第一篇：2014年春工作總結 賴德剛

2014年春工作總結

讓課堂更有文化、讓學習更有樂趣

柏水學校：賴德剛

學生課間活動形式單一，枯燥無味，且無章法，學生逐漸失去了興趣，達不到學生活動的真正目的，這已是不爭的事實。陽光體育活動，一方面保證了學生活動的時間，另一面由于學生活動方式多樣，形式活潑，興趣性強，學生樂于參與，使學生的天性、個性得到張揚，激發了學生參加活動的自覺性、積極性。也最大程度地發揮學生和教師的自主性和創造性。在活動中，我們充分體現自主、合作、探究、創新的教學理念，以陽光體育為輻射點，促進體育課堂教學的改革與創新，體現良好的校風、校紀和學生的精神風貌，帶動了校園文化建設。

一是活動目標長遠化。開展陽光體育活動，優化時間、空間、形式、內容和結構，使學生樂于參加，主動地掌握健身的方法并自覺的鍛煉，從而體現“健康第一”的宗旨是我們目標制定的基本意圖。在實踐中我們堅持“讓課堂更有文化、讓學習更有樂趣”。堅持教育性原則，充分發揮陽光體育活動對學生進行教育的功能，重視活動過程的教育；堅持科學性原則，遵循學生發展的規律，從實際出發，合理安排陽光體育的課程計劃和內容；堅持全體性原則，師生全員參加，達到全體健身的目的；堅持創新性原則，充分發揮師生的積極性和創造性，根據實際，創造性地開展活動。

二是活動形式多樣化。我校陽光體育活動根據市教育局的指示，安排在每天的上午和下午第二節課后，時間為30分鐘。采用集中、自由組合、按班級分塊活動相結合的形式。先集體活動跳集體舞，再自由組合。學生根據自己的愛好，自由選擇行動項目，參加自己喜歡的活動，有合有分。以音樂為背景，串聯活動全過程，將藝術、體育融為一體。我們還根據學生的特點，創編了適合從小學一年級至九年級學生特點的、獨具特色的校操《舞動青春》。這二套校操將健美與韻律有機地融為一體，節奏鮮明，富有動感，具有青春的活力，張馳之間盡顯流暢的魅力，深受學生的歡迎和喜愛。

三是活動內容合理化。我們通過問卷調查的形式了解學生喜歡參加的活動項目，體育老師匯總情況，從大多數學生的愿望出發，設立了全校性的活動項目：跳繩、踢鍵子、跳皮筋、排球、羽毛球、籃球、低年級游戲等。在活動區域的劃分上，我們根據各年級的特點和項目，將校園活動場地進行合理的規劃，充分利用我校活動場地廣闊的特點，進行課間活動。打球的打球，跳舞的跳舞，飛繩的飛繩，跑步的跑步，不一而足。

在體育課和體育活動的管理上，我加大了工作力度。一是優化課堂環境，促進心理健康教育。教師心理健康、情緒穩定，在教學中能使學生在一種心情平靜、愉快而活潑的氣氛中學習。由于體育教學的特殊性，師生之間、同學之間的交流合作與活動要遠遠多于其它課堂教學，也為建立良好人際關系提供了更多的機會。設計科學合理有效的場地與器材。體育課大多在室外進行，在陽光下開展，復雜多變的環境，給學生上體育課帶來一定的干擾。所以應在課前畫好場地，放好教具，使之整潔、美觀、富有吸引力。例如在教學前滾翻時，把墊子放成各種各樣的型狀，讓學生一到場地，就感到心情舒暢，愉快有趣，渴望快點享受陽光，享受體育運動。二是精選教學內容，強化心理健康教育。教材要適合學生身心特點，照顧他們體育興趣，滿足現實的體育需要。盡可能擴大選取范圍，增加一些選項課、專項課、開放課。如利用游戲，培養學生的健康心態。游戲是學生喜愛的活動項目，通過游戲，學生的思想、智力、意志、體力得到鍛煉提高，特別是對那些有自卑感、較孤僻的學生，多讓他們參加集體競的游戲活動，因為在游戲中，讓學生分成幾小組。每一組的學生為了在集體比賽中獲得好成績，就會互相督促，互相學習，互相幫助。形成好的群體力量，同組的同學就會互相吶喊助威，從而促使學生間進行正常的感情交流，克服了一些不良的個性品質，使情感得到升華，促進了學生心理健康水平和個性發展。在這些活動中，學生的非智力因素得到了培養。三是采用靈活教法。創設情境，讓學生在學習中體驗互幫合作快樂的情感在教學中，教師要注重創設良好的課堂學習氛圍，著重培養學生互相合作學習的習慣。互相幫助、探討學習，使學生在交往的過程中完成學習任務，感受到學習知識的樂趣，也體驗到了合作的快樂。在游戲中培養學生團結拼搏奮發進取精神。教學中運用游戲，能夠使學生為了一個共同的目標團結一致，奮勇拼搏。在實踐中我們感到，陽光體育活動，增進了全校師生交流。活動中師生同樂，領導與教師、教師與學生、學生與學生間溝通、交流，營造了民主和諧的校園氛圍。學生們在鍛煉身體的同時還學會同學間如何團結，如何配合，在玩中學，在學中玩使全校師生在快樂活動中增強了體質，在運動中體驗快樂。

創建以讓課堂更有文化、讓學習更有樂趣主題的體育文化，為學校教育內涵建設找到了新的增長點，為提高辦學水平、實現自主發展，提供了新思路。我校將進一步總結實踐成果，從辦學思想、培養目標、課程體系、教育方法、教師隊伍建設等方面，構建能主動適應小白地區經濟社會發展和青少年身心發展需要的辦學模式與教育模式，使大課間活動引領的體育文化向具有我校個性特色的學校文化升華。

我們更有信心以快樂為基調，以健康為主旋，奏響更活、更美的陽光體育活動樂章。我們的陽光體育只是我校建設特色文化的一個探索和嘗試，取得了良好的效果，還需要不斷地完善、創新和發展。我們要在今后的工作采取有力的措施，調動一切積極因素，凝聚方方面面的力量，把學校文化建設好。為“讓課堂更有文化、讓學習更有樂趣”的奮斗目標作出突出貢獻。

第二篇：賴子德技術工作總結2009

技術工作總結

時光如水,歲月如梭,轉眼來到鐵通公司已經有7年的時間了。在公司領導及各位同事的關心與支持下,我以“服從領導,認真學習,扎實工作”為準則,遵守公司的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，工作積極努力，任勞任怨，認真學習與與工作相關的知識，不斷充實完善自己,圓滿完成工作任務，使自己逐步成長為一名優秀的技術工人。

努力學習，充實自己。

2001年柳州鐵路運輸學校畢業后，我先是被安排到河唇機房進行實習，主要學習機房的設備知識,。這段期間，我對電信工作的生產流程有了一個較全面的了解，切身的體會到了機房技術工作支撐對公司的重要作用，我暗下決心要不斷學習，把自己的技術專長應用到工作生產當中去。在老師傅的耐心指導下, 我虛心鞏固學校的專業知識、深入鉆研業務書籍，做到了溫故而知新,初步掌握了傳輸、交換的知識。實習結束后，我被分配到湛江中心機房工作。湛江機房是湛江鐵通公司的傳輸和交換的匯接中心,剛來到新地方，我帶著一股“初生牛犢不怕虎”的牛勁，之后的幾個月里，我把自己的大部分時間都投入到設備和圖紙中。在整整一年的時間里，我像一塊求知的海綿，一絲不茍地吸取著知識的營養，因為我深深感到：專業知識的全面掌握是培養專業技能的基礎，只有過硬的基礎知識做前提，才能使自己逐步成長為專業知識夠用、操作技能較強的一線高技能操作人員。功夫不負有心人！我深入地掌握了NOKIA傳輸設備(老傳輸設備)和中興交換機設備,對公司在運行設備的整體組網也有了全面的了解，得到了同事的認可，并擔當起市內機房和鐵路沿線機房的包保維護工作。

不畏艱苦，積累經驗 2003、2004年在廣湛2.5G和黎湛2.5G的建設項目中，我跟著施工單位和廠家起早貪黑奔波在整條線路上，不畏艱苦、不畏嚴寒，在種種惡劣的條件下堅持工作。艱苦的工作絲毫沒有磨滅我的工作熱情，我珍視和忠實于自己的事業，立足本職，刻苦學習，勤奮工作。我十分珍惜當時這次學習機會，虛心向施工單位技術人員請教問題，細心琢磨、親自動手，從而掌握了一手過硬的設備安裝技能，同時也虛心向廠家工程師學習設備組網開通的相關知識，在此期間,我學到了很多以前從來沒學過的東西,也被師傅們不怕苦,不怕累的奉獻精神所感染。就是在這種精神的感染與激勵下，我把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢，做好每一項配合工作，嚴格把好質量關。我認為：任勞任怨、無私奉獻，從小事做起，從現在做起，就是敬業、就是愛崗的充分體現！這段經歷也為后來的獨立完成領導交給的各項生產任務打下了堅實的基礎。

初擔重任，工作井然

線路沿線廉江機房、遂溪機房、塘口機房、湛江北站機房原用的是成都開關電源，在機房同事李大深、梁遠的共同努力下，我們克服困難，在15天的時間內，在不中斷電源的情況下，安全成功將老開關電源換成愛默生開關電源，通過了公司的施工驗收。這次成功的項目給我很大的鼓舞，使自己的理論知識與實際工作完美結合。2004年6月，我負責民治、工農、創新、光復等機房的安裝調試工作，新建機房沒有空調，我在高溫的條件下堅持工作，并沒有因此降低工作質量，嚴格按施工標準施工，碰到不懂的難題就打電話問同事和廠家，7月份，四個市內機房全部通過公司驗收，并投入使用，為公司搶占市場贏得了寶貴的時間。

腳踏實地，不負眾望

2004年12月因工作需要，我調入湛江市麻章經驗部負責經營部外線維護工作。由于種種原因，經營部的維護工作不是很好，管理松散，故障率高，對擺在面前的困難，我沒有低頭。也不敢有任何的僥幸心里，埋頭苦干，帶領弟兄們克服各種困難，先對整治電纜線路入手，慢慢規范了故障處理流程和方法，完善了經營部的維護資料。問題得到了逐一解決，到2005年經營部的維護工作已走上了正規，也給經營部帶出了一批出色的維護員，為經營部的工作打下結實的基礎。2005年、2006年我兩度被評為先進個人。

成績面前我清醒地認識到我之所以能有今天，離不開公司各級領導和同事對我的鼓勵和鞭策，更離不開公司大好形勢下給我這樣一個好的環境。我一定要謙虛謹慎戒驕戒躁，為公司的事業無私奉獻！我把自己的工作信條總結成五句話：“理論學習要過硬、一線工作顯身手、任務面前爭第一、榮譽面前步不停。”！成績屬于過去，重任還在前頭。希望與困難同在，挑戰與機遇并存；我將努力提高自身素質，繼續發揚愛崗敬業、奉獻鐵通的精神，以飽滿的熱情、過硬的本領為鐵通作出更大貢獻！

第三篇：八年級地理下學期教學工作總結---劉德剛

八年級地理下學期教學工作總結

劉德剛

本學期我擔任八年級地理教學任務。現將一學期的工作作如下幾個方面的總結：

一、認真分析、制定合理的學期教育教學計劃

本學期 當我通過提問發現學生的地理基礎知識十分薄弱。于是，我通過與各班主任老師、部分學生代表進行溝通，了解同學們的學習態度、學習方法；通過上期的期末檢測成績，分析同學們的學習效果。同時，從與同學們的交流、交談中，深入到他們的內心世界，了解他們的真實呼聲和感受，為他們打開一扇心靈的窗口。

在此基礎上，根據地理學科要參加統考的實際情況，決定時時刻刻開始培養學生的備考意識，并在教學時數、教學進度上提前安排。據此，本學期除完成八年級地理下冊的教學任務外，還將組織學生為復習奠定基礎。

二、自覺落實教學常規

1、由于自己是一名“非專業”的地理老師，要真正具備相應的學科教學能力，就必須付出比別人多的時間和精力。為此，我認真研究教材及學生，悉心查閱資料，學習時新的教育教學思想和方法。有時，為了備好一節課，不厭其煩地向同學科老師請教，吸取他們的經驗。平日里，積極利用網絡和配套教學光盤，查找、整合課程資源，為上好一節課作有效的準備。

2、教學中我力爭做到精講，把重點放在知識體系、結構、聯系和思維方法上，避免面面俱到、拖泥帶水等一些問題的出現。課堂上，積極引導學生熟悉教材文本，重視讀圖訓練，加強學生間的合作探究能力的培養，讓學生在掌握學習方法的基礎上，努力提高課堂學習實效。訓練題力求讓學生當堂完成，對突出問題及時予以糾正、指導。這在很大程度上提高了學生的學習興趣。

3、認真對待每個同學的作業，因材批閱，為每位同學的發展指明了方向。每批改一次作業就是一項沉重的工作。每次面對堆積如山的作業本，我覺得它不是負擔，而是一種責任、一種使命。對成績差的同學的作業，我更顯得認真仔細，要讓他們真實的感受到老師的關愛。因為，作業是與他們最多的交流、與溝通方式。

4、除教學隨堂評價外，力求適時進行單元形成性檢測，以了解學生的學習效果。雖然有時成績不盡人意，但我沒有放棄希望。因為許多同學不僅僅是地理基礎薄弱的問題，還有學習態度、學習興趣等方面的問題，要在短時間內從根本上解決，顯然還有些難度。盡管如此，我仍然以積極的心態，堅持培優輔差。且盼望期末有一個好結果。

三、積極參加校本研究

1、自覺進行新課標、新教材、新教法、新教育思想的學習、運用與實踐。積極參加學校組織的聽評課、優質課競賽、教育技術能力大賽等校本研究活動。雖然自己的水平和能力比不上許多優秀教師，偶爾也遇到了一些困難，但我并不氣餒。在以后的學習和工作中，我仍將一如既往的“激情飛揚”。

2、學以致用，積極探索教育教學的新模式。運用學校先進的教學設備,自己動手制作課件,合理進行地理教學與信息技術的整合，摸索最佳的教育教學方法。利用可利用的時間，把傳統的課堂教學模式，轉變為一種有聲有形、師生互動、快速便捷、及時反饋的教學模式，力求實現最優化的教學目標。

勤奮學習，努力工作，是我永不改變的目標與追求。

第四篇：明超國際2015半工作總結--賴春幽

明超國際2015半總結大會董事長發言稿

各位明超的家人：

大家下午好！

時光飛逝，歲月匆匆，轉眼2015又過去了大半年。常言道，人只有做到自醒吾身、常思己過，方能不斷完善自我、取得進步。同樣，作為企業也要常做思考、常做總結、常做調整才能適應發展的需要，贏得發展的空間。回顧公司2015上半年的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，也取得了一定的成績。但同時也暴露出了我們很多的不足和問題，需要我們加以改正。

這半年多來，在公司發展方針和策略的指引下，全體成員圍繞公司年初制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家共同努力下，我們取得了較好的成績：超出了公司的預期銷售進度，實現了2014年同比30%的業績增長。特別是外貿、團購等渠道取得了歷史性的新突破，這也為公司接下來的外貿事業發展奠定了基礎，這一切都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體員工表示最誠摯的謝意！

回顧和總結上半年的工作，主要有以下幾個方面：

一、順勢而為，迎勢共贏

公司通過2014年對整個市場的觀察調研，發現了市場很多的改變和市場真正的需求，所以在年初的時候就制定了公司新的發展方針、策略，對品牌做了準確而清晰的定位。因為定位的精準，在接下來1月8號舉行的“瀾海&迎勢共贏”春夏訂貨會，我們取得了圓滿的成功。目前，從整體的市場反映來看，我們的定位是正確的，在市場競爭白熱化的今天，以高性價比、高品質產品來取勝，搶占較大的市場份額，做大市場規模才是真正的王道。在這點，我們做到了，目前也是走在了很多同行的前列。

二、重視人才，打造文化

在羊年開工之際，公司特意舉行了明超精英拓展訓練營，其目的在于培養員工的團隊協作精神、鍛煉員工的體質、耐性，提高員工的基本素質。在活動的過程中，涌現出了大量的好人好事，展現了我們明超人團結協作、艱苦卓絕的團隊精神，也增進了大家之間的友誼，為我們接下來在工作上的配合度、默契度打下了良好的基礎。接下來我們還組織針對營銷人員的“鷹基地”系列培訓，實行梯度人才培養計劃，以內訓、外訓結合的形式，從產品知識、陳列技能、銷售技能等方面做全方位的培訓，旨在打造一支“獵鷹”般的精英營銷團隊，為員工創造學習的空間，提升員工的專業技能，提高企業的整體競爭力。

三、創新思維，另辟蹊徑

面對新的市場、新的環境、新的挑戰，公司毫不退縮，創新思維，另辟蹊徑。

1.組建了專業的電話營銷團隊，改變了傳統的出差掃街招商模式，以更低廉的費用、更高的工作效率取得了招商較大的成效。

2.在國內市場競爭日趨激烈的情況下，公司在外貿市場方面進行全力布局，聘請了專業的外貿人才，大力拓展國外市場，目前在日本、東南亞、中東、歐美等地區累積了大批量的客戶，公司外貿事業處的業務量與日俱增，取得了歷史性的突破。

3.在移動互聯網新商業模式的探索方面，公司專門成立了新渠道部門，緊跟時代步伐，重點研究公司未來在移動互聯網O2O商業模式方面的發展方向，目前初有成效。

4.在電子商務方面，由于傳統的電商經營模式反應速度較慢，已無法滿足電子商務行業快速發展的需求，公司因此也在策略跟經營模式方面做了重大的調整，輕裝上陣、快速反應。

5.在營銷推廣方面進行了積極的創新，結合了當下很多的互聯網思維模式，推出了戶外展、網絡促銷等活動方式，讓營銷走出門店、走進社區、裝進手機。

6.在生產方面，也走在了同行的前列，積極引進行業先進生產設備，打造家紡智造工業4.0模式，提高生產效率、降低生產成本、提升產品品質。

7.在產品的研發方面，獨自開發出具有自主知識產權的科技型新面料，開創出了行業的新天地。

四、精兵簡政，簡以御繁

在組織架構方面做出調整，人員的配備做的更精、更準，珍惜有用之人，不留無能之人。在人才的使用方面，重視人才，任人唯能，把適當的人放到了適當的崗位，令到每個人都能發揮出他的長處與優勢。通過精兵簡政，不僅降低了公司的運營的成本，同時也提高了公司的反應速度，增強了團隊的戰斗力，使得公司的整體經營能力得到了極大的提升。

五、上下同心，攻堅克難

在上半年，我們經歷了兩場“軍民團結大生產運動”，創造出了5天600萬的神奇業績。我們所有的家人，上到總經理、總監，下到普通職員，都能夠做到力往一處使、勁往一處用，同心協力，日夜奮戰，最終完成了既定目標，我覺得這是非常難得的。同時，我們也經歷了兩場大型訂貨會，在會議期間所有的家人都承擔起了艱巨的任務，做出了卓越的貢獻，使得我們的會議能夠取得圓滿的成功。從這四件大事來看，充分展現了咱們明超人不畏艱苦、勇于攀登、敢于亮劍的企業文化精神。我非常榮幸能夠得到諸位兄弟姐妹的鼎力支持，同時也希望大家在以后日子里能夠繼續發揚光大我們的明超人的卓越精神，再接再厲創造更大的輝煌。

回顧過去的半年，我們的各項工作所取得的成績大家都有目共睹：不管是生產經營、業績、還是團隊建設，各方面都取得了較大的進步。在狠抓生產經營的同時全面打造團隊使得公司的發展更上一層樓。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現在營銷部門的市場預測、訂單執行，生產部門的生產排期、生產管理，采購部門的采購時效，行政部門的7S管理，物流部門收發的及時性，研發中心的研發時效性，外貿部門的經營規范性，財務部門的財務規劃、流程完善度，電子商務部反應速度等方面，具體表現如下：

1.營銷部：由于對市場訂單預測的不準確，導致了很多暢銷的產品供應不足，滯銷的產品無人問津，直接影響了加盟商的信心以及終端門店銷售的業績。間接造成了很多不必要的庫存，增加了公司經營的壓力，影響了公司資金的利用率跟周轉率；在訂單的執行上面，沒能及時收回客戶的欠款，發出客戶需求的貨品，也不能很好的根據客戶的需求去靈活變動，給到客戶合理的方案、建議，促成銷售，影響了目標業績的完成。

2.生產部：生產內部管理不完善，現場管理不強，目標管理不明確，安排不夠合理，導致很多時候閑的人沒事干，忙的人忙不完，造成了人力資源的浪費，員工之間的心理不平衡；在生產的排期上，由于生產管理的不規范性，不能很好的做到合理有序的安排生產，以至于物不能盡其用、人不能盡其才，拖延了生產的周期，導致了客戶的不滿，效率不高、成本無法降低，造成了公司不必要的損失。

3.行政部：管理不到位，找不到對應責任人，沒能嚴格按照7S管理條例執行相關工作，導致廠區、辦公區、生活區較為混亂、特別是門衛、宿舍、食堂的管理不到位，同時員工的精神面貌也不佳、缺乏秩序等，直接影響了企業的良好形象。

4.采購部：由于不能及時做好采購的預測，以致造成采購的延遲，采購成本的增加，影響了正常的生產周期及庫存周轉率。

5.研發部：開發的力度不夠，花型設計更新較慢，沒有做到及時捕捉流行趨勢、有計劃性的去開發新產品，從而造成每次訂貨會的時候新品遲遲不能上線，拖延了整個公司業務的進度。

6.財務部：沒能很好的做好財務規劃，各種業務流程依然不夠完善，財務系統的應用更新不及時，以致工作效率較低，并且造成一定的數據誤差。

7.電子商務部：反應速度不夠，產品跟不上，策略不到位，導致銷量增長難，利潤率較低。8.整體團隊協作力不夠：各部門在獨立的同時不能建立起很好的溝通協作關系，出現了斷層，以至于常發生一些不必要的錯誤，降低了公司整體的工作效率，造成了不必要的浪費。

9.缺乏主觀能動性：很多的家人不能在自己的崗位上擔當起自己應當的責任，缺乏主人翁意識，凡事需要領導去推動去安排才會想到去做，不能很好的發揮自己的主觀能動性，展現自己的才能，發揮個人的長處。

10.專業技能不足：在專業技能方面不管是生產人員的技能嫻熟度、還是營銷人員的銷售專業度，不管是采購人員的精選議價能力、還是研發人員的創新開發能力，不管是行政人員的管理調度能力、還是財務人員的精算做賬能力，也不管是電商的運營能力、外貿的談判能力、還是物流的反映能力，都還有待提高。

家人們，回顧我們過去半年的工作，成績確實不小：各部門的管理運營都趨于越來越規范、越來越完善，業績也創造了去年同比的新高，公司的凝聚力也都越來越強。但成績的取得并不能掩蓋問題的存在，我今天就成績講得不多，問題卻提了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善于查找和發現自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。

接下來我講講我們下半年的主要工作思路

為使我們的企業能在2015年有一個跨越式的發展，我們對下半年的工作做如下安排及要求：

一、明確戰略構想，即做好四篇文章，強化三種意識，實施三大戰略，實現二大目標。

做好四篇文章，即：搞好資本運作，實現企業跨越發展；搞好市場開發，拓展市場空間；準確地給我們的企業定位，給我們的產品定位；加強精神文明建設，提高員工隊伍整體素質。

強化三種意識，即：強化市場意識；強化創新意識；強化憂患意識。

實施三大戰略，即：人才開發戰略，及時發現人才，嚴格管理人才，搞好人才培訓；市場開發戰略，以目前市場格局為依托，縱深發展，不斷輻射周邊區域，打造區域形象，進一步向三四級乃至鄉鎮市場滲透，同時積極開拓國外市場；科學發展戰略，引進高科技智能化生產設備，進入工業4.0時代，提高產品科技含量，提高工作效率，提升產品品質，提升公司的市場競爭力。

實現二大目標，即：嚴格管理，講求效益，創建一流企業。面向市場，以人為本，培育一流隊伍。

二、2015年公司的銷售目標是（2）億元，為確保能實現這個目標，我們要努力做好以下工作： 1.繼續宣傳貫徹企業的長遠目標。

企業的長遠目標一經確立，我們就要注意保持它的連續性。在下半年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動，組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區，進行企業與企業、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長處，查找不足，特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習慣等方面的缺陷和差距；我們要開展“為企業定位，為產品定位”的專題討論活動，要組織干部職工準確地為我們的企業定位，也包括為我們企業的產品定位，要清醒地認識到我們在市場上所處的位置，從而制定出合適對路的營銷戰略。

通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識：一是樹立進取意識，要打破不思進取，小進即滿、小富即安的小農意識。二是樹立創新意識，按照市場經濟規律的要求，創新發展思路，創新運行機制，創新發展環境，要把精力用在實干上。三是強化人才觀念，要克服求全責備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才、愛護人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅持以人為本的戰略思想，進一步完善吸引人才、保護人才、穩定人才的政策。

同時，我們要繼續加強企業文化的建設工作，要進一步健全和完善適應企業情況的各項管理制度；要繼續“創建學習型企業”活動，既學理論更學技術；要繼續強化培訓，根據不同崗位，不同層面有針對性的，本著受益、得用的原則，達到培訓的目的；要架起員工與公司領導溝通的橋梁，推行人性化管理。總之，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業文化。要圍繞經營管理工作，開展好各種教育活動，培養員工共同的價值觀，把經營和管理的難點作為教育的重點，要大力倡導“員工靠企業立業，企業靠員工發展”的觀念，使我們的企業逐步走上和諧健康的發展之路。

2.抓好經營，確保企業經濟效益持續健康發展

2015年公司經營工作，要以實現發展為主線，認真貫徹執行我們的既定路線，抓住重點，在經營工作上要實現兩個突破。第一，在產值、收入及效益上要有所突破。要利用好各種互聯網大數據工具，及時掌握各種信息，加強營銷工作的力度，在確保產值及收入穩定增長的前提下，保證效益的同步增長，力保國內市場占有率的穩步上升。第二，外貿銷售工作要實現突破。加強業務員隊伍的建設，進一步完善銷售機制，爭取努力擴大我們的海外銷售市場，要力爭在銷量、效益上有一個歷史性的突破，希望我們的外貿部同事要加倍努力，爭取做到外貿出口量占企業整體業務量的（30 %），實現企業、個人雙獲利。3.與時俱進，創新發展

2015年不管在企業的經營思路、方向、管理還是企業的硬件設施方面都要力爭實現突破，與同行業拉開差距，走出我們差異化、特色化的發展之路。在生產上，我們要實現更加智能化、高效化、專業化，引進專業設備，提高產能、提升品質，降低成本，提升效益。在營銷方式上，我們一定要結合當下的互聯網思維，另辟蹊徑，走別人沒走過的路，出奇制勝。在產品研發方面，我們一定要加大開發的力度，從原材料到成品，做出我們的特色、做出我們的差異、做出我們的優勢。總之，我們一定要結合當下的形勢跟社會發展的趨勢與時俱進、創新發展。4.對各中心部門的要求

營銷部：做好銷售預測及跟蹤，確保完成銷售指標； 生產部：規范生產流程，合理安排作業，提高生產效率；

采購部：做好采購預測，供應商的尋找，提高采購的效率，確保原材料供應的充足，提升采購品質，降低采購成本，減少呆料庫存率； 行政部：嚴格執行7S管理制度，做到整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約，提升公司的整體形象。

物流部：做到收發及時準確，裝柜合格安全操作，確保貨品及時安全送達，保證客戶完全滿意。

財務部：做到合理規劃、制度健全完善，報表數據準確無誤，報表輸出及時。

外貿部：完善部門各項經營管理制度，建設健全的人員機制，控制和降低銷售成本及費用，提高出口利潤率。

電子商務部：加大產品整合的力度，完善產品線，增加推廣的力度，做到快速反應，提高成效。

研發部：做好開發計劃，制定開發的時間控制表，及時收集新的素材、新的創意，善于借鑒思考，增加研發創意，提升產品層次，確保2016春夏新品準時上市。

家人們：2015年已經過去大半，機遇與挑戰并存、風險與收益同在。在接下來的時間里，公司希望各位家人都能積極行動起來，團結一心，愛崗敬業，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的斗志，聚智創贏，為實現公司2015年目標任務而努力奮斗！

謝謝大家！

第五篇：廉潔從業學習心得(彭德剛)

廉潔從業學習心得

近日，由賈永慶廠長和吳明副廠長組織全廠黨員干部學習公司下發的廉潔從業警示通知，并且通過面對面交流，從生活，日常工作中各方面大大小小的許多事情，談及了其中出現過的腐敗現象和最終的結果，使我再一次從思想意識里認識到加強廉潔從業這份工作的重要性，并且要求我們與下面員工深刻交流，了解職工的工作情況和心理狀態，從自身理解和加工廠工作相結合來給員工講廉潔從業的重要性和危害性，讓廠內的每個人從源頭上杜絕腐敗現象，加強我廠的作風建設，通過這次學習讓我從新認識想要讓廠內廉潔工作做好要從自身抓起，注重自身休養，堅持勤儉節約，不揮霍公款，鋪張浪費，不違反規定進行職務消費。特別要在思想杜絕在收購中嚴禁利用職務和工作之便謀取個人私利，正確對待手中權力，認真履行好職責。工作中做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。履行好自己工作職責，做好公司領導交辦的各項事務。不違反廉政規定和公司制度，嚴以律己。工作上與同事經常交換意見，互相督促，在廠內的各項工作身先士卒帶領大家干，生活上關心同事冷暖，從事個人活動。在公務活動中由本人經手的事務，一律要經廠長審批同意，不自作主張擅自做事。同時在工作中一經發現此類現象，必須立刻嚴肅處理，并組織組織全員從中得到教育，并對在工作表現好的同志予以鼓勵和表揚。對不得損害國有資產，打擊以權謀私、為特定關系人謀私等腐敗現象，樹立良好的加工廠廉潔從業風氣，扎實做好本職工作。

阿克蘇潤德棉業有限公司

彭 德 剛

2017年12月4日