第一篇：“義烏通”介紹材料

浙江物產中大供應鏈服務有限公司

介紹材料

一、基本情況

浙江物產中大供應鏈服務有限公司（以下簡稱“義烏通”）成立于2014年1月，是物產中大集團、義烏市政府與義烏市麗德工貿集團共同打造的以混合所有制形式、互聯(lián)網(wǎng)思維、電子商務技術開展外貿綜合服務的平臺公司，是我省首批重點培育外貿綜合服務企業(yè)之一。

“義烏通”是浙江物產“一體兩翼”戰(zhàn)略的重要部署，是浙江物產創(chuàng)新整合“商流、物流、資金流、信息流”資源，探索進入流通4.0時代的先行部隊?！傲x烏通”充分發(fā)揮浙江物產在市場、網(wǎng)絡、品牌、資金、服務等方面綜合優(yōu)勢，立足義烏國際貿易改革和金融改革，針對廣大中小企業(yè)在通關、結匯、退稅、物流以及資金融通等進出口環(huán)節(jié)的剛性需求提供一站式外貿綜合服務,為進出口企業(yè)去擔保、加快通關速度、降低交易成本、緩解融資難融資貴困境，促進當?shù)亟?jīng)濟轉型升級。“義烏通”的服務核心是基于真實貿易背景和出口信用保險覆蓋的供應鏈金融服務，是義烏國際貿易改革與金融改革的重要載體之一。

二、經(jīng)濟數(shù)據(jù)

一是市場份額逐步增加。2015年，“義烏通”進出口服務量13.26億美元，較2014年同比增長757%。其中，市場采購貿易出口總額10.69億美元，一般貿易出口總額2.3億美元。2016年

1-1二是加速進口業(yè)務拓展?！傲x烏通”2015年6月開始拓展進口貿易, 已成為歐力士、伊藤忠等跨國企業(yè)與天貓、京東、唯品會、聚美優(yōu)品等電商大平臺的主要供應鏈合作方，全年實現(xiàn)進口額2700萬美元。

三是加大投入整合資源。截至2015年底，“義烏通”已投入資金7800萬元，主要用于平臺推廣、信息化建設等。2016年擬新增資金投入2.2億元，主要用于全球網(wǎng)絡運營、平臺建設、市場推廣等。

三、平臺亮點

一是商業(yè)模式創(chuàng)新。“義烏通”作為一家外貿綜合服務平臺，是義烏市為提升貿易便利化水平，積極推進金融專項改革的產物。其依托浙江物產產業(yè)資源優(yōu)勢、融合互聯(lián)網(wǎng)平臺技術，創(chuàng)新整合用戶資金流、信息流、物流，運用物聯(lián)網(wǎng)理念，為中小微企業(yè)提供一站式采購、倉儲、通關、物流、退稅、結匯、融資等綜合外貿服務，集中解決中小企業(yè)融資難題、增強風險抗御能力。

二是平臺品牌打造。2014年，“義烏通”在義烏海關成功申報全國首票以市場采購貿易方式（1039）出口的貨物。2015年，“義烏通”與中國海運集團合作發(fā)布全國首個海外倉服務項目“壹倉通”。2015年，“義烏通”被評為浙江省首批重點培育外貿綜合服務企業(yè)。2015年“義烏通”市場采購貿易出口總額為10.69億美元，成為中國最大市場采購服務平臺。

三是平臺品牌影響。公司成立以來受到外貿司、商務部、海關、商檢以及省市相關部門多次考察指導，與中行、建行、中信

（四）共建外貿生態(tài)圈的重要角色?！傲x烏通”以平臺為基礎，與海關、稅務、外管等政府機構，工商銀行、中國銀行等銀行金融機構，中信保、人保等保險機構，中國海運、招商物流、物流協(xié)會等物流機構，歐洲華商會、意大利總商會等商會組織，浙江大學、工業(yè)大學等高等院校建立合作，深化合作資源共享，打造互利共贏共同發(fā)展的外貿服務生態(tài)圈。

五、平臺愿景

（一）加快推進外貿轉型升級。

一是通過各項政策扶持發(fā)揮平臺固有優(yōu)勢?！傲x烏通”作為唯一一家由國有資本與民營資本共同打造的混合所有制外貿綜合服務平臺，擁有其他外貿企業(yè)不具備的優(yōu)勢，如擁有專業(yè)的外貿人才；具有豐富的外貿經(jīng)驗；供貨商網(wǎng)絡廣闊；掌握優(yōu)質的服務資源；在工商、財稅、海關、銀行等享有較高的信譽；資金和銀行授信充足。可以預見，在“重點培育外貿綜合服務企業(yè)”的政策扶持下，“義烏通”將為義烏乃至全省的對外貿易發(fā)展、金融資源配置等發(fā)揮更大的作用。

二是集中整合內外部資源，擴大出口規(guī)模?！傲x烏通”通過集中整合內外部優(yōu)勢資源，轉變現(xiàn)有的傳統(tǒng)出口模式，拓展外貿綜合服務環(huán)節(jié)，提升企業(yè)的核心競爭力，促進國際貿易轉型升級。同時借助平臺較強的融資功能更好的切中中小企業(yè)的需求，有利于增強合作依存度，擴大出口規(guī)模。

三是建立風險可控的平臺運營管理模式?！傲x烏通”的運營管理模式區(qū)別于傳統(tǒng)的外貿運營模式，采取前中后臺運營管理模的轉變，從而在面對歐美經(jīng)濟增速放緩的壓力下，讓中國產品在全球更具有競爭力。

浙江物產中大供應鏈服務有限公司

2016年2月5日

第二篇：義烏市場發(fā)展介紹

義烏市場發(fā)展情況介紹

2013年義烏市集貿市場總成交額達879.49億元，同比增長15.91%；其中中國小商品城成交額683.02億元，同比增長17.76%。

一、義烏市場發(fā)展現(xiàn)狀

（一）發(fā)展歷程。義烏市場自1982年創(chuàng)辦以來，歷經(jīng)五次搬遷，九次擴建，經(jīng)歷了從“馬路市場-棚架市場-室內市場-商場式市場”的跨越，從發(fā)展過程看大致可分為五代市場，四個階段：

一是萌芽與創(chuàng)建階段（1978-1985年）：這一階段主要是抓住了義烏“雞毛換糖”的商品意識，奠定了義烏市場發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢，大致經(jīng)歷了兩代市場更替，1982年開放的湖清門、廿三里兩個第一代市場是義烏市場的雛形，1984年建成的第二代市場--新馬路市場，實現(xiàn)了由“馬路市場”向“以場為市”的轉變。

二是形成與發(fā)展階段（1986-1991年）：這一階段主要抓住了計劃經(jīng)濟條件下商品短缺機遇，在經(jīng)歷前期萌芽發(fā)展后，義烏市場場地規(guī)模、攤位總數(shù)、商品種類、年交易額得到穩(wěn)步發(fā)展，市場擴張、流通業(yè)發(fā)展逐步成為城市發(fā)展的主導力量。

三是全面拓展階段（1992-2001年）：這一階段主要是抓住了計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的歷史機遇，大力發(fā)展國內貿易，構建國內商品流通網(wǎng)絡，市場總體功能逐步健全、市場主體日益多元化，市場規(guī)模和輻射能力開始逐步超越其他市場，形成了“買全國貨、賣全國貨”格局。

四是國際化發(fā)展階段（2002年至今）：這一階段主要抓住了我國 加入WTO和經(jīng)濟全球化的歷史機遇，大力推進市場國際化進程，積極發(fā)展國際貿易，義烏市場開始步入國際化的新階段。

（二）發(fā)展特點。通過多年培育發(fā)展，義烏市場流通業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新，結構功能日趨完善，綜合競爭力不斷增強，在全球商品流通體系中扮演著越來越重要的角色。

一是市場體系更趨健全。義烏市場有三個層次：第一層次是小商品市場，由國際商貿城和篁園市場組成，經(jīng)營面積350余萬平方米，商位5.4萬個。第二層次為國際生產資料市場，目前投入運營的一期市場建筑面積70多萬平方米，主要布局原材料、機械設備、新型材料等行業(yè)。第三層次為專業(yè)市場，主要有農貿城、家具市場、木材市場、物資市場、通信市場、家電市場、汽車城及城鄉(xiāng)菜市場等。

二是市場集聚功能不斷增強。義烏小商品市場已成為我國最大的日用消費品流通中心、展示中心和信息中心，成為中國制造鏈接全球市場的重要門戶。目前，市場匯集了20萬余家日用消費品生產企業(yè)的180萬種商品，擁有各類品牌總經(jīng)銷、總代理1萬多家，設立了福建、新疆、安徽、四川等一批區(qū)域特色商品館。

三是市場國際化程度明顯加快。市場外向度達60%以上，商品出口到219個國家和地區(qū)，日均出口1700標箱，有100多個國家和地區(qū)的1.5萬名境外客商常駐義烏采購商品，有境外企業(yè)代表處近5300家。設立了進口商品館，引進了83個國家近5萬種商品入場經(jīng)營。2013年全市實現(xiàn)外貿出口182.2億美元，同比增長102.3%；其中試行市場采購貿易方式出口133.5億美元；海關監(jiān)管小商品出口78.2萬標 箱，同比增長19.5％；入境外商超過40萬人次。

四是業(yè)態(tài)和功能加速創(chuàng)新。義烏市場組織形態(tài)已從簡陋的集貿市場轉變提升為現(xiàn)代化、國際化的新一代市場，市場功能由單一的商品交易向商品展示、信息匯集、價格形成、產品創(chuàng)新等方向拓展，交易方式由傳統(tǒng)的現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)場“三現(xiàn)”交易，向電子商務、物流配送等現(xiàn)代交易方式轉變，行業(yè)話語權進一步強化。特別是電子商務發(fā)展態(tài)勢強勁，網(wǎng)商隊伍發(fā)展迅速，第三方平臺加速集聚，虛擬與實體市場互動效應更為凸顯。目前，全市集聚了6萬家網(wǎng)商、100多家第三方平臺企業(yè)，年快遞業(yè)務量居全國第六位，年成交額超800多億元。

二、義烏市場管理經(jīng)驗

義烏市場管理可歸結為兩條，一是劃行歸市。所謂劃行歸市，簡單地說，就是把同類商品放在同一區(qū)塊經(jīng)營，這樣不僅便于管理，也利于理順行業(yè)關系。劃行歸市以后，同類商品放在一起，有了比較鑒別，競爭更為激烈，各個廠家都想方設法提高產品競爭力，在質量、價格，適銷對路，上檔次等方面下功夫，從而加快了產品的更新?lián)Q代，眾多經(jīng)營戶集中競爭，有利于客商了解商品信息和價格水平，迫使批發(fā)商不斷提高商品檔交和組織貨源的效率，從而促進生產基地的專業(yè)化，有效競爭還使假冒偽劣商品逐漸失去存在空間，保護了顧客的利益。目前義烏市場按行業(yè)劃分為多個區(qū)塊，如一區(qū)一樓是玩具，二樓為飾品，三樓為喜慶工藝、裝飾工藝等。

二是政府主導。一直以來，黨委、政府牢牢掌握市場建設和發(fā)展的主動權，積極實施市場發(fā)展總體規(guī)劃，推進市場結構調整和合理布 局，整合各類市場資源，提升市場整體競爭力。政府積極主動強化對市場商位、貨運場站等事關市場長遠發(fā)展的戰(zhàn)略資源的管控，現(xiàn)在市場的商位，包括歷次市場搬遷，都是政府主導，由國有公司建設并掌握市場商位的所有權，經(jīng)營戶只有使用權?，F(xiàn)在的小商品城是上市公司，政府所占股份達56%。

在市場招商選商方面，政府牢牢把握調控權，通過制定科學合理的行業(yè)布局政策和招商方案，真正把那些知名優(yōu)質商品引入市場。同時各部門各司其職，進行市場監(jiān)管和服務。工商、國稅、地稅、質監(jiān)等相關部門都在市場設有分支機構或窗口，對市場提供一條龍服務。

此外，義烏歷屆黨委、政府都善于抓住每一次重要機遇，把握好發(fā)展方向和大局，承擔起作出戰(zhàn)略決策的重大責任，如1982年提出了“四個允許”，1993年實行“管辦分離”、“劃行歸市”，90年代中后期實行“貿工聯(lián)動”，再到加入WTO后加快市場開放，以及應對金融危機采取的“市場萬里行”系列措施等。

三、當前市場發(fā)展面臨的新形勢、新任務和新要求

第一，市場作為戰(zhàn)略資源的地位和作用更加突出，市場競爭日趨激烈。在后金融危機背景下，市場 “擴內需、穩(wěn)外需、轉方式、促就業(yè)”的作用日益凸顯。許多地方都大力發(fā)展市場，各重點市場、區(qū)域性市場正在加快改造提升，市場同質化競爭加劇、市場分割明顯等問題日益突出，特別是區(qū)域性市場分割比較明顯。

第二，專業(yè)市場面臨新技術廣泛應用和新型流通業(yè)態(tài)快速成長的挑戰(zhàn)和機遇。隨著通訊、網(wǎng)絡、多媒體等技術的廣泛應用，物流、現(xiàn) 代商業(yè)管理能力的不斷提升，電子商務、連鎖經(jīng)營等新型流通業(yè)態(tài)迅猛發(fā)展，批發(fā)市場面臨如何促進有形市場與無形市場融合發(fā)展、共同繁榮的重大挑戰(zhàn)，面臨如何有效監(jiān)管和服務全新流通業(yè)態(tài)等重大課題。

第三，發(fā)展進入轉型時期，專業(yè)市場肩負著推進發(fā)展方式轉變、實現(xiàn)自身轉型升級的雙重任務雙重壓力。目前，我國專業(yè)市場發(fā)展存在著交易方式傳統(tǒng)、經(jīng)營主體素質整體不高、國際化層次偏低等突出問題。前些年，義烏市場“先人一步”發(fā)展并取得了一些成績，但先發(fā)優(yōu)勢日益衰減，一些結構性、素質性和要素性矛盾也相繼顯現(xiàn)出來，如產業(yè)支撐能力不強、經(jīng)營主體素質不高、來義烏外商實力不強等。

第四，現(xiàn)行外貿監(jiān)管政策與小商品貿易的特殊性不相適應。小商品具有種類多、更新快、非標化等特點，市場交易方式呈現(xiàn)單筆規(guī)模較小、貿易主體眾多、交易活動頻繁等特征，不同于一般貿易和加工貿易。按現(xiàn)行一般貿易方式實施出口監(jiān)管，存在歸類難、核價難、成本高、效率低等問題，亟待改革完善。

第三篇：義烏市集智日用品有限公司介紹

====公司介紹====

義烏市集智日用品有限公司是經(jīng)浙江省義烏市工商行政管理局批準的，以批發(fā)塑料日用品、五金廚房用品、文體用品為主的公司，成立于2011年9月日。公司前身是東陽市欣怡日用品廠（創(chuàng)辦于2005年10月），以生產尼龍廚具為主，主要出口到墨西哥、西班牙、科威特、美國、中東等國家和地區(qū)。2006年底開始增加塑料保鮮盒等廚房日用品，于2009年下半年將工廠搬移到義烏市戚繼光路，工廠擁有先進的注塑機十余臺及其他配套設備，常年聘有優(yōu)秀的專業(yè)技術人員，可根據(jù)客戶需要定做新穎的注塑產品。生產品種以符合環(huán)保要求的塑料保鮮盒、飯盒、果盤、調料盒等生活日用品為主，出口為主的尼龍廚具產品照樣生產。

公司的產品商標是“欣怡（happythriving）”，于2005年6月經(jīng)國家工商行政管理局商標局注冊，主打產品塑料保鮮盒（也稱微波爐盒）被多家國內知名大型公司和商場選作禮品贈送（涉及到商業(yè)機密，恕不相告客戶名稱）。

公司總經(jīng)理任云翔女士在義烏市福田市場，即國際商貿城二期F區(qū)三樓開了近6年（2005年4月至2010年10月）的店鋪。由于產品質優(yōu)價廉，為人真誠守信用而且能說一口流利的英語，又能給客戶提供良好的售前售中售后服務，加上前店后廠的經(jīng)營模式，因此期間積累了許多國內外老客戶，也與不少供應廠家建立了良好的合作關系。為了更好地開拓國內外市場和服務于中外客商，公司總經(jīng)理決定搬離市場開立公司。

于是2010年10月份成立義烏市欣怡貿易公司，新設一塊以代外商采購的貿易業(yè)務，原來的工廠業(yè)務和老客戶業(yè)務繼續(xù)保持開展，并在此基礎上重視了在電子商務方面的國內銷售，通過阿里巴巴誠信通開拓國內渠道和積累國內客戶。由于公司總經(jīng)理一貫來誠信經(jīng)營，于2011年5月份成為了阿里巴巴第一批金華商盟超級誠信保障團成員。幾經(jīng)波折，肯干務實的任云翔總經(jīng)理在2011年9月成立了專業(yè)的日用品有限公司，以期待做好發(fā)展道理上必然趨勢的電子商務生意！

公司的經(jīng)營理念是“質量第一，客戶至上，服務優(yōu)質”，在當今競爭激烈的市場環(huán)境下，相信通過公司團隊的共同努力，公司業(yè)務一定會蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展！真誠邀請各界朋友和合作伙伴前來我司做客，共同交流，敬請指導！

于2011年9月15日義烏

第四篇：一達通介紹

關于深圳市一達通企業(yè)服務有限公司的情況介紹

一、基本情況

深圳市一達通企業(yè)服務有限公司成立于2001年，為中國第一家中小企業(yè)外貿綜合服務平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)一站式為中小企業(yè)和個人提供通金融、通關、物流、退稅、外匯等所有外貿交易所需的進出口環(huán)節(jié)服務，改變傳統(tǒng)外貿經(jīng)營模式，集約分散的外貿交易服務資源，為廣大中小企業(yè)和個人減輕外貿經(jīng)營壓力、降低外貿交易成本、解決貿易融資難題。

2010年11月加入阿里巴巴后，形成了從“外貿資訊”到“外貿交易”的中小企業(yè)外貿綜合服務平臺，為廣大中小企業(yè)和個人從事對外貿易提供了更為全面的外貿服務，是典型的中小企業(yè)外貿綜合服務平臺。目前企業(yè)由阿里巴巴負責運營。

截止到2012年底，一達通服務中客戶突破10000家，2013年進出口總額突破40億美元，在全國一般貿易出口企業(yè)百強榜中排名前列。

二、發(fā)展歷程

2001國內第一個在線進出口服務系統(tǒng)（1-TIEPM System 軟著登記031185號）立項開發(fā)、2003年投入使用；

2002國內第一個進出口環(huán)節(jié)管理專業(yè)標準（1-TIEPM System）開發(fā)完成；

2003與中國銀行深圳分行合作開發(fā)出國內第一個進出口資金監(jiān)管系統(tǒng)；

2008與中國銀行深圳分行合作國內第一個中小企業(yè)外貿融資系列產品《外貿融資易》，無需任何抵押擔保；

2010阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡技術有限公司控股一達通；

2012與阿里巴巴聯(lián)合推出“一達通數(shù)據(jù)服務”,全國首創(chuàng)第三方數(shù)據(jù)認證平臺；

2012年一達通被國家發(fā)改委列為國家電子商務試點平臺；到2012年底，一達通服務中小客戶突破10000家。

2013年一達通全自助在線服務平臺上線，企業(yè)進出口總額突破40億美元。

2014年5月，一達通宣布＂一獎一免一貸＂政策，即企業(yè)從一達通每出口一美元獎3分，從一達通出口企業(yè)免收手續(xù)費，每出口一美元可貸款一元，最高可貸1000萬元。2014年6月，浙江省政府與阿里巴巴簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議后，協(xié)調推進一達通落戶浙江的工作。

現(xiàn)已確定在杭州濱江區(qū)成立一達通浙江子公司，有望7月月底注冊成立，預計年出口額達到40億美元，今年下半年即能達到10多億美元的出口額。

2014年7月22日，一達通在上海召開銀企合作發(fā)布會，共有七家銀行參加，分別是建行、中行、口行、郵儲等，工商銀行不在合作銀行行列內。

三、主要服務內容

主要為中小企業(yè)提供一系列的金融服務：無抵押、無擔保、零門檻的融資服務。提供阿里巴巴B2B信用卡，賒銷（OA）買斷，信用證（L/C）買斷三種國際主流的金融支付方式。阿里巴巴B2B信用卡:阿里巴巴B2B信用卡是阿里巴巴基于國際貿易中的賒銷模式所開發(fā)的融資服務，以信用卡作為其表現(xiàn)形式。通過虛擬信用卡，海外買家可以實現(xiàn)以賒銷方式在中國大陸采購貨物，阿里巴巴將為買家提供相應的資金支持和付款擔保，并為買家全程提供國際貿易報關、物流、保險、金融等相關服務[4]。

賒銷(OA)買斷:是出口企業(yè)接賒銷訂單時，一種為企業(yè)分擔收款風險，提前“放款”的金融服務。

信用證(L/C)買斷：是出口企業(yè)接信用證訂單時，一種為企業(yè)審證制單、分擔收款風險，提前“放款”的金融服務。

通關服務：以一達通名義完成全國各口岸海關、商檢的申報。海關頂級資質，享受綠色通關通道。

物流服務：服務涵蓋中國主要港口與全球貿易區(qū)間內的海陸空各種物流方式，物流專家按需為客戶定制最佳物流方案，持續(xù)降低物流成本。

退稅服務：為企業(yè)與個人正規(guī)快速辦理退稅，加快資金周轉。[5]

外匯服務：中國銀行首創(chuàng)在一達通公司內設置外匯結算網(wǎng)點，提供更方便快捷的外匯結算服務。亦可為客戶提供外匯保值服務，提前鎖定未來結匯或者購匯的匯率成本，防范匯率波動風險。

“一達通模式”之所以能夠吸引許多外地企業(yè)委托一達通公司通關，最重要的一點是創(chuàng)新。該企業(yè)推出的全時通網(wǎng)絡服務系統(tǒng)與金融機構和通關部門聯(lián)網(wǎng)，可提供實時在線的互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)，客戶隨時隨地了解進出口的產品、物流、資金、費用的各項情況，還分別針對業(yè)務、財務、管理不同職能，提供各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)。這樣的服務系統(tǒng)是該公司自己研發(fā)的，讓錯綜復雜的通關服務變得透明、有序，深受企業(yè)、海關和金融機構的歡迎。

四、負責人情況

魏強，深圳一達通企業(yè)服務有限公司法人代表兼總經(jīng)理，具有20年外貿行業(yè)經(jīng)驗。2001年，魏強創(chuàng)建了深圳一達通企業(yè)服務有限公司，通過創(chuàng)新電子商務服務模式，為廣大中小企業(yè)和個人減輕外貿經(jīng)營壓力、降低外貿交易成本、解決貿易融資難題。

2010年年11月，魏強帶領一達通加入阿里巴巴，形成了從“外貿資訊”到“外貿交易”一站式外貿供應鏈服務鏈條。

第五篇：滬港通介紹

滬港通介紹 為促進內地與香港資本市場共同發(fā)展，中國證券監(jiān)督管理委員會、香港證券及期貨事務監(jiān)察委員會在2014年4月10日發(fā)布聯(lián)合公告，決定原則批準上海證券交易所（簡稱上交所）、香港聯(lián)合交易所有限公司（簡稱聯(lián)交所）、中國證券登記結算有限責任公司、香港中央結算有限公司開展滬港股票市場交易互聯(lián)互通機制試點（簡稱滬港通）。

滬港通是上交所和聯(lián)交所建立技術連接，使內地和香港投資者可以通過當?shù)刈C券公司或經(jīng)紀商買賣規(guī)定范圍內的對方交易所上市的股票。滬港通包括滬股通和港股通兩部分。

滬股通，是指香港投資者委托香港經(jīng)紀商，經(jīng)由聯(lián)交所設立的證券交易服務公司，向上交所進行申報，買賣規(guī)定范圍內的上交所上市的股票。

試點初期，滬股通股票范圍包括上證180指數(shù)及上證380指數(shù)成份股以及上交所上市的A+H股公司股票。但是，被上交所實施風險警示的股票（即ST、*ST股票）不納入滬股通股票；以人民幣以外貨幣報價的股票（即B股）也不納入滬股通股票。截至2014年4月10日，滬股通股票共568只。

港股通，是指內地投資者委托內地證券公司，經(jīng)由上交所設立的證券交易服務公司，向聯(lián)交所進行申報，買賣規(guī)定范圍內的聯(lián)交所上市的股票。

在試點初期，香港證監(jiān)會要求參與港股通的境內投資者僅限于機構投資者及證券賬戶及資金賬戶資產合計不低于人民幣50萬元的個人投資者。

港股通的股票范圍是聯(lián)交所恒生綜合大型股指數(shù)、恒生綜合中型股指數(shù)成份股和同時在聯(lián)交所、上交所上市的A+H股公司股票。但是，同時在上交所以外的內地證券交易所和聯(lián)交所上市的股票不納入港股通股票范圍；在聯(lián)交所以人民幣報價交易的股票不納入港股通范圍；A+H股上市公司若其A股被上交所實施風險警示，則其相應的H股也不納入港股通股票。目前，港股通股票共264只，約占聯(lián)交所上市股票市值和交易量的80%。