第一篇：義烏考察報告

義烏考察報告

義烏位于浙江省的中部地區，主要是以丘陵、山地為主，土地比較貧瘠，資源相對比較匱乏，工業發展落后。但就是在這樣一片土地上，勤勞的義烏人通過自己的雙手和智慧，在這里筑起了一座全國乃至全世界最大的小商品批發市場。

在去義烏之前，早就被告知那里的小商品市場很大，種類很多，只要是你想買的，那里基本都能買到。但在去了之后，最大的感慨就是，沒有想到小商品市場的規模會如此之大，東西會如此之多。進入的一區，光是一樓的玩具區就走了好久好久，店鋪里的玩具琳瑯滿目，應有盡有，而且客戶也很多，來來往往都是人，不僅有本地人，也有從外地過來進貨的，還有很多外國人。由于找不到零售的店鋪，我們就決定去小商品市場的外面看看，可是，我們發現這里的建筑物都是差不多的樣式，有的甚至都是連在一起的，我們走了很久，過了很多馬路，可是怎么走，都還在小商品市場的范圍內，可見規模之大。

對于義烏能夠成為全國乃至全世界最大的小商品市場的原因，在去義烏實地考察了以后，我覺得有以下幾個因素：

1、政府的大力支持。政府的支持我覺得體現在以下幾個方面：（1）管理方面。如此大規模的小商品市場，如此多的商品種類以及如此多的人流聚集，如何提高市場的整體競爭實力，政府的管理就顯得特別重要。義烏市政府大力規范小商品的市場秩序，完善市場功能，在監督懲處、稅收征管等方面就做得很到位。（2）決策方面。義烏市政府在本市經濟發展的過程中，能夠將黨和國家的方針政策與本地的經濟實情相結合，“看得見的手”和“看不見的手”一起抓，不斷適應義烏經濟的發展。（3）資金方面。隨著小商品市場的不斷發展，各商鋪對資金的需求會越來越大，這就需要政府給予資金上的幫助。（4）制度體系方面。為了小商品市場能夠更好的發展，義烏市政府建立了完善的市場配套服務體系，這套服務體系包括運輸物流、網絡信息、餐飲、住宿、銀行、外貿等行業，確保了小商品市場健康的發展。

2、專業化的集聚現象。正如紹興的輕紡城，海寧的皮革城一樣，義烏的小商品市場也是屬于專業化的集聚。這些專業化的企業聚集在一起，形成了大規模的生產，這不僅有效地提高了資源配置的合理利用，而且由于是將同類的商品放在同一塊區域供顧客選擇，這大大增加了企業間的競爭，有利于實現企業的創新升級。

3、價廉物美。能夠吸引大量顧客來義烏采購批發，最關鍵的原因就是價格實惠而商品質量優。進入小商品市場批發就會被這里低廉的價格所吸引，幾乎是其他地區的一半價格，義烏人薄利多銷，這樣價廉物美的市場當然引得國內外的顧客前來采購。

4、宣傳力度。義烏小商品市場開辦以來，投入了大量的廣告，極大地宣傳了義烏小商品的形象和發展理念。同時，發展注重品牌效應，這點對于小商品的發展十分重要。

5、地理位置。義烏位于浙江省的中部地區，上接長三角經濟地帶，下接福建閩三角地帶和珠江三角洲地帶，這些地區人口眾多，對于小商品的需求量較大，因此，義烏作為小商品市場最繁華的地區，起著極其重要的地位。

6、義烏人自身的勤勞勇敢，用于創新的精神。

通過對義烏小商品市場的考察，對于自己在畢業后，如果未能順利找到工作單位，該如何創業有了一些新的想法。

在義烏小商品市場里逛的時候，會發現很多年輕人在里面采購商品，大多數都是自己開店的人，比如開的飾品店，玩具店等等，他們來這里大量批發，然后拿到自己的地方去零售，雖然有時會覺得這樣的創業方式會比較沒有技術含量，但在如今，這也不失為是一種好辦法。

自己開這樣的小商店，自己進貨自己銷售，從中不僅能夠獲得創業與經營的經驗，還能增加閱歷，提高自身的管理能力。其實也可以學習義烏人，在小商品市場中創新經營，建立屬于自己的品牌，從而獲得創業的成功。

當然，以上是在去了義烏看了小商品市場的發展后才想到的。以前也曾想過類似的問題，也想過幾個想法。第一個是想到可以去設立培訓班之類的機構。現在社會上這類培訓機構十分熱門，家長為了自己孩子的教育也會選擇一些周末或者暑假培訓班。而且現在的家長會越來越希望是由大學生來教而不是專業老師，因為家長考慮到大學生培訓相對來說價格比較便宜，且大學生的知識面較廣，并沒有將講課的內容局限于考試范圍，同時大學生與孩子的年齡相對來說較接近，比較容易相處。這就給了我們一個機會。如果可以，我覺得這樣的創業方式是很理想的。

第二個想到的是可以與自己的親朋好友一道創業。找幾個志趣相同的朋友，一起分擔風險，一起分工合作。可以一起開小型便利店或者是咖啡店、奶茶店等，這種小型的商店或許在大城市里沒有什么大的市場，但在學校附近，這些都是十分賺錢的行業。就拿我們學校的一些奶茶店和蛋糕店來說，都是學生娛樂消遣的地方，學生數量多，這些店的營業額也是相當不錯的。

第三個，我覺得可以考慮目前正在我國十分熱門的網購行業，可以在開個網店，利用淘寶、當當、京東等網上購物的機構來實現自己的創業夢想。

最后一個比較難以實現，就是通過自己的不斷努力，不斷創新，來獲得國家的某個專利。

總之，我深深地覺得，如今的社會就業壓力實在太大，尤其是對于大學生而言。甚至有時候會覺得，就業那么難，寧可多讀幾年書再出來找工作。但其實，大學生的就業問題并不只是大學生自身的問題，還有社會和政府的問題。當然，自身問題必然是最重要的。我們在就業或者創業的時候，最忌諱的就是挑三揀四，明明是人家選你，搞到最后是你選人家了，這樣錯誤的擇業觀是大忌。

我真的很希望，大學生的就業問題能夠早日得到緩解，大學生能夠找到自己喜歡的職業。

第二篇：赴義烏參觀學習考察報告

為祝賀“義烏**商會”成立，我到義烏小住了兩天。我很想了解義烏崛起的奧秘，所以特別注意收集有關情況。湖北老鄉引導我們參觀了義烏小商品市場，談了很多感受。義烏市委常委、統戰部長**同志在祝賀義烏**商會成立的講話中，介紹了一些簡要的情況。我趁機同**同志攀談了較長時間，并向他索要了一些資料，使我對義烏發展的情況有了一些了解。

我原來只是知道義烏有規模較大的小商品市場，誰知義烏已被聯合國、世界銀行等權威機構譽為全球最大的商品批發市場，成為有名的“世界超市”！

義烏還創造了許多“全國第一”乃至“世界第一”：占世界生產總量40%的電子鐘表、占世界銷量60%的圣誕禮品、占全國70%的飾品、50%的拉鏈、35%的襪子等等。

**同志自豪地說：我們義烏走出了一條符合自身實際、富有自身特色的區域發展之路，被省委授予了地市級經濟社會管理權限。

我經過消化、思考和梳理認為義烏崛起的奧秘是：

一、義烏奇跡源于發展戰略的正確抉擇

義烏在改革開放初期（上世紀80年代末）就提出了“興商建市”的戰略目標。習近平在任浙江省委書記時說：“義烏的發展經驗充分說明，對于經過實踐檢驗的正確的區域經濟發展戰略，要一以貫之、一任接一任、一屆接一屆，接好‘接力棒’、打好‘接力賽’，絕不能‘城頭變幻大王旗’。同時，打好‘接力賽’也必須有所創新，有新思路、新舉措、新作為”。可貴的是，30年來，義烏的領導換了一屆又一屆，但“興商建市”戰略始終沒有動搖。歷屆黨委政府還不斷賦予“興商建市”戰略

以新的內涵，先后提出了“以商促工、貿工聯動”、“以商強農”、“建設國際性商貿城市”等一系列發展策略，始終把市場作為區域“發展極”來培育，“工作圍著市場轉，城市繞著市場建，產業跟著市場育”，充分發揮市場效應，以市場得持續發展作為推進整個區域市場化、工業化、城市化、城鄉一體化和國際化的基礎和動力。

二、義烏經驗的核心是創新

區域發展戰略目標的實現，有待于一套具有區域特色、充滿活力的發展體制和發展機制的形成。而體制機制的形成則依賴于創新，是創新成就了義烏的成功。

1、關于市場創新

把商貿業作為義烏的主導產業，這種選擇本身就是創新。

十分巧妙地處理好繁榮市場與規范市場的關系，既不采取約束過多的行政干預，又不放任自流撒手不管。他們通過攤位的有序合法流轉和交易區“劃行歸市”（將同類商品安排在同一地段經營），可以開展充分的競爭，提高商品價格的透明度，防止假冒偽劣，也便于廠家及時了解市場行情。認真實行明碼標價和

2、關于產業創新

小商品市場有賴于強大的產業支撐，沒有強大的工業就沒有繁榮穩定的市場。他們引商轉工、貿工聯動，走出了一條獨特的工業發展路子。多年積累的商業資本利用信息和銷售網絡向制造業擴張，政府因勢利導，使義烏60%的工業企業是從商貿業轉入的，轉入資本達250億元。還涌現出襯衫、毛紡、飾品、拉鏈、工業品等十多個優勢產業。

為了避免小商品生產企業

“低、小、散”問題，義烏走上了產業集聚發展的路子。集群企業分享全國、全球銷售網絡和地區專業化生產這兩種集聚效應，大大降低了生產成本。雖然企業數量多，規模小，但專業化程度高，企業互相配套，物資供應、信息交流、人才流動方便高效。義烏提出“抓領軍企業就是抓中小企業”的理念，各優勢行業都培育出了一批龍頭企業，其中針織行業有芬莉、浪莎、寶娜斯、夢娜等4家企業躋身全國針織銷售收入50強。

義烏構建了公共科技服務平臺，建設虛擬研究院、義烏創意園、浙大義烏技術轉移中心和創業育成中心，使義烏成為創意產業的領跑者。

3、關于城鄉一體化創新

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為了進一步統籌城鄉發展，2003年義烏制定了全國第一個縣級市城鄉一體化行動綱要，編制完成了城鄉一體化社區布局規劃，把全市800個行政村統籌規劃為290個社區，爭取到2020年基本完成城鄉一體化任務，實現農村向社區、農民向市民、農業向企業轉變，實現城鄉融合，共享現代文明。大力發展都市農業，建設高端都市休閑農業度假區，開發農業休閑旅游帶，辦好紅糖節、蓮藕節等農產品展會，創辦名特優新產品展銷中心。等等。

三、義烏成功的關鍵在于有一個開朗、務實、有為的黨政領導

遵照浙江省委“干在實處、走在前列”的要求，義烏市委提出“先人一步、快人一拍、勝人一籌”的前列理念，增強干部跨越發展的意識、膽魄和能力，營造鼓勵創新、寬容失敗的實干氛圍，并加強“服務到位、考核到位、監督到位、懲罰到位”的效能建設，增強了黨的引領能力，推動了義烏跨越式發展。

1、把發揮政府這只“有形的手”的作用和發揮市場這只“無形的手”的作用有機結合起來。

正確處理政府和市場的關系，政府該管的堅決管好，該放的充分放開，讓市場在法制的軌道上充分發揮資源配置的基礎性作用，使政府真正回到經濟調節、市場監督、社會管理、公共服務的本質上來。1993年義烏實行了“管辦分離”，一方面政府及時退出了市場主體角色，另一方面堅持控制土地使用權和市場攤位等事關市場發展的戰略性資源。由政府控股的“中國小商品城（集團）股份有限公司”作為市場主辦者進行市場硬件建設、配套服務、經營開發和

第三篇：赴義烏參觀學習考察報告

為祝賀“義烏**商會”成立，我到義烏小住了兩天。我很想了解義烏崛起的奧秘，所以特別注意收集有關情況。湖北老鄉引導我們參觀了義烏小商品市場，談了很多感受。義烏市委常委、統戰部長**同志在祝賀義烏**商會成立的講話中，介紹了一些簡要的情況。我趁機同**同志攀談了較長時間，并向他索要了一些資料，使我對義烏發展的情況有了一些了解。

我原來只是知道義烏有規模較大的小商品市場，誰知義烏已被聯合國、世界銀行等權威機構譽為全球最大的商品批發市場，成為有名的“世界超市”！

目前義烏市場經營總面積達400余萬平方米，商位6.2萬個，經營170多萬種商品。義烏的同志告訴我：如果你在每個商位前停留3分鐘，那么逛完義烏市場得占用你一整年的時間。巨大的市場，不但吸引了130萬外來建設者（其中湖北人在義烏有12萬人，義烏戶籍人口只有68萬人），而且有來自100多個國家和地區的1.3萬名境外客商常駐義烏進行國際采購。有80多個國家的2500多境外企業在義烏設立代表處。市場商品出口到215個國家和地區，2009年義烏海關出口標準箱80萬個，平均每天有2000多個標準箱。

義烏還創造了許多“全國第一”乃至“世界第一”：占世界生產總量40%的電子鐘表、占世界銷量60%的圣誕禮品、占全國70%的飾品、50%的拉鏈、35%的襪子等等。

**同志自豪地說：我們義烏走出了一條符合自身實際、富有自身特色的區域發展之路，被省委授予了地市級經濟社會管理權限。

我經過消化、思考和梳理認為義烏崛起的奧秘是：

一、義烏奇跡源于發展戰略的正確抉擇

義烏在改革開放初期（上世紀80年代末）就提出了“興商建市”的戰略目標。習近平在任浙江省委書記時說：“義烏的發展經驗充分說明，對于經過實踐檢驗的正確的區域經濟發展戰略，要一以貫之、一任接一任、一屆接一屆，接好‘接力棒’、打好‘接力賽’，絕不能‘城頭變幻大王旗’。同時，打好‘接力賽’也必須有所創新，有新思路、新舉措、新作為”。可貴的是，30年來，義烏的領導換了一屆又一屆，但“興商建市”戰略始終沒有動搖。歷屆黨委政府還不斷賦予“興商建市”戰略以新的內涵，先后提出了“以商促工、貿工聯動”、“以商強農”、“建設國際性商貿城市”等一系列發展策略，始終把市場作為區域“發展極”來培育，“工作圍著市場轉，城市繞著市場建，產業跟著市場育”，充分發揮市場效應，以市場得持續發展作為推進整個區域市場化、工業化、城市化、城鄉一體化和國際化的基礎和動力。

請看義烏產業呈幾何擴張的經濟奇觀：1個市場和2.5萬家工業企業共生共榮；1個市場衍生出10多萬家服務企業；1個市場帶動周邊30萬農村勞動力轉移就業，真是“市場興、百業興”！現在，義烏發展的脈絡在我的頭腦中十分清晰了：市場帶動工業、工業支撐市場、市場與產業聯動。市場變成了一座巨大的反應堆，引發了資本、人力、信息等生產要素的連續裂變，變出了一個以第三產業占主導地位（三產占義烏GDP比重的50.9%）的現代產業結構，變出了一個能引領國內外消費潮流的現代小商品制造業，變出了一個輻射江浙、接軌國際的“義烏經濟圈”。

二、義烏經驗的核心是創新

區域發展戰略目標的實現，有待于一套具有區域特色、充滿活力的發展體制和發展機制的形成。而體制機制的形成則依賴于創新，是創新成就了義烏的成功。

1、關于市場創新

把商貿業作為義烏的主導產業，這種選擇本身就是創新。

十分巧妙地處理好繁榮市場與規范市場的關系，既不采取約束過多的行政干預，又不放任自流撒手不管。他們通過攤位的有序合法流轉和交易區“劃行歸市”（將同類商品安排在同一地段經營），可以開展充分的競爭，提高商品價格的透明度，防止假冒偽劣，也便于廠家及時了解市場行情。認真實行明碼標價和質量管理，建立完善的市場管理制度，使義烏市場獲得了“全國重質量、守信用市場”榮譽稱號。

他們對小商品市場經過8次搬遷、11次擴建，經歷一次次嬗變，經過硬件完善、功能拓展、網絡擴張、業態提升，提升了市場檔次，創新了市

場業態：從傳統的集貿市場、批發市場向展示貿易、電子商務、現代物流、國際貿易發展，向商品展示、信息匯集、價格形成、產業研發等方面拓展，市場交易方式由傳統的現金、現貨、現場“三現”交易為主向洽談訂單、物流配送等現代交易方式轉變。義烏市場已經成為不同于集貿市場、百貨公司、西方沃爾瑪的國際新型的小商品流通中心和展示中心，成為全球小商品集散地。

義烏十分重視展示交易平臺建設。其中專設進口商品交易區，還有“非洲產業展銷中心”等境外商品展貿專區。他們加快國際商貿電子信息化改造，運用在線電子探頭等技術，在網上實現市場商品的實時實物展示，再造一個網上“國際商貿城”。

2、關于產業創新

小商品市場有賴于強大的產業支撐，沒有強大的工業就沒有繁榮穩定的市場。他們引商轉工、貿工聯動，走出了一條獨特的工業發展路子。多年積累的商業資本利用信息和銷售網絡向制造業擴張，政府因勢利導，使義烏60%的工業企業是從商貿業轉入的，轉入資本達250億元。還涌現出襯衫、毛紡、飾品、拉鏈、工業品等十多個優勢產業。

為了避免小商品生產企業“低、小、散”問題，義烏走上了產業集聚發展的路子。集群企業分享全國、全球銷售網絡和地區專業化生產這兩種集聚效應，大大降低了生產成本。雖然企業數量多，規模小，但專業化程度高，企業互相配套，物資供應、信息交流、人才流動方便高效。義烏提出“抓領軍企業就是抓中小企業”的理念，各優勢行業都培育出了一批龍頭企業，其中針織行業有芬莉、浪莎、寶娜斯、夢娜等4家企業躋身全國針織銷售收入50強。

義烏構建了公共科技服務平臺，建設虛擬研究院、義烏創意園、浙大義烏技術轉移中心和創業育成中心，使義烏成為創意產業的領跑者。

3、關于城鄉一體化創新

為了進一步統籌城鄉發展，2003年義烏制定了全國第一個縣級市城鄉一體化行動綱要，編制完成了城鄉一體化社區布局規劃，把全市800個行政村統籌規劃為290個社區，爭取到2020年基本完成城鄉一體化任務，實現農村向社區、農民向市民、農業向企業轉變，實現城鄉融合，共享現代文明。大力發展都市農業，建設高端都市休閑農業度假區，開發農業休閑旅游帶，辦好紅糖節、蓮藕節等農產品展會，創辦名特優新產品展銷中心。等等。

三、義烏成功的關鍵在于有一個開朗、務實、有為的黨政領導

遵照浙江省委“干在實處、走在前列”的要求，義烏市委提出“先人一步、快人一拍、勝人一籌”的前列理念，增強干部跨越發展的意識、膽魄和能力，營造鼓勵創新、寬容失敗的實干氛圍，并加強“服務到位、考核到位、監督到位、懲罰到位”的效能建設，增強了黨的引領能力，推動了義烏跨越式發展。

1、把發揮政府這只“有形的手”的作用和發揮市場這只“無形的手”的作用有機結合起來。

正確處理政府和市場的關系，政府該管的堅決管好，該放的充分放開，讓市場在法制的軌道上充分發揮資源配置的基礎性作用，使政府真正回到經濟調節、市場監督、社會管理、公共服務的本質上來。1993年義烏實行了“管辦分離”，一方面政府及時退出了市場主體角色，另一方面堅持控制土地使用權和市場攤位等事關市場發展的戰略性資源。由政府控股的“中國小商品城（集團）股份有限公司”作為市場主辦者進行市場硬件建設、配套服務、經營開發和物業管理，興建各類專業市場和專業街區。牢牢掌握了市場建設主動權，實施市場發展總體規劃，推進市場結構調整和合理布局。

2、堅持“放手養魚”，輕稅薄賦，巨資支持

義烏政府舍得投入，義烏批發市場大多是由政府出資建設的，經營市場的利潤投入市場在建設、再開發，如此循環往復、良性發展。

為支持農民走向市場，在市場培育初期采取“定額征稅”辦法，以50個攤位為一組，俺營業額大小大家坐下來評議納稅額，個攤位按確定的等級納稅。

為穩定經營人員長期在市場經營，解決其戶籍、購房、子女入學、治安保護等問題，消除了后顧之憂。

3、打通義烏國際通道，搭建更高的對外開放平臺。

義烏建設了內陸“無水港”，使義烏成為繼杭州、寧波之后的浙江第三大物流中心，成為具有集散、儲運、包裝、理貨、分送等綜合功能的“始發港”和“目的港”。引進或申請設立了垂直管理的涉外經營管理機構，如海關、商檢、港務，使“義烏港”與港口口岸、邊境口岸無縫對接，實現“一次申報”、“一次檢驗”、“一次放行”。他們于1995年創辦了“中國義烏國際小商品博覽會”，已連續舉辦了十四屆，是由商務部舉辦的繼廣交會、華交會后第三大展會，先后被評為中國十大最具影響力的品牌展會。并大力引進國內外知名專業展會落戶義烏，使“文博會”、“旅博會”、“森博會”等越辦越紅火。鼓勵更多的內外資銀行、大中型商務服務類企業進駐，加快金融改革和創新，探索外匯管理制度改革，不斷推出新的金融產品。

總之，義烏的成功，領導是關鍵。有一位經濟學者說，義烏的經驗歸結一條，就是一個開明的政府加上一批聰明能干的商人。義烏的經驗對我們應該有一些啟發。

第四篇：赴浙江義烏、永康考察報告1

赴浙江義烏、永康考察報告

（年 月）

為了加快推進“開放興縣”戰略，抓住經濟發達地區產業轉移良好機遇，實現借勢、借力、借智發展，月 日至 日，委書記、政府常務副縣長、委常委，帶領縣委、政府有關部門領導，赴浙江義烏、永康進行了考察交流、項目推介招商。現將有關情況報告如下：

一、活動基本情況

在義烏市舉行了 市勞動和社會保障局駐義烏勞務辦事處成立暨掛牌儀式。召開了 籍義烏務工代表座談會，受邀參觀了華鴻控股集團；在永康市，實地考察了永康科技五金城建設發展情況，與永康市政府、企業代表召開了項目推介會和發展座談會，與浙江新藝有限公司簽定了在 新建西北五金城合作意向。

整個活動準備充分、安排周密，受到了對方熱情接待和大力支持，確保考察活動取得了良好效果。一是促進了思想解放。參觀中的視覺沖擊和座談中的情況交流，使每個考察成員深切地感受到經濟發展上的差距源于思想解放的深度，達成了“解放思想是加快發展不竭動力”的共識。二是擴大 的知名度和影響力。借助召開 籍義烏務工人員座談會、考察座談交流會等平臺，全面介紹近年來經濟社會發展情況、外出務工人員回鄉創業和招商引資優惠政策、優勢資源開發項目，既激發了外出務工人員回鄉創業和義烏客商來 投資興業的熱情，又在更大范圍、經濟發展外向度高的區域推介了。三是架起了兩地今后長期合作交流的橋梁。所有的考察參觀、交流座談都在愉快、1 和諧、熱情的氛圍中進行，義烏、永康黨政部門和工商企業界真誠表示愿意與我 長期合作、定期交流，優勢互補，共謀發展，隨后將組團來我 對有關工作進行實地考察，進一步協商合作有關事宜，這為我縣今后的對外開放創造了有利條件。四是對我縣勞務經濟的健康發展做了有益的探索。駐義烏勞務管理辦事處的成立，既為保障我 在義烏務工人員合法權益提供了后盾，又使他們感受了黨和政府對他們的關心、支持，解除了后顧之憂，有利于做大、做強我 勞務企業。

二、義烏、永康兩地的發展經驗

【義烏市】位于浙江省中部，東與東陽市相鄰，南和永康市、武義縣相連，西與金華縣、蘭溪市接壤，北同浦江縣、諸暨市交界。商業發達，市場繁榮。義烏小商品市場以價格低、品種全、信息靈、守信譽的經濟特色，小、多、快、新的特點受到國內、國際客商的青睞。市場年成交額近200億元，連續六年名列全國集貿市場之首，連續7年被評為全國“文明集貿市場”。商業的強勢發展造就了眾多的勞動密集型企業，同時提供了大量的就業崗位，成為勞務輸出縣首選之地。據統計，我市常年在浙江務工人員2.8萬人，其中 縣5300人，在義烏設立勞務管理辦事處，既有利于維護廣大外出務工人員的切身利益，也是我縣勞務經濟健康發展的現實選擇。義烏經濟發展模式可以概括為：以市場推動產業發展，以物流帶動人流。

【永康市】位于浙江省中部，總面積1049平方公里，地理特征為“七山一水二分田”，屬浙東低山丘陵盆地，轄10鎮、4街道和經濟開發區、城西新區，2007年末有戶籍人口56.03萬人，外來人口30余萬，是以工業立市的新興城市。永康是浙中經濟比較發達的城市 之一，是全國著名的科技五金城，也是全國五金產業基地。近年來，永康積極實施“五金名城、生態城鄉、商旅大市”三大戰略，為永康經濟的快速發展增添后勁。其中中國科技五金城創建于1992年底，經過多年的開發建設，現已成為全國最大的五金專業市場、國家經貿委重點聯系批發市場、浙江省重點市場、浙江省星級文明規范市場、浙江省質量達標市場、全國五金專業市場委員會會長單位。截至目前，中國科技五金城已投入建設資金3.7億元，占地1000多畝，建筑面積66萬平方米，店鋪攤位臵4500家，五金城內硬件、軟件配套齊全，服務設施完善，工商、公安、技監、供電、供水、稅務、金融、運輸、郵政、學校、醫療、信息網絡等服務機構一應俱全。城內主要經營日用五金、工具五金、建筑五金及機電產品、金屬材料、機械設備、裝飾材料等上萬種產品及相關產品,吸引了全國20多個省市自治區和海外客商前來經商貿易。2006年中國科技五金城的市場成交額實現260.3億元，2007年達300億元，在中國社會科學院公布“中國商品專業市場競爭力50強”中排第3名，2007年榮膺“中國十強品牌市場”榜首，是國內規模最大、功能最全、輻射最強的五金產品集散、信息和技術交流中心。永康經濟發展模式可以概括為：以產業支撐市場，以科技創新推動發展。

兩市經濟發展的模式雖然迥異，縱觀發展歷程，值得我們借鑒和吸取的主要經驗是：

（一）下大氣力培育優勢產業、特色產業，提高產業競爭力。制造業發達，產業優勢突出，“塊狀經濟”活力十足，是浙江給人的深刻印象。這些地方從80年代的“一村一品、一鄉一業”開始起步，經過市場優勝劣汰和產業的多次提升，逐步形成了“小資本大聚集、小商品大市場”的格局，制造業不斷發展，主導產業不斷壯大，成為經濟發展的主要推動力、社會就業的主要渠道、財政收入的主要來源、對外開放的主要載體、農民致富的重要依托。一是特色鮮明，規模大，競爭力強。永康“強項在工業、特色在五金”，共有各類五金工業企業１萬多家，其中銷售產值過億元的30多家；從業人員20余萬；100多種產品在全國占有較大的市場份額，產品銷往俄、美、加、日、巴西、澳大利亞等30多個國家和地區。二是每個產業都有龍頭、有基地，輻射面寬、帶動力強。永康五金有一年一屆的“中國五金博覽會”，年交易額達150多億元，在五金制造行業形成了“永康制造”的知名品牌。兩市之所以培育起特色鮮明的優勢產業，關鍵在于 “工業立市、產業強市”的發展理念，并一以貫之。抓工業促農業帶三產，抓龍頭育產業增實力，科學編制規劃，制定落實優惠政策，強力推進實施，實現了產業壯大、工業突破發展。

（二）堅定不移地實施外向帶動戰略，推動開放型經濟大發展。在浙江，招商引資成為各地經濟發展的主要抓手，發展開放型經濟成為共同的主題。開放型經濟發展快，首先是他們在思想上切實把招商引資作為“一號工程”對待，認識到位。各地都提出，要真正把招商引資作為維系經濟社會發展的命運工程，作為財政增收、農民增收，推進城市化、工業化、信息化、現代化的主要抓手，作為全市今后一個時期政治、經濟、文化的聚焦點。其次，工作上切實把招商引資作為“一號工程”，領導到位。再次，在措施上真正把招商引資作為“一號工程”，辦法到位。各地都普遍建立了項目推進中心、項目建設中心、企業投訴中心等服務機構，要求工作人員對客商“全方位服務”；設立“一號工程辦”，專門負責招商引資工作的調度、考核；對各級 黨政機關層層分任務，把招商引資作為考核干部的最“硬”指標，實行“招商引資一票否決制”，嚴格考核獎懲。

（三）以承載和壯大城市產業為目標，高標準推進城市建設。各地都把加快城市建設、推進城市化進程作為促進經濟發展的一項重大戰略舉措，掀起了新一輪城市建設高潮，其特點可以概括為“求大氣、重人氣、聚商氣、添文氣”。求大氣，就是堅持“融入長三角，接軌大上海”的理念，大視野定位，大手筆規劃。他們都堅持“融入上海就是融入世界”，重新為自己在長三角城市群中的功能進行定位，主動接受上海輻射。即使地處浙中腹地的永康，也正在規劃新城區、改造老城區，增強城市競爭力，擠進“上海兩小時經濟圈”。重人氣，就是堅持以人為本，高標準建設、高強度投入、高效能管理，努力建設適宜人們生活居住、求知創業的“新天堂”。聚商氣，就是把園區作為城市建設的重中之重，努力構筑產業聚集的平臺、招商引資的高地、城市化的“推進器”。添文氣，就是深入挖掘文化底蘊，整合文化資源，提煉文化精髓，形成獨具特色的城市文化。永康的“五金博物館”濃縮了中國五金業五千年的歷史精華，成為永康人創業精神的鮮明象征。

（四）完善市場機制，放手發展民營經濟成為市場主體。浙江經濟發展快，開放勢頭足，一個重要原因是他們市場機制比較完善，經濟社會發展活力充足，經濟發展動力機制已經形成。主要表現在：一是國有企業改革已基本完成。政府堅定地全部退出了企業中的國有集體資產，增強了企業發展活力。二是市場化的投融資機制基本建立。如各地都在逐步打破城市建設中的壟斷，對有收費機制、收益穩定的城市基礎設施建設項目，充分吸納社會資金，對一些有收費機制但難 以做到投資收益平衡的項目，通過適當補貼等，鼓勵社會資金規范、有序地投入。再如企業的貸款擔保等，全部走市場化的路子。三是土地經營成效顯著。在舊城拆遷改造中，采用市場化運作方法，將拆出土地實行一次性拍賣，收入充實了城市建設資金。四是教育等社會事業充分吸收民資參與，加快發展步伐。五是機關后勤全部社會化。所到之處，早已沒有了“機關宿舍”、“機關招待所”、“機關事務管理局”等機構和概念。完善發達的市場為民營經濟發展提供了“溫床”，目前浙江95％以上的企業都是民營企業。在發展中，政府強力推動，實行干部領辦、包扶、包抓企業的辦法，全過程為企業發展服務。出臺了一系列鼓勵、扶持和引導的政策措施，放開和降低市場準入門檻。除法律、法規、政策明確限制的以外，凡是對外開放的領域，均向民資開放；凡是國有企業能進入的領域，民營企業均可進入；同時放寬民營企業注冊限制，并在立項、用地、用電和進出口經營權等方面與國有企業一視同仁，使民間創業者經濟上得實惠，社會上有地位，政治上有榮譽。加大工業園區建設投入，完善配套服務功能，引導民營企業進區，實現集聚發展、規模發展。

（五）注重打造品牌，凝聚發展合力。“只有突出特色才能在市場競爭中立于不敗之地”的市場經濟法則在發達地區的經濟發展中得到了最好的詮釋。在浙江，我們強烈地感受到城市之間競爭異常激烈，為贏得競爭，各地都在樹立自己的新形象，打造自己的新品牌。一是基礎設施牌。各地都在加快交通、能源、水利以及其他公用設施建設，提高為市場主體服務能力。二是城市文化牌。各地都把城市體育館、圖書館、劇院、展覽館、博物館等文化設施的建設列入重要日程，深挖文化底蘊，打造城市品牌。三是生態文明牌。注重區域環境能力的 提升，注重人居條件改善，所有的街道干凈整潔、綠樹成蔭，企業噴泉假山、碧草連片，給人以進入花園的享受。環境實力的競爭已成為區域競爭的重要內容。在考察中，我們感同身受了當地干部群眾強烈的發展意識和發展欲望，“千道理萬道理，發展是硬道理；千任務萬任務，發展是第一要務；千難題萬難題，發展才能解決一切問題”成為大家的最大共識。為保障發展，建立了一系列責任制，完善了經濟工作的競爭激勵機制，讓群眾和社會評議部門負責人，實行末位淘汰，讓不稱職公務員下崗；年終考核對開發區建設和招商引資任務實行“一票否決”。這些制度和辦法，大大激發了干部隊伍加快發展的緊迫感、責任感，凝聚了強大的發展合力。

三、幾點啟示

它山之石，可以攻玉。借鑒義烏、永康兩地經濟發展的成功經驗，對于處在突破發展關鍵階段的我們，有以下啟示：

（一）堅持解放思想不停步。從兩市的發展歷程我們不難得出結論：區域經濟發展的水平，表現在發展指標上，差距在發展方式上，根源在發展觀念上。這次學習，使我們感受到了沿海經濟發達地區以“講求實效，注重功利”的觀念，一套尊重、保護、激勵人民群眾進行市場活動的制度體系。我們認識到如果在思想觀念上不能突破，縱然有再大支持，再多的優勢，也培育不出一個地方的競爭力。實現經濟率先突破發展的目標，首要任務就是要解放思想。要堅持把解放思想落實在推進突破發展的各項工作部署上，克服墨守成規，打破定勢思維，改變一切束縛發展的觀念和做法，敢想敢干，以思想大解放推動經濟大發展。

（二）突破發展工業不動搖。要按照“小商品催生大產業”的思維，加強中小企業發展，下功夫解決生產經營中資金、土地、人才等方面的困難，促其做大做強，壯大縣域工業經濟總量。要抓住災后重建和沿海產業向內地梯度轉移的大好機遇，包裝一批市場前景好、成長性強、產業關聯度高的大項目、好項目，指定專人駐地定點推介招商，吸引有影響有實力的大企業、大集團來 投資興業。要按照循環經濟的理念，加快工業園區建設，完善規劃，加大投入，增強服務功能，打造產業聚集平臺。

（三）加快全民創業不懈怠。義烏、永康兩地經濟發展的一個重要因素就是“尊重群眾的首創精神、發揮群眾聰明才智、大辦企業、多半企業”。這對我們的啟示就是要大力實施“人人技能”工程，扎實推進全民創業，要繼續抓好農民工回鄉創業的鞏固完善提高工作，探索完善幫扶長效機制，確保有愿望的實施創業，創業者盡快做大做強。要把技能培訓作為實施全民創業的基礎性工作，利用縣勞動就業服務中心、職教中心、鄉鎮農技校和各類民辦培訓機構等平臺，有針對性地定期開展培訓，不斷提高勞動者的就業、創業能力。要制定落實優惠政策，降低準入門檻，擴大投資領域，吸引民間投資，引導、鼓勵、支持大中專畢業生、復退軍人、黨政干部投資創業。

（四）抓工作落實的力度不減弱。回顧我 經濟發展過程，我們也經歷過像永康發展“村村點火，處處冒煙，領導干部包抓、領辦企業”的階段，但結果卻大相徑庭，一個重要的原因就是我們抓工作落實不徹底，沒有將這一做法堅持下來。這給我們的啟示就是：看準了的項目就上，定下來的工作就干，不爭論、不懈怠，不搖擺，咬定青山不放松，一任接著一任干。當前，我縣正處在突破發展的關鍵階 段，各級各部門都要按照既定的發展思路和奮斗目標，腳踏實地，步調一致，苦干實干，以扎實的作風、一流的業績，彰顯黨和政府的公信力。要完善抓落實的工作機制，強化督查考核，嚴格責任追究和失誤問責，確保政令暢通，各項部署全面有效落實。

第五篇：義烏導游詞

義烏導游詞

大家好，歡迎大家來到金華義烏，義烏市地處長江三角洲南邊，浙江省中部，位于金衢盆地東緣。東鄰東陽市，南接永康市、武義縣，西連金華縣、蘭溪市，北接諸暨市、浦江縣，北距省會杭州130公里。境內最大的河流是義烏江，是義烏的母親江，為錢塘江水系，源出磐安縣大盤山，自東陽江于廿三里街道何宅入義烏境內，全長39.75公里。

義烏屬亞熱帶季風氣候區。四季分明，氣候溫和，雨量豐沛，日照充足，空氣濕潤，冬夏季長，春秋季短。年平均氣溫在17℃左右，歷年平均降水量在1100毫米--1600毫米，5月、6月為梅雨季節，雨量較多。日照充足，年平均日照時數為2130小時，無霜期243天。

義烏全市總面積1105平方公里，轄稠城、稠江、江東、北苑等8個街道和佛堂、蘇溪、上溪等6個鎮，全市常住人口約125萬。義烏市的市花為月季，市樹為香樟。

義烏是浙江中部重要的交通樞紐，市域對外交通目前以公路和鐵路為主體框架，航空運輸依托義烏機場，水路運輸尚未開通。目前公路主要由杭金衢高速公路、S03、S37、S20省道構成主框架，金甬高速公路2005年年底建成通車。鐵路方面，滬昆鐵路縱貫境內，2006年6月啟用的義烏鐵路新客站，是滬昆線上一流的標志性車站，能同時容納3000人候車，客運能力是省內一級站中較強的。義烏機場于1991年建成，航班主要發往北京、廈門、深圳、長沙、昆明、汕頭、廣州、香港等大中城市，是浙中地區唯一的客運機場。

義烏歷史悠久，文化底蘊深厚。秦嬴政二十五年（前222年）始設烏傷縣，相傳孝子顏烏負土葬父，群鳥銜土助之，烏口皆傷，因之得名。唐武德七年（624年），始稱義烏縣，沿用至今。義烏建縣以來的2200多年的文明史，培育了“勤耕好學、剛正勇為、誠信包容”的義烏精神，也孕育了一代又一代志士仁人，使義烏享有“文化之鄉”的美譽。

同樣義烏的旅游資源豐富，除了購物旅游，還有眾多的風景名勝。有位于城西的繡湖廣場、駱賓王公園、江濱綠廊、會展體育中心、異國風情街等，有位于佛堂的全國歷史文化名鎮——佛堂古鎮，有位于赤岸的丹溪風景區、雙喬故里、松瀑山，名人故居及遺址有馮雪峰、陳望道、吳晗故里及宗澤墓等，有國家級重點文物保護單位古建筑奇葩黃山八面廳和修建于宋代的古別橋。另外，華溪、望道兩個省級森林公園、上溪十里桃花塢景區及全市眾多的農家樂都吸引著大量的游客。

義烏物產豐饒，許多名優特產都是很好的旅游紀念品，著名的紅糖、火腿、南棗被稱為“義烏三寶”，享譽海內外。義烏的豆腐皮、丹溪酒、白字酒、頂陳酒、麻糖、山花梨等知名土特產也深受游客喜愛。

各位游客，義烏是一座健在市場上的城市，當您走進義烏，您會真正實現從游到購的跨越，才能真正體會到購物帶來的無窮樂趣，因為您走進了小商品的海洋，購物者的天堂。

義烏小商品市場創建于1982年，1995年，被國家工商總局命名為“中國小商品城”，2011年被國務院批準為國際貿易綜合改革試點特區。

義烏中國小商品城由國際商貿城、篁園服市場、國際生產資料市場三大市場群組成，擁有營業面積550余萬平方米，商位7.5萬個，從業人員21萬多，日客流量21萬人次，是國際性的小商品流通、信息、展示中心，被聯合國、世界銀行等權威機構稱為“全球最大的小商品批發市場”。2015年中國小商品城市場成交額982.21億元，同比增長14.59%。

中國小商品城市我國首個購物國家4A級旅游風景區，2014年，購物旅游游客達到了1313萬人次。先后被國家質量檢驗疫總局授予“重質量、守信用”市場；被國家工商總局授予“守合同、重信用市場”“全國信用監管示范市場”等榮譽稱號。

各位游客，義烏的市場從地攤到大棚再到現代化標準商位，從旅行袋到大貨車再到國際化標準集裝箱，經歷了數次升級蛻變，現代化的國際商貿城構成了最新一代的義烏小商品市場。

現在我給大家介紹一下國際商貿城的總體情況。園區總規劃32。4平方公里。現運營五大交易區300多平方米，有6萬多商戶，總投資100多億元。

{一區西大門} 現在大家所在的位置是國際商貿城一曲西大門，大家請看大門上方。這白色的屋檐像什么形狀？這是一片被放大的雞毛。眾所周知，當年義烏人因為生活所迫，走南闖北“雞毛換糖”，多少年過去了，如今的義烏成了神州第一市，世界最大的日用消費品批發市場。今天我們就從這片羽毛下走進市場去感受一下吧。

這是市場的整體模型。位于您右手邊的就是國際商貿城一區市場，一區市場于2002年9月28日投入使用，主要經營花類、玩具、飾品、工藝品。經過連廊我們可以直達二區市場，二區市場于2004年10月正式運營，主要經營五金、電子、電器、箱包、鐘表、雨具等六大行業。在二區市場的北面的三區市場，三區市場于2005年10月正式運營，主要經營文體用品、化妝品、眼鏡、拉鏈、紐扣等行業。

國際商貿城四區市場是義烏中國小商品城第六代市場，于2008年10月21日盛大開業，建筑面積達108萬平方米，購置商位16000余個，擁有經營主體2萬余戶。市場一樓經營襪類；二樓經營日用百貨、手套、帽類、其他針棉；三樓經營鞋類、線帶、花邊、領帶等，四樓經營皮帶、圍巾；五樓設置生產企業直銷中心、旅游購物中心。五區市場于2011年5月5日投入使用，市場占地266.2畝，建筑面積64萬平方米，總投資14.2億元，分地上五層，地下兩層，擁有商位7000余個，主營進口商品、床上用品、紡織品、針織原材料、汽車用品及配件等行業。國際商貿城五區市場吸納了國際大型商業中心的先進理念，集購物、旅游、休閑為一體的國際性商務中心，是國內現代化、國際化水平最高的全球商品批發交易市場。

各位游客，大家來到國際商貿城，一定會感到有些好奇，義烏市場是怎樣發展起來的呢？好，現在就讓我們走進中國小商品城歷史陳列館，到那里去了解義烏市場的發展歷程，感受一番義烏獨特的商業文化。

各位游客，這里是序幕廳，主題是歲月。義烏經商歷史悠久，相傳可以追溯到宋代的貨郎。大家現在看到的這面撥浪鼓是義烏比較具有代表性的文化產物；那就到我們義務，不妨摸一摸我們這面撥浪鼓，沾一沾它的財氣。據?義烏縣志?記載：“早在清乾隆年間，本縣就有村民于每年冬春農閑季節，肩挑糖擔，手搖撥浪鼓，用本縣生產的紅糖走街串巷，上門換取雞鴨鵝毛，廢銅爛鐵，以取微利”這幅畫是清乾隆年間，由丁觀鵬創作的?太平春市圖?，這幅畫活脫是我們義烏貨郎在市郊進行貿易活動的場景。下面大家可以自行參觀游覽。

各位游客，如今的義烏市場年銷售額在200萬元以上的工業企業有800多家，形成了針織、飾品、工藝品、玩具等20多個極具競爭力的產業群。同時，義烏市場的發展還牽引著浙江中部地區眾多的特色產業，形成了一個跨區域的“義烏經濟圈”。義烏市場的發展不僅帶動了工業經濟的騰飛，也帶動了義務新農村建設，義烏積極推進統籌城鄉綜合配套改革試點工作、提升村莊整治水平，推進城鄉社會保障一體化，公共服務均等化。

各位游客，美好的時光總是短暫的，義烏之行即將結束，朋友們也將回到自己溫馨的家中。在這旅途中，我們大家一起開心的游覽了義烏城市面貌，感受到了這里濃濃的商業氛圍和快節奏的義烏人的生活情景。更重要的是大家都在小商品海洋里多了一把購物癮，想必大家不虛此行吧。感謝大家兩天來對我工作的配合、支持和幫助，也請大家對我工作中不足之處提出寶貴建議。最后，預祝大家旅途愉快，一路順風，謝謝。