第一篇：鋼鐵公司的征文

鋼鐵公司的征文

父輩們說，58年的大躍進(jìn)，黨中央號召大煉鋼鐵，毛主席問常委干部說50年后的中國鋼鐵年產(chǎn)量會是多少？有人說翻倍，也有口氣大的，說有可能要翻番到幾倍。而2012年的中國鋼鐵年產(chǎn)量幾乎接近全世界的一半，是58年的70倍。這是毛主席做夢也想不到的。單看我們淮鋼的年產(chǎn)量就已經(jīng)夠大躍進(jìn)了。

淮鋼的發(fā)展，可以說是一部壯美的史歌。我作為一名淮鋼工人，一名鋼鐵工人，為之驕傲，為之自豪。

歷年來，淮鋼人在建設(shè)淮鋼的同時，也締結(jié)了熱愛淮鋼、奉獻(xiàn)淮鋼的美麗情結(jié)。

淮鋼的二十年，是激進(jìn)發(fā)展的二十年，是華而實(shí)的二十年。我們淮鋼發(fā)展的見證人。

之前，淮鋼與我只是一個概念，是大人們口中常常提及的一個企業(yè)單位；之后，淮鋼與我是一座山，一個依靠，也是我為之執(zhí)著奮斗一生的美麗家園。

八十年代末的一個春天，因著土地待工的緣由，我有幸成為淮鋼的一員，是淮鋼給了我由農(nóng)民到工人的身份的轉(zhuǎn)換機(jī)會。我激情飽滿投身淮鋼建設(shè)大潮。不是不喜歡農(nóng)民的身份，而是淮鋼給了我更廣闊的天地。鐵的紀(jì)律，鋼的意志鍛煉了我，我很快由一個懵懂少年，成長為生產(chǎn)線上的主力軍。淮鋼也在我的心版上烙下不可磨滅的美麗印跡?；翠摚粋€洋溢著奮斗精神的企業(yè)；淮鋼，一個充滿著勃勃生機(jī)的企業(yè)；淮鋼，一個蘊(yùn)蓄著創(chuàng)新活力的企業(yè)。我驕傲，我是淮鋼的一員。對于淮鋼的發(fā)展，我們耳濡目染。

回顧淮鋼歷史，幾經(jīng)坎坷，幾就輝煌。當(dāng)年以百萬元投入建設(shè)而成的“小作坊”，而今是一座鋼花飛濺的現(xiàn)代化鋼城。在淮安市區(qū)林立的工廠企業(yè)之中，宛如一顆璀璨的明珠，鑲嵌在奔流的京杭大運(yùn)河畔。雄偉的淮鋼大橋橫跨南北，像伸展的雙臂，將新老兩個廠區(qū)連成一體，實(shí)現(xiàn)了淮鋼由小到大，由弱變強(qiáng)的歷史性跨越，使淮鋼一躍成為江蘇省冶金工業(yè)的一面旗幟，且走向世界。

無懼坎坷，力求發(fā)展。三次跨越的曲折歷程就是一個實(shí)實(shí)在在的解放思想、實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展的過程。70年代，淮陰市委出資100萬元，上馬13立方米的煉鐵小高爐，建成淮鋼的前身--清江鋼鐵廠。初建伊始，資產(chǎn)少，規(guī)模小，職工素質(zhì)差，生產(chǎn)過程中，員工不是拉小車，就是掀大鐵鍬，是純粹的、簡單的、肩挑人抬式的、原始的勞動。之后十幾年中，年年虧損，幾度被政府勒令“下馬”。直到1984年才開始扭虧，小有盈利，爭取了生存發(fā)展的轉(zhuǎn)機(jī)。全廠歡呼。1986年以何達(dá)平為首的領(lǐng)導(dǎo)班子走馬上任時，總資產(chǎn)也就是2000多萬，年利稅也就是230余萬。何達(dá)平一班人覺得垮掉一個廠太容易，而建成一個廠卻太不容易，不能讓鋼鐵廠在我們手上敗下去，事在人為，要發(fā)展，就要能克服困難，迎難而上，只要有一線希望，也要付出百分百的努力。一邊說，一邊干。何達(dá)平帶領(lǐng)全廠干部職工，明確跨越式發(fā)展思想，走科技進(jìn)步之路，凝心聚力，努力把鋼鐵廠搞上去。第一步通過原始資本積累，對現(xiàn)有裝備進(jìn)行配套完善；第二部跟國際接軌，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。根據(jù)這個思路吹響了二次創(chuàng)業(yè)的進(jìn)軍號：“經(jīng)過幾年奮斗，改造一個老區(qū)，建設(shè)一個新區(qū)！”說時容易，做時難。單是老區(qū)改造，不惜舉債千萬，對電路，對陳舊設(shè)備進(jìn)行擴(kuò)容改造，齊全配套設(shè)施，促進(jìn)降本增效，90年代初期，完成“改造一個老區(qū)”目標(biāo)，1993年，淮鋼創(chuàng)下歷史最好效益。一躍成為省利稅大戶。然而淮鋼的決策者，以何達(dá)平為首的淮鋼領(lǐng)導(dǎo)班子們并不滿足眼前的紅火，高瞻遠(yuǎn)矚，建設(shè)新廠區(qū)，實(shí)現(xiàn)新飛躍，借改革東風(fēng)，買田置地，引進(jìn)意大利達(dá)涅利公司具有國際先進(jìn)水平的超高功率電爐，隨著現(xiàn)代化煉軋鋼生產(chǎn)全線貫通，淮鋼的命運(yùn)徹底改變，躋身全國冶金50強(qiáng)行列；打造精特鋼的第三次飛躍，把淮鋼的發(fā)展推向新高潮。

從老區(qū)到新區(qū)，重組、聯(lián)合，發(fā)展中的淮鋼在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，一躍再躍。我所在的部門已由原來老區(qū)的原料車間發(fā)展成新區(qū)的燒結(jié)球團(tuán)廠，由原來的土燒經(jīng)過環(huán)燒，到今天的帶燒實(shí)現(xiàn)了理想的二節(jié)跳，機(jī)械化的生產(chǎn)線，在科學(xué)化的管理中正連續(xù)不斷地運(yùn)行著，日產(chǎn)已千倍與土燒。

不難想象，見證你名的已不只是淮鋼人，更有全中國人，全世界人。

晨風(fēng)融融，春光爛漫。啊，淮鋼新的一天又開始了！

第二篇：鋼鐵公司要點(diǎn)

2008年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大和公司二次黨代會精神，開啟公司精品發(fā)展戰(zhàn)略新篇章，開創(chuàng)科學(xué)和諧發(fā)展新局面的關(guān)鍵之年，是公司站在新起點(diǎn)推進(jìn)新跨越、在激烈競爭中尋求新發(fā)展，全面實(shí)施“一三五”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。

從總體上看，我國實(shí)施以穩(wěn)健的財政政策和從緊的貨幣政策為重要特點(diǎn)的宏觀調(diào)控政策，鋼鐵行業(yè)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；省委落實(shí)“以工業(yè)強(qiáng)省為主導(dǎo)”的“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體工作取向，以及集團(tuán)公司首屆三次職代會提出的“把握一個機(jī)遇、加快四個轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)三個突破”的工作思路。公司黨委決定廣泛深入開展以“精品戰(zhàn)略開新局、和諧文明譜新篇”為主題的形勢任務(wù)教育活動，教育全體黨員、干部和職工統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓舞干勁，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成提供堅強(qiáng)的思想保證、良好的輿論環(huán)境和強(qiáng)大的精神動力。

一、指導(dǎo)思想、目的認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、省委九屆四次全委會、集團(tuán)公司首屆三次職代會和公司二次黨代會精神，牢固樹立加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、精品發(fā)展、和諧發(fā)展理念，以落實(shí)公司二屆一次職代會精神和2007年黨委工作要點(diǎn)為主要內(nèi)容，大力開展“精品戰(zhàn)略開新局、和諧文明譜新篇”為主題的形勢任務(wù)教育活動，教育廣大干部職工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、正視困難、創(chuàng)新工作、落實(shí)措施、頑強(qiáng)拼搏，激發(fā)和凝聚各方力量，確保圓滿完成公司2008年各項任務(wù)目標(biāo)。

二、教育內(nèi)容

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會、省委九屆四次全委會、（集團(tuán)）公司首屆三次職代會精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和和諧社會理念，增強(qiáng)加快發(fā)展、精品發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展意識，推進(jìn)公司跨越發(fā)展。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)公司二次黨代會精神，深刻理解公司“一三五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和公司適應(yīng)新形勢把握新要求制定的發(fā)展思路，引導(dǎo)職工深刻認(rèn)識公司發(fā)展所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，著力引導(dǎo)職工解放思想、創(chuàng)新工作，增強(qiáng)加快發(fā)展、精品發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感，實(shí)現(xiàn)公司新跨越。

3.組織學(xué)習(xí)公司二屆一次職代會行政工作報告、《2008年形勢任務(wù)教育宣講提綱》、《攀鋼日報》及《攀成鋼報》系列評論員文章。引導(dǎo)職工充分認(rèn)識完成今年目標(biāo)任務(wù)的不利條件和有利因素，深刻認(rèn)識完成今年目標(biāo)任務(wù)對公司今后發(fā)展的重要性和必要性，明確公司今年的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、責(zé)任意識、精品意識、成本意識、改革意識和和諧意識。

4.認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行公司的文化理念，著力引導(dǎo)全體職工積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢，大力弘揚(yáng)“艱苦奮斗、永攀高峰”的企業(yè)精神和“制造精品、創(chuàng)造未來”的企業(yè)宗旨，牢固樹立精品發(fā)展、精細(xì)管理、精心操作意識，以一流的工作質(zhì)量確保公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、主要工作

1.加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營造良好輿論氛圍

公司輿論宣傳報道要強(qiáng)化危機(jī)教育，樹立憂患意識。各單位要充分利用公司黨委宣傳部編寫的《2008年形勢任務(wù)教育宣講提綱》，客觀講形勢，重點(diǎn)講責(zé)任，關(guān)鍵講措施。動員全體職工樹立強(qiáng)烈的憂患意識和使命意識，迎難而上，再創(chuàng)佳績。

（2）編發(fā)主題言論。以公司職代會報告精神為基礎(chǔ)，組織《攀成鋼報》撰寫、刊發(fā)系列評論員文章。深入分析公司2008年面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、2008年目標(biāo)任務(wù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)；回顧公司取得的巨大成績，展示公司的競爭優(yōu)勢；闡釋公司科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)管理、深化改革、創(chuàng)新黨建的措施等，引導(dǎo)干部職工找準(zhǔn)加快發(fā)展、和諧文明的著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，制定和落實(shí)確保目標(biāo)完成的措施辦法。

開辟“學(xué)習(xí)貫徹職代會精神，推動公司又好又快發(fā)展”、“廠部長訪談”等欄目。公司電視臺要同步摘要播發(fā)。

（3）強(qiáng)化動態(tài)宣傳及典型報道。對2007年在生產(chǎn)經(jīng)營、黨建思想政治工作等方面取得較大成績的單位進(jìn)行報道；對2008年起步工作做得好、公司職代會精神貫徹好、形勢任務(wù)教育抓得好的單位進(jìn)行宣傳報道；對精細(xì)管理、創(chuàng)新工作、對標(biāo)挖潛、降本增效突出的單位、班組、個人進(jìn)行深度報道。開設(shè)專欄、專題，生動深入地報道2007受公司表彰的先進(jìn)個人和先進(jìn)集體代表事跡。

2.抓好專題宣講報告會

（1）邀請有關(guān)專家學(xué)者對公司兩級中心組成員，宣講國家及行業(yè)經(jīng)濟(jì)政策，增強(qiáng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、精品發(fā)展的能力和自覺性。

（2）組織好公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門分赴二級單位，結(jié)合公司二次黨代會精神的貫徹落實(shí)，宣講2008年公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢與任務(wù)。

3.層層開展“精品戰(zhàn)略開新局、和諧文明譜新篇”大討論。

（1）層層分解任務(wù)、逐項落實(shí)措施?？傮w上要圍繞“剖析完成目標(biāo)的有利因素和不利條件、明確完成目標(biāo)任務(wù)重點(diǎn)和難點(diǎn)、找準(zhǔn)工作差距和不足、增添確保目標(biāo)的措施辦法”這一思路來進(jìn)行。關(guān)鍵是找差距、重點(diǎn)是定措施。引導(dǎo)職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、振奮精神、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（2）強(qiáng)化討論指導(dǎo)。要開展公司、二級單位、工段（科）、班組等多個層面，以及工會、共青團(tuán)、科協(xié)等多方面的討論。黨委宣傳部要加強(qiáng)總體協(xié)調(diào)督導(dǎo)，有關(guān)方面要積極創(chuàng)造條件，增強(qiáng)討論活動的實(shí)效性。

（3）豐富討論活動。在開展大討論期間，要開展相應(yīng)活動，豐富討論內(nèi)容，活躍討論氛圍，增強(qiáng)討論活動的吸引力和感染力。

4.召開形勢任務(wù)教育工作交流會及創(chuàng)新工作論壇。

公司在二季度將組織形勢任務(wù)教育經(jīng)驗交流會暨創(chuàng)新工作論壇，對前一段的工作進(jìn)行總結(jié)，并選擇工作有創(chuàng)意且富有成效的部分單位作交流，總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗，把形勢任務(wù)教育引向深入，確保目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

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第三篇：鋼鐵公司優(yōu)秀員工演講稿

鋼鐵公司優(yōu)秀員工演講稿

優(yōu)秀員工演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位朋友，晚上好！

我叫---，來自--公司，我演講的題目是《我是粵鋼人,我為粵鋼而驕傲》。

我是粵鋼人，生在粵鋼，長在粵鋼，是粵鋼的山山水水養(yǎng)育了我，我對粵鋼的一草一木，都懷有特殊的感情。好范文版權(quán)所有

粵鋼創(chuàng)建于1969年，前身是粵州鋼鐵廠，掐指算來，已有36個春秋。聽父輩們說，創(chuàng)業(yè)之初，條件十分艱苦，我們現(xiàn)在所在的生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)，當(dāng)初是一片蠻荒之地，荒草多，人煙少，當(dāng)時建設(shè)缺少機(jī)械設(shè)備，粵鋼的拓荒者們，硬是因陋就簡，靠人拉肩扛，克服了重重困難，建起了容積是30多立方的小高爐。進(jìn)料的烏龜車壞了，就架起長長的斜板橋，用人力把一筐筐礦石，一筐筐焦煤挑到了高高的進(jìn)料口，一個班幾十個人輪流作業(yè)，一晝夜要幾百個人輪流上陣，勞動強(qiáng)度之大，條件之艱苦，真叫人想都不敢想。但是，就是在這樣的艱苦環(huán)境，造就了不屈的粵鋼人，孕育了團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新的粵鋼精神，使粵鋼人經(jīng)受住了上世紀(jì)70年代、80年代、90年代的三次嚴(yán)峻考驗。粵鋼人克服了重重困難，挺了過來，現(xiàn)在，我還記得1998年、1999年兩年間的情景。那時我在粵鋼學(xué)校讀初中，我看到2000多人的粵鋼，有800多人下崗。那時，無論是在崗的還是下崗的，日子是那么的艱辛。春天是花開的季節(jié)，但是，那些花是那樣的蒼白，夏天是綠色遍地的季節(jié)，但是那些綠色是那樣的單調(diào)，秋天本是碩果累累的季節(jié)，但是收成是那樣的微薄，冬天本是暖日當(dāng)頭的季節(jié)，但我們的心是那樣的寒冷。當(dāng)時，許許多多的人都在問，難道粵鋼真要從地球上消失嗎？

不！粵鋼人做出了響亮的回答，我們粵鋼人有不怕艱難困苦的精神，我們粵鋼人有敢打苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大戰(zhàn)不屈的精神，我們有素質(zhì)過硬的干部職工隊伍，我們粵鋼人需要的是在迷霧中指出一條正確的方向。

歷史眷顧了粵鋼人，2002年4月，粵鋼改制為民營的粵鋼集團(tuán)有限公司，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)全體粵鋼人抓住了改革發(fā)展的機(jī)遇，進(jìn)行了以產(chǎn)權(quán)制度為核心的股份制民企改制，設(shè)立了創(chuàng)業(yè)股、發(fā)展股、期權(quán)股，明晰了產(chǎn)權(quán)，充分調(diào)動了干部職工的積極性，加大了管理力度，明確了以高質(zhì)量的產(chǎn)品和低成本運(yùn)作，作為公司生存的基礎(chǔ)，以一流的生產(chǎn)指標(biāo)和重視細(xì)節(jié)管理為手段，以誠信和依法經(jīng)營為公司的最基本要求，以嚴(yán)把進(jìn)公司原燃材料和降耗增效為突破口，用高水平的管理和超常規(guī)的舉措，挖掘潛力，整合資源，達(dá)到工藝結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本指標(biāo)的創(chuàng)新，以適應(yīng)瞬息萬變的市場變化，努力實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化的指導(dǎo)思想和工作要求。

三年過去了，粵鋼的生產(chǎn)水平躍上了新臺階，焦碳生產(chǎn)能力從當(dāng)初的11萬噸上升到現(xiàn)在的40萬噸，明年，將會達(dá)到140萬噸；生鐵產(chǎn)量從8萬噸上升到現(xiàn)在的50萬噸；發(fā)電量從1600萬千瓦時，達(dá)到了現(xiàn)在的8600萬千瓦時。

三年過去了，粵鋼的生活水平躍上了新臺階，住房寬了，小車多了，購買力強(qiáng)了，粵鋼人的社會地位大幅度提升了。

三年過去了，粵鋼人更加自豪了，去年，粵鋼實(shí)現(xiàn)了銷售收入6個億，今年要達(dá)到10個億，明年將要達(dá)到15個億。好范文版權(quán)所有

我是一個粵鋼人，我為粵鋼的發(fā)展變化而感到歡欣鼓舞，感到無比地自豪。雖然我是一名粵鋼的普通工人，但我有責(zé)任，在粵鋼飛速發(fā)展的今天，一定要為粵鋼的發(fā)展添磚加瓦。我深知，在平凡的崗位上，只要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，就一定會做出一番不平番的事業(yè)，就會為粵鋼的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同志們、朋友們，讓我們一起為粵鋼的發(fā)展加油、加油、加油！

謝謝大家。

第四篇：鋼鐵公司優(yōu)秀員工演講稿

鋼鐵公司優(yōu)秀員工演講稿.txt男人應(yīng)該感謝20多歲陪在自己身邊的女人。因為20歲是男人人生的最低谷，沒錢，沒事業(yè)；而20歲，卻是女人一生中最燦爛的季節(jié)。只要鋤頭舞得好，哪有墻角挖不到？鋼鐵公司優(yōu)秀員工演講稿

優(yōu)秀員工演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位朋友，晚上好！

我叫---，來自--公司，我演講的題目是《我是粵鋼人,我為粵鋼而驕傲》。

我是粵鋼人，生在粵鋼，長在粵鋼，是粵鋼的山山水水養(yǎng)育了我，我對粵鋼的一草一木，都懷有特殊的感情。文秘114版權(quán)所有

粵

鋼創(chuàng)建于1969年，前身是粵州鋼鐵廠，掐指算來，已有36個春秋。聽父輩們說，創(chuàng)業(yè)之初，條件十分艱苦，我們現(xiàn)在所在的生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)，當(dāng)初是一片蠻荒之地，荒草多，人煙少，當(dāng)時建設(shè)缺少機(jī)械設(shè)備，粵鋼的拓荒者們，硬是因陋就簡，靠人拉肩扛，克服了重重困難，建起了容積是30多立方的小高爐。進(jìn)料的烏龜車壞了，就架起長長的斜板橋，用人力把一筐筐礦石，一筐筐焦煤挑到了高高的進(jìn)料口，一個班幾十個人輪流作業(yè)，一晝夜要幾百個人輪流上陣，勞動強(qiáng)度之大，條件之艱苦，真叫人想都不敢想。但是，就是在這樣的艱苦環(huán)境，造就了不屈的粵鋼人，孕育了團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新的粵鋼精神，使粵鋼人經(jīng)受住了上世紀(jì)70年代、80年代、90年代的三次嚴(yán)峻考驗?；涗撊丝朔酥刂乩щy，挺了過來，現(xiàn)在，我還記得1998年、1999年兩年間的情景。那時我在粵鋼學(xué)校讀初中，我看到2000多人的粵鋼，有800多人下崗。那時，無論是在崗的還是下崗的，日子是那么的艱辛。春天是花開的季節(jié)，但是，那些花是那樣的蒼白，夏天是綠色遍地的季節(jié)，但是那些綠色是那樣的單調(diào)，秋天本是碩果累累的季節(jié)，但是收成是那樣的微薄，冬天本是暖日當(dāng)頭的季節(jié)，但我們的心是那樣的寒冷。當(dāng)時，許許多多的人都在問，難道粵鋼真要從地球上消失嗎？

不！粵鋼人做出了響亮的回答，我們粵鋼人有不怕艱難困苦的精神，我們粵鋼人有敢打苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大戰(zhàn)不屈的精神，我們有素質(zhì)過硬的干部職工隊伍，我們粵鋼人需要的是在迷霧中指出一條正確的方向。

歷史眷顧了粵鋼人，2002年4月，粵鋼改制為民營的粵鋼集團(tuán)有限公司，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)全體粵鋼人抓住了改革發(fā)展的機(jī)遇，進(jìn)行了以產(chǎn)權(quán)制度為核心的股份制民企改制，設(shè)立了創(chuàng)業(yè)股、發(fā)展股、期權(quán)股，明晰了產(chǎn)權(quán)，充分調(diào)動了干部職工的積極性，加大了管理力度，明確了以高質(zhì)量的產(chǎn)品和低成本運(yùn)作，作為公司生存的基礎(chǔ)，以一流的生產(chǎn)指標(biāo)和重視細(xì)節(jié)管理為手段，以誠信和依法經(jīng)營為公司的最基本要求，以嚴(yán)把進(jìn)公司原燃材料和降耗增效為突破口，用高水平的管理和超常規(guī)的舉措，挖掘潛力，整合資源，達(dá)到工藝結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本指標(biāo)的創(chuàng)新，以適應(yīng)瞬息萬變的市場變化，努力實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化的指導(dǎo)思想和工作要求。

三年過去了，粵鋼的生產(chǎn)水平躍上了新臺階，焦碳生產(chǎn)能力從當(dāng)初的11萬噸上升到現(xiàn)在的40萬噸，明年，將會達(dá)到140萬噸；生鐵產(chǎn)量從8萬噸上升到現(xiàn)在的50萬噸；發(fā)電量從1600萬千瓦時，達(dá)到了現(xiàn)在的8600萬千瓦時。

三年過去了，粵鋼的生活水平躍上了新臺階，住房寬了，小車多了，購買力強(qiáng)了，粵鋼人的社會地位大幅度提升了。

三年過去了，粵鋼人更加自豪了，去年，粵鋼實(shí)現(xiàn)了銷售收入6個億，今年要達(dá)到10個億，明年將要達(dá)到15個億。文秘114版權(quán)所有

我是一個粵鋼人，我為粵鋼的發(fā)展變化而感到歡欣鼓舞，感到無比地自豪。雖然我是一名粵鋼的普通工人，但我有責(zé)任，在粵鋼飛速發(fā)展的今天，一定要為粵鋼的發(fā)展添磚加瓦。我深知，在平凡的崗位上，只要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，就一定會做出一番不平番的事業(yè)，就會為粵鋼的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同志們、朋友們，讓我們一起為粵鋼的發(fā)展加油、加油、加油！

謝謝大家。

第五篇：見習(xí)總結(jié)--鋼鐵公司

見習(xí)總結(jié)

時間如梭，來遷鋼快九個月了。曾幾何時，我還是一個學(xué)生，每天抱著書本行走在宿舍與教室之間。雖然在學(xué)校學(xué)到的理論知識很多，涉及的面也比較廣，但是來到遷鋼之后對現(xiàn)場的設(shè)備以及設(shè)備的維修方面的知識匱乏。回頭看看自己這九個多月，有許多的艱辛，檢修的時候汗流夾背；又有太多的感動與欣慰，師傅們的諄諄教誨?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、對遷鋼的認(rèn)識

記得剛到遷鋼的時候看到舒適的住宿環(huán)境，后來到了廠區(qū)看到美麗宏偉壯觀的設(shè)備。經(jīng)講解員和培訓(xùn)師們的介紹，使我認(rèn)識到遷鋼的偉大和魅力，我堅信我的選擇，我更加堅定了為遷鋼奉獻(xiàn)青春的信念。

進(jìn)入遷鋼之后，入廠培訓(xùn)是我最全面的了解遷鋼的機(jī)會。我通過學(xué)習(xí)了解到遷鋼是2001年隨著北京申奧成功，首鋼黨委深刻意識到：首鋼要可持續(xù)發(fā)展，遲早要走搬遷調(diào)整的道路，必須先行一步，將前所未有的困難和壓力，轉(zhuǎn)變成前所未有的機(jī)遇和動力。還有就是遷鋼公司是首鋼落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服從首都環(huán)保大局，總體設(shè)計分步實(shí)施，集成煉鐵—煉鋼—熱軋—冷軋多工序工藝技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)流程優(yōu)化、裝備技術(shù)研發(fā)、關(guān)鍵設(shè)備制造的大型綜合性項目。了解到這些我能進(jìn)入遷鋼工作感到無比的自豪。

二、工作中我不斷成長

記得剛?cè)霃S時，面對陌生的環(huán)境，陌生的人，也曾感覺到孤單，失落。但維檢師傅的熱情關(guān)心慢慢讓我感到了家的溫暖，讓我很快的從孤單失落中走出來。面對現(xiàn)場一個個巨大的設(shè)備，雖然擁有相關(guān)方面的知識，卻不知道從何下手，頓時感覺茫然失措。老師傅看出了一個剛畢業(yè)大學(xué)生的困惑，告訴我要保持平和心態(tài)，從零開始，慢慢熟悉設(shè)備，不斷積累知識，實(shí)踐能力會很快提高的。在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心幫助下，使我慢慢的完成了由學(xué)生到工人的角色轉(zhuǎn)變。

自進(jìn)入遷鋼工作，我改變了很多，也學(xué)習(xí)到很多。在這半年多時間里，我不斷的努力學(xué)習(xí)，向師傅請教書本上沒有的東西，努力提高自己在設(shè)備維修方面的能力，同時也利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)工藝方面的知識，我認(rèn)為只有掌握了工藝原理才能更好的處理設(shè)備出現(xiàn)的問題。在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的指導(dǎo)與幫助下，我完全融入了遷鋼這個大家庭中，從工作中學(xué)得了很多知識，各方面能力也得到了一定的提高，為今后的工作學(xué)習(xí)打下了堅實(shí)的的基礎(chǔ)。

三、工作中的不足

雖說在工作中學(xué)到了很多，但我深知自己在實(shí)際動手能力上，與自己本職工作還存在有一定的差距。我們年輕但是缺乏經(jīng)驗更缺乏遇事沉著冷靜的心態(tài)。我們只有努力學(xué)習(xí)理論知識，在工作的同時不要顧及面子要把不懂得盡快弄懂，不能不懂裝懂，只有這樣才能盡快的成長。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，克服不足，要始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力做好自己的本職工作。作為一名新時代的青年，我需要跟著形勢的步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和實(shí)踐能力，提高自己的崗位能力，把自己培養(yǎng)成為一個技能全面的員工，爭當(dāng)優(yōu)秀骨干，更加嚴(yán)格要求自己，將工作落到實(shí)處。因此，我誠懇的希望能夠得到大家的幫助和教育。我會時時處處對自己嚴(yán)格要求，深刻的增強(qiáng)自己的責(zé)任意識和克服困難的決心，更要求有細(xì)心、耐心、責(zé)任心常伴左右。我更應(yīng)嚴(yán)于律己，這樣既可以遵守公司的規(guī)章制度，又對我自己有好處。

四、工作中的體會及認(rèn)識

當(dāng)初來到冷軋維檢時候看著師哥師姐給我的設(shè)備的示意圖，我怎么也記不住設(shè)備的名字以及位置。后來在一次次的檢修中，我逐漸的熟悉設(shè)備，認(rèn)識到連退機(jī)組總共分為三層（地下、地面、地上），從開卷機(jī)，清洗段，退火段，冷卻段，到涂層段、卷取機(jī)還有地下活套，對連退線的設(shè)備有了初步的認(rèn)識和了解；到后來跟著師傅們對所屬區(qū)域進(jìn)行維護(hù)和檢修，清擦設(shè)備，緊固螺栓，換液壓密封墊，到后來的加油及檢查更換過濾網(wǎng)等等對維檢的工作有了初步的認(rèn)識和感觸。雖說有時候累點(diǎn)活臟點(diǎn)我還是對未來的工作充滿了信心。

敬業(yè)精神和職業(yè)技能是每個維檢員工都應(yīng)具有的基本素質(zhì)。從一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生成長為一名合格的工人的這個過程是艱難的，中間充滿著堅辛，挫折。剛剛畢業(yè)的我們，雄心壯志，但往往會比較理想化，對現(xiàn)實(shí)沒有太清楚的認(rèn)識，這往往會讓我們忽略安全問題和存在的隱患，所以起初時，師傅在維修時會讓我們在旁邊觀看，不斷重復(fù)的記維修步驟（纏麻要順著扣纏、螺絲的直徑和螺栓開口之間的倍數(shù)關(guān)系、工作時要懂得確認(rèn)、工作時嚴(yán)格執(zhí)行操作牌停送電制度------），到了后來師傅們才放心讓我們上手幫忙。在親手實(shí)踐中，我們慢慢積累經(jīng)驗，再結(jié)合在學(xué)校學(xué)到的理論知識，工作技能得到了很大的提升。年輕人擁有的是激情，擁有沖勁，在融入從師傅身上學(xué)到的敬業(yè)精神，逐漸的我們成為師傅們眼中好小伙，也與同事們打成一片，不僅在工作上互幫互助，而且在生活上也彼此關(guān)心，致使讓我剛到了家的溫暖。

現(xiàn)在我在二冷軋維檢作業(yè)區(qū)爐修班，我們爐修班一共五個人還包括我們兩個學(xué)生，我們?nèi)松偃蝿?wù)中，在每次檢修中的任務(wù)很重，我們加班加點(diǎn)，爭取不耽誤檢修后的試車，在每次檢修中我的感受都是不同，記得第一次換輥是在三號線支援一冷更換水冷輥，那時候真是看著師傅們干，自己在學(xué)習(xí)包括每一步干什么，需要注意的事情我都一一記錄下來。換水冷輥?zhàn)钪匾氖歉鼡Q之后的調(diào)試工作，扭矩必須控制在23-24之間，并且不能波動過大。還有就是爐子上的軸承最

重要的是軸承的潤滑情況，如果是缺油有可能造成軸承卡死，造成爐體輥彎曲，給生產(chǎn)帶來不可估量的損失，為了不讓悲劇發(fā)生我們平時的巡檢工作也是非常重要。

今后的工作中我應(yīng)該虛心學(xué)習(xí)，在工作中遇到的疑問積極向同事請教，能給予我解答問題的都是我的師傅。利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性在網(wǎng)上進(jìn)行拓展性的了解及學(xué)習(xí)；對工作中有疑問的設(shè)備積極查找圖紙看清設(shè)備的構(gòu)成以助于以后工作中設(shè)備出現(xiàn)故障能更全面的更快捷的完成設(shè)備出現(xiàn)的問題。

生活中需要學(xué)習(xí)的人和事太多，取人之長補(bǔ)己之長。工作中，我缺乏的還有很多很多，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)：辦事應(yīng)該更加仔細(xì)，更加認(rèn)真；工作前要學(xué)習(xí)老師傅那樣把事情考慮周全，每一步都要進(jìn)行連續(xù)確認(rèn)，無誤后再進(jìn)行工作；工作中要謹(jǐn)記工具使用守則，嚴(yán)禁錯誤的使用工具；工作中要落實(shí)互保聯(lián)保等等。取他人之長補(bǔ)己之短，努力克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭取早日轉(zhuǎn)正，為遷鋼的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我希望通過自己的努力，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，為自己譜寫美好的明天！