血玉博物館整理并發布了關于桂林雞血玉的一些基本數據，其中材料化學成分為：以二氧化硅（SiO2）為主，含三氧化二鐵、錳、鋅、鋁等多種金屬礦物的集合體，其中紅色部分主要含鐵，不含硫化汞（HgS）；對桂林雞血玉文化進行了“取其精華去其糟粕”的整理和創作，既弘揚了中華民族的古代文明，又展示了現代改革開放后新一代農民在開采、加工、銷售桂林雞血玉過程中可歌可泣的當代文化藝術；對桂林雞血玉收藏文化提出了規范化的建議，即堅持“拒偽求真，帶證收藏、傳承有序”，保證

每一件藏品都是真品這一中華民族收藏文化中的主流文化，從而推動了銷售行為的規范化（帶證銷售）。

值得注意的是，9月24日下午桂林雞血玉博物館執行館長周凱亮在中國-東盟文化交流論壇上公布了即將在桂林建設以桂林雞血玉為藝術品的“中 國-東盟儒釋道文化藝術交流中心”的計劃，這個計劃得到了與會各位領導和專家的認同。不難預計，如果在桂林能夠成功設立“中國-東盟儒釋道文化藝術交流中 心”，將使得東盟各國宗教領袖常來桂林，讓桂林成為中國與東盟各國宗教文化藝術交流的圣地，這對桂林雞血玉的宣傳、銷售、收藏，以及對桂林雞血玉文化的發 展是一個巨大的貢獻。

第三篇：銷售員打雞血的口號

導語：《現代漢語詞典》中說，口號是“供口頭呼喊的有綱領性和鼓動作用的簡短句子”。下面由小編為大家整理的銷售員打雞血的口號，希望可以幫助到大家！

1、一鼓作氣，挑戰佳績!

2、賺錢靠大家，幸福你我他。

3、放我的真心在您的手心

4、自信、誠信;用心、創新

5、網內存知己，天涯若比鄰

6、永不言退，我們是最好的團隊!

7、多見一個客戶就多一個機會!

8、功夫老道，熱忱為本，永續經營。

9、公司周年我成長，挑戰世紀要敢想。

10、紅五月里拜訪忙，業績過半心不慌。

11、抱怨事件速處理 , 客戶滿意又歡喜

12、提高售后服務質量 , 提升客戶滿意程度

13、不吃飯，不睡覺，打起精神賺鈔票

14、不繃緊質量的弦 , 彈不了市場的調

15、制造須靠低成本 , 競爭依賴高品質

16、(公司名稱)牛，(團隊名稱)爭龍頭!

17、人人心中有目標，失敗成功我都要

18、心中有夢要討動，全力以赴向前沖

19、忠誠合作積極樂觀努力開拓勇往直前。

20、顧客是我們的上帝 , 品質是上帝的需求

21、成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團隊。

22、(部門名稱)一零訂單起，團結一致奪第一

23、吃得苦中苦，受得氣中氣，方為人上人。

24、心態要祥和，銷售傳福音，服務獻愛心。

25、創意是金錢，策劃顯業績，思考才致富。

26、本周破零 加大拜訪，業績攀新 追求卓越，27、挑戰自我 全力以赴，目標達成 全員實動，28、八周破零 加大拜訪，業績攀新 穩定市場，29、重在回訪 精心打理，休養生息 長期經營，30、積累客戶 充分準備，伺機而行 穩定市場，31)業務規劃，重在管理，堅持不懈，永葆佳績。

32、落實拜訪，本周破零，活動管理，行銷真諦

33、全員實動，開張大吉，銷售創意，呼喚奇跡

34、全員齊動，風起云涌，每日拜訪，銘記心中

35、快樂工作，心中有夢，齊心協力，再振雄風

36、一馬當先，全員舉績，梅開二度，業績保底

37、本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經營

38、主動出擊，搶得先機，活動有序，提高效率

39、春光乍現，拜訪爭先，客戶服務，情義無限。

40、從業有緣，借福感恩，堅定信念;行銷一生。

41、服務客戶，播種金錢，增加信任，穩定續收。

42、堅持出勤，專業提升，分享交流，為您分憂。

43、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業輝煌。

44、客戶滿意，人脈延伸，良性循環，回報一生。

45、市場競爭不同情弱者 , 不創新突破只有出局

46、爭取一個客戶不容易 , 失去一個客戶很簡單

47、主動出擊，心里不急，習慣拜訪，習慣活動。

48、團結緊張，嚴肅活潑，規范行銷，業績保證。

49、經營客戶，加大回訪，用心專業，客戶至上。

50、攻守并重，全員實動，活動目標，服務導向。

第四篇：給自己打雞血——勵志

我是一個長期在比較亢奮的狀態下生活和工作的人。從高中開始，我就長期喜歡用各種方法給自己打雞血（之后流行起來的名詞叫成功學，勵志學之類污七八糟的），并且以發各種腦子不太正常的狀態為榮。這些年過去了，發現大家之所以嘲笑我這樣的，是因為這樣的人往往是三分鐘熱度。所以我想，如果能一直熱下去，大概就不會有人恥笑了罷。

希望自己能堅持越久越好。此文，貽笑之作。看時不妨想【某叔之智，只增笑爾】就好。是為引子。

0.問自己，【我要什么？】

這是最短的一條，也是最沒有系統方法的一條。好多年了，一直在問，一直在問。每一段時間，我的重心都在這一刻我得到的答案上。雖然這個重心一點點在變，但其實看它變化，并記起幾年間不斷追逐的過程，已經成為了一種鼓勵和財富。我不怕愚蠢，怕不知悔改，怕不思進取。

1.自怨自艾和自我憐憫與手淫無異

挪威森林里那個叫永澤的家伙，我很喜歡，有一句話，【憐憫自己的都是無能的懦夫】。高中和本科初期的經歷告訴我，其實顧影自憐是一種【享受】，性質跟手淫沒有區別。

就好比“我們到臘月二十四才放假”；“工資又少干活又不開心”；“作業好多啊，考試好難啊～”

“我過年都要干活呢！”；“我工資比你還少”；“我們老師叫我們把XXX看200頁，比你們多好多呢” ——是不是總覺得自己怪自己、抱怨抱怨以后，別人就不好罵你了？醒醒吧，愚蠢和錯誤總是要付出代價的，這很公平。另外，指望別人憐憫不是一件很卑微的事情么？

我喜歡一種小小的比喻：我們都是在大雨里行走的孩子。到處都是雨，哭泣也沒有人聽得到，更沒有父母會出來幫你，所以當哭成了浪費力氣，當坐下撒嬌成了自殺，那么只能怎么來著？走起？ 那句老話說的好，小擼怡情大擼傷身。

2.我們都會以毒攻毒的把戲——雞血點

那，你說你不貪，不色，不懶，不虛榮？我不太信誒??

七宗罪里面的各種罪常相互矛盾，其矛盾的性質有點像【自由】和【平等】那樣——都“正義”，卻不相容。

（玩暗黑的朋友一定記得，為啥天堂沒有被地獄的七個魔頭轟殺來著？因為那七個鳥人互相干起來了。所以Diablo要合并七種力量才有III里面的牛逼嘛。）說正題，打個比方。某叔喜歡裝逼，愛慕虛榮，又是一個很好色的人。基于這些，我基本就【懶】不起來了。

喂，想追妹子還【懶】？傻逼了吧？

想平時show個優越，顯擺下比別人讀的書多，還【懶】的去看書？傻逼了吧？ 想在別人面前炫耀自己身體好，力氣大，耐久強，還【懶】的去跑步和練器械？傻逼了吧？

大家也能想見，一個誠實的裝逼犯，一定不會是懶鬼。

經常用這樣的事情刺激自己之后，會發現自己的一些【人物設定】這樣的特性。（沒錯，我就是把自己當一個游戲在玩的??拿生活當RPG才帶勁兒啊）好比【女生】的設定是絕對不喜歡被說腿粗，【phD】的設定是不能被問工資一樣。本著誠懇的態度，我坦白自己的雞血點是這樣一句話——【這是能力問題】。是的，這句話我完全不能忍。

——好比，當年跟一個師弟在BBS上吵架，屢次也想在話里帶上一點冷嘲熱諷的詞句，然后想想，能不能好好交流，這是一個【能力問題】??就忍住了 ——好比，那段時間自己把自己封閉起來，之后發現周圍的人對自己很重要，對自己說，能不能在工作之余，跟世界保持健康的聯系，這是一個【能力問題】。然后就開始了這半年的努力。

——好比，分手之后，我還是比較低沉的。但跟自己說，能不能讓自己開心，這是一個【能力問題】，然后開始寫手札，像分析變態一樣分析自己，用了十六天。

心理準備到此。

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一般給別人打雞血的文章，在這里估計就結束了，無非是【一條說教】+【一條口號】這樣沒有營養的東西。本文號稱《系統打雞血》。作者是一個誠懇的裝逼犯，所以自然不會到此終結。

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3.從【為什么不開心】到【現在能做些什么】 實踐中光憑心理準備是當不了雞血黨的。

一定會在某個時刻，或是工作千頭萬緒，或是與人發生了什么，或是希望落了空的時候——你不開心了。

最早，我會把這種狀態當成【自然而應該去”忍“受的】。確實，可能忍一兩天就好了——可惜，現實和我們想象中的【可能】一般都南轅北轍。

——突然有段時間我發現自己不想干活了，連早上起床的動力都沒有了，看書也看不進去，做實驗感覺毫無代入感，整天就想趕快把這個流程做完。人在低沉的時候，總非常愚蠢。所以越不開心的時候，越容易干出讓自己更不愉快的事情。

這個時候，我總強行問【你，為什么不開心】？

然后坐在桌子前，拿一只筆，像分析病人一樣分析自己的生活：

（1）.是不是有一些瑣事，雖然簡單，但是一直沒有做，所以【擔心】就始終掛在心里，藏進后臺運行了？好比學生證注冊、一個合同要找老板簽字、周X要跟親戚去吃飯、家里還有好多碗沒洗、桌子太亂沒有收拾？

——往往這種問法能解決相當多的問題。因為如果總在做【重要的事】，那么不重要的事情就會積累下來，給自己造成很大心理負擔，這種放在后臺的東西特別麻煩。

（2）.如果不是因為瑣事，那么就應該是重要的方面卡住了吧？是工作么？是生活么？那么之前幻想，或者說理想的情況應該是什么樣子？

——這一步就是要問出癥結在哪里。平時只是”想“的時候，會想到一大堆麻煩，但是在紙上回答時，會發現寫下某一個煩惱之后，自己豁然開朗了。所有的問題說白了都是【事情跟之前想的不一樣】的一種特例嘛。我常提醒自己想要的是什么，以方便自我審查，看看自己的努力和目標否在背道而馳。

（3）.最后再問一個問題，【下一步，最緊鄰的下一步，明天，我能做些什么？】 ——《美麗心靈》里面Nash的某句臺詞好像是：怎么解決我的病，這是一個問題，而我的腦子就是解決問題用的，（所以不用擔心）。這一年多來，對這句話心有戚戚。最后，在紙上寫下的東西，就是你馬上要做的。有可能是【現在就收拾一下屋子】，【明天要把下一步的實驗思路跟師弟說清楚】，也有可能是【我該真正沉下心來好好學一學這方面的理論】。

4.如何行動起來？

知道自己下一步要做什么，其實對于某些懶鬼（因為想裝逼，想讓自己開心，所以我覺得自己已經不是了），問題還是很大的——因為行動力太差了。

（如果第2條還不能讓你行動起來，我只能說，您的基因活該傳遞不下去啊??）說正經的，行動力匱乏常常有這樣幾個特點：（1）.事前特別喜歡想各種難處，然后用自己想象的難處來折磨自己的行動力，讓自己變得猶豫和軟弱。

——有句話說的好，腦子里預先想象的，往往是一件事情里面最難的部分，其實，真正開始做了就沒什么大不了了。我相信大家都是有體會的。重要的是要篤信這一點，真正地用到實踐里去。

（2）.體力太差，一些需要很長的時間精力的活根本完成不了，半個小時就喊累了。

——喂喂喂，想當成功地常年活在雞血的紅色里，身體很重要啊。

好比某叔一直還算是鍛煉的比較勤快的，自從去年下半年決心真正減肥之后，肌肉沒有退化的情況下掉了五公斤肉妥妥的。現在跑步的訓練量都是10km起，不然沒感覺啊！！

早晨自己給自己做一大堆營養早餐，神碼三明治，醬拌冷面，french toast，沙拉，水果拼盤神碼毫無壓力啊！！做好了又能裝逼又能YY之后拿來泡妹子啊！！感覺自己快生病了就趕快停工啊！！生不起病啊親！！去下醫院好多錢啊！！耽誤四五天的工作傷不起啊！！家人還會擔心啊！！

沒其他說的，鍛煉身體照顧自己，做不到，這就是【能力問題】。（3）.腦殘

——這個我除了人道毀滅，想不到其他辦法。多讀讀書吧??

總結一下：你要是真想做一件事兒，你一定能找到方法；如果你不想做，一定就能找到一個理由。每個打辯論的家伙相信對這句話都深有感觸吧。我這里吐槽一下：理由頂個球啊！！

我每隔一段時間就會問自己，是不是又在瞻前顧后了，是不是這樣的心理狀態又讓自己活的不酣暢了——所以，jump！！一個好的研究生，jump！！世界上沒有那么多時機成熟的事情，jump！！

5.分散投資原則

某叔不是很懂經濟學，但是自己想來想去，發現經濟學里面有一些事情很有意思——【生產出的價值】（產品，貨物，商品）都是有【保質期】的。好比這個國家生產了去年生產了1000斤白菜，今年又生產了1000斤白菜，那么到今年白菜收獲之后，發行的貨幣總量是不是應該值2000斤白菜的市值呢？不會的，白菜不管怎么【等價交換】，去年1000斤的價值不會完全地傳遞到今年來，中間腐爛的，被蟲吃掉的，不小心弄爛的??以及水分揮發掉的??都是硬損耗。

（真的很虛??亂說就成公知了??懂經濟學的同學可勁兒拍，越疼越能學到東西T_T）

這里說的是什么意思呢？我們的時間，以及【時間】投資產生出來的【快樂】，都是【保質期】非常短的商品。

每當自己特別特別低沉的時候，總需要一些這樣的商品來給自己的雞血生涯續命。而自己之前積攢下來的都用完了，怎么辦？？？

朋友就像銀行，平時拿快樂出來跟大家一起分享——這是我目前覺得最開心的投資。

每次跟朋友交心地談生活、人生、理想，都說不出地甘之如飴。也好在我誠懇地活了這些年，結識了不少互相欣賞的朋友????好吧，都是基友。數數看，人數可能有十個出頭。一旦是他們找我，我會把時間交出去。這是對自己未來的鼓勵和幫助。他們是我人生的保值器。

我這里有這樣一個比喻，之前跟某好友說過。

——賭場為什么能贏你錢？即便輸贏的期望一直在0處漲落，但賭場的錢無限，你贏的再多，只要你繼續賭，錢總有回到0的時候。但如果你輸的太多，本都沒了，那么這個游戲便在此停止。賭場和錢都在門里，你卻被關在門外。所以重要的是，資金鏈不能斷。

想快樂而酣暢地活下去，快樂這種資金鏈也不能斷。

我們或許可以自己承擔很多風險，因為我們有資本。但一定有一天，生活這個大賭場讓你賠的好像什么都沒有了。雖然你知道，只要繼續玩下去，一定可以干翻莊家??這個時候，要向朋友公開集資——我需要你們的力量，需要你們給我的生活帶來快樂。

如果你們認為我是一個有趣的人，一個值得投資的人，一個懂得感恩與回報的人，那么，便一起分享時間和快樂吧。

第五篇：一個優秀教師的自述

一個優秀教師的自述

我叫潘一，1994年參加工作，二十歲走上三尺講臺，開始了自己的教學生涯，帶著百倍的熱情認真工作，力爭做一個讓學生喜愛的老師，所以每一節課都做了認真的準備。上《爬山虎的腳》一課，自己就親自去采集爬山虎的樣本；上《背影》一課，就擠時間和父親在一起去感受父愛；上《春》一課，就走進自然，感受春的美好等等。所以，那時候雖然教學經驗不足，卻能和學生打成一片，與學生交心，也得到了學生的喜愛。

隨著時間的推移，帶了幾屆學生之后，對于課文知識點、教學方法等都熟知于心。這樣在上課時就習以為常了，再也沒有了新鮮感，甚至有些迷惘，不知該如何去上語文課了。就像一個老中醫說的：“開始當醫生時，自己認為無病不知；可是治了幾年病之后，感覺自己對病是狗屁不通了；現在才感覺對病是略知一二。”自己就是帶著這種迷惘求索著、專研著。現在才感覺對語文教學是略知一二。語文并不是一般人所說，學與不學，教與不教一個樣，語文的學習也是有章可循的，我們在教學中要把語文的知識系統化、規律化，讓學生在學習中有章可循，觸類旁通，讓學生真正感受到上語文課的實用性，最終讓他們真正知道語文課很有趣，并且簡單易行。這就要求我們語文老師有所專攻，不斷求索，不斷創造出語文教學的好方法。

教師的一生就是奉獻與清苦相伴，這也讓教師得到了一種閑靜與恬適，也就有時間更好地投入到自己的工作中去，不斷的創造著自身的崇高價值。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，”今后的路還很漫長，我將堅定走好，不留遺憾。