第一篇：朱學剛2013年工作總結

朱學剛2013年工作總結

尊敬的吳總、楊總、領導同事們好！

暑往寒來，又是一年結束，思緒萬千，回顧一年來個人及部門工作，首先感謝公司領導的關心和支持，感謝公司各部門的協調和幫助，感謝工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成長和壯大起來，部門工作井井有條，按時、按量圓滿的完成各項任務。我的工作總結將分為三部分，一是2013年工作業績，二是2013年工作中的不足之處及改進措施，三是2013年個人成長方面。

一、2013年工程部工作業績匯報：

1、雨潤.望座國際項目：

雨潤望座國際商務廣場工程，建筑面積16447平方米，自2013年3月28日開始地下室土方開挖至今，已完成主樓地下一層及地上7層主體結構，完成工程造價約1100萬元。眾所周知，本工程因受到新河小區住戶的干擾，(1)-(8)地下工程磚胎膜及墊層尚未施工結束，就于4月15日被迫停工，直至9月23日才復工；在此期間工程部分別在5月13日，5月20日，6月22日，6月25日，7月31日，8月12日組織過多次大規模復工。工程部積極主動與公司相關部門推動工程復工，提供有關技術資料，參加各種協調及技術論證活動。雖然經過了漫長和曲折的過程，但是在公司及相關部門的大力支持下，在工程部全體同仁的共同努力下，工程總算得以開展。在這里需要強調的是，在幾輪復工中，工程部的同仁們團結一致，齊心協力，戰高溫，同住戶對峙，受到住戶的謾罵和撕扯，也絲毫不退讓，表現了工程部強大的凝聚力和團隊意識，值得一提是張總、蘇總、張蓓經理等在現場被住戶辱罵，謝經理、陳良松經理上衣被扯破，余林被抱住大腿扯拉等挑恤動作，李旭還被圍攻，總之一句話都是為了望座國際工程的建設。

2、雨潤.香水百合項目：

（1）港華路景觀工程及門面房修整工程，景觀面積約6000平方米并于6月16日開工，7月29日竣工，完成工程造價約300萬元。施工期間高溫酷暑，景觀工程師阮隍勝旁站現場督促施工，瘦小的身材變的更加黝黑，保質保量提前完成任務，為營銷部對門面房銷售招租提供了最佳時機。

（2）全面配合客服部完成三期地坪整改及一、二期維修等售后服務工作。

3、雨潤.中央新城項目：

（1）一期1-4#樓（1.43萬㎡）商業已于6月28日前完成竣工驗收備案及交房工作；本工程為2010年完工，感謝市質監站領導的幫助，直至今年才辦理竣工備案，質檢領導已換了3任，我們將其與二期A標竣工備案一起進行備案并順利通過，沒有花銷公關費用一分錢。

(2)二期A、B標（1-6#樓、綜合樓、商業樓）3.8萬㎡單體，完成工程造價約2000萬（含室外市政工程、景觀工程、大堂裝修工程、商業幕墻工程、安裝工程等）1#-4#樓已于6月25日前完成竣工驗收備案及交房，5#-6#樓、綜合樓、商業樓于12月25日前完成竣工驗收備案及交房，人防6753㎡已于10月20日前完成竣工驗收；二期三個標段消防供水系統為共建系統，均設在人防地下室，安裝處鄭久周經理通過制定合理的方案進行調整，確保了消防驗收一次性通過；另外二期A、B標先行驗收交房，因規劃驗收時車位不夠，B標供電方案變更等困難，但通過謝中華經理幫助協調，最終驗收順利通過，并如期交房成功。

(3)二期C標（7-11#樓）5.54萬㎡已于9月28日完成全部單體工程，12月底完成外墻真石漆與涂料，一層干掛石材春節前完工，大堂裝修完成工程量90%，室外雨污排水、綜合管線已完成，景觀綠化完成工程量60%，C標總計完成工程造價約3500 萬元；孫總多次親臨現場對外立面真石漆、涂料、大堂裝飾樣板及景觀綠化等裝飾工程進行確認指導；施工電梯拆除后，孫乃旭、孫玉芳工程師每天步行二三十層樓梯，參與總包一戶一驗工作。

4、苗圃基地已征收土地475畝，其中曹崗村田101畝，地126畝，山118畝；蟠龍村田21畝，地89，山20畝。土地翻耕面積約430畝，苗木栽植面積約280畝，今年上春栽植苗木20831棵，征收土地時接收農戶苗木1833棵與去年夏季政府移交苗木2438棵養護，目前苗木長勢良好；建設投資費用約230萬元（工程部經手部分）。眾所周知，今年夏天百年一遇的大旱，在胡啟昌經理及王兆才工程師帶領下，抗旱保苗工作成績顯著，上半年所載苗木成活率92%以上。

5、其他管理工作：（1）工程協調有條不紊：

工程部在蘇總領導下，在謝經理的幫組帶領下，各項協調工作及時到位，工程部協調專員余林，長期在外協調處理工作，公司有時車不夠用沒有派車就騎摩托車，較好的協調水、電、氣、消防等部門之間的關系，為安裝處后續施工協調奠定良好基礎。

（2）工程質量精益求精：

工程部積極從過去施工中總結經驗，認真貫徹“百年大計、質量第一”的方針，部門始終以質量控制為重點，對工程項目實施全過程控制，以督促承包單位建立、健全質量管理和質量保證體系為重點，嚴格交底制度、嚴格監理施工單位旁站制度等，取得較好的質量控制效果，如雨潤望座國際商務廣場混凝土標號復雜、支護拆除難度大等情況，均得到較好的控制；12月18日香水百合三期24#樓創市優“振風杯”現場實物檢查通過。

同時工程部貫徹執行“四個嚴把關”，一是嚴把技術審查關，施工圖審查、設計變更會簽等，安裝處鄭久周經理、技術處陳良松經理這方面做了大量的工作；二是嚴把原材料進場關，對于原材料進場實施報驗和審查制度，堅決杜絕以次充好。三是嚴把現場管理關，堅持巡檢強化過程控制、加強事前、事中控制。何長流、陶新宜等工程師已經習慣一天至少3次以上工地巡查巡檢，以及和監理跟場作業，防患未然。四是嚴把安全文明施工關。嚴格執行《安全文明施工管理制度》，組織安全文明施工專項檢查，并按規要求進行糾偏督促整改。

為達到質量控制目標和體現經濟控制手段，工程部完善了《工程質量管理制度》、《原材料、設備進場制度》等等，來約束和完善質量管理。

（3）工程進度分秒必爭：

工程部按照公司的一系列目標建設任務，突出工作重點，精心安排工期，積極落實各項工作，加快工程進度。嚴格執行總控計劃、施工總計劃、月計劃、周計劃進行精確控制。針對施工中組織不當，施工進度過緩問題，督促發關于施工進度的業主通知單4次，更好的調動各施工單位生產積極性，保質保量完成原定計劃。

（4）工程投資從嚴從細：

開發企業重視投資控制，降低造價節約成本。工程部作為工程管理第一線，嚴格把關工程批價和現場簽證審核。制定簽證制度與流程，較好保障了投資控制目標。

（5）工程設計及時暢通：

工程部始終保持和設計院溝通暢通，設計變更和工程技術洽商確保第一時間下發，避免影響施工和工程索賠。安裝處鄭久周經理、技術處陳良松經理通過和匯華設計院多次聯系，出圖商討，重新分配管井增加強電管井尺寸，避免設備管線明裝。

針對上海棲城設計的望座國際商務廣場工程，圖紙問題較多，何長流、郝皖生工程師審圖時查處較多問題，技術處陳良松經理及時要求設計院快速完善設計變更，加快設計進程。

（6）工程制度承前啟后：

工程部陸續建立健全工程部各項制度、流程，增加《工程部問責制度》、《工程簽證管理制度》等等。2013年11月20日，部門例會安排所有處室經理、副經理對前期相關制度流程進行修整，此項工作李為躍經理積極主動牽頭負責，春節前集中評審，評審通過后裝訂成冊，為后期工程項目管理奠定基礎。

（7）工程現場有條不紊：

工程部深入開展“五常法”管理：常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律，工程部加大辦公場所、工程施工現場的管理并加以保持。工程部所有人員團結一致，認真職守，為施工質量和施工進度，輪流值班在工地，隨時解決現場發生問題，所有在建項目均創“安慶市標準化工地”。

（8）部門建設成效顯著：

工程部建設成為學習型部門，提升工程管理水平用于工程項目管理。截至目前工程部共19人，15名專業工程師中，8名本科以上學歷，高級工程師6名，中級8名。注冊一、二建造師12名，注冊監理工程師1名。為人才儲備和管理水平提升奠定良好基礎。

2013年各項工作的順利開展，這些工作成就的獲取，離不開公司領導親力親為的示范，離不開公司領導信任和幫助，離不開工程部所有人的付出，工程部所有人堅定作為工程管理人員應有的承擔責任和履行義務。

二、2013年工作中的不足之處及改進措施：

公司已經走過12年發展，已經從最初的原始積累到不斷壯大完善，從最初的“人性化管理” 和“企業文化影響”走向“制度管理”，推進企業跳躍式發展。工程部在制度完善和體制建立上狠下功夫，在工程管理上不斷摸索更新的項目管理方法，總結了諸多的得失經驗和需要做大量的工作予以完善。

1、職責不明確，責任不分：

工程管理是一個系統管理統籌安排，對人員、材料、機械、物品等精心地組織調配，合理地利用。目前工程項目存在著工作流程或職責等不明確的問題，“誰都管，誰都不管，誰都管不好”，誰負責誰落實誰監督誰執行誰匯報都還沒有成為一種制度管理。工程部與其他部門還有原則性的工作分配未完善，工程部不能僅僅成為管理現場質量和進度的項目部門。

2、工作銜接不夠，造成工作被動：

工程部負責制和公司其它部門負責制一直存在爭議，帶來的管理還需要完善，導致工作銜接存在問題。工程部經理可以做到“不管但不能不問”，而具體到做事，如何匯報，如何研究，如何確定，如何專業配合上，還不能很好銜接。工作方式和相互協作上依然需要提升。

3、執行力度不足，落實不到位：

好的管理需要執行和落實，工程部例會一周一次總結一下自己工作成績和困難，聽取部門其他人工作匯報，這是做工程建設和部門相互協調極為重要的。大家應該調整工作時間，積極參與例會。

4、反饋不及時，工作拖拉：

責任落實和追責，獎罰機制和人情管理弊端，造成工作人員的拖拉，遇到問題“坐等靠”，工作僅僅做到自己知道而不匯報、不反饋，要求按時完成的工作總是拖后，需要多次督促，完成質量上還需要進一步提升。

5、工程相對難度大，質量控制難度存在。

雨潤望座國際商務廣場項目為公建項目，存在一些技術難點需要克服。膜結構、基坑支護安全、人防結構等等，對于工程部來說都是一個考驗。

6、與設計溝通和督導有所欠缺：

前期設計方案耗時較長，壓縮施工周期，工程部還未形成有效的商討機制應對設計作品的優選任務。設計單位多在外地，方案和施工設計兩家，協調工作較多且相對復雜，加之近幾年設計院人少活多，在后期設計協調和督導中，通過電話和郵件，往往解決問題比較耗時而且效果不佳。以上總結列舉了工作中存在和需要解決的問題，要求在今后工作中加強管理，迎難而上、開拓創新。同時提出工程部2013年工作改進措施：

1、加強制度完善，貫徹執行力度：

2013年是工程部制度完善年，2014年將是工程部制度執行年。繼續深入開展制度管理，做好經常性持續性管理并落實到項目管理中。全面實施工程巡檢，完善工程項目管理體系建設。認真執行以往建立的健全制度，繼續健全相關管理制度，走“制度化管理化工程部”建設。加強工作分工，落實職責，完善獎罰，全力協調工程部開展工作。

2、加強工程內部交流，特別是處室經理、副經理以上商討機制：

加強工程內部交流，不是簡單的會簽制度可以解決，要多且及時開協調會，充分發揮集體力量解決工程問題。加強部門之間交流機制，互相學習互相借鑒。同時完善工程部核心管理凝聚力和商討機制，完善工作匯報和重大事情商討機制。

3、加強投資控制：

計劃2014年開始，每月完成工程量審核，建立月報表制度，對項目完成產值、審核結果、合同付款、公司資金分配等進行完整控制，并形成報表每月提報公司領導，加強和注重投資控制。

4、加強計劃先行質量和技術配合管理：

蘇總提出加強總控計劃、分控計劃、設備進場計劃、等管理模式，工程部繼續加強計劃指導施工方針，嚴格計劃實施過程控制，制定糾偏措施，加強質量控制、設計和技術配合跟進項目建設，縮短開發周期。

今年部門成立“技術處”，對于一些技術難點提前商討解決，對于設計前期方案內容的比選和評判，提出可行性意見上并報公司領導，改變了“二傳手”坐等領導或其它部門提出意見的簡單工作方式，縮短與設計溝通時間。

5、加強項目管理和監督力度：

隨著項目開發建設不斷展開擴大，工程管理規范化、制度化已經成為迫切需要解決的問題，如何發揮工程人潛質，全面應對工程管理，需要舉工程部全力來完善。加強現場管理，加強有針對性的專項治理模式推廣，加強工程部對工程的管理和支持，以及監督各項工作完成情況，量化考核，建立專業配合和聯動機制等等，都將是2014年工作調整重點。

6、加強工程部建設和專業工程師業務學習：

工程部建設任重道遠，需要企業文化滲透至工程師心中。同時工程部工作重點依然是重視質量、安全、進度管理，加強合同管理，投資控制，信息管理。專業工程師需要繼續加強自身業務學習交流，健全控施工現場能力，培養自身發現問題、反饋問題、解決問題、總結問題的能力。增加協調能力和工程管理能力培養。工程部將適時組織技術研討會、集中學習，增近交流，倡導學習。

7、加強外出學習和外出考察：

適當的外出學習和考察，能夠得到工程管理的信息，提升管理技巧。加強與設計院溝通聯系，及時反饋設計內容，并掌握現代建筑最新動態。通過學習和交流，培養自身從技術管理走向全面管理。

三、個人成長方面：

本人進雨潤地華工作已11年，從未成家的小伙到成家、安家，現在小孩已十歲上4年級了，可以說人生最寶貴的時光在雨潤地華的大家庭中度過；剛進公司我只是中專學歷、初級職稱，在公司快速發展的環境下，通過自費自學于2007年取得建筑工程師中級職稱； 2008年通過考試取得二級注冊建造師資格；2008年3月至2010年7月通過電大函授自學東北財經大學工程管理專業，?？飘厴I；2010年11月至2012年12月通過電大函授自學東北財經大學工程管理專業，本科畢業；今年2月參加雨潤大學短期培訓班學習，成績合格；7月通過自費培訓取得結構工程高級職稱。十多年來，公司把我從普通工程師培養成管理干部，我懷著一顆感恩的心，工作認真負責、真誠實干、把本份工作當成自己的事業，來回報吳總及公司的恩情。

總之本人及工程部工作還需要公司領導繼續信任、支持和幫助，相信在公司領導重視下，2014年將是更加收獲的一年，多個項目的同時建設，工程部新鮮血液的涌動，都給工程建設帶來便利，我們有信心團結起來，在公司領導的正確指引下，完成既定目標創造新的勝利；最后祝福大家新年快樂、身體健康、工作順利！

第二篇：圣賢教育朱學義

《圣賢教育改變命運》觀后感

解放路小學 朱學義

《圣賢教育改變命運》是一套非常難得的紀錄片，看完之后深有感觸，圣賢之道是中華民族的瑰寶，歷經世間五千年滄桑變化，今天仍然歷久彌新，沒有隨著時間的流逝而淹沒在歷史長河中，它告訴我們，今天社會都發生了什么？需要的又是什么？如果一個社會失去了道德準繩，那人類就失去了直立行走的意義了，《圣賢教育改變命運》通過實例，讓我們人人學習圣賢的教誨、落實圣賢之道，從而能夠獲得幸福成功的人生，促進社會的和諧穩定。

重振圣賢之道，對于提高國人的道德水準，提高個人文化素養，喚起文化自覺，恢復文化自信，實現文化認同，增強民族凝聚力，提升民族自豪感，都具有舉足輕重的作用。

在學習傳統文化的過程中，我深深體會到和諧社會是可以實現的，但需要我們每個人一起努力把自己的工作搞好，再加上家庭和諧，我們的社會也就和諧了！而幸福的境界，中國先賢早已在傳統文化中告訴我們：修身、齊家、治國、平天下！

正直做人，公道做事，一個善念也許改變一個人的一生，正直寬厚的人一定會獲得別人的尊重，會使自己的人生道路越走越寬。因為，只要人人都獻出一點愛，世界就會變成美好的人間，教會你傳播仁愛，使你更快的走向成功，使你的生活更加燦爛，使世界變成天堂！

我們必須知道，一切教育要從根本做起，就像樹要有根才能長樹干樹枝和樹葉，如果丟棄了根本的德行教育，其他的都只是空中樓閣。讓我們攜手努力，共同創造和諧共存的社會大環境。

學習傳播圣賢之道，就從我們自己做起吧，當圣賢仁愛的光芒照耀社會的每一個角落的時候，那么人人心里都有靠山，人人都有幸福，人人都愿意為之奉獻。

衷心祝福所有人幸福！

第三篇：周道剛工作總結（范文）

工 作 總 結

防雷減災中心

周 道 剛

根據2006年防雷中心業務改革及中心整體工作安排，我于2006年在中心科技發展科工作并任科技發展科科長職務至今，主要負責科技開發、防雷技術推廣應用、中心及全省防雷技術指導和技術支撐。現將近年來的有關工作情況總結如下：

一、加強學習，推進全省防雷服務質量整體提升

在參加工作，牢記全心全意為人民服務的宗旨，在多年來的防雷減災實際工作中，堅持把握“實行安全第一、預防為主、防治結合的原則”，一方面自身不斷努力學習，同時指導地區、縣級防雷減災部門樹立防雷減災工作是為當地社會經濟建設發展保障護航的工作思路開展防雷工作，提高整體防雷技術服務技術水平，盡最大努力滿足社會經濟發展的需要。積極參加上級組織安排的學習考察活動，先后隨中心領導考察四川、浙江、上海、重慶、云南防雷中心、廣州市防雷檢測所防雷工作，在考察過程中認真學習兄弟省市部門的好經驗、好方法，及時轉化為適合我省具體情況的技術動力，也介紹給各級防雷中心共同學習。經常深入檢測基層單位、主動聯系地區及縣級防雷部門了解情況，及時收集基層意見，學習大家新經驗、新思路的同時，及時總結提煉并在全省推廣應用，力爭資源共享、共同進步、整體提高服務能力和部門服務形象。

二、忠于職守，盡心盡力完成本職工作

本人所在科室及崗位主要負責工作要求和工作流程的制定并組

織實施；組織制定各項防雷業務技術規范、規程和實施細則；負責雷電災害防護技術的試驗、研究、技術推廣、技術咨詢；防雷科技業務、技術裝備、信息網絡的管理和指導工作。

幾年來在中心領導及全體同志們的支持下，主持完成了： 1貴州省防雷減災工作人員行為規范

2貴州省防雷減災技術服務從業人員基本要求

3貴州省防雷減災技術服務安全管理規定貴州省防雷減災技術服務《質量管理手冊》貴州省防雷減災中心專業技術職稱管理辦法貴州省防雷減災技術服務爭議處理辦法

7貴州省防雷裝置檢測實施細則

8貴州省防雷裝置檢測報告填寫規定

9貴州省防雷裝置檢測測點規定

10貴州省雷電災害調查與鑒定實施細則貴州省雷擊風險評估技術手冊貴州省防雷檢測技術手冊

13貴州省防雷檢測安全規程

等實施細則并在業務工作中運行，為我省防雷減災服務工作規范化做出了一定努力。

今年5月，在各級領導的支持和幫助下，完成了《貴州省防雷減災十二五規劃》初稿的編寫工作。

三、積極開展科研活動 提升全省防雷服務能力

工作期間主持了：貴州省雷電防護業務平臺、雷擊風險評估技術推廣應用研究課題，參加了貴州省雷電監測網建設、雷電預警業務平臺建設工作。業務平臺的建設，對規范全省防雷減災服務，規范全省技術服務工作流程，樹立氣象部門防雷減災管理形象起到積極的作用。雷電監測網、雷電預警業務平臺建設為全省雷電災害事故調查、雷擊風險評估工作提供了科學、準確的基礎數據和科技支撐，也為雷災事故調查報告、雷擊風險評估報告的科學性、真實性提供了科學依據，同時，也極大的提升了年輕防雷減災技術人員的技術水平和解決防雷技術問題的能力。

防雷減災，標準化是基礎工作之一。為了妥善處理在防雷技術服務工作中的技術問題，主持編制了地方標準： DB52/T 537—2008《防雷裝置安全檢測技術規范》，解決了貴州省質量技術監督局、貴州省氣象局“82號文件”的遺留問題，也進一步規范了防雷技術服務工作。2010年，在中心領導的支持下，參加了行業標準《中小學防雷技術規范》（初稿）的編制工作，并組織了防雷中心技術人員召開了專業技術討論會，根據會議專業技術人員討論結果，綜合性的向主持單位提供了30多條修改意見。

另外，作為防雷技術專家，參加了我省企業標準《YY系列無接地雷電保護器》、地方標準《物業服務規范》的標準審定工作，作為特邀專家，參加了新疆自治區地方標準《防雷裝置檢測技術規范》的技術咨詢工作。

四、關心隊伍建設，積極提升年輕科技人員技術能力

作為具有多年從事防雷減災工作經驗的技術人員，培養年輕技術人員提升技術能力是應盡的工作職責之一。幾年來，本人積極支持和指導年輕技術人員開展科研活動，本科室丁旻、邵莉麗同志分別于2009年、2010年在本人指導下獨立主持了青年基金課題，其中丁旻同志課題今年一結題

中西南八省區防雷工作聯席會議是展示我省防雷減災工作成績的一個良好平臺，每年本人主動指導年輕同志編寫論文，從2005年起，全身經過本人編輯修改、在聯席會議論文集上發表的論文都在25篇以上，在展現貴州防雷減災工作成績的同時，也提高了年輕技術人員工作總結、編寫技術報告能力，有效的提高了大家的技術水平。

技術報告是體現單位和個人技術的水平的材料之一，也是快速提升技術人員工作能力的措施之一，從2008年開始，本人就注意收集雷災事故調查報告的規范化工作，在親自編寫范本后，及時指導年輕技術人員應用雷電監測資料、雷達回波資料編寫相關技術報告，一方面規范了技術報告，也幫助年輕技術人員提高應用技術資料解決實際問題的能力，擴大了知識面，同時也提高了技術水平。

盡管我在工作中取得了一定的成績，但仍存在不足。面對不足，我有勇氣和信心在日后的實踐中時時提醒自己，揚長避短。同時，我也懇請組織加強對我的監督和幫助，一如既往的給我關心和鞭策，使我能堅定不移的按照“三個代表”的要求，為我省的防雷減災工作作出新的貢獻。

第四篇：剛參加工作總結

第三季度總結

2011年第三季度,我在公司的正確領導和指導下,堅持以科學發展觀為導向,以提高風險控制能力，緊緊圍繞防范和化解各類風險這一主線，積極轉變觀念，強化和樹立風險意識，完成了的領導下達的工作。對此，就我在公司第三季度的工作做一總結。

一、工作內容

1.2011年7月份在公司的領導下分別完成了****的合同調整、員工之間互評活動以及************的事后監督工作。

2.2011年8月份在公司的領導下分別完成了******的訴前準備和*******的事后監督工作。

3.2011年9月份在公司的領導下對******進行全面摸底清查工作并建立貨物流水臺賬且對其有效資產進行登記。

二、工作體會

入職以來經歷了自身工作內容的不斷變化和涉足業務的方方面面，讓我對整個公司，甚至是整個行業都有了一定了解。結合自身的經歷，我對于公司和小貸行業有以下新的認識。

1.自身關于金融投資、風險把握等相關專業知識的匱乏，對當前各個行業的發展情況及不同行業的具體運作模式了解甚少，導致在判斷事物上存在誤差，處理問題上過于思考簡單。

2.自身的社會經驗太少，缺乏主動與人溝通的技巧和保持一種平等、自信和果斷的心態，以致自己在處理問題上還顯得稚嫩。

3.自從參與放寬項目業務以后，明顯發現自身的可利用資源過少，在交際方面建立有效的人脈資源是自身在以后工作中應該著重去彌補的一點。

三、工作建議

鑒于上述的工作體會，特此對以后的工作給予以下意見。

1.充分利用閑散時間學習、彌補自身的知識缺陷，每天關注當前的時政要聞，尤其是針對金融行業的相關內容。

2.利用行業平臺，多結交行業精英，積累人脈資源，觀摩其他成熟的公司，相互學習彼此的優勢，吸納優秀公司的管理模式和創新思路，并結合本公司的特點，創新本公司的特色。

3.結合法律和相關銀行的零售貸款及公司貸款的規定，創新小貸行業的貸款產品，開展業務范圍，研究新貸款產品的風險管理。

四、工作計劃

鑒于上述第三季度的工作總結和感悟，也結合自身的發展趣向和性格特征，我期待我的青春可以與******的成長和發展一同并進。對此，我就下一步的工作做以下計劃。

1.結合個人能力和對未來發展的需求，我傾向于挑戰公司的任何復雜且繁瑣的一線工作，古訓道“成人不自在，自在不成人”。

2.增強自我學習的能力，尤其是金融投資風險把控和理財規劃方面的認知能力，為考取風險管理師和理財規劃師等金融資格證書做準備。

3.增強大局觀念，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們，把工作做得更好，在努力鍛煉提高自己的同時，為我們****美好的明天盡我綿薄之力！

*****

2011.10.24業務部：

第五篇：九九重陽節朱學禮發言稿

發言稿

馬營社區一組----朱學禮 尊敬的各位領導、老干部、老年朋友們； 大家好！

“金秋十月精神爽，丹桂飄香人增壽”。今天是中華民族傳統節日中一個重要的節日——重陽節，又稱“老年節”。在這喜慶的日子里，我衷心祝福在場的老年朋友們節日快樂，健康長壽，同時代表全體老年朋友們感謝黨和政府的關心和幫助。

我叫朱學禮，馬營社區一組居民，2005年從縣食品廠退休。自退休以來，一直受到社區的關心和幫助，特別是社保工作站的工作人員蔣秀霞同志，經常聯系我們這些企業退休人員，關心我們的身體狀況，國家的惠民政策總能及時的通知到個人，我們不勝感激。對于社保工作人員的優質服務我主要從以下三個方面做以概括：

1、服務群眾的貼心人。社保的工作人員會逐個登記我們這些退休人員的信息，并親自入戶發放退休人員聯系卡。每年社區組織我們免費體檢，關心我們老退休人員的身體、生活狀況，及時了解我們的困難，及時解決我們面臨的問題。

2、惠民政策的落實人。居民醫保工作展開時，好

多居民不愿意參保，認為交錢多，自己身體好，參不參保沒關系。社區的社保工作人員主動放棄中午休息時間，逐戶上門宣傳講解政策，社區的醫保工作順利開展，同時也受到廣大群眾的好評。

3、精神文明的傳播人。社區定時開放農家書屋，方便社區群眾的閱讀，不僅增長了知識，也豐富了老年人的晚年生活；同時社區為文藝愛好者提供了場地，方便大家交流，社區的和諧場景處處可見。

在此，我也想提三點希望：

一、希望黨和政府能為老年人，特別是退休的老年人能夠提供更多的優惠政策，方便老年人的晚年生活；二是希望社區能夠組織更多的老年人活動，豐富老年人的晚年生活；三是希望政府能夠擴大尊老、敬老、愛老的思想宣傳，穩定老年人的晚年生活。

“最后，我用一首詩來獻給大家：九九重陽金光照，萬紫千紅大地明。人老不失戎馬志，余熱生輝耀九重。振興四面心不老，祝與青松永同齡!

2012年10月13日