第一篇：義烏經濟發展調查報告（模版）

機械設計制造及其自動化5班徐仲浩6009201159

義烏經濟發展調查報告

摘要：如今，我們已經跨入了競爭激烈的21世紀，與改革開放前相比，如今的中國不論是在國際地位上還是在經濟發展上都發揮著越來越重要的角色，何況一直以來，經濟都與國家的命脈深深聯系在一起，黨和人民也一直關注著經濟的發展。對此，我利用課余時間，專門對我的家鄉浙江義烏的經濟發展進行了調查，簡單的了解了義烏經濟發展的背景，分析了義烏成為國際知名批發市場以及獲得“小商品王國”美稱的原因，簡略的觀察了義烏經濟的現狀并提出一些解決措施。正文：

一、發展背景

建國以后，我國經濟發展勢頭良好。但“大躍進”和“十年**”的失誤，使社會主義制度失去了應有的生機和活力，計劃經濟體制中的弊端越來越制約著生產力的發展：一邊是糧票油票豆腐票的限制，人們買不到東西；另一邊在打擊 “投機倒把”、割“資本主義尾巴”，誰也不敢把東西拿到市場上來。但是十一屆三中全會成為了中國命運的重要轉折，中國共產黨在總結歷史經驗教訓的基礎上，探索出建設有中國特色社會主義的道路，“改革開放”方針提出后，中國經濟開始了由計劃向市場的轉變。

1979年1月，中共中央《關于加快農業發展若干問題的決定（草案）》在各地農村試行，《草案》明確指出：“家庭副業和集市貿易是社會主義經濟的必要補充，不得當作‘資本主義尾巴＇加以取締”。商品經濟在一些地方逐步解凍，手工制品、農產品擺上了集市?而義烏就是在那時候開始，經濟得到了逐步的發展。先從雞毛換糖到地方性集貿市場的成立，再由一個地區性的小市場發展成全球知名的“小商品海洋，購物者天堂”，對于義烏這樣一個人口只有幾十萬的農業小縣來說，其間走過的道路漫長而艱辛，經歷了諸多的坎坷，令人感慨贊嘆的東西實在不少。

二、小商品市場的誕生

30年前，義烏還是浙江中部一個貧困的農業小縣，人多地少，資源貧乏。這里的人自古就有經商的習慣，“雞毛換糖”是義烏貨郎們傳統的謀生手段。農閑時，義烏貨郎們便搖起撥浪鼓，挑著裝滿敲糖的籮筐，行走在浙江及其周邊省份的城鄉換取雞毛和牙膏皮等廢品，回家后再把換來的雞毛當作農田的肥料，或制

成撣子賣給供銷社，牙膏皮等則賣給廢品回收站。改革開放后，商品經濟在我國一些地方逐步解凍，手工制品、農產品擺上了集市，然而長途販賣、擺地攤做小生意仍被當作投機倒把行為加以打擊。此時，一些義烏人開始不滿足僅僅靠“雞毛換糖”解決生計問題，提心吊膽地做起了販賣日用小商品的生意。1980年，有5個子女的義烏婦女馮愛倩開始了艱辛的從商之路，在縣城偷偷摸摸地擺起地攤。1982年5月的一天，貨物屢次被沒收的馮愛倩鼓足勇氣站在了義烏縣委門前，來跟新來的縣委書記謝高華討說法。縣委書記謝高華與普通農婦馮愛倩的爭論進行了一個下午。最后，謝高華告訴馮愛倩：你回去擺攤吧，我告訴有關部門不查你們。1982年8月，義烏縣委、縣政府在經過調查研究和反復討論后，毅然作出一個大膽決策：允許農民經商、允許從事長途販運、允許開放城鄉市場、允許多渠道競爭。隨即，簡陋的義烏第一代小商品市場誕生了。

三、成功美麗的蛻變

浙江義烏小商品批發市場，從“雞毛換糖”到“世界超市”的360度轉變，中間過程經歷了20多年，從第一代的“義烏小商品市場”發展到第五代的 “義烏國際商貿城”。

義烏小商品市場創建于1982年，是我國最早創辦的專業市場之一。這20多年來，經歷了五次搬遷八次擴建，目前市場由義烏國際商貿城、篁園市場、賓王市場三個市場簇群組成，市場經營面積 150 萬平方米，經營商鋪 5.8 萬個，經營人員 16 萬人，市場內匯集了 41個行業 1900個大類 40萬種商品（注：聯合國公布全球共有 50 萬種商品），幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、電子電器、玩具、文體、襪業等所有日用工業品。其中，飾品、襪子、玩具產銷量占全國市場1/3強，市場上的商品物美價廉，應有盡有，商品選擇余地之大，且多達34萬種的商品都進行了周密的劃行歸市；享有很高的信譽度和美譽度。而身在其中的大多數商家都像歐美等西方國家一樣，所報出的商品價格就是一口價，如產品質量不合格，可以包換，在運輸途中若遺失可以獲得全賠。再加上這幾年商品的質量上升很快，高中檔商品已基本吻合國外一般公民的消費水平。國外商人從義烏采購一元人民幣的商品，到歐洲可以賣一歐元，到美洲可以賣一美元，中間的利潤空間十分巨大。因此吸引了很多外商來此批發。

義烏——這座建在市場上的城市開拓出輻射到全球200多個國家和地區的大市場被廣大中外客商譽為“小商品王國”“小商品海洋，購物者天堂”。

四、經濟發展中存在的問題

義烏市場的發展如今已經走上了一個新的里程碑，這對義烏企業來說，既是機遇又是挑戰：機遇在于市場的發展給義烏企業帶來更多新的觀念和新的發展機會，而挑戰在于如果義烏企業不跟上時代發展的步伐，積極改變、創新，而是因循守舊、安于現狀，那么就有被淘汰的危險。

義烏經濟目前比較突出的問題，首先是生產要素的緊缺，以及現有區域行政框架的制約和不適應。其次，不少企業主和市場經營者的素質還不能適應現代企業發展的需要。其三，義烏企業的個體性和獨立性比較強，而且以家族制企業居多，并且有群集的特征。這樣的一個區塊經濟，在天然的市場經濟條件下，容易使很多企業盲目生產，造成結構的不合理，相互之間進行惡性的價格競爭，這是義烏企業所面臨的一個很現實的問題。再者，不少義烏企業是憑借著一種市場變化的隨機性來運作，甘愿經營小本生意就是不想走出去，從而給企業帶來負效應。

五、解決問題的措施

1、優化要素組合，重視人力資源的開發；

2、形成現代營銷觀念，有效提高營銷素質，努力改善營銷環境；

3、加強分工與合作，突出產業集群的內在優勢，實現資源的優化，技術和信息的共享；

4、推進企業網絡建設和信息化，搭建一個高效的內部信息溝通和對外交流的平臺；

5、加大結構調整力度，合理規劃布局并不斷地創新，加大自己獨立研發的能力；

6、提高競爭意識，建立合理的競爭機制，促使品牌觀念的形成。同時，還需完善競爭機制，避免出現惡性的價格競爭。

六、結語

經過這次調查，對家鄉的經濟發展更加有所了解，相比改革前那是好了多少倍也不知道，面對這來之不易的一切，我們能生活在這樣舒適的環境下，感受著改革開放帶給我們的溫暖，我們是否應該感到驕傲和滿足，是否該珍惜眼前美好的一切，是否應該滿懷感恩之情，這一切全靠黨的領導，改革開放使我們過上了新的生活。同時，我們還需謹記我們要時刻準備著為祖國為家鄉的建設貢獻自己的力量。

第二篇：義烏現在的市場經濟發展

義烏現在的市場經濟發展

義烏小商品市場創建于1982年，是我國最早創辦的專業市場之一。這20多年來，經歷了五次搬遷八次擴建，目前市場由義烏國際商貿城、篁園市場、賓王市場三個市場簇群組成，市場經營面積 150 萬平方米，經營商鋪 5.8 萬個，經營人員 16 萬人，市場內匯集了 41個行業 1900個大類 40萬種商品（注：聯合國公布全球共有 50 萬種商品），幾乎囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、電子電器、玩具、文體、襪業等所有日用工業品。其中，飾品、襪子、玩具產銷量占全國市場1/3強，市場上的商品物美價廉，應有盡有,被廣大中外客商譽為“小商品王國”“小商品海洋，購物者天堂”。

第一代市場：

1984年，義烏縣委、縣政府明確提出“興商建縣”發展戰略。此后的20多年間，義烏小商品市場數次易址、擴建，逐步轉變提升為現代化、國際化的商貿城，發展成全國性小商品流通中心和國際性小商品采購基地。2005年，義烏市場被聯合國、世界銀行、摩根士丹利銀行評為“全球最大的日用商品批發市場”，義烏成為一座名副其實的“世界超市”。2006年10月，由國家商務部主持編制的“義烏·中國小商品指數”開始定期向全球發布，成為全球日用消費品生產貿易價格變動的“風向標”和“晴雨表”。

義烏小商品市場最早起源于上世紀60年代末的廿三里。1974年春節前后，縣城稠城鎮縣前街也興起了小商品市場。在特殊年代，在上級明令禁止、取締，而半合法的“敲糖換雞毛”又需要市場存在的矛盾沖突之中，兩個提籃叫賣、批零兼營的季節性市場悄然孕育。

1982年3月26日上午，就稠城市場整頓問題，縣政府再次召開由一名副職主持的縣長辦公會。當時工商局副局長葉榮貴、城陽區工商所所長王廷臘，也列席了這次會議。這就是義烏小商品市場開放前夕著名的“第二次縣長辦公會議”。根據一位副縣長的提議，會議首先解決了與稠城集市整頓有關的豬市、牛市擺布問題。緊接著對小百貨市場的問題進行了研究。由于當時政策滯后，問題敏感且涉及方方面面，敞開觀點的討論持續了一整個上午。農民經商、農民進城、批發購銷、自由市場等敏感問題，在你一言、我一句的提起后作了再一次研究。其他需要研究的六項議題不得不放在下午進行。對市場整頓，會議形成初步意見：作為對小百貨市場的全面管理，一是全面登記；二是（頒發）臨時執照；三是建立組織；四是自己建帳，稅收按營業額征收；五是成立由工商局、工商所、財稅所、鎮愛衛會、派出所組成的市場整頓具體實施臨時機構。這次會議甚至對市場全面整頓動員都作出了具體安排。

市場被正式認可之后，發展的速度超出了任何人的意料。于是又有了第二代市場的建設。

義烏第二代市場：

在當代中國經濟奇跡中，曾經一而再、再而三地發生過“凹地效應”。在上世紀整個八十年代，深圳是中國最大的一塊凹地。特區政策的優惠性產生了巨大的誘惑力，使大量國內資金和優秀人才“孔雀東南飛”。當時的義烏小商品市場也是這樣的一塊凹地。

義烏太祖殿畈的第二代市場開張后，近兩千個攤位迅速擺開，每天前來交易的超過萬人，其中六成以上為外地人，申請進場者絡繹不絕。前來投奔的還有整個 整個的市場。在溫州樂清，曾有過一個規模不小的服裝市場，但是，隨著義烏第二代小商品市場的興起，經商農民紛紛遷巢義烏。道理很簡單，無論人氣、名氣、信 息還是交通，當地與義烏小商品市場都不好相比。后來有位溫州干部做過一個統計，發現上世紀80年代初在溫州從事小商品經營的個體戶，后來有一半以上的人去 了義烏。

1986年，義烏市場的成交額突破1億元，輻射范圍從周邊縣市延伸到省內外。“凹地效應”的形成，使市場的發展完全超出了人們的預計。剛開業不久的第二代市場馬上又顯得太小了。1985年初，工商部門不得不動用預備用地架起 300個臨時攤來緩解攤位供求矛盾，接著又在部分地塊兩排棚架間加攤。1985年底，二代市場攤位總數達到了2847個，稅收分別為前三年的8.1倍、3.4倍、2.0倍……

市場的再度擴建，已呼之欲出。

義烏第三代市場：

市場1985年12月破土動工，到1986年9月中旬，采用火車站月臺式鋼筋混凝土棚架，占地44000平方米、設攤4096個、總投資440萬元的大型集貿市場基本建成，可容納3萬人在場內交易。市場建設前后僅用了10個月時間。1986年9月26日，第三代市場正式開業。國務委員陳俊生派代表參加，省長薛駒寄來題詞，常務副省長沈祖倫專程參加開業剪彩，22家新聞單位43名記者參加了開業典禮。

義烏第三代小商品市場經兩次擴建，到1990年底已成為我國最大的小商品專業批發市場。1991年，義烏市場的成交額突破10億元。這時，小商品市場的地位和作用開始被越來越多的人所認識，很多義烏人自覺不自覺地參與市場，使義烏的市場越來越宏大。

劉玉琪

第三篇：義烏專業實習調查報告

義烏專業實習調查報告

中國義烏國際商貿城，座落于義烏稠州北路，是聞名遐邇的中國小商品城第六代市場，是首個國家4A級購物旅游景區，素有“小商品海洋，購物者天堂”之稱，園區總規劃32.4平方公里，現已投入運營的有國家商貿城一區、二區、三區和四區。2011年3月，國務院批復同意義烏開展“國際貿易綜合改革試點”。我們就經營管理如何與國際貿易對接問題展開專題調查，以組隊方式對經營戶進行重點訪談。

在交談過程中，我們了解到，商貿城眾多經營戶是進行出口批發，并不對內零售，有零售的也只是為數不多的樣式過時的商品，而且感覺做工不如出口的商品好。商貿城分成兩邊，一邊做對外貿易，只出口，一邊做對內貿易。兩邊的商品差蠻多的，經營戶根據不同客戶需求制造不同的產品。對外的商品交易大多為第三方交易，外商過來選擇好樣品后，通過簽訂貿易合同，由外貿公司從中進行貿易。訪談過程中我們還了解到：許多外貿公司只是皮包公司，一個公司就那么幾個外國人，一旦簽好合同就卷款走人，跑到外國，經營戶根本追不回款項。對于這個問題經營戶也只能憑經驗去應對，無法找到實際的解決方案。一旦哪個經營戶遇到這種問題就面臨著破產的危險。不過平時商貿城的管理人士也有對經營戶進行一些國際詐騙案的分析，教他們一些基本的識別常識，降低被騙的風險。義烏國際商貿城的規模在逐漸擴大，其中入住的經營戶也在逐漸增加，就我們所見，銷售同一類商品的商戶就有上千家，所以競爭非常激烈，這樣就導致了一些經營戶愿意鋌而走險，進行賒賬交易，加大了貿易風險，同時也使經營戶處于非常被動的局面。對于商戶繳納增值稅的問題放，他們給的答案基本一致：都是廠商代扣代繳或者定額繳納。具體的增值稅知識經營戶還是比較缺乏。公司也做了商品的價格指數放在電子屏幕上，給來采購的公司一些參照，是交易更加公正。

義烏國際商貿城同時也是一個購物旅游的圣地。公司的負責人也很注重商貿城的文化宣傳，我們去調查的時候就發現，早上商貿城中有專門指導商戶學習與貿易相關的英文教師在教習英文，不僅僅提高了商戶個人的英文水平，對于加強貿易也起到了一定的推動作用。在零售店里，我們隨處可見銷售員主動推薦他們所銷售的商品，但這種情況，在商貿城中并不多見，以批發為主的商戶不習慣主動引銷，往往錯失很多商機。中國有句老話叫做“伸手不打笑臉人”，笑臉迎人怎么說也比默然示人要好，鼓勵商戶主動引銷，可以促進貿易，增加銷售量。另外，也可以從電子商務等方式著手，網絡科技的日益發達，使得越來越多的顧客傾向于網上購物，因此大力開展網絡平臺銷售商品以拓寬銷售渠道也是一個很實用的辦法。

義烏，一個充滿魅力的都市，一個充滿商機的國際商城。

第四篇：+義烏小商品市場調查報告

義烏國際商貿城 民營經濟發展分析

調

查

報

告

學校:

浙江樹人大學人文學院

班級: 11社會工作(本)1班

姓名：

曹永康

義烏小商品市場發展情況調查報告

樹人大學人文學院

曹永康

【摘要】

八十年代改革開放后，浙江義烏市經濟突飛猛進地發展，短短三十多年從一個閉塞的浙中盆地貧困地區發展成為如今在全世界矚目的國際小商品城，在全國掀起了一股“義烏現象”的熱潮。現在本文樹人大學2012年暑期實踐12號團隊以他們在義烏小商品城的親身走訪和深入調研，從一個調研的視角來簡單分析一下義烏能夠克服自身資源劣勢的情況下發展成為這樣一個全球性都市的原因。【關鍵字】義烏小商品市場經濟 樹人大學 暑期調研 原因

前言：為更好地貫徹落實中共中央國務院《關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》（中發﹝2004﹞16號）、中宣部 教育部《關于進一步加強和改進高等學校思想政治理論課的意見》（教社政〔2005〕5 號），以及中共浙江省委宣傳部、教育工委《關于進一步加強高等學校思想政治理論課教師隊伍建設的實施意見》（浙教工委 〔2009〕1號）的精神，根據《浙江樹人大學大學生思想政治理論實踐教學實施方案》的具體要求，并結合學生的實際情況和校團委歷年來的暑期校外社會實踐的組織經驗，樹人大學于2012年暑期首次啟動了“課題制”的社會實踐活動方式。作為“課題制”下的12號暑期社會實踐隊伍，由一位專職思政課教師帶領6位學生走出校門，赴浙江義烏進行了為期四天的社會考察，旨在了解義烏國際商貿城市場經濟的發展情況。

眾所周知，改革開放以來，浙江省民營經濟活躍，推動著整個浙江省社會主義經濟的飛速發展，取得了令人矚目的成就，產生了諸如“溫州模式”、“義烏現象”等經濟奇跡。本團隊著手于調研義烏小商品市場，是想在考察當前義烏商貿城經濟發展情況的基礎上，進一步了解浙江省民營經濟崛起的奧秘何在？2008年以來的世界金融危機是否對義烏商貿城經濟發展還有持續的影響力？在后危機時代，浙江省的個體經濟還會面臨怎樣的挑戰，以及如何應對？所有這些問題，皆是本團隊此次實踐活動考察研究的內容。通過實地考察和深入研究，我們發現，正在建設中的義烏小商品市場已經初步奠定了國際商貿城的經濟地位，究其原因在于義烏濃厚的商業文化傳承；正確的政府政策支持，以及其它市場要素的充分利用。

一、義烏小商品市場的經濟地位

在出發去義烏實地調研之前，實踐團隊在老師的指導下查閱了大量的資料，對義烏市的自然地理環境和小商品市場的經濟實力有了一個初步的了解：

從自然資源角度來講，義烏劣勢極為明顯：位于浙中盆地，沒有區位，既不靠海也不沿邊，信息閉塞；沒有資源，礦產能源貧瘠，人均耕地不足半畝，且多為紅壤；沒有基礎，配套設施簡陋，缺乏工業基礎。但就是這樣一個區位條件惡劣的偏僻之地，最終成為全球性的小商品市場和國際商品集散中心。

自1982年在全國率先創辦小商品市場以來，經過五易其址、九次擴建，義烏業已形成以中國小商品城為核心，11個專業市場(通信市場、家電市場、舊貨市場、汽車城、義烏裝飾城、物資市場、義烏農貿城、家具市場、二手車交易市場、木材市場、出版物中心)、20多條專業街相支撐，運輸、產權、勞動力等要素市場相配套的市場體系。市場總面積達到260萬平方米,匯集了41個行業1901個大類40余萬種商品。市場經營戶有5萬余戶。

截至2009年底，義烏市場成交額已經連續19年位居全國各大專業市場榜首，作為全球最大的日用消費品流通中心、展示中心和中國重要的商品出口基地，義烏中國小商品市場群此前先后被國家質檢總局、國家工商總局授予全國唯一的“重質量、守信用”和“守合同、重信用”市場稱號。2008年2月29日，義烏市場獲得了第三塊國家級的“金牌”：全國市場信用分類監管示范市場（簡稱“全國信用示范市場”）。

歷年市場成交額: 1999年，全年城鄉集市貿易成交額187.14億元，比上年增長10.3%。其中，中國小商品城成交額175.35億元，增長14.3%。

2000年，全年城鄉集市貿易成交額214.59億元，比上年增長14.7%，其中：中國小商品城成交額192.99億元，增長10.1%。，2001年，全市城鄉市場成交額241.2億元，比上年增長12.4%，中國小商品城212億元成交額比上年增長9.8%。

2002年，全市城鄉市場成交額265.05億元，中國小商品城230億元。分別比上年增長9.9%和8.5% 2003年，義烏實現商品市場成交額287.3億元，其中中國小商品城成交額248.3億元，分別比上年增長了8.4%和8%。

2004年，中國小商品城成交額266.87億元，比上年增長了7.49%。2005年，中國小商品城實現成交額288.48億元，分別比上年增長了8.1%。2006年，中國小商品城實現成交額315億元，比上年增長9.2%。2007年, 中國小商品城市場成交額實現348.37億元，比上年同期相比增長了10.58%。

2008年, 中國小商品城成交額達381.81億元,比去年同期增長了9.6％.2009年，中國小商品城總成交額411.59億元，同比增長7.8%，全市集貿市場總成交額達556.1億元，同比增長12.96%,雙雙創下歷史新高。

2010年，義烏集貿市場總成交額達621.16億元，與去年同比增長11.7%，其中中國小商品城成交額456.065億元，同比增長10.8%。義烏農貿城市場成交額26.58億元，同比增長55.4%，副食品市場成交額47.12億元，同比增長12.7%。

2011年1月份，義烏全市集貿市場成交額達51.2866億元，同比增長7.34%，其中中國小商品城成交額為29.31億元，同比增長8.35%。

今去年一季度，義烏中國小商品城成交額達90.41億元，同比增長8.2%。2011年上半年，義烏集貿市場總成交額達257.32億元，同比增長3.42%，其中中國小商品城成交額182.82億元，同比增長8.1%。

除了巨大的市場產值，義烏國際小商品城還產生了強大的集聚功能和輻射力。義烏市場已成為各大廠商通向全國市場的橋梁和窗口，吸引集聚了國內6000余家知名企業經銷商及特約經銷商。不僅如此，義烏市場還是一塊產品創新的高地。小商品信息中心，展示中心和價格中心的功能逐步增強，每天都有數千個新產品亮相義烏市場。從經濟學原理來說，義烏依托的是不利的自然條件，卻取得了如此大的經濟成就，這一經濟奇跡令人稱羨，激起了我們對“義烏現象”強烈的探究熱情。1 1 以上部分調查數據來自百度百科

二、義烏國際商貿城的考察經歷

7月2日上午10點，浙江樹人大學12號隊伍（董偉強、曹永康、張婷婷、江帆、袁曉云、孫杰）在基礎部江宏老師的帶領下，身著統一的社會實踐服裝從樹大致和園門口集合出發，帶著對義烏小商品經濟傳奇發展經歷的好奇開啟了為期四天的實踐旅程。

從杭州火車站出發乘坐的動車速度很快，不到一個小時就進入了義烏市境內了。首先映入我們眼簾的是高低起伏，交錯不斷的小丘陵，正如在資料中所描述的，地形條件不是很好，對于義烏的經濟發展不具備很好的推動作用，這讓我們對義烏的小商品經濟發展充滿了疑惑。

換乘公交，大約一個小時的車程，我們就到了義烏國際小商品城所在地。到達住處收拾完行李，我們迫不及待步行參觀了商貿城外的商家店鋪，以便盡快熟悉周邊環境，為接下來的的實踐做好準備。走在義烏的馬路上，濃厚的商業氛圍撲鼻而來。我們首先看到的是縱橫交錯的道路和一眼看不到盡頭的商業大街，街上店鋪鱗次櫛比，各色各樣商品映入眼簾。一路上，我們見到了很多外國人，有白皮膚的歐洲人，黑皮膚的非洲商人，尤以黑人居多，我們首次感受到了義烏作為一個國際商貿城匯通四海的大氣。馬路上的名車很多，經過時的速度很快，仿佛透露著義烏人富有而奔放的生活激情。

在漫步中夜幕降臨了，江老師聯系事先約好了的朋友做訪談。她們是兩位從浙江磐安農村到義烏“淘金”，事業初獲成功的民營企業家。她們分別介紹了自己的創業打拼經歷，也給我們講解了義烏近幾年的發展局勢。在交談中，我們初步把握了義烏市的大致情況，進一步了解了這座城市的經濟，政治，文化方面的概況。

由于義烏國際小商品城規模龐大，分區繁多，我們選擇了具有代表性的國際

商貿城一區作為我們的市場調查點。按照計劃，我們將用兩天時間對商品城開展問卷調查。第二天做針對店主訪談和問卷調查，第三天做顧客問卷調查，分兩組進行。我們一路走過，看到的大多是在收拾店鋪整理商品的店主，我們從忙忙碌碌的身影中感受到義烏商人吃苦耐勞的商業精神。一些來的較早準備妥當的店主，三三兩兩坐在店門口，與熟人聊著天。她們看到我們走去，充滿好奇的眼光。我們首先從一位熱情的女店主那里開始了問卷調查，她不僅認真的完成了問卷的問題，還與我們訴說了她店鋪的發展史和近況，這是我們第一次從義烏人口中了解了義烏的小商品市場，盡管不是很全面，但第一步的成功跨出，我們對下面的問卷充滿了信心與熱情。可不是所有的店主都是像第一位店主那么平易近人，有些店主可能心存顧慮，盡管經過諸多解釋，仍然對我們的問卷調查態度冷淡，甚至有店主甚至直接以惡劣的態度把我們轟走了。不過在我們上午的工作中還是遇到了一些熱情的店主，有放假在家給父母幫忙的大學生；有從事小商品銷售20多年的老爺爺；也有從外地來義烏打拼創業的阿姨，他們從不同的角度為我們提供了線索，并且和我們分享了他們的創業經歷和心得。雖然碰到些許阻力，我們還是克服了困難，比較順利地完成了店主問卷工作。

第三天上午我們繼續做顧客問卷調查。由于有了第一天的經歷，大家輕車熟路。小商品市場的客流量還是很大的，他們在走廊的休息椅靠的。我們很快就找到了第一位顧客開始了問卷調查，一切開展的很順利。并且我們還遇到了從歐洲來的國外顧客，我們用蹩腳的英語與他們交流，最終還是完成調查問卷。在與諸多顧客的交流與訪談中我們了解到義烏的小商品大致面向的市場。下午，我們對其它場館進行了現場參觀，進一步了解商品城地理布局和商品經營情況。晚上我們則開始收拾整理兩天來的問卷和訪談資料，將它們進行分類和數據統計，并且將整理好的數據圖表輸入電腦上保存起來，結束了全部的調研工作。

此次社會實踐活動對每個隊員來說，都是一次新的嘗試和挑戰，幾天來的調研工作雖然比較辛苦，期間還受到了很多以前從未受過的委屈，但是大家都感覺收獲很大。此次活動，不僅增進了師生們的友情，更重要的是我們在深入接觸社會中，增加了自己的社會見識，提高了自己處理社會問題的能力。

三、義烏經濟現象剖析

義烏商品市場的發展強有力地帶動了義烏本地及更大區域范圍內工業的發展，為義烏及相關周邊地區人民提供了良好的就業環境和機會，拉動了義烏及周邊地區的經濟文化發展。義烏市小商品市場經濟崛起，從大街小巷的“雞毛換糖”，到街頭年會的集市擺攤，再到正規店鋪室內集中展銷，進而升級為面向全世界國際知名的小商品市場，成為蓬勃發展的國際小商品市場和物流集散中心，成為世界知名小商品交易中心的地區。此種發展歷程意味著我國改革開放和經濟轉型過程中，本來不具備傳統經濟學意義上比較優勢的義烏擺脫了局限，實現了經濟超越。義烏市的小商品市場的成功不單純是一種現象。通過義烏市這種成功它所反映了中國改革開放以來的問題是：在一個正在發展的大國，由傳統的單一市場計劃經濟轉向混合型的市場經濟的過程中，如能夠既符合市場經濟的成長規律，又配合政府加速經濟發展的最佳途徑和戰略選擇，再輔以有利的時代條件，其發展就能獲得成功。

我們12號團隊經過在義烏歷時三天的實踐調研，通過對國際商品城商家的問卷調查和訪談，對顧客的問卷調查，以及對老一輩義烏商人的走訪的方式對義務小商品市場的崛起原因有的一定了解，然后查閱了義烏小商品經濟發展相關的資料，將書籍理論與我們實踐成果相結合，有了以下一些觀點：

1、義烏濃厚的商業文化和創業精神的傳承

義烏自古以來商業氣息就很是濃厚，涌現一大批推崇商業的思想家和實干家，另外浙商文化對義烏的小商品經濟的崛起起到了推動作用。

明代，浙江文人葉適、陳亮為代表的“永嘉學派”提倡功利主義哲學，對當時義烏人“務實重商”、“通商惠工”、“義利并存”的商業文化非常推崇。義烏土地貧瘠，傳統的小農經濟無法滿足人民的生活需求，因此“雞毛換糖”傳統小商業，逐漸成為當地農民世代沿襲借以安身立命的一項重要副業。義烏貨郎被人們稱為“敲糖幫”。由于“雞毛換糖”通常需要翻山越嶺、長途跋涉而利潤又微乎其微，這一艱辛的歷程造就了義烏人肯于吃苦、擅于經商、擅于適應各種環境的堅韌性格。所以在改革開放的浪潮中義烏人能夠緊緊地把握機會，勇敢的出手拼搏，在政府的引導下取得了如此輝煌的成績。

2、義烏市政府的政策支持

通過對商家的問卷調查，我們得知義烏市場在發展的初期存在著多方面的不完全性，尤其體現在：市場機制不夠健全、市場法規不完備和市場體系的不健全。由于義烏市場存在多方面的缺陷，因此市場失靈和市場機制的不足成為常態，這就要求政府干預經濟，進行宏觀調控，引導市場經濟的健康和有序發展。

通過一些資料查詢，我們的了解到義烏政府一直保持政策的連續性。一個地區的政府的政策方針對于地區的經濟發展具有很大的導向作用，所以一個長期性的政策對于當地的經濟文化發展的作用是舉足輕重的。所以會出現有些地區，政府領導班子換屆，就大改政策方針，有的甚至與原來的完全兩個極端，但是義烏市政府在中央積極采取宏觀調控的幫助下實現“一線穿六珠”，六屆領導班子始終堅持“興商建市”發展戰略不動搖，堅持小商品市場經濟發展的主導權不動搖，堅持政府宏觀調控與市場配置基礎性作用的有機結合不動搖。通過實施“興商建市”戰略，促進了經濟社會全面繁榮，促進了市場空間的拓展和新型業態的發展，構筑現代化的市場流通大網絡，推動了全國范圍內小商品市場的發展，極大的保證了義烏小商品經濟的持續發展和迅速崛起。

在調查我們還發現一個重要的現象，義烏吸納了全國各地的淘金客來義烏發展，這也得益于義烏政府合理的招商引資的政策。并且義烏政府鼓勵義烏人積極創業，為他們創造了優越的投資環境和政策優惠。

3、義烏市的區位經濟優勢

改革開放以來農村工業的蓬勃發展興起，給義烏建設小商品制造中心、小商品流動中心帶來了積極影響。義烏地處浙中地區，周邊農村的小商品能夠很便捷地流動到此處進行集散，從而進一步促進了義烏的發展。

義烏便捷的交通。義烏火車站規模和客流量均極其龐大，幾乎有開往全國各地的車次，這就為人流的輸送和貨物的運輸提供了極大的便捷。同時，義烏還設有多個客運站，有開往全國各主要城市的長途客車，方便人流的輸送。義烏還建有機場，有前往全國各主要城市的航班，這為客戶和商人的往來提供了極大便捷。

4、義烏成為國際小商品城的其它要素（1）市場發展國際化

一是義烏小商品的輸出市場不僅是面向全國更是趨向全球化。義烏市場商品已經出口到212個國家和地區，市場外向度達60%以上。二是外貿出口主體仍然持續擴大。目前義烏市場有600多家境外企業駐義商務代表處、8000多名外商常駐義烏采購小商品。聯合國難民署采購中心、外交部駐外機構供應處義烏采購信息中心、家樂福亞洲采購總部義烏辦事處等一批高端商業資源集聚義烏。三是出口商品種類多元化。近年來，工藝品、飾品、花類、玩具、化妝品、文體用品、小五金等市場優勢行業持續保持外貿出口主力軍的地位。自營出口額比重逐年增加。四是出口國家由發展中國家向發達國家轉移。（2）流通組織和方式新型化

義烏市場組織形態已從傳統意義上的集貿市場發展成為現代化、商場化、國際化的新型專業國際商品城市場；市場功能由單一的商品交易向商品展示、信息匯集、價格形成、產品創新等方向拓展；市場交易方式由傳統的現金、現貨、現場交易為主轉向洽談訂單、電子商務、物流配送等現代交易方式。

互聯網經濟時代的到來為義烏進一步發展提供了技術條件。當今，隨著互聯網技術的成熟，義烏人可以足不出戶實現商業交易了。我們通過對一些外貿企業家的訪談得知，現在國際貿易大多通過網絡平臺交流，訂單，交易。這個很好的推動了義烏的小商品市場走向國際。并且隨的網購的流行，義烏作為一個小商品集散中心，能夠提供種類繁多的小商品，滿足廣大網購者的需求，所以義烏小商品市場成為淘寶，拍拍等購物網站首選的合作伙伴，這些極大的推動了義烏小商品在國內的流通。（3）市場管理規范化

義烏小商品市場規模龐大，類型眾多，開發和服務通過了ISO9001標準體系論證。工商、稅務、商檢、金融等職能部門提供全面的服務和政策管理，完善監管網絡，致力打造“信用市場”。中國小商品城被國家質監總局授予全國唯一的“重質量、守信用”市場、浙江省唯一的五星級市場。（4）貿易國際化

通過我們的走訪得知，義烏市構建了高效、便捷的立體交通運輸網絡，“內陸港”功能開始凸現，這為義烏小商品走向國際做好了鋪陳。建立外經貿、國稅、海關、檢驗檢疫、銀行等涉外部門的聯席會議制度。義烏市政府鼓勵全市企業擴大出口、出國參展、引進人才。結語：

義烏市從一個資源貧瘠的落后山區發展到如今國際化小商品城，歸結起來在于義烏的商業文化支撐（義烏精神）、政府領導經濟發展得力和各種市場要素的活力釋放。這三個因素相輔相成，共同創造了義烏小商品經濟的神話。義烏的崛起意義不僅僅在于它拉動當地經濟以及周邊地區的發展，更是對全國的小商品經濟發展提供了良好的教材，對其發展案例進行研究，對于我國其他欠發達地區經濟的發展借鑒意義重大。另外，通過此次實地考察和調研，我們也發現了義烏商貿城在硬件和軟件方面都還存在不少問題，例如當前商貿城外交通混亂，“外貿館”生意清淡，外國人到義烏經商人數銳減等。我們發現在后危機時代，義烏國際商貿城的發展依然面臨著國內消費不振和國際市場萎縮的雙重壓力。我們認為，義烏國際商貿城要擺脫困境獲得更大發展，必須在各種有利政策的積極引導下，借助經濟危機產生的機遇，進一步加強外部環境建設，提高商家的服務質量，采取多元化的營銷手段等軟硬環境建設。我們預計義烏的未來發展將會更好。

參考文獻：

【1】 王述祖 《義烏現象》：從中國小商品市場到國際市場 北京：公國財政經濟出版社，2009.8 【2】 黃平《發現義烏》：小小的撥浪鼓到國際化小商品物流基地 浙江：浙江人民出版社，2007.5 【3】

落款：樹人大學暑期實踐12號團隊（江宏老師、隊長董偉強、執筆人曹永康、張婷婷、江帆、袁曉云、孫杰）

2012年8月15日《百度百科》

第五篇：義烏環境生態變化情況調查報告

當前義烏環境生態變化情況的調查

摘要：生態環境保護是落實生態文明觀念的重要任務。我市地處浙中盆地，山清水秀，人杰地靈。但是，在幾十年經濟快速發展的過程中，物質生產活動對生態環境帶來的影響和破壞也日顯突出。工業廢水污染、農村面源污染、大氣污染、噪聲污染等都在影響著我們的生存環境。建設生態文明，保護生態環境，是落實科學發展觀、實現全面建設小康社會目標的新要求，也是我們建設國際商貿名城的必然選擇。本文試圖通過對當前義烏環境生態變化情況進行調查，分析當地近年來環境生態變化的原因，提出改善的對策。

關鍵詞：環境生態；變化；改善

根據學校要求，我利用暑假時間開展了思想政治理論課社會實踐，積極參加了 “保護母親河——義烏江”活動。在實踐期間發現義烏江的水質以及江邊的環境與往年有較大的變化，由此引發了一些思考。

一、義烏生態環境現狀

我市地處浙江中部，金衢盆地東緣，氣候溫和濕潤，季節四季分明。義烏江西出匯入婺江，大陳江北流注入浦陽江。全市自然資源豐富，山林植被良好。自二十世紀八十年代實行封山育林以來，初步實現了市域內綠色廣覆蓋。我市從1997年啟動創建國家衛生城市工作以來，通過矢志不移的工作，已經相繼獲得了國家衛生城市、國家環保模范城市、國家園林城市稱號。連續不斷的創建工作，特別是自2003年提出創建國家生態市以來，依托國際性小商品流通中心，加快發展科技含量高、資源消耗少、環境污染低的小商品制造業，鼓勵和引導發展生態高效農業，成功打造了獨特的以商貿經濟為主導的生態經濟體系。

二、我市生態環境保護存在的主要困難和問題及分析

1、工業廢水污染分布面廣，實施監管難。我市工業污染大戶很少，部分計劃經濟時代留下的小化肥、小水泥等已相繼在上世紀九十年代初關閉。問題是當前全市有工業生產單位24000多家，其中有一定數量的污染排放企業。由于這些企業單個的污染物排放量并不大，且分布城鄉，其中少數企業主為了追求自身利益不惜犧牲公眾利益，超標偷排現象仍有發生，給周邊環境帶來嚴重影響。如何對這些企業實施更加有效的監管成為一大難題。

2、農村面源污染情況復雜，全面治理難。首先是養殖業污染，應當說，我市大部分畜禽養殖場已經建成了污水治理工程，但少數養殖戶為減輕治污成本，污水處理設施不正常使用情況時有發生；其次是農業種植污染，農業種植過程中，由于對傳統的化肥、農藥等的不合理使用，對土壤等環境造成不同程度的污染，在提高產出率的同時，微生物環境破壞嚴重，現代農業的可持續發展受到了制約。目前，在污染物排放量上，農業面源污染所占比重超過20%以上。

3、大氣污染源日趨增加，總量控制難。目前，我市主要空氣污染源為機動車尾氣、建筑工地揚塵、企業廢氣體排放。首先是機動車尾氣污染。機動車尾氣污染已經成為影響城市空氣質量的最大問題，占到大氣污染比例40%左右。其次是建筑工地揚塵污染，隨著我市城市化建設步伐加快，各類建筑工地密布全市范圍，一些施工單位未按照政府規定采取有效的揚塵防治措施，且仍然還有一部分砂石、建筑垃圾運輸車輛未進行全封閉改裝，揚塵污染成為影響空氣質量的重要因素，占到大氣污染比例20%左右。再次是企業廢氣排放污染，一批小型用能企業缺乏有效的減排措施，也給大氣環境質量造成負面影響。

4、流域治理區域大，限期完成難。生態環境保護是流域性、系統性的工作，尤其是水環境保護，更加需要流域范圍內的共同合作和同步治理。如果我市的水質達不到功能區的要求，南水將影響金華，北水將影響浦江。同樣，上游的來水品質也將影響我市。當前，在省政府的協調下，錢塘江流域水環境治理已經全面展開，我市也要在規定的時間內達成治理目標。就目前的情況看，在少數環節任務還很艱巨，限期完成難度很大。

三、改善義烏生態環境的主要對策

（一）、加強工業污染源整治

1、加大重點行業企業污染防治力度。強化環境執法，深化印染、造紙、電鍍、食品釀造、醫藥等重點行業污染防治。加強環境監管，完善重點排污單位和重點區域的巡查、檢查制度，增加監督檢查和監測頻次。進一步完善企業治污設施，規范企業排污行為。對超總量排污的單位，依法實施限產、停產。

2、加強開發區環境監管。理順開發區環境管理體制，杜絕建設項目未批先建、批建不

一、批小建大等環境違法行為。加快推進開發區環境基礎設施建設，加快推進開發區生態化改造，積極引導工業企業向工業園區集中。

3、加快產業結構調整。大力推行清潔生產，加快發展循環經濟，采用高新技術和先進適用技術改造傳統產業和傳統工藝，淘汰落后設備、工藝和技術。嚴格限制高耗能、高耗水、高污染和浪費資源的產業，加快低耗能、低排放產業的發展，在重點行業、工業園區培育扶持50-100家循環經濟示范試點企業，帶動產業結構優化升級。

（二）、加強農業污染源防治

1、深化養殖業污染防治。嚴格執行畜禽養殖禁養區、限養區制度，控制散養密集區飼養量，禁止養殖垃圾豬。積極推進畜牧業布局調整，加快畜牧生產方式轉變，大力推廣農牧結合、林牧結合、人工濕地及循環利用等生態養殖模式，修建秸稈、糞便、生活垃圾等固體廢棄物發酵池，處理有機垃圾等廢棄物，生產沼氣和有機肥，實現資源循環利用。強化規模化養殖場污染防治監管工作，探索規模化養殖場污染治理的新技術，全面完成規模化養殖場污染治理任務。

2、大力開展化肥農藥污染防治。逐步實行農業規模化種植，積極推行測土配方施肥和精準施肥，引導農民科學施肥，減少農田化肥氮磷流失，鼓勵開發使用精制有機肥、有機無機復合肥等新型高效肥料。積極推廣病蟲綜合防治、精準施藥技術、綠色和有機農業技術等。積極引導和鼓勵農民使用生物農藥或高效、低毒、低殘留農藥，推廣病蟲草害綜合防治、生物防治和精準施藥等技術。建設生態溝渠、種植氮磷高效富集植物等污染物生態攔截工程，減輕農田流失氮磷養分對水體的污染。

3、加快推進水產養殖污染防治，加大飲用水源地、山塘水庫、農村池塘保潔力度。全面推廣水域無投飼清潔養殖模式。禁止水庫、池塘承包養殖。

(四)提高公眾生態文明意識。十七大報告中指出“要在全社會牢固樹立生態文明觀念”這一論斷為我們推進生態文明建設規定了具體要求。我們要在全社會各領域、各行業、各階層普及生態文明建設，而不能僅僅局限于少數干部群眾，生態文明建設的重點要落實在生態文明觀的普及上。

1、媒體宣傳生態文明觀念。利用電視、廣播、報紙、網絡等媒體切實加強宣傳，引導廣大干部樹立科學的發展觀和正確的政績觀，普及強化廣大人民群眾的生態觀念，培養綠色消費意識，普及生態知識和環保法律知識，形成保護環境、減少排放、反對浪費的良好氛圍。

2、學校教育普及生態知識。加強對學生生態知識的教育，從青少年開始培養生態文明意識，建立一批生態環境教育基地，鼓勵建立學校環保俱樂部，成立專業環保志愿者隊伍，定期開展環保宣傳活動。并通過學生，推動家長的生態文明觀念的進步。

3、企業落實社會責任。強化企業主的社會責任意識和環境成本意識，樹立企業發展不能通過污染環境作為代價的科學發展觀念，堅持在追求經濟利益的同時，實現生態效益的最大化。發揮行業主管部門、行業協會職能，引導企業生態文明建設。