第一篇：《Facebook效應》讀后感

產品-體驗-用戶

終于讀完《Facebook效應》這本書，我只說四個字：值得一讀，收獲很大。腦中殘存一些零散的記憶和思考與大家分享。

《Facebook效應》作者近距離地采訪了Facebook的創始人、員工、投資人、合作伙伴等。這是真切詳實的訪談，作者以其細膩的筆觸，精巧的敘事結構，解密了Facebook如何從哈佛的宿舍里萌發，創始人的內訌，權力之爭，如何放棄華盛頓郵報的投資，怎樣爭取到第一個廣告客戶，而第一輪融資又如何獲得一億美元的估值，讓人癡迷的圖片產品如何上線，面對Twitter的競爭，與Google的世紀之爭??一個創辦僅7年，就擁有5億活躍用戶，年收入超過5億美元，一個年僅26歲的的“娃娃CEO”，不得不讓人驚嘆。激情澎湃的創業精神，智慧傳奇的融資經歷，一個聚合世界的社交帝國向你徹底開放，讓我受益匪淺。

互聯網是一個充滿機遇、泡沫、風潮的行業，這里以最快的速度涌現著無數的公司、無數個富豪，無數次生死。它可以以最快的速度將一家公司推向頂峰，也會以最快的速度將之拋棄。Fackbook 的開放，創新，透明化活像一個朝氣蓬勃的年輕人，facebook的文化中充斥著創新和冒險精神，顛覆性的圖片功能，feed，開放API，開放信息流API，定制式的廣告，神奇的like按鈕…這些功能和戰略很多都是打破傳統的，個別甚至是冒險的，但正是這些東西讓facebook發展的更快，變得更有價值，甚至可以說超越了一個網站和一家公司。

Mark Zuckerberg說，“我覺得那些最成功的科技公司的領導者們最關注的永遠是產品。”這使我想到我們公司前臺新近上架的極品，處在高速發展軌道上的大龍，很有必要借鑒前人的得失和經驗，關注我們的產品，就是為了讓客戶有好的體驗，就是為最終達到客戶滿意所必不可少的重要步驟。

在與彼得泰爾的交談中，馬克扎克伯格說，“我們講究效用，我們并不是想讓用戶在網絡停留盡可能長的時間，我們所做的是讓人們可以在網站擁有好的體驗，使他們在上面所花的時間有價值。”

作為海外坐席客服，我們的宗旨就是給客戶帶來良好的體驗，讓我們的產品服務用戶，最終給客戶滿意的體驗，讀了這本書，我深刻感覺到客服身上肩負傳遞滿意到客戶身上的關榮使命——完善自己，提高自己，改變自己，適應社會節奏，造福每一位客戶。

第二篇：facebook效應讀后感

創業成功所具備的條件

—讀《facebook效應》有感

我是在得知馬克.扎克伯格結婚新聞幾天后才看完此書的。首先，要恭喜這個商界精英事業愛情的雙豐收。然后，看完此書，借馬克的例子，我想談談創業成功所必須具備的條件。首先，偉大的項目開始就不能考慮如何掙錢，如何盈利。或者退一步說，至少創業者在金錢利益方面不能期望過高。馬克.扎克伯格之所以能從宿舍一步步打造facebook至全球范圍的網絡帝國，一方面是他辦網站的初衷，或是說理念，與絕大多數競爭對手不同——“我們在判斷一個網站的好壞不是看它能賺多少錢，而在于其是否有趣。”這位28歲的年輕CEO如是說。而另一方面，正是因為一開始不帶任何商業性質的目的，facebook才能在之后發展過程中碰到的多次“并購威脅“中成功擺脫，搖身成為與谷歌并駕齊驅的IT巨頭。

其次，志同道合的創業伙伴在初始階段非常重要。馬克扎克伯格是一個Geek，是一個大男孩，雖然天資聰穎，才華過人，但是也不是神人，天才也要有貴人相助。當Mark遇上肖恩.帕克，才算是真正開啟了他的財富之門。是肖恩.帕克這個同樣天才級的英雄幫Mark商業化了他的Facebook公司，除了技術上的天才，商務運作上同樣天才的肖恩幫Facebook掘到了第一桶金。在遇到肖恩.帕克以前，馬克的周圍還有著一群親密無間的朋友。克里斯.休斯扎克伯格大學好友，Facebook 聯合創始人之一。亞當.德安杰羅，扎克伯格高中時的好友，曾同扎克伯格一起研發了Synapse 和音樂推薦軟件，曾任Facebook 首席技術官。是馬克身邊的這些戰友們幫助了他，也是這個團隊使Facebook更加野蠻的生長。英雄相惜，身邊能有一幫同心同德的天才朋友，才會有馬克的成功。

第三，放棄短期利益，關注長期發展。馬克在facebook中扮演了重要的角色，他未曾被商業化的社會洗腦，始終保持理想主義，追求自己長期的夢想。他曾放棄過無數次的短期回報，他沒有賣掉公司，沒有貪婪的做廣告，沒有出賣用戶的信息。facebook能夠發展為今天這個巨鱷，并且保持著良好的聲譽，跟他們的目標有直接關系——放棄短期利益，關注長期發展。

第四，革命。facebook的文化中充斥著創新和冒險精神，顛覆性的圖片功能，feed，開放信息流API，定制式的廣告，神奇的like按鈕…這些功能和戰略很多都是打破傳統的，個別甚至是冒險的，但正是這些東西讓facebook發展的更快，變得更有價值，甚至可以說超越了一個網站和一家公司。

第五，創業者需要有一技之長。例如馬克，眾所周知，編程的計算機天才。當然，一個好的創業者，一技是遠遠不夠的。年輕的馬克還是擊劍好手，高中時代曾多次獲得校錦標賽冠軍。不僅如此，扎克伯格還精通法語、希伯來語、阿拉丁語和古希臘語。按原書上說，“他幾乎贏得了在高中時期能贏得的所有榮譽和獎項，獲獎科目中有數學、天文學、物理學和古典語言。”

第六，也是最后一點，facebook能主動地去改變消費者，而不是一味地去奉承他人的喜好。就如廣告方面，谷歌公司做到的只是將特定的廣告向部分感興趣的人開放，而facebook卻能通過對所有人開放簡約的廣告制造出一種影響，讓消費者慢慢理解并接納銷售者的理念。這是一個化被動為主動的過程，在我看來也是今后廣告行業發展的大趨勢。

總之，創業成功遠沒有一雙阿迪達斯人字拖或是一條七分褲那么簡單。成功的創業者在很多方面需要都需要較好的條件。這是這本書帶給我的感覺。

第三篇：《Facebook效應》讀后感

《facebook效應》書中表明扎克伯格和他的同事們開發facebook的初衷就是為了讓人們能在網絡上和現實中認識的人保持聯系——你的朋友、熟人、同學或同事，盡管很多人使用的目的不是這個。facebook是一個真正意義上開放、透明和直接的網站，或者說，它意欲成為這樣的網站。

在facebook效應下，我們的生活方式、工作方式都在發生改變。它正在改變世界，我們不能把這種改變簡單地看做互聯網行業的一次技術變革。facebook改變的是人們最為基本的交流方式，甚至它已改變了社會的基礎架構。

初衷永遠無法決定以后的走向。我個人認為facebook雖然流行，但永遠無法替代面對面的交流。我和我真正的好朋友們其實還保留著原始的聯系感情方式，短信電話。微信紅起來之后，甚至會幾個好朋友開個群聊不亦樂乎。

我個人不玩facebook玩類似的——人人網。的確，我加了好幾百個好友，也有好幾千的來訪數，可是我似乎從不在上面與之聯系閑聊維系感情，只是發布狀態和照片，更多是自己生活的記錄，讓自己能隨時往回翻一翻回憶。可笑的是，有人熱烈地參與sns卻又憤怒地喊著隱私隱私，這是我實在不能理解的。曾經參加過一個社團，我是pr，有一個搜集所有成員的微博地址和人人地址在群內發布通訊錄的任務，本來很簡單，可是卻有個成員不愿配合，質疑我說為什么要給，這是他的隱私，應該要尊重每個人的隱私權。我當時的感覺非常詫異，你都開了人人賬號開了微博賬號，無論你是否設置了權限你放上去的東西在某種程度上都是公開透明的，這就是互聯網，這就是sns，何為隱私？這是我困惑的。

facebook其中一個特征就是用戶必須以真實身份注冊，在發出的邀請得到對方確認后才能與之聯絡并分享一切——它將是你現實中人際關系圖的網絡映射。我們在上面分享第一時間聽到的新聞和八卦，分享自己的心情、新買的東西或照片。每個人都是一個獨立的世界，每個人都可以自由的發布消息。在這個龐大的交互生態里，你參與進來，那么facebook就會開始掃描你的個人檔案，要記得，你是自愿的。

不得不說，我個人是很佩服馬克這個人，我認為他其實相比喬布斯更具有冒險精神。馬克在facebook中扮演了重要的角色，他未曾被商業化的社會洗腦，始終保持理想主義，追求自己長期的夢想。他曾放棄過無數次的短期回報，他沒有賣掉公司，沒有貪婪的做廣告，沒有出賣用戶的信息。

第四篇：Facebook效應 感想

敢于做夢

——《Facebook效應》

有人說Facebook的故事，就是一群非常聰明，追求完美的人在一起做一個事業，不僅為了錢的回報，更為了一個使命：改變這個世界。

最開始了解到Facebook創始人馬克·扎爾伯格這個人并不是通過這個現已開創網絡新時代的社交網站，而是一部以他的經歷為藍本的傳記電影“社交網絡”。電影里這位富有才華，不羈出格的哈佛天才“馬克”給觀眾留下了深刻的印象，更贏得了本對這部電影不抱期待的馬克本人的高度贊譽，認為他自己被演繹的很出色。

電影中，“馬克”不分時間場合永遠穿著明顯過大的衛衣，腳踩一雙拖鞋；在電腦方面自信甚至于自負，對于別人的質疑指責給予毫不留情的反駁；漠視規則，行為出格，只遵循自己的原則；一切以Facebook為重，甚至不惜傷害最好的朋友......這也是現實中的馬克嗎？帶著好奇，我翻開了《Facebook效應》。

實際上，馬克·艾略特·扎克伯格于1984年出生，在美國紐約州白原市長大，從小就是個電腦神童。高中時，他便為學校設計了一款MP3播放機。之后，很多業內公司都向他拋來了橄欖枝，包括微軟公司。但是扎克伯格卻拒絕了年薪95萬美元的工作機會，而選擇去哈佛大學上學。

他的事業正正起航于哈佛。在上哈佛的第二年，他侵入了學校的一個數據庫，將學生的照片拿來用在自己設計的網站上，供同班同學評估彼此的吸引力。黑客事件之后不久，他就和兩位室友一起，用了一星期時間寫網站程序，建立了一個為哈佛同學提供互相聯系平臺的網站，命名為 the Facebook。the Facebook在2004年2月推出，即橫掃整個哈佛校園。2004年年底，Facebook的注冊人數已突破一百萬。

這對于一個大學生而言，是莫大的成就，有人會覺得如果是自己就不能祈求更多。但馬克認為Facebook不僅僅是一個網站，它將要改變世界的溝通方式。于是他干脆從哈佛退學，全職營運網站。短短數年，這一網站迅速風靡全世界，如今，它已成為世界上最重要的社交網站之一，就連美國總統奧巴馬、英國女王伊麗莎白二世等政界要人都成了Facebook 的用戶。馬克本人也因這一成功創業，成為世界上最年輕的億萬富翁。

通過《Facebook效應》，我發現了電影與現實的許多出入，但兩者有著一個共同之處，那就是充滿了年輕一代相信自我、企圖改變世界的熱情與沖勁。

書中記敘了馬克與大學宿友為Facebook日夜奮斗的許多故事。這群年輕人清楚自己的愛好，目標明確，積極追求，甚至大言不慚：要靠自己改變世界。有人認為，這恐怕就不太符合中國的國情了。中國的大學生不應該這么不切實際，而要腳踏實地，努力學習，搞好人際關系，找份體面的工作。聽起來，好像確實如此。

但是一個如此富有生命力的年輕人，就這樣被現實緊緊束縛，這是一件多么可悲的事。我從不提倡每天只做白日夢，但一個連夢都沒有的人，又能有什么追求，有什么成就。

理想信念指引著人生的奮斗目標，提供著奮斗動力。只有把夢做大并付諸實踐，我們才能到達更高的境界。我們不一定真的想改變世界，也未必能夠改變世界，但要想成就不一樣的人生必須要先敢于改變世界。

最重要的是要把改變世界的熱情傳達出去，憑借微小的變化，帶動整個系統持久巨大的連鎖反應。羅輯思維的羅老師曾說：“在這個時代不要問什么是靠譜，一個人一旦立定一個坐標，做一件事情，只要這件事情你做得方式讓別人看見，即使這件事情本身失敗了，放心，你的后半生自然有人接盤。所以在互聯網時代，如果每一個人心里想的還是安全或者不安全這五個字的話，那就真的不理解這個世界的精髓了”。

我總是時不時就翻看“社交網絡”這部電影，只為再感受這一份熱情與野心，從中獲取力量，支撐自己在平淡的生活中堅持做夢，不懈追求。

第五篇：facebook 演講稿

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1看到這張圖片，你們想到了什么？

這就是我今天要為大家介紹的一家社交網站，**目前，這家網站在全球擁有8.45億活躍用戶

**同時他又是美國排名第一的照片分享站點，每天上載850萬張照片。這個數字甚至超過了專業照片分享站點，如Flickr。

**2010年3月，在美國，這個網站的訪問人數已超越Google，成為全美訪問量最大的網站。**2010年6月，他成為了全世界最大的社交網站。

**在2010年世界品牌500強中，他超越了微軟，位居第一。

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2**有些同學可能已經猜到了，這就是 facebook，中國譯名為 臉譜

**Facebook于2004年2月在哈佛大學成立，僅僅到了月底，半數以上的哈佛本科生已經成了注冊用戶。

之后，網站被推廣到麻省理工學院、波士頓大學和波士頓學院。到4月，就囊括了所有長青藤院校和其他一些學校。

**2005年12月11日，澳大利亞和新西蘭的大學也加入了Facebook，至此，Facebook中共有超過2000所大學和高中。后來，德國，以色列，香港，臺灣等地的學校陸續加入，隊伍更加龐大。

2006年9月11日，Facebook對所有互聯網用戶開放，有數據表明，2011年，僅在香港地區Facebook用戶人數就達到367.36萬，即每兩個香港人中，就有一個擁有Facebook帳戶。

**在今天，Facebook全球注冊用戶超過10億，活躍用戶達8.45億。

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3**說到facebook，就不得不提一提他的創建者：馬克 扎克伯克

**扎克伯克，1984年5月14日，出生于美國紐約州，家境不錯，所以他有大把精力和資本去折騰，再加上天資聰明，所以電腦玩得很溜。

**在扎克伯格高中時代，微軟與美國在線 就已經想要招攬并訓練他，不過扎克伯格仍選擇進入哈佛大學學習。

起初，他在哈佛大學建立了一個網站，放上兩張男生照片和兩張女生照片。讓瀏覽者選擇哪一個更受歡迎，并且根據投票結果來排名。這位同學還黑掉了學校的服務器，為的就是弄到幾張照片，但是這個競賽只進行了一個周末，到周一早晨，就被校方關閉，因為哈佛的服務器被灌爆，因此不準學生進入這個網站。此外，很多學生也反映，他們的照片在未經授權下被使用。扎克伯克為此公開道歉，并且在校報上公開表示“這是不適當的舉動”。在此同時，有些學生要求把扎克伯克出于好玩的這個網站發展成一個包含照片與交往細節的校內網站。他聽到這個消息后非常高興，并且決定如果學校不干的話，他要干，他將會建一個更棒的網站。

**就這樣，2004年2月24日在哈佛大學的宿舍里，發起了Facebook這樣一個以照片為核心的社交網站，大大拓展了學生的交流，學生們可以列出彼此的基本資料，比如班級、學年、交友偏好、電話號碼等。

**2010年12月，扎克伯格憑借facebook被《時代雜志》評選為“2010年風云人物”。截止2011年，他的個人資產估計為135億美元。

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4**像扎克伯克這樣的人物，我們現在有一個新的定義——GEEK **什么是GEEK？GEEK就是指那些保持好奇心，不斷嘗試創新，內心始終希望這個世界因為有自己的存在而變得有些不同的人。

**能稱得上極客的人物一定擁有強大內心和堅定目標，比如 電腦業界與娛樂業界的標志性人物，MAC電腦、iPod、iPhone、iPad等知名數碼產品的締造者。曾七次登上《時代雜志》的封面，被認為是當時全球最為成功的計算機科學家以及商人之一。2007年，被《財富》雜志評為了最強有力商人。他極大地影響了硅谷風險創業的傳奇，將美學至上的設計理念在全世界推廣開來。沒錯，蘋果教父 蘋果公司聯合創始人、前行政總裁 史蒂夫·喬布斯

還有13歲開始編程，并預言自己將在25歲成為百萬富翁；一個商業奇才，獨特的眼光使他總是能準確看到IT業的未來，獨特的管理手段，使得不斷壯大的公司能夠保持活力；他的財富更是一個神話，39歲便成為世界首富，并連續13年登上福布斯榜首的位置，他就是著名電腦科技公司 微軟創始人、前總裁、首席軟件設計師

比爾·蓋茨

互聯網搜索、云計算及廣告技術巨頭google創始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林。一個是美國密歇根大學榮譽畢業生，是密歇根大學工程學院的國家顧問委員會（NAC)的成員，曾獲《研發雜志》 “發明家”，并在 2004 年入選國家工程學院。

另一個由于“領導索引和檢索等有關搜尋系統的快速發展”，獲選進入了美國國家工程學院，這是“在工程師中最高的榮譽”。2003年，這兩人因為“具體表現了企業家精神，以及展現創建新公司的動力”，獲得西班牙皇家研究院的企業管理碩士名譽學位。2004年，兩人收到了馬可尼基金會的“最高工程獎”，并被推舉為哥倫比亞大學的董事。

以及世界上最大的數據庫軟件公司Oracle（甲骨文）的CEO勞倫斯·埃里森等等。

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**不管是喬布斯，還是比爾蓋茨，他們都有一個共同點

**這些也是他們成功路上必不可少的： **出色的技術

**再加上敏銳的洞察力，**以及永不停歇的創新精神，才是這些GEEK們改變世界的支點。謝謝大家。